Nelibujeme si v přílišné byrokracii a neděláme věci složitými,

Novera komplet office: kombinace telefonu a internetu výhodněji Celon·rodnÌ telekomunikaËnÌ oper·tor GTS Novera p¯ipravil speci·lnÌ nabÌdku svÈ sluûby Novera komplet office. Ta kombinuje telefonnÌ sluûby s vysokorychlostnÌm p¯ipojenÌm k internetu a je urËena p¯edevöÌm pro ûivnostnÌky a malÈ a st¯ednÌ firmy, kte¯Ì mohou do konce Ëervna vyuûÌt speci·lnÌ akËnÌ nabÌdky.

Prosperita? Především! Nic jiného neřeším.

ročník 9 (6 / 2007) www.prosperita.info

Aktivace sluûby, instalace modemu a p¯enesenÌ ËÌsla po 1 KË Sluûba Novera komplet office standardnÏ nabÌzÌ nap¯Ìklad vol·nÌ za mÈnÏ neû 0,80 KË/min a dynamick˝ pauö·l dle objemu provozu. pokraËov·nÌ na stranÏ 2

www. premium.prosperita.info

Nelibujeme si v přílišné byrokracii a neděláme věci složitými, řekla upřímně v rozhovoru pro náš časopis Ing. Hana Axmanová, ředitelka korporátního pojištění Evropské cestovní pojišťovny teËnÏ vysokÈ pojistnÈ limity nejen na lÈËebnÈ v˝lohy (zde novÏ nabÌzÌme produkty bez omezenÌ lÈËebn˝ch v˝loh), ale i kvalitnÌ pojiötÏnÌ trval˝ch n·sledk˘ Ëi odpovÏdnosti za ökodu. Samoz¯ejmostÌ je dostateËn· pojistn· ochrana na zavazadla, protoûe lidÈ na sluûebnÌ cesty jezdÌ vybaveni podstatnÏ draûöÌmi osobnÌmi vÏcmi neû t¯eba p¯ed patn·cti lety. HlavnÌm trendem jsou roËnÌ produkty jak u firem, tak u individu·lnÌ klientely. Tyto produkty zcela odstraÚujÌ starosti s pojiötÏnÌm p¯ed kaûdou cestou a v koneËnÈm v˝sledku jsou pak pro klienta i finanËnÏ v˝hodnÏjöÌ. Je pravda, ûe z·kaznÌk se nemusÌ obtÏûovat a chodit k n·m. M˘ûe vöe vy¯Ìdit ze svÈ kancel·¯e nebo z domova, a to navÌc, kdykoli se mu zamane. Prodej po telefonu totiû poskytujeme nonstop. NejdynamiËtÏji se vöak v poslednÌ dobÏ rozvÌjÌ internetov˝ prodej, kdy si klient s·m vystavÌ celou pojistku vËetnÏ ˙hrady pojistnÈho. Zabere mu to jen nÏkolik minut.

V

anketě pojišťovacích makléřů Pojišťovna roku získali první příčku, a dostali tak prestižní ocenění. Stali se Pojišťovnou roku 2006. Evropská Cestovní Pojišťovna a. s. - jediná specializovaná cestovní pojišťovna na českém trhu. Ing. Hana Axmanová, členka představenstva a ředitelka korporátního pojištění, je energetická a vtipná. A také velmi pilná. Je ženou do nepohody, která ctí svou rodinu a která si umí užívat života. Byla to ona, která přebírala hned několik cen.

Zvítězili jste v prestižní anketě pojišťovacích makléřů Pojišťovna roku 2006. Vaše prvenství je obrovským úspěchem i proto, že jste zlomili éru vítězství pojišťovacích obrů, kteří se dosud v anketě umisťovali na prvních příčkách. Jak jste to dokázali? Navíc jste získali ocenění i v dalších kategoriích… Toto umÌstÏnÌ bylo pro naöi spoleËnost mil˝m p¯ekvapenÌm, kterÈ jsme opravdu neoËek·vali. Troufnu si ¯Ìct, ûe je to ocenÏnÌ za naöe dlouholetÈ ˙silÌ. Vöak takÈ nabÌzÌme nejvyööÌ kvalitu sluûeb, kterou jiû dÈle neû t¯in·ct let poskytujeme sv˝m z·kaznÌk˘m prost¯ednictvÌm odbornÈho trhu maklÈ¯˘ i partnersk˝ch institucÌ v cestovnÌm ruchu. T¯ebaûe pat¯Ìme - z pojistnÈho hlediska - k nejdraûöÌm na trhu, vûdy jsme se snaûili ve svÈm podnik·nÌ fungovat transparentnÏ a pruûnÏ v˘Ëi vöem partner˘m. NabÌzÌme pojiötÏnÌ, na kterÈ se klienti mohou naprosto spolehnout a kterÈ se vyznaËuje vysokou ˙rovnÌ sluûeb v oblasti aktivnÌ asistence a likvidace pojistn˝ch ud·lostÌ. OcenÏnÌ je pro n·s do budoucnosti velik˝m z·vazkem a motivacÌ k pokraËov·nÌ v trendu, kter˝ jsme na ËeskÈm trhu v roce 1993 nastartovali. V soutÏûi jsme se letos umÌstili Ëty¯ikr·t: 3. mÌsto v kategorii Spolupr·ce s maklÈ¯i, 1. mÌsto v Likvidaci ökod, 1. mÌsto v kategorii Specializovan˝ pojistitel a 1. mÌsto v hlavnÌ kategorii Pojiöùovna roku 2006. Ačkoli u nás patříte k nejmenším pojišťovnám, v oblasti cestovního pojištění jste považování za přední specialisty, kteří určují trendy v oboru… V čem je vaše kouzlo? Jakoûto specializovan· pojiöùovna se m˘ûeme vÏnovat cestovnÌmu pojiötÏnÌ opravdu do hloubky. To, ûe jsme mal· pojiöùovna, n·m poskytuje mnoho v˝hod. Kup¯Ìkladu naöe vnit¯nÌ organizace nenÌ p¯Ìliö sloûit·, a m˘ûeme proto reagovat rychle na poûadavky klient˘ a partner˘. Dnes je takÈ d˘leûitÈ jak pro obchodnÌ partnery, tak pro koncovÈ klienty, ûe jsme p¯izp˘sobivÌ a umÌme velice rychle nabÌdnout urËit˝ produkt. Jsme rovnÏû schopni dodat brzy pojistnou smlouvu vËetnÏ zapracov·nÌ zvl·ötnÌch poûadavk˘. Nelibujeme si v p¯ÌliönÈ byrokracii a nedÏl·me vÏci sloûi-

pokraËov·nÌ na stranÏ 29

Záběry z nedávného oceňování v soutěži Pojišťovna roku, kterou organizuje Asociace českých pojišťovacích makléřů. Jiřina Axmanová neskrývala velkou radost, Evropská cestovní pojišťovna byla prostě nejlepší… t˝mi. A trendy v oboru samoz¯ejmÏ urËovat musÌme. Uû jen proto, ûe jsme Ëleny velkÈ rodiny Evropsk˝ch CestovnÌch Pojiöùoven ve zhruba dvaceti evropsk˝ch zemÌch. Skupina letos oslavuje stoletou tradici v cestovnÌm pojiötÏnÌ a my se pochopitelnÏ od naöich zkuöenÏjöÌch sest¯in˝ch spoleËnostÌ uËÌme. O jaké produkty je největší zájem? Je pravda, že si u vás mohu vyřídit cestovní pojištění kdykoli, tedy 24 hodin denně, a nemusím přitom ani k vám na pobočku? To z·leûÌ na tom, o jak˝ typ cesty se jedn·. Zdali o cestu na dovolenou, Ëi o sluûebnÌ cestu. VöeobecnÏ lze ale ¯Ìci, ûe lidÈ po n·s nejvÌce vyûadujÌ pojiötÏnÌ zamÏ¯enÈ na urËitou Ëinnost. Aù se jedn·

o pojiötÏnÌ zimnÌch sport˘, nebo o pojiötÏnÌ rizikov˝ch sport˘. U pojiötÏnÌ sluûebnÌch cest je d˘leûitÈ nabÌdnout dosta-

červen 2007

ZRCADLO

Z obsahu: str. 3 Spoléhání se na někoho jiného, nejlépe na tzv. stát, je velmi pohodlné str. 8 Aby malé firmy přestaly být podceňovány str. 16 Construct hlídá zloděje str. 20 Být nejen dobrým poradcem, ale také kvalifikovaným oponentem a partnerem str. 24-30 Firmy a dovolená

Nejhezčí pozvánka na tiskovku Malá a milá PÏkn˝ch pozv·nek na tiskovku jsme za uplynul˝ mÏsÌc dostali hned nÏkolik. Za nejroztomilejöÌ a nejelegantnÏjöÌ zejmÈna z hlediska designu jsme oznaËili tu, kter· p¯iöla z AMI Communications v ob·lce, klasicky poötou, a to na tiskovku znaËky Signal, jeû se uskuteËnila v Praze 8. Ëervna. Grafika pozv·nky se d· oznaËit doslova jako p˘vabn· a dob¯e korespondujÌcÌ s jednoduch˝m sdÏlenÌm o tom, proË spoleËnost novin·¯e na konferenci zve. D·v·me jedniËku s hvÏzdiËkou. Eva Brixi

Novera komplet office: kombinace telefonu a internetu výhodněji pokraËov·nÌ ze strany 1 Z·kaznÌci, kte¯Ì si sluûbu objednajÌ do 30. Ëervna tohoto roku a uzav¯ou smlouvu s minim·lnÌ dobou uûÌv·nÌ 12 mÏsÌc˘, zaplatÌ za aktivaci sluûby pouhou 1 KË. TakÈ pot¯ebn· koncov· za¯ÌzenÌ a jejich odborn· instalace servisnÌm technikem stojÌ po 1 KË. P¯i smlouvÏ se z·vazkem na 18 mÏsÌc˘ z·kaznÌk za stejnou cenu zÌsk· i p¯enesenÌ st·vajÌcÌch telefonnÌch ËÌsel ze sÌtÏ p¯edchozÌho oper·tora do sÌtÏ spoleËnosti GTS Novera a p¯i v˝bÏru koncov˝ch za¯ÌzenÌ m˘ûe zvolit i modem s Wi-Fi. Dynamick˝ pauö·l dle v˝öe mÏsÌËnÌho objemu provozu Novera komplet office je nastavena tak, ûe z·kaznÌci automaticky zÌsk·vajÌ s rostoucÌm objemem telefonnÌho provozu slevu. Ta z·visÌ na skuteËnÈm objemu provozu v danÈm mÏsÌci a je uplatÚov·na jiû p¯i objemu nad 1000 KË. P¯i aplikaci nejvÏtöÌ slevy zaplatÌ z·kaznÌk pauö·l ve v˝öi pouh˝ch 95 KË mÏsÌËnÏ za celÈ telefonnÌ a internetovÈ ¯eöenÌ. Bez smluvnÌho vztahu s dominantnÌm oper·torem, ale se stejn˝mi ËÌsly Sluûba Novera komplet office je zaloûena na zp¯ÌstupnÏnÌ mÌstnÌ telefonnÌ smyËky neboli mÌstnÌho metalickÈho vedenÌ (LLU) dominantnÌho oper·tora, kterÈ si GTS Novera pronajala a upravila zcela pro pot¯eby sv˝ch z·kaznÌk˘. TÏm tak odpad· nutnost p¯i platbÏ za odebÌranÈ telekomunikaËnÌ sluûby hradit pauö·l za pron·jem telekomunikaËnÌ linky dominantnÌmu oper·torovi, se kter˝m mohou zcela zruöit sv˘j smluvnÌ vztah. Za vyuûÌvanÌ hlasovÈ a internetovÈ sluûby Novera komplet office tak platÌ pouze jeden ˙Ëet jednomu oper·torovi. VÌce informacÌ o dostupnosti sluûby vËetnÏ kompletnÌho cenÌku hovornÈho je k dispozici na www.gtsnovera.cz. Ceny uvedenÈ v textu jsou bez DPH. (tz)

Prosperita

je mÏsÌËnÌ periodikum o podnik·nÌ a vz·jemnÈ komunikaci mezi firmami a jejich velk˝mi skupinami, mezi profesnÌmi uskupenÌmi a navz·jem v prost¯edÌ ËeskÈho trhu. P¯ednostnÏ informuje svÈ Ëten·¯e o dÏnÌ v ËeskÈ ekonomice p¯edevöÌm oËima jednotliv˝ch podnikatelsk˝ch subjekt˘ a svaz˘, asociacÌ, sdruûenÌ, uniÌ, komor a Konfederace zamÏstnavatelsk˝ch a podnikatelsk˝ch svaz˘ »R. Velk˝ prostor je vÏnov·n prezentacÌm formou Ël·nk˘ a rozhovor˘ anebo klasickÈ reklamÏ, kter· je jedin˝m zdrojem financov·nÌ tohoto Ëasopisu. CÌlem je oslovit öirokÈ spektrum podnikatel˘ a manaûer˘ s tÌm, ûe p¯ednost majÌ informace o aktivnÌm postoji k podnik·nÌ a vytv·¯enÌ trval˝ch hodnot.

2

Dobrá rada nad zlato

Našimi stálými partnery jsou:

SOS a nové logo SAOP - služba pro firmy Spot¯ebitelÈ se mohou od zaË·tku Ëervna p¯i n·kupu zboûÌ nebo sluûeb setkat se zcela nov˝m logem Spot¯ebitelskÈho auditu obchodnÌch podmÌnek (SAOP). Tuto obchodnÌ zn·mku d˘vÏry s roËnÌ platnostÌ SOS udÏluje jiû od b¯ezna loÚskÈho roku. Ve sv˝ch obchodnÌch podmÌnk·ch ji mohou pouûÌvat vöichni podnikatelÈ, jejichû obchodnÌ podmÌnky byly konzultov·ny se SdruûenÌm obrany spot¯ebitel˘. Jak zn·mo, obchodnÌ podmÌnky nÏkter˝ch podnikatel˘ obsahujÌ v nÏkter˝ch p¯Ìpadech ¯adu nep¯imÏ¯en˝ch Ëi dokonce protipr·vnÌch ustanovenÌ. Ne kaûd˝ spot¯ebitel, a nÏkdy i samotn˝ podnikatel, je ale schopen rizikov· mÌsta identifikovat a posoudit. Pr·vÏ pro tyto ˙Ëely byl SAOP k 1. b¯eznu 2006 SdruûenÌm obrany spot¯ebitel˘ (SOS) vytvo¯en. Program je zamÏ¯en p¯edevöÌm na prodejce zboûÌ a poskytovatele nÏkter˝ch typ˘ sluûeb. Jeho hlavnÌm ˙Ëelem je stanovit minim·lnÌ standard ˙rovnÏ obchodnÌch podmÌnek z pohledu existujÌcÌ spot¯ebitelskÈ legislativy a eliminace nejËastÏji öÌ¯en˝ch nedostatk˘, jak˝mi jsou nap¯. chybÏjÌcÌ informace o moûnosti odstoupenÌ od smlouvy uzav¯enÈ na d·lku nebo ne˙plnÈ Ëi chybÏjÌcÌ informace

Vítejte na www. Vylaďujeme na našem webu Jste-li pravideln˝mi n·vötÏvnÌky naöich webov˝ch str·nek, urËitÏ jste si vöimli, ûe jejich obsah nen·padnÏ, ale vlastnÏ st·le proch·zÌ zmÏnami, trouf·m si ¯Ìci, ûe k lepöÌmu. VylaÔujeme jednotlivÈ rubriky, doplÚujeme obsahem, kter˝ m· b˝t pro v·s, uûivatele, dalöÌm komfortem. Zah·jili jsme sekci internetovÈ sluûby. Ta se stala jeötÏ p¯ehlednÏjöÌ, jednoduööÌ a nabÌzÌ z·roveÚ vÌce srozumiteln˝ch informacÌ o tom, ËÌm vöÌm se zab˝v·me, co vöechno umÌme a co se vlastnÏ skr˝v· za znaËkou Prosperita a firmou RIX. NenÌ to pouze vydavatelsk· Ëinnost, ale takÈ ¯ada "vÏcÌ" z oboru internetovÈ komunikace, designu v˝robk˘ a medi·lnÌch sluûeb. PS - nepot¯ebujete s nÏËÌm pomoci? Martin äimek, obchodnÌ ¯editel spoleËnosti RIX, s. r. o. autor internetov˝ch projekt˘ [email protected], 606 615 609

Zájem žadatelů o dotace převýšil možnosti operačního programu SpoleËn˝ region·lnÌ operaËnÌ program (SROP) jiû naplnil svÈ moûnosti. Ke konci kvÏtna letoönÌho roku do nÏj bylo p¯edloûeno vÌce neû pÏt a p˘l tisÌce projektov˝ch û·dostÌ, jejichû rozpoËty p¯evyöovaly Ë·stku 37,2 miliardy korun. Jedn· se o nejvÏtöÌ z operaËnÌch program˘, kterÈ v letech 2004 aû 2006 rozdÏlovaly dotace z fond˘ EvropskÈ unie. SROP, jeû disponoval finanËnÌmi prost¯edky ve v˝öi 14,6 miliardy KË, tak mohl uspokojit pouze Ë·st z·jemc˘ o evropskÈ penÌze. »esk· republika zatÌm vyËerpala vöechny prost¯edky, kterÈ mÏla do konce roku 2006 proplatit ûadatel˘m. JednÌm z mnoha projekt˘, kterÈ usilujÌ o vyrovnan˝ rozvoj Ëesk˝ch region˘, je i projekt "VybavenÌ dÌlen pro zdravotnÏ postiûenÈ obËany v HarcovÏ" p¯edloûen˝ do programu mÏstem Liberec. DÌky evropskÈ dotaci ve v˝öi 1,6 milionu korun byly v libereckÈ Ëtvrti Harcov vybudov·ny chr·nÏnÈ dÌlny, kterÈ nynÌ zamÏstn·vajÌcÌ 50 osob s ment·lnÌm postiûenÌm, a umoûÚujÌ jim tak zapojenÌ do bÏûnÈho ûivota spoleËnosti. (tz)

o dodacÌch lh˘t·ch p¯i n·kupu p¯es internet, zkracov·nÌ z·konnÈ z·ruËnÌ lh˘ty apod. SouË·stÌ informaËnÌho balÌËku pro podnikatele je i systÈm doporuËenÌ, kter˝ m· napomoci k transparentnÌmu informov·nÌ spot¯ebitel˘ o vöech podstatn˝ch podmÌnk·ch uzavÌranÈ smlouvy. "V d˘sledku toho funguje SAOP i jako ˙Ëinn˝ program prevence vzniku spot¯ebitelsk˝ch spor˘," uvedla tiskov· mluvËÌ SOS Ivana Pickov·. "K dneönÌmu dni SOS udÏlilo vÌce neû 60 certifik·t˘, a i kdyû jsme zaËÌnali u internetov˝ch obchod˘, z·jem majÌ i bÏûnÌ obchodnÌci, SAOP zÌskala dokonce i jedna cestovnÌ kancel·¯," uzav¯ela mluvËÌ. PodrobnÏjöÌ informace o programu SAOP a aktu·lnÌ seznam certifikovan˝ch obchodnÌk˘ jsou k nahlÈdnutÌ na internetov˝ch str·nk·ch www.spotrebitele.info/audit. St·vajÌcÌ logo SAOP ve tvaru kulatÈho razÌtka, prop˘jËovanÈ do konce kvÏtna tohoto roku, z˘st·v· i nad·le v platnosti. T˝k· se vöech podnikatel˘, kter˝m byl zatÌm Spot¯ebitelsk˝ audit obchodnÌch podmÌnek proveden. V r·mci prodlouûenÌ platnosti jejich SAOP, po uplynutÌ lh˘ty jednoho roku, jim bude automaticky udÏlov·no logo novÈ s p˘vodnÌm registraËnÌm ËÌslem. (tz)

S

tužkou za uchem

Pověra nade vše? Jste povÏrËiv˝? Chyt·te se za knoflÌk, kdyû potk·te kominÌka, plivete do ruk·vu, za¯Ìk·v·te zlÈ sÌly a nedÏl·te nic, co by v·m mohlo p¯inÈst sm˘lu? Moûn· v·s vaöe povÏrËivost trochu zavazuje, ale co, hlavnÏ kdyû je öance sm˘lu skolit. VyrazÌte do pr·ce a kdyû uû jste u auta, uvÏdomÌte si, ûe jste zapomnÏli doma mobil. Ouha, vracet se = sm˘la cel˝ den! Nu coû, pokud si doma podle nepsan˝ch z·kon˘ antipovÏr na chvÌli pak sednete, potencion·lnÌ neötÏstÌ tÌm zniËÌte, a kdyû jeötÏ vykroËÌte pravou nohou, je to v suchu. HlavnÏ ûe jste nerozbili zrcadlo! Jenûe tu v·m p¯es cestu p¯ebÏhne Ëern· koËka. Tak to ne, rychle naplivat do ruk·vu a je to vy¯ÌzenÈ. Za okamûik jeötÏ zahlÈdnete svatbu. To takÈ nevÏötÌ nic dobrÈho. A do toho v·s zaËne svÏdit nos, coû znamen·, ûe p¯es nÏj, byù t¯eba jen psychicky, dostanete. Nakonec v·s jeötÏ zaËne p·lit pravÈ oko, tedy nÏco nerad uvidÌte. Jste z tÏch ud·lostÌ tak vyËerpan˝, ûe p¯i obÏdÏ rozsypete s˘l, a hned tu m·me symbol velkÈ mrzutosti. Tedy, ¯eknu v·mÖ StojÌ ta povÏrËivost v˘bec za takovou n·mahu? MarkÈta BartÌkov·

Účetní a poradenská firma Ing. Mojmír Průša vám nabízí: vedenÌ jednoduchÈho i podvojnÈho ˙ËetnictvÌ zpracov·nÌ ˙ËetnictvÌ za cel˝ rok, mzdy, DPH, daÚov· p¯izn·nÌ vöeho druhu a ¯adu dalöÌch sluûeb ekonomick˝ch a daÚov˝ch (podnikatelskÈ pl·ny, ˙vÏry, ekonomickÈ vedenÌ firem, krizovÈ ¯ÌzenÌ apod.)

Kontakt: Gorazdova 16, 120 00 Praha 2 tel.: 224 917 584, 224 922 420 fax: 224 918 293, e-mail: [email protected]

RedakËnÌ rada pracuje ve sloûenÌ:

Ing. Irena Vlčková, vedoucí sekretariátu a PR manager Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR

Ing. Jaroslav Hába, člen představenstva a ředitel úseku Správa společnosti, Západočeská energetika, a. s.

Mgr. Václav Kolombo, předseda Družstva umělecké výroby Granát v Turnově

Václav Kadlus, specializovaný poradce

Marek Vích, tiskový mluvčí a vedoucí odboru PR, Kooperativa, pojišťovna, a. s.

Ing. Vladimír Feix, generální ředitel společnosti Český porcelán, a. s. Dubí Jan Wiesner, předseda Svazu českých a moravských výrobních družstev

Mgr. Pavel Šefl, CSc., odborný konzultant agentury V.I.A. PRAHA Ing. Josef Bratršovský, obchodní ředitel společnosti GMAC, a. s.

Ing. Tomáš Nidetzký, místopředseda představenstva a 1. náměstek gen. ředitele Stavební spořitelny České spořitelny

Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA., ředitel pro obchodní a marketingovou strategii společnosti Sindat Group, 1. místopředseda představenstva Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR

PhDr. Hana Vaněčková, tisková mluvčí Modré pyramidy stavební spořitelny, a. s.

Prof. Ing. Jaroslav Antonín Jirásek, DrSc., předseda dozorčí rady, Strojírny Tatra Praha

Ing. Eva Zámostná, ředitelka společnosti Bohemia Regia

Marta Šnoblová, generální ředitelka, TOP HOTEL Praha, s. r. o.

Ing. Milan Gerža, poradce společnosti CAC LEASING, a. s.

● Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR ● Unie zaměstnavatelských svazů ČR ● Svaz podnikatelů ve stavebnictví v ČR ● Družstevní Asociace ČR ● Zemědělský svaz ČR ● Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR ● Sdružení podnikatelů ČR ● Asociace textilního, oděvního a kožedělného průmyslu ● Česká asociace podnikatelů v lesním hospodářství ● Česká manažerská asociace ● Manažerský svazový fond ● Český svaz zaměstnavatelů v energetice ● Svaz českých a moravských výrobních družstev ● Svaz českých a moravských spotřebních družstev ● Svaz strojírenské technologie, zájmové sdružení ● Sdružení automobilového průmyslu ● Svaz dovozců automobilů ● Svaz průmyslu a dopravy ČR ● Česká společnost pro jakost ● Sdružení pro cenu ČR za jakost – Czech Made ● Asociace podnikatelek a manažerek ČR ● Asociace inovačního podnikání ČR ● Euro Info Centrum Praha ● Sdružení pro informační společnost ● Svaz zdravotních pojišťoven ČR ● Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR ● Asociace českých pojišťovacích makléřů ● Svaz průmyslu papíru a celulózy ● Česká agentura na podporu obchodu / CzechTrade ● Česká leasingová a finanční asociace ● Hospodářská komora České republiky ● Český svaz pivovarů a sladoven ● Sdružení Korektní podnikání ● Komora auditorů ČR ● Gender Studies ● Česká asociace pro soutěžní právo ● Agrární komora ČR ● Svaz chemického průmyslu ČR ● Potravinářská komora ČR ● Česká asociace pojišťoven ● Komora certifikovaných účetních ● Unie soukromých bezpečnostních služeb ČR

Mediální partnerství v roce 2007 1. N·rodnÌ politika podpory jakosti 2. Auto roku »eskÈ republiky 2007 3. Akce »eskÈ manaûerskÈ asociace a ManaûerskÈho svazovÈho fondu 4. Znojemsk˝ hrozen 2007 5. MarketÈr roku 6. Motocykl roku 2007 7. St¯echy Praha 8. CLUTEX - Klastr TechnickÈ textilie na veletrhu Styl 2007 (˙nor) 9. Semin·¯e AMSP »R 10. Konference Nov· Evropa 11. Pojiöùovna roku 2006 12. 51. kongres EOQ v Praze 13. Konference LinuxExpo 2007 14. Accenture Zlat· koruna 2007 15. Konference Business Solutions

Prosperita Vyd·v·: RIX, s. r. o. SÌdlo vydavatelstvÌ a redakce Ocel·¯sk· 2274/1, 190 00 Praha 9 I»: 25763164 DI»: CZ25763164 tel., fax: 266 312 413 e-mail: [email protected] [email protected] Datum tisku: 15. 6. 2007 Datum distribuce: 18. 6. 2007 PhDr. Eva Brixi-äimkov·, öÈfredaktorka mobil: 602 618 008 e-mail: [email protected] Martin äimek, obchodnÌ ¯editel mobil: 606 615 609 e-mail: [email protected] MarkÈta BartÌkov·, redaktorka, internetov· komunikace mobil: 602 139 128 e-mail: [email protected] Petra »ervenkov·, marketingov· komunikace mobil: 724 117 071 e-mail: [email protected] Jarmila NedvÏdov·, odborn· komunikace mobil: 776 282 810 e-mail: [email protected] InternetovÈ str·nky: www.prosperita.info www.premium.prosperita.info P¯Ìjem inzerce: Ocel·¯sk· 2274/1, 190 00 Praha 9 PlacenÈ textovÈ materi·ly jsou na str·nk·ch . Ëasopisu oznaËenÈ grafick˝m symbolem Bez oznaËenÌ jsou publikov·ny materi·ly poskytnutÈ redakci d˘vÏryhodn˝mi zdroji. Materi·ly oznaËenÈ (tz) jsou p¯evzatÈ, p¯ÌpadnÏ redakËnÏ upravenÈ tiskovÈ zpr·vy. Scan, grafickÈ ˙pravy: Ëep, mobil: 737 724 133 e-mail: [email protected] Miloö Krm·öek, ilustr·tor e-mail: [email protected] mobil: 723 613 330 Korektury: Mgr. Pavla RoûnÌËkov·

