STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚST A OBCÍ REGIONU SLEZSKÁ BRÁNA NA LÉTA 2007 – 2015
Obec Paskov
Obsah: Obsah: ........................................................................................................................ 2 1. Preambule ............................................................................................................ 3 2. Cíl strategického plánu rozvoje Regionu a obce Paskov ...................................... 4 3. Profil Regionu ....................................................................................................... 4 3a. Výchozí demografická data obce Paskov ............................................................. 6 4. Průzkum názorů obyvatel obce Paskov ............................................................... 6 3. SWOT analýza obce Paskov ................................................................................ 7 6. Vize a Globální cíl Regionu a obce Paskov .......................................................... 8 7. Priority obce Paskov ............................................................................................. 8 8. Finanční plán obce na léta 2007 - 2015 ............................................................... 9 9. Aktivity rozvoje obce Paskov na léta 2007 – 2015............................................. 10 10. Opatření.............................................................................................................. 13 11. Přílohy strategického plánu obce Paskov ........................................................... 14
2
1.Preambule Projekt je koncipován jako součást dokumentu svazku obcí a měst Regionu Slezská brána (dále jen Region) pro rozvoj venkova, malých měst a zemědělství v oblasti regionu. Svým obsahem respektuje a navazuje na priority stanovené Evropskou unií a je rovněž výchozím dokumentem pro účast v jednotlivých programech vyhlašovaných Evropskou unií za účelem získání podpory. Zároveň respektuje priority ostatních programů, které podporují rozvoj venkova v ČR. Starosta obce Paskov po schválení strategického plánu v zastupitelstvu obce svým podpisem na této straně dokumentu stvrzuje závaznost tohoto dokumentu pro strategické plánování na léta 2007 – 2015. Starosta obce Paskov se zavazuje že : •
Veškeré změny ve strategickém plánu obce budou rovněž prováděny formou schválení projektovým managementem obce a stvrzeny podpisem starosty příslušné obce na změnovém listu.
•
Starosta obce Paskov se zavazuje pololetně strategického plánu a jednotlivých dílčích kroků.
•
Veškeré změny na změnových listech budou soustřeďovány u zvoleného administrátora projektu, který seznámí starosty svazku 2 x ročně písemnou zprávou o změnách ve strategickém plánu jak Regionu tak i obce Paskov. Společné cíle regionu a cíle jednotlivých měst a obcí budou prezentovány na setkání projektového managementu. Pololetní vyhodnocení bude provedeno písemnou formou včetně vyhodnocení příslušných odchylek plnění strategického plánu.
•
Formulář vyhodnocení cílů Regionu resp. měst a obcí bude podepsán starosty Regionu resp. starostou obce Paskov a ukládán u administrátora projektu.
vyhodnocovat
plnění
Starosta obce Paskov se zavazuje ročně aktualizovat strategický plán. Podpis starosty obce Paskov:
………………………… Starosta obce Paskov
3
2.Cíl strategického plánu rozvoje Regionu a obce Paskov Cílem strategického plánu obce Paskov je: •
Využít synergií vycházející ze spolupráce menších měst a obcí Regionu a soustředit se společně na využití silných stránek měst a obcí v této oblasti se záměrem : 1. zvýšit kvalitu bydlení a životní úrovně obyvatel 2. zvýšit konkurenceschopnost oblasti pozemních komunikací, cyklostezek…
vybudováním
infrastruktury,
3. zlepšit kvalitu péče o všechny skupiny obyvatelstva 4. zlepšit úroveň služeb a smysluplně rozvíjet služby v daných oblastech 5. zlepšení vzhledu obce a využití neobhospodařovaných nebo špatně obhospodařovaných pozemků 6. zlepšení ekologie v dané oblasti 7. rozvoj malého a středního podnikání 8. vybudovat z obce turisticky atraktivní oblast jako zdroj přínosu finančních zdrojů z cestovního ruchu a tím zvýšit zaměstnanost přímo v lokalitě obcí a měst
