ANUAL REPORT 2007
Výroční zpráva představenstva za rok 2007 1. Úvodní slovo Vážení akcionáři, vážení majitelé infrastrukturního majetku, vážení přátelé, je mi milou povinností předložit Vám výroční zprávu VHOS, a.s. za rok 2007. Naše společnost i přes řadu problémů, o kterých se zmíním v dalších kapitolách této zprávy, dosáhla v roce 2007 jeden z nejlepších hospodářských výsledků za posledních několik let. Plánovaný hospodářský výsledek 8,050 mil. Kč před zdaněním byl splněn ve výši 8.349 tis. Kč. V dalších částech této zprávy najdete údaje o majetkové i organizační struktuře, o ekonomice a hospodaření společnosti. Dále základní údaje o investicích společnosti v roce 2007 a provozovaném majetku. Dovolte, abych poděkoval za spolupráci všem akcionářům VHOS, a.s. a jejich zástupcům v představenstvu a dozorčí radě. Rovněž bych chtěl poděkovat všem majitelům námi provozovaného majetku vodovodů a kanalizací, investorům stavebních prací a zejména také všem zaměstnancům společnosti za jejich obětavou práci a za výsledky, kterých společnost dosáhla.
2. Orgány společnosti Představenstvo Ing. Pavel Binka Ing. Vladimír Langer Ing. Jan Šimon Ing. Bohdan Kašpar Ing. Petr Lukovics
předseda představenstva ředitel společnosti místopředseda představenstva technický ředitel člen ekonomický ředitel člen člen, který abdikoval 28.1.2008
Dozorčí rada Oldřich konývka Ing. Pavel Špaček Lubomíra Kamenická
předseda dozorčí rady člen člen
3. Hospodaření společnosti Za rok 2007 bylo dosaženo vyšších výnosů ve srovnání s rokem 2006 a zisku mírně zlepšujícím skutečnost za rok 2006. Společnost dosáhla celkového obratu ve výši 273.718 tis. Kč a účetní zisk před zdaněním ve výši 8.349 tis. Kč. HV po zdanění 6.467 tis. Kč. Úspěchem byly zlepšené hospodářské výsledky na stavebních zakázkách, zajištění plánované ziskovosti v oblasti provozu vodovodů a kanalizací a zlepšené hospodaření v nákladových střediscích. Neúspěchem byl propad hospodaření v zakázkách ostatních. Nákladová střediska se svou činností a hospodařením podílela na zajištění plánu hospodaření celé společnosti. Představenstvo VHOS, a. s. se situací v hospodaření firmy průběžně zabývalo na svých jednáních a ukládalo vedení provádět opatření ke zlepšenému hospodaření a plnění plánu rozvoje. Provozování vodovodů a kanalizací, které je stěžejní činností VHOS,a.s., bylo zaměřeno na dodržování zákona č.274/2001 Sb. Častým stykem s vlastníky došlo ke zlepšení komunikace a zvýšená pozornost byla věnována problematice dotací a zpracování plánů obnovy. Při zajišťování úkolů vyplývajících ze zákona č. 274/2001 Sb. se spolupráce s vlastníky projevila při projednání cenových úprav V a S od 1.1.2008, kdy došlo ke zvýšení cen především z důvodu růstu cen el. energie, zvýšení OPN a v neposlední řadě i růst DPH u obyvatelstva, což zajistí prostor na čerpání nákladů v souladu s kalkulačním vzorcem a zajištění požadované údržby a oprav provozovaného majetku. VHOS, a.s. provozovala k 31. 12. 2007 735 km vodovodní sítě, na které bylo napojeno 20 573 vodovodních přípojek. Na provozování vodovodů bylo uzavřeno celkem 42 provozních smluv s majiteli infrastruktury. Kapacita vodních zdrojů činila celkem 685 l/s a představuje oproti roku 2006 nárůst o 15 l/s. V těchto zdrojích bylo vyrobeno 5.768 tis. m3 pitné vody.