✑

Tisk: Moravsk· typografie Heröpick· 6, 658 17 Brno (zak·zkov· kancel·¯ T: 532 163 300) Distribuce: 5 P Agency, s. r. o. Masarykova 118 Business Park Mod¯ice 664 42 Mod¯ice »asopis je v roce 2007 rozöi¯ov·n dle vlastnÌho adres·¯e redakce. Registrace MK »R E 8255 Mezin·rodnÌ standardnÌ ËÌslo sÈriov˝ch publikacÌ ISSN 1213-6492

www.prosperita.info

červen 2007

SPEKTRUM FINANČNÍCH SLUŽEB

Spoléhání se na někoho jiného, nejlépe na tzv. stát, je velmi pohodlné, potvrdil v rozhovoru pro náš časopis generální ředitel Penzijního fondu České pojišťovny Ivo Foltýn

N

abídla jsem jako dárek jistému mladému muži za snahu odmaturovat s vyznamenáním založení penzijního připojištění. Podotkla jsem, že je to pro něj investice s dlouhodobou perspektivou, která ho finančně nezatíží, a firmě, jež se rozhodla ho zaměstnat, to rovněž neublíží, ba naopak. Byl silně proti. Do důchodu daleko, odvětil mi, když jsem za ním šla s tímto návrhem asi potřetí. Chápu, po maturitě mají lidé v hlavě úplně jiné věci - s kým prožijí úžasný pobyt u moře, s kým se musí potkat, než začně "opravdový" život, co všechno je potřeba stihnout, než budík na nočním stolku zahájí svá pravidelná vyzvánění a bude se muset poslechnout… Přesto jsem přesvědčovací kolečko nevzdala a své argumenty jsem jen odložila na vhodnější dobu. Penzijní připojištění je z finančních produktů na českém trhu hodně diskutovaný produkt. Spravedlivost ve vyměřování důchodů jakbysmet. Reforma veřejných financí možná začíná a nikdo si netroufá předpovědět, jak skončí a co přinese. Je totiž spíše politikařením než rozumným uvažováním nad budoucností dalších generací. Penzijní fondy disponují řadou odborníků, kteří mají spočítaná rozumná řešení. Jedním z nich je generální ředitel a předseda představenstva Penzijního fondu České pojišťovny Ivo Foltýn:

Váš penzijní fond dosahuje stále velmi dobrých výsledků - je to zajímavou nabídkou pro klienty, nebo atraktivním zhodnocováním finančních prostředků, či šikovnými obchodními zástupci? Strategie firmy je vûdy o hled·nÌ optim·lnÌho v˝konu ve vöech zmÌnÏn˝ch oblastech. ZajÌmav˝ produkt a atraktivnÌ zhodnocov·nÌ finanËnÌch prost¯edk˘ si bez öikovn˝ch a motivovan˝ch obchodnÌk˘ cestu ke klientovi nenajdou. Funguje to pochopitelnÏ i naopak. Oproti konkurenci m·me v˝hodu v kvalitnÌm marketingovÈm mixu, pruûnosti i technologickÈ podpo¯e. To jsou podle mÏ hlavnÌ d˘vody, proË letos na ja¯e p¯ekonal poËet naöich klient˘ hranici jednoho milionu a ËtvrtletnÌ zisk Ëinil 341 milion korun, coû v meziroËnÌm srovn·nÌ p¯edstavuje tÈmÏ¯ 20% n·r˘st. A jakou cestou vlastně hledáte další příznivce, účastníky penzijního připojištění? Konkurence je také pilná… N·ö distribuËnÌ model pracuje s nÏkolika hlavnÌmi distribuËnÌmi kan·ly. Je to jak obchodnÌ sÌù »eskÈ pojiöùovny, tak nez·vislÈ distributorskÈ firmy a maklÈ¯skÈ spoleËnosti. Svoji roli pochopitelnÏ hraje prodej firm·m a zamÏstnavatel˘m. V poslednÌm roce takÈ intenzivnÏ rozvÌjÌme direkt marketingovÈ aktivity a zamÏ¯ujeme se i na prost¯edÌ internetu. Loni jsme dohromady zÌskali p¯es 180 tisÌc nov˝ch smluv a prodeje se podobnÏ vyvÌjÌ i letos. Ve ËtvrtletÌ jsme jich evidovali jiû 56 tisÌc. Jak jste říkal, není to tak dávno, co jste se pochlubili miliontým klientem. Jaký "plán" v uzavírání smluv o penzijním připojištění pro letošní rok jste si určili? Pro n·ö penzijnÌ fond a pro naöe akcion·¯e je klÌËov˝ r˘st hodnoty firmy, jeû se mimo jinÈ odvÌjÌ od podÌlu na trhu. Pokud chceme n·ö podÌl zvyöovat, coû m·me pochopitelnÏ v pl·nu, musÌme r˘st rychleji, neû roste trh. To v souËasnosti znamen· r˘st rychleji neû 10% tempem. Pokud vezmete v ˙vahu velikost naöeho kmene (jeden milion klient˘) a jeho p¯irozen˝ v˝voj, oËek·v·me, ûe pro stabilnÌ r˘st naöe distribuËnÌ sÌù roËnÏ zÌsk· kolem 200 tisÌc nov˝ch ˙ËastnÌk˘ penzijnÌho p¯ipojiötÏnÌ. To samoz¯ejmÏ nenÌ malÈ ËÌslo, ale je v naöich sil·ch je dos·hnout. Chystáte se přinést na trh určitý převratný produkt? Některé pojišťovny již totiž přišly s takovou nabídkou investičního životního pojištění, o níž tvrdí, že je výhodněji zkonstruovaná než jakékoli penzijní připojištění. Je velmi sloûitÈ srovn·vat n·ö produkt s investiËnÌm ûivotnÌm pojiötÏnÌm. Jedn· se o dva rozdÌlnÈ n·stroje, kterÈ pokr˝vajÌ jinÈ klientskÈ pot¯eby. V˝hody obou produkt˘ se t˝kajÌ ˙plnÏ jin˝ch oblastÌ, a proto je Ëasto ide·lnÌ mÌt ve vlastnÌm portfoliu jak pojiötÏnÌ, tak penzijnÌ p¯ipojiötÏnÌ, kterÈ se mohou ide·lnÏ doplÚovat. A jestli chceme na trh uvÈst "p¯evratn˝ produkt"? To bychom jistÏ r·di, ovöem souËasn· striktnÌ legislativa n·m p¯Ìliö öancÌ ned·v·, kv˘li tomu nap¯Ìklad klient˘m nem˘ûeme nabÌdnout r˘znÈ investiËnÌ profily apod. P¯esto se ale snaûÌme produkt zv˝hodnit a zatraktivnit nap¯Ìklad pro mladÈ lidi. D˘kazem je ned·vnÈ uvedenÌ naöeho penzijnÌho p¯ipojiötÏnÌ START. Důchodová reforma je pojem, který připomíná varovně vztyčený prst české ekonomiky. V čem by měla podle vašeho názoru spočívat? Reforma by mÏla zapadat do celkovÈ koncepce zmÏn ve ve¯ejn˝ch rozpoËtech. SouËasn˝ systÈm je financov·n pr˘bÏûn˝m zp˘sobem

www.premium.prosperita.info

prost¯ednictvÌm p¯Ìm˝ch danÌ z pr·ce. To znamen·, ûe danÏ, kterÈ se vyberou, jsou v tom samÈm Ëase p¯erozdÏleny st·vajÌcÌm d˘chodc˘m. Optim·lnÌ by bylo zmÏnit toto pr˘bÏûnÈ financov·nÌ zË·sti na financov·nÌ prost¯ednictvÌm ˙spor. KromÏ toho je ale nutnÈ do systÈmu zapojit i nep¯ÌmÈ danÏ - takûe snÌûit zdanÏnÌ pr·ce a v˝padek p¯Ìjm˘ st·tnÌho rozpoËtu nahradit zv˝öen˝m zdanÏnÌm spot¯eby. To je podle mÏ podstata z·sadnÏjöÌch reformnÌch krok˘. KromÏ toho je d·le nutnÈ provÈst mnoûstvÌ parametrick˝ch ˙prav toho pr˘bÏûnÈho systÈmu - dalöÌ posun vÏku odchodu do d˘chodu Ëi odbour·nÌ nÏkter˝ch n·hradnÌch dob. V reformovanÈm systÈmu by mÏl b˝t kaûdÈmu v p¯imÏ¯enÈ mÌ¯e nahrazen p¯Ìjem z doby ekonomickÈ aktivity a ponech·n dostatek prostoru pro vlastnÌ odpovÏdnost. To vöe v kombinaci s financov·nÌm na z·kladÏ mezigeneraËnÌ solidarity a v˝nos˘ z kapit·lu. Takto reformovan˝ d˘chodov˝ systÈm nebude nad·le p¯edstavovat nep¯imÏ¯enou z·tÏû pro ekonomicky aktivnÌ obyvatelstvo, ale naopak bude podporovat r˘st celÈ ekonomiky prost¯ednictvÌm tvorby kapit·lov˝ch zdroj˘ pro financov·nÌ hospod·¯skÈho r˘stu. Reformy se dotýká řada názorových proudů - jak se snaží penzijní fondy prosadit své argumenty? Reforma penzijnÌho systÈmu je velmi sloûit· z·leûitost, kter· vyûaduje iniciativu, alespoÚ minim·lnÌ politick˝ konsensus a ve¯ejnou podporu. PoslednÌ dvÏ zmÌnÏnÈ poloûky tu vöak st·le spÌöe chybÌ. PenzijnÌ fondy se pochopitelnÏ snaûÌ do vÌce Ëi mÈnÏ intenzivnÌ debaty promlouvat a p¯in·öet vlastnÌ n·zor, vËetnÏ osvÏty öirokÈ ve¯ejnosti. Pokud ovöem nebudou zmÏny d˘chodovÈho systÈmu jako nutnÈ vnÌmat politickÈ strany a jejich z·stupci ve vl·dÏ a parlamentu, jsou jakÈkoliv snahy o reformu marnÈ. Jsou slyšet názory, že penzijní fondy jsou aktivní v lobování za změny jen kvůli svému vlastnímu byznysu. Jak to vidíte? Na druhé straně - proč nevyužít k podnikání příležitosti, která se nabízí? A proč nepřipravit takové produkty, které budou výhodné jak pro klienta, tak pro stát, tak pro penzijní fondy? Tyto n·zory, kterÈ Ëasto hraniËÌ s demagogiÌ, takÈ slyöÌm Ëasto a p¯isuzuji je p¯edevöÌm snaze o individu·lnÌ zviditelnÏnÌ populistick˝ch politik˘ a nikoli ˙silÌ o obecnÈ blaho. Racion·lnÏ uvaûujÌcÌ a alespoÚ pr˘mÏrnÏ vzdÏlan˝ obËan p¯itom vÌ, jakÈ problÈmy m˘ûe zp˘sobit ne¯eöenÌ souËasnÈho stavu d˘chodovÈho systÈmu. St·vajÌcÌ penzijnÌ fondy jsou pochopitelnÏ jednÌm z moûn˝ch poskytovatel˘ sluûeb dlouhodob˝ch

˙spor na st·¯Ì. StejnÏ jako vöechny ostatnÌ finanËnÌ instituce. Pokud by se nakonec fondy staly povinnou nebo povinnÏ volitelnou souË·stÌ systÈmu, je vÏcÌ z·konod·rnÈho sboru, tj. parlamentu »eskÈ republiky, definovat jejich roli tak, aby byly v p¯imÏ¯enÈ mÌ¯e chr·nÏny z·jmy vöech zainteresovan˝ch stran, v prvnÌ ¯adÏ klient˘ penzijnÌch fond˘. Klient musÌ b˝t spokojen s v˝nosem v z·vislosti na p¯ijatÈ mÌ¯e rizika a akcion·¯i penzijnÌch fond˘ s n·vratnostÌ sv˝ch investic. Jsem p¯esvÏdËen, ûe takovÈ ¯eöenÌ je moûnÈ nalÈzt. Když odmyslíme politickou koupel, do níž se penzijní reforma dostala, proč se jí tolik lidí bojí? Je to obyčejná lidská krátkozrakost, strach z novinky, generační úzkost? Vždyť je to krok, který zajistí jejich potomky, další generace, naučí dívat se jinak na vlastní zodpovědnost… A to není málo. P¯ÌËinu "obav" bych vidÏl v urËitÈm dÏdictvÌ naöÌ komunistickÈ minulosti. ÿada lidÌ si st·le jeötÏ nezvykla na to, ûe odpovÏdnost za svoje penÌze, zdravÌ nebo t¯eba vzdÏl·v·nÌ m·, bohudÌk, ve sv˝ch rukou. SpolÈh·nÌ se na nÏkoho jinÈho, nejlÈpe na tzv. st·t, je velmi pohodlnÈ. TristnÌ je, ûe na podpo¯e takovÈto ûivotnÌ filozofie si jsou nÏkte¯Ì politiËtÌ v˘dcovÈ st·le jeötÏ schopni stavÏt svou politickou kariÈru. V p¯ÌpadÏ d˘chodovÈ reformy se to konkrÈtnÏ projevuje bagatelizov·nÌm celÈho problÈmu a prohl·öenÌmi typu "zmÏny staËÌ provÈst aû za 20 let" nebo "zdroje tu jsou". VÏtöina obËan˘ tak r·da zÌsk·v· faleön˝ dojem, ûe se vlastnÏ nic nedÏje. Logicky potom chybÌ tlak ve¯ejnosti na odpovÏdnÈ politiky a bludn˝ kruh se uzavÌr·.

Škoda Roomster do firmy zdarma na dva dny ● NejvÏtöÌ akce na podporu prodeje firemnÌm z·kaznÌk˘m ● NabÌdka na zap˘jËenÌ vozu Roomster zdarma ● Osloveno bude vÌce neû 100 tisÌc firem, do akce je zapojeno 160 autorizovan˝ch prodejnÌch mÌst äkoda Auto, p¯ipraveno je 250 testovacÌch voz˘ Roomster ● SpoleËn˝ projekt äkoda Auto, leasingovÈ spoleËnosti äkoFIN a obchodnÌ sÌtÏ äkoda v »R. äkoda Roomster - novinka roku 2006 - se jiû tÈmÏ¯ rok ˙spÏönÏ prod·v· na ËeskÈm trhu a prodejnÌ v˝sledky ukazujÌ, ûe i uvedenÌ vozu na dalöÌch evropsk˝ch trzÌch bylo ˙spÏönÈ. Od zah·jenÌ v˝roby do zaË·tku kvÏtna 2007 bylo z·kaznÌk˘m dod·no celkem 35 368 voz˘ ¯ady Roomster, z toho na dom·cÌm trhu 5222. Na ËeskÈm trhu se tento model tak jiû ¯adu mÏsÌc˘ drûÌ na prvnÌ p¯ÌËce ve t¯ÌdÏ velkoprostorov˝ch voz˘. NetradiËnÌ koncepce vozu Roomster si û·d· takÈ netradiËnÌ prodejnÌ n·stroje. Proto äkoda Auto, ve spolupr·ci s leasingovou spoleËnostÌ äkoFIN a obchodnÌ sÌtÌ äkoda, zah·jila na dom·cÌm trhu akci na podporu prodeje ojedinÏlou rozsahem i zp˘sobem realizace. V r·mci kampanÏ

Jakým způsobem mohou klienti penzijních fondů získat jistotu, že to, čeho se budou třeba za rok účastnit, nezkrachuje a že nepřijdou o peníze? Sektor penzijnÌch fond˘ funguje v »eskÈ republice jiû t¯in·ct˝m rokem, je plnÏ stabilnÌ, trvale vykazuje velmi dobrÈ hospod·¯skÈ v˝sledky a m· nejniûöÌ n·klady ze vöech finanËnÌch institucÌ. Tento dobr˝ stav potvrzuje skuteËnost, ûe do systÈmu penzijnÌho p¯ipojiötÏnÌ je nynÌ zapojeno jiû 3,7 milionu obËan˘ »R a tisÌce podnik˘. PlnÏ se zde osvÏdËil d˘sledn˝ st·tnÌ dozor. Nad hospoda¯enÌm a ËinnostÌ penzijnÌch fond˘ bdÌ ministerstvo financÌ a »esk· n·rodnÌ banka jako n·stupkynÏ Komise pro cennÈ papÌry. Dohled rovnÏû vykon·vajÌ banky fungujÌcÌ jako depozit·¯ penzijnÌch fond˘. Velkou pojistkou celÈho systÈmu je samoz¯ejmÏ takÈ vysoce kvalitnÌ akcion·¯sk· struktura penzijnÌch fond˘. Změny v penzijním připojištění budou jistě i velkou výzvou pro zaměstnavatele - čím byste vstřícně naladil podnikatele, živnostníky? Pro podnikatele a ûivnostnÌky bych mÏl pouze jedinÈ doporuËenÌ: ZaËnÏte vyuûÌvat penzijnÌ p¯ipojiötÏnÌ jiû nynÌ jako n·stroj zamÏstnaneckÈ politiky a jako prost¯edek ke snÌûenÌ daÚovÈho zatÌûenÌ vaöich firem. P¯ÌspÏvky zamÏstnanc˘m na toto spo¯enÌ lze odeËÌst od daÚovÈho z·kladu, a to aû do v˝öe 3 % z vymÏ¯ovacÌho z·kladu pro pojistnÈ na soci·lnÌ zabezpeËenÌ a p¯ÌspÏvek na politiku zamÏstnanosti. ZamÏstnavatel z p¯ÌspÏvk˘ na penzijnÌ p¯ipojiötÏnÌ neplatÌ ani pojistnÈ na soci·lnÌ a zdravotnÌ pojiötÏnÌ, a to aû do 5 % z vymÏ¯ovacÌho z·kladu. Lze tak jednoduöe zefektivnit mzdovÈ n·klady na zamÏstnance. Proto se penzijnÌ p¯ipojiötÏnÌ stalo v˝znamnou souË·stÌ firemnÌch motivaËnÌch a soci·lnÌch systÈm˘.

s n·zvem "äkoda Roomster na 2 dny do VaöÌ firmy" nabÌdne äkoda Auto vöem potenci·lnÌm firemnÌm z·kaznÌk˘m zdarma zap˘jËenÌ vozu äkoda Roomster na 2 dny. äkoda Auto bude prost¯ednictvÌm povÏ¯enÈho Call centra aktivnÏ telefonicky oslovovat vybranÈ klienty z ¯ad firemnÌch z·kaznÌk˘. Do 31. 10. 2007 bude osloveno vÌce neû 100 000 klient˘. NeobvyklÈ je takÈ zamÏ¯enÌ projektu nejen na velkÈ, ale i na malÈ a st¯ednÌ firmy. JednÌm z dÌlËÌch cÌl˘ projektu je i zapojenÌ vÏtöÌho poËtu obchodnÌk˘ do flotilovÈho prodeje voz˘ äkoda. Celkem 160 obchodnÌk˘ v »R tak bude mÌt pro oslovenÈ firmy p¯ipraveno k zap˘jËenÌ 250 voz˘ Roomster. Kaûd· osloven· firma si bude moci bÏhem dvoudennÌho testu vozu Roomster nez·vaznÏ a bezplatnÏ vyzkouöet variabilitu, prostornost a dalöÌ uûitnÈ vlastnosti vozu Roomster v re·lnÈm provozu. NavÌc kaûd˝ potenci·lnÌ z·kaznÌk po vyzkouöenÌ vozu obdrûÌ od obchodnÌka pouk·zku na slevu v hodnotÏ 5000,- KË na jeden v˘z, s moûnostÌ uplatnÏnÌ celkem aû na 20 voz˘ äkoda Roomster. Z·jemci z ¯ad firemnÌch z·kaznÌk˘, kte¯Ì by si p¯·li b˝t osloveni p¯ednostnÏ, se mohou zaregistrovat na bezplatnÈm telefonnÌm ËÌsle 800 600 000. (tz)

3

červen 2007

PRO VAŠE PODNIKÁNÍ

Například: usnadnit vstup do podnikání Z XIX. Sněmu Hospodářské komory České republiky

V

závěru května se v brněnském areálu BVV uskutečnil XIX. Sněm Hospodářské komory ČR. Sněm HK ČR je podle statutu Hospodářské komory ČR nejvyšším orgánem HK ČR, jde o sjezd účastníků z regionální i oborové složky, celkem se ho tentokrát zúčastnilo na tři sta delegátů ze sedmi desítek aktivních živnostenských společenstev a sedmdesáti regionálních hospodářských komor. Hosty dopoledního bloku sněmu byli ministr průmyslu a obchodu Martin Říman, ministr financí Miroslav Kalousek a stínový ministr průmyslu a obchodu Milan Urban. V rámci odpoledního programu vystoupil premiér vlády Mirek Topolánek.

J. Dr·bek takÈ hodnotil v˝voj Hospod·¯skÈ komory »R, kter· si ve svÈ strategii v roce 2005 vyt˝Ëila st·t se silnou podnikatelskou reprezentacÌ po vzoru obchodnÌch komor EU: "Po dvou letech od p¯ijetÌ Strategie m˘ûeme ¯Ìct, ûe jsme v ¯adÏ bod˘ uËinili v˝razn˝ pokrok. Hospod·¯sk· komora »R se stala povinn˝m p¯ipomÌnkov˝m mÌstem podle legislativnÌch pravidel vl·dy, t¯i roky jiû m·me v bÏhu projekt InformaËnÌch mÌst pro podnikatele, zaËali jsme s realizacÌ pilotnÌho projektu s n·zvem Institut trhu pr·ce, otev¯eli jsme svÈ kancel·¯e v Soulu a v Tokiu. RozvÌjÌme intenzivnÏ spolupr·ci se zahraniËnÌmi partnery, soust¯edili jsme se na podporu zÌsk·v·nÌ pozic naöich firem za hranicemi »R. ZÌskali jsme legislativnÌ moûnost vyd·vat ovÏ¯enÈ v˝pisy. Doölo alespoÚ k dÌlËÌmu zjednoduöenÌ administrativy pro podnikatele dÌky ˙pravÏ ûivnostenskÈho z·kona, na nÏmû jsme se dohodli s minstrem pr˘myslu M. Urbanem. DalöÌ zlepöenÌ v oblasti ûivnostenskÈho podnik·nÌ p¯inese rovnÏû aktu·lnÌ novela ûivnostenskÈho z·kona, na nÏmû jsme pracovali s ministrem M. ÿÌmanem."

financÌ, p¯iznal, ûe pozice vl·dy nenÌ lehk·: "Vl·da je nynÌ ve velmi obtÌûnÈ politickÈ situaci, t˝den po snÏmu mÏla parlamentu p¯edloûit balÌk 29 novel a 3 nov˝ch z·kon˘, bez nichû nebude moci sestavit rozpoËet na p¯ÌötÌ rok". Ministr Kalousek obhajoval nutnost reformy ve¯ejn˝ch financÌ na p¯Ìkladu rostoucÌ v˝dajovÈ sloûky st·tnÌho rozpoËtu, fisk·lnÌ expanzi poslednÌch let oznaËil za politickou nezodpovÏdnost: "V roce 2003 konstatovala äpidlova vl·da, ûe v˝voj na v˝dajovÈ stranÏ rozpoËt˘ je dlouhodobÏ neudrûiteln˝, a p¯istoupila k reformnÌm opat¯enÌm, v r·mci kter˝ch takÈ vypracovala krizovou variantu. V roce 2006 byla situace horöÌ, neû jak˝ p¯edpokl·dal tento krizov˝ scÈn·¯, a to p¯edevöÌm proto, ûe vl·da kaûdoroËnÏ poruöovala fisk·lnÌ pravidla na v˝dajovÈ stranÏ rozpoËtu. DÌky p¯edvolebnÌm ˙prav·m soci·lnÌch z·kon˘ na ja¯e 2006 se v˝daje zv˝öily o 70 miliard oproti autonomnÌmu v˝voji st·tnÌho rozpoËtu." TakÈ premiÈr Mirek Topol·nek oznaËil rychle rostoucÌ mandatornÌ v˝daje za nejvÏtöÌm problÈm naöÌ ekonomiky, kterÈ je nutnÈ ¯eöit rychle a razantnÏ. V˝daje st·tnÌho rozpoËtu uvedl takÈ jako jeden z d˘vod˘, proË nem˘ûe vl·da p¯istoupit ke sniûov·nÌ danÌ: "MrzÌ mÏ, ûe nem˘ûeme razantnÏ sniûovat danÏ, jak jsme si p¯edsevzali. Za souËasnÈ situace si to prostÏ nem˘ûeme dovolit. Prim·rnÌm cÌlem je pro n·s nynÌ stabilizace. ZmÏny v z·konech v p¯edvolebnÌ atmosfÈ¯e na ja¯e loÚskÈho roku n·s dostaly do situace, kdy by samovolnou valorizacÌ v˝dajov˝ch poloûek doölo v p¯ÌötÌm roce ke schodku st·tnÌho rozpoËtu ve v˝öi 160-180 miliard." Naopak oËek·vatelnÈ kritiky se doËkala reforma financÌ od stÌnovÈho ministra pr˘myslu soci·lnÌ demokracie, b˝valÈho öÈfa rezortu, Milana Urbana: "V r·mci probÌhajÌcÌch diskuzÌ a urËen˝ch priorit postr·d·m nap¯Ìklad vl·dnÌ strategii p¯ijetÌ eura. Reforma ve¯ejn˝ch financÌ ohlednÏ danÏ z p¯Ìjm˘ fyzick˝ch osob nem· analogii v jin˝ch zemÌch. ChybÌ mi v nÌ takÈ anal˝za »NB k dopad˘m reformy na inflaci. UpozorÚuji na kumulaci vliv˘ smÏ¯ujÌcÌch k datu 1. 1. 2008, reformou dojde ke zv˝öenÌ DPH, zav·dÌ se ekologickÈ danÏ a p¯edpokl·d· se dalöÌ r˘st cen elektrickÈ energie."

Z·konÌk pr·ce nebude modernÌ

Ne˙nosn· regulace podnikatelskÈho prost¯edÌ

HK »R naopak neuspÏla podle J. Dr·bka p¯i projedn·v·nÌ z·konÌku pr·ce se sv˝m z·kladnÌm poûadavkem, aby ölo o kodex modernÌ a pruûn˝. "Hospod·¯sk· komora podala vloni v listopadu ˙stavnÌ stÌûnost, ⁄stavnÌ soud podle poslednÌch zpr·v bude p¯Ìpad ¯eöit v ¯·dech mÏsÌc˘. I to je obr·zek toho, jak naöe soudnictvÌ funguje, nakolik je pro ⁄stavnÌ soud tato ekonomick· ot·zka prioritou," ¯ekl J. Dr·bek. PostupnÈ sniûov·nÌ administrativy, zruöenÌ registraËnÌch pokladen, politick· dohoda o zavedenÌ strop˘ pro soci·lnÌ a zdravotnÌ pojiötÏnÌ a zavedenÌ editaËnÌ povinnosti, to jsou oblasti, kterÈ povaûuje prezident HK »R za stÏûejnÌ ˙spÏchy.