3.Profil Regionu Region Slezská brána v okrese Frýdek – Místek a v okrese Ostrava - město je situován na území obcí, které vytvořily na podporu společných cílů svazek obcí, registrovaný prvotně na Okresním úřadě ve Frýdku – Místku dne 15.07.1999. Název svazku obcí: Region Slezská brána, se sídlem Městský úřad, Radniční náměstí 300, Šenov, PSČ 739 34 Členské obce: Kaňovice, Paskov, Sedliště, Řepiště, Šenov, Václavovice, Vratimov a Žabeň. Obec Paskov je členskou obcí Regionu Slezská brána. Tento svazek obcí je součástí NUTS-II Moravskoslezsko, v němž představuje geograficky vstupní bránu do Euroregionu Beskydy. Svazek obcí představuje
4
s dlouhodobou tradicí oblast, v níž žije v převážně slezské rozptýlené zástavbě převážně vesnického charakteru, obyvatelstvo, jehož zdrojem zaměstnání je především průmysl, služby a úřady koncentrované v městských aglomeracích čtyř velkých měst v okolí, a to Ostravy, Frýdku Místku, Karviné a Havířova, která obce prakticky obklopují a s jejich katastry, kromě Karviné, obce hraničí. Převážná část obyvatel svazku obcí za prací vždy dojížděla do nepříliš vzdálených průmyslových podniků. Po dlouhou dobu zde bylo pro obyvatele svazku obcí obvyklé hospodaření na malých výměrách vlastní a pronajaté půdy s paralelním zaměstnáním, zpravidla jednoho člena rodiny v průmyslu, tzv. kovozemědělství. Jistá část občanů se věnovala klasickému zemědělství, zpravidla na rodinných statcích, s minimálním počtem zaměstnanců mimo rodinu, část pracovala v místních službách a řemeslech. Združstevnění, zestátnění a scelení zemědělských ploch v polovině 20. století spolu s preferencí hornické, hutnické, chemické a strojírenské výroby, privátní zemědělství eliminovalo. Podobně zanikla řemesla, která se po čtyřicet let realizovala pokoutně a paralelně se zaměstnáním. Značná část služeb se přesunula do velkých měst. Hluboká recese a útlum těžkého průmyslu v regionu a současný pokles odbytu produktivního zemědělství v 90. letech, které se na přelomu tisíciletí stupňují propadem hutní výroby, způsobují vysokou a tíživou nezaměstnanost obyvatel svazku obcí, kterou určitý rozvoj drobného podnikání v řemeslech a službách i jistá nabídka nových míst v bankách, státních úřadech a institucích neeliminovala. Východisko z dané situace je mimořádně komplikované, jednotlivé obce svazku ho vidí ve třech základních, nosných směrech: •
Princip, že obyvatelé svazku obcí budou za prací dojíždět do okolních městských a průmyslových aglomerací, zůstane nosným principem života a bydlení ve svazku obcí a nemá smyslu ho principiálně měnit. Obce a občané svazku obcí neovlivní rozvoj podnikatelských aktivit středního podnikání v této oblasti a zbývá vlastně jen věřit, že nejhorší dopady změn v okolí svazku obcí už minuly.
•
Rozvinout původní ideu existence svazku obcí jako příměstské, sídelní oblasti, kde žijí a chtějí bydlet občané vesnickým způsobem života, v dobrém prostředí a mezi slušnými lidmi, kteří se navzájem znají. Přitom většina z nich dojíždí odtud za prací do města. Vytvořit ve svazku obcí takové podmínky a klima, aby lidé, kteří chtějí zde bydlet a žít přibývalo mezi obyvateli okolních měst, aby v svazku obcí stavěli a stěhovali se tam. Dosáhnout, aby mladí zůstávali ve svazku obcí a stavěli tam. Na tomto principu založit aktivní podnikatelské a řemeslné uplatnění části vlastních obyvatel v řemeslech a službách doma a snížit tak závislost vlastních obyvatel jen na pracovní nabídce v průmyslových subjektech, službách a úřadech okolních měst.
•
Podporovat krajinotvorné zemědělství, zajišťující nejen udržitelný rozvoj oblasti, ale i slušnou obživu těch, kdo ho provozují.
Právě tyto tři směry jsou závislé na mobilizaci vnitřních sil a potenciálů svazku obcí a jejich rozpracování je předmětem tohoto projektu.
5
3a. Výchozí demografická data obce Paskov Výchozí demografická data jsou přílohou č.1 strategického plánu a obsahují celkový obraz o obci . Poskytují zároveň možnost použití k dalšímu plánu rozvoje. Tato data byla brána jako jeden z podkladů při úvahách o směrech rozvoje obce Paskov.
4.Průzkum názorů obyvatel obce Paskov Jako jeden z podkladů, které byly brány v úvahu pro tvorbu strategického plánu obce byl průzkum názorů obyvatel. Průzkum obsahoval otázky, které byly orientovány do následujících oblastí: I. ÚROVEŇ BYDLENÍ II. KVALITA ŽIVOTA VE MĚSTĚ A JEHO OKOLÍ III. SLUŽBY, SPRÁVA, SAMOSPRÁVA Výsledky průzkumu jsou přílohou č. 2 strategického plánu.