Kontrola kvality vody byla zajišťována rozbory dle schváleného „Programu kontroly jakosti pitných vod na rok 2007“ na základě požadavků zák. č. 258/2000 o ochraně veřejného zdraví. Laboratoř pitných a odpadních vod VHOS, a.s. obhájila v roce 2007 akreditaci a je držitelem „Osvědčení o akreditaci“ č. 252/2007 udělené ČIA. V průběhu roku VHOS, a.s. navrhovala změny provozních smluv vyplývající z novel zákona z roku 2006. Nabídli jsme rovněž obcím plnit za vlastníky povinnost zpracovat plány financování obnovy vodovodů nebo kanalizací. Tato nabídka byla akceptována a na rok 2008 byly uzavřeny smlouvy. Konec roku byl poznamenán projednáváním podmínek zajištění dotací z programu OPŽP, což nás jako provozovatele nutní k jednání z vlastníky na změnu provozních smluv na dobu určitou. V oblasti kanalizací provozuje VHOS, a.s. 221 km kanalizační sítě, na kterou je napojeno 7563 kanalizačních přípojek. Většina odváděné odpadní vody je čištěna na 10 ČOV. Na provozování kanalizací a ČOV je uzavřeno 13 provozních smluv. Nově získala VHOS, a.s. provoz kanalizace a ČOV v obci Biskupice Zpracování majetkové a provozní evidence VHOS,a.s. zajistila na základě 29 uzavřených smluv pro vodovody a 13 uzavřených smluv pro kanalizace. Hospodaření na zakázkách V a S se dařilo plnit, problémem byla trvající nízká úroveň cen V a S na provoze Svitavy. Přijatá opatření ke zpoplatnění producentů dešťových vod v roce 2006 a následné kontroly se kladně promítly do hospodaření roku 2007 ve zvýšené fakturaci m3 v oblasti stočného. Hospodaření roku 2007 bylo mimo jiné ovlivněno zvýšením výnosů na nákladových střediscích a celkovým zlepšením hospodaření těchto NS, což vyrovnalo propad hospodaření ZO a to mělo dopad i na hospodářský výsledek celé a.s. vůči plánu. Velmi dobře se v druhém pololetí vyvíjela stavební výroba, která zajistila růst výnosů nad přijatý a schválený plán a podílela se významnou měrou na plnění hospodářského plánu společnosti. Čerpání nákladů bylo pravidelně sledováno, byly využívány zkušenosti s provozem nadstavby informačního systému EFAS a programem COGNOS. Podrobnější plánování umožnilo sledování plánu i čerpání nákladů na zakázkách i v rámci kalkulačních položek. Pro zajištění provozu vodovodu a kanalizace Svitavy byl kladen velký důraz na úkoly vyplývající ze smlouvy a plnění úkolů ze směrnice k provozu Vak Svitavy. Úkol, který jsme v roce 2007 řešili byl výběr nového dodavatele informačního systému a schválení úvodního projektu pro implementaci IS QI. Zpřesněnou evidencí poruch a dalším využitím informací z provozu dispečinků se dařilo snižovat ztráty vody celkové i ztráty v síti a roční úkoly byly splněny. Ztráty v síti dosáhly hodnoty za VHOS, a.s. 20,37 % na plán 22,88 %. Byl plněn plán snižování ztrát na období 2005-2010 a toto plnění se pravidelně kontroluje a vyhodnocuje. Na cash flow se projevilo negativně placení nájemného Skupinovému vodovodu Svitavy a městu Svitavy s přeplatkem až 3 mil. Kč. Problémem je i platba za odběr podzemních vod, kdy VHOS, a.s. prokázala vůči státu přeplatek cca 6 mil. Kč. Úkoly ve výměně vodoměrů pro rok 2007 se rovněž podařilo splnit. Celkem bylo na provozovaných vodovodech vyměněno 2.414 ks vodoměrů před prošlým cejchem. VHOS, a.s. zajistila plnění podmínek zákona o veřejných zakázkách a zajistila vypsání nového výběrového řízení na dodavatele el. energie. Soutěž přinesla snížení předpokládaných cen a byl vybrán nejlevnější dodavatel s opcí na další rok. První pololetí 2007 bylo ovlivněno delším zimním obdobím ztrátovou stavební zakázkou, za 1. pololetí byla