VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2014 Evropsk ý zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
OBSAH:
ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY
1
ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLKU
2
ČLENSKÁ ZÁKLADNA
3
ORGÁNY A KANCELÁŘ SPOLKU
5
REALIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU LEADER „OPAVSKU TO OMASTÍME“
10
GRANTOVÝ PROGRAM MALÝ LEADER PRO OPAVSKO
12
PROJEKTY MAS OPAVSKO
13
AKCE, KONFERENCE, VÝSTAVY A DALŠÍ UDÁLOSTI ZA ÚČASTI ZÁSTUPCŮ
20
MAS OPAVSKO ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA
24
ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY Vážení přátelé, dostává se Vám do rukou Výroční zpráva, která se na několika málo stránkách snaží shrnout uplynulý rok, jenž byl opět velmi pestrý a především plný očekávání směrem k nastavení nového programového období. V uplynulém roce jsme realizovali celou řadu projektů, z nichž bych rád zmínil projekt „Jedeme všichni“, který měl v květnu 2014 svou úspěšnou premiéru, a úspěšný rozjezd regionální značky OPAVSKÉ SLEZSKO regionální produkt. Zúčastnili jsme se mnoha seminářů, konferencí, akcí, přičemž všechny spojoval jeden společný záměr – zlepšit a zatraktivnit život na venkově. Vedle těchto dílčích projektů a akcí samozřejmě pokračuje i naše hlavní činnost, kterou je realizace „Strategického plánu LEADER“. Celkový počet podpořených projektů dosáhl čísla 125. Poslední vyhlášenou jarní výzvou 2014 jsme „ukončili“ dotační programové období 2009-2013 a nyní je naší prioritou dobře a smysluplně nastavit období nadcházející. Rok 2014 se nesl v duchu pokračující přípravy Místní Integrované STRategie území Opavska pro období 2015 – 2023. Tento dokument, kterému říkáme MISTR, by měl sloužit jako orientace pro obce, malé i větší podnikatele, zemědělce, ale i spolky hasičů, sportovců, myslivců, ochotníků, prostě těm, kteří chtějí společně pokračovat v úsilí, které z Opavska dělá dobré místo k životu. Přejme si, ať v novém programovém období nalezneme i přes počáteční úskalí opět způsoby, jak alespop částečné naplnit potřeby Vás, kteří se snaží o zlepšení životních a pracovních podmínek našeho regionu. Na závěr mi dovolte poděkovat všem, kteří se na práci MAS Opavsko podíleli. Především zaměstnancům kanceláře, členům spolku, zástupcům ve Výboru, Hodnotící a Kontrolní komisi, ale také pracovníkům Státního zemědělského a intervenčního fondu za vstřícný přístup, s jakým se vypořádávají s našimi problémy.
Za celý tým MAS Opavska přeji Vám i Vašim blízkým především pevné zdraví a hodně štěstí v osobním i pracovním životě. Předseda MAS Opavsko z.s., Ing. Jiří Krist
1
ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLKU Název: Právní forma: Sídlo: Registrace: IČ:
Místní akční skupina Opavsko z.s. zapsaný spolek Opavská 228, 747 41 HRADEC NAD MORAVICÍ Krajský soud v Ostravě, spisová značka: L 7023/KSOS 270 23 818
Předmět činnosti: Předmětem činnosti spolku je podpora venkova na území obcí v působnosti MAS Opavsko na základě principů Leader a vytváření partnerství mezi všemi složkami veřejného a soukromého sektoru.
Území působnosti MAS Opavsko: Území působnosti MAS Opavsko je vymezeno obcemi, které se nacházejí na území mikroregionů Matice Slezská, Hvozdnice a částí mikroregionů Opavsko Severozápad a Moravice. K 31. 12. 2014 jsou v území působnosti tyto obce: Branka u Opavy, Bratříkovice, Brumovice, Březová, Budišov nad Budišovkou, Čermná ve Slezsku, Dolní Životice, Hlavnice, Holasovice, Hradec nad Moravicí, Chvalíkovice, Jakartovice, Jezdkovice, Kružberk, Lhotka u Litultovic, Litultovice, Melč, Mikolajice, Mladecko, Moravice, Neplachovice, Nové Lublice, Otice, Pustá Polom, Radkov, Radup, Skřipov, Slavkov, Sosnová, Staré Těchanovice, Stěbořice, Svatopovice, Štáblovice, Uhlířov, Velké Heraltice, Větřkovice, Vítkov, Vršovice, Vřesina, Budišovice, Čavisov, Dolní Lhota, Háj ve Slezsku, Hlubočec, Horní Lhota, Hrabyně, Kyjovice, Mokré Lazce, Nové Sedlice, Pustá Polom, Štítina, Těškovice, Velká Polom. Rozloha: Počet obyvatel (k 1. 1. 2015): Hustota obyvatelstva: Počet obcí:
756 km2 59 116 obyvatel 78 obyvatel/km2 52
Od 1. 1. 2014 je Místní akční skupina Opavsko dle nového Občanského zákoníku spolkem. Od 30. 9. 2014 spolek užívá název: Místní akční skupina Opavsko z.s.
2
ČLENSKÁ ZÁKLADNA Rekapitulace členské základny dle zájmových skupin MAS Opavsko:
Obce a dobrovolné svazky obcí (zkratka OB): Mikroregion Matice Slezská Mikroregion Hvozdnice Obec Holasovice Obec Velké Heraltice Obec Stěbořice Obec Skřipov Obec Radup Obec Brumovice Město Hradec nad Moravicí Obec Hlavnice Obec Neplachovice Obec Branka u Opavy Obec Bratříkovice Obec Vršovice Obec Březová Obec Melč Obec Větřkovice Obec Chvalíkovice Obec Radkov Obec Staré Těchanovice Město Budišov nad Budišovkou
Obec Moravice Obec Kružberk Obec Nové Lublice Obec Pustá Polom Obec Dolní Životice Obec Slavkov Městys Litultovice Obec Mladecko Obec Jezdkovice Obec Lhotka u Litultovic Obec Vřesina Obec Uhlířov Obec Otice Obec Čermná ve Slezsku Obec Sosnová Obec Svatopovice Obec Štáblovice Obec Jakartovice Obec Mikolajice Město Vítkov
Nezemědělští podnikatelé (zkratka NP): Mgr. Rostislav Tomáš Martin Krupa Pavel Škrobánek Vítězslav Fryč ENERGIA art & technology s.r.o. Pavel Košec Ing. Marie Skybová, Ph.D. Luděk Schweidler Antonín Najser
Kamila Kohoutková Tomáš Znášik Monika Šneková Ing. Jana Kristová Tomáš Židek Pavlína Pavlíková Lubomír Hluchý Ing. Jiří Krist Dušan Lederer
Zemědělští podnikatelé (zkratka ZP): Družstvo ZAGRA Milan Klapetek Oldřich Knopp-Kostka AGRONET Smolkov, s.r.o. Josef Dihel a syn, s.r.o. Zemědělské družstvo Hraničář Loděnice Výrobní a obchodní družstvo Stěbořice 1. Hradecká zemědělská a.s. AGRIMEX Brumovice s.r.o. HESAKO zem. výroba s.r.o. Zemědělské a obchodní družstvo Hlavnice Okresní agrární komora pro okresy Opava a Ostrava
Vojtěch Binar AG družstvo Kružberk Jiří Mazur ZUZANA SCHEIDELOVÁ Zemědělské a obchodní družstvo SLEZSKÁ DUBINA Ludvík Emil Václav Heinz Rostislav Kyncl Jiří Kyncl ZP Otice, a.s. Farma Hlubočec s.r.o. 3
Vzájemně (interně) prospěšné neziskové subjekty (zkratka IP): MLÝN U VODNÍKA SLÁMY Českomoravská myslivecká jednota, okresní myslivecký spolek Opava Vošárna – občanské sdružení
Jezdecký klub Prohorses T.J. Sokol Stěbořice Tělovýchovná jednota Sokol Chvalíkovice
Veřejně prospěšné neziskové subjekty (zkratka VP): VITAREGIO o.s. Sbor dobrovolných hasičů Žimrovice Občanské sdružení „ZÁLUŽNÉ“
Základní škola a Mateřská škola Radup, příspěvková organizace Sdružení hasičů Čech, Moravy a Slezska, Sbor dobrovolných hasičů Větřkovice
Poslání spolku: Posláním spolku je: a) hájit veřejně prospěšné i vzájemně prospěšné zájmy členů spolku při rozvoji Opavska ve všech jeho formách b) rozvíjet vytvořené institucionalizované místní partnerství veřejného a soukromého sektoru (MAS Opavsko) při dodržování zásad transparentnosti a nediskriminace c) realizovat Strategii komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) na území MAS Opavsko
Cíle spolku se zaměřením k naplnění programu LEADER: • Zachovat na Opavsku atraktivní a zdravé prostředí pro život, práci i odpočinek jak místních obyvatel, tak i návštěvníků, adekvátně venkovskému charakteru území a požadavkům třetího tisíciletí. • Podporovat, vytvářet a naplpovat rozvojovou strategii území.