Regulace jako bariÈry rozvoje podnikatelskÈho prost¯edÌ bylo stÏûejnÌm tÈmatem p¯ÌspÏvku ministra pr˘myslu Martina ÿÌmana: "Jako st·t se pohybujeme ve velmi komplikovanÈm regulaËnÌm r·mci, podnikatelskÈ prost¯edÌ nevyjÌmaje. St·le existuje ¯ada vyhl·öek, na¯ÌzenÌ a norem, kterÈ majÌ sv˘j prap˘vod v komunistickÈm reûimu. D·le jde o regulaci ze strany EU, kter· m· jiû dnes na podnikatelskÈ prost¯edÌ velmi v˝znamn˝ vliv. Norem, kterÈ ovlivÚujÌ podnikatelskÈ prost¯edÌ, je 150, jde p¯itom o normy enviroment·lnÌ, soci·lnÌ, stavebnÌ, hygienickÈ atd., vÏtöina z nich je tedy v kompetenci jin˝ch rezort˘ neû ministerstva pr˘myslu." Podle ministra pr˘myslu a obchodu je nutnÈ snÌûit regulaci podnikatelskÈho prost¯edÌ a soust¯edit se takÈ na regulaci, kter· p¯ich·zÌ z Bruselu. "Za jedno z klÌËov˝ch povaûuji usnadnÏnÌ vstupu do podnik·nÌ, ministerstvo pr˘myslu za tÌmto ˙Ëelem hodl· zavÈst formul·¯ v rozsahu 2 stran namÌsto 14, kter˝ bude vyûadovat skuteËnÏ jen nezbytnÏ nutnÈ n·leûitosti. Dnes jsou nÏkterÈ

JaromÌr Dr·bek p¯i zah·jenÌ snÏmu ohl·sil, ûe v kvÏtnu rozhodla prezidentsk· rada Eurochambres (SdruûenÌ evropsk˝ch hospod·¯sk˝ch komor), ûe kongres Eurochambres v roce 2009 se bude konat v Praze. "Pro Hospod·¯skou komoru je to velk· v˝zva a ohodnocenÌ naöÌ pr·ce. Dokl·d· to rostoucÌ prestiû hospod·¯skÈ komory nejen v »eskÈ republice, ale i v r·mci EvropskÈ unie." Ve svÈm vystoupenÌ se d·le vÏnoval problematice podnikatelskÈho prost¯edÌ a v˝sledk˘m, kter˝ch HK »R dosahuje. Jako motto svÈho vystoupenÌ si vzal JaromÌr Dr·bek vÏtu, kterou pr˝ od podnikatel˘ sl˝ch·v· Ëasto: Kdybych mÏl zaËÌt podnikat dnes, tak do tohoto nejdu. Nar·ûel tÌm p¯edevöÌm na p¯emÌru regulace a byrokracie v podnikatelskÈm prost¯edÌ. Vych·zel ze srovn·nÌ daÚov˝ch z·kon˘ a obchodnÌho z·konÌku v dobÏ, kdy byly na zaË·tku devades·t˝ch let vytvo¯eny, a nynÌ. PovinnostÌ nÏkolikan·sobnÏ p¯ibylo.

PovinnÈ p¯ipomÌnkovÈ ¯ÌzenÌ

Nebudou se razantnÏ sniûovat danÏ Vöichni hostÈ se ve svÈ ¯eËi vÏnovali p¯edevöÌm reformÏ ve¯ejn˝ch financÌ a regulacÌm podnikatelskÈho prost¯edÌ, bariÈr·m st·tu a zvaûovan˝m Ëi p¯ipravovan˝m ¯eöenÌm jednotliv˝ch problÈm˘. Miroslav Kalousek, ministr

HVB Bank nabízí nové produkty Nezapomínejte na kvalitní internetového bankovnictví pojištění Po zavedenÌ internetovÈho bankovnictvÌ vyööÌ generace pro priv·tnÌ a podnikatelskou klientelu p¯ich·zÌ HVB Bank s novou nabÌdkou takÈ pro velkÈ firemnÌ klienty. NovÈ sluûby majÌ jednoduch˝ n·zev BusinessNet.

➡

4

Za prvnÌ ËtvrtletÌ roku 2007 öet¯ila na pozemnÌch komunikacÌch Policie »eskÈ republiky celkem 39 712 nehod. Hmotn· ökoda odhadnut· policiÌ na mÌstÏ nehody byla za tyto prvnÌ t¯i mÏsÌce letoönÌho roku 1 815,95 mil. KË. Bohuûel bylo takÈ 209 osob usmrceno, 760 osob tÏûce zranÏno a 4678 osob zranÏno lehce. ➡

Ëinnosti kontrolov·ny aû pÏtkr·t, to je t¯eba odstranit." Ve sv˝ch vystoupenÌch se premiÈr i minist¯i vÏnovali takÈ trhu pr·ce a zamÏstnanosti, problematice vedlejöÌch n·klad˘ na pr·ci a nedostatku pracovnÌch sil. Ministr financÌ p¯islÌbil snahu dos·hnout snÌûenÌ vedlejöÌch n·klad˘ ceny pr·ce. PremiÈr k tÈto oblasti uvedl, ûe i p¯es aktu·lnÏ projedn·vanÈ technickÈ novely nenÌ moûnÈ z tohoto z·konÌku pr·ce vytvo¯it modernÌ a pruûn˝ kodex, novÈho z·konÌku pr·ce se od tÈto vl·dy pr˝ ale nedoËk·me, Topol·nek takovou moûnost vylouËil vzhledem k souËasnÈmu rozloûenÌ politick˝ch sil v parlamentu. Mirek Topol·nek p¯islÌbil r˘st objemu prost¯edk˘, kterÈ ze st·tnÌ kasy mÌ¯Ì na vÏdu a v˝zkum, mÏlo by jÌt o jedinou rozpoËtovou oblast, kde se poËÌt· s r˘stem v˝daj˘ st·tnÌho rozpoËtu. "Uû dnes putuje ze st·tnÌ kasy do tÈto oblasti 23 miliard korun roËnÏ. V rozpoËtovÈm obdobÌ 2007-2013 to bude dalöÌch 9 miliard euro, na nÏû budeme mÌt n·rok. Po roce 2013 se uû takov· situace nebude nikdy opakovat, staneme se Ëist˝m pl·tcem do rozpoËtu EvropskÈ unie. MusÌme se nauËit vyv·ûet myölenky a patenty, inovace." Mirek Topol·nek mimo jinÈ takÈ ¯ekl, ûe pokl·d· za skand·lnÌ, ûe Hospod·¯sk· komora »R nenÌ Ëlenem tripartity: "Budu soci·lnÌ partnery tlaËit k tomu, aby komora Ëlenem tripartity byla. Nech·pu, proË by jedn·nÌm o soci·lnÌm smÌru, kde st·t funguje jako arbitr, nemÏla b˝t p¯Ìtomna podnikatelsk· reprezentace."

Nov˝ z·kon o dani z p¯Ìjmu JeötÏ v letoönÌm roce by mÏl b˝t podle Kalouska vypracov·n takÈ ve spolupr·ci s Hospod·¯skou komorou »R vÏcn˝ z·mÏr novÈho z·kona o dani z p¯Ìjmu, v roce 2008 bude zpracov·na

jeho legislativnÌ podoba, vypracov·na by mÏla b˝t takÈ nov· podoba daÚovÈho ¯·du, kter· nastavÌ nov· pravidla, procesy a mechanizmy.

Hospod·¯sk· komora »eskÈ republiky Hospod·¯sk· komora »R sdruûuje prost¯ednictvÌm sv˝ch 2 sloûek - region·lnÌ a oborovÈ, celkem 13 604 firem. PodÌl Ëlensk˝ch firem HK »R na celkovÈm HDP v »eskÈ republice je 60 %, ËlenskÈ firmy Hospod·¯skÈ komory »R zamÏstn·vajÌ 66 % pr·ceschopnÈho obyvatelstva »eskÈ republiky. Hospod·¯sk· komora »R je v regionech zastoupena 14 krajsk˝mi hospod·¯sk˝mi komorami (KHK) a okresnÌmi a region·lnÌmi hospod·¯sk˝mi komorami (OHK a RHK), kterÈ naleznete v 62 mÏstech a obcÌch »eskÈ republiky. Oborov· Ë·st Hospod·¯skÈ komory »R je tvo¯ena ûivnostensk˝mi spoleËenstvy, jejichû poËet ËinÌ v souËasnÈ dobÏ 72. éivnostensk· spoleËenstva registrujÌ vÌce neû t¯etinu (36 %) Ëlen˘ Hospod·¯skÈ komory. HlavnÌm posl·nÌm Hospod·¯skÈ komory »eskÈ republiky je podpora podnikatelsk˝ch aktivit mimo zemÏdÏlstvÌ, potravin·¯stvÌ a lesnictvÌ, prosazov·nÌ a ochrana z·jm˘ a zajiöùov·nÌ pot¯eb Ëlen˘ komory. Hospod·¯sk· komora »eskÈ republiky je samostatn· organizace, kter· p˘sobÌ nez·visle na politick˝ch stran·ch, st·tnÌch org·nech a org·nech ˙zemnÌ samospr·vy. Hospod·¯sk· komora »eskÈ republiky zastupuje podnikatelskou ve¯ejnost na z·kladÏ z·kona Ë. 301/1992 Sb. Od roku 2004 je povinn˝m p¯ipomÌnkov˝m mÌstem podnikatelskÈ legislativy. (tz hkËr)

Podnikatelská mise do Soči V nedÏli 3. Ëervna odletÏla do SoËi v Rusku vÌce neû Ëty¯icÌtka p¯edstavitel˘ Ëesk˝ch podnik˘, kte¯Ì se chtÏjÌ na mÌstÏ sezn·mit s moûnostmi participace na rozvoji regionu. »esk· exportnÌ banka se spolu s dalöÌmi subjekty podÌlela na p¯ÌpravÏ tÈto cesty. Jako kandid·tskÈ mÏsto zimnÌch olympijsk˝ch her i jako v˝znamnÈ l·zeÚskÈ st¯edisko s roËnÌ n·vötÏvnostÌ p¯es 11 milion˘ host˘ m· SoËi plnou podporu ve zdrojÌch st·tnÌho rozpoËtu. Na jeho bytovou a turistickou v˝stavbu, dotvo¯enÌ infrastruktury, energetickÈho zajiötÏnÌ a vybudov·nÌ sportoviöù vyËlenila rusk· vl·da jiû dnes 11 miliard USD na p¯ÌötÌch öest let a v p¯ÌpadÏ ˙spÏchu v soutÏûi o zÌsk·nÌ ZOH 2014 pl·nuje nasmÏrovat do tÈto oblasti jeötÏ nejmÈnÏ stejnou Ë·stku. Jedn·nÌ z·stupc˘ Ëesk˝ch firem se z·stupci mÏsta, kraje a zejmÈna podnikovÈ sfÈry budou probÌhat ve snaze ˙ËelnÏ se v uvedenÈ oblasti prosadit, zÌskat zak·zky. V ËeskÈ skupinÏ byli zejmÈna z·stupci stavebnÌch a developersk˝ch firem, nap¯. PSG International, Metrostav, SYNER, ale takÈ podnik˘ specializovan˝ch na dopravnÌ techniku, vybavenÌ dom·cnostÌ a hotelov˝ch za¯ÌzenÌ Ëi na kongresovou turistiku. Delegaci doprov·zeli takÈ olympijötÌ vÌtÏzovÈ KvÏta Jeriov·Peckov·, Pavel Benc a Jan K˘rka. Rusko dnes zaujÌm· v ˙vÏrovÈm portfoliu banky 23,3 % a dostalo se na prvnÌ mÌsto mezi zemÏmi, kam smÏ¯uje Ëesk˝ export s podporou »EB. Na akci v SoËi nav·zalo setk·nÌ vedenÌ banky s Ëesk˝mi a rusk˝mi klienty v MoskvÏ 7. Ëervna. »esk· exportnÌ banka sv˝m podÌlem na p¯ÌpravÏ podnikatelskÈ mise opÏt demonstrovala, ûe nevyËk·v· pasivnÏ na iniciativu a popt·vku sv˝ch klient˘, ale snaûÌ se sama je v jejich akviziËnÌ Ëinnosti podpo¯it a podÌlet se na p¯ÌpravÏ jejich kontrakt˘ od samÈho poË·tku. (tz)

Pojišťovna pohledávek Atradius spolupracuje v Rusku s Alfa Strachovanie Atradius N. V., p¯ednÌ svÏtov· spoleËnost v oblasti pojiöùov·nÌ ˙vÏr˘, uzav¯ela dohodu o spolupr·ci s ruskou pojiöùovnou Alfa Strachovanie. Rusk˝ partner pat¯Ì k pÏti nejvÏtöÌm pojistitel˘m v Rusku a je souË·stÌ Alfa Group, do kterÈ pat¯Ì mj. i Alfa Bank, nejvÏtöÌ priv·tnÌ banka v RuskÈ federaci. Alfa Strachovanie bude podle dohody nabÌzet dce¯in˝m firm·m a poboËk·m klient˘ Atradius v Rusku sluûby pojiötÏnÌ pohled·vek. Spolupr·ce bude n·slednÏ rozöÌ¯ena a Alfa Strachovanie nabÌdne sv˝m klient˘m i produkty Atradius. "Dohoda p¯in·öÌ mnohÈ v˝hody i pro ËeskÈ podniky. Hned nÏkolik naöich nejvÏtöÌch klient˘ m· svÈ poboËky i v Rusku. Celkov· hodnota ËeskÈho exportu do Ruska v roce 2006 p¯es·hla 1,5 miliardy EUR. Moûnost vyuûÌvat sluûeb Atradius skrze Alfa Strachovanie na ruskÈm trhu znamen· pro

tyto podniky zv˝öenÌ komfortu a rychlosti dosaûitelnosti sluûeb," ¯ekl k dohodÏ Robert »apka, ¯editel Atradius pro »eskou republiku. Peter Ingenlath, v˝konn˝ gener·lnÌ ¯editel spoleËnosti Atradius, k podpisu dohody uvedl: "OËek·v·me, ûe rusk˝ trh pojiötÏnÌ pohled·vek bude vykazovat v p¯ÌötÌch letech r˘st kolem 20 % roËnÏ. Uzav¯enÌm dohody m˘ûeme naplnit oËek·v·nÌ naöich klient˘, stejnÏ jako nav·zat novÈ obchodnÌ vztahy." Vladimir Skvorcow, gener·lnÌ ¯editel Alfa Strachovanie, dodal: "Vysok· popt·vka po pojiötÏnÌ pohled·vek v Rusku po n·s vyûaduje spolupr·ci se spolehliv˝m partnerem. SpoleËnÏ budeme schopni naplnit oËek·v·nÌ st¯ednÌch podnik˘ v tuzemsku, stejnÏ jako velk˝ch spoleËnostÌ v zahraniËÌ. (tz)

Obchody ČSOB Leasing vzrostly Česká pojišťovna o miliardu - více životních pojištění Objem obchod˘ spoleËnosti »SOB Leasing za prvnÌ ËtvrtletÌ 2007 vzrostl o vÌce neû jednu miliardu korun. Za prvnÌ t¯i mÏsÌce spoleËnost financovala automobily, stroje a za¯ÌzenÌ v celkovÈ po¯izovacÌ cenÏ 5,5 miliardy korun bez DPH, coû p¯edstavuje meziroËnÌ r˘st o 24 %. »SOB Leasing s vÌce neû 17% podÌlem na leasingovÈm trhu suverÈnnÏ obh·jil pozici jedniËky.

➡

V loÚskÈm roce registrovala »esk· pojiöùovna platby od 4618 zamÏstnavatel˘, kte¯Ì p¯ispÌvajÌ sv˝m zamÏstnanc˘m na ûivotnÌ pojiötÏnÌ. Oproti p¯edch·zejÌcÌmu roku jejich poËet narostl o 1100 a od roku 2002 se zdvojn·sobil. "Firmy si z¯ejmÏ vÌce uvÏdomujÌ ekonomickÈ v˝hody tohoto typu zamÏstnaneck˝ch motivacÌ, ale nenÌ jim lhostejn· ani str·nka person·lnÌ. éivotnÌm pojiötÏnÌm lze totiû motivovat klÌËovÈ i ¯adovÈ zamÏstnance a jeötÏ uöet¯it na danÌch. ➡

www.prosperita.info

červen 2007


Středočeským firmám Operační program Průmysl a podnikání pomohl C elkem 287 žadatelů ze Středočeského kraje se v uplynulých letech ucházelo o dotace z Operačního programu Průmysl a podnikání (OPPP). Mezi 147 z nich bude rozděleno přes 1,1 miliardy korun. Kraj se tím zařadil na druhé místo v počtu podaných i podpořených projektů hned za krajem Jihomoravským.

"Na financov·nÌ projekt˘ se samoz¯ejmÏ podÌlÌ i sami ûadatelÈ. VËetnÏ dotacÌ tak st¯edoËeskÈ firmy a dalöÌ subjekty investujÌ do svÈho rozvoje vÌce neû 3 miliardy korun. Vöechny projekty musÌ b˝t ukonËeny do poloviny p¯ÌötÌho roku, kdy je moûnÈ podat poslednÌ û·dosti o vyplacenÌ podpory," doplnila statistiku Martina Penner, ¯editelka Region·lnÌ kancel·¯e CzechInvestu pro St¯edoËesk˝ kraj a pokraËovala: "RozdÌly ve v˝sledcÌch OPPP v naöem kraji jsou v˝raznÈ. Z·zemÌ Prahy pat¯Ì mezi nej˙spÏönÏjöÌ regiony v »R. Tato oblast je zamÏ¯ena zejmÈna na inovace a poch·zÌ odtud zhruba t¯etina projekt˘ podan˝ch do program˘ Inovace a Prosperita. Naproti tomu Berounsko, Kladensko a Rakovnicko se ¯adÌ k nejslaböÌm okres˘m v zemi." O dotace z OPPP se uch·zely p¯edevöÌm malÈ a st¯ednÌ podniky z plastik·¯skÈho, kovodÏlnÈho a kovozpracujÌcÌho pr˘myslu. NejmÈnÏ û·dostÌ podaly firmy z pr˘myslu textilnÌho, odÏvnÌho a koûedÏlnÈho. Kraj St¯edoËesk˝ JihoËesk˝ PlzeÚsk˝ Karlovarsk˝ ⁄steck˝ Libereck˝ Kr·lovÈhradeck˝ Pardubick˝ VysoËina Jihomoravsk˝ Olomouck˝ ZlÌnsk˝ Moravskoslezsk˝ »R

PoËet podan˝ch projekt˘ 287 149 149 50 121 94 165 214 153 369 181 240 248 2420


NejvÏtöÌ z·jem byl, stejnÏ jako v jin˝ch krajÌch, o programy Rozvoj a Marketing. Firmy z nich mohly zÌskat podporu na n·kup technologickÈho vybavenÌ a na propagaci sv˝ch v˝robk˘ v zahraniËÌ. "HodnÏ projekt˘ smÏ¯ovalo takÈ do programu Reality, ve kterÈm uspÏlo 5 ûadatel˘. PenÌze slouûÌ k rozvoji podnikatelskÈ infrastruktury a Ëasto pom·hajÌ revitalizovat opuötÏnÈ pr˘myslovÈ are·ly. JednÌm z p¯Ìklad˘ je z·mÏr spoleËnosti Centec Automatika, spol. s r. o., kter· vyr·bÌ a opravuje stroje pro n·pojov˝ pr˘mysl, farmacii a zdravotnictvÌ a prov·dÌ mont·ûe technologick˝ch celk˘ pro tato odvÏtvÌ," ¯ekla region·lnÌ projektov· manaûerka Lenka Sk¯ivanov·. Firma rychle vyrostla a byla nucena fungovat ve dvou lokalit·ch, coû zvyöovalo n·klady o n·jemnÈ a dopravu. VedenÌ se proto rozhodlo zrekonstruovat objekt v are·lu b˝valÈho st·tnÌho podniku Infusia v Ho¯·tvi. "»·st v˝roby uû m·me ve zdejöÌm technologickÈm PoËet podpo¯en˝ch 147 64 58 21 50 54 94 135 78 194 88 133 124 1240

P¯iznanÈ dotace (mil. KË) 1136,3 372,3 1065 72,3 397,3 154,4 574,6 519,6 313,1 1044, 8 530,7 682 848,4 7711

parku a zmÌnÏn· hala n·m umoûnÌ nejen sjednotit oba naöe provozy, ale bude tu dost mÌsta i na rozöÌ¯enÌ," vysvÏtlila Stanislava VaÚkov·, jednatelka Centec Automatika, spol. s r. o. "N·ö roËnÌ obrat se zv˝öÌ o 30 % a zamÏstn·me dalöÌch 15 lidÌ," dodala. SpoleËnost Centec rekonstrukcÌ zÌsk· 2157 m2 podlahovÈ plochy. CelkovÈ n·klady na projekt p¯es·hnou 88 milion˘ korun, zhruba t¯etinu z toho zaplatÌ st·t a Evropsk· unie. "V are·lu technologickÈho parku v Ho¯·tvi m· provozovnu i Biomedica, spol s r. o., kter· zÌskala dotaci 4,8 milionu z programu Rozvoj na projekt ZavedenÌ v˝roby bikarbon·tov˝ch kartuöÌ pro dial˝zu krve. DalöÌch 23,7 milionu m· p¯islÌbeno z programu Inovace II. na ZavedenÌ inovativnÌch farmaceutick˝ch technologiÌ (PAT)," uzav¯ela Lenka Sk¯ivanov·. Ve st¯ednÌch »ech·ch se obecnÏ da¯Ì firm·m, kterÈ se vÏnujÌ v˝robÏ zdravotnick˝ch prepar·t˘ a p¯Ìstroj˘. GEL - MED International, spol. s r. o., zÌskala dotaci ve v˝öi 9,067 milionu z programu Inovace na vyvinutÌ novÈ technologie v˝roby a testov·nÌ implant·tu k lÈËenÌ intenzivnÌ bolesti v oblasti p·te¯e p¯i vyh¯eznutÌ plotÈnky. TakÈ dalöÌ p¯Ìklad ˙spÏönÈho ûadatele je d˘kazem toho, ûe penÌze od EvropskÈ unie smÏ¯ujÌ do kvalitnÌch projekt˘. S pomocÌ dotace 22,5 milionu korun zavedla akciov· spoleËnost Skl·rny

BOHEMIA v˝robu olovnatÈho k¯iöù·lu na zdokonalenÈm tavicÌm agreg·tu. BÏûnÏ pouûÌvanÈ agreg·ty s plynov˝m otopem pro tavenÌ skla majÌ niûöÌ energetickou ˙Ëinnost a negativnÌ vliv na ûivotnÌ prost¯edÌ. SpoleËnost se proto rozhodla pro v˝voj vlastnÌho tavicÌho agreg·tu a jeho n·slednÈ zapojenÌ do v˝roby. Inovace spoËÌv· v kombinaci otopu tavicÌho agreg·tu plynem a elektrickou energiÌ, coû zajiöùuje vyööÌ kvalitu a flexibilitu v˝roby olovnatÈho k¯iöù·lu. V˝zkum novÈho agreg·tu probÌhal ve spolupr·ci v˝zkumnÈho oddÏlenÌ spoleËnosti Skl·rny Bohemia a VäCHT v Praze. HlavnÌm smyslem OperaËnÌho programu Pr˘mysl a podnik·nÌ bylo posÌlit rozvoj mal˝ch a st¯ednÌch podnik˘, coû se poda¯ilo. P¯es 80 % vöech podpo¯en˝ch projekt˘ podaly pr·vÏ firmy do 250 zamÏstnanc˘. ZatÌm bylo moûnÈ vyhodnotit 190 jiû dokonËen˝ch projekt˘. Z v˝sledk˘ vypl˝v·, ûe se dotacÌ podpo¯en˝m firm·m za poslednÌho p˘l roku prokazatelnÏ zv˝öily nÏkterÈ ekonomickÈ ukazatele, jako p¯idan· hodnota v pr˘mÏru o 60 % a obrat o 56 %. VÏtöina projekt˘ je zatÌm ve f·zi realizace, uû teÔ je ale z¯ejmÈ, ûe dotace ze st·tnÌho rozpoËtu (25 % OPPP) a z EvropskÈ unie (75 % OPPP) pozitivnÏ ovlivÚujÌ rozvoj ËeskÈho podnik·nÌ. DÌky 190 ukonËen˝m projekt˘m uû vzniklo p¯es 800 nov˝ch pracovnÌch mÌst.

Dopad investičních pobídek na českou ekonomiku Kladn˝ vliv systÈmu investiËnÌch pobÌdek na celkovÈ investice, HDP, trh pr·ce, fisk·lnÌ ukazatele a obchodnÌ bilanci dokazuje anal˝za "Dopad investiËnÌch pobÌdek na Ëeskou ekonomiku", kterou pro SdruûenÌ pro zahraniËnÌ investice - AFI vypracovala renomovan· spoleËnost Patria Finance. "Rok 2007 je des·t˝m rokem systematizovanÈ podpory pr˘myslov˝ch investic formou investiËnÌch pobÌdek. CÌlem pobÌdek bylo a je povzbudit a podpo¯it investiËnÌ aktivitu v pr˘myslu jako nutnÈho z·kladu pro budoucÌ prosperitu, napomoci adaptaci struktury pr˘myslu a pracovnÌ sÌly na dneönÌ i zÌt¯ejöÌ poûadavky trhu a Ëelit nezamÏstnanosti ve specifick˝ch regionech. P¯estoûe obecnÏ zn·m· ËÌsla o r˘stu HDP a poklesu nezamÏstnanosti jsou sama

o sobÏ v˝mluvn·, zadali jsme zpracov·nÌ nez·vislÈ studie s ˙kolem posoudit re·lnou z·vislost pozitivnÌho v˝voje poslednÌch let na uplatnÏn˝ch investiËnÌch pobÌdk·ch," vyvÏtlil Martin Slab˝, P¯edseda SdruûenÌ pro zahraniËnÌ investice. Z·vÏry anal˝zy ukazujÌ mimo jinÈ tato fakta: ● InvestiËnÌmi pobÌdkami bylo v letech 19982006 podpo¯eno vÌce neû 700 projekt˘ s investiËnÌmi n·klady 432 miliardy KË. ● PoËet p¯Ìmo vytvo¯en˝ch pracovnÌch mÌst z pobÌdnut˝ch investic dos·hl 112 000. ● Celkov˝ dopad investiËnÌch pobÌdek na mÌru nezamÏstnanosti v roce 2006 je odhadov·n na 3,01 procentnÌho bodu. pokraËov·nÌ na stranÏ 21

5

červen 2007

PRAVIDELNÉ INFO Z ÚOHS A RHK BRNO

ÚOHS není shovívavější, sankce jsou naopak vyšší V poslední době se stáváme svědky zajímavého jevu. Některé sdělovací prostředky informují o tom, že Úřad pro ochranu hospodářské soutěže zase někomu snížil pokutu. Občan se potom právem ptá proč. Z jakého důvodu máme snižovat již jednou uložené pokuty někomu, kdo se provinil? Není za tím něco divného, tajemného, nečistého? A konečně, proč se tak nedělo v minulosti? Je snad Pecina k provinilcům shovívavější než jeho předchůdce?