vytvořena ztráta: – 9.794 tis Kč, po zápočtu SIPO + 2.599 tis. Kč. Druhé pololetí bylo zahájeno úsilím zvýšit objem stavební výroby a zajistit plnění hospodářských úkolů na všech provozech. Objem výkonů a zisku ve stavební výrobě podařilo zajistit a plnit ve druhém pololetí nad rámec plánu. Výkony stavebního provozu za I. pololetí dosáhly jen 19,8 mil Kč, což je cca 32 % ročního plánu. Celkové roční výnosy stavební výroby za rok 2007 dosáhly objemu 81,875 mil. Kč. Stavební provoz zajistil splnění plánu zisku za rok 2007. Na místo
neobsazené funkce vedoucího výroby, byl přijat asistent ředitele společnosti, který zajišťoval v průběhu roku řízení a dodávky opravny čerpadel. I tak se nedařilo zlepšit výnosy ani zisk na provozu opravny čerpadel, což bylo stálou kritikou vedení i představenstva. Opravna čerpadel rozšířila zakázky pro opravy čerpadel pro okolní vodárenské firmy, ale objem výnosů nerostl. Je snahou do příštích let tyto rozjednané zakázky zúročit v oblasti růstu výnosů opravny čerpadel. Tento provoz nesplnil ani roce 2007 obrat ani tvorbu zisku a stále není dosahováno úrovně roku 2003. Proto bylo rozhodnuto na přelomu roku o změně na funkci vedoucího provozu. Obchodní činnost firmy vykázala růst výnosů, i když vývoj v průběhu roku tomu nenasvědčoval. Obrat útvaru MTZ se výrazně zlepšil vůči roku 2006. Plán hospodaření se podařilo zlepšit. Byla udržena spolupráce s konsignačními sklady. Zlepšeno bylo zásobování pracovišť VHOS, a.s., byl výrazně snížen objem neobrátkových zásob. Stav zásob ke konci roku 2007 činil hodnotu 5.543 tis. Kč, oproti stavu ke konci roku 2006 dosáhl snížení o 1.389 tis. Kč. Obrátka zásob díky likvidaci neobrátkových zásob se výrazně zrychlila a dosáhla průměru roku 2007 obrátkovost 47,4 dne. Na prodejně TOP EKO bylo rozhodnuto o snížení počtu pracovníků o ˝ pracovníka. V oblasti obchodu byla navázána spolupráce s dodavatelem nářadí, což se koncem roku projevilo v růstu obratu prodejny. Nepříznivé hodnocení za rok 2007 zaslouží zakázky ostatní, které v celku plán hospodaření nesplnily. Kritizovat je nutno oddělení zakázky a projekci. Nesplněný objem zisku v oblasti ZO je způsoben především malým objemem zakázek opravny čerpadel a neplněním plánu hospodaření projekce. Hospodaření štábních útvarů se zlepšilo, přesto se nepodařilo hospodářský plán těchto útvarů splnit. Výnosovou i ziskovou oblast projekce ovlivnilo nedokončení PD na ČOV Litomyšl a nemožnost fakturovat dokončenou DUR Obalovny živičných směsí. Zhoršení hospodaření bylo ovlivněno především problémy v oblasti projekce na technickém útvaru. Opravna čerpadel a stavební provoz v průběhu roku 2007 obhájily při kontrolních auditech certifikaci ISO 9000 a získali ISO 14000, které musíme v průběhu 1. pololetí 2008 znovu obhájit. ISO 14000 přispělo ke zlepšení obchodní nabídky především stavebnímu provozu. V roce 2007 byl průměr stavu pohledávek po lhůtě nad 30 dnů 4.113 tis Kč, tj. růst vůči roku 2006, především díky pohledávce vůči firmám VOD-KA a Freemont. Pohledávky po lhůtě z obchodního styku dosahovaly průměrné výše 8.076 tis Kč. Výše pohledávek po lhůtě splatnosti se pohybovala v rozmezí mezi 2 a 12 mil. Kč s rozhodujícím vlivem hodnoty pohledávky za firmou Freemont, VOD-KA a koncem roku za firmou Rehau. I nadále zůstávají pohledávky po lhůtě splatnosti značným negativním jevem, který se odráží na finančním toku společnosti. Vysoký podíl pohledávek po lhůtě splatnosti tvoří především pohledávky ze stavební výroby. Snížení objemu pohledávek po lhůtě musí být cílem pro zlepšení finančních toků.