4
ORGÁNY A KANCELÁŘ SPOLKU Nejvyšším orgánem spolku je Členská schůze, kterou tvoří všichni řádní členové. Členská schůze volí Předsedu jako statutární orgán spolku, členy Výboru spolku, Hodnotitelské komise a Kontrolní a monitorovací komise. Funkční období je tříleté pro Výbor spolku a Kontrolní a monitorovací komisi, a jednoleté pro Hodnotitelskou komisi. Výbor spolku je třináctičlenný, Hodnotitelskou komisi tvoří rovněž třináct členů a Kontrolní a monitorovací komise má sedm členů.
Výbor spolku: Ing. Jiří Krist, zastoupen Ing. Jiřím Kristem (předseda MAS Opavsko) 1. Hradecká zemědělská a.s., zastoupena Ing. Janou Ulbrichovou (místopředseda) Obec Brumovice, zastoupena Ing. Františkem Kučou (místopředseda) Občanské sdružení „ZÁLUŽNÉ“, zastoupeno Mgr. Petrem Zahnašem (místopředseda) Obec Slavkov, zastoupena Vladimírem Chovancem (člen) Město Budišov nad Budišovkou, zastoupeno Ing. Rostislavem Kynclem (člen) Mikroregion Matice Slezská, zastoupen Karlem Palovským (člen) Martin Krupa, zastoupen Martinem Krupou (člen) Základní škola a Mateřská škola Raduň, příspěvková organizace, zastoupena PaedDr. Leošem Tesárkem (člen) Zemědělské družstvo Hraničář Loděnice, zastoupeno Ing. Břetislavem Hrbáčem (člen) Město Hradec nad Moravicí, zastoupeno Josefem Víchou (člen) Okresní agrární komora pro okresy Opava a Ostrava, zastoupena Ing. Robertem Kučerou (člen) Družstvo ZAGRA, zastoupeno Martinem Tvarůžkou (člen)
Hodnotitelská komise: Dušan Lederer, zastoupen Dušanem Ledererem (předseda) Obec Raduň, zastoupena Ludmilou Jurápovou (člen) Obec Pustá Polom, zastoupena Vladimírem Grussmannem (člen) Obec Dolní Životice, zastoupena Jaroslavem Vapkem (člen) Obec Neplachovice, zastoupena Danou Schreierovou (člen) Obec Březová, zastoupena Pavlem Schneiderem (člen) Zuzana Scheidelová, zastoupena Zuzanou Scheidelovou (člen) AGRIMEX Brumovice s.r.o., zastoupena Ing. Josefem Rybičkou (člen) Zemědělské a obchodní družstvo Hlavnice, zastoupeno Ing. Lumírem Jurošem (člen) Josef Dihel a syn, s.r.o., zastoupena Ing. Josefem Dihelem (člen) Mgr. Rostislav Tomáš, zastoupen Mgr. Rostislavem Tomášem (člen) Monika Šneková, zastoupena Monikou Šnekovou (člen) T.J. Sokol Stěbořice, zastoupena Tomášem Kramným (člen)
Kontrolní a monitorovací komise: Kamila Kohoutková, zastoupena Kamilou Kohoutkovou (předsedkyně) Zemědělské a obchodní družstvo SLEZSKÁ DUBINA, zastoupeno Ing. Františkem Hellebrandem (člen) Obec Hlavnice, zastoupena Bc. Alešem Saliborem (člen) Obec Jezdkovice, zastoupena Věrou Burdovou (člen) Výrobní a obchodní družstvo Stěbořice, zastoupeno Ing. Marcelou Holušovou (člen) MLÝN U VODNÍKA SLÁMY, zastoupen Šárkou Popkovou (člen) ZP Otice, a.s., zastoupena Ing. Eduardem Zlámalem (člen)
5
Kancelář MAS Opavsko: K 31. 12. 2014 je v kanceláři MAS Opavsko zaměstnáno 5 pracovníků: Bc. Petr Chroust, ředitel organizace – vedoucí pracovník pro realizaci Strategie komunitou vedeného místního rozvoje Ing. Kateřina Andělová, ekonomka organizace (t. č. na rodičovské dovolené) Ing. Hana Švarcová, projektová manažerka Mgr. Gabriela Geherová, projektová manažerka na stáži Bc. Zdeněk Fryčka, projektový asistent
V Místní akční skupině Opavsko působí rovněž pracovní skupiny:
PS Neziskový sektor, občané, spolky PS Zemědělci PS Podnikatelé PS Školství a vzdělávání PS Obce, svazky obcí, meziobecní spolupráce
Jednání orgánů spolku v roce 2014 Členská schůze: Členská schůze, 10. 4. 2014, Neplachovice Schválila: - Zprávu revizní komise z kontroly hospodaření MAS - Účetní závěrku MAS Opavsko za rok 2013 - Finanční plán a plán práce MAS Opavsko na rok 2014 - Vyhlášení programu Malý Leader pro Opavsko pro období 2014 – 2020 - Dokončení části Komunitně vedené místního rozvojové strategie (SCLLD) MAS Opavsko na roky 2014-2020 - Ustanovení odpovědného politika MA21 a koordinátora MA21 Vzala na vědomí: - Činnost MAS za rok 2013 (přehled aktivit, stav členské základny) - Informaci o transformaci MAS na spolek dle NOZ a o přípravě nových Stanov - Informaci o přípravě MAS na nové programovací období 2014+, proces schvalování územní působnosti obcí, Standardizaci MAS
6
Členská schůze, 30. 9. 2014, Slavkov Schválila: - Nové Stanovy MAS Opavsko platné od 30. 9. 2014 - Volební řád MAS Opavsko - Výrok: Jednací řády orgánů MAS Opavsko budou dle potřeby aktualizovány po ustavení (volbě) orgánů MAS Opavsko ve smyslu schválených Stanov MAS Opavsko - Navrženou nominaci a navrhuje Výboru ke zvolení na funkci Předsedy Ing. Jiřího Krista a na funkci místopředsedů 1. Hradeckou zemědělskou a.s. (zastoupena Ing. Janou Ulbrichovou), Obec Brumovice (zastoupena Františkem Kučou), Občanské sdružení "ZÁLUŽNÉ" (zastoupeno Mgr. Petrem Zahnašem) Zvolila: - Členy Výboru MAS Opavsko - Členy Kontrolní a monitorovací komise MAS Opavsko - Členy Hodnotitelské komise MAS Opavsko
Hodnotitelská (výběrová) komise: 25.2 2014 -
Byla informována o podaných žádostech o dotaci ve výzvě č. 6 /2014, počtu podaných žádostí dle jednotlivých fichí, alokaci prostředků, sumární požadované výši dotace Zúčastnila se veřejného slyšení žadatelů. Před výběrovou komisí byly za účasti veřejnosti prezentovány projekty sedmi přítomných žadatelů
28. 2. 2014 -
Hodnotila přijaté žádosti o dotaci dle stanovených preferenčních kritérií. Seřadila a stanovila pořadí projektů dle jednotlivých fichí Doporučila Výboru spolku rozhodnout o přesunu nedočerpaných alokovaných prostředků mezi fichemi 4 / 5 / 7 v rámci výzvy č. 6 /2014 tak, aby prostředky z nedočerpaných fichí byly přesunuty do fichí s převisem žádostí, což umožní podporu všech podaných projektů
30. 9. 2014 Zvolila: - Předsedu Hodnotitelské komise Místní akční skupiny Opavsko Dušana Lederera (zastoupen Dušanem Ledererem). Hodnotitelská komise je dle přijatých stanov třináctičlenná
Kontrolní a monitorovací komise: 23. 1. 2015 Provedla: - Přezkoumání hospodaření spolku Místní akční skupiny Opavsko z.s. za rok 2014 a kontrolu inventarizace za 2014. Z výsledku kontroly byl proveden zápis o bezchybném hospodaření
7
Výbor: 4. 2. 2014 Schválil: úvěr pro financování projektu Venkov má co nabídnout (1 000 000,-)
4. 3. 2014 Schválil: - tabulku projektů ve výzvě č. 6/2014 a převod prostředků mezi fichemi, tak, aby bylo možno podpořit projekty ve všech fichích - spuštění přípravy záměru a pověřuje kancelář přípravou podmínek programu
1. 4. 2014 Schválil: - návrh programu členské schůze 10. 4. 2014 - vyhlášení programu Malý LEADER pro Opavsko
