Sebastian Indian Social Projects

S TICH TI NG S ISP N ED ER LAND Sebastian Indian Social Projects

JAARV ERSLAG 2011

Creation of Power in de vorm van een menselijke keten

Audit in India gehouden dankzij Impulsis Derde werkbezoek aan SISP India gebracht € 2.500 geschonken voor de uitbreiding van de schoolbibliotheek Indiaweek en benefietconcert in Rosmalen t.b.v. SISP een groot succes

Stichting SISP Nederland p/a. Klein Brabant 11 5262 RK VUGHT

Inhoudsopgave

Jaarverslag 2011 1

Doelstelling........................................................................................................................................... 3

2

Zakelijke gegevens ............................................................................................................................... 3

3

Evaluatie jaarplan 2011 ........................................................................................................................ 4

4

Besturen en samenwerken .................................................................................................................... 5

5

Samenvatting activiteiten SISP NL. ..................................................................................................... 6

6

Bevindingen Indiareis en Tenslotte................................................................................................... 8

Jaarrekening 2011 1

Algemene informatie .......................................................................................................................... 11

2

Balans per 31-12-2011........................................................................................................................ 12

3

Staat van Baten en Lasten................................................................................................................... 13

4

Toelichting op de vermogensopstelling per 31 december 2011 ......................................................... 14

5

Exploitatie stichting SISP NL. jaar 2011............................................................................................ 15

6

Goedkeuring ....................................................................................................................................... 16

1

Doelstelling Stichting SISP Nederland heeft ten doel de Sebastian Indian Sociale Projects in Vizhinjam en omgeving, in de deelstaat Kerala, India te steunen bij haar activiteiten en projecten voor kinderen en gezinnen onder de armoedegrens. De activiteiten in India zijn gericht op: 1. Bevordering van onderwijs en alfabetisering, 2. Sociale en economische ontwikkeling, 3. Bevordering van de gezondheid 4. Ieder ander project dat tot doel heeft de levensomstandigheden van de minder bedeelden in India te verbeteren.

2

Zakelijke gegevens Stichting SISP Nederland is op 19 april 2007 opgericht en staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel in ’s-Hertogenbosch onder nummer 17205351. De stichting is een initiatief van jongeren en medewerkers uit de Brabantse jeugdzorg en gestart vanuit stichting Oosterpoort te Oss, waarmee SISP Nederland nauw samenwerkt. Stichting SISP Nederland werkt samen met SISP v.z.w. België. Sinds september 2008 heeft SISP Nederland een eigen website: www.sispnederland.nl. Behalve via het postadres van de stichting, Klein Brabant 11, 5262 RK Vught, is de stichting bereikbaar via haar e-mail: [email protected] De bankrekening van de stichting is 13.17.70.888 Rabobank Vught. SISP Nederland heeft in 2008 de ANBI status van de belastingdienst verkregen, welke in 2010 is gecontinueerd. De stichting biedt donateurs de gelegenheid om m.b.v. een notariële akte volledige aftrekbaarheid van donaties te verkrijgen. Een notariële akte wordt gratis verstrekt. SISP Nederland werkt nauw samen met Impulsis. In 2008 is een tweejarig verdubbelingcontract geheel betaalbaar gesteld en succesvol verantwoord. In 2009 is er een verdubbelingcontract geweest m.b.t. het project “kwaliteitsimpuls”. SISP NL. heeft zich in 2010 aangesloten bij de brancheorganisatie Partin. Tevens maakt SISP NL. gebruik van een donatiemodule op de website van stichting Geef Gratis. SISP NL. heeft geen CBF keurmerk, maar is in het kader van de transparantie wel sinds najaar 2011 opgenomen in de CBF bestanden. (zie verslag Fondswerving CBF 2010 blz. 112.) Op 31 december 2011 was de bestuurssamenstelling van stichting SISP Nederland als volgt: ▫ Vincent Aartsen, lid ▫ Mischa Enserink, lid ▫ Luk van Gelder, lid ▫ Ton Groenendijk, voorzitter en secretaris ▫ IJm Struik, lid ▫ Martine Tobe, penningmeester Het bestuur kwam het afgelopen jaar vijf keer in vergadering bijeen. De werkgroep Azia binnen stichting Oosterpoort is bij gebrek aan voldoende belangstelling opgeheven.