Čerpání provozního úvěru dosahovalo mnohdy díky vysokému objemu pohledávek po lhůtě a díky přeplatkům za odběr podzemní vody limitní výše 23 mil Kč. Pořízení investic dosáhlo 9,692 mil. Kč. Firma v roce 2007 zajistila realizaci plánovaných oprav v celkovém objemu 1.364 tis Kč. Byl čerpán investiční úvěr ve výši 5.563 tis Kč na pořízení stavebních strojů a mechanismů. Leasingem nebyly pořízeny žádné investice. Stav pracovníků v roce 2007 dosáhl počtu 189,48 a průměrná mzda v roce 2007 dosáhla 18.244,- Kč. Průměrnou mzdu se podařilo zvýšit o 5,9 %, a produktivita z vlastních výnosů vyrostla o 10,05%. VHOS, a.s. v průběhu roku 2007 nenabyla vlastní akcie ani zatímní listy. Hlavní činností ovládané společnosti VHOS-KA s.r.o. byl monitoring inženýrských sítí a čištění kanalizačním vozem. Dceřiná společnost v roce 2007 rozšířila své vybavení o další kameru a podařilo se jí zajistit dostatek zakázek v oblasti monitoringu kanalizací. To se kladně promítlo do výsledku hospodaření dceřiné společnosti v roce 2007, kdy byl vytvořen zisk před zdaněním ve výši 333 tis. Kč oproti roku 2006, kdy zisk před zdaněním vykazoval celkem 187 tis. Kč. Seminář k problematice čištění odpadních vod opět potvrdil vzrůstající zájem posluchačů – odborníků z vodáren i státních orgánů životního prostředí. Stal se velmi úspěšnou a uznávanou tradicí v setkávání odborné veřejnosti nejen z celé ČR, ale i ze Slovenska. Dvanáctého ročníku se zúčastnilo 302 platících účastníků a 39 vystavujících firem. Další aktivitou společnosti je účast ing. Langera ve výboru AČE a ing. Binky v představenstvu SOVAK.
4. Hlavní cíle a záměry společnosti v příštích letech Úkoly a směry dalšího rozvoje VHOS, a.s. jsou obsaženy v„Rozvojovém programu VHOS, a.s.“ přijatém představenstvem společnosti v průběhu roku 2007 na léta 2008-2011. Tento program byl na konci roku 2007 schválen a uložen úkol pro předsedu představenstva aktualizovat ročně rozvojový program a připravit ekonomický návrh na možné vytvoření samostatné dceřiné společnosti ze stavebního provozu. V roce 2008 je nutno zaměřit činnost společnosti na posílení prosperity a akceschopnosti, zvýšení produktivity a snížení režijních nákladů a udržet zlepšené hospodaření nákladových středisek. Rovněž je nutno zajistit podmínky pro implementaci nového informačního systému. Z dalších významných úkolů je nutno zajistit úpravy provozních smluv vodovodů a kanalizací u vlastníků, žádajících dotace z programu OPŽP. V oblasti provozování vodovodů a kanalizací nadále snižovat ztráty vody v síti dle dlouhodobého plánu, provést obnovu čerpací techniky a tlakových nádob na čerpacích stanicích provozovaných VHOS, a.s. na okrese Svitavy s cílem snížení nákladů na el.energii. Následně zpracovat návrhy výkonových parametrů pro provozní smlouvy na provoz vodovodů i kanalizací. Dále je nutno úzce spolupracovat s vlastníky při uvádění nové legislativy do praxe, spolupracovat při tvorbě a realizaci plánů Financování a obnovy vodovodů a kanalizací, zlepšit styk se zákazníky a aktivně pomáhat městům při přípravě staveb kanalizací a ČOV z programu OPŽP v souladu s legislativou EU.