10. 4. 2014 Schválil: - návrh finančního plánu na rok 2014 a doporučuje členské schůzi ke schválení - návrh programu členské schůze 10. 4. 2014 - partnerskou smlouvu k Akčnímu plánu se SMO Opava
20. 5. 2014 Schválil: - otevření úvěru u České spořitelny na realizaci projektu spolupráce Jedeme všichni do výše způsobilých výdajů projektu
10. 6. 2014 Schválil: - otevření úvěru u České spořitelny na realizaci projektu SPL a projektu OPTP do výše způsobilých výdajů projektu - odepsání pohledávky vůči sdružení V mechu a kapradí, jehož členství zaniklo
4. 9. 2014 Schválil: - přijetí nových členů: spolek Zálužné a Ing. Jiří Krist - návrh programu členské schůze a pověřil Předsedu ke svolání členské schůze na 30. 9. 2014 do Slavkova
30. 9. 2014 Schválil: - návrh programu členské schůze - členské schůzi návrh volebního řádu a jednacích řádů orgánů MAS Opavsko a předkládá volební komisi nominaci členů do orgánů spolku dle přílohy zápisu 8
-
za člena MAS Opavsko Základní školu a mateřskou školu v Raduni ukončení členství pana Karla Šulce v MAS Opavsko
30. 9. 2014 (Členskou schůzí nově stanovený Výbor) schválil: - předsedu Místní akční skupiny Opavsko Ing. Jiřího Krista (zastoupen Ing. Jiřím Kristem) - místopředsedy Místní akční skupiny Opavsko: 1. Hradecká zemědělská a.s. (zastoupena Ing. Janou Ulbrichovou) Obec Brumovice (zastoupena Ing. Františkem Kučou) Občanské sdružení "ZÁLUŽNÉ" (zastoupeno Mgr. Petrem Zahnašem). -
Pořadí, v jakém budou Místopředsedové zastupovat Předsedu: 1. „1. Hradecká zemědělská a.s.“ 2. „Obec Brumovice“ 3. „Občanské sdružení "ZÁLUŽNÉ"
4. 11. 2014 Schválil: - pokračování procesu zapojení MAS Opavsko do činnosti Místní agendy 21 - ustanovení Zuzany Rohovské do funkce odpovědného politika MA21 a Martinu Čaputovou do funkce koordinátora MA21 - účast MAS Opavsko v projektu spolupráce (PRV IV.2.1.) s pracovním názvem Evaluace a monitoring strategií MAS MSK a pověřuje Předsedu a kancelář k podání žádosti - schvaluje přípravu a konání exkurze za příklady dobré praxe, 4-5. 12. 2014, MAS Buchlovsko Pověřil: - předsedu a kancelář MAS Opavsko k registraci spolku na rejstříkovém soudu v Ostravě a podání žádosti na SZIF o standardizaci MAS
10. 12. 2014 Schválil: - pokračování programu Malý LEADER pro Opavsko v roce 2015 - návrh, že pro rok 2015 nebudou uzavírány nové DPP na práci ve Výboru, práce bude dobrovolná bez nároku na odměnu - přijetí nových členů do MAS Opavsko: a) Dušan Lederer, OSVČ, Větřkovice 199, 747 43 Větřkovice, IČ: 40305929 b) Sdružení hasičů Čech, Moravy a Slezska, Sbor dobrovolných hasičů Větřkovice, Větřkovice 188, 747 43 Větřkovice, zastoupené Cyrilem Schillerem, IČ: 66738431 - usnesení o přípravě destinačního managementu turistické oblasti Opavské Slezsko Pověřil: - kancelář MAS Opavsko k jednání s Českou spořitelnou o přípravě běžného úvěru pro realizaci projektu Resilience - kancelář MAS Opavsko připravit podklady k jednotlivým OP aplikujícím metodu LEADER pro implementační část SCLLD
9
REALIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU LEADER „OPAVSKU TO OMASTÍME“ Rok 2014 byl ve znamení vyhlášení poslední 6. Výzvy v rámci Strategického plánu Leader „Opavsku to omastíme“ Programu rozvoje venkova ČR pro období 2007 - 2013. Ve stručnosti jen připomepme, že v roce 2008 podala MAS Opavsko u Státního zemědělského intervenčního fondu Strategický plán Leader „Opavsku to oMAStíme“. Cílem tohoto plánu bylo rozvíjet atraktivní podmínky pro seberealizaci, odpočinek a volnočasové aktivity místních obyvatel, rozšiřování pracovních příležitostí v obcích prostřednictvím rozvoje sektoru zemědělství, cestovního ruchu a nezemědělského podnikání, posílení místního patriotismu, zlepšení vzájemných vztahů obyvatel, zlepšení vztahu k přírodnímu a kulturnímu bohatství regionu. Dne 8. 4. 2009 byla MAS Opavsko vybrána pro realizaci SPL v letech 2009 – 2013. K definitivnímu schválení SPL došlo dne 20. 7. 2009 podpisem Dohody o poskytnutí dotace z Programu rozvoje venkova ČR.
Harmonogram příjmu žádostí: 9. 1. 2014 24. 1. – 30. 1. 2014 31. 1. – 6. 2. 2014 6. 2. – 21. 2. 2014 25. 2. 2014 28. 2. 2014 4. 3. 2014 7. 3. 2014 23. 3. 2014 květen 2014
vyhlášení Výzvy č. 6/2014 příjem žádostí kontrola žádostí kontrola oprav 1. schůze Výběrové komise - předání projektů komisi + veřejné slyšení 2. schůze Výběrové komise pro definitivní výběr žádostí zasedání a schválení výběru projektů Programovým výborem odevzdání žádostí na RO SZIF Opava oznámení o schválení projektů SZIF podpisy dohod mezi SZIF a žadateli
Dne 7. 1. byla Státním zemědělským intervenčním fondem schválena Výzva MAS pro 20. kolo příjmu žádostí z Programu rozvoje venkova. 9. 1. 2014 byla vyhlášená Výzva č. 6/2014, v rámci které byly otevřeny tři fiche. Fiche 4 – Zlepšení občanské vybavenosti, Fiche 5 - Nové podnikatelské aktivity, Fiche 7 - Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům. Žadateli mohli být obce, svazky obcí, příspěvkové organizace zřízené obcí, zájmové sdružení právnických osob, jsou-li jejich členy obce, svazky obcí, nestátní neziskové organizace, zemědělci, církve, občanská sdružení, fyzické osoby a právnické osoby. Ve dnech 24. 1. 2014 – 30. 1. 2014 proběhl v kanceláři MAS Opavsko příjem žádostí, kterých bylo celkem 18. Následně 18 projektů prošlo administrativní kontrolou a kontrolou přijatelnosti, kterou prováděli pracovníci kanceláře MAS Opavsko. Jeden projekt nesplnil zadávací kritéria. Výběrová komise, následně projekty hodnotila a určila jejich pořadí. K financování bylo vybráno celkem 17 projektů. Dne 4. 3. 2014 proběhlo schválení pořadí projektů Programovým výborem MAS Opavsko. 5. 3. 2014 odstoupil jeden žadatel na vlastní žádost. Nikdo z žadatelů se ve stanovené lhůtě neodvolal. Dne 7. 3. 2014 bylo 16 vybraných projektů odevzdáno na regionální pracoviště SZIF Opava. Po hodnocení projektů ze strany SZIF byla k 20. 3. 2014 ukončena administrace u 1 projektu z důvodu zařazení do nesprávného opatření. Celkově bylo v rámci 6. Výzvy administrováno 15 projektů. V roce 2014 byly současně administrovány projekty ze 4. a 5. Výzvy. 4. Výzva realizováno 10 projektů v celkové dotační výši 5 197 321,5. Výzva realizováno 12 projektů v celkové dotační výši 3 125 012,6. výzva realizováno 11 projektů v celkové dotační výši 1 476 285,-
10
V průběhu roku 2014 odstoupil na vlastní žádost 1 žadatel ze 4. Výzvy.