6
3.SWOT analýza obce Paskov SWOT analýza obce Paskov byla vytvořena jako podklad k definováni strategického plánu regionu a obce Paskov. Definuje silné stránky, příležitosti, slabé stránky a hrozby, které mohou znemožnit případné splnění cílů pro léta 2007 – 2015. Slabé stránky a hrozby budou po celé období pravidelně monitorovány a vyhodnocovány.
SWOT analýza obce PASKOV SILNÉ STRÁNKY • • • • • • •
Výhodná poloha obce Dopravní obslužnost Schválený územní plán obce Historická tradice Kvalita bydlení Dostupnost školství Dostupnost služeb
PŘÍLEŽITOSTI • • • • • • • • • •
SLABÉ STRÁNKY • • • • • •
Málo pracovních příležitostí Stagnující zemědělství Chybějící cyklostezka Ostrava – Beskydy Vysoká dopravní zátěž těžká automobilová nákladní doprava Špatný technický stav pozemních komunikací III. Třídy Životní prostředí ekologie (Biocel, Mittal)
Rozvoj podnikatelské činnosti (služby) Finanční prostředky z EU Podmínky pro příměstskou turistiku, cykloturistiku Rezervy ÚP pro výstavbu RD Kanalizace Komunikace s okolními podniky Zlepšení vzhledu obcí a udržení krajinotvorné funkce, kompostování zeleně Místní komunikace, chodníky Členství v Euroregionu Beskydy Brownfeelds -nevyužité, ekologicky znehodnocené plochy + zámek a zámecký park, OKD – Důl Paskov
OHROŽENÍ • • • • • • • • • •
Zvyšující se dopravní zátěž Rozvoj průmyslu Nezískání finančních prostředků z EU Nedostatek připravených projektů pro čerpání dotací z EU Financování obcí (RUD) Stárnutí populace Ekologická rizika (podniky, topení v RD) Brownfeelds -nevyužité, ekologicky znehodnocené plochy + zámek a zámecký park, OKD – Důl Paskov Nepřizpůsobiví občané a bezdomovci Kriminalita, nedostatečné personální a technické vybavení Policie ČR
Ze SWOT analýzy je patrné, do kterých oblastí se bude rozvoj Regionu orientovat (silné stránky a příležitosti, a které oblasti budou pečlivě monitorovány a vyhodnocovány ( slabé stránky a hrozby).
7
6.Vize a Globální cíl Regionu a obce Paskov Vize obce Paskov: Rozvíjet obec a region s moderním životním stylem respektujícím specifika obce a jednotlivých obcí a měst Regionu i odlišnosti lokalit. Vytvářet zázemí pro kvalitní bydlení v sousedství průmyslových aglomerací a velkých měst rozvojem složek určujících kvalitu života, infrastruktury, životního, sociálního a podnikatelského prostředí a služeb. Globální cíl obce Paskov: Obec s moderním životním stylem a harmonicky sladěnými potřebami obyvatel bydlících v sousedství měst a průmyslových aglomerací.
7.Priority obce Paskov Priority obce Paskov vycházejí z priorit Regionu jako celku a dále stanoveny na základě : • • • • • • • •
byly
analýzy Regionu ( profilu ) statistických dat obce, které jsou přílohou tohoto dokumentu SWOT analýzy společné pro obce Regionu a SWOT analýzy obce průzkumu názorů obyvatel Regionu (tam, kde byl společný ve všech /většině obcí/) a názorů týkajících se obce Paskov strategie rozvoje obce z minulých let programu zastupitelstva obce Paskov volných finančních prostředků obce možného čerpání zdrojů z ESF
Starosta obce Paskov stanovil pro období 2007 - 2015 následující oblasti priorit : • • • • • • • • • •
rozvoj podnikatelské činnosti (služeb) orientace na získávání finanční prostředků z EU vytvoření a zlepšení podmínek pro příměstskou turistiku, cykloturistiku rezervy ÚP pro výstavbu RD vybudování a opravy kanalizace komunikace s okolními podniky zlepšení vzhledu obcí a udržení krajinotvorné funkce, kompostování zeleně opravy a vybudování místních komunikací, chodníků členství v Euroregionu Beskydy brownfields - nevyužité, ekologicky znehodnocené plochy + zámek a zámecký park, OKD – Důl Paskov
Na základě výše uvedeného obecného stanovení priorit a finančního plánu obce stanovil starosta obce konkrétní aktivity.