VHOS, a.s. Nádražní 6, 571 01 Mor. Třebová tel.: 461 357 111, fax: 461 357 190 e-mail:
[email protected]
Ing. Pavel B I N K A předseda představenstva
28. 4. 2008
Vývoj vybraných ekonomických ukazatelů (v tis. Kč) Výsledovka
2006
2007
Výnosy celkem
236 882
273 718
Tržby
226 348
261 976
Ostatní výnosy
10 534
11 742
Náklady celkem
231 068
267 251
Materiál a služby
145 336
174 730
Osobní náklady
56 793
61 325
Odpisy
3 719
4 482
Ostatní
25 220
26 714
Zisk
5 814
6 467
Rozvaha
2006
2007
A Pohledávky za upsaný vlastní kapitál Dlouhodobý nehmotný majetek
1 444
1 319
44 150
49 431
45 694
51 344
9 792
5 899
49 705
53 438
1 235
2 414
C Oběžná aktiva celkem
60 732
61 751
D Ostatní aktiva celkem
1 901
2 148
108 327
115 243
Dlouhodobý hmotný majetek B Stálá aktiva celkem Zásoby Pohledávky Finanční majetek
Aktiva celkem (A+B+C+D)
35 815
35 815
Fondy
Základní kapitál
6 226
6 588
Hospodářský výsledek z minulých let
7 599
9 352
Hospodářský výsledek běž.účet.období
5 814
6 467
A Vlastní kapitál celkem
55 454
58 716
Rezervy
6
0
Závazky
30 843
33 839
Bankovní úvěry a výpomoci
15 006
13 004
45 855
46 843
7 018
9 684
108 327
115 243
2006
2007
vodné
90 779
96 581
stočné
64 802
68 804
stavební výroba
54 207
82 274
B Cizí zdroje celkem C Časové rozlišení Pasiva celkem (A+B+C) Skladba výnosů
obchod
9 309
9 738
ostatní
17 695
16 321
Výkaz peněžních toků - Cash flow za rok 2007 VHOS, a.s. Moravská Třebová IČO: 48172901 P
Stav pen. prostředků a pen. ekvivalentů na začátku období
1 235
Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Z
Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním (+/-)
8 349
A.1.
Úprava o nepeněžní operace
4 849
A.1.1.
Odpis stálých aktiv (+) s výjimkou ZC prodaných stálých aktiv, odpis pohled.
4 469
A.1.2.
Změna stavu opravných položek a rezerv
20
A.1.3.
Zisk (-) / ztráta (+) z prodeje stálých aktiv
-451
A.1.4.
Výnosy z dividend a podílů na zisku (-)
A.1.5.
Vyúčtované nákladové úroky (+) a výnos.úroky (-) s výjim.kapital.úroků
0 830
A.1.6.
Případné úpravy o ostatní nepěněžní operace
A*
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami
-19
A.2.
Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu
-2 804
A.2.1.
Změna stavu pohledávek z provozní činnosti (+/-) a přechodných účtů aktiv
-3 733
A.2.2.
Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti (+/-)a přechod.účtů pasiv
-2 964
13 198
pracovního kapitálu a mimořádnými položkami
A.2.3.
Změna stavu zásob ( + / - )
A.2.4.
Změna stavu krátkod.finanč.majetku nespadajícího do peněž.prostř.a ekviv.
A**
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimoř.
3 893 0 10 394
položkami A.3.
Vyplacené úroky s vyjímkou kapitalizovaných úroků ( - )
A.4.
Přijaté úroky ( + )
-830
A.5.
Zaplac. daň z příjmů za běžnou činnost a za doměrky daně za min.obd. ( - )
-1 586
A.6.
Příjmy a výdaje spojené s mimoř. účetními případy, které tvoří mimořádný
0
19
hosp. výsledek včetně uhrazené splatné daně z příjmů z mimoř. činnosti A.7.
Přijaté dividendy a podíly na zisku ( + )
A***
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
0 7 997
Peněžní toky z investiční činnosti B.1.
Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv ( - )
B.2.
Příjmy z prodeje stálých aktiv ( + )
B.3.
Půjčky a úvěry spřízněným osobám (+/ - )
B***
Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti
-5 273 152 0 -5 121
Peněžní toky z finančních činností C.1.
Dopady změn dlouhodobých záv., popř. krátkodobých záv.,které spadají
2 002
do oblasti fin.činnosti(např.provoz.úvěry) na peněž.prostředky a ekvivalenty C.2. C.2.1.
Dopady změn vlastního jmění na peněžní prostředky a ekvivalenty Zvýšení peněžních prostředků z titulu zvýšení základního kapitálu, emis.ažia
-3 699 0
event. rezervního fondu včetně složených záloh na toto navýšení ( + ) C.2.2.
Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům ( - )
0
C.2.3.
Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů ( + )
0
C.2.4.
Úhrada ztráty společníky ( + )
C.2.5.
Přímé platby na vrub fondů ( - )
C.2.6.
Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně ( - )
-3 371
C***
Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti
-1 697
F
Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků
1 179
R
Stav peněž. prostředků a peněž. ekvivalentů na konci období
2 414
0 -328
Zpráva o činnosti dozorčí rady za rok 2007 V souladu s příslušnými ustanoveními obchodního zákoníku a stanov akciové společnosti VHOS Moravská Třebová předkládá dozorčí rada společnosti akcionářům společnosti výsledek její činnosti za rok 2007. Od poslední valné hromady konané dne 12.6.2007 pracovala dozorčí rada společnosti ve složení: Oldřich Konývka, předseda DR Ing. Pavel Špaček, člen Lubomíra Kamenická, člen Za rok 2007 se uskutečnilo celkem 6 řádných zasedání, a to v termínech stanovených zpracovaným plánem práce. Činnost dozorčí rady jako nejvyššího kontrolního orgánu společnosti se v průběhu roku 2007 zabývala zejména: - pravidelnou kontrolou hospodářských výsledků společnosti, včetně hodnocení finanční situace, - obchodní politikou společnosti – zejména problematikou vývoje salda pohledávek a cenotvorbou v oblasti vodného a stočného, - prověřováním způsobu zadávání zakázek a výběru dodavatelů v oblasti investiční činnosti a.s. a dodavatelských oprav, - mzdovou politikou společnosti – dodržováním vnitřních předpisů a. s. a dohod vyplývajících z vnitřního mzdového předpisu, pracovního řádu a vnitřního předpisu péče o zaměstnance, - plněním podnikatelského záměru společnosti, - dohledem nad činností auditora společnosti, - dohledem nad sestavováním plánu investic a realizace významných investičních akcí, - postupem představenstva společnosti na realizaci usnesení valné hromady. Zvláštní pozornost byla věnována přezkoumání roční účetní závěrky, zprávě auditora a ověření účetní závěrky k 31. 12. 2007 a návrhu na rozdělení zisku společnosti. Zároveň byla mimořádná pozornost dozorčí rady věnována vývoji v oblasti provozování skupinového vodovodu Svitavy a kanalizace a čistírny odpadních vod Svitavy. K činnosti představenstva a managementu společnosti v období od konání poslední valné hromady nemá dozorčí rada společnosti připomínek. Představenstvo, management a pracovníci společnosti v mezích daných možností zajišťují vodárenské a další vykonávané služby na odpovídající kvalitní úrovni s cílem dosáhnout maximálního hospodářského výsledku. Lze konstatovat, že v kontrolovaných oblastech bylo jednání a činnost představenstva vždy v souladu s obecně závaznými předpisy a stanovami společnosti a dozorčí radou nebyl zjištěn případ jejich porušení. Zároveň dozorčí rada konstatuje, že účetní závěrka za rok 2007 byla sestavena v souladu s platnými předpisy a podává věrný a poctivý obraz o finanční situaci, nákladech, výnosech a výsledku hospodaření za rok 2007. Dozorčí rada schválila na svém 4. zasedání dne 28. 8. 2007 auditora k ověření účetní závěrky za rok 2007 firmu AUDIT AND TAX, s.r.o. Zlín, která ověřovala hospodaření společnosti i za předcházející účetní období. Dozorčí rada přezkoumala roční účetní závěrku za rok 2007 včetně návrhu představenstva na rozdělení hospodářského výsledku společnosti. S předloženým návrhem představenstva na rozdělení hospodářského výsledku vyslovili členové dozorčí rady souhlas. S ohledem na pozitivní výrok auditora k účetní závěrce sestavené k 31. 12. 2007 a na základě zjištěných skutečností doporučuje dozorčí rada valné hromadě účetní závěrku za rok 2007 schválit a rozhodnout o rozdělení zisku podle návrhu předloženého představenstvem společnosti.
Oldřich Konývka předseda DR VHOS, a.s.
ANUAL REPORT 2007