MyslÌm, ûe nastal Ëas na to, abych se pokusil vysvÏtlit, jak to vöechno je. Za prvÈ je pot¯eba Ëten·¯e informovat o tom, ûe ⁄OHS, stejnÏ jako vÏtöina spr·vnÌch org·n˘ v naöÌ zemi, rozhoduje dvoustupÚovÏ. To znamen·, ûe spoleËnost p¯istiûen· p¯i "nepravosti" m· pr·vo se h·jit u p¯edsedy ⁄¯adu proti pokutÏ, kter· je jÌ uloûena ˙¯ednÌky. Pokud bychom nep¯ipustili moûnost, ûe spoleËnost m˘ûe mÌt novÈ argumenty Ëi ûe jejÌ jedn·nÌ m˘ûe b˝t nez·vislou (tzv. rozkladovou) komisÌ posouzena mÌrnÏji neû ˙¯ednÌky ˙¯adu, zpochybnili bychom cel˝ princip a dvoustupÚovost rozhodov·nÌ by nemÏla û·dn˝ smysl. Neboli, pokud vûdy pouze potvrdÌm rozhodnutÌ sv˝ch pod¯Ìzen˝ch, nemusÌm p¯ece rozhodovat v˘bec. To je logickÈ a snad i pochopitelnÈ. A chci pouk·zat na to, ûe tento princip byl pouûÌv·n vûdy a ne pouze na "mÈm" ˙¯adu. Z historie bych p¯ipomenul snad jen p¯Ìpad stavebnÌch spo¯itelen, kdy jeötÏ m˘j p¯edch˘dce zruöil pokutu ve v˝öi 484 milion˘ korun, neboù se spr·vnÏ domnÌval, ûe sankce je nespravedliv· a öpatnÏ vymÏ¯en·. Druh˝ d˘vod pro obËasnÈ snÌûenÌ pokut je ponÏkud sloûitÏjöÌ. ⁄¯ad

Evropské fondy aktuálně "Financov·nÌ projekt˘ ze Struktur·lnÌch fond˘ EU v obdobÌ 2007-2013 - aktu·lnÌ situace pro MSP" pondÏlÌ 25. Ëerven 2007 9:30-15:00 hodin

MÌsto kon·nÌ konference:

Region·lnÌ hospod·¯sk· komora Brno, V˝staviötÏ 1, are·l BVV, 648 04 Brno

Moder·tor konference:

Ing. Petr Bajer, CSc., ¯editel RHK Brno/KHK JM

Organiz·tor konference:

Region·lnÌ hospod·¯sk· komora Brno

Spoluorganiz·to¯i konference:

Krajsk· hospod·¯sk· komora JM Svaz obchodu a cestovnÌho ruchu »R

PROGRAM: 9:00-9:30 9:30-9:35

Prezence ˙ËastnÌk˘ Zah·jenÌ - Ing. Michal ätefl, p¯edseda KHK JM

I. blok 9:35-10:20 II. blok 10:20-12:00

»esk· republika a programovacÌ obdobÌ 2007-2013 Ing. Stanislav Jur·nek, hejtman JihomoravskÈho kraje Dr. Ing. JaromÌr Dr·bek, prezident Hospod·¯skÈ komory »R

12:00-12:40

P¯ipravenost program˘ k Ëerp·nÌ prost¯edk˘ ze SF EU Z·stupci ministerstev, institucÌ a agentur zodpovÏdn˝ch za implementaci programov˝ch dokument˘ v »R - MPO, MMR, MPSV, MäMT, CzechInvest, »MZRB P¯est·vka na obËerstvenÌ

III. blok 12:40-13:10

Strategie a dotaËnÌ programy JihomoravskÈho kraje z·stupce K⁄ JMK

IV. blok 13:10-15:00

Zkuöenosti a zmÏny oproti p¯edchozÌmu obdobÌ, moûnosti MSP Svaz obchodu a cestovnÌho ruchu, z·stupci poradensk˝ch firem Diskuze, z·vÏr

Vstup: zdarma Poplatek za obËerstvenÌ 220,- KË Moûnost p¯ihl·öenÌ a bliûöÌ informace: Region·lnÌ hospod·¯sk· komora Brno, V˝staviötÏ 1, 648 04 Brno, Ing. Jaroslava TrÈgerov·, e-mail: [email protected], tel.:532 194 924, 724 613 552, www.rhkbrno.cz Konference je realizov·na v r·mci projektu: 3.3 SROP "Zvyöov·nÌ projektovÈ absorpËnÌ kapacity JihomoravskÈho kraje"

RWE Gas Storage - nový vlastník Klimatizace LG - efektivní podzemních zásobníků a stylový doplněk domácnosti RWE Transgas oddÏlil svÈ aktivity v oblasti skladov·nÌ zemnÌho plynu. Nov˝m vlastnÌkem a provozovatelem podzemnÌch z·sobnÌk˘ skupiny RWE v »eskÈ republice je firma RWE Gas Storage. RWE Transgas vyËlenil do tÈto spoleËnosti öest z·sobnÌk˘ s celkov˝m pracovnÌm objemem 2,3 miliardy m3 zemnÌho plynu. ➡

6

KlimatizaËnÌ za¯ÌzenÌ se jiû nemusÌ skr˝vat v nejtemnÏjöÌch koutech byt˘. Postup p¯i jejich umÌstÏnÌ bude letos opaËn˝. DÌky novÈ modelovÈ ¯adÏ klimatizacÌ Artcool od spoleËnosti LG jim budou pat¯it ta nejviditelnÏjöÌ mÌsta ob˝vacÌch pokoj˘, hal Ëi kancel·¯Ì.

➡

hodneme, ûe spoleËnost dominantnÌ je a ûe jejÌ praktiky nejsou v po¯·dku, pak d·v·me öanci pro n·pravu. Jestliûe p¯ijde rychle a ˙ËinnÏ, pak m˘ûeme od finanËnÌho postihu upustit ˙plnÏ, jestli p¯ijde pozdÏji, ale p¯ijde, pak m˘ûeme pokutu snÌûit. Na tom nenÌ nic tajuplnÈho ani nesmyslnÈho. P¯esto, co jsem napsal o sniûov·nÌ pokut v pr˘bÏhu ¯ÌzenÌ p¯ed naöÌm ˙¯adem, musÌm konstatovat, ûe celkov· v˝öe takto ukl·dan˝ch sankcÌ roste. I kdyû nÏkter· masmÈdia informujÌ o tom, ûe ˙¯ad snÌûil pokutu pro spoleËnosti RWE Ëi pro SIEMENS, skuteËnost je takov· - i po snÌûenÌ se jedn· o zdaleka nejvyööÌ sankce, kterÈ ˙¯ad kdy v historii uloûil. Martin Pecina p¯edseda ⁄¯adu pro ochranu hospod·¯skÈ soutÏûe

Podnikatelské setkání Jihomoravského kraje “Vše pro moderního podnikatele” Region·lnÌ hospod·¯sk· komora Brno V·s srdeËnÏ zve na XXXII. podnikatelskÈ setk·nÌ, kterÈ se i tentokr·t bude konat v atraktivnÌm prost¯edÌ se zajÌmav˝m portfoliem produkt˘ pro podnikatele. P¯ÌjemnÏ str·venÈ odpoledne zakonËenÈ slavnostnÌm veËerem s rautem a podnikatelsk˝m setk·nÌm, oko¯enÏnÈ zajÌmav˝mi soutÏûemi o atraktivnÌ a netradiËnÌ ceny (pozemky na mÏsÌci, let balonem, seskok pad·kem, relaxaËnÌ pobyt pro dvaÖ)

PROGRAM

Odborn· konference na tÈma:

TermÌn konference:

tady je p¯edevöÌm proto, aby trh fungoval, a ne proto, aby rozd·val pokuty. Pokud se bavÌme o nedovolen˝ch dohod·ch, Ëili takzvan˝ch kartelech, pak jsou sankce vûdy na mÌstÏ. V p¯ÌpadÏ, ûe se konkurenti domluvÌ na spoleËnÈ cenÏ sv˝ch v˝robk˘ a dohodu realizujÌ, musÌ b˝t takovÈ jedn·nÌ jednoznaËnÏ "odmÏnÏno" pokutou a musÌ b˝t zak·z·no. Zde nenÌ û·dn˝ prostor pro n·pravu nebo pro mÌrnÏjöÌ postup. NÏco jinÈho je, pokud ˙¯ad posuzuje takzvanÈ zneuûitÌ dominantnÌho postavenÌ. DominantnÌch soutÏûitel˘, Ëi jak se lidovÏ ¯Ìk· monopol˘, m·me u n·s celou ¯adu. No a kaûd˝ z nich se snaûÌ zÌskat na trhu co nejvÌce pro sebe. To je norm·lnÌ a v p¯ÌpadÏ ostatnÌch podnikatel˘, kte¯Ì tak silnou pozici nemajÌ, se to nikomu nezd· divnÈ. N·ö ˙¯ad db· na to, aby tato snaha nebyla na ˙kor spot¯ebitel˘ Ëi obecnÏ trhu. Tyto p¯Ìpady b˝vajÌ sloûitÈ a ani odbornÌci na danou problematiku si nemusÌ b˝t jisti, jestli spoleËnost m· dominantnÌ postavenÌ na trhu, Ëi jestli ho dokonce zneuûÌv·. To vöechno Ëasto vyplyne aû v pr˘bÏhu spr·vnÌho ¯ÌzenÌ. Pokud se ale roz-

16:00-18:00 ZkuöebnÌ jÌzdy ˙ËastnÌk˘ ve vystaven˝ch vozech (Mercedes, Chrysler, Jeep, ...) 16:30-17:30 SoutÏû o nejlepöÌho ¯idiËe RHK BRNO 17:00-18:00 Workshop - Novinky z MPO, exportnÌ strategie »R (Ing. Martin Tlapa MBA - n·mÏstek ministra pr˘myslu a obchodu) 18:00-18:30 SlavnostnÌ veËer, vyhl·öenÌ vÌtÏz˘ soutÏûÌ o atraktivnÌ ceny

18:30-21:00 PodnikatelskÈ setk·nÌ, raut, ochutn·vka vÌn, koÚak˘, doutnÌk˘ DATUM 21.Ëervna 2007 MÕSTO Autosalon Hoöek Motor, Brno - Vinohrady VSTUP Ëlensk· firma RHK Brno 500,- KË neËlensk· firma 1000,- KË PREZENTUJTE SVOU FIRMU logo firmy v prostor·ch akce - 2500,- KË reklamnÌ st˘l - 5000,- KË bulletin - 2500,- KË D·le V·m nabÌzÌme moûnost vÏnovat a osobnÏ p¯edat ceny pro vÌtÏze soutÏûÌ a tomboly. BLIéäÕ INFORMACE A MOéNOST PÿIHL¡äENÕ: Bc. Petr Majer, tel: 532 194 919, Fax: 532 194 938 E-mail: [email protected] http://www.rhkbrno.cz

Náhrdelník Manuálu úspěšné ženy je na světě! Dlouho avizovan˝ n·hrdelnÌk, kter˝ pro Manu·l ˙spÏönÈ ûeny (MUé) vytv·¯ela spoleËnost Pearl Bohemica, je na svÏtÏ! Je urËen kaûdÈmu, kdo chce p¯ispÏt na dobrou vÏc a v r·mci charitativnÌ Ë·sti projektu si n·hrdelnÌk zakoupÌ pro sebe Ëi svÈ blÌzkÈ. Cel˝ v˝tÏûek z prodeje öperku bude vÏnov·n jednÈ konkrÈtnÌ ûenÏ, jÌû finanËnÌ Ë·stka alespoÚ zË·sti pom˘ûe v jejÌm dalöÌm ûivotÏ. ,,P¯i v˝bÏru jsme spolupracovali s NadaËnÌm fondem SLUNCE, kter˝ vznikl za ˙Ëelem podpory dÏtÌ a dospÏl˝ch se speci·lnÌmi pot¯ebami. PanÌ Dr. Blanka Dvo¯·kov· je opravdov· profesion·lka se srdcem na pravÈm mÌstÏ. NenÌ jÌ lhostejn˝ osud lidÌ, kter˝m ûivot nep¯·l a kte¯Ì t¯eba nedostali takovou öanci nÏco dok·zat," ¯ekla Eva »ejkov·, zakladatelka projektu. N·hrdelnÌk poch·zÌ z dÌlny ËeskÈho v˝robce tradiËnÌ ËeskÈ biûuterie Pearl Bohemica, kter˝ na sebe p¯evzal veökerÈ n·klady na v˝robu. "R·di jsme se do projektu zapojili," vysvÏtlil David Hlav·Ë, ¯editel spoleËnosti Pearl Bohemica, "protoûe je naöÌm cÌlem pom·hat dobr˝m myölenk·m i projekt˘m." SpoleËnost nap¯. podporuje Domov Sue Ryder, o. p .s, Ëi spoleËnost DUHA. DesignÈr spoleËnosti Pearl Bohemica Jan Jaroö dostal nelehk˝ ˙kol - vytvo¯it elegantnÌ n·hrdelnÌk, jeû bude zobrazovat Ëistotu, pokoru, ale takÈ kr·su a sv˝m zp˘sobem i ˙spÏönost. "Pro srdce n·hrdelnÌku zvolil perlu, kter· je symbolem Ëistoty, pokory, ale i kr·sy a z·roveÚ vz·cnosti. Perlu obklopujÌ dva

st¯ÌbrnÈ kruhy, jeû symbolizujÌ vÏËnost," uvedl David Hlav·Ë. "N·hrdelnÌk p˘sobÌ lehce a elegantnÏ, vÏ¯Ìm, ûe ˙kol byl splnÏn," doplnil. M·te z·jem si n·hrdelnÌk zakoupit? Ozdobit se elegantnÌm doplÚkem a jeötÏ mÌt h¯ejiv˝ pocit z toho, ûe koupÌ öperku jste pomohli ûenÏ, kter· t¯eba nemÏla tolik ötÏstÌ v ûivotÏ jako vy, je p¯ece n·dhern˝ pocit! N·hrdelnÌk byl k zakoupenÌ na I. v˝roËnÌ konferenci (26. kvÏtna 2007 v Grandhotelu Bohemia) "Manu·lu ˙spÏönÈ ûeny" a nynÌ ho lze objednat na dobÌrku na internetov˝ch str·nk·ch www.manualzeny.cz. Cena n·hrdelnÌku ËinÌ 150,- KË.

Jan Hřebíček prodal 25 % Finanční skupiny Fio

GE Money Multiservis - nový úvěr s postupným čerpáním do 200 tisíc

Zakladatel FinanËnÌ skupiny Fio a jejÌ b˝val˝ öÈf Jan H¯ebÌËek prodal sv˘j 25% podÌl v tÈto nebankovnÌ finanËnÌ skupinÏ. Na poË·tku tohoto roku sv˘j podÌl definitivnÏ p¯evedl na ATLANTIK finanËnÌ trhy, a. s. "DalöÌ spolupr·ce s ostatnÌmi majiteli ani managementem firmy jiû nebyla moûn·," uvedl H¯ebÌËek k d˘vod˘m ukonËenÌ svÈho vÌce neû t¯in·ctiletÈho p˘sobenÌ v tÈto finanËnÌ skupinÏ.

➡

O projektu Manu·l ˙spÏönÈ ûeny Projekt vznikl ve spoleËnosti ConPro, z·ötitu nad nÌm p¯evzala panÌ Eliöka Haökov· Coolidge, drûitelka ocenÏnÌ "V˝znamn· »eöka v zahraniËÌ". Pozornost mu vÏnujÌ: Miroslava NÏmcov·, 1. mÌstop¯edsedkynÏ PoslaneckÈ snÏmovny Parlamentu »R, Milada Karasov·, majitelka svÏtozn·mÈ modelingovÈ agentury Czechoslovak Models, Doc. MUDr. Jan MÏöù·k, CSc., vedoucÌ lÈka¯ kliniky EsthÈ, Vlasta Libotovsk·, kosmetiËka a majitelka kosmetick˝ch salÛn˘ VALI, zpÏvaËka Heidi Jank˘, Jaroslava K¯epelkov·, majitelka vlasovÈho studia Simply Hair, PhDr. Marta BouËkov·, psycholoûka, Ing. Miroslav äevËÌk, p¯edseda Liber·lnÌho institutu, a MUDR. Jan Cimick˝, vynikajÌcÌ Ëesk˝ psychiatr. (tz)

SpoleËnost GE Money Multiservis, lÌdr spl·tkovÈho prodeje v »eskÈ republice, p¯ich·zÌ na trh s nov˝m ˙vÏrem "DO 200 TISÕC". Jeho z·kladnÌ v˝hody jsou nejen ve vysokÈ Ë·stce, kterou si z·kaznÌk m˘ûe p˘jËit, ale p¯edevöÌm v moûnosti Ëerpat ji jak najednou v celkovÈ v˝öi, tak postupnÏ po Ë·stech. ➡

www.prosperita.info

červen 2007


7

červen 2007

ASOCIACE MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ A ŽIVNOSTNÍKŮ ČR

Aby malé firmy přestaly být podceňovány Z evropského pohledu reprezentují MSP 99 % všech zaměstnavatelů a zaměstnávají na 2/3 obyvatel EU, což představuje zhruba 75 milionů lidí. V České republice je tomu obdobně. Přestože segment MSP představuje 99 % všech zaměstnavatelů v ČR, zaměstnává 61 % všech zaměstnanců, vyplácí mzdy pro 56 % všech zaměstnanců a vytváří 35 % českého HDP, musí se neustále potýkat s nadměrnými regulačními zásahy, s diskriminačním zvýhodňováním velkých korporací u investičních pobídek i veřejných zakázek, administrativní a daňovou zátěží, mnohdy i "šikanou" ze strany finančních úřadů. Jejich jména většinou neobsazují ekonomické rubriky médií, na rozdíl od velkých firem, které se stávají i "politickými" body. Malé firmy si proto na svou ochranu vytvořily lobby, aby přestaly být podceňovány.

Nikdo nevÌ, jakÈ p¯edpisy si mohou proti¯eËit

LegislativnÌ smröù doprov·zen· svou nep¯ehlednostÌ p¯edstavuje pr·vÏ pro malÈ a st¯ednÌ firmy i ûivnostnÌky velkou byrokratickou z·tÏû a vyuûitÌ externÌho poradenstvÌ k jejÌmu zvl·dnutÌ p¯edstavuje pro MSP velkÈ n·klady.

LegislativnÌ p¯ÌvÏsky - postup bez logiky pro praxi Kamenem ˙razu jsou tzv. "legislativnÌ p¯ÌvÏsky", na kterÈ Asociace mal˝ch a st¯ednÌch podnik˘ a ûivnostnÌk˘ »R poukazuje jiû nÏkolik let. NenÌ totiû v˝jimkou, ûe novelizace stÏûejnÌch z·kon˘ se objevuje v z·vÏreËn˝ch ustanovenÌch z·kona, kter˝ ovöem podnik·nÌ v˘bec neupravuje. Poslanci tyto postupy tvo¯Ì z nejr˘znÏjöÌch d˘vod˘, nejËastÏji kv˘li ˙dajnÈ ËasovÈ tÌsni. Mnohdy ale jen jednoduöe spolÈhajÌ na to, ûe jejich kolegovÈ takov˝ p¯ÌvÏsek v mnoûstvÌ pozmÏÚovacÌch n·vrh˘ p¯ehlÈdnou nebo kv˘li drobnosti nebudou chtÌt blokovat p¯ijetÌ z·kona jako celku. A tak nap¯. rozs·hl· novela o ve¯ejn˝ch zak·zk·ch byla ukryta do z·kona o surov˝ch diamantech, v z·konÏ o spr·vnÌch poplatcÌch se zase schovala novela danÏ z p¯idanÈ hodnoty, z·kon o statistickÈ sluûbÏ p¯inesl zmÏnu z·kona o spr·vÏ danÌ a poplatk˘ (kde je za öpatnÏ spoËÌtanÈ daÚovÈ p¯izn·nÌ zavedena povinnost zaplatit 20% pokutu z dluûnÈ Ë·stky) a nap¯. b¯eznov· novela z·kona o informaËnÌch systÈmech ve¯ejnÈ spr·vy obsahovala p¯ÌvÏsky mÏnÌcÌ ObchodnÌ z·konÌk a z·kon o ˙ËetnictvÌÖ Zda je schopen ûivnostnÌk Ëi mal· firma proËÌtat vöechny z·kony a sledovat, zda n·hodou v nich nenÌ nÏco, co se t˝k· jeho podnik·nÌ, je asi zbyteËnÈ rozebÌrat. ProblÈmem je i mnoûstvÌ a rozsah prov·dÏcÌch p¯edpis˘ (vyhl·öek ministerstev a dalöÌch spr·vnÌch org·n˘), a to vËetnÏ p¯edpis˘ a na¯ÌzenÌ, jejichû znÏnÌ nenÌ ve SbÌrce z·kon˘ zve¯ejÚov·no (nap¯. metodickÈ pokyny Ministerstva financÌ »eskÈ republiky nebo cenovÈ v˝nosy). V daÚov˝ch z·konech se uû nevyznajÌ ani daÚovÌ poradci, natoû podnikatelÈ. Proto AMSP »R navrhuje rozdÏlenÌ daÚov˝ch z·kon˘ na t¯i samostatnÈ skupiny: pro fyzickÈ osoby, pro pr·vnickÈ osoby, pro samospr·vu, nadace apod.

P¯i tak enormnÌm mnoûstvÌ z·kon˘ a p¯edpis˘ z˘st·v· Ëernou m˘rou podnikatel˘ kontrola ve firmÏ. Paradoxem je, ûe û·dn˝ z ˙¯ednÌk˘, politiky nevyjÌmaje, nenÌ schopen zaruËit, ûe jÌm vydan˝ p¯edpis nebude v rozporu s p¯edpisem jin˝m. V praxi se tak nÏkterÈ jednotlivÈ p¯edpisy i negujÌ. P¯i nahl·öenÌ kontroly ve firmÏ podnikatel vlastnÏ ani nevÌ, co vöe se bude provÏ¯ovat. Svou roli zde sehr·v· i obyËejn· lidsk· z·vist, a to zejmÈna v menöÌch mÏstech, kdy jsou kontroly v jednÈ firmÏ opakovanÏ; dokonce jeden podnikatel uvedl, ûe mÏl kontrolu ve firmÏ neust·le po dobu jednoho roku. Kontrolor˘m se tak musÌ p¯edloûit r˘znÈ dokumenty a pÌsemnosti, ke kter˝m se pak podnikatel nem˘ûe v p¯ÌpadÏ pot¯eby ani dostat. Po celou dobu kontroly musÌ b˝t podnikatel k dispozici, takûe se nem˘ûe vÏnovat plnÏ svÈ pr·ci a o nÏjakÈ n·hradÏ ökody nebo uölÈm zisku si m˘ûe nechat jen zd·t, neboù tuto moûnost z·kon neupravuje. JednotlivÈ kontrolnÌ org·ny navÌc nejsou v˘bec schopny svou Ëinnost vz·jemnÏ koordinovat, a tak zatÌmco jedni odch·zejÌ, druzÌ p¯ich·zejÌÖ Tyto skuteËnosti donutily jiû celou ¯adu firem p¯esunout svÈ sÌdlo do Prahy Ëi jin˝ch vÏtöÌch mÏst.

Miliardy za nejr˘znÏjöÌ potvrzenÌ MnoûstvÌ potvrzenÌ, v˝kaz˘ a hl·öenÌ, kterÈ malÌ a st¯ednÌ podnikatelÈ musejÌ zpracov·vat, je enormnÌ. »astokr·t o jejich ˙Ëelovosti a pot¯ebnosti lze v·ûnÏ pochybovat. Cel· ¯ada

pr·vnÌch p¯edpis˘ vyûaduje po podnikateli mnoûstvÌ not·¯sk˝ch z·pis˘ a dokument˘ ˙¯ednÏ ovÏ¯ovan˝ch. A tak se podnikatel st·v· jak˝msi "povsinohou", kter˝ neust·le obch·zÌ ˙¯ady, opakovanÏ p¯edkl·d· a za svÈ penÌze platÌ skuteËnosti, kterÈ jsou registrov·ny jin˝m ˙¯adem. Podle ned·vno dokonËenÈ anal˝zy poûadujÌ ËeskÈ ˙¯ady po podnikatelÌch celkem vÌce neû 2100 r˘zn˝ch v˝kaz˘, hl·öenÌ Ëi û·dostÌ, jejichû zpracov·nÌ p¯ijde roËnÏ na vÌce jak 86 mld. korun. Na tÈto administrativnÌ z·tÏûi se nejvÌce podÌlejÌ rezorty pr·ce a soci·lnÌch vÏcÌ, zemÏdÏlstvÌ, zdravotnictvÌ, financÌ, ûivotnÌho prost¯edÌ, pr˘myslu i dopravy.

AMSP »R prosazuje, aby se podnikatel˘m zaËalo koneËnÏ vÌce vÏ¯it. Dle naöeho n·zoru by podstatn˝m zjednoduöenÌm administrativy byla moûnost p¯ijÌmat jejich Ëestn· prohl·öenÌ. Proto vÌt·me iniciativy k elektronizaci ˙¯ad˘ a propojenÌ jejich informaËnÌch tok˘. Po ˙¯adech by totiû mÏly obÌhat dokumenty, nikoli lidÈ.

doch·zÌ k "drez˙rov·nÌ" podnikatel˘ ohlednÏ monitorovacÌch zpr·v, kdy jsou ˙¯ednÌky opakovanÏ vyz˝v·ni k drobnÈ opravÏ toho Ëi onoho, zvÏtöenÌ Ëi zmenöenÌ velikosti vlajeËky EU, posunutÌ st¯ÌdavÏ vlevo nahoru nebo vpravo dol˘ apod., zpÏtnÈ p¯episov·nÌ v˝kaz˘ pr·ce na novÈ formul·¯e mÏnÌcÌ se bÏhem doby projektu, a to vöe s termÌnem do druhÈho dne, p¯iËemû pro vyhodnocenÌ monitorovacÌch zpr·v nem· ministerstvo termÌny û·dnÈ, tudÌû tam Ëasto leûÌ i nÏkolik t˝dn˘. To zp˘sobuje, ûe p¯Ìsluön· finanËnÌ Ë·stka je firmÏ = p¯Ìjemci podpory zadrûov·na do doby schv·lenÌ monitorovacÌ zpr·vy. Coû v praxi znamen·, ûe nemohou b˝t nap¯. vyplaceny mzdy pro projektovÈho manaûera a dalöÌ pracovnÌky (resp. podnikatel je musÌ zafinancovat z jin˝ch zdroj˘), nemluvÏ uû v˘bec o povinn˝ch odvodech na soci·lnÌ a zdravotnÌ pojiötÏnÌ. V administraci projekt˘ pak p¯evl·d· p¯emÌra kontrolnÌch ˙¯ad˘ (ministerstva, kraje, finanËnÌ ˙¯ady, NK⁄, Gener·lnÌ direktor·ty EK, ⁄ËetnÌ dv˘r EK apod.).

Myölenky se p¯episujÌ do ˙¯edniËiny

Firmy ani ûivnostnÌci nemohou Ëekat

Kapitolou samou pro sebe je p¯edkl·d·nÌ projekt˘ na Ëerp·nÌ finanËnÌch prost¯edk˘ z program˘ EU a jejich administrace. Z praxe uû mnozÌ podnikatelÈ p¯iöli na to, ûe nestaËÌ mÌt jen dobrou myölenku, ale i nÏkoho, kdo je schopen ji p¯epsat do "˙¯edniËiny" tak, aby projekt pochopil a mohl posoudit i p¯Ìsluön˝ ˙¯ednÌk. »astokr·t totiû projekty hodnotÌ ten, kdo zn· danou problematiku jen okrajovÏ. Kdyû uû se na podnikatele usmÏje ötÏstÌ a s projektem uspÏje, nast·v· rozËarov·nÌ z mnoûstvÌ doklad˘, v˝kaz˘ a monitorovacÌch zpr·v, kterÈ pr˘bÏh celÈho projektu prov·zÌ. Mnohdy podnikatel zjistÌ, ûe administraci projektu nezvl·dne nÏkter˝ z jeho zamÏstnanc˘ "mezi pracÌ", jak se p˘vodnÏ domnÌvali, ale ûe plnÏ vytÌûÌ jednu Ëi vÌce pracovnÌch sil vËetnÏ ˙ËetnÌ. V projektech jsou pro podnikatele rovnÏû d·ny z·vaznÈ termÌny pro splnÏnÌ jednotliv˝ch etap projektu a p¯edkl·d·nÌ dÌlËÌch monitorovacÌch zpr·v, kter˝mi je podmÌnÏno plnÏnÌ finanËnÌ. Zkuöenosti z praxe hovo¯Ì vöak o tom, ûe v mnoh˝ch p¯Ìpadech

V tÈto souvislosti sleduje AMSP »R s obavami dÏnÌ ohlednÏ Ëerp·nÌ finanËnÌch prost¯edk˘ z EU v novÈm programovacÌm obdobÌ 2007-2013, kdy ze strany st·tu nebyl vËas p¯ipraven N·rodnÌ strategick˝ referenËnÌ r·mec jako v˝chozÌ bod pro systÈm Ëerp·nÌ financÌ pro ËeskÈ podnikatele. Cel˝ proces nabral pomÏrnÏ znaËn˝ skluz, podnikatelÈ jsou uklidÚov·ni, ûe o podpory nep¯ijdou, ale ˙¯ednÌky uû nezajÌm·, ûe cel· ¯ada ûadatel˘, zejmÈna v˝robc˘, nem˘ûe Ëekat. V »eskÈ republice je cel· ¯ada velmi zajÌmav˝ch a ˙spÏön˝ch mal˝ch firem i ûivnostnÌk˘, o kter˝ch se vöak m·lo vÌ. S potÏöenÌm proto AMSP »R p¯ivÌtala v loÚskÈm roce iniciativu denÌku HN k vyhl·öenÌ soutÏûÌ Firma roku a éivnostnÌk roku. V letoönÌm roce je pro AMSP »R ctÌ p¯evzÌt nad touto soutÏûÌ z·ötitu. KoneËnÏ i MSP a ûivnostnÌci mohou b˝t ve¯ejnÏ ocenÏni za svou pr·ci, ˙silÌ a vytrvalost a zejmÈna za odvahu st·t v Ëele sv˝ch firem v Ëesk˝ch podmÌnk·chÖ Eva Svobodov·, MBA, gener·lnÌ ¯editelka AMSP »R

ÿeöenÌ - Ëestn· prohl·öenÌ a elektronizace ˙¯ad˘

1. VOX, a. s. I V LÉTĚ JSME TU PRO VÁS A ZA LETNÍ CENY! DaÚ z p¯Ìjm˘ fyzick˝ch a pr·vnick˝ch osob a malÈ danÏ v praxi TERMÕN: 26.-27. 7. 2007 PÿEDN¡äÕ: ZdenÏk Duöek PROGRAM: 26. 7. 2007 - DaÚ z p¯Ìjm˘ fyzick˝ch osob, DaÚ z p¯Ìjm˘ pr·vnick˝ch osob 27. 7. 2007 - SpoleËn· ustanovenÌ z·kona o danÌch z p¯Ìjm˘, MalÈ danÏ CENA: 3490 KË Dlouhodob˝ majetek a vybranÈ poloûky podle IFRS - procviËov·nÌ na modelov˝ch p¯Ìkladech - DVOUDENNÕ PRAKTICK… CVI»ENÕ TERMÕN: 21.-22. 8. 2007 PÿEDN¡äÕ: Ing. Martina Janouökov·, FCCA PROGRAM: 21. 8. 2007 - Dlouhodob˝ majetek podle IFRS 22. 8. 2007 - VybranÈ poloûky podle IFRS CENA: 3480 KË

Z·kladnÌ znalosti fyzick˝ch osob - podnikatel˘ v oblasti danÌ, soci·lnÌho a zdravotnÌho pojiötÏnÌ, vazby na ûivnostensk˝ z·kon, vedenÌ daÚovÈ evidence TERMÕN: 29.-30. 8. 2007 PÿEDN¡äÕ: Jaroslava Malagov· CENA: 3490 KË

MANAéERSK… KURZY - UDÃLEJTE SI NA SEBE »AS! Vyjedn·v·nÌ v obtÌûn˝ch situacÌch - n·cvik vyjedn·vacÌch taktik - negociace, videotrÈnink TERMÕN: 12.-13. 7. 2007 LEKTOR: Mgr. Duöan Kal·öek CENA: 5690 KË PrezentaËnÌ dovednosti TERMÕN: 19.-20. 7. 2007 LEKTOR: Mgr. Duöan Kal·öek CENA: 5690 KË

⁄ËetnictvÌ v p¯Ìkladech TERMÕN: 27.-28. 8. 2007 PÿEDN¡äÕ: Prof. Ing. Libuöe M¸llerov·, CSc. CENA: 3490 KË

Time management a zvl·d·nÌ stresu TERMÕN: 16.-17. 8. 2007 LEKTOR: Stanislava V·vrov· CENA: 5690 KË

US GAAP od z·klad˘ - vhodnÈ i do horkÈho poËasÌ TERMÕN: 28.-29. 8. 2007 PÿEDN¡äÕ: Robert Ml·dek PROGRAM: 28. 8. 2007 - ⁄vod do problematiky, re·ln· hodnota v praxi, pohled·vky, ËasovÈ rozliöenÌ a z·soby 29. 8. 2007 - Dlouhodob˝ majetek (hmotn˝ a nehmotn˝), z·vazky, v˝nosy a n·klady CENA: 3990 KË

Asertivita, zp˘sob jedn·nÌ a zvl·d·nÌ konfliktnÌch situacÌ TERMÕN: 20.-21. 8. 2007 LEKTOR: Stanislava V·vrov· CENA: 5690 KË

VÌce informacÌ naleznete na www.vox.cz, informaËnÌ linka 226 539 670-1. Nov˝ DaÚov˝ a ˙ËetnÌ servis Bulletin Ë. 30 v·m na poû·d·nÌ zaöleme!