8
8.Finanční plán obce na léta 2007 - 2015 ROZPOČTOVÝ VÝHLED NA LÉTA 2008 - 2011 PŘÍJMY DAŇOVÉ NEDAŇOVÉ KAPITÁLOVÉ DOTACE PŘÍJMY CELKEM SPLÁTKY ÚVĚRU PŘEBYTEK ( rezerva ) FINANCOVÁNÍ ÚROKY Z ÚVĚRU BĚŽNÉ VÝDAJE KAPITÁLOVÉ VÝDAJE VÝDAJE CELKEM
2008
2009
2010
2011
30.500 5.000 50 1.000 36.550
31.000 5.000 50 1.000 37.050
31.500 5.100 50 1.000 37.650
32.000 5.100 50 1.000 38.150
00 3.000 3.000
00 1.000 1.000
00 1.000 1.000
00 1.000 1.000
00 30.550 7.000 37.550
00 31.150 7.000 38.150
00 31.650 7.000 38.650
00 30.050 9.500 39.050
Komentář k rozpočtovému výhledu Všechny výše uvedené částky jsou v tis. Kč . Rozpočtový výhled je odvozen od navrženého rozpočtu obce na rok 2007. Platí pravidlo P + F = V. Příjmy jsou sestaveny podle současně platné struktury financování veřejných rozpočtů. daňových je počítáno s meziročním navýšením, které kopíruje U příjmů předpokládanou míru hospodářského růstu, případně inflace. Dotace zahrnují příspěvky ze SR na správu. Financování zahrnuje cíleně vytvářené přebytky rozpočtu - financování zvýšených výdajů (vyúčtování energií apod.) na počátku následujícího roku a zálohy příspěvkovým organizacím. Výdaje jsou sestaveny na základě potřeb financování provozu obce v jednotlivých letech. Běžné výdaje byly stanoveny s ohledem na rozpočtové výdaje minulých let a zahrnují pravidelně se opakující výdaje na provoz obce ( energie, běžné opravy a údržby, mzdy, odměny členům ZO, příspěvky PO – MŠ a ZŠ, atd.). Kapitálové výdaje jsou tvořeny finančním zůstatkem rozpočtu po úhradě běžných výdajů na provoz obce. Kapitálové výdaje lze použít na investice, případně na opravy a údržbu obecního majetku většího rozsahu.. Poznámka : Do příjmů ani do výdajů nejsou zahrnuty položky „daně z příjmů právnických osob odváděné obcemi“, které nejsou předem známy a rozpočtem prochází pouze účetně.
9
9.Aktivity rozvoje obce Paskov na léta 2007 – 2015 Společné aktivity rozvoje obce Paskov navazují na aktivity rozvoje Regionu Slezská brána. Vycházejí z návrhů starosty obce Paskov. Návrh byl tvořen na základě : • analýzy Regionu ( profilu ) • statistických dat, které jsou přílohou tohoto dokumentu • SWOT analýzy společné pro obce Regionu • průzkumu názorů obyvatel Regionu (tam, kde byl společný ve všech /většině obcí/) • strategie rozvoje obcí z minulých let • programu zastupitelstva obce
10
PASKOV Charakteristika aktivit – sociální prostředí a lidské zdroje Název priority: S1 Rozvoj sociální infrastruktury a soudržnosti Název opatření: OP S 1.1 Rozvoj sociálních a zdravotních zařízení a služeb Cílové Název aktivity (projektu) Realizační výstupy skupiny S1.1.1.Výstavba zařízení pro seniory
Projektová dokumentace a stavba
Senioři
Garanti a spolupráce Obec Paskov, obce mikroregionu Slezská brána
Termín
Odhad finanční náročnosti (Kč)
Očekávaný přínos
40 mil. 2013
5 mil.
Zlepšení péče o seniory
Charakteristika aktivit – INFRASTRUKTURA Název priority: I1 Rozvoj kulturní infrastruktury Název opatření: OP I 1.1 Péče o historické památky 2 mil. I1.1.1.Oprava historických památek Kostel, sochy, kříž
Projektová dokumentace, realizace
Obyvatelé obce Obec Paskov
2013
1 mil.
Záchrana kulturního dědictví
Název priority: I2 Podpora cyklistické a pěší dopravy, dopravní infrastruktura Název opatření: OP I 2.1 Obnova místních komunikací a cyklostezek, dopravní dostupnost I2.1.1.Projekty na opravu a výstavbu chodníků, autobusových zastávek a místních komunikací I2.1.2.Projekt na cyklostezku Ostrava-Beskydy
Projektová dokumentace a stavby Projektová dokumentace a stavby
Obyvatelé obce
Obec Paskov, projektant
Obyvatelé obce Obec Paskov, a okolních obcí projektant, mikroregion Slezská brána
10 mil. 2013
2013
3 mil.
Bezpečnost chodců
5 mil.
Podpora cykloturistiky, bezpečnost cyklistů a vymezení ze silnic III.
2 mil.