Jaarverslag 2011 / Jaarrekening 2011

SISP Nederland

3

3

Evaluatie jaarplan 2011 Het jaar 2011 was voor SISP NL. een druk jaar. Naast de primaire taak van fondswerving stond ook een werkbezoek gepland aan SISP India in Vizhinjam. Naast de bekende activiteiten vonden er diverse nieuwe initiatieven plaats zowel in Nederland als tijdens het verblijf in India. Steeds duidelijker is dat het bij fondswerving vooral gaat om relaties binnen netwerken van individuen, een professionele aanpak van projectaanvragen als ook veel geluk. Terugkijkend op het afgelopen jaar zijn er veel aanvragen gedaan bij fondsen. Vele fondsen konden aanvragen niet honoreren vanwege slechte vermogenopbrengsten. De financiële crisis laat hier zeker sporen na. Dit geldt minder voor het publiek dat bereikt wordt tijdens evenementen en markten. Gezien de tijdsinvestering is het zaak om nadrukkelijker keuzen te maken m.b.t. deelname aan bepaalde evenementen. Voor de komende jaren kan het beste gebruik gemaakt worden van die evenementen, waarbij de voorspelbaarheid is, dat ze verhoudingsgewijs een redelijke opbrengst zullen hebben. De nieuwe vormen van financiële werving met andere partijen leren dat er grotere opbrengsten zijn te behalen door goede voorbereiding en gezamenlijke participatie. Een breed draagvlak is onmisbaar. Ondanks de financiële crisis is de netto opbrengst die door SISP NL. het afgelopen jaar zelfstandig bijeen is gebracht het hoogst sinds 2008. In de relatie met SISP India zijn er diverse contacten geweest. Het zijn vooral contacten met Paul van Gelder, de oprichter van SISP. In internationaal verband wordt steeds opnieuw getracht om zaken op elkaar af te stemmen. Omdat SISP India niet een expliciete jaarplanning maakt, blijft de vraag om steeds de lopende exploitatie te ondersteunen. In het kader van de afbouwperiode 2012-2015 zal het bestuur van SISP NL. mogelijk duidelijkere criteria dienen te formuleren op basis waarvan gelden beschikbaar worden gesteld. In dit jaarverslag staan we expliciet stil bij de vier doelen van het jaarplan van 2011 van SISP NL. De doelformulering ging samen met te ondernemen activiteiten.

3.1

Ondersteunen van SISP India door het ver werven van financiën conform de basisafspraken met SI SP India. SISP NL. heeft conform haar jaarplan een bedrag van € 15.000 overgemaakt voor het aandeel in de exploitatie voor 2011 aangevuld met € 3.000 inflatiecorrectie. Tevens heeft het bestuur € 2.500 overgemaakt voor de uitbreiding van de schoolbibliotheek. De gelden zijn verkregen uit fondsen. Tenslotte is er een bedrag van € 500 overgemaakt t.b.v. activiteiten tijdens het werkbezoek in oktober. De gelden zijn besteed aan het schoolreisje en het fotoproject. Over de condities voor het verstrekken van gelden voor studiefinanciering aan jongeren heeft er geen overleg plaats gevonden tijdens het werkbezoek. De geplande interviews met de jongeren die thans studiefinanciering krijgen hebben niet het beoogde resultaat gehad, omdat een jongere in het ziekenhuis terecht kwam.

3.2

Bepalen van het inhoudelijke beleid voor SISP NL. voor de jaren 2012-2015 in overleg met de partner in het Zuiden. Het bestuur van SISP NL. is blij met de uitkomsten van de gehouden audit in India. Een van de belangrijkste stappen die het managementteam heeft genomen is te wisselen van accountantskantoor. Men bleek te weinig geïnformeerd te worden vanwege overheidsbeslissingen. Het vraagstuk m.b.t. informatie vanuit het management van SISP India aan de donorlanden heeft de nodige aandacht gehad. Er is een begin gemaakt met trimester verslagen. Ook het toezenden van fotomateriaal voor financiële wervingscampagnes heeft meer


SISP Nederland

4

aandacht gekregen. SISP NL. hoopt dat het fotoproject van het werkbezoek nog meer effect zal hebben. Tijdens het werkbezoek aan SISP India zijn er vele bevindingen gedaan door de leden van het reisgezelschap. Helaas heeft er geen uitgebreid managementoverleg plaats gevonden vanwege twee ongelukken aan Indiase zijde die er in binnen enkele dagen plaats vonden. Er heeft daarom geen gemeenschappelijke afstemming plaats gevonden. Het managementteam vraagt om de huidige exploitatie te ondersteunen. De FCRA (Foreign Contribution Regulation Act) kwestie is door het managementteam aangekaart bij de nationale regering in New Delhi. (september 2011). Het managementteam van SISP India zal nog een keuze moeten maken welke vervolgprocedure zij voorstaat. Het bestuur van SISP NL. zal begin 2012 haar nieuwe meerjarenbeleidplan gaan vastleggen, waarin ook de afbouw van hulp wordt meegenomen.