Seznam schválených projektů po administrativní kontrole SZIF: FICHE 4 Zlepšení občanské vybavenosti 4 Zlepšení občanské vybavenosti 4 Zlepšení občanské vybavenosti 4 Zlepšení občanské vybavenosti 4 Zlepšení občanské vybavenosti 4 Zlepšení občanské vybavenosti 4 Zlepšení občanské vybavenosti 4 Zlepšení občanské vybavenosti 4 Zlepšení občanské vybavenosti 5 Nové podnikatelské aktivity 5 Nové podnikatelské aktivity 5 Nové podnikatelské aktivity 7 Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům 7 Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům 7 Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům
NÁZEV PROJEKTU Modernizace turistické základny pro podporu zájmové činnosti a turistického ruchu na Vítkovsku Vybavení učebny pro volnočasové aktivity "Dětské hřiště Svatopovice" Oprava podlah v kulturním domě Výstavní panely pro kulturní, vzdělávací a spolkovou činnost Narozeninový dárek hasičům a dětem ve Vršovicích V obecním domě máme se ohromně Dětská zahrada při SVČ - Budišov nad Budišovkou Občanské vybavení Hasičské zbrojnice v Žimrovicích Nákup montážního vozidla a dalšího technického vybavení Obnova strojního vybavení truhlářské dílny – Tomáš Zárychta Obnova vybavení prodejny smíšeného zboží
ŽADATEL Středisko volného času Vítkov, příspěvková organizace Město Vítkov Obec Svatopovice Obec Radkov Občanské sdružení Zálužné Obec Vršovice Obec Staré Těchanovice Středisko volného času Budišov nad Budišovkou, příspěvková organizace Sbor dobrovolných hasičů Žimrovice Zdeněk Balaj Tomáš Zárychta Marie Pražáková
Provozní laboratoř VITAMINÁTOR
VITAMINÁTOR s.r.o.
Ať je v balíčkárně masu zima
Lukáš Gebauer
Pasterizace mléka a výroba sýrů
Vítkovská zemědělská s.r.o.
Přehled alokovaných prostředků ve Výzvě č. 6/2014: Fiche 4 Zlepšení občanské vybavenosti
1 200 000,- Kč 1 000 000,- Kč
Fiche 5 Nové podnikatelské aktivity Fiche 7 Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům
359 675,- Kč
2 559 675,- Kč
Celkem alokováno ve výzvě 6/2014
11
GRANTOVÝ PROGRAM MALÝ LEADER PRO OPAVSKO Počátkem roku 2014 vyhlásila Místní akční skupina Opavsko program na podporu realizace záměrů přinášejících inovace, úspory, podporujících tradice, místní produkty, spolupráci a rozvoj území. Tento program je financován z vlastních zdrojů členských obcí MAS Opavsko a nese název Malý LEADER pro Opavsko. V roce 2014 se programu zúčastnilo 27 členských obcí s celkem 51 žádostmi o dotaci. O peníze na drobné projekty a společenské akce žádaly jak skupiny občanů (bez IČ), spolky, neziskové organizace, tak obce samotné. Druh a účel předkládaných záměrů byl účelově spojen se souladem s nově připravovanou Strategií a konečné slovo pro přidělení dotace má v grantovém programu příslušný starosta obce. Prostředky z programu Malý LEADER pro Opavsko pomáhaly například při církevních slavnostech, nákupu sportovních pomůcek hasičům i sportovcům, přispívaly na vzdělávání seniorům i dětem, anebo financovaly různé kulturní a společenské akce. V rámci Malého LEADERu se konaly workshopy a dílničky pro děti i dospělé, na kterých se účastníci seznámili s řemesly našich předků a rukodělnými činnostmi. V Budišově nad Budišovkou, Vítkově, Radkově, Hradci nad Moravicí nebo Starých Těchanovicích si mohli vyzkoušet pletení z pedigu i drátkování či tvořili z papíru a jiných přírodních materiálů. Velice zdařilý byl projekt ZŠ a MŠ z Branky u Opavy s názvem Zdravý životní styl, jehož cílem bylo prohloubit u dětí zásady zdravé výživy. Ve Slavkově prostředky přispěly na pořízení zvukového záznamu tradičních koled a vánočních zpěvů, které nazpívala místní schola a občané Slavkova, v Dolních Životicích zase na pořízení videozáznamu při svěcení nového zvonu. Pro kostel v Melči bylo přispěno na osvětlení. V Budišově nad Budišovkou pak na ozvučení kostela. Prostředky z grantového programu putovaly na sportovní a kulturní akce, obecní slavnosti i tradiční oslavy ve Vršovicích, Jakubčovicích, Mikolajicích, Jakartovicích, Březové, Dolních Životicích, Štáblovicích, Slavkově, Oticích, Litultovicích, Vítkově, Větřkovicích, Kružberku, Mokrých Lazcích a Svatopovicích. Pomoc byla poskytnuta také spolku Betula z Březové v rozjezdu jejich „mýdlové kariéry“ a spolku „Žijeme tady s Vámi“ z Velkých Heraltic s nákupem jednotných úborů k lepší a přehlednější organizaci akcí. V Brumovicích, Březové, Stěbořicích, Velkých Heralticích, Budišově nad Budišovkou, Háji ve Slezsku a Štítině byly finanční příspěvky použity na nákup sportovního náčiní a oblečení. Z peněz se povedlo zpřístupnit pokračování naučné stezky Dědictví břidlice a také instalovat informační tabule k významným a vzácným stromům v Háji ve Slezsku. V Mokrých Lazcích pokryl příspěvek částečně provoz letního kina a činnost místního ochotnického divadla. V Háji ve Slezsku se nakoupily hračky dětem z MŠ či potravinářské vybavení místnímu spolku zahrádkářů. Přispěno bylo také na nákup tiskárny a fotoaparátu, na vstupy do muzeí, divadel a výprav za poznáváním regionu. Všechny projekty byly zajímavé, různorodé, krásné a věříme, že i přínosné a naučné. Děkujeme všem žadatelům za spolupráci a doufáme, že i v roce 2015 budete vy, občané členských obcí MAS Opavsko, přicházet s novými nápady, a že se spolu setkáme při jejich realizaci. Malý LEADER pro Opavsko v číslech: Počet žadatelů (projektů) 51 Na vlastní žádost odstoupili 2 Celkem vyplaceno 199 547,- Kč
12
PROJEKTY MAS OPAVSKO Komunitní společenství cesta ke vzdělání, sebevědomí a práci
Cílem projektu bylo aktivovat ženy v obcích, doplnit jejich dovednosti a překonat izolovanost, která je průvodním rysem osob bez zaměstnání. Zkušenosti partnera z Polska Fundacja "LIDER WAŁECKI" ukazují na pozitivní dopad při hledání a nacházení zaměstnání žen zapojených do komunitních programů. Již dlouhá desetiletí pracují v polských vesnicích tzv. KGW - Koła gospodyo wiejskich. Místní ženy se začaly spontánně nebo na popud starosty obce scházet, aby společně strávily čas, odreagovaly se od každodenních starostí, případně aby vypomohly s přípravou obecní akce. V rámci projektu bylo vytvořeno pět skupin žen v jednotlivých obcích Březová, Budišov nad Budišovkou, Dvorce, Mokré Lazce a Velké Heraltice. V průběhu projektu se skupiny podílely na realizaci činností a absolvování vzdělávacích kurzů, které pomáhaly se získáváním dovedností pro uplatnění na trhu práce. Čím se ženy ve skupinách zabývaly? Komunitní činnost s využitím kulturních kořenů v obci Hledání tradičních receptur - z obce, regionu Praktická výroba podle nalezených receptur, nejen gastronomických Prezentace výsledků své činnosti Hledání podstaty regionálních výrobků a jejich úlohy v lokální ekonomice Průběžné rozvojové aktivity, které posilují kompetence účastnic projektu: Semináře na téma projektová práce. Práce s PC - zpracování článků, kuchařky, hledání zdrojů informací, certifikace. Prezentační dovednosti s ohledem na přípravu prezenčního stánku, výzdoba a propagace. Komunikační dovednosti - cíl dobře propagovat výsledek práce "Akčních žen venkova". Zapojení do sítě Akční ženy venkova - cíl síťování aktivit posiluje identitu, aktivizuje a přináší soutěžní prvky. Posilování vlastní dovednosti sebeprezentace na trhu práce Výsledek: Byla podpořena činnost skupin žen v 5 obcích. Ženy se nadšeně vrhly do práce a vzdělávacích workshopů. Každá skupina je jiná, a přestože zadání bylo stejné, ženy k němu přistoupily kreativně a kromě gastronomických aktivit začaly být více aktivní také v rámci společenského života svých obcí. Často také rozvíjejí své tvůrčí aktivity a směřují k rozvoji drobného podnikání a do budoucna také k možnosti vytvoření pracovních míst. Skupina žen ze Dvorců v letošním roce úspěšně získala certifikaci regionální značky Jeseníky - originální produkt pro ručně zpracovanou Dvoreckou vlnu. Skupina z Budišova nad Budišovkou připravila tvořivý program pro děti na festivalu Budišovské Letnice, ženy z Velkých Heraltic se aktivně podílejí na organizaci a zajištění kulturních a společenských akcí v obci, podobným směrem má nakročeno skupina žen z Mokrých Lazců, které úspěšně rozvíjejí spolupráci s místní Základní školou. Skupina žen z Březové se s nadšením pustila do testovací výroby přírodních mýdel a do svých činností vtahují také generaci svých dětí. Vyvrcholení činnosti byla účast na Otických zelných slavnostech 13. září 2014, kde proběhla soutěž O zlatý koláč. Skupiny se představily rovněž na konferenci Komunitní společenství cesta ke vzdělání, sebevědomí a práci.