11
Charakteristika aktivit – ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Název priority: Z1 Zkvalitnění životního prostředí Název opatření: OP Z 1.1 Likvidace zelených odpadů Název aktivity (projektu)
Realizační výstupy
Cílové skupiny
Garanti a spolupráce
Termín
Odhad finanční náročnosti (Kč)
Očekávaný přínos
1 mil. Z1.1.1.Likvidace zelených odpadů
Projektová dokumentace
Obyvatelé obce Obec Paskov
2012
0,5 mil.
Ekologická likvidace
Název opatření: OP Z 1.2 Úspora energií Z1.2.1.Projekty na úsporu energie
Energetický audit a projektová dokumentace, realizace
Budovy v majetku obce
Obec Paskov, auditor, projektant
15 mil. 2010
7,5 mil.
Úspory energie
12
10. Opatření Starosta obce Paskov přijme následující strategického plánu obce:
opatření směřujících k naplnění
•
Přejímá nedílnou zodpovědnost s ostatními starosty Regionu za naplnění strategického plánu Regionu a zároveň v návaznosti na tento strategický plán zodpovídá za naplnění strategického plánu své obce a zároveň konkrétní aktivity regionu a obce.
•
Starosta podpoří ustanovení týmu pro koordinaci strategického plánu obce.
•
Starosta podpoří zvolení projektového manažera jehož činnost bude jednoznačně definována a bude zodpovědný zejména za koordinaci a podávání projektů Regionu a návazných projektů obce.
•
Starosta podpoří zvolení administrátora projektu, který povede veškeré zápisy týkající se společných schůzek, změn v projektech. Funkce administrátora bude jednoznačně definována a to jak pro Region tak i návazně pro obce.
•
Starosta bude monitorovat rizika a slabé stránky definované SWOT analýzou obce a činit konkrétní opatření k zamezení neúspěšného průběhu zvolených aktivit.
13
11. Přílohy strategického plánu obce Paskov Příloha č. 1: Výchozí demografická data obce Paskov Název obce: Paskov, Kód obce: 598569, NUTS 4: CZ0812
1. Obyvatelstvo podle pohlaví a rodinného stavu
2. Obyvatelstvo podle věku Obyvatelstvo celkem
3718
Obyvatelstvo celkem
3718
0-4
197
z toho ženy
1899
5-14
540
svobodní
768
15-19
238
ženatí
896
20-29
595
rozvedení
114
30-39
581
Muži
ovdovělí
Ženy
41
40-49
507
nezjištěno
0
50-59
526
svobodné
654
60-64
141
vdané
901
65-74
233
rozvedené
106
75+nezj.
160
ovdovělé
238
nezjištěno
0
3. Obyvatelstvo podle stupně vzdělání Obyvatelstvo 15leté a starší bez vzdělání
v tom podle stupně vzdělání
v tom ve věku
4. Obyvatelstvo podle národnosti 2981
Obyvatelstvo celkem
10
základní vč. neukončeného
613
vyučení a stř. odborné bez mat.
1226
česká moravská
3718 3396 100
slezská slovenská z toho národnost
3 128
úplné střední s maturitou
756
vyšší odborné a nástavbové
100
vysokoškolské
245
německá
5
31
ukrajinská
0
vietnamská
3
nezjištěné vzdělání
5. Obyvatelstvo podle náboženského vyznání
romská
0
polská
11
6. Obyvatelstvo podle ekonomické aktivity
Obyvatelstvo celkem
3718
Obyvatelstvo celkem
3718
Věřící
1258
Ekonomicky aktivní celkem
1867
církev římskokatolická z toho
1088
církev českosl. husitská
16
českobratrská církev evangel.
28
pravoslavná církev
3
zaměstnaní v tom
z toho
1609
pracuj. důchodci
53
ženy na mat. dov.
33
nezaměstnaní
258
14
Nábož. společn. Svědk. Jehovovi Bez vyznání
19 2115
Nezjištěné vyznání
345
Ekonomicky neaktivní celkem z toho
nepracuj. důchodci
745
žáci, studenti, učni
710
Osoby s nezjišt. ekonom. aktivitou 7. Ekonomicky aktivní podle odvětví
1827
24
8. Vyjíždějící do zaměstnání a škol
Obyvatelstvo celkem
3718
Vyjíždějící do zaměstnání
1479
Ekonomicky aktivní celkem
1867
v rámci obce
595
v rámci okresu
323
v rámci kraje
504
zemědělství, lesnictví, rybolov
36
průmysl
744
stavebnictví
104
obchod,opravy motor. vozidel z toho podle doprava, pošty a odvětví telekomunikace veřejná správa, obrana, soc. zabez.