3.3

Een bijdrage leveren aan de duurzaamheid van SISP India. Vanaf begin 2011 is gewerkt aan een plan voor het fotoproject in India. Het fotoproject zou twee doelen nastreven namelijk extra leer/werkervaringmogelijkheden voor Indiase jongeren als ook een stroom van fotomateriaal voor de donorlanden. Er was sprake van een intentie voor samenwerking met de fotoacademie van het Koning Willem I College in den Bosch. Het is SISP NL. niet gelukt om het volledige begrote bedrag aan financiën voor de start van het project bijeen te krijgen. Dit heeft ertoe geleid dat het fotoproject in afgeslankte vorm heeft plaats gevonden. Beschikbaar stellen van camera’s en in buddyvorm tijdens het werkbezoek Indiase jongeren kansen geven om hun leefomgeving te fotograferen. In het kader van de duurzaamheid heeft SISP India voorgaande jaren gelden beschikbaar gesteld voor de aanschaf van een generator voor de situaties waarbij stroom uitvalt. Tijdens het werkbezoek hebben we tot volle tevredenheid de generator in werking gezien.

3.4

SISP NL. wil erkenning en waardering t.o.v. het management en personeel van SISP India uiten door een bijdrage t.g.v. het 15 jarige bestaan van SISP Indi a te doen. Het managementteam van SISP India heeft besloten weinig aandacht te geven aan het 15 jarig bestaan. Zij zijn voornemens dat te doen op een later moment. Tijdens het werkbezoek is er een cheque overhandigd van € 2.500 voor de uitbreiding van de schoolbibliotheek. Tevens heeft SISP NL. een schoolreisje mogelijk gemaakt voor de 15 jarigen van SISP India samen met het Nederlandse reisgezelschap naar een olifantenpark. Voorts zijn waarderende woorden uitgesproken tijdens diverse toespraakjes. Voor het kerstfeest zijn een aantal grote foto’s van kinderen en personeel bij het SISP centrum bezorgd. In Nederland heeft het 15 jarige bestaan extra aandacht gehad in de pers bij gelegenheid van het benefietconcert in november en een speciale SISP collecteweek voorafgaand aan Kerstmis.

4

Besturen en samenwerken Het bestuur van SISP NL. is het afgelopen jaar vijf keer in vergadering bijeen geweest. Er hebben begin van het jaar bestuurswisselingen plaats gevonden. Zo hebben twee leden o.a. de penningmeester, het bestuur verlaten. Een zeer actieve vrijwilliger van SISP NL. heeft zitting genomen in het bestuur. Later is dit bestuurslid gedurende lange tijd vanwege ziekte uitgevallen. In het bestuur heeft een ander lid het penningmeesterschap op zich genomen. Het bestuur heeft


SISP Nederland

5

zich naast het vaststellen van het jaarplan bezig gehouden met de voortgang van de diverse projecten, zoals deelname communityweek, voorbereiding werkbezoek aan India en de voorbereidingen van het benefietconcert. Daarnaast heeft het bestuur stil gestaan bij de uitkomsten van de overlegsituaties met de donorlanden. Tot vreugde van het bestuur is het voorlichtingspakket c.q. leskist het afgelopen jaar drie keer met succes ingezet. Op basisschool ’t Weelink bij gelegenheid van afscheid. Op kindcentrum de Troubadour bij gelegenheid van de Indiaweek en bij de viering van dag van de rechten van het kind bij de zusters van Voorzienigheid. Binnen de werkwijze van het bestuur van SISP NL. trachten we te werken volgens de PDCA (plan-do-check-act) cyclus . Verantwoording is afgelegd middels jaarverslag en financieel jaarverslag dat door de accountant akkoord is bevonden. De betreffende verslagen zijn tevens gepubliceerd op de website van de stichting.

