Tanuló és tudás teremtő közösségek Mik azok a tanulóműhelyek? Mivel tudnak többet a hagyományos kommunikációnál? Mitől működik az egymástól tanulás, a közös gondolkodás módszere? SOL Intézet,
[email protected]
" Egy beavatkozás, változtatás sikere a beavatkozó személy belső állapotának függvénye.-The success of an intervention depends on the interior condition of the intervenor." A Hanover Bíztosító korábbi vezérigazgatója, Bill O’Brien.
SOL Intézet,
[email protected]
A cselekvés szintjei MIT? Hogyan? Kivel? És a cselekvő belső tere: a kapcsolódási tér, melyben az akció és reakció kölcsönhatásban bomlik ki.. egyénileg és közösségileg
SOL Intézet,
[email protected]
SOL Intézet,
[email protected]
kereszt
SOL Intézet,
[email protected]
SOL Intézet,
[email protected]
Tanulás a gépkorszakbanfutószalag A gyerek üres és meg kell tölteni, azaz meg kell javítani A tanulás a ráció fejlesztése, fejben és nem a test egészében zajlik Mindenki ugyanúgy tanul A tanulás az iskolában zajlik és nem az életben A gyerekek okosak és buták
[email protected]
Tanulóműhelyek a gépkorszakban Szakértők vezetik és kontroll és fegyelem szükséges A tudás elemeire bontott, részekben megismerhető Az előadó, tanár, vezető az „IGAZSÁGOT ” közvetíti A tanulás, teljesítmény egyéni és eredményességét a verseny és egyéni jutalmazás képes felgyorsítani
[email protected]
Tanulás vs. tanítás I. “ A tanításban és tréningben benne rejlik az a feltételezés, hogy a már létező ismeret és tudás kerül átadásra. A tanulás ezzel szemben egy önirányított felfedező, kutató folyamatra utal a még nem ismert, új innovatív lehetőségek irányába.” ( Canadian Centre for Management Development )
[email protected]
II. A tanítás egyéni, a tanulás közösségi. A tanítás a már tudottat adja át, a tanulás a még nem ismertet tárja fel. A tanulás az innováció, az ÚJ , a kreativítás felfakasztásának eszköze. A tanulás, a mi értelmezésünkben közösségi, tehát személyes és szervezeti részvételre épül. Mélységesen interaktív, reflektáló és korrigáló: a folyamatos fejlődés tapasztalatra épülő gyakorlata.
[email protected]
A tanulás A SoL vezérlő elvei( konstruktivista megközelítés) Tanulási ösztönök – Hisszük, hogy minden emberi lény élethosszig tartó ösztönös tanulási vággyal és képességgel rendelkezik. Minden szervezetnek támogatnia kell ezt a késztetést (oly módon, hogy az előnyeit is élvezze). A tanulás társas folyamat- Az emberek legjobban együtt és egymástól tanulnak. A tanuló csoportokban való részvétel az eredményesség, elégedettség és a boldogság lényeges feltétele munkahelyünkön. Tanuló csoportok – Egy szervezet teljesítménye és eredményessége alapvetően a szervezet által létrehozott tanuló csoportok teljesítményétől függ. Harmóniában a természettel – Szervezeteinknek az emberi természettel és a természeti környezettel mind nagyobb harmóniában kell fejlődniük. Lényegi tanulási képességek – A szervezeteknek egyéni és kollektív képességeket kell kifejleszteniük, hogy megértsék a komplex kölcsönhatásokat, alkotó beszélgetéseket tartsanak és táplálják az egyéni és közös törekvéseiket. Szervezetközi együttműködés – Azok a tanuló csoportok, amelyek több szervezetet kapcsolnak össze, lényegesen növelhetik az egyén és a szervezet alapvető képességét a változásra, illetve az alkalmazkodásra.
SOL Intézet,
[email protected]
A TANULÓ Műhelyközösség RENDSZERSZEMLÉLET
JelenLét Presencing
KONVERZÁCIÓ
MINTÁINK
SOL Intézet,
[email protected]
ÁS X IT LE MP
AS PI
MENTÁLIS
KO
RÁ CIÓ KR EA TIV ITÁ S
ÖNMAGUNK MESTERÉVÉ VÁLNI
KÖZÖS JÖVŐKÉP
KOOPERÁCIÓ
TEAM TANULÁS
Kulcs kompetenciák
Éber jelen-lét Együtt-működés Összetett rendszerek átlátása SOL Intézet,
[email protected]
Éber JelenLét Meditáció Meditáció nem menekülés a világtól; nem elkülönülünk, nem önmagunkba zárkózunk.
Sőt, a meditáció a világ és annak működésének megértése. A világ önmagában keveset tud felajánlani: ételt, ruházatot, menedéket és mély fájdalmakkal kísért gyönyört.
Meditációkor elkalandozunk ettől a világtól; teljesen kívülállóvá kell váljunk. A világ ekkor jelentéssel telítődik, égi és földi szépségében mutatkozik meg. Ekkor a szeretet már nem gyönyör. Ekkor a tettet nem feszültség és ellentmondás, nem önmegvalósítási vágy vagy személyes önelégültség szüli.
A meditáció során olyan mezőt keresünk, amelyet a már ismert tudás nem fertőzött meg. A meditáció a megértés kinyílása. Az időtől mentes megértés.