Telefónica O2 jako jediná v ČR ČMSS poskytuje půlmilionové Česká spořitelna nabídne službu úvěry bez zajištění elektronické fakturace »eskomoravsk· stavebnÌ spo¯itelna v˝razn˝m zp˘sobem zvyöuje objem nezajiötÏnÈ Ë·stky p¯eklenovacÌho ˙vÏru a ˙vÏru ze stavebnÌho spo¯enÌ, kdy klient nepot¯ebuje û·dnÈ zajiötÏnÌ, ani ruËitele. NovÈ v˝hodnÈ podmÌnky zajiötÏnÌ p¯eklenovacÌch ˙vÏr˘ a ˙vÏru ze stavebnÌho spo¯enÌ vstoupily v platnost 11. kvÏtna t. r. ➡

8

»esk· spo¯itelna nabÌdne poË·tkem druhÈ poloviny tohoto roku jako prvnÌ banka na ËeskÈm trhu sluûbu elektronickÈ fakturace. Novou sluûbu budou moci vyuûÌvat jak podnikatelskÈ subjekty z ¯ad klient˘ »eskÈ spo¯itelny, tak i ostatnÌ firmy v »eskÈ republice.

➡

Jako jedin· spoleËnost v »eskÈ republice obdrûela TelefÛnica O2 Czech Republic certifik·t potvrzujÌcÌ kvalitu vnit¯nÌch kontrolnÌch mechanizm˘. ZÌsk·nÌm tÈto certifikace rozöÌ¯ila TelefÛnica O2 poËet certifikovan˝ch spoleËnostÌ ve skupinÏ TelefÛnica a za¯adila se do skupiny v˝znamn˝ch svÏtov˝ch firem, splÚujÌcÌch n·roËnÈ podmÌnky certifikace. Mezi nÏ pat¯Ì nap¯Ìklad Microsoft, Inc., The Boeing Company, The Coca-Cola Company, Renault nebo France Telecom.

➡

GE Money Bank nabízí úvěry pro daňové poradce a lékárníky GE Money Bank za¯azuje do skupiny ˙vÏrovÏ zv˝hodnÏn˝ch profesÌ i daÚovÈ poradce a lÈk·rnÌky. StejnÏ jako lÈka¯skÈ a pr·vnickÈ profese tak mohou vyuûÌt v˝hodnÏjöÌch podmÌnek ˙vÏr˘ Expres Business, Universal Business i kontokorentu Flexi Business. TÏmto skupin·m podnikatel˘ poskytuje GE Money Bank ˙vÏry bez nutnosti p¯edloûenÌ daÚovÈho p¯izn·nÌ a za cenovÏ zv˝hodnÏn˝ch podmÌnek.

➡ www.prosperita.info

červen 2007

TRH INFORMACÍ

Liberalizace obchodu se surovinami je pro české firmy přínosná M inistr průmyslu a obchodu Martin Říman se setkal se zástupci jedné ze společností, které se v České republice věnují zpracování surového nelegovaného hliníku. Tématem setkání byla liberalizace obchodu se surovinami. Setkání se zaměřilo konkrétně na otázku, jaký přínos bude mít pro české firmy nedávné snížení cel na dovoz hliníku do států EU. Snížení prosadilo MPO po několikaletém vyjednávání v Evropské komisi ve spolupráci s Itálií, Polskem a Velkou Británií. Evropská unie, jako jediná na světě, zavedla clo na primární hliník.

"DÌky niûöÌmu clu na hlinÌk uspo¯Ì ËeskÈ firmy Ë·st v˝robnÌch n·klad˘, ËÌmû se posÌlÌ jejich konkurenceschopnost na glob·lnÌm trhu. Dost·v·me se tak blÌûe stavu p¯ed vstupem naöÌ zemÏ do EvropskÈ unie, kdy byla sazba u hlinÌku nulov·. Jsem zast·ncem liber·lnÌho p¯Ìstupu k obchodnÌ politice.

Jsem p¯esvÏdËen, ûe je zapot¯ebÌ nad·le podobnÈ snahy podporovat, aù uû se jedn· o sniûov·nÌ dovoznÌch cel na suroviny nebo o omezenÌ antidumpingov˝ch cel v EvropskÈ unii," uvedl ministr pr˘myslu a obchodu Martin ÿÌman. Jedn·nÌ o snÌûenÌ dovoznÌ celnÌ sazby iniciovalo

v EvropskÈ komisi Ministerstvo pr˘myslu a obchodu »R jiû p¯ed dvÏma lety. Stejn˝ z·jem projevilo z·hy Polsko, Slovinsko a It·lie. Vstupem »R do EU doölo v roce 2004 ke zv˝öenÌ celnÌ sazby na dovoz surovÈho nelegovanÈho hlinÌku do EU/»R z 0 na 6 %. »R proto poû·dala EK o autonomnÌ snÌûenÌ celnÌ sazby na tuto komoditu. "Jedn·nÌ o niûöÌm clu nebyla snadn·. Proti vystupovala nap¯Ìklad Francie a NÏmecko, kde vyr·bÏjÌ surov˝ hlinÌk velcÌ nadn·rodnÌ v˝robci. V˝slednÈ snÌûenÌ cla ze 6 na 3 % je ale kaûdop·dnÏ dobrou zpr·vou pro ËeskÈ podniky," uvedl n·mÏstek ministra pr˘myslu a obchodu Martin Tlapa. SnÌûenÌ cla p¯inese ËeskÈmu pr˘myslu ˙spory desÌtek milion˘ korun, kterÈ mohou b˝t vyuûity pro dalöÌ investice. Pom˘ûe takÈ narovnat

Akcionáři Kooperativy opět ponechali zisk firmě na další rozvoj Schv·lenÌm roËnÌ ˙ËetnÌ z·vÏrky a rozdÏlenÌm loÚskÈho zisku skonËila 15. ¯·dn· valn· hromada pojiöùovny Kooperativa, kter· se uskuteËnila 16. kvÏtna 2007. HlavnÌ akcion·¯ - jedna z nejvÏtöÌch evropsk˝ch pojiöùovacÌch skupin Vienna Insurance Group - se rozhodl opÏt investovat cel˝ hospod·¯sk˝ v˝sledek (po odvodech do rezervnÌho a soci·lnÌho fondu a v˝platÏ dividend drûitel˘m prioritnÌch akciÌ) ve v˝öi 836 milion˘ korun do budoucnosti Kooperativy. "Tento p¯Ìstup, kter˝ rozhodnÏ nenÌ u firem vlastnÏn˝ch zahraniËnÌm kapit·lem v »R obvykl˝, svÏdËÌ o tom, ûe naöim akcion·¯˘m velmi z·leûÌ na dalöÌm rozvoji Kooperativy. Stalo se jiû pravidlem, ûe n·ö zisk je reinvestov·n zpÏt do firmy," ocenil p¯Ìstup z·stupc˘ Vienna Insurance Group Ëlen p¯edstavenstva Kooperativy a n·mÏstek gener·lnÌho ¯editele Martin Diviö. NejvyööÌ p¯edstavitelÈ Vienna Insurance Group prost¯ednictvÌm p¯edsedy dozorËÌ rady Kooperativy G¸ntera Geyera vyzvedli v˝sledky spoleËnosti v loÚskÈm sloûitÈm roce, kdy bylo p¯es neb˝valÈ katastrofickÈ ökody zp˘sobenÈ tÌhou snÏhu a ledu a n·sledn˝mi povodnÏmi dosaûeno solidnÌho zisku (celkem po zdanÏnÌ 964 milion˘ KË). G¸nter Geyer, kter˝ je z·ro-


veÚ gener·lnÌm ¯editelem celÈho koncernu, podÏkoval vedenÌ Kooperativy za dosavadnÌ pr·ci. Kooperativa, pojiöùovna, a. s., je druhou nejvÏtöÌ pojiöùovnou v »R. V souËasnÈ dobÏ m· vÌce neû 300 obchodnÌch mÌst a produkty Kooperativy lze sjednat i v poboËk·ch »eskÈ spo¯itelny. Klient˘m je k dispozici d·le nÏkolik tisÌc externÌch spolupracovnÌk˘, nonstop zelen· linka 800 105 105 a internetovÈ str·nky www.koop.cz. Firma m· z·kladnÌ kapit·l 2,8 miliardy KË. V roce 2006 zv˝öila p¯edepsanÈ pojistnÈ na 27,4 miliardy KË a v neûivotnÌm pojiötÏnÌ vyk·zala nejvÏtöÌ p¯Ìr˘stek pojistnÈho na ËeskÈm trhu. RekordnÌho v˝sledku dos·hla Kooperativa rovnÏû ve v˝öi ËistÈho zisku. Kooperativa je souË·stÌ jednÈ z nejvÏtöÌch evropsk˝ch pojiöùovacÌch skupin Vienna Insurance Group, kter· zÌskala od prestiûnÌ agentury Standard & Poor¥s rating A+ se stabilnÌm v˝hledem. Koncern Vienna Insurance Group je vedoucÌm rakousk˝m pojiöùovacÌm koncernem ve st¯ednÌ a v˝chodnÌ EvropÏ. V mezin·rodnÌm srovn·nÌ zaujÌm· skupina v tomto prostoru celkovÏ druhÈ mÌsto. Vedle dom·cÌho trhu v Rakousku p˘sobÌ skupina v Bulharsku, NÏmecku, Gruzii,

Chorvatsku, Lichtenötejnsku, Polsku, Rumunsku, Rusku, Srbsku, na Slovensku, v »eskÈ republice, MaÔarsku, na UkrajinÏ a v BÏlorusku. Ned·vno koncern vstoupil na trhy v Turecku a Alb·nii, v It·lii a ve Slovinsku m· poboËky. Do skupiny Vienna Insurance Group v Rakousku pat¯Ì vedle spoleËnosti WIENER STƒDTISCHE Versicherung AG takÈ Donau Versicherung, Bank Austria Creditanstalt Versicherung a Union Versicherung. D·le m· podÌl v pojiöùovnÏ W¸stenrot Versicherung a Sparkassen Versicherung. V Rakousku, Bulharsku, v »eskÈ republice, na Slovensku a v Rumunsku zaujÌm· skupina Vienna Insurance Group prvnÌ Ëi druhÈ mÌsto na trhu. (tz)

dopady rostoucÌch cen energiÌ, kterÈ tento pr˘mysl v˝raznÏ zatÏûujÌ. SnÌûenÌ cla n·m nap¯Ìklad umoûnÌ rozöÌ¯it pl·ny na produkci hlinÌkov˝ch fÛliÌ, kterÈ se vyuûÌvajÌ p¯edevöÌm v automobilovÈm, obalovÈm a potravin·¯skÈm pr˘myslu," uvedl Ji¯Ì Palma, v˝konn˝ ¯editel spoleËnosti ALINVEST B¯idliËn·, a. s. Do EU se v roce 2005 dovezlo 2 256 181 tuny surovÈho nelegovanÈho hlinÌku, v roce 2006 to byly jiû o 18 % vÌce (2 758 034 tuny). TÈmÏ¯ polovina celkovÈho objemu byla dovezena se clem, druh· polovina pak bez cla ze st·t˘, kter˝m je poskytov·na ze strany EU preferenËnÌ v˝hoda. Do »R je dov·ûen tento hlinÌk prakticky v˝hradnÏ se clem. V roce 2005 to bylo 69 977 tun, v roce 2006 narostl dovoz o 6 % na 74 392 tuny. (tz)

Kooperativa - Nejdynamičtější společnost roku 2007 Speci·lnÌ ocenÏnÌ - NejdynamiËtÏjöÌ spoleËnost roku 2007 - zÌskala pojiöùovna Kooperativa v soutÏûi ZamÏstnavatel roku 2007. "OcenÏnÌ si samoz¯ejmÏ velmi v·ûÌme. Nech·pu ho ovöem jako zavröenÌ naöÌ pr·ce, ale potvrzenÌ spr·vnosti smÏru, kter˝m jdeme v oblasti person·lnÌ politiky. I nad·le udÏl·me vöe proto, aby byla Kooperativa laickou i odbornou ve¯ejnostÌ vnÌm·na jako û·dan˝ a prestiûnÌ zamÏstavatel," komentoval v˝sledky soutÏûe ¯editel person·lnÌho ˙seku Jan B¯ezna. ZamÏstnavatel roku je ocenÏnÌ nejlepöÌch zamÏstnavatel˘ v »eskÈ republice. CÌlem tÈto soutÏûe je zv˝öit povÏdomÌ o v˝znamu oblasti rozvoje lidsk˝ch zdroj˘ a uk·zat praktickÈ p¯Ìklady jeho vlivu na podnik·nÌ. D·le podpo¯enÌ image kvalitnÌch zamÏstnavatel˘, upozornÏnÌ na dodrûov·nÌ podnikatelskÈ etiky v oblasti person·lnÌho ¯ÌzenÌ. Toto ocenÏnÌ je jedin˝m takovÈhoto rozsahu v »eskÈ republice, coû zaruËuje jeho prestiû a hodnotu nejenom v oËÌch odbornÌk˘, ale takÈ ve¯ejnosti. V kaûdÈm kraji je nominov·no 40 spoleËnostÌ, kterÈ jsou vybÌr·ny dle velikosti a poËtu zamÏstnanc˘. pokraËov·nÌ na stranÏ 10

9

červen 2007


Hájí a prosazuje podnikatelské zájmy výrobních družstev Z valného shromáždění Svazu českých a moravských výrobních družstev

V

alné shromáždění Svazu českých a moravských výrobních družstev, tentokrát již 16. v pořadí, se uskutečnilo 11. června v Nymburku. Členskou základnu svazu v současné době tvoří 261 výrobní družstvo, zabývající se výrobou převážně spotřebního zboží, potřeb a zařízení pro stavebnictví a zemědělství. Početnou skupinu družstev rovněž tvoří družstva, která poskytují služby. Členem svazu je 47 družstev zaměstnávajících postižené osoby. Ve výrobních družstvech invalidů pracuje okolo 4500 zaměstnanců. Výrobní družstva mají významný podíl na poli zaměstnavatelských organizací a patří mezi největší zaměstnavatele zdravotně postižených v ČR. SouË·stÌ programu letoönÌho valnÈho shrom·ûdÏnÌ byla volba nov˝ch Ëlen˘ do p¯edstavenstva S»MVD, kontrolnÌ komise a volba p¯edsedy Svazu Ëesk˝ch a moravsk˝ch v˝robnÌch druûstev. P¯edsedou byl opÏtovnÏ zvolen Jan Wiesner. JednÌm z hlavnÌch ˙kol˘ svazu je aktivnÌ ˙Ëast v legislativnÌm procesu a tvorbÏ ekonomickÈho prost¯edÌ. SouËasnÈ obdobÌ je poznamen·no nezbytnostÌ ¯ady zmÏn jak legislativnÌch, tak aplikaËnÌch, kterÈ souvisÌ jednak s vÌce jak p˘lroËnÌ neËinnostÌ poslaneckÈ snÏmovny, jednak s nutnostÌ revize z·kon˘ chaoticky p¯ijÌman˝ch koncem uplynulÈho volebnÌho obdobÌ, kdy politickÈ z·jmy zcela opanovaly legislativnÌ proces, coû negativnÏ ovlivnilo celkovou kvalitu p¯ijÌman˝ch norem. Doölo i ke znaËnÈmu opoûdÏnÌ dokonËovanÈ harmonizace pr·va »R s pr·vnÌm ¯·dem EU a splnÏnÌm kritÈriÌ pro integraci do struktur EU v ekonomickÈ oblasti a zpomalenÌ soubÏûnÈ realizace nezbytn˝ch zmÏn spojen˝ch s reformou ve¯ejn˝ch financÌ, d˘chodovou refor-

Obrat Objem exportu PoËet pracovnÌk˘

mou a reformou zdravotnÌho a soci·lnÌho pojiötÏnÌ. DalöÌm z nosn˝ch ˙kol˘ svazu je podpora marketingov˝ch aktivit druûstev. Svaz h·jÌ a prosazuje podnikatelskÈ z·jmy v˝robnÌch druûstev, organizuje setk·nÌ umoûÚujÌcÌ z·stupc˘m druûstev vyhled·v·nÌ vhodn˝ch v˝robnÌch program˘ a potenci·lnÌch z·kaznÌk˘, napom·h· druûstv˘m p¯i zvyöov·nÌ inovaËnÌ aktivit, propaguje a vytv·¯Ì pozitivnÌ image v˝robnÌch druûstev, svazu a v˝robnÌho druûstevnictvÌ, podporuje zakl·d·nÌ nov˝ch v˝robnÌch druûstev. Svaz ve sv˝ch jedn·nÌch se st·tnÌmi org·ny pro-

Rok 2005

Rok 2006

18 549 000

21 641 000

(˙daje jsou v tis. KË)

4 430 000

5 989 000

(˙daje jsou v tis. KË)

22 100

25 100

Kooperativa - Nejdynamičtější společnost roku 2007 pokraËov·nÌ ze strany 9 Tato data dod·v· »esk˝ statistick˝ ˙¯ad. O vÌtÏzÌch v jednotliv˝ch kategoriÌch rozhoduje odborn· porota. Do poroty jsou nominov·ni

odbornÌci na person·lnÌ tÈmatiku a osoby se znalostÌ trhu pr·ce, odbornÌci na rozvoj lidsk˝ch zdroj˘ a takÈ specialistÈ na zamÏstnaneckÈ v˝hody. (tz)

Elektronická fakturace si získává stále větší důvěru Nov·torsk˝ zp˘sob zasÌl·nÌ daÚov˝ch doklad˘ elektronickou cestou, kter˝ na zaË·tku letoönÌho roku odstartovala spoleËnost ACTIVA, si zÌsk·v· st·le vÏtöÌ d˘vÏru. SpoleËnosti ACTIVA, p¯ednÌmu distributorovi kancel·¯sk˝ch pot¯eb v »R, se da¯Ì p¯esvÏdËovat st·le vÌce z·kaznÌk˘ o v˝hod·ch elektronickÈ fakturace, kterÈ spoËÌvajÌ p¯edevöÌm ve snÌûenÌ administrativy, zrychlenÌ celÈho procesu a jednoduööÌ archivaci. V souËasnÈ dobÏ spoleËnost ACTIVA rozesÌl· p¯es t¯etinu daÚov˝ch doklad˘ elektronickou formou, coû p¯edstavuje cca 6500 faktur mÏsÌËnÏ. "PostupnÏ se n·m da¯Ì p¯ekon·vat poË·teËnÌ ned˘vÏru k elektronickÈ fakturaci, a to nejen na stranÏ naöich z·kaznÌk˘, ale i finanËnÌch ˙¯ad˘ a auditorsk˝ch firem. Potvrzuje se z·roveÚ n·ö p¯edpoklad, ûe naöim klient˘m p¯inese elektronick· fakturace v˝raznÈ zjednoduöenÌ a zp¯ehlednÏnÌ celÈho procesu," poznamenal Martin Holoubek, vedoucÌ obchodnÌ z·stupce spoleËnosti ACTIVA. Jak d·le poznamenal, zav·dÏnÌ elektronickÈ fakturace do praxe konzultovala spoleËnost ACTIVA s odbornÌky z VysokÈ ökoly ekonomickÈ v Praze.

Elektronick· fakturace p¯in·öÌ oproti klasickÈ papÌrovÈ formÏ mnoho v˝hod. Mezi nejd˘leûitÏjöÌ pat¯Ì bezesporu ˙spora Ëasu i finanËnÌch prost¯edk˘, pohodlnÏjöÌ a rychlejöÌ archivace a snadn· manipulace. NeopominutelnÈ je takÈ ekologickÈ hledisko, a to p¯edevöÌm v ˙spo¯e papÌru. SpoleËnost ACTIVA v souËasnÈ dobÏ pracuje na systÈmu centr·lnÌ elektronickÈ archivace daÚov˝ch doklad˘, kter˝ chce jako dalöÌ nadstandardnÌ sluûbu nabÌdnout sv˝m z·kaznÌk˘m. Elektronick· fakturace probÌh· formou zasÌl·nÌ dokument˘ ve form·tu .PDF chr·nÏn˝ch elektronick˝m podpisem. Jedn· se o modernÌ formu komunikace, opÌrajÌcÌ se o platnÈ z·kony »eskÈ republiky. SpoleËnost ACTIVA zaznamenala v prvnÌm ËtvrtletÌ letoönÌho roku 18% n·r˘st obratu v porovn·nÌ se stejn˝m obdobÌm loÚskÈho roku. Celkov˝ obrat Ëinil 272 mil. KË. Za prvnÌ t¯i mÏsÌce roku 2007 se spoleËnosti ACTIVA poda¯ilo zv˝öit poËet z·kaznÌk˘ o 7 % a celkov˝ poËet objedn·vek se zv˝öil o 16 %. PoËet zamÏstnanc˘ stoupl ke konci b¯ezna 2007 na 404.

sazuje p¯esvÏdËenÌ o nutnosti vytvo¯it transparentnÌ podnikatelskÈ prost¯edÌ se stejn˝mi podmÌnkami pro vöechny podnikatele, zamezenÌ zneuûÌv·nÌ dominantnÌho postavenÌ nadn·rodnÌch spoleËnostÌ, zajiötÏnÌ vymahatelnosti pohled·vek. Svaz byl jednÌm z inici·tor˘ kontrolnÌch akcÌ na trûiötÌch a celnicÌch zamÏ¯en˝ch na neleg·lnÌ dovozy a prodej padÏlk˘ zboûÌ. V r·mci valnÈho shrom·ûdÏnÌ bylo p¯edstavenstvem svazu p¯ed·no 10 ocenÏnÌ z·stupc˘m druûstev v soutÏûi Design VD roku 2007. Tato soutÏû podnÏcuje inovaËnÌ aktivity druûstev. OcenÏny byly takÈ ˙spÏönÌ manaûe¯i druûstev, kte¯Ì se umÌstili na p¯ednÌch mÌstech v jednotliv˝ch kategoriÌch v celost·tnÌch soutÏûÌch Manaûer roku, Podnikatel roku a 100 nejlepöÌch Ëesk˝ch firem. V letoönÌm roce se v soutÏûi TOP 10 umÌstil p¯edseda druûstva SnÏûka N·chod Ing. Miloslav »erm·k a p¯edseda druûstva Otava PÌsek V·clav Kr·l. V soutÏûi Manaûer odvÏtvÌ soutÏûe Manaûer roku se opÏt umÌstil p¯edseda SnÏûky N·chod Ing. Miloslav »erm·k. (tz)

Zlatá koruna: Kooperativa má nejlepší neživotní pojištění PrvnÌ (pojiötÏnÌ rodinnÈho domu a dom·cnosti OPTIMUM) i druhÈ (povinnÈ ruËenÌ s ûivelnÌm pojiötÏnÌm) mÌsto v prestiûnÌ soutÏûi finanËnÌch produkt˘ Zlat· koruna 2007 zÌskaly v kategorii "neûivotnÌ pojiötÏnÌ" produkty Kooperativy. V kategorii pojiötÏnÌ podnikatel˘ zabodoval produkt START a zÌskal st¯Ìbrnou korunu - obsadil tedy druhÈ mÌsto. SoutÏû Zlat· koruna oceÚuje nejlepöÌ finanËnÌ produkty roku na ËeskÈm trhu. Od roku 2003 se jÌ z˙ËastÚujÌ vöechny v˝znamnÈ banky, pojiöùovny, leasingovÈ, investiËnÌ a dalöÌ finanËnÌ spoleËnosti. Stovka finanËnÌch odbornÌk˘ ve FinanËnÌ akademii vybÌr· z jejich nabÌdek v jednotliv˝ch kategoriÌch nejlepöÌ produkty.

NeûivotnÌ pojiötÏnÌ 1. OPTIMUM / Kooperativa, pojiöùovna, a. s. 2. povinnÈ ruËenÌ s ûivelnÌm pojiötÏnÌm zdarma / Kooperativa, pojiöùovna, a. s. 3. PojiötÏnÌ V KOSTCE / »esk· pojiöùovna a. s.

PojiötÏnÌ podnikatel˘ 1. BusinessGuard / AIG CZECH REPUBLIC pojiöùovna, a. s. 2. START / Kooperativa, pojiöùovna, a. s. 3. Drobn˝ podnikatel / Generali Pojiöùovna a. s.

Základní informace k elektronické fakturaci Pr·vnÌ r·mec Pravidla pro elektronickou komunikaci jsou d·na nÏkolika z·kony, p¯iËemû hlavnÌm z·konem je Z·kon o elektronickÈm podpisu Ë. 227/2000 Sb., novelizovan˝ z·konem Ë. 440/2004 Sb. DaÚovÈ doklady ve form·tu PDF opat¯enÈ elektronickou znaËkou zaloûenou na kvalifikovanÈm systÈmovÈm certifik·tu splÚujÌcÌm veökerÈ pr·vnÌ n·leûitosti »R a smÏrnice EU vyhovujÌ poûadavk˘m z·kona Ë. 235/2004 Sb. o dani z p¯idanÈ hodnoty na vystavov·nÌ daÚov˝ch doklad˘ v elektronickÈ podobÏ (ß 26, odst. 4) a jejich archivaci v elektronickÈ podobÏ (ß 27, odst. 2).