5

Samenvatting activiteiten SISP NL. (De tussen haakjes geplaatste cijfers zijn de aantallen in 2010)

5.1

Markten In totaal heeft SISP NL. aan 9 (13) markten en evenementen deelgenomen. Het vaste concept is voorlichting geven, productverkoop vanuit India, collectebus voor giften en een loterij georganiseerd met prijzen van de locale middenstand. Voor de loterij geldt dat de lotenkopers hun lotnummer op digitale wijze dienen te activeren. Tevens kan men aangeven of men wel of niet de Nieuwsflits van SISP NL. wil ontvangen. De trekking en afwerking van de loterij is tevens digitaal gestroomlijnd. De prijzen voor de loterij komen vooral van de plaatselijke horeca ondernemingen. Uit de registratie van de diverse inkomsten stromen over 2011 komt het volgende beeld. ▫

43% (38%) kwam uit de verkoop van de producten;

▫

53% (48%) kwam uit deelname aan loterij en

▫

4% (14%) kwam van giften uit de collectebus.

Op 7 (8) van de 9 (13) markten / evenementen stond SISP gedurende voorgaande jaren.

5.2

Fondsaanvr agen In 2011 zijn er 24 (12) aanvragen gedaan bij fondsen. Van de aanvragen van 2011 reageerden 5 (2) fondsen positief. Totale opbrengst € 4.800 (€ 4.500). Van 7 fondsaanvragen is niets meer vernomen. 10 fondsen reageerden afwijzend en bij 2 fondsen kan in 2012 opnieuw een aanvraag ingediend worden.

5.3

Overige acties Naast de marktopbrengsten en fondsaanvragen waren er nog de volgende acties: ▫

actie basisschool ’t Weelink;

▫

actie communicantjes in Vught voor het 4e jaar;


SISP Nederland

6

5.4

▫

drie projecten tijdens de communityweek van Koning Willem I College;

▫

opbrengst t.v. spelletje door Ralf Mackenbach, jongerenambassadeur van SISP NL.

▫

sponsoracties van de deelnemende jongeren aan de Indiareis;

▫

sponsoractie in kader van Indiaweek van het kindcentrum de Troubadour;

▫

benefietconcert van de band Dwars

▫

kerstpakkettenactie van medewerkers van stichting Oosterpoort.

▫

kerstcollecteweek

Donateurs Aantal maand donateurs: 15 (16) Aantal jaardonateurs: 4 (4) Aantal eenmalige donateurs: 12 (5)

5.5

Publiciteit Er werd publiciteit gegenereerd n.a.v. diverse markten, de Indiareis, de Indiaweek en het benefietconcert. Rond het benefietconcert zijn er ook op ruime schaal flyers en affiches verspreid. De publicaties betroffen vooral lokale huis aan huis bladen, driemaal in regionale krant en een aankondiging op regionale radio.

5.6

Communicatie Naast het persoonlijk verstrekken van informatie tijdens markten, evenementen en in netwerken is de belangrijkste bron van informatieverstrekking de website. De huidige website is sinds het werkbezoek van 2009 aan India in de lucht. De webmaster heeft getracht de website zo actueel mogelijk te houden m.b.t. het nieuws over de eigen organisatie SISP NL. als ook over de ontwikkelingen en nieuwtjes uit India. Los van het werkbezoek aan India in 2011 zijn de bezoekcijfers beduidend gegroeid. De bezoekersstroom valt uiteen in: - direct betrokkenen bij SISP; -loterijbezoekers; - personen die doorlinken via andere websites. (te denken aan website van Ralf Mackenbach; stichting Oosterpoort en goede doelenorganisaties.) In het afgelopen jaar is er 5 keer (3 keer in 2010) per e-mail een nieuwsflits verzonden om de aandacht te vestigen op actuele gebeurtenissen of door te verwijzen naar de website. (april-meiseptember-oktober-december). Begin december is wederom een papieren nieuwsbrief verstuurd aan donateurs en belangstellenden. Studenten van het Koning Willem I College hebben een nieuw format voor de nieuwsbrief ontwikkeld. De nieuwsbrief is in kleur afgedrukt. Bij de nieuwsbrief is een speciaal dankkaartje gevoegd met de beste wensen voor het nieuwe jaar. Ook het ontwerp van de nieuwjaarskaart is door de studenten ontwikkeld.

5.7

Samenwerkingsrelaties ▫

Gesprek met de directie van stichting Oosterpoort over verdere ondersteuning.