13
Jedeme všichni
Ústředním tématem projektu šesti MAS od Opavska přes Jeseníky po Orlické hory je jízda na kole pro všechny generace propagovaná pomocí navržené sítě cyklostezek s půjčovnami kol s elektrickým pohonem. Elektrocykloturistika přináší nové možnosti, protože umožňuje zapojit všechny generace a skupiny do aktivního trávení volného času bez zvýšených nároků na fyzickou kondici. Proto vznikl název projektu: Jedeme všichni. Cílem projektu byla marketingová a organizační podpora nového produktu cestovního ruchu – elektrokola. Tato nová forma cykloturistiky, tzv. elektro-cykloturistika, přináší daleko větší možnosti, jelikož umožňuje zapojit všechny generace a skupiny do aktivního trávení volného času bez zvýšených nároků na fyzickou kondici. V podhorském a horském terénu s bohatou sítí cyklotras projekt pomáhá zvýšit atraktivitu i konkurenceschopnost regionu. V rámci projektu byla navržena jedna páteřní trasa přes území všech MAS vedoucí z Opavska, až do podhůří Orlických hor. Na tuto trasu pak byly navázány sítě výletních okruhů v jednotlivých územích MAS. Nedílnou součástí projektu byla také jeho samotná propagace, která zahrnovala výrobu propagačních materiálů, webovou prezentaci, propagační akce, semináře pro poskytovatele služeb v cestovním ruchu a také výměnu zkušeností stávajících provozovatelů půjčoven elektrokol a dalších subjektů.
Největší propagační akcí byla dvojice cyklojízd. První proběhla v jarním a druhá v podzimním termínu. Jejich smyslem bylo projet s řadou propagačních zastavení celou navrženou trasu z Opavska (Háj ve Slezsku – Lhota) až na Orlicko a zpět. Elektropeleton složený z cyklistů a elektrocyklistů měl na své čtyřdenní pouti naplánováno celkem 11 zastavení, na nichž v rámci propagace elektrokol měli návštěvníci možnost si vyzkoušet cyklotrenažer s virtuální realitou a taky se mohli dozvědět plno užitečných informací o elektrokole. Realizaci projektu lze pokládat za velmi úspěšnou, což je možné doložit jak počtem účastníků peletonu, tak i celkovým počtem návštěvníků, kteří se přišli podívat do jednotlivých měst a menších obcí, v nichž cyklopeleton zastavil – 1 189 návštěvníků (1. cyklojízda), 810 návštěvníků (2. cyklojízda). Součástí projektu byly dále dvě propagační akce, které se uskutečnily v Neplachovicích (1. června 2014) a ve Vítkově (8. června 2014) v rámci Dne bez úrazů.
14
Venkov má co nabídnout
Projekt česko-polské spolupráce je zaměřen na obnovu a oživení starých tradic, zvyků, receptů a řemesel, které i v moderním světě pomáhají rozvíjet život na venkově. Do projektu jsou zapojeni obyvatelé z LGD Turkowska Unia Rozwoju (PL), Místní akční skupiny Opavsko (CZ) a Místní akční skupiny Nízký Jeseník (CZ). Jsou vyhledávány, poznávány a podporovány typicky venkovské činnosti založené na folkloru, tradicích a řemeslné dovednosti. Čeští účastníci realizovaných exkurzí a workshopů byli příjemně překvapeni polskou pohostinností, pestrostí zvyků, řemesel i chutnými pokrmy tradiční polské kuchyně. Partneři z Polska si cenili rozmanitosti přírodního a kulturního dědictví slezského venkova a také aktivity, odhodlání a energie obyvatel českého pohraničí. Společné workshopy přinesly Čechům i Polákům příležitost vyzkoušet si nové dovednosti, objevit tradiční techniky u sousedů a naučit se něco nového. Stará řemesla, tradice a zvyky spojené s venkovem mají svůj potenciál rozvoje především v oblasti cestovního ruchu. Na agroturistiku a cestovní ruch byly proto zaměřeny realizované exkurze v Polsku, na Opavsku i Nízkém Jeseníku. Červenou nití projektu se tak stala tematika podpory lokální ekonomiky, místních výrobců a poskytovatelů služeb, využití tradic, zvyků a řemesel pro současné drobné podnikání na venkově. Jednou z možností, jak přispět ke zlepšení kulturní identity venkova, povzbuzení místní produkce a zvýšení sebevědomí obyvatel venkova, je zavádění regionálního značení výrobků a služeb. Značení má přispět k oživování venkova a postupnému zvyšování kvality života na venkově, vytváření pracovních příležitostí a rozvoji sociálně a environmentálně orientované venkovské ekonomiky. Na české straně bylo součástí projektu přímé zavedení systému certifikace a značení regionálních produktů a služeb se značkou „OPAVSKÉ SLEZSKO, regionální produkt“ a „JESENÍKY, originální produkt“. Značení je určeno jak návštěvníkům regionů (turistům), kterým dovoluje objevovat region a užívat si jeho atmosféru novým netradičním způsobem, tak i místním obyvatelům, kteří mohou nákupem značených výrobků podporovat „své” místní výrobce. Výrobci získají díky značce různé výhody, zejména jednotnou propagaci svých výrobků, nové kontakty a mohou spolu účelně spolupracovat. Např. pěstitel zeleniny může dodávat čerstvé suroviny do restaurace zaměřené na regionální pokrmy, lidé angažující se v cestovním ruchu mohou obohatit nabídku turistům o různé výrobky a řemeslné ukázky z regionu atd.
15
Cílem značení je zviditelnit jednotlivé regiony, propagovat místní produkty a pomoci regionálním výrobcům. Jedině společně mohou místní výrobci mírnit negativní projevy a důsledky globalizace. Proces certifikace na místní výrobce klade také určité požadavky. Výrobek, který prošel procesem certifikace, musí zákazníkovi garantovat skutečný původ výrobku nebo služby v regionu. Místní původ však není jedinou podmínkou pro udělení značky. Značené výrobky musí přispívat k dobrému jménu regionu, proto musí být také:
mimořádně kvalitní nesmí poškozovat životní prostředí jedinečné ve vztahu k území - vyrobené tradiční technologií, ručně nebo z místních surovin (zdrojů).
Regionální značka se uděluje výrobkům spotřebního charakteru, přírodním, zemědělským produktům, uměleckým dílům, ubytovacím a stravovacím službám, zážitkovým aktivitám, které splpují certifikační kritéria. Seznam certifikovaných výrobků do 31. 12. 2014:
Hana Sabo / Okrasné traviny a trvalky Lubomír Hluchý / Zabíjačka z Větřkovic Dušan Adamec / Řezbářské výrobky Mlýn Herber spol. s r.o. / Pekařské mouky Vítkovská zemědělská s.r.o. / Sýry z farmy Klokočov Renata Vajdová / Kozí sýry Renata Vajdová / Slezáček IRB Trade s.r.o. / Pivo SLEZAN Milan Weisz / Březovské jitrnice, Játrovka, Tlačenka světlá, Weiszova klobása Pavlína Pavlíková / Vršovické klobásy, Vršovický šunkový salám ZP Otice, a.s. / Otické kysané zelí Zdepka Orlíková / Točená keramika z Jezdkovic Ivana Oršová / Hadrové panenky Dana Štěchová / Háčkované vánoční dekorace
Resilience a adaptace na klimatickou změnu v regionálních strategiích
V první polovině roku 2014 byl zformulován a následně do otevřené výzvy podán projektový záměr s názvem Resilience a adaptace na klimatickou změnu v regionálních strategiích v rámci Programu CZ02 Biodiverzita a ekosystémové služby / Monitorování a integrované plánování a kontrola v životním prostředí/Adaptace na změnu klimatu, který spadá pod finanční mechanismus EHP a Norska. Projekt byl schválen ke konci roku 2014 s počátkem realizace od 1. ledna 2015. Hlavním cílem projektu je vytvoření strategie pro začlenění adaptace na klimatickou změnu do regionálního rozvoje venkovských oblastí a pro posílení resilience. Na strategii navazuje metodický postup její konverze do regionální úrovně a implementace v konkrétních podmínkách regionů a mikroregionů v ČR. Jedná se o první projekt v rámci podpůrného mechanismu EHP a Norska, který MAS Opavsko bude realizovat společně s dalšími čtyřmi partnery – ZO ČSOP VERONICA (žadatel), Hogskolen i Oslo og Akershus (norská univerzita), Vysoká škola bápská - Technická univerzita Ostrava, Národní síť Místních akčních skupin České republiky.