221
s 1 HD
vyjíždějící do zam. denně mimo obec
780
Žáci vyjíždějící denně mimo obec
248
226 10. Domovní fond
1294
Domy úhrnem
820
1159
z toho domy obydlené
737
135
rodinné domy
677
Hospodařící domácnosti
1458
bytové domy
55
s 1 CD
1441
v tom
se 2+ HD
30
61
9. Počty domácností podle typu domácnosti
v tom
do jiného kraje
106
školství, zdravot., veter. a soc. činn.
Bytové domácnosti
z toho
se 2+ CD
17
Cenzové domácnosti
1475
úplné rodiny
905
z toho se závisl. dětmi
478
neúplné rodiny
175
z toho se závisl. dětmi
v tom
soukromých domy osob podle z úhrnu obce, státu obydlených vlastnictví SBD domů do 1919
13 8 92 120
101
1920-1945 domy postavené 1946-1980
nerodinné domácnosti
9
1981-2001
175
domácnosti jednotlivců
386
11. Domy podle počtu podlaží a technického vybavení 737
1-2
694
3-4
39
5+
4
přípojkou na kanalizační síť
počet vodovodem domů vybavených plynem
345
12. Bytový fond Byty úhrnem
Domy úhrnem z toho podle podlaží
666
1423
byty obydlené z toho v tom
1294 v rodin. domech
820
v bytov. domech
470
byty neobydlené v obydl. domech
44
735
byty neobydlené v neobydl.domech
85
537
z toho
20
301
obydl. přechodně
15
ústředním topením
674
13. Obydlené byty podle právního důvodu užívání a velikosti bytu Obydlené byty úhrnem z toho podle právního důvodu užívání z úhrnu podle počtu obytných místností
ve vlastním domě v osobním vlastnictví
1294 680
podle důvodu slouží k rekreaci
15
14. Technické vybavení bytů a ukazatele úrovně bydlení Obydlené byty úhrnem plyn v bytě
1294 786
24
vodovod v bytě
1289
nájemní
317
1241
člena bytového družstva
136
1 místnost
89
vlastní splachov.záchod byty podle vlastní koupelna, sprchový vybavení kout
2 místnosti
306
ústřední topení
1158
3 místnosti
501
etážové topení
32
4 místnosti
237
osob na byt
5+ místností
153
osob na obytnou místnost 2 průměrný 8+m počet obytné plochy na byt obytné plochy na osobu obytných místn. na byt
1258
2,84 0,92 55,5 19,41 3,1
16
MOS ZV01
Vybrané statistické údaje za obec Území: Obec Paskov
Kód obce Druhy pozemků
Hospodářská činnost
Lázně Obecná charakteristika
Obyvatelstvo
Celková výměra pozemku (ha) Orná půda (ha) Chmelnice (ha) Vinice (ha) Zahrady (ha) Ovocné sady (ha) Trvalé trávní porosty (ha) Zemědělská půda (ha) Lesní půda (ha) Vodní plochy (ha) Zastavěné plochy (ha) Ostatní plochy (ha) Počet podnikatelských subjektů celkem podle Zemědělství, lesnictví, rybolov převažující Průmysl činnosti Stavebnictví Doprava a spoje Obchod, prodej a opravy motorových vozidel a spotřebního zboží a pohostinství Ostatní obchodní služby Veřejná správa, obrana, povinné sociální pojištění Školství a zdravotnictví Ostatní veřejné, sociální a osobní služby podle Státní organizace právní Akciové společnosti formy Obchodní společnosti Družstevní organizace Peněžní organizace Podnikatelé - fyzické osoby Samostatně hospodařící rolníci Svobodná povolání Ostatní právní formy Lázeňske léčebny Katastrální plocha (ha) Počet katastrů Počet územně technických jednotek Počet částí obce Živě narození celkem muži ženy Zemřelí celkem muži ženy Přirozený přírůstek celkem muži
Údaj 598 569 1 1792 3202 -2 -2 882 02 692 4782 2042 652 642 3692 7372 122 1302 742 302 2912 1212 32 262 502 22 102 842 12 7372 5282 102 402 622 -3 1 1793 23 23 22 324 164 164 334 144 194 -14 24
17
Školství1
Sociální oblast
Zdravotnictví
ženy Přistěhovalí celkem muži ženy Vystěhovalí celkem muži ženy Saldo migrace celkem muži ženy Přírůstek/úbytek celkem muži ženy Počet bydlících obyvatel k 31.12. muži ženy Počet obyvatel ve věku 0-14 let celkem Počet obyvatel ve věku 15-59 let celkem ženy Mateřská škola Základní škola - nižší stupeň (1 - 5. ročník) Základní škola - vyšší stupeň (1.-9. ročník) Střední odborné učiliště Gymnázium Střední odborná škola (vč.zdravotnické) Škola speciální Základní umělecká škola Vysoká škola-počet Jazyková škola Vyšší odborná škola Ústavy sociální péče pro dospělé Ústavy sociální péče pro mládež Domy s pečovatelskou službou Domovy důchodců Domov-penzion pro důchodce Úřad práce - počet úřadoven Domy pro přechodný pobyt s pečovatelskou službou a zařízení obdobného charakteru Sdružená ambulantní zařízení Detašované pracoviště sdruženého ambulantního zařízení Ambulantní zařízení Detašované pracoviště ambulantního zařízení Nemocnice Detašované pracoviště nemocnice Odborné léčebné ústavy (mimo léčeben dlouhodobě nemocných) Léčebna pro dlouhodobě nemocné Ostatní lůžková zařízení Detašované pracoviště ostatního lůžkového zařízení Samostatná ordinace praktického lékaře pro dospělé Detašované pracoviště samostatné ordinace praktického lékaře pro dospělé Samostatná ordinace praktického lékaře pro děti a dorost Detašované pracoviště samostatné ordinace praktického lékaře pro děti
-34 1084 444 644 864 414 454 224 34 194 214 54 164 3 8282 1 8952 1 9332 6483 2 5353 1 2453 1 . 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 13 13 .