SISP Nederland

7

▫

Deelname aan een activiteit van het platform millenniumdoelen Oss

▫

Presentatie i.s.m. bandlid Dwars bij de Rotary Den Bosch Oost

▫

Deelname aan evenement Beursvloer in den Bosch

▫

Presentatie samen met jongeren bij de zusters van Voorzienigheid.

Overzicht bezoekers website SISP NL.

6

7

Bevindingen Indiareis (samengevat) •

Gemotiveerde reisgroep met veel inzet in een gedegen voorbereidingstraject. Fotoproject in afgeslankte vorm uitgevoerd. Jongeren hebben geparticipeerd in de matches met Indiase jongeren. Tevens hebben zij een Engels voorleesuurtje in het lesprogramma verzorgd en hebben de oprichter van SISP India geïnterviewd. Er is veel fotomateriaal gemaakt, waarvan in 2012 een fototentoonstelling onder de naam Creation of Power gerealiseerd zal worden.

•

Hartelijke ontvangst in India. Door de bouwwerkzaamheden bij SISP een wat chaotische situatie. Door de eerdere genoemde Indiase ongelukken was de situatie gespannen voor het buitenlandse bezoek.

•

Op diverse terreinen wordt vooruitgang geboekt. Minder kinderen die onderwijs van SISP nodig hebben en minder kinderen die dagelijks medische zorg nodig hebben. Materiele verbetering van de armen is tijdens de huisbezoeken geconstateerd.

•

Gemeenschappelijke beleidsformulering naar de toekomst heeft nog niet tot resultaat geleid.

Tenslotte Dank aan alle mensen die zich het afgelopen jaar voor SISP hebben ingezet. Speciale dank aan de directie, medewerkers en cliënten van stichting Oosterpoort. Dank aan onze jongerenambassadeur Ralf Mackenbach, de coverband Dwars, kindcentrum de Troubadour, evenementenbureau Leander Pennings en de vele horeca en andere zaken in de diverse plaatsen, de trouwe donateurs, vrijwilligers en andere betrokkenen.


SISP Nederland

8

Reisgezelschap Indiareis oktober 2011

Bouwwerkzaamheden nieuwe werkplaatsen

Voorleesuurtje in het Engels

Veel belangstelling voor fotoproject


SISP Nederland

9

Benefietconcert van de coverband Dwars

Directeur kindcentrum sluit Indiaweek af.

Creation of Power samen met Ralf

S t ic ht ing SI SP Ne de r lan d

Jaa rr ek en ing 2010


SISP Nederland

10

1

Algemene informatie

1.1

Doelstelling van de or ganisatie Stichting SISP Nederland te Vught aan de Klein Brabant 11, 5262 RK te Vught en is ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel en Fabrieken onder nummer 17205351. De stichting heeft tot doel het verlenen van financiële en materiële hulp aan de armste kinderen in India, speciaal in Vizhinjam en omgeving (Kerala), in het kader van kleinschalige particuliere hulpprojecten Bestuurssamenstelling 31-12-2011

1.2

▫

Voorzitter:

Dhr. A.I. Groenendijk

▫

Penningmeester:

Mevr. M. Tobe

▫

Lid

Dhr. V.N. Aartsen

▫

Lid

Mevr. M.J. Enserink

▫

Lid

Dhr. L.A.J.M. van Gelder

▫

Lid

Dhr. IJ. Struik

Algemeen De stichting is een initiatief vanuit jeugdzorginstelling Stichting Oosterpoort, te Oss. SISP Nederland verleent steun aan SISP België, de initiator van het project in Vizhinjam, Kerala.

1.3

Activiteiten algemeen SISP staat voor Sebastian Indian Social Projects SISP is een kleine Indiase NGO gevestigd in het zuiden van India in de deelstaat Kerala. SISP richt zich op de allerarmsten en de drop-outs van de Indiase samenleving in Vizhinjam en naburige plaatsen. SISP probeert de levenskwaliteit van de armen te verbeteren door scholing, training in sociale weerbaarheid en het opzetten van spaarsystemen (microkrediet). Voorts geeft SISP financiële hulp voor medische behandelingen, voeding en schoolkosten. Bij SISP in India werken ongeveer 40 mensen. SISP is het goede doel van Oosterpoort, een Brabantse instelling voor jeugdhulpverlening. De mensen van Oosterpoort geven niet alleen financiële hulp, maar ook is er sprake van uitwisseling van kennis en ervaring op het gebied van jeugdzorg en onderwijs. Stichting SISP Nederland is opgericht om dit in goede banan te leiden.