16
Energetické úspory na Opavsku, projekt ENERGYREGION
Na našem území jsou v současné době realizovány aktivity, jejichž cílem je posouzení potenciálu využití obnovitelných zdrojů energie a úspor energie. Tyto činnosti jsou spojeny se zapojením MAS Opavska do evropského projektu ENERGYREGION.
Úspory energie
Jedná se zejména o pasportizaci veřejných budov v majetku obcí a o dotazníkové šetření mezi zástupci veřejné správy a samosprávy, soukromých podniků a široké veřejnosti. Tyto aktivity poskytnou významné informace o stávajícím stavu a potenciálu energetických úspor, využití obnovitelných zdrojů energie, a v neposlední řadě pomohou identifikovat projekty pro příští programovací období. Jedním z výsledků uvedeného průzkumu je skutečnost, že více jak 60 % obcí již realizuje úspory energie na svých budovách. Na druhé straně pouze 10 % z nich využívá OZE. To poskytuje významný potenciál pro využití OZE a úspor energie v budoucnu.
34%
Realizují 66%
Nerealizují
Využití OZE 10%
Ano 90%
Projekt ENERGYREGION je realizován prostřednictvím Operačního programu Nadnárodní spolupráce Střední Evropa a je spolufinancován Evropským fondem pro regionální rozvoj. Prioritou projektu je zvýšení společenského povědomí o obnovitelných zdrojích energie a odhalení potenciálu úspor energie v regionech jednotlivých projektových partnerů. V rámci projektu vzniká online databáze obnovitelných zdrojů energie, byla pořádána setkání se zástupci místní samosprávy a semináře pro širokou veřejnost, dále byly sesbírány a publikovány příklady dobré praxe v realizaci úspor OZE a úspor energie a mnoho dalších aktivit spojených s podporou a osvětou na toto aktuální téma.
Podpora vzniku strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Opavska
Ministerstvo pro místní rozvoj podpořilo prostřednictví OP Technická pomoc vznik komunitou vedené strategie území MAS Opavsko na roky 2014-2020. V průběhu projektu probíhaly aktivity 17
Ne
vedoucí k vytvoření komunitně vedené strategie místního rozvoje pro území MAS pro období 2014 - 2020 a nastavení a zajištění mechanismů implementace strategie tak, aby v daném území došlo k dalšímu kvalitativnímu rozvoji a pozitivní změně. Aktivity probíhaly v souladu s PŽ a 2. Výzvou OPTP. Strategie byla rozpracována minimálně do kroku 7 tabulky Závazných kroků pro tvorbu strategie dle Výzvy, tj. pracovní verze SCLLD byla zveřejněna k připomínkám.
PODÍLÍME SE NA PROJEKTECH Projekt „Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností“
Projekt „Meziobecní spolupráce“ byl zahájen 1. února 2014 a bude realizován do 31. října 2015. Cílem projektu je posílení meziobecní spolupráce v rámci právním řádem definovaného území správních obvodů obcí s rozšířenou působností. Projekt na území SO ORP Opava realizuje Svaz měst a obcí ČR ve spolupráci s městem Opava a se zapojenými obcemi v rámci správního obvodu. Do projektových aktivit se od začátku projektu zapojilo 16 obcí (Brumovice, Bratříkovice, Opava, Otice, Hlavnice, Služovice, Hněvošice, Neplachovice, Velké Hoštice, Chvalíkovice, Pustá Polom, Nové Sedlice, Slavkov, Oldřišov, Mikolajice, Hradec nad Moravicí). Tyto obce se zárovep staly zakládajícími členy Dobrovolného svazku obcí Opavsko (DSO Opavsko), který vznikl dne 22. ledna 2014 a jehož předmětem činnosti je především systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v rámci území správního obvodu obce s rozšířenou působností Opava, především pak realizace projektu svazu měst a obcí. V dubnu roku 2014 se do DSO Opavsko a současně do aktivit projektu zapojily obce Háj ve Slezsku a Sosnová. V červenci 2014 se staly členy obce Branka u Opavy a Skřipov. V rámci projektu je zpracováván souhrnný strategický dokument, který řeší pět důležitých rozvojových témat. Tato témata jsou aktuální, vzájemně provázána a zasahují do životů prakticky všech obyvatel správního obvodu ORP Opava. První tři témata, která byla povinná se týkala oblasti školství, odpadového hospodářství a sociálních služeb. Čtvrté téma, které bylo volitelné, se zabývá Dopravní a technickou infrastrukturou. Poslední téma, aglomerační, analyzuje Bezpečnost a bezpečnostní technologie. Účelem strategie je vymezit a definovat v 5 oblastech možnosti meziobecní spolupráce ve správním obvodu ORP, a to včetně návrhu možných řešení. Strategie má sloužit též k hledání dobrých praxí a prostoru pro úspory nákladů nebo zvýšení kvality v těchto 5 oblastech pomocí meziobecní spolupráce. Je důležité také zdůraznit, že celý dokument je zpracován jako podklad, který je stěžejní pro budoucí programovací období a může být využíván jako kvalitní podpora při žádostech o čerpání různých dotačních titulů. V průběhu realizace projektu a práce na strategickém dokumentu proběhlo navázání komunikace se starosty správního území ORP Opava, tým pracoval ve spolupráci odboru školství, odboru sociálních služeb a odboru životního prostředí Statutárního města Opavy. V oblasti dopravní infrastruktury a bezpečnosti byla spolupráce navázána s policií ČR či poskytovateli bezpečnostních systémů. Na tvorbě se podílel čtyřčlenný realizační tým, který svou práci postupně konzultoval s odborníky v jednotlivých oborech. Nedílnou součásti při tvorbě strategie byli také motivující starostové. Výsledky pak následně konzultovali, hodnotili, připomínkovali a schvalovali starostové Dobrovolného svazku obcí Opavsko. 18
Projekt „Meziobecní spolupráce“ probíhá rovněž na území obcí SO ORP Vítkov pod hlavičkou Mikroregionu Moravice. Projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností (číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001). Podrobnější informace lze získat na webových stránkách Mikroregionu Moravice: http://www.mikroregion-moravice.cz/mikroregion/projekty/mos/
Projekt „MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů“
Na území Místní akční skupiny Opavsko byl od 1. 9. 2014 zahájen nový projekt s názvem „MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů“. Nositelem projektu je Sdružení místních samospráv v ČR (SMS ČR), které obdrželo finanční podporu z Evropského sociálního fondu (ESF) v rámci Operačního programu lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ). Místní akční skupina (MAS) Opavsko je partnerem. Sdružení místních samospráv ČR bylo založeno v lednu roku 2008 a v současnosti čítá 1069 obcí a měst v Komoře obcí a 12 neziskových subjektů v Komoře organizací. V drtivé většině se jedná o členy se zájmem o rozvoj venkova či o spolupráci měst s venkovským prostorem. Sdružení místních samospráv je členěno do 13 krajských organizací. Starostové v krajích si sami hájí svá práva i zájmy. Cílem projektu je získat představu o dosavadní úrovni spolupráce obcí na platformě MAS Opavsko a hledat nová řešení v oblasti veřejné správy s návazností na budoucí spolupráci obcí. Za podpory místní akční skupiny Opavsko dojde ke zvýšení kvality a efektivnějšímu výkonu veřejné správy. Projektem SMS ČR bylo vyhlášeno 5 pilotních témat spolupráce obcí s využitím platforem MAS. Na základě dotazníkového šetření mezi starosty a vypracované strategie MAS Opavsko, byla vybrána 3 následující nejdůležitější témata: 1. Zaměstnanost (politika zaměstnanosti, boj s nezaměstnaností, související agenda) 2. Regionální školství 3. Doprava a veřejná dopravní obslužnost Během projektu vznikne: Studie současného stavu výkonu veřejné správy s návrhy možností jejího efektivnějšího výkonu formou spolupráce. Zásobník dobré praxe tj. Kuchařka ověřených nápadů z celé ČR a EU. Metodika spolupráce obcí na platformě MAS a její aplikace v MAS Krásný svět Dodatek Strategie MAS Krásný svět Pakt o spolupráci a partnerství uzavřené v regionu MAS Krásný svět Koncepční návrh legislativních řešení zaměřených na oblast MAS Do projektu je zapojeno přes 1903 obcí, které jsou sdruženy do 72 MAS z 10 krajů České republiky. Projekt „MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů“ CZ.1.04/4.1.00/B6.00043 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.