Elektronick· znaËka Elektronick· znaËka je po technickÈ str·nce totÈû co elektronick˝ podpis. Odliön· je vöak pr·vnÌ str·nka vÏci; zatÌmco elektronick˝ podpis je v·z·n pouze na konkrÈtnÌ fyzickou osobu, elektronickou znaËku mohou vytv·¯et i za¯ÌzenÌ a aplikace a m˘ûe b˝t rovnÏû v·z·na na pr·vnickou osobu. Elektronick· znaËka je urËena pro r˘znÈ

Společnost ACTIVA mění logo

Nové logo Po vÌce neû patn·cti letech se spoleËnost ACTIVA, p¯ednÌ dodavatel pot¯eb pro kancel·¯e, rozhodla zmodernizovat nejen svoji znaËku ACTIVA, ale i celou svoji firemnÌ identitu. HlavnÌm d˘vodem zmÏny byla skuteËnost, ûe p˘vodnÌ logo jiû nesplÚovalo estetickÈ poûadavky firmy ani neodpovÌdalo souËasn˝m vizu·lnÌm trend˘m. "Nov· firemnÌ podoba lÈpe reprezentuje naöi modernÌ spoleËnost, vyjad¯uje naöi skuteËnou podstatu, naöe ide·ly, sebevÏdomÌ i dosaûenÈ

10

postavenÌ," uvedl Martin Leitgeb, jednatel spoleËnosti ACTIVA. Autorem novÈ podoby loga a firemnÌho vizu·lu ACTIVA je grafick˝ designer Aleö MiËka. Nov· vizu·lnÌ podoba navazuje na p¯edchozÌ logo, zmÏny jsou vöak patrnÈ na prvnÌ pohled. FiremnÌ modr· je doplnÏn· o svÏûejöÌ tÛny. ZatÌmco d¯Ìve se ˙tl· bÌl· pÌsmena r˝sovala uprost¯ed modr˝ch obdÈlnÌk˘, nynÌ naopak pÌsmo vystupuje v tuËnÏjöÌ podobÏ z bÌlÈho pozadÌ, prokl·danÈ dynamick˝mi linkami, jakoby "neuspo¯·dan˝mi."

Informace o spoleËnosti ACTIVA ACTIVA, spol. s r.o. je kapit·lovÏ nejsilnÏjöÌ Ëeskou spoleËnostÌ v oboru kancel·¯sk˝ch pot¯eb na naöem trhu. Pat¯Ì dlouhodobÏ ke spoleËnostem preferujÌcÌm elektronickou komuni-

(tz)

Původní logo kaci se sv˝mi z·kaznÌky a v poslednÌch letech je vedoucÌ firmou v oboru takÈ dÌky vyuûitÌ nejnovÏjöÌch technologiÌ. M· logisticky propojenou sÌù region·lnÌch poboËek v Praze, OstravÏ, BrnÏ, Plzni, Liberci, Hradci Kr·lovÈ, Olomouci, »esk˝ch BudÏjovicÌch a v ⁄stÌ nad Labem. Na Slovensku p˘sobÌ od roku 2000 pod n·zvem ACTIVA Slovakia s.r.o. Od roku 2005 je pro trh v »R a na Slovensku partnerem spoleËnosti Corporate Express, svÏtovÈ jedniËky v oboru. SpoleËnost ACTIVA je Ëlenem Hospod·¯skÈ komory »R a partnerem sdruûenÌ Czech Top 100. (tz)

v˝stupy z informaËnÌch, fakturaËnÌch nebo r˘zn˝ch objedn·vkov˝ch systÈm˘, kde se dokument˘m p¯idÏluje automaticky, bez z·sahu konkrÈtnÌch osob. ACTIVA vyuûÌv· elektronickou znaËku zaloûenou na kvalifikovanÈm systÈmovÈm certifik·tu od certifikaËnÌ autority »eskÈ poöty, s. p. PostSignum QCA (d·le jen PostSignum QCA). Elektronick· znaËka u daÚovÈho dokladu jednoznaËnÏ potvrzuje informaci o vystaviteli a znemoûÚuje jakoukoli neautorizovanou ˙pravu faktury po jejÌm vystavenÌ. Pravost znaËky lze u kaûdÈho dokladu ovÏ¯it kliknutÌm na ikonu "podpisy". Elektronickou znaËkou je podeps·n pouze PDF dokument obsahujÌcÌ fakturu, nikoli cel˝ e-mail s fakturou. Fakturu je tak moûno spolu s elektronickou znaËkou (podpisem) archivovat oddÏlenÏ bez doprovodnÈho e-mailu.

V˝mÏna doklad˘ Nejedn· se o û·dn˝ form·t v˝mÏny dat (xml, csv apod.) mezi informaËnÌmi systÈmy, ale o zasÌl·nÌ dokumentu ve form·tu PDF. Ze strany z·kaznÌka nenÌ tedy nutn· û·dn· ˙prava jeho systÈmu Ëi instalace speci·lnÌho softwaru. Jedin˝ rozdÌl spoËÌv· v tom, ûe z·kaznÌk jiû nedostane fakturu v papÌrovÈ podobÏ, ale e-mailem ve form·tu PDF. M˘ûe se tedy s·m rozhodnout, zda si ji vytiskne, p¯ÌpadnÏ v kolika kopiÌch, nebo pouze uloûÌ v elektronickÈm form·tu. Pro otev¯enÌ dokumentu ve form·tu PDF je t¯eba program Adobe Acrobat Reader (verze 6 a vyööÌ), kter˝ je k dispozici ke staûenÌ zdarma a na mnoha poËÌtaËÌch je navÌc instalov·n jiû od v˝robce. JakÈ v˝hody tento zp˘sob fakturace p¯in·öÌ? ● modernÌ forma komunikace ● snadn· manipulace s doklady ● p¯ehlednost ● okamûit· dohledatelnost daÚov˝ch doklad˘ ● rychlost ● ˙spora mÌsta na archivaci ● zv˝öen· bezpeËnost - zajiötÏnÌ doklad˘ elektronick˝m podpisem ● pln˝ soulad se z·kony »R ● v˝raznÈ öet¯enÌ ûivotnÌho prost¯edÌ ● zdarma dostupn˝ software pro ËtenÌ doklad˘

www.prosperita.info

červen 2007

INSPIRACE PRO VÁS

Žádost o peníze ze strukturálních fondů je lépe nechat na odbornících M iliony korun mohou získat jednotlivé obce, kraje, neziskové organizace, ale i soukromé subjekty coby finanční podporu pro své aktivity. Strukturální fondy Evropské unie ročně pomáhají financovat stovky různých projektů. Inspirací pro tuzemské žadatele může být zkušenost Plzeňských městských dopravních podniků. Ty již za 66 milionů z fondů Evropské unie modernizovaly svůj vozový park.

Evropsk˝ rozpoËet pro obdobÌ 2007-2013 vyËlenil pro »eskou republiku Ë·stku 773,9 miliardy korun, tedy 26,7 miliardy eur. Z·jemci, kte¯Ì by r·di Ë·st z tÏchto penÏz zÌskali, ale nemajÌ zkuöenosti, se jiû nÏkolik let obracejÌ na KPMG »esk· republika. "Na poË·tku s nimi konzultujeme vhodnost vybran˝ch projekt˘, prov·dÌme studii proveditelnosti a analyzujeme n·klady a v˝nosy. Klienta pak prov·dÌme realizaËnÌ f·zÌ, zajistÌme z·vÏreËn˝ audit a jsme schopni asistovat rovnÏû p¯i n·slednÈ kontrole," popsal Tom·ö Kulman z p¯ednÌ poradenskÈ spoleËnosti KPMG »esk· republika, kter· mÏla na starosti i plzeÚsk˝ projekt.

Pro PlzeÚ 66 milion˘ DÌky dotaci ze SpoleËnÈho region·lnÌho operaËnÌho programu v Plzni po¯Ìdili Ëty¯i nÌzkopodlaûnÌ tramvaje a optickou a zvukovou signalizaci pro

vÌce neû sto trolejbus˘, tramvajÌ a autobus˘. To ocenili zejmÈna nevidomÌ a neslyöÌcÌ cestujÌcÌ. "NemÏli jsme zkuöenost ani s nejobyËejnÏjöÌ, t¯eba jen milionovou, evropskou dotacÌ. Ale ¯ekli jsme si, ûe kdyû je tu tahle moûnost, tak ji zkusÌme vyuûÌt naplno," popisuje z·mÏr firmy vedoucÌ odboru financÌ a ˙ËetnictvÌ Ing. Ji¯Ì Hor·k. Nakonec mÏsto a dopravnÌ podniky zÌskaly dotaci z EU vÌce neû 66 milion˘ korun. "älo o jednu z nejvÏtöÌch dotacÌ, jakÈ byly u n·s udÏleny na podporu region·lnÌ dopravy," doplnil Tom·ö Kulman.

O penÌze z fond˘ m˘ûe û·dat kaûd˝ Pr·vÏ subjekt˘m, kterÈ se zajÌmajÌ o moûnosti dotacÌ z fond˘ EU, ale nemajÌ prozatÌm zkuöenosti Ëi kvalifikovanÈ pracovnÌky, pom·h· KPMG »esk· Republika s p¯Ìpravou projektovÈ dokumentace. "Jen za loÚsk˝ rok jsme pomohli

Praxe a dotace z evropských fondů Zhruba 770 miliard korun mohou aû do roku 2013 dostat Ëesk· mÏsta, kraje, ale i podniky ze struktur·lnÌch fond˘ a Fondu soudrûnosti EvropskÈ unie. Podle poslednÌch odhad˘ bude poskytov·nÌ tÏchto prost¯edk˘ zah·jeno ve druhÈm pololetÌ tohoto roku. Na jejich Ëerp·nÌ je pot¯eba se p¯ipravit a vyuûÌt zkuöenostÌ nabyt˝ch v p¯edch·zejÌcÌm zkr·cenÈm programovÈm obdobÌ. V programovÈm obdobÌ 2007-13 bude v »eskÈ republice rozdÏleno vÌce neû 31 miliarda eur, z Ëehoû tÈmÏ¯ 27 miliard eur bude tzv. p¯ÌspÏvek SpoleËenstvÌ, jedn· se o prost¯edky ze struktur·lnÌch fond˘ a Fondu soudrûnosti. Podle poslednÌch odhad˘ bude poskytov·nÌ tÏchto prost¯edk˘ zah·jeno ve druhÈm pololetÌ tohoto roku. "Pro zd·rn˝ pr˘bÏh celÈ struktur·lnÌ intervence 2007-13 je nutnÈ db·t na kvalitu projekt˘ realizovan˝ch v r·mci p¯ipraven˝ch operaËnÌch program˘ a na ˙Ëinnost systÈm˘ prost¯ednictvÌm kter˝ch budou implementov·ny. A proto i s p¯ihlÈdnutÌm k novÈmu pravidlu n+3 nepovaûujeme za zvl·ötÏ problematickÈ, ûe realizace tÏchto program˘ nezaËala hned na poË·tku tohoto roku, ale rozebÏhne se postupnÏ. DomnÌv·me se, ûe vöechny operaËnÌ programy by mÏly b˝t spuötÏny nejpozdÏji do konce letoönÌho roku, aby bylo zajiötÏno plynulÈ Ëerp·nÌ alokacÌ pl·-

novan˝ch na jednotlivÈ roky," ¯ekl manaûer OddÏlenÌ ¯ÌzenÌ rizik a poradenskÈ sluûby spoleËnosti KPMG »esk· republika Pavel Pelant. Je t¯eba si uvÏdomit, ûe v novÈm programovÈm obdobÌ bude do »R roËnÏ smÏ¯ovat zhruba Ëty¯n·sobnÏ vyööÌ objem finanËnÌch prost¯edk˘, neû tomu bylo v obdobÌ let 2004-06. P¯estoûe p¯Ìprava projektu a pod·nÌ û·dosti nenÌ jednoduchou z·leûitostÌ, posouzenÌ samotn˝ch û·dostÌ by vöak ve vÏtöinÏ p¯Ìpad˘ mÏlo b˝t jednoduööÌ a rychlejöÌ, neû tomu bylo doposud. "éadatel˘m doporuËujeme zejmÈna podrobnÈ prostudov·nÌ konkrÈtnÌ v˝zvy k p¯edloûenÌ projekt˘. V˝znamnÈ pro ˙spÏönost projektu m˘ûe b˝t takÈ podrobnÈ prostudov·nÌ hodnotÌcÌch kritÈriÌ danÈho programu," upozornil Pavel Pelant. "DoporuËujeme, aby budoucÌ ûadatelÈ vyuûili zkuöenosti zÌskanÈ v p¯edch·zejÌcÌm tzv. zkr·cenÈm obdobÌ 2004-2006 a aby se pouËili z problÈm˘, se kter˝mi se pot˝kali ˙spÏönÌ ûadatelÈ," podotkl Ji¯Ì Vondr·öek, senior manaûer spoleËnosti KPMG »esk· republika. "V naöÌ vlastnÌ praxi, kdy jsme poradensk˝mi sluûbami p¯ispÏli k vytvo¯enÌ ˙spÏön˝ch projektov˝ch û·dostÌ, nebo jsme pro koncovÈho p¯Ìjemce pomoci realizovali nÏkterÈ projekty, jsme se setkali s problÈmem zpoûÔov·nÌ projekt˘, kter˝ vyvol·v· rizi-

P¯Ìprava samotnÈ û·dosti o udÏlenÌ dotace na konkrÈtnÌ projekt trv· necelÈ dva mÏsÌce. Srdcem û·dosti b˝v· komplexnÌ p¯Ìprava vöech povinn˝ch a nepovinn˝ch p¯Ìloh. Dle Tom·öe Kulmana jsou klÌËov˝mi dokumenty Studie proveditelnosti a Anal˝za n·klad˘ a p¯Ìnos˘. "Vzhledem k r˘zn˝m variant·m projektu je t¯eba zvaûovat i r˘znÈ cesty ¯eöenÌ. Nakonec spoleËnÏ s klientem volÌme tu, kter· se jevÌ jako nej-

realistiËtÏjöÌ a ukazuje na optim·lnÌ strukturu n·klad˘ a p¯Ìnos˘, coû v koneËnÈm z˙Ëtov·nÌ ovlivÚuje celkovÈ bodovÈ hodnocenÌ," up¯esnil Tom·ö Kulman. SamotnÈ p¯idÏlenÌ Ëi zamÌtnutÌ û·dosti o dotaci z·visÌ na nÏkolika kritÈriÌch, p¯iËemû kvalita projektu a jeho samotn· p¯ijatelnost pat¯Ì mezi ty nejd˘leûitÏjöÌ. "KomplexnÌ metodika pro zpracov·nÌ projekt˘ je pomÏrnÏ obs·hl· a sloûit·," p¯ipomnÏl Tom·ö Kulman. Podle nÏj musÌ p¯Ìjemce splÚovat celou ¯adu kritÈriÌ, nap¯. parametry stanovenÈ pro drobnÈho, malÈho a st¯ednÌho podnikatele, jako je poËet zamÏstnanc˘, obrat firmy, objem aktiv, finanËnÌ zdravÌ apod. V˝öe p¯idÏlen˝ch dotacÌ pro jednotlivÈ projekty se samoz¯ejmÏ liöÌ p¯Ìpad od p¯Ìpadu. Limity dotacÌ jsou stanoveny urËit˝m procentem z objemu uznateln˝ch n·klad˘. "V novÈm programovacÌm obdobÌ lze zÌskat aû 85 % z tÈto Ë·stky, pro subjekty soukromÈho sektoru vöak tento limit bude podstatnÏ p¯ÌsnÏjöÌ. Bude zejmÈna z·leûet na metodice p¯ÌsluönÈho operaËnÌho programu a m˘ûe se liöit i region od regionu," popsal Tom·ö Kulman praktick˝ postup p¯idÏlov·nÌ dotacÌ. TakÈ podtrhl, ûe dotace nejsou n·rokovÈ, a proto m˘ûe dojÌt i k situaci, kdy konkrÈtnÌ projekt je sice vybr·n, ale dotace nenÌ poskytnuta v poûadovanÈ v˝öi. (tz)

ko, ûe pl·novanÈ prost¯edky nebudou v plnÈm rozsahu vyËerp·ny. Pozorujeme, ûe jednou z p¯ÌËin zpoûdÏnÌ projekt˘ je mal· ˙spÏönost a s tÌm souvisejÌcÌ protahov·nÌ zad·vacÌch ¯ÌzenÌ probÌhajÌcÌch pode z·kona 137/2006 Sb." Dobu pot¯ebnou na provedenÌ zad·vacÌch ¯ÌzenÌ je proto podle nÏj pot¯eba dob¯e odhadnout a zakalkulovat do projektov˝ch pl·n˘ jiû v dobÏ p¯Ìpravy projektovÈ û·dosti. D˘leûit˝m dokumentem, kter˝ mohou vyuûÌvat p¯Ìjemci pomoci pro implementaci operaËnÌch program˘ v obdobÌ 2007-13 budou "Pravidla zp˘sobil˝ch v˝daj˘ pro programy spolufinancovanÈ ze struktur·lnÌch fond˘ a Fondu soudrûnosti na programovÈ obdobÌ 2007-2013" (Pravidla) a "Metodick· p¯ÌruËka zp˘sobil˝ch v˝daj˘ pro programy spolufinancovanÈ ze struktur·lnÌch fond˘ a Fondu soudrûnosti na programovÈ

obdobÌ 2007-2013", kter· je doporuËen˝m v˝kladov˝m materi·lem k Pravidl˘m. Tyto dokumenty byly pro Ministerstvo pro mÌstnÌ rozvoj zpracov·ny spoleËnostmi EuroManagers a KPMG »esk· republika. HlavnÌm cÌlem tÏchto dokument˘ je stanovit n·rodnÌ pravidla pro zp˘sobilost v˝daj˘ pro programovÈ obdobÌ 2007-13 v souladu s Ël. 56 Na¯ÌzenÌ Rady (ES) Ë. 1083/2006. Pravidla a souvisejÌcÌ Metodick· p¯ÌruËka by mÏly sladit p¯Ìstupy a n·zory jednotliv˝ch ¯ÌdÌcÌch org·n˘ OP v ot·zce posouzenÌ zp˘sobilosti v˝daj˘, poskytnout ¯ÌdÌcÌm org·n˘m, zprost¯edkujÌcÌm subjekt˘m, kontrolnÌm org·n˘m a samotn˝m p¯Ìjemc˘m n·vod p¯i posuzov·nÌ zp˘sobil˝ch v˝daj˘ v r·mci Ëerp·nÌ pomoci z fond˘ EU a vytvo¯it z·kladnu pro vytvo¯enÌ metodiky zp˘sobil˝ch v˝daj˘ na ˙rovni jednotliv˝ch OP. (tz)

Ëesk˝m ûadatel˘m zpracovat projekty v ˙hrnnÈm objemu 210 milion˘ korun, z Ëehoû samotnÈ dotace Ëinily 157 milion˘ korun. V letoönÌm roce pl·nujeme zpracovat û·dosti o dotace v celkovÈm objemu 250-300 milion˘ korun," zd˘raznil Tom·ö Kulman. "V r·mci poskytov·nÌ komplexnÌch sluûeb vöak nabÌzÌme klient˘m i podporu v pr˘bÏhu implementace p¯idÏlenÈ dotace," dodal. VÏtöina firem Ëi obcÌ se domnÌv·, ûe moûnost zÌsk·nÌ dotacÌ z fond˘ EU se jich net˝k·. Opak je ale pravdou. "V z·sadÏ jsou struktur·lnÌ fondy urËeny vöem subjekt˘m ze soukromÈ a ve¯ejnÈ sfÈry, neziskov˝m organizacÌm, samospr·vÏ Ëi obcÌm, kterÈ vöak splnÌ kritÈria kladen· na ûadatele," dodal Tom·ö Kulman.

S p¯Ìpravou pomohou odbornÌci

Úroveň služeb v oblasti řešení pohledávek se v ČR zlepšuje PlatebnÌ mor·lka Ëesk˝ch firem se postupnÏ zaËÌn· zlepöovat, podnikatelÈ si st·le vÌce provÏ¯ujÌ kvalitu sv˝ch obchodnÌch partner˘, a p¯edch·zejÌ tak vzniku dluh˘. To jsou hlavnÌ dva trendy, kterÈ se podÌlejÌ na proËiötÏnÌ podnikatelskÈho prost¯edÌ u n·s. "D· se ¯Ìci, ûe dramatickÈ zhoröov·nÌ platebnÌ mor·lky se poda¯ilo zastavit a nynÌ se bl˝sk· na lepöÌ Ëasy," uvedl Ladislav Proch·zka, öÈf DC Group, jednÈ z nejv˝znamnÏjöÌch tuzemsk˝ch inkasnÌch spoleËnostÌ. Jeho firma takÈ zaznamenala v˝znamn˝ n·r˘st z·jmu firem o takzvan˝ risk management, tedy o informace o moûn˝ch obchodnÌch partnerech. "PodnikatelÈ zjistili, ûe tyto sluûby nejsou drahÈ a p¯itom dÌky nim mohou p¯edejÌt problÈm˘m s neplatÌcÌmi obchodnÌmi partnery," doplnil L. Proch·zka. Ke zlepöenÌ podnikatelskÈho prost¯edÌ p¯ispÏla velkou mÏrou i zvyöujÌcÌ se ˙roveÚ profesion·lnÏ veden˝ch inkasnÌch spoleËnostÌ u n·s. To dokl·d· takÈ skuteËnost, ûe v r·mci nejvÏtöÌ svÏtovÈ inkasnÌ sÌtÏ TCM Group obsadil jejÌ tuzemsk˝ Ëlen - DC Group - druhou p¯ÌËku v hodnocenÌ kvality sluûeb. Mezi partnery ze 143 zemÌ zvÌtÏzil z·stupce Islandu a za »eskou republikou se umÌstila Belgie. "V tomto hodnocenÌ hraje roli potenci·l zemÏ, kvalita z·kaznickÈho servisu, zpracov·nÌ informacÌ, ˙spÏönost vym·h·nÌ pohled·vek i ˙roveÚ komunikace mezi jednotliv˝mi zemÏmi," ¯ekl L. Proch·zka. SpoleËnost DC Group p¯evzala know how pouûÌvanÈ ve vyspÏl˝ch zemÌch a p¯izp˘sobila je podmÌnk·m tuzemskÈho trhu. Velkou p¯ednostÌ je i ˙roveÚ informacÌ, kterÈ DC Group poskytuje v r·mci risk managementu. "SnaûÌme se o to, aby vym·h·nÌ pohled·vek nemÏlo tak öpatnou povÏst, jakou v souËasnÈ dobÏ m·. Proto postupujeme vysoce profesion·lnÏ a podnik·me aktivity, kterÈ vzniku pohled·vek p¯edch·zejÌ," uvedl d·le L. Proch·zka. SpoleËnost DC Group je Ëlenem a z·roveÚ akcion·¯em inkasnÌ sÌtÏ TCM Group International, kter· sÌdlÌ v Belgii a m˘ûe se op¯Ìt jiû o dvacetiletÈ zkuöenosti v glob·lnÌm mÏ¯Ìtku. DC Group, kter· vznikla v roce 2005, loni vymohla p¯i spr·vÏ pohled·vek sv˝m klient˘m sumu 400 milion˘ korun. To p¯edstavuje zhruba 75% ˙spÏönost, p¯iËemû za celou »R je tento ukazatel na ˙rovni 55 %. Firma se zab˝v· p¯edevöÌm komplexnÌm ¯eöenÌm pohled·vek vËetnÏ mimosoudnÌho i soudnÌho ¯eöenÌ, rozhodËÌho ¯ÌzenÌ, exekucÌ, p¯ÌmÈho i nep¯ÌmÈho odkupu pohled·vek a ot·zkou prevence a ¯ÌzenÌ obchodnÌho rizika pomocÌ unik·tnÌho informaËnÌho systÈmu Octopus. Tento systÈm spojuje na jednom mÌstÏ informace z ve¯ejn˝ch i neve¯ejn˝ch pravidelnÏ aktualizovan˝ch datab·zÌ. (tz)

Penzijní fond České spořitelny připíše klientům zhodnocení ve výši 3,04 % PenzijnÌ fond »eskÈ spo¯itelny - t¯etÌ nejvÏtöÌ penzijnÌ fond na ËeskÈm trhu - p¯ipÌöe sv˝m klient˘m zhodnocenÌ prost¯edk˘ za rok 2006 ve v˝öi 3,04 %. P¯ipsanÈ zhodnocenÌ je o 0,99 procentnÌho bodu niûöÌ neû zhodnocenÌ za rok 2005, kterÈ Ëinilo 4,03 %. Vzhledem k prost¯edÌ nÌzk˝ch ˙rokov˝ch sazeb a nep¯ÌznivÈmu


v˝voji na finanËnÌch trzÌch ve druhÈm ËtvrtletÌ minulÈho roku hodnotÌ v˝öi zisku pozitivnÏ. V roce 2006 se opÏt poda¯ilo snÌûit celkovou relativnÌ v·hu n·klad˘ ve vztahu k objemu spravovan˝ch prost¯edk˘, a tÌm vytvo¯it podmÌnky pro rozdÏlenÌ v˝nos˘ klient˘m nad ˙rovnÌ inflace. (tz)

11

červen 2007

INSPIRACE PRO VÁS

Ocenění AXA Zaměstnavatel roku 2007 zná své vítěze P átý ročník ocenění AXA Zaměstnavatel roku byl vyhlášen 24. května v Praze. Nejcennější titul AXA Zaměstnavatel roku 2007 získala společnost Glaverbel Czech, a. s., člen skupiny Glaverbel. Nejžádanějším zaměstnavatelem roku 2007 se stala společnost Telefónica O2 Czech Republic, a. s.