SISP Nederland

11

2

Balans per 31/12/2011 31 december 2011 €

€

31 december 2010 €

€

ACTIVA Materiële vaste activa -Direct in gebruik voor doelstelling

0

0 0

0

Voorraden - Bedrijfsvoorraden

0

- Direct beschikbaar voor doelstelling

0

0 0 0

0

Vorderingen -Te ontvangen rente op spaarrekening

123

126 123

126

Liquide middelen Rekening courant Rabobank Spaarrekening Rabobank

283

1.418

21.427

10.601 21.710

12.019

21.833

12.145


€


€

PASSIVA Eigen vermogen - Overige besteedbaar vermogen - Bestemmingsfondsen

21.883

12.145

0

0 21.833

12.145

Schulden - Langlopende schulden

0

- Kortlopende schulden

0


0 0 0

0

21.833

12.145

SISP Nederland

12

3

Staat van Baten en Lasten

3.1

Fondsenwerving 2011

2010

€

€

€

€

Baten eigen fondsenwerving - Donaties, giften en schenkingen

32.879

24.294 32.879

24.294

Kosten eigen fondsenwerving - Directe verwervingskosten 814

796

Uitvoeringskosten Nederland Uitvoeringskosten beschikbaar gesteld voor doelstelling Kosten ontwikkeling film /training/kwaliteit 1.500

550 2.314

1.346

Netto Baten Rente

123

126

Overige baten en lasten

Totaal beschikbaar voor de doelstelling

3.2

123

126

30.688

23.074

Bestedingen 2011

2010

€

Steun rechtstreeks aan project

Totaal besteed aan doelstelling

€

21.000

€

€

20.200 21.000

20.200

21.000

20.200

+9.688

+2.875

Tekort./overschot is onttrokken / toegevoegd aan Vrij besteedbaar vermogen


SISP Nederland

13

4

Toelichting op de vermogensopstelling per 31 december 2011

4.1

Waarderings grondslagen Algemeen De waarderingsgrondslagen zijn, voor zover niet anders is vermeld, geschiedt tegen waardering tegen nominale waarden.

4.2

Waarderings grondslagen voor de vermogens opstelling Materiele vaste activa De materiele vaste activa zijn gewaardeerd op verkrijgingprijs verminderd met lineaire afschrijvingen welke zijn gebaseerd op de geschatte economische levensduur en rekeninghoudend met eventuele restwaarden. Vorderingen, liquide middelen en kortlopende schulden worden gewaardeerd tegen nominale waarde.

4.3

Grondslagen voor de r esultaatbepaling Ten aanzien van de posten begrepen in het resultaat geldt dat baten slechts zijn genomen indien en voor zover zij in het boekjaar zijn verwezenlijkt en dat met lasten is rekening gehouden die hun oorsprong vinden voor het einde van het boekjaar. Martine Tobe, penningmeester stichting SISP Nederland.


SISP Nederland

14

5

Exploitatie stichting SISP NL. jaar 2011

Maanddonateurs

1.520

Eenmalige donateurs

2.305

Jaar donateurs

2.590

Fondsen

4.800

Oosterpoort bijdragen

6.857

Actie communicanten

837

Markten

2.158

Kerstdonaties

1.320

Kerstcollecte

1.602

Acties m.b.t. Indiareis

450

Acties m.b.t. Benefietconcert

7.221

Overige acties

1.025

Bankrente

123

Bankkosten

160

Aan primaire doelstelling

21.000

Onkosten Sisp NL.

104

Onkosten benefietconcert

357

Onkosten fotoproject Indiareis

Saldo spaarrekening 01-01-2011 Saldo rekening courant 01-01-2011

1.500

10.601 1.418

Te ontvangen rente

123

Saldo spaarrekening 01-01-2012

21.427

Saldo rekening courant 01-01-2012

TOTAAL:

283

44.953

44.953

Zuidwolde, 13 januari 2012.


SISP Nederland

15

6

Goedkeuring Zowel het jaarverslag 2011 als mede het financiële jaarverslag is door het bestuur van stichting SISP Nederland in haar vergadering van 16 maart 2012 goedgekeurd. Het financiële jaarverslag wordt vervolgens aan de accountant voorgelegd voor goedkeuring. Het jaarverslag en het financiële verslag zullen op de website van SISP NL. gepubliceerd worden.

Ton Groenendijk, voorzitter stichting SISP Nederland.


SISP Nederland

16

Sebastian Indian Social Projects

Recommend Documents