18
a dorost Samostatná ordinace praktického lékaře - stomatologa Detašované pracoviště samostatné ordinace praktického lékaře stomatologa Samostatná ordinace praktického lékaře - gynekologa Detašované pracoviště samostatné ordinace praktického lékaře gynekologa Samostatná ordinace lékaře specialisty Detašované pracoviště samostatné ordinace lékaře specialisty Ostatní samostatná zařízení Detašované pracoviště ostatního samostatného zařízení Zařízení lékárenské péče Detašované pracoviště zařízení lékárenské péče Jesle Další dětská zařízení Středisko záchranné služby a rychlá zdravotnická pomoc Detašované pracoviště střediska záchranné služby a rychlé zdravotnické pomoci Okresní zdravotní ústav Transfusní stanice
43 . 15 . 13 13 23 13 13 . . . . . . .
Poznámky 1 právní forma "peněžní organizace" bude doplněna 2 školní rok 2005/2006 3 období: 31.12.2006 4 období: 31.12.2005 5 období: rok 2006 6 období: 31.12.2004
Zdroj: Český statistický úřad (www.czso.cz) rok 2001
19
Příloha č. 2 Výsledky průzkumu názorů obyvatel obce Paskov DOTAZNÍK - VYHODNOCENÍ I. ÚROVEŇ BYDLENÍ 1. Máte zájem zlepšit svou současnou bytovou situaci ? 66,6 % ANO 33,4% NE NEODPOVĚZENO 1a. Jakým způsobem jí chcete řešit ? Výstavbou domu
Přestavbou bytu
Koupí domu
6 Přestavbou domu
Žádostí o přidělení obecního bytu
Přestěhováním mimo kraj
1 Koupí obecního bytu
Přestěhováním v rámci města
Jiným………nedostatek financí
Přestěhováním v rámci kraje
1
2. Myslíte si, že je v obci dostatek rozvojových ploch pro bydlení ? 25% Ano Neodpovězeno
42% Spíše ano
16,5%
Spíše ne
16,5 % Ne
3. Jste spokojeni se stavem veřejných prostranství v okolí svého bydliště ? 11% Ano Neodpovězeno
67%
Spíše ano
11%
Spíše ne
11% Ne
3a. Co by mělo být zlepšeno ? Úklid, pořádek Psí exkrementy Údržba dětského hřiště, náměstí a zámeckého parku 4. Je ve Vaší obci dostatek parkovacích míst ?