19
AKCE, KONFERENCE, VÝSTAVY A DALŠÍ UDÁLOSTI ZA ÚČASTI ZÁSTUPCŮ MAS OPAVSKO MAS Opavsko jako člen Národní sítě Zdravých měst ČR MAS Opavsko se v roce 2013 stala členem Národní sítě Zdravých měst ČR. Zásluhou pestré činnosti MAS i členských obcí, a s finanční podporou Moravskoslezského kraje, se podařilo uskutečnit řadu významných akcí, které naplnily požadovaná kritéria a MAS Opavsko se tak koncem roku 2014 zařadila do vyšší kategorie D. Akce konané v průběhu roku 2014 v rámci Národní sítě Zdravých měst:
Den bez úrazů – 8. 6. 2014, Vítkov Ve městě Vítkově se za podpory Moravskoslezského kraje konal dopravně výchovný program zaměřený zejména na děti. Ve spolupráci s vedením města Vítkova se podařilo vytvořit bohatý program, jehož vyvrcholením byl průjezd 5. ročníku veřejné cyklotour Na kole dětem (sportovní projekt na podporu onkologicky nemocných dětí založený Josefem Zimovčákem). V rámci programu byl také propagován projekt Jedeme všichni, v rámci něhož si mohly děti vyzkoušet cyklotrenažer s virtuální realitou. Dalšími atrakcemi bylo mobilní dopravní hřiště s dopravní výukou a vystoupení bojové skupiny Krav-Maga. Den bez aut - 20. 9. 2014, Raduň Kdo přišel krásný zářijový den do Raduně, mohl si vyzkoušet nejrůznější aktivity a zážitky s tematikou Dne bez aut: Minikurzy sportovních aktivit (severská chůze / lukostřelba 1. Česká indiánská zbrojovka / in-line brusle). Taneční, pohybovou a hudební terapii s Muzikohraní, o. s., Ukázky elektrokol (příjezd cyklo-elektro-peletonu na trase Žamberk – Radup) a k prohlédnutí byl i elektrosporťák - elektromobil Kajpan VŠB TU Ostrava. Cyklotrenažér s virtuální realitou. Netradiční zdravé občerstvení – pojízdná cyklokavárna, ukázky živé stravy. Rady pro bezpečnou jízdu a chůzi na silnici s účastí Policie ČR. Poradna zdravého životního stylu. Regionální produkty a mikrojarmark. Fórum zdravého regionu MAS Opavsko - 4. 11. 2014, Raduň Hlavním cílem této akce bylo, společně s občany, podnikateli, mládeží a zastupiteli, nalézt 10 nejpalčivějších problémů regionu MAS Opavsko. Na úvod Fóra seznámil předseda MAS Opavsko – Ing. Jiří Krist – všechny přítomné s podmínkami nastupujícího programového období 2014 – 2020. Poté slovo převzala Ing. Dana Diváková, zastupující Národní síť Zdravých měst ČR, aby představila záměry Fóra a podrobně informovala zúčastněné o průběhu diskuze a způsobu hlasování. Pro diskuzní, a zárovep nejdůležitější část programu, bylo připraveno celkem 7 diskuzních stolů, které se věnovaly následujícím tématům: zaměstnanost, vzdělávání, zdraví, volný čas, podnikání a zemědělství, životní prostředí, Opavsko očima dětí a mládeže. Den Zdraví – 26. 11. 2014, Nové Sedlice V rámci Dne Zdraví se mohli návštěvníci dozvědět podrobné informace o svém zdravotním stavu a také si vyslechnout pokyny, co dělat v případě snahy o jeho zlepšení. Účastníci si mohli nechat zcela zdarma změřit zrak, tlak, glykémii či tuky. Organizátoři připravili také ukázky prostorové orientace a samostatného pohybu u nevidomých, ukázky ošetření zranění, cvičení a zdravého pohybu či simulace zrakových vad. Součástí akce byla také vernisáž obrázků dětí MŠ Nové Sedlice.
20
NÁRODNÍ KONFERENCE VENKOV 2014 Pracovníci kanceláře MAS Opavsko se společně s předsedou, Ing. Jiřím Kristem, zúčastnili ve dnech 15. – 17. října již šestého ročníku Národní konference VENKOV 2014, která se tentokráte konala v malebném prostředí Konstantinových lázní. Konference byla zaštítěna Ministerstvem zemědělství, Celostátní sítí pro venkov, Plzepským krajem a Spolkem pro obnovu venkova České republiky. Hlavními tématy konference byly čtyři oblasti nazvané ve zkratce: kostel - škola- hospoda – statek, jež jsou a byli styčnými body života obyvatel na vesnici. V dnešním pojetí se jedná především o péči o památky, zachovaní tradic, lidový folklór, zapojování dětí a mládeže do života na venkově, dostupnost a kvalita služeb v cestovním ruchu, podpora místních řemeslných a zemědělských podniků. O daných tématech přednášeli odborníci s mnohaletou praxí.
LAG Summer Festival v Chorvatsku MAS Opavsko se v rámci NS MAS ČR v termínu od 4. do 7. července 2014 zúčastnila LAG Summer Festivalu v Chorvatsku. Spolu s námi bylo na akci přítomno více než 500 vystavovatelů z 66 MAS z Chorvatska a 10 zemí Evropské unie a asi 20 tisíc návštěvníků. Účastníci festivalu se zajímali především regionální potraviny či produkty a cíle cestovního ruchu, které mají certifikát regionálních značek. Zástupci MAS prezentovali výsledky metody LEADER v ČR v rámci PRV 2007– 2014. Jedním z hlavních výsledků této prezentace je navázání mezinárodních kontaktů a možná budoucí spolupráce. ZEMĚ ŽIVITELKA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH Pracovníci kanceláře MAS propagovali Místní akční skupinu Opavsko a Moravskoslezský kraj na tradiční jihočeské výstavě Země živitelka v Českých Budějovicích ve dnech 28. 8. 2014 – 2. 9. 2014. Na této akci nechyběli, podobně jako v předchozích šesti letech, zástupci místních akčních skupin z celé České republiky, zástupci Ministerstva zemědělství ČR, SZIF, NS MAS ČR, CSV, SPOV a další představitelé hájící zájmy venkova včetně partnerů ze Slovenské republiky.
Otické zelné slavnosti a okresní DOŽÍNKY v Oticích (Celostátní síť pro venkov) Každoročně úspěšnou akcí Celostátní sítě pro venkov jsou podzimní dožínky. Společně s MAS Hlučínsko jsme se připojili tentokráte k Otickým zelným slavnostem dne 13. 9. 2014. Dožínky se nesly ve znamení pohodové zelné atmosféry, výborného jídla a především spokojených účastníků. Podobně jako v předchozích ročnících byla vyhlášena soutěž O zlatý koláč. Koláčové týmy spolu s regionálními výrobci připravili lahodné občerstvení v podobě regionálních produktů. Vrcholem dožínek bylo vyhlášení nejlepšího koláče.
21
Exkurze za příklady dobré praxe na území MAS Buchlovsko Skupina zvídavých členů MAS Opavsko se ve dnech 4. až 5. 12. 2014 vydala na cestu za příklady dobré praxe do MAS Regionu Buchlov. Dvoudenní akce začínala účastí na konferenci s názvem Skládkování jako nejhorší způsob ukládání odpadu. Diskutovaly se možnosti, jak snížit množství ukládaného odpadu i obecní výdaje za skládkování. Dobrým příkladem bylo několik představených metod úspěšně realizovaných v jednotlivých obcích či mikroregionech. Zazněly tak informace, které jednotlivé obce i podnikatelé potřebují k rozhodování o dalších investicích. Po celou dobu se výpravě MAS Opavsko věnovala manažerka MAS Buchlov (Marta Polášková) a starosta obce Modrá (Miroslav Kovařík), kteří výpravu zasvětili do tajů úspěšného regionu, ukázali řadu příkladů realizace SPL 2007 – 2013 a s dalšími projekty rozvoje venkova, např.: Archeoskanzen Modrá, areál Živá voda Modrá a Muzeum Podhradí v Buchlovicích.