OcenÏnÌ ZamÏstnavatel roku bylo letos vyhl·öeno v 8 kategoriÌch. Speci·lnÌ ocenÏnÌ bylo vyhl·öeno v samostatnÈ 9. kategorii. Tuto cenu zÌskala v letoönÌm roce Kooperativa, pojiöùovna, a.s. ; jednalo se o ocenÏnÌ v kategorii NejdynamiËtÏjöÌ spoleËnost roku 2007. V r·mci vyhl·öenÌ v˝sledk˘ celost·tnÌho kola byli rovnÏû vyhl·öeni vÌtÏzovÈ ocenÏnÌ AXA ZamÏstnavatel regionu 2007 pro kraj Praha. Na t¯etÌm mÌstÏ se umÌstila spoleËnost RWE Transgas, a. s., na druhÈm spoleËnost Skanska CZ a. s. a vÌtÏznou p¯ÌËku obsadila spoleËnost »esk· spo¯itelna, a. s. Celost·tnÌmu kolu ocenÏnÌ AXA ZamÏstnavatel roku p¯edch·zÌ ocenÏnÌ AXA ZamÏstnavatel regionu, kterÈ je vyhlaöov·no ve vöech krajÌch »eskÈ republiky. V letoönÌm roce bylo vyhl·öeno celkem ve t¯ech regionech: 29. b¯ezna v PardubicÌch, 11. dubna v »esk˝ch BudÏjovicÌch a 27. dubna 2007 v BrnÏ. VÌtÏzovÈ jednotliv˝ch region·lnÌch kol postoupili do celost·tnÌho kola na z·kladÏ p¯edem stanovenÈho poËtu mand·t˘. PoËty mand·t˘ byly stanoveny na z·kladÏ poËtu zamÏstnanc˘ v jednotliv˝ch krajÌch - dle ˙daj˘ »S⁄. V letoönÌm roce byla rovnÏû vyhl·öena kategorie CzechInvest ProgresivnÌ ZamÏstnavatel roku, kter· je urËena pro malÈ a st¯ednÌ podniky s poËtem zamÏstnanc˘ do 250 osob. Pro letoönÌ rok se vÌtÏzem stala spoleËnost B. Braun Medical, s. r. o. V kategorii Microsoft ZamÏstnavatel bez bariÈr zvÌtÏzil »esk˝ rozhlas. DalöÌ kategoriÌ, kter· obohatila ök·lu vyhlaöovan˝ch, je kategorie The Most Desired Company 2007. Garantem tÈto kategorie je studentsk· organizace AIESEC. V tÈto kategorii volÌ studenti vysok˝ch ökol spoleËnost, ve kterÈ by chtÏli po skonËenÌ studiÌ pracovat. VÌtÏzem tÈto kategorie se v letoönÌm roce stala KomerËnÌ banka, kter· opÏt potvrdila v tÈto kategorii svÈ prvenstvÌ. V kategorii Nejû·danÏjöÌ ZamÏstnavatel roku 2007 hlasovala ve¯ejnost prost¯ednictvÌm webov˝ch str·nek nebo zasl·nÌm sms na telefonnÌ ËÌslo 736 305 305. VÌtÏzem kategorie je v letoönÌm roce spoleËnost TelefÛnica O2 Czech Republic, a. s. OcenÏnÌ Person·lnÌ projekt roku zÌskala spoleËnost Airproducts, spol. s r. o., s projektem Antistresov˝ program pro zamÏstnance spoleËnosti Airproducts. V r·mci doprovodnÈho programu ocenÏnÌ byly d·le prezentov·ny person·lnÌ projekty, kterÈ byly nap¯ÌË »R vyhodnoceny v r·mci doprovodnÈho programu ocenÏnÌ jako nejlepöÌ. V letoönÌm roce

ölo v r·mci doprovodnÈho programu celkem o 7 person·lnÌch projekt˘, kterÈ postoupily z jednotliv˝ch region·lnÌch kol. Jsou to: ● Air products - Antistresov˝ program pro zamÏstnance ● B. Braun Medical - Projekt Katedra ● PriceWaterhouseCoopers - Support staff academy ● AL INVEST B¯idliËn· - VzdÏl·v·nÌ a rozvoj profesnÌch skupin st¯ednÌ management ● Novem Car Interior Design - SnÌûenÌ nemocnosti ● Tesco - Integrace z pohledu lidsk˝ch zdroj˘ ● TI Automotive Czech - Klub TI ûen aneb jak motivovat ûeny po pades·tce VÌce informacÌ naleznete na www.zamestnavatelroku.cz. "ZamÏstnavatelÈ vûdy hr·li ve strategii AXA klÌËovou ˙lohu - proto podporujeme soutÏû, jeû vyzdvihuje ty nejlepöÌ. V souËasnosti jsme penzijnÌm fondem s nejvyööÌm poËtem klient˘, jimû p¯ispÌv· jejich zamÏstnavatel. Velmi v˝raznÏ roste takÈ poËet zamÏstnavatel˘, kte¯Ì pouûÌvajÌ p¯ÌspÏvek na ûivotnÌ pojiötÏnÌ," ¯ekl gener·lnÌ ¯editel AXA Petr éaluda. "Role zamÏstnavatel˘ v oblasti penzijnÌho zajiötÏnÌ zamÏstnanc˘ bude v budoucnu jeötÏ r˘st. Jiû nynÌ pat¯Ì u nejlepöÌch firem p¯ÌspÏvek na penzijnÌ p¯ipojiötÏnÌ ke standardu, a p¯edpokl·d·m, ûe se tento trend jeötÏ d·le rozöÌ¯Ì - »R tak v podstatÏ p¯ebÌr· ˙spÏön˝ z·padoevropsk˝ model," dodal. Vysok· zamÏstnanost a novÈ investice v ¯adÏ mÌst zp˘sobujÌ nedostatek pracovnÌch sil. O to vÏtöÌ roli zaËÌn· pro firmy hr·t mobilita lidÌ. Podle ned·vnÈho pr˘zkumu, kter˝ si HypoteËnÌ banka nechala zpracovat, by dnes p¯ekvapivÏ kv˘li v˝hodnÈ pracovnÌ nabÌdce zmÏnilo bydliötÏ celkem 45 % z dot·zan˝ch 754 »ech˘. A podpora ze strany zamÏstnavatele t¯eba ve formÏ dostupnÈho a v˝hodnÈho hypoteËnÌho ˙vÏru v tom hraje znaËnou roli. St·le vÌce firem proto spolu s HypoteËnÌ bankou takov˝ benefit za¯azuje do person·lnÌ nabÌdky pro svÈ zamÏstnance. To je takÈ d˘vod, proË povaûujeme naöe partnerstvÌ s projektem ZamÏstnavatel roku za logickÈ," ¯ekl Jan Sadil, gener·lnÌ ¯editel HypoteËnÌ banky. Gener·lnÌm partnerem ocenÏnÌ byla spoleËnost AXA, partnerem ocenÏnÌ HypoteËnÌ banka a spoleËnosti Ernst & Young a Microsoft. Odborn˝mi garanty ocenÏnÌ se staly Hay Group, CzechInvest, AIESEC, Nadace Charty 77 a Konto BariÈry.

Česká spořitelna poskytuje Hypotéku bez dokladování příjmu NynÌ nabÌzÌ »esk· spo¯itelna novinku - hypotÈku, u nÌû si klient s·m volÌ doloûenÌ p¯Ìjmu. HypotÈka je urËena fyzick˝m osob·m, obËan˘m i podnikatel˘m. »S chce vyjÌt vst¯Ìc vöem, kter˝m finanËnÌ situace dovoluje hypotÈku pravidelnÏ spl·cet, ale prok·z·nÌ veöker˝ch p¯Ìjm˘ by jim p¯ineslo tÏûkosti. "VÌme, ûe je ¯ada lidÌ, u nichû potvrzenÌ o p¯Ìjmu nekopÌruje jejich skuteËnou finanËnÌ situaci. Jde nap¯. o ËÌönÌky, zaËÌnajÌcÌ podnikatele, ûeny na mate¯skÈ dovolenÈ apod. Novinku vyuûijÌ i ti, kte¯Ì nechtÏjÌ sv˘j p¯Ìjem oznamovat t¯eba z d˘vodu ochrany soukromÌ v p¯ÌpadÏ ve¯ejnÏ zn·m˝ch osobnostÌ. Klient si s·m urËÌ rozsah a zp˘sob doloûenÌ svÈho p¯Ìjmu, coû ËinÌ z tÈto hypotÈky na trhu unik·tnÌ produkt. Je moûnÈ tak doloûit p¯Ìjem pouze Ë·steËnÏ nebo podepsat ËestnÈ prohl·öenÌ o p¯Ìjmech," uvedl Pavel K¸hn, z·stupce ¯editele ˙seku pro hypoteËnÌ bankovnictvÌ. HypotÈku bez doloûenÌ p¯Ìjmu je moûnÈ zÌskat aû do v˝öe 80 % hodnoty nemovitosti stanovenÈ bankou na z·kladÏ znaleckÈho posudku, a to aû do v˝öe 6 mil. KË (min. v˝öe nenÌ stanovena). Podle rozsahu a zp˘sobu doloûenÌ p¯Ìjmu »S pak stanovÌ v˝öi hypotÈky. Splatnost hypotÈky je aû 30 let. »erp·nÌ hypotÈky je zdarma jiû na z·kladÏ n·vrhu na vklad z·stavnÌho pr·va do katastru nemovitostÌ. »esk· spo¯itelna je nejvÏtöÌ hypoteËnÌ bankou na ËeskÈm trhu, ke konci dubna 2007 p¯ekroËil objem vöech poskytnut˝ch hypotÈk 200 mld. KË. Od zaË·tku tohoto roku k 30. dubnu poskytla »esk· spo¯itelna celkem 7607 obËansk˝ch hypotÈk v objemu 12,8 mld. KË, ve srovn·nÌ se stejn˝m obdobÌm minulÈho roku jde o 41,7% n·r˘st v poËtu a 58,6% n·r˘st v objemu hypotÈk. (tz)

Bodovala v soutěži Zaměstnavatel roku »esk· spo¯itelna vyhr·la titul ZamÏstnavatel regionu 2007 v regionu Praha v p·tÈm roËnÌku soutÏûe AXA ZamÏstnavatel roku. Bodovala takÈ v celost·tnÌm kole, a to v hlavnÌ kategorii ZamÏstnavatel roku 2007, od odbornÈ poroty zÌskala st¯Ìbrnou medaili. "Obou ocenÏnÌ odbornÈ poroty si v·ûÌme. ZamÏstnanci jsou tÌm nejd˘leûitÏjöÌm pro dobrÈ smÏ¯ov·nÌ spoleËnosti a jejÌ ˙spÏch v silnÏ konkurenËnÌm prost¯edÌ pracovnÌho trhu. Pr·vÏ zamÏstnanci jsou v p¯ÌmÈm kontaktu s klienty a majÌ hlavnÌ vliv na jejich spokojenost s produkty a sluûbami banky. Proto je d˘leûitÈ nabÌdnout jim rovnÈ pod-

12

mÌnky, p¯·telskÈ pracovnÌ prost¯edÌ, moûnost i d·le se vzdÏl·vat a motivovat je," uvedla Alena Wollerov·, ¯editelka ˙seku lidskÈ zdroje »eskÈ spo¯itelny. "VÏ¯Ìm, ûe ˙spÏch v soutÏûi naöe zamÏstnance potÏöÌ," dodala. OcenÏnÌ AXA ZamÏstnavatel roku je ocenÏnÌ nejlepöÌch zamÏstnavatel˘ v »eskÈ republice. CÌlem soutÏûe je zv˝öit povÏdomÌ o v˝znamu oblasti rozvoje lidsk˝ch zdroj˘ a uk·zat praktickÈ p¯Ìklady jeho vlivu na podnik·nÌ. Podporuje takÈ image kvalitnÌch zamÏstnavatel˘, upozorÚuje na dodrûov·nÌ podnikatelskÈ etiky v oblasti person·lnÌho ¯ÌzenÌ. (tz)

Výsledky ocenění AXA Zaměstnavatel regionu 2007

Kraj v »eskÈ republice 1. region Pardubick˝ kraj

Kr·lovÈhradeck˝ kraj

Libereck˝ kraj

St¯edoËesk˝ kraj

⁄steck˝ kraj

2. region JihoËesk˝ kraj

Karlovarsk˝ kraj

PlzeÚsk˝ kraj

3. region Kraj VysoËina

Jihomoravsk˝ kraj

Moravskoslezsk˝ kraj

Olomouck˝ kraj

ZlÌnsk˝ kraj

Po¯adÌ

VÌtÏznÈ spoleËnosti

1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3.

mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto

Iveco Czech Republic, a. s. FOXCONN CZ, s. r. o. KIEKERT-CS, s. r. o. V˝chodoËesk· plyn·rensk·, a. s. Continental Teves Czech Republic, s. r. o. Federal-Mogul Friction Products, a. s. Delphi Packard Electric »esk· republika, s. r. o. Benteler »R, s. r. o. Narex, s.,r. o. äKODA AUTO, a. s. Toyota Peugeot CitroÎn Automobile Czech, s. r. o. VALEO AUTOKLIMATIZACE, s. r. o. Glaverbel Czech, a. s., Ëlen skupiny Glaverbel AGC Automotive Czech, a. s. SCA Packaging »esk· republika, s. r. o.

1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3.

mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto

ROBERT BOSCH, spoleËnost s. r. o. E.ON »esk· republika, s. r. o. BudÏjovick˝ Budvar, n·rodnÌ podnik WITTE Nejdek, spol. s r. o. Sokolovsk· uheln·, pr·vnÌ n·stupce, a. s. Hexion Specialty Chemicals, a. s. PlzeÚsk˝ Prazdroj, a. s. Z·padoËesk· plyn·rensk·, a. s. LASSELSBERGER, a. s.

1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3.

mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto mÌsto

BOSCH DIESEL, s. r. o. MANN + HUMMEL (CZ), s. r. o. PrvnÌ brnÏnsk· strojÌrna Velk· BÌteö, a. s. Skanska DS, a. s. Jihomoravsk· plyn·rensk·, a. s. HARTMANN - RICO, a. s. Severomoravsk· plyn·rensk·, a. s. Dalkia »esk· republika, a. s. AL INVEST B¯idliËn·, a. s. Timken »esk· republika, s. r. o. PRECHEZA, a. s. HELLA AUTOTECHNIK, s. r. o Barum Continental, spol. s r. o. HAM…, a. s. éPSV, a. s.

Personální projekty regionu 1. region TI Automotive AC, s. r. o. äkoda Auto, a. s. KOITO CZECH, s. r. o.

2. region ROBERT BOSCH, spoleËnost s. r. o. 3. region Trenkwalder KAPPA people, a. s. BOSCH DIESEL, s. r. o. Barum Continental spol. s r. o.

KLUB TI éEN aneb Jak motivovat ûeny po pades·tce MotivaËnÌ program pro zamÏstnance v souvislosti s n·bÏhem v˝roby novÈho vozu Fabia Zv˝öenÌ spokojenosti zamÏstnanc˘ s n·sledn˝m efektem pro snÌûenÌ fluktuace, zv˝öenÌ efektivity investic do vzdÏl·nÌ a zapojenÌ zamÏstnanc˘ do proces˘ zlepöov·nÌ. Den kvality/Q - day ZÌskej pr·ci DÌlenskÈ zlepöov·nÌ Spolupr·ce se ökolami - znovuoûivenÌ uËebnÌho oboru Chemik se zamÏ¯enÌm na zpracov·nÌ kauËuku

Výsledky ocenění AXA Zaměstnavatel roku 2007 1. V˝sledky kraj Praha 1. mÌsto »esk· spo¯itelna, a. s. 2. mÌsto Skanska CZ, a. s. 3. mÌsto RWE Transgas, a. s. 2. Person·lnÌ projekt regionu Praha AIR PRODUCTS spol. s r.o. / Antistresov˝ program pro zamÏstnance Air products 3. The Most Desired Company 2007 1. mÌsto KomerËnÌ banka, a. s. 2. mÌsto »eskoslovensk· obchodnÌ banka, a. s. 3. mÌsto Ernst & Young 4. mÌsto PricewaterhouseCoopers »esk· republika, s. r. o. 5. mÌsto L¥OREAL »esk· republika, s. r. o. 6. mÌsto Coca-Cola »esk· Republika, s. r. o. 7. mÌsto KPMG »esk· republika, s. r. o. 8. mÌsto »esk· spo¯itelna, a. s. 9. mÌsto TelefÛnica O2 Czech Republic, a. s. 10. mÌsto »EZ, a. s. 4. Person·lnÌ projekt roku AIR PRODUCTS spol. s r.o. / Antistresov˝ program pro zamÏstnance Air products

5. ZamÏstnavatel bez bariÈr 1. mÌsto IBM Global Services Delivery Center Czech Republic, s. r. o. 2. mÌsto »esk˝ rozhlas 3. mÌsto Ve¯ejn· informaËnÌ sluûba, spol. s r. o. 6. ProgresivnÌ zamÏstnavatel roku 1. mÌsto B. Braun Medical, s. r. o. 2. mÌsto LOGOS, a. s. 3. mÌsto CCA Group, a. s. 7. Nejû·danÏjöÌ zamÏstnavatel roku 1. mÌsto TelefÛnica O2 Czech Republic, a. s. 2. mÌsto KomerËnÌ banka, a. s. 3. mÌsto »eskÈ aerolinie, a. s. 8. NejdynamiËtÏjöÌ spoleËnost roku 2007 ocenÏnÌ Kooperativa, pojiöùovna, a. s. 9. ZamÏstnavatel roku 2007 1. mÌsto Glaverbel Czech, a. s., Ëlen skupiny Glaverbel 2. mÌsto »esk· spo¯itelna, a. s. 3. mÌsto äKODA AUTO, a. s. 4. mÌsto Barum Continental, spol. s r. o. 5. mÌsto PlzeÚsk˝ Prazdroj, a. s. 6. mÌsto T-Mobile Czech Republic, a. s. 7. mÌsto Ge Money Bank, a. s. 8. mÌsto Zentiva, a. s. 9. mÌsto TelefÛnica O2 Czech Republic, a. s. 10. mÌsto VALEO AUTOKLIMATIZACE, s. r. o.

www.prosperita.info

červen 2007


V soutěži Accenture Zlatá koruna 2007 byly oceněny nejlepší finanční produkty roku

N

ejlépe hodnocenou Novinkou roku na českém finančním trhu se stala Hypotéka on-line od Hypoteční banky. Svými hlasy o tom rozhodli odborníci zastoupení ve Finanční akademii soutěže Accenture Zlatá koruna 2007. V kategorii Cena veřejnosti, kde svůj nejoblíbenější produkt zvolili sami klienti, obsadil první místo produkt Max Internetbanking PS od Československé obchodní banky, Poštovní spořitelny.

Do jubilejnÌho 5. roËnÌku soutÏûe p¯ihl·silo rekordnÌch 62 finanËnÌ spoleËnost 175 produkt˘. HodnocenÌ probÌhalo celkem v 15 produktov˝ch kategoriÌch. Vedle nich byly letos poprvÈ vyhl·öeny dvÏ hlavnÌ ceny - Novinka roku a Cena ve¯ejnosti. Nadvl·du hypotÈk v Novince roku potvrdil Bronzovou korunou jeötÏ produkt Refinancov·nÌ hypotÈk od GE Money Bank. Do kategorie Novinka roku, kter· mÏla letos v r·mci soutÏûe svou premiÈru a stala se z·roveÚ jednou ze dvou hlavnÌch kategoriÌ, bylo p¯ihl·öeno 47 produkt˘. Nominov·ny mohly b˝t pouze produkty, jeû byly uvedeny na Ëesk˝ trh v pr˘bÏhu poslednÌho roku. »lenovÈ FinanËnÌ akademie, kte¯Ì sv˝mi hlasy rozhodovali o koneËnÈm po¯adÌ, posuzovali zejmÈna inovativnost p¯ihl·öen˝ch produkt˘ a to, zda nÏjak˝m v˝razn˝m zp˘sobem p¯ispÏly k rozvoji ËeskÈho finanËnÌho trhu. SoutÏû Accenture Zlat· koruna 2007 je na ËeskÈm trhu v˝jimeËn· i dÌky poËtu hodnotitel˘ - odbornÌk˘ sdruûen˝ch ve FinanËnÌ akademii. "V letoönÌm roce p¯es·hl poËet Ëlen˘ FinanËnÌ akademie stovku," ¯Ìk· Pavel Doleûal, ¯editel soutÏûe Accenture Zlat· koruna 2007, a dod·v·: "Jde o velice reprezentativnÌ vzorek ekonomick˝ch odbornÌk˘, publicist˘ a z·stupc˘ akademickÈ sfÈry. Z hlediska poËtu Ëlen˘ a jejich odbornosti nem· podle mÈho n·zoru FinanËnÌ akademie ZlatÈ koruny v tuto chvÌli na ËeskÈm finanËnÌm trhu obdobu." "Jiû podruhÈ jsem mÏl tu Ëest st·t v Ëele FinanËnÌ akademie, kter· reprezentuje tu Ë·st ve¯ejnosti, kter· m· p¯ece jen troöku blÌûe k jednotliv˝m finanËnÌm produkt˘m, jeû banky, pojiöùovny nebo dalöÌ finanËnÌ spoleËnosti p¯ihl·sily do letoönÌho roËnÌku," ¯Ìk· Otakar Schlossberger, finanËnÌ arbitr »R a p¯edseda FinanËnÌ akademie Accenture

Zlat· koruna 2007. "OsobnÏ si myslÌm, ûe samo vÌtÏzstvÌ znamen· sice hodnÏ, je to prestiûnÌ z·leûitost, kter· vöak banku, pojiöùovnu Ëi dalöÌ finanËnÌ spoleËnost zavazuje. Zavazuje ji k tomu, aby tento i dalöÌ svÈ produkty prezentovala v˘Ëi ve¯ejnosti na odpovÌdajÌcÌ ˙rovni a aby servis, kter˝ k nÏmu pat¯Ì, byl opravdu kvalitnÌ," dod·v· Otakar Schlossberger. VelkÈmu z·jmu se tÏöilo i hlasov·nÌ ve¯ejnosti, kde do hodnocenÌ v kategorii Cena ve¯ejnosti bylo prost¯ednictvÌm internetu a SMS zpr·v zasl·no celkem 20 688 hlas˘ 314 r˘zn˝m produkt˘m. Ceny v celkem 17 kategoriÌch byly p¯ed·ny dnes veËer na slavnostnÌm vyhl·öenÌ v˝sledk˘ soutÏûe Accenture Zlat· koruna 2007 v pal·ci éofÌn. KompletnÌ p¯ehled v˝sledk˘ soutÏûe Accenture Zlat· koruna 2007 je v p¯Ìloze tohoto dokumentu. OhlÈdnutÌ za soutÏûÌ Accenture Zlat· koruna 2007 p¯inesou v pr˘bÏhu mÏsÌce Ëervna dvÏ speci·lnÌ p¯Ìlohy denÌk˘ MF Dnes a Hospod·¯skÈ noviny.

nov˝ch produkt˘ a ve¯ejnosti napom·h· k vyööÌ finanËnÌ gramotnosti. Letos se uskuteËnil jiû 5. roËnÌk soutÏûe. Organiz·tory soutÏûe Accenture Zlat· koruna 2007 jsou spoleËnosti pdMEDIA a Hauska & Partner. DalöÌ informace o soutÏûi najdete na www.zlatakoruna.info.

O Accenture Accenture je vedoucÌ svÏtovou spoleËnostÌ poskytujÌcÌ odbornÈ sluûby v oblasti manaûerskÈho poradenstvÌ, informaËnÌch technologiÌ a outsourcingu. V r·mci svÈho posl·nÌ dod·vat inovace a inovativnÌ ¯eöenÌ spolupracuje spoleËnost Accenture se sv˝mi klienty, aby jim pomohla st·t se vysoce v˝konn˝mi podniky. Prost¯ednictvÌm vyuûÌv·nÌ rozs·hl˝ch znalostÌ pr˘myslov˝ch odvÏtvÌ a podnikov˝ch proces˘, glob·lnÌch zdroj˘ a osvÏdËen˝ch zkuöenostÌ dok·ûe Accenture zmobilizovat vhodnÈ lidi, schopnosti a technologie, aby pomohla sv˝m klient˘m zlepöit jejich v˝konnost. S vÌce neû 152 000 pracovnÌky ve 49 zemÌch dos·hly p¯Ìjmy spoleËnosti 16,65 mld. USD za fisk·lnÌ rok konËÌcÌ 31. srpnem 2006. VÌce informacÌ na http://www.accenture.cz.

Ilustrační záběry z přebírání Ceny veřejnosti a Novinky roku

O soutÏûi Zlat· koruna SoutÏû Zlat· koruna oceÚuje nejlepöÌ finanËnÌ produkty roku na ËeskÈm trhu. Od roku 2003 se jÌ z˙ËastÚujÌ vöechny v˝znamnÈ banky, pojiöùovny, leasingovÈ, investiËnÌ a dalöÌ finanËnÌ spoleËnosti. Stovka finanËnÌch odbornÌk˘ ve FinanËnÌ akademii vybÌr· z jejich nabÌdek v jednotliv˝ch kategoriÌch nejlepöÌ produkty. V˝sledky hodnocenÌ ve ZlatÈ korunÏ pom·hajÌ ve¯ejnosti sn·ze se orientovat v z·plavÏ nabÌdek finanËnÌch produkt˘. AtraktivnÌ je i doprovodnÈ hlasov·nÌ o Cenu ve¯ejnosti, kde nejoblÌbenÏjöÌ finanËnÌ produkty volÌ ve¯ejnost prost¯ednictvÌm internetu a SMS zpr·v. Zlat· koruna tak p¯ispÌv· ke zdravÈ konkurenci, motivuje vznik

Redakce Prosperita byla i tentokr·t medi·nÌm partnerem tÈto akce. OcenÏnÌ p¯ed·vala vÌtÏz˘m v kategorii PodnikatelskÈ ˙vÏry. Jako d·rek zvolila Ëeskou znaËkovou kosmetiku s francouzsk˝m n·zvem La Chevre, certifik·t na polovinu strany inzerce zdarma a stylovÏ r˘ûi v novinovÈm papÌru.

Další ocenění pro Hypoúvěr 100

Česká podnikatelská pojišťovna významně roste

TakÈ letoönÌ 5. roËnÌk prestiûnÌ soutÏûe Zlat· koruna potvrdil kvalitu produkt˘ ModrÈ pyramidy. V kategorii stavebnÌ spo¯enÌ zÌskal Hypo˙vÏr 100 jiû podruhÈ St¯Ìbrnou korunu. Za uplynulÈ t¯i roËnÌky tÈto soutÏûe dos·hla Modr· pyramida rekordnÌho ˙spÏchu - zÌskala celkem 5 nejvyööÌch ocenÏnÌ, Hypo˙vÏr m· na svÈm kontÏ jiû Ëty¯i z nich! DvÏ ZlatÈ Hypo˙vÏr a dvÏ St¯ÌbrnÈ Hypo˙vÏr 100, sbÌrku doplÚuje St¯Ìbrn· koruna za RenovaËnÌ program. OcenÏnÌ za Modrou pyramidu p¯evzal AndrÈ LÈger, p¯edseda p¯edstavenstva ModrÈ pyramidy stavebnÌ spo¯itelny. Hypo˙vÏr uvedla na trh Modr· pyramida na ja¯e roku 2005 a byla v˘bec prvnÌ stavebnÌ spo¯itelnou, kter· p¯iöla s produktem tohoto typu, kter˝ v sobÏ ide·lnÏ kombinuje v˝hody ˙vÏru

»eskÈ podnikatelskÈ pojiöùovnÏ, a. s., se v prvnÌm ËtvrtletÌ roku 2007 da¯ilo a vöechny klÌËovÈ segmenty vyk·zaly pozitivnÌ n·r˘st. »PP p¯edepsala od ledna do b¯ezna letoönÌho roku pojistnÈ v celkovÈ v˝öi 1273 mil. KË. CelkovÈ p¯edepsanÈ pojistnÈ tak vzrostlo v porovn·nÌ se stejn˝m obdobÌm roku 2006 o 14,5 %. Sektor neûi-

ze stavebnÌho spo¯enÌ a hypotÈky. Oproti hypotÈce je vöak mnohem dostupnÏjöÌ, n·roky na p¯Ìjmy ûadatel˘ jsou niûöÌ, mimo¯·dnÈ vklady a spl·tky jsou moûnÈ a poplatek za vedenÌ ˙vÏrovÈho ˙Ëtu je pouh˝ch 25 KË mÏsÌËnÏ. Hypo˙vÏr tak velice silnÏ konkuruje hypotÈk·m a z·jem o nÏj je obrovsk˝. Pr˘mÏrn· v˝öe Hypo˙vÏru jiû nynÌ dosahuje 800 000 KË, ale st·le ËastÏjöÌ jsou ˙vÏry v nÏkolikamilionov˝ch Ë·stk·ch. Hypo˙vÏr 100, kter˝ umoûÚuje Ëerpat ˙vÏr aû do v˝öe 100 % ceny nemovitosti, uvedla Modr· pyramida na trh takÈ jako prvnÌ ze vöech stavebnÌch spo¯itelen. Modr· pyramida dosud poskytla 18 000 Hypo˙vÏr˘ v objemu 14 mld. KË. KvalitnÌ ˙vÏrovou nabÌdku doplÚuje kvalitnÌmi sluûbami a rychlostÌ vy¯izov·nÌ ˙vÏrov˝ch û·dostÌ.