50% ANO
50% NE
NEODPOVĚZENO
pokud ne – uveďte, prosím, přesnou lokalitu: Centrum, zdravotní středisko, ZŠ – 2x, Místecká sídliště, (Hornická, Papírenská , Fučíkova ) II. KVALITA ŽIVOTA VE MĚSTĚ A JEHO OKOLÍ
1. Jak hodnotíte kvalitu (stav) životního prostředí v obci a v okolí ? 8% Dobré
25%
Spíše dobré
50%
Spíše špatné
17% Špatné
2. Které problémy související s životním prostředím v obci Vás znepokojují? Kamiony, doprava
5
Ovzduší a prašnost
6
Biocel
3
Kanalizace, odpady 5 Hlučnost 4 Nedostatek zeleně, průmysl, černé skládky, bezdomovci, spalování tuhých paliv – vždy po 1
20
3. Proč navštěvujete centrum obce? /počet odpovědí / 9 práce, škola
7 nákupy
3 restaurace
1 volný čas, kultura
4 služby
9% Spíše ne
Ne
jiné
4. Jste spokojeni s podobou centra obce? 9% Ano
82%
Spíše ano
4a. Co by mělo být zlepšeno ? Oprava sokolovny, zeleň 5. Jste spokojeni se sítí služeb ve Vaší obci? 17% Ano Neodpovědělo
67%
Spíše ano
8%
Spíše ne
8% Ne
5a. Které služby v obci postrádáte? Čistírna oděvů Právní poradna 6. Jste spokojeni s úrovní dopravy do zaměstnání? 45% Ano Neodpovědělo
55%
Spíše ano
Spíše ne
Ne
6a. Co Vás znepokojuje na úrovni dopravy? Chybí cyklostezka Cena jízdného 7. Jste spokojeni se sítí zdravotnických služeb ve Vaší obci (kraji)? 25% Ano Neodpovědělo
58%
Spíše ano
17%
Spíše ne
Ne
7a. Která zdravotnická zařízení v obci postrádáte ? Dětský a ženský lékař 8. Máte nějaké výhrady k dostupnosti a fungování předškolních zařízení? Napište nám je Nezodpovězeno 9. Máte nějaké výhrady k dostupnosti a fungování základních škol ? Napište nám je Bez vyjádření 10. Jste spokojeni s kulturním vyžitím ve Vaší obci ? 17% Ano Neodpovědělo
50%
Spíše ano
33%
Spíše ne
Ne
10a. Která kulturní zařízení v obci postrádáte ? Informační centrum, výstavní síň
21
11. Jste spokojeni s údržbou kulturních památek v obci? 39% Ano Neodpovědělo
15%
Spíše ano
23%
Spíše ne
23% Ne
12. Je ve městě dostatek příležitostí pro aktivní sportovní vyžití? 58% Ano Neodpovědělo
34%
Spíše ano
8%
Spíše ne
Ne
12a. Která sportovní zařízení v obci postrádáte ? bazén 2 13. Jak hodnotíte možnosti využití volného času v obci ? Dobré 100% Neodpovědělo
Odpovídající
Nedostatečné
13a. Která klubová a zájmová zařízení v obci postrádáte? Bez připomínek 14. Jste spokojeni s možnostmi veřejného přístupu k Internetu? 92% Ano
8% Ne
Neodpovědělo
15. Jste spokojeni s bezpečnostní situací ve městě? 21% Ano Neodpovědělo
36%
Spíše ano
43%
Spíše ne
Ne
16a. Které bezpečnostní problémy Vás zneklidňují? Bezdomovci, mládež, pobíhání psů,krádeže
16b. Které místo je ve Vaší obci podle Vás nejnebezpečnější (ulice, náměstní atd.) Zámecký park Okolí restaurace Náměstí III. SLUŽBY, SPRÁVA, SAMOSPRÁVA 1.Byl jste už někdy v kontaktu s následujícími činiteli a organizacemi? Pokud ano, uveďte, zda úspěšně či neúspěšně. (označte prosím „X“)
NE Starosta obce Místostarostové Obecní úřad
ÚSPĚŠNĚ
ÚSPĚŠNĚ, ale s problémy
5x
1x
NEÚSPĚŠNĚ
5x 5x
1x
1a. Pokud jste byli s něčím nespokojeni, jaké změny byste navrhli, aby byly lépe uspokojeny Vaše potřeby? Méně administrativy, zjednodušená agenda – rychlejší řešení problémů –( problém legislativy nikoliv obce
22
2.Jste spokojeni s informovaností o práci Obecního úřadu a jeho akcích ? 55% Ano Neodpovědělo
45%
Spíše ano
Spíše ne
Ne
3. V čem vidíte největší přednosti obce ? Dostatek stavebních pozemků pro stavbu RD Blízkost center velkých měst Výborné školství Relativně klidné bydlení Bohaté sportovní vyžití 4. V čem vidíte největší nedostatky obce? Bezdomovci Odpady v lese a kolem cest Chybějící rehabilitační zařízení a pro staré a nemocné občany Dům s pečovatelskou službou Domov důchodců Vzhled některých budov Vysoká hlučnost Biocel a pila Kamionová doprava
5. Závěrečné poznámky a návrhy Zřídit právní poradnu Zavedení kurzu Společenského chování na ZŠ Zlepšit spolupráci s policií ČR Nedovolit rozšířit Průmyslovou zónu Hrabová na katastrální území Paskov Děkujeme za projevený zájem
Zpracování strategie bylo podpořeno Moravskoslezským krajem v rámci projektu „Partnerstvím k prosperitě“ ze Společného regionálního operačního programu.
23