Seminář pracovní skupiny VIZE A ROZVOJ NS MAS ČR MAS Opavsko pořádala ve spolupráci s Národní sítí Místních akčních skupin České republiky dne 21. října 2014 seminář pracovní skupiny VIZE A ROZVOJ NS MAS ČR. Tématem semináře byla tematika sociálního podnikání. Z bohatého programu v konferenčním centru Mlýna U vodníka Slámy ve Lhotě: Podpora sociálního podnikání ve stávajícím období a příprava na období 2014+ (Bc. Jana Juřenová – oficiální prezentace MPSV) Podpora sociálního podnikání v CLLD, tedy v programech Místních akčních skupin (Ing. Jiří Krist, Národní síť MAS ČR) Představení Klastru sociálních inovací a podniků (Mgr. Ilona Bużková) Podpora sociálního podnikání v souvislosti s připravovaným zákonem o sociálním podnikání (Mgr. Gabriela Melková, Agentura pro sociální začlepování) Zkušenosti MAS s projekty na podporu sociálního podnikání (Mgr. Petr Čáp, Agentura pro sociální začlepování) Přeshraniční spolupráce ČR-PL-SR v sociálním podnikání (Viliam Šupal, TRIANON) Sociální podnik AC Aero Odry (Jakub Mateiciuc) LIGA Bruntál – sociálně podnikatelské aktivity (Jana Pavelková) 3. Sociální služby a sociální podnik – praktické zkušenosti (Ing. Jiří Drastík, Centrum sociálních služeb OV) Sociální podnikání a sociální bydlení (Česlav Santarius, Slezská Diakonie) Zkušenosti s podporou sociálního bydlení (Jiří Linart, vedoucí charitního domu Sv. Františka, Charita Ostrava)
22
Seminář: Vhodné fungování a zapojení nástrojů územních politik Národní síť Místních akčních skupin České republiky ve spolupráci s Krajským sdružením NS MAS ČR Moravskoslezského kraje pořádala v úterý 9. prosince 2014 v hotelu Brioni v Ostravě školení členské základny a dalších partnerů na téma vhodného fungování a zapojení nástrojů územních politik. Školení řídil Ing. Jiří Krist jako zástupce Krajské sítě NS MAS Moravskoslezského kraje a zárovep předseda MAS Opavsko, která nad celou akcí převzala organizační záštitu. Pozvání na toto školení a odprezentování svého příspěvku přijali Daniel Konczyna (Úřad Regionální rady), Ing. David Sventek (Regionální rada Moravskoslezsko) a Mgr. Jiří Štěpán (zástupce Agentury pro regionální rozvoj). Ke slovu se dostali také zástupci jednotlivých místních akčních skupin Moravskoslezského kraje, kteří seznámili přítomné s přípravou jejich strategií komunitně vedeného místního rozvoje na období 2014 - 2020. Školení se zúčastnilo na 40 účastníků.
Zpravodaj MAS Opavsko 2014 V roce 2014 vydala Místní akční skupina Opavsko tradiční zpravodaj, který byl distribuován do jednotlivých obcí a domácností MAS Opavsko. Zpravodaj obsahoval informace o realizovaných projektech v rámci realizace SPL „Opavsku to omastíme“ a rovněž v něm zájemci mohli nalézt informace o již realizovaných projektech spolupráce a jiných aktivitách a úlohách MAS při rozvoji opavského venkova. Zpravodaj dále informoval o průběhu příprav Místní integrované strategie MAS Opavsko.
23
ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 2014 Roční účetní závěrka vytváří celkový obraz o účetní jednotce, o jejím majetku a o zdrojích krytí tohoto majetku. Skládá se z rozvahy, výkazu zisku a ztráty a příloh, jež jsou nedílnou součástí dapového přiznání. MAS Opavsko sestavuje účetní závěrku v plném rozsahu.
Rozvaha k 31. 12. 2014 (v celých tisících Kč) v plném rozsahu: Rozvaha k 1.1.2014
Název položky AKTIVA Dlouhodobý majetek celkem Dlouhodobý nehmotný majetek celkem Dlouhodobý hmotný majetek celkem – samostatné movité věci a soubory movitých věcí Dlouhodobý finanční majetek celkem Oprávky k dlouhodobému majetku celkem – oprávky k samostatným movitým věcem Krátkodobý majetek celkem Zásoby celkem Zboží na skladě a v prodejnách Pohledávky celkem Odběratelé Nároky na dotace Pohledávky za účastníky sdružení Dohadné účty aktivní
24
Rozvaha k 31.12.2014
74 74 -74
74 74 -74
-74 1 274 1 1 1 980 102 1 274 19 585
-74 4 381 2 800 102 981 30 1 687
Krátkodobý finanční majetek celkem - pokladna - účty v bankách Jiná aktiva celkem (Náklady příštích období) AKTIVA CELKEM PASIVA Vlastní zdroje celkem Jmění celkem Výsledek hospodaření - účet výsledku hospodaření - výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení - nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let Cizí zdroje celkem Rezervy Dlouhodobé závazky celkem - dlouhodobé bankovní úvěry Krátkodobé závazky celkem - dodavatelé - přijaté zálohy - ostatní závazky - zaměstnanci - daň z příjmu - záv.k institucím soc. zabezpečení a veř. zdrav. Pojištění - ostatní přímé daně - záv.ve vztahu k rozpočtu orgánů územ. samospr. celků - jiné závazky - ostatní krátkodobé fin. výpomoci Jiná pasiva Výdaje příštích období Výnosy příštích období PASIVA CELKEM
-712 7 -719
1 579 23 1 556
5 1 274
2 4 381
1 149 -
1 697 -
-4
548 -
1 153
1 149
125 98 96 2 -
2 684 2 428 2 428 216 50 40 1 84 32
-
9 -
-
-
27 12 15 1 274
40 40 4 381
25
Výkaz zisků a ztráty: Srovnání Výkazu zisku a ztráty k 31. 12. 2013 a k 31. 12. 2014 v celých tisících Kč Název položky A. NÁKLADY Spotřebované nákupy celkem - spotřeba materiálu - prodané zboží Služby celkem - opravy a udržování - cestovné - náklady na reprezentaci - ostatní služby Ostatní náklady - mzdové náklady - zákonné sociální pojištění - ostatní sociální náklady Daně a poplatky - ostatní daně a poplatky Ostatní náklady celkem - ostatní pokuty a penále - odpis nedobytné pohledávky - úroky - kurzové ztráty - dary - jiné ostatní náklady (úrazové pojištění zaměstnanců) Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek - odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Poskytnuté příspěvky - poskytnuté členské příspěvky Daň z příjmů celkem NÁKLADY CELKEM B. VÝNOSY Tržby za vlastní výkony a zboží - tržby z prodeje služeb - tržby za prodané zboží Aktivace celkem Ostatní výnosy celkem - kurzové zisky Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opravných položek celkem (úroky) - výnosy z krát. fin. majetku Přijaté příspěvky celkem - přijaté příspěvky (dary) - přijaté členské příspěvky Provozní dotace celkem VÝNOSY CELKEM Výsledek hospodaření před zdaněním Výsledek hospodaření po zdanění
Hlavní činnost k 31.12.2013
Hlavní činnost k 31.12.2014
297 297 2 397 1 342 110 1 944
695 695 3 149 536 88 2 525
1 971 624 1
1 937 560 -
16
22
76 2 2 63 6 7
52 2 2 33 2 1 12
-
-
21
21 -
-
5 403
6 436
60 60 23 23 1
145 145 1
1 306 91 215 5 009
1 1 238 31 1 207 5 600
5 399 -4 -4
6 984 548 548
26
Rozpočet SPL: V roce 2014 byl stanoven plánovaný rozpočet realizace SPL na 1 312 000,- Kč. Tento rozpočet byl vyčerpán ve výši 1 301 064,- Kč. I. etapa květen 2014 II. etapa září 2014 III. etapa prosinec 2014
255 546,- Kč 247 850,- Kč 779 548,- Kč
V květnu 2014 se podávala žádost o proplacení I. etapy v celkové výši 255 546,- Kč. V září se podávala žádost o proplacení II. etapy v celkové výši 247 850,- Kč a v lednu 2015 se podávala žádost o proplacení III. etapy ve výši 779 548,- Kč. Výdaje všech etap byly shledány způsobilými. Bohužel došlo k sankci ve výši 2 % (25 887,- Kč) za administraci Výzvy č. 6/2014. Čerpání rozpočtu v rámci SPL „Opavsku to omastíme“ KÓD položky v SPL
Název položky
001
Studie
002
Plán rok 2014
Skutečnost 2014
0,-
0,-
Vzdělávání zaměstnanců a členů orgánů MAS
102 000,-
101 795,-
003
Informační opatření a propagační akce
224 000,-
218 880,-
004
Provoz MAS
250 200,-
247 996,-
005
Osobní a cestovní náklady
735 800,-
732 393,-
1 312 000,-
1 301 064,-
CELKEM REALIZACE SPL
Výsledky externích auditů za rok 2014: Dotační audit – ověření dotačních podmínek stanovených Pravidly opatření IV.1.2. Závěr: Nebyly shledány žádné nedostatky – žádost o čerpání dotace byla sestavena v souladu s dotačními pokyny, evidované částky byly vynaloženy na zamýšlený účel. Audit účetní závěrky – ověření účetní závěrky Závěr: Účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv k 31. 12. 2014 a nákladů, výnosů a výsledku hospodaření za rok 2014 v souladu s českými účetními předpisy.
27
