Risicomodel Gasvervanging T.b.v. een risico gedreven uitvoering van het gasvervangingsprogramma
door Sebastiaan Madlener Stedin Asset Management
Agenda
Risicomodel Gasvervanging •
Stedin, de randstedelijke netbeheerder
•
Doelstelling Gasvervangingsprogramma
•
Betrokken Bedrijfswaarden
•
Risico Gedreven Investeren
•
Methode
•
Model
•
Extra verdieping: • PGA model
• Planning
•
Vragen?
2
Stedin, de randstedelijke netbeheerder
FINANCIËN € 1.028 miljoen - omzet € 213 miljoen - netto resultaat
MENSEN 2 miljoen - klanten 1050 - medewerkers
MISSIE Altijd energie voor onze klanten, vandaag en morgen. Simpel, betaalbaar en duurzaam.
Ons werkgebied Provincie Zuid-Holland en Utrecht
TECHNISCHE CIJFERS 23.311 km - gasleiding 44.343 km - elektriciteitkabel 77,0 seconden - gemiddelde tijd klant zonder gas 35,6 minuten - gemiddelde tijd klant zonder elektriciteit 399 - aantal middenspanningsstoringen
3
I
Doelstelling Gasvervangingsprogramma
Doelstelling Het saneren van alle ‘brosse materiaal’ gashoofdleidingen in het Stedin netgebied. Daarnaast het vervangen van alle risicovolle primaire gas aansluitingen op de plaatsen waar de hoofdleiding gesaneerd wordt. Dit alles dient gerealiseerd te worden in een tijdsbestek van 20 jaar (start 2009).
Betrokken Risico’s • De kans op een incident als gevolg van het conditioneel falen van een gashoofdleiding. • De kans op een incident als gevolg van het conditioneel falen van een primaire gasaansluiting.
4
II
Betrokken Bedrijfswaarden
Veiligheid
Imago
Kwaliteit
Financiële Prestatie
Wet & Regelgeving
5
III
Risico Gedreven Investeren
Uitdaging Een maximale risico reductie realiseren in een minimale tijdsperiode waarbij rekening wordt gehouden met de beschikbare realisatie capaciteit en financieel budget. Grotere capaciteit, hoger jaarlijkse investering
Willekeurig saneren
Risico
Risico gedreven
Tijd
6
III
Risico Gedreven Investeren
Uitgangspunt
Saneren waar het risico het grootst is
Waar bevinden zich de grootste Risico’s?
Op welk aggregatieniveau kunnen we inzoomen?
Afhankelijk van de beschikbare informatie
7
IV
Methode
Bedrijfswaarde
Veiligheid
Informatie aggregatieniveau
Kans op een dode
Internationale kentallen
Kans op een ongeval
Stedin Netgebied (OVV & SODM)
Kans op een incident
Stedin Netgebied (OVV & SODM)
Kans op Een storing
Postcode (Nestor)
8
Model
V
Per Postcode
Historische Storingsdata (Nestor)
Historische asset data (E-Gis)
Parameters PGA
Storingsdichtheid PGA’s
Brosse Materialen
• Definitie bros materiaal
Storingsdichtheid Materialen
9
V
Model
Materiaal Lengte (E-GIS)
Aantal PGA (E-GIS) Parameters
Per Postcode
Lengte Brosse Materialen
# Verouderde PGA
Storingsdichtheid Materialen
Omslagjaar kritische aansluitingen
Storingsdichtheid PGA’s Parameters
Kans op een incident
Kans op een incident
• P() incident per storing
Totale kans op een incident
10
V
Model
Risico
Kosten
Parameters •Saneringskosten PGA •Saneringskosten HL
Per Postcode
Risico Reductie Per Euro
Rangschikken
Jaarprogramma
11
VII
Extra: PGA model
Proactief model Van een reactief model (welke storingen zijn er geweest in een bepaald gebied) naar een proactief model (welke storingen kunnen we verwachten). Welke verbanden zijn er tussen falen PGA (Primaire Gasaansluiting) en: • Corrosie / Veroudering? • Bodemwerking? Type gevelconstructie? PGA model moet populaties identificeren met een ontoelaatbaar risico op falen. Oorzaak
Resultaat: prioriteitenlijst per postcodegebied
Sub Oorzaak Corrosie & Veroudering
Conditie Bodem Werking
12
Extra: Planning
VIII
Planningsmodel Doel: het maken van een realistische projectenplanning met een looptijd tot 2030. Resultaat: • • •
Vroegtijdig (op)starten van risicogedreven projecten (o.b.v. eigen initiatief), gedegen voorbereiding d.m.v. schouw & proefsleuven. Geselecteerde projecten minimaal een jaar voor aanvang project kenbaar maken aan stakeholders incl. duidelijke scope van beoogde werkzaamheden Stedin. Zo veel mogelijk gezamenlijk met andere nutspartijen en gemeentes optrekken.
Randvoorwaarden: •
Constant investeringsniveau
Uitdagingen: • • • •
Strategisch Omgevingsmanagement (SOM) Kost control Projectmanagement Communicatie 13
VIII
Vragen/Discussie
Vragen?
14