Krishnamurti: A meditációról-részletek
7 belső képesség A figyelem teremtő tere.. figyel kifele, befele és a térben Megfigyelés, Vizsgálódás – a az Itélkező hang elül: felfüggesztés Érzékelés: mindet érzékel-észlel: elme, szív és akarat kitárul Presencing: Intuició Kikristályosodás: egyén vagy csoport mint mágnes Prototípizálás: integrálás ( gondolati, érzelmi és akarati ) Előad-teljesít-teremt: a makro és mikro szintek egységében
O.Scharmer
JEL-EN-ÍT
Kapcsold be
Letölteni:
múltbeli mintákat kivetíteni
felfüggeszteni
a Nyitott Elméd
Nézni: kivülről látás
mélyre merülés Érzékelni:
Nyitott Szíved
Végrehajtani: megtestesíteni gyakorlatokban, intézményes infrastrukturákban
megtestesíteni Prototipust készíteni: strategiai mikrokozmoszt teremteni
kivitelezni Kikristályosítani vízió és szándék
belülről látás
Nyitott elengedés Akaratod
beengedés
Jelenné Tenni rálátni a Forrásból Ki vagyok? Mi a dolgom?
Együtt érzékelni
Együtt megjeleníteni SOL Intézet,
[email protected] Együtt
alkotni
© 2004 C.O. Scharmer - fordította: Ruzsa Á. & G. Por
Nagy rendszerek beavatkozási színtjei 12.állandók, paraméterek, számok 11.Tartalékok és más stabilizátorok az áramláshoz képest 10.Az anyagi tartalékok, raktárkészlet szerkezete infrastruktúrák-fizikai-társadalmi 09.A késleltetés hossza a rendszerváltozáshoz képest 08.A negatív visszacsatolási körök ereje a javítandó viszonylatában 07 a pozitiv visszacsatolás eredménye
06. Az információ áramlás szerkezete (elérhetőség, kontrol, nyitottság) 05.Az adott rendszer belső szabályzói 04.A változtatás erőtere, hozzáad, módosít, önszerveződés 03.A rendszer létének célja 02.A mögöttes paradigma érték és gondolat mintái..ami a célokat, struktúrákat, paramétereket, stb. éltetik 01. Túllépni a paradigmákon ( Bohm - Scharmer-Kabat-Zin...)
Donella Meadows
Dialógus és diszkusszió Diszkusszió: discutio" ( dis+ quatere) értelme " széttörni, kettétörni, szétzúzni; vita De-bate értelme leverni szó eredeti jelentése
kép. ért.: megsemmisíteni, meghiúsítani ".
dialógus szó a görög " dia logos "-ból ered, a logos jelentése "az Ige, a szó, a kapcsolat", azaz " a szó jelentése, ér-int-elme ". A dia jelentése " át, keresztül " Átmenő érintkező értelem
D.Bohm:A dialógusról
Részvételi Vezetés Kritikus kérdések Célok Stratégiai szándék
Stakeholders, az érintettek
Beszélgetés Mag-folyamat
Közösségi intelligencia, bölcs és összehangolt tettek
Együttműködést kialakító Társadalmi, közösségi folyamatok, technológiák Juanita Brown - T.Hunt
Team Szintegráció, Ikoszaéder, egy szén molekula szerkezete
“Az alkotó hatékonyság legalább annyira múlik az együttműködés fejlesztésén, mint az egyéni erőfeszítéseken. Ebből következik, hogy sikerünk záloga az együttműködést erősítő kapcsolódási pontok.
Idézet, Shared Minds , Michael Schrage
[email protected], St.Beer
Élő rendszerek Az élő rendszerek nyitott, önszerveződő élő entitások, melyek környezetükkel folyamatos interakcióban-kapcsolatban vannak. Az élő rendszereket az információ, energia és anyag áramlása tartja fenn.Élő rendszer lehet beágyazódott kapcsolódásban a sejt-től a nemzetek feletti társulásokig, minden H.Maturana és Fr Varela
TUDÁS “ A tudás konszenszusra épülő koordinált cselekvés. A tudás nem egy birtokolható adat vagy tárgy, hanem egy részvételre ösztönző folyamat. “ Humberto Matura
A számokról Tanultátok-e a számokat? Bizony számok az emberek is, mintha sok 1-es volna az irkában. Hanem ezek maguk számolódnak és csudálkozik módfölött az irka, hogy mindegyik csak magára gondol, különb akar lenni a többinél s oktalanul külön hatványozódik, pedig csinálhatja a végtelenségig, az 1 ilyformán mindig 1 marad és nem szoroz az 1 és nem is oszt.
Vegyetek erőt magatokon és legelőször is a legegyszerűbb dologhoz lássatokadódjatok össze, hogy roppant módon felnövekedvén, az istent is, aki végtelenség valahogyan megközelítsétek. József Attila, 1923
A kultúra jéghegy modellje
[email protected]
Köszönöm
[email protected] „ Én dolgozni akarok. Elegendő
harc, hogy a multat be kell vallani. A Dunának, mely mult, jelen s jövendő, egymást ölelik lágy hullámai. A harcot, amelyet őseink vivtak, békévé oldja az emlékezés s rendezni végre közös dolgainkat, ez a mi munkánk; és nem is kevés. „ József Attila, A Dunánál, 1936