Financování dopravní techniky pod jedním názvem CAC AutoFinance V r·mci integrace spoleËnosti CAC LEASING do mezin·rodnÌ bankovnÌ skupiny UniCredit se zmÏnÌ n·zev spoleËnosti v poslednÌm ËtvrtletÌ letoönÌho roku na UniCredit Leasing. ObchodnÌ n·zev CAC LEASING je na ËeskÈm trhu vÌce neû 16 let a pat¯Ì k nejzn·mÏjöÌm v tomto segmentu. Proto se spoleËnost rozhodla ponechat jejÌ n·zev v oznaËenÌ produktu a od Ëervence letoönÌho roku spojÌ nabÌdku leasingu v oblasti dopravnÌ techniky pod hlaviËku CAC Auto Finance. Od 1. Ëervence letoönÌho roku tak objevÌ klienti nabÌdku financov·nÌ motocykl˘, osobnÌch a uûitkov˝ch automobil˘ i dalöÌ dopravnÌ techniky od spoleËnosti CAC LEASING pod n·zvem CAC Auto Finance. "ZapojenÌ spoleËnosti CAC LEASING do skupiny UniCredit n·m p¯inese ¯adu nesporn˝ch v˝hod. NicmÈnÏ znaËka CAC LEASING pat¯Ì v oblasti leasingu na ËeskÈm trhu k nejzn·mÏjöÌm, proto jsme se rozhodli pro zachov·nÌ Ë·sti n·zvu spoleËnosti v n·zvu produktu," ¯Ìk· k d˘vod˘m zavedenÌ produktu CAC Auto Finance Ing. Jaroslav JaromÏ¯sk˝, v˝konn˝ ¯editel CAC LEASING. Pod n·zvem CAC Auto Finance najdou klienti kompletnÌ nabÌdku financov·nÌ leasingem, ˙vÏrem nebo spl·tkov˝m prodejem pro veökerou dopravnÌ techniku. K produktu budou k dispozici i vöechny ostatnÌ sluûby, jako nap¯Ìklad v˝bÏr ze öirokÈ nabÌdky r˘zn˝ch pojiötÏnÌ, tak jako doposud. V r·mci CAC Auto Finance bude spoleËnost nabÌzet rovnÏû ËasovÏ omezenÈ zv˝hodnÏnÈ akce. (tz)


Nových obchodů pro CAC přibývá Za prvnÌ t¯i mÏsÌce letoönÌho roku zrealizovala spoleËnost CAC LEASING novÈ obchody v celkovÈm objemu 3,309 mld. KË. Ve srovn·nÌ se stejn˝m obdobÌm loÚskÈho roku tak zv˝öila svÈ v˝kony o vÌce jak 26 % (r. 2006: 2,620 mld. KË). SpoleËnost tak v˝raznÏ p¯edbÏhla trend r˘stu celÈho trhu leasingu v »eskÈ republice, kter˝ dle ˙daj˘ »eskÈ leasingovÈ a finanËnÌ asociace vzrostl pouze o 8,3 %. Leasing movit˝ch vÏcÌ jako jsou dopravnÌ prost¯edky, stroje a technologie, kter˝ v obchodnÌ Ëinnosti CAC LEASING dominuje, tvo¯il objemem 3.061 mld. KË podstatnou Ë·st obchod˘. "V r·mci leasingu movit˝ch vÏcÌ tvo¯Ì trûnÌ podÌl spoleËnosti jiû 15 %," komentoval v˝sledky Ing. Jaroslav JaromÏ¯sk˝, v˝konn˝ ¯editel CAC LEASING. "Obecn˝ trend vzr˘stajÌcÌ obliby financov·nÌ n·kup˘ ˙vÏrem v »eskÈ republice potvrdily rovnÏû v˝sledky CAC LEASING," doplnil Ji¯Ì Matula, p¯edseda p¯edstavenstva a gener·lnÌ ¯editel. Zde jsme zaznamenali n·r˘st o 82 % oproti p¯edchozÌmu ËtvrtletÌ, nicmÈnÏ st·le nedosahuje objemu jako financov·nÌ leasingem. Financov·nÌ ˙vÏrem nebo spl·tkov˝m prodejem klienti vyuûÌvajÌ zejmÈna p¯i n·kupu osobnÌch nebo uûitkov˝ch automobil˘. (tz)

votnÌho pojiötÏnÌ vyk·zal meziroËnÌ n·r˘st o 5 % a dos·hl hodnoty 946 mil. KË. NejvyööÌ dynamiku meziroËnÌho r˘stu vyk·zalo ûivotnÌ pojiötÏnÌ, kde n·r˘st p¯edepsanÈho pojistnÈho o 54,9 % znamenal dosaûenÌ hodnoty 327 mil. KË. V˝sledky prvnÌho ËtvrtletÌ podpo¯ily dynamick˝ rozvoj spoleËnosti a posÌlily pozici »PP v n·roËnÈm konkurenËnÌm prost¯edÌ na dom·cÌm pojistnÈm trhu. »PP z·roveÚ upevnila svÈ mÌsto v prvnÌ desÌtce nejvÏtöÌch pojiöùoven v »eskÈ republice. PoËet uzav¯en˝ch smluv v segmentu pojiötÏnÌ odpovÏdnosti z provozu motorov˝ch vozidel narostl ve srovn·nÌ s loÚsk˝m rokem o 9,7 %, pokraËoval tak pozitivnÌ v˝voj z roku 2006. ZavedenÌ zcela novÈho zp˘sobu tarifov·nÌ pojistnÈho, kter˝ zohledÚuje vÌce rizikov˝ch kritÈriÌ, Ëasto oznaËovanÈho jako segmentace tarif˘, tedy nad·le pozitivnÏ ovlivÚuje dynamick˝ r˘st v segmentu pojiötÏnÌ vozidel. Jiû v minulÈm roce p¯ispÏla segmentace k nav˝öenÌ o 51 tisÌc smluv a v podstatÏ stejn˝ p¯Ìr˘stek zaznamenala pojiöùovna jiû za prvnÌ 4 mÏsÌce roku 2007. DÌky poËtu smluv uzav¯en˝ch v segmentu povinnÈho ruËenÌ, kde se nynÌ dost·v· za hranici 660 tisÌc, zaujÌm· »PP t¯etÌ mÌsto na dom·cÌm trhu. PoËet smluv v segmentu havarijnÌho pojiötÏnÌ vzrostl v prvnÌm ËtvrtletÌ roku 2007 dokonce o 30,8 %.

»PP bodovala rovnÏû v anketÏ Pojiöùovna roku 2006 V anketÏ Pojiöùovna roku 2006 obsadila »esk· podnikatelsk· pojiöùovna, a. s., 5. mÌsto v kategoriÌch "Spolupr·ce s maklÈ¯i", "PojiötÏnÌ pr˘myslu a podnikatel˘" a "ObËansk· pojiötÏnÌ". StejnÈho umÌstÏnÌ dos·hla v soutÏûnÌ novince "Pojistn˝ produkt roku 2006", a to dÌky ˙spÏönÈmu produktu flotilovÈho pojiötÏnÌ. V anketÏ, jejÌmû organiz·torem a porotcem je Asociace Ëesk˝ch pojiöùovacÌch maklÈ¯˘, bylo hodnoceno celkem 39 pojiöùoven se sÌdlem Ëi st·l˝m zastoupenÌm v »esku. (tz)

13

červen 2007

TRH INFORMACÍ

Trh práce se otevírá absolventům

Autotechnik, PlzeÚsk˝ Prazdroj, Siemens, Vigour, Moeller, Danone.

výsledky průzkumu společnosti LMC v rámci akce Měsíc absolventům on-line na www.jobs.cz

A

traktivita absolventů stoupá a roste i počet absolventských príležitostí. Potvrzují to údaje z průzkumu, který v rámci virtuálního veletrhu pracovních príležitostí Měsíc absolventů on-line (MAO) provedla společnost LMC, provozovatel webových pracovních stránek Jobs.cz. Oslovila účastníky MAO ze strany studentů, čerstvých absolventů i firem.

DÌky odpovÏdÌm 1587 mlad˝ch vysokoökol·k˘ a 27 renomovan˝ch spoleËnostÌ z r˘zn˝ch oblastÌ podnik·nÌ je nynÌ obr·zek souËasnÈho trhu pr·ce v segmentu "absolventi" jasnÏjöÌ.

Absolventi jsou v kurzu Z·jem o absolventy u zamÏstnavatel˘ v »eskÈ republice uû nÏkolik let roste. Nedostatek lidÌ v kvalifikovan˝ch profesÌch nutÌ firmy nabÌzet volnÈ pozice i z·jemc˘m s praxÌ menöÌ nebo û·dnou. DalöÌm d˘vodem r˘stu absolventsk˝ch pracovnÌch p¯ÌleûitostÌ je samotn˝ rozvoj ekonomiky, zejmÈna ve finanËnictvÌ, automobilovÈm pr˘myslu, v oblasti ICT (v˝vojov· centra) a ve sluûb·ch (centra sdÌlen˝ch sluûeb). V neposlednÌ ¯adÏ atraktivita absolvent˘ stoup· i se zlepöujÌcÌ se kvalitou jejich profilu.

oboru. Regiony majÌ takÈ r˘znou strukturu voln˝ch pracovnÌch pozic. Dobrou zpr·vou pro rozvoj region˘ ale je, ûe t¯etina mlad˝ch lidÌ se hodl· po ökole vr·tit do svÈho p˘vodnÌho bydliötÏ.

MizÌ paradox prvnÌho zamÏstn·nÌ ZamÏstnavatelÈ se d¯Ìve zdr·hali zamÏstnat nÏkoho, kdo nemÏl alespoÚ nÏjakou praxi, tu se ale student˘m neda¯ilo zÌskat, protoûe je firmy bez praxe nechtÏly. NynÌ jsou ale svolnÈ zamÏstn·vat daleko vÌce student˘ neû d¯Ìv, a takÈ ökoly se zaËaly na pr·ci p¯i studiu dÌvat jako na souË·st p¯Ìpravy na profesnÌ start. Podle nÏkter˝ch zamÏstnavatel˘ se snaûÌ dokonce vyjÌt vst¯Ìc racion·lnejöÌ ˙pravou rozvrhu v˝uky tak, aby vysokoökol·ci mohli lÈpe sladit studium i praxi.

Boj o talenty

NovÈ p¯Ìleûitosti

Na studenty a ËerstvÈ absolventy se zamÏ¯ujÌ na prvnÌm mÌstÏ velkÈ nadn·rodnÌ spoleËnosti. Nejde u nich jen o ¯eöenÌ z nouze, ale i o promyölenou n·borovou strategii, jejÌmû cÌlem je oslovit perspektivnÌ zamÏstnance d¯Ìve neû konkurence a zÌskat je pro sebe. Marketing zamÏ¯en˝ na studenty vysok˝ch ökol je jednÌm z v˝razn˝ch trend˘ v oblasti n·boru a pÈËe o lidskÈ zdroje.

Pro nÏkterÈ profese, jako jsou t¯eba program·to¯i, nenÌ tÏûkÈ si bÏhem studia vysoce kvalifikovanou pr·cinajÌt. P¯ÌleûitostÌ pro studenty a ËerstvÈ absolventy jin˝ch smÏr˘, t¯eba humanitnÌch, by mohla b˝t nov· centra sdÌlen˝ch sluûeb, kter· u n·s firmy z¯izujÌ. Pr·ce v nich vyûaduje st¯edoökolskÈ vzdÏl·nÌ, ale i znalost cizÌho jazyka, kter· leckter˝m st¯edoökol·kum chybÌ. M˘ûe b˝t tak vhodn˝m prvnÌm zamÏstn·nÌm po i p¯i studiu, a to dÌky Ë·steËn˝m ˙vazkum, kter· centra nabÌzejÌ.

N·vrat dom˘? Zv˝öen· popt·vka po absolventech je fakt, ale neplatÌ samoz¯ejmÏ bez v˝hrad. Pro firmy do dvou set zamÏstnanc˘ je finanËnÌ zatÌûenÌ spojenÈ se zapracov·nÌm mladÈho ËlovÏka bez praxe vysokÈ, a proto je jejich z·jem o absolventy vlaûnÏjöÌ. Atraktivita absolvent˘ pro zamÏstnavatele se liöÌ podle studovanÈho

Absolventi rostou MÌsto vyplaöen˝ch a nepraktick˝ch, nebo zase naopak p¯emrötÏnÏ sebevÏdom˝ch Ëerstv˝ch absolvent˘, nastoupila nynÌ podle mÌnÏnÌ zamÏstnavatel˘ "generace" dospÏlejöÌch, realisticky myslÌcÌch a na trhu pr·ce lÈpe zoriento-

O LMC, s. r. o.

86 % dot·zan˝ch student˘ o sobÏ tvrdÌ, ûe ovl·d· anglick˝ jazyk, a skoro vöichni zamÏstnavatelÈ se shodli na tom, ûe nynÏjöÌ absolventi znajÌ cizÌ jazyky lÈpe neû jejich ned·vnÌ p¯edch˘dci. I za to urËitÏ mohou zahraniËnÌ st·ûe, ale Ë·st personalist˘ p¯ipustila, ûe z·sluhu na tom majÌ i vysokÈ ökoly, kterÈ modernizovaly v˝uku a vypouötÏjÌ na pracovnÌ trh gramotnÏjöÌ lidi, a to nejen po str·nce vlastnÌ odbornosti, ale i tzv. mÏkk˝ch dovednostÌ.

● Nejv˝znamnÏjöÌ oper·tor na ËeskÈm elektronickÈm trhu pr·ce, aktivnÌ jiû od roku 1996. ● Provozuje sluûbu www.jobs.cz pro elitu pracovnÌho trhu, server s hork˝mi nabÌdkami www.hotjobs.cz a port·l www.prace.cz zamÏ¯en˝ na öirokÈ spektrum pracovnÌch pozic; spoleËnÏ pokr˝vajÌ vÏtöinu ËeskÈho elektronickÈho trhu pr·ce. ● Registruje 23 000 firemnÌch klient˘; mezi nimi je tÈmÏ¯ 3 firem z ËeskÈho ûeb¯ÌËku TOP 100. ● V reûimu ASP poskytuje firemnÌm z·kaznÌk˘m öpiËkov˝ software na spr·vu n·borovÈho procesu LMC G2. ● Je zakladatelem st¯edoevropskÈ aliance internetovÈho trhu pr·ce ONREA (On-line Recruitment Alliance) sjednocujÌcÌ hlavnÌ pracovnÌ port·ly »eskÈ republiky, Slovenska, Polska a MaÔarska a partnerem svÏtov˝ch sÌtÌ e-recruitmentov˝ch spoleËnostÌ ERA a The Network; dÌky tomu je dosah sluûeb LMC glob·lnÌ.

Platy a jinÈ hodnoty

O Jobs.cz

Skoro polovina dot·zan˝ch personalist˘ vyuûÌv· p¯i stanovov·nÌ n·stupnÌch plat˘ absolvent˘ benchmarkingovÈ studie specializovan˝ch agentur. Na z·kladÏ vlastnÌ ˙vahy platy stanovuje pouze 22 % spoleËnostÌ. Rozhodov·nÌ uchazeËe o zamÏstn·nÌ bude ale ËÌm d·l vÌc ovlivÚovat nejen v˝öe nabÌzenÈho platu, ale i povÏst firmy jako zamÏstnavatele. Pr˘zkum uk·zal, ûe studenti vnÌmajÌ öarm zn·m˝ch firem. Tedy tÏch, kterÈ se jako prvnÌ zaËaly intenzivnÏ vÏnovat person·lnÌmu marketingu.

● PracovnÌ port·l s nejdelöÌ - jeden·ctiletou tradicÌ na ËeskÈm internetu. ● ZamÏ¯en˝ na uûivatele s vyööÌ kvalifikacÌ a vysok˝mi poûadavky na profesnÌ rozvoj, zprost¯edkov·v· jim pracovnÌ p¯Ìleûitosti u prestiûnÌch zamÏstnavatel˘. ● N·vötÏvnÌk˘m str·nek www.jobs.cz jsou k dispozici pravidelnÈ on-line diskuze a v˝sledky anket k pracovnÌ problematice, rozs·hl· Poradna je prov·dÌ ˙skalÌmi trhu pr·ce i pracovnÌho pr·va. ● Do datab·ze jobs.cz dennÏ p¯ib˝vajÌ stovky aktu·lnÌch ûivotopis˘, kterÈ jsou registrovan˝m zamÏstnavatel˘m k dispozici on-line.

van˝ch mlad˝ch lidÌ, kte¯Ì majÌ p¯esnÏjöÌ p¯edstavu, Ëeho chtÏjÌ v profesnÌm ûivotÏ dos·hnout, i rozumn˝ odhad toho, co je moûnÈ. Mnoho personalist˘ soudÌ, ûe je to z·sluhou zahraniËnÌch st·ûÌ a pobyt˘, na kterÈ studenti vÌce jezdÌ, a takÈ rozöÌ¯enÏjöÌ pr·ce p¯i studiu.

Absolventi na trhu pr·ce - ⁄vodnÌ zpr·va äkoly se lepöÌ

Pr˘zkumu se z˙Ëastnily n·sledujÌcÌ spoleËnosti: BSC Praha, KPMG »esk· republika, »eskoslovensk· obchodnÌ banka, PricewaterhouseCoopers, Deloitte Czech Republic, Coca-Cola Beverages CR, E.ON Cesk· republika, Ernst & Young, Zentiva, »esk· pojiöùovna, Maersk Czech Republic, Kooperativa pojiötovna, KomerËnÌ banka, »esk· spo¯itelna, äkoda Auto, NestlÈ Cesko, äkoFin, T-Mobile, James Cook Languages, ABB, Bosch Diesel, Hella

O MAO ● Virtu·lnÌ veletrh pracovnÌch p¯ÌleûitostÌ MÏsÌc absolvent˘ on-line po¯·d· spoleËnost LMC na www.jobs.cz jiû od roku 2001. ● MAO zahrnuje desÌtky on-line diskuzÌ manaûer˘ lidsk˝ch zdroj˘ s potenci·lnÌmi zamÏstnanci z ¯ad Ëerstv˝ch absolvent˘. ● KaûdoroËnÏ se ˙ËastnÌ tisÌce mlad˝ch lidÌ a nÏkolik desÌtek v˝znamn˝ch zamÏstnavatel˘. (tz)

Začala soutěž Úřad roku "Půl na půl" - respekt k rovným příležitostem Neziskov· organizace Gender Studies vyhl·sila ve spolupr·ci s Ministerstvem vnitra »eskÈ republiky nult˝ roËnÌk soutÏûe ⁄¯ad roku "P˘l na p˘l" - respekt k rovn˝m p¯Ìleûitostem. Jde o obdobu prestiûnÌ SoutÏûe o nejlepöÌ firmu s rovn˝mi p¯Ìleûitostmi v »eskÈ republice, kter· m· letos v Ëervnu jiû ËtvrtÈ narozeniny. SoutÏûe se mohou z˙Ëastnit ˙¯ady ve¯ejnÈ spr·vy na obecnÌ i krajskÈ ˙rovni. KrajskÈ ˙¯ady jiû rozeslaly dotaznÌky na dalöÌ ˙¯ady ve¯ejnÈ spr·vy na svÈm ˙zemÌ. VyplnÏnÈ dotaznÌky smÏ¯ovaly na Ministerstvo vnitra »R, uz·vÏrka byla dne 15. Ëervna 2007. V srpnu 2007 se sejde v˝bÏrov· komise a ËlenovÈ - z·stupci/z·stupkynÏ GS, MV Cÿ, MPSV a kraj˘, urËÌ nejlepöÌ ˙¯ad. OcenÏnÌ nejlepöÌmu ˙¯adu p¯edajÌ z·stupci dne 6. z·¯Ì 2007 na konferenci, kterou organizuje MV »R v Olomouci.

Nejde jen o titul "⁄¯ad roku" CÌlem soutÏûe je senzitivizace ˙¯ad˘ ve¯ejnÈ spr·vy v oblasti rovn˝ch p¯ÌleûitostÌ ûen a muû˘ a v koneËnÈm d˘sledku podpora zav·dÏnÌ rovn˝ch p¯ÌleûitostÌ do pr·ce a politiky ˙¯ad˘. V r·mci nultÈho roËnÌku soutÏûe bude vybr·n nejlepöÌ ˙¯ad s rovn˝mi p¯Ìleûitostmi v »eskÈ republice. Vybran˝ ˙¯ad (m˘ûe se jednat i o obec) pak bude fungovat jako p¯Ìklad dobrÈ praxe, jako modelov˝ ˙¯ad. Na z·kladÏ vyhl·öenÌ tohoto ocenÏnÌ bude zah·jena informaËnÌ kampaÚ k dalöÌmu roËnÌku ocenÏnÌ.

KritÈria pro v˝bÏr ˙¯adu: ● PoËet ûen ve vedoucÌch funkcÌch ve vztahu k celkovÈmu poËtu ûen v ˙¯adu ● Rovnost odmÏÚov·nÌ zamÏstnanc˘/kyÚ (i s pohybliv˝mi sloûkami mzdy) ● Existence antidiskriminaËnÌch opat¯enÌ uvnit¯ ˙¯adu ● ZohlednÏnÌ aspekt˘ rovnosti ûen a muû˘ a gender mainstreamingu v ofici·lnÌch dokumentech ˙¯adu vnit¯nÌch (pracovnÌ ¯·d, vnit¯nÌ platov˝ p¯edpis, etick˝ kodex) ● Opat¯enÌ ˙¯adu zamÏ¯en· na slaÔov·nÌ rodinnÈho a pracovnÌho ûivota a cÌlen· na zamÏstnance/kynÏ ˙¯adu ● VzdÏl·vacÌ akce pro zamÏstnance/kynÏ ˙¯adu v oblasti rovn˝ch p¯ÌleûitostÌ ûen a muû˘

Kdy budou v˝sledky? V˝bÏrov· komise se sejde dne 16. srpna 2007, jejÌ z·stupci spoleËnÏ vyberou ˙¯ad, kter˝ zÌsk· ocenÏnÌ ⁄¯ad roku "P˘l na p˘l" - respekt k rovn˝m p¯Ìleûitostem. Projekt je spolufinancov·n Evropsk˝m soci·lnÌm fondem EU a st·tnÌm rozpoËtem »eskÈ republiky. (tz)

Sdružení ČESMAD BOHEMIA - více členů SdruûenÌ automobilov˝ch dopravc˘ »ESMAD BOHEMIA na svÈm plen·rnÌm zased·nÌ 25. kvÏtna volilo svÈ vrcholnÈ p¯edstavitele. Funkci prezidenta SdruûenÌ jednoznaËnÏ obh·jil VladimÌr Starosta, v˝raznÈ zmÏny nenastaly ani v dalöÌch pozicÌch. SamotnÈ volbÏ p¯edch·zela zpr·va gener·lnÌ tajemnÌka SdruûenÌ »ESMAD BOHEMIA ing. Martina äpryÚara, kter· rekapitulovala nejv˝znamnÏjöÌ meznÌky SdruûenÌ za uplynul˝ rok a vymezovala souËasnÈ priority, na kterÈ se »ESMAD BOHEMIA

14

zamÏ¯uje. Jak Ing. M. äpryÚar informoval, doölo k nav˝öenÌ poËtu ËlenskÈ z·kladny SdruûenÌ a takÈ k rozvoji komerËnÌch sluûeb SdruûenÌ a k stagnaci provoznÌch n·klad˘, coû vedlo k velmi dobr˝m hospod·¯sk˝m v˝sledk˘m za rok 2006. "Z hlediska z·jm˘ SdruûenÌ bylo v uplynulÈm roce nejvÌce pozornosti vÏnov·no zavedenÌ elektronickÈho m˝tnÈho pro n·kladnÌ vozy nad 12 tun, na¯ÌzenÌ vl·dy o pracovnÌ dobÏ a novÈ doby ¯ÌzenÌ a odpoËinku." pokraËov·nÌ na stranÏ 15

www.prosperita.info

červen 2007

TRH INFORMACÍ

Biopaliva a jejich využití - nové myšlenky, zajímavé technologie V prostorách zámečku Červený Hrádek u Jirkova (okres Chomutov) se 10. května uskutečnil mezinárodní seminář zaměřený na biomasu a bioplyny jako materiály s netradičním širokým využitím. Přes dvacet odborníků z České republiky a Německa, kteří se zde sešli, se seznámilo s některými netradičními řešeními z oblasti využití těchto materiálů, zejména při výrobě energie, a diskutovali o vzájemné spolupráci. Organizátorem setkání byl Vědeckotechnický park Chomutov, vedoucí partner projektu VITEC/VUTECH, jehož cílem je posílení spolupráce mezi vědeckovýzkumnými institucemi a firemní sférou v regionu Krušnohoří, stejně jako iniciování společných projektů a výměny know-how.

"PodobnÈ semin·¯e za ˙Ëasti expert˘ z ËeskÈ i nÏmeckÈ strany regionu Kruönoho¯Ì jsou nedÌlnou souË·stÌ naöich aktivit," ¯ekl Ing. Josef Hassmann, CSc., kter˝ vede projekt VITEC/VUTECH na ËeskÈ stranÏ. "Vedle moûnosti zÌsk·v·nÌ cenn˝ch informacÌ od koleg˘ p¯edstavujÌ velk˝ p¯Ìnos takÈ diskuze o r˘zn˝ch p¯Ìstupech k ¯eöenÌ podobn˝ch problÈm˘, vz·jemn· v˝mÏna zkuöenostÌ a vytv·¯enÌ rozs·hlÈ datab·ze kontakt˘."

VÏtöina p¯ÌspÏvk˘ v programu semin·¯e byla vÏnov·na vyuûitÌ biomasy p¯i zÌsk·v·nÌ energie, a to nap¯Ìklad zpracov·nÌm ËistÌrensk˝ch kal˘, v˝robÏ kompostu pro energetickÈ vyuûitÌ (technologie aerobnÌ fermentace) Ëi p¯ÌpravÏ kombinovan˝ch smÏsÌ paliv. Velice zajÌmavÈ byly i zkuöenosti nÏmeck˝ch odbornÌk˘ s vyuûitÌm biomasy v regionu Freiberg i projektovÈ z·mÏry oboru Biomasa v Institutu pro energetiku

a ûivotnÌ prost¯edÌ v Lipsku. Mimo¯·dn˝ z·jem ˙ËastnÌk˘ semin·¯e vzbudila takÈ prezentace popisujÌcÌ vyuûitÌ biomasy p¯i centr·lnÌm vyt·pÏnÌ mal˝ch obcÌ (pilotnÌ projekt realizov·n v severnÌch »ech·ch) a stranou nez˘staly ani zkuöenosti nÏmeck˝ch zemÏdÏlc˘ s pÏstov·nÌm vhodn˝ch surovin. Neform·lnÌ diskuze se Ëasto dot˝kaly takÈ legislativnÌch ot·zek, definicÌ biomasy Ëi r˘zn˝ch limitujÌcÌch faktor˘, aù uû z hlediska ekonomickÈ v˝hodnosti nebo ochrany ûivotnÌho prost¯edÌ. "Potenci·l spolupr·ce s partnery v »eskÈ republice je v naöem regionu znaËn˝," poznamenal Dipl. Ing. Andre Richter ze vzdÏl·vacÌho institutu LEB e.V. z Dr·ûÔan. "TÏöÌ mÏ, ûe jsem se tohoto pracovnÌho setk·nÌ mohl z˙Ëastnit, protoûe osvÏta a vzdÏl·v·nÌ v oblasti obnoviteln˝ch zdroj˘ energie pat¯Ì souËasnÏ s rozvojem venkova k jednoznaËn˝m priorit·m naöeho institutu." Na mezin·rodnÌ semin·¯ o vyuûitÌ biomasy a bioplynu nav·zala podobn· akce 22. kvÏtna na stejnÈm mÌstÏ, tentokr·t s orientacÌ na vod·-

renskÈ technologie, kterÈ pat¯Ì rovnÏû k oblastem, na nÏû se vÏdeckov˝zkumnÈ aktivity projektu VITEC/VUTECH zamÏ¯ujÌ. CÌlem projektu VITEC/VUTECH, na nÏmû se vedle TechnologickÈho parku Chomutov podÌlÌ Zakl·dacÌ a inovaËnÌ centrum (GIZeF) z Freibergu, ObchodnÌ a inovaËnÌ centrum (BIC) ze Zwickau, TechnologickÈ centrum (TCC) z Chemnitz a Hospod·¯sk· podpora Annaberg (WFA) s jejich technologicky zamÏ¯en˝mi zakl·dacÌmi centry a centry sluûeb (GDZ), je vytvo¯enÌ dlouhodobÏ spolupracujÌcÌho mezin·rodnÌho t˝mu profesion·lnÌch institucÌ zab˝vajÌcÌch se transferem technologiÌ, podporou firemnÌho v˝voje a v˝zkumu a rozvojem technologicky orientovan˝ch mal˝ch a st¯ednÌch podnik˘ (MSP) a vytvo¯enÌ spoleËnÈho technickÈho a informaËnÌho z·zemÌ pro tuto spolupr·ci. Projekt je podporov·n prost¯edky EvropskÈ unie, z fond˘ ËeskosaskÈho programu p¯eshraniËnÌ spolupr·ce a Ëesk˝m st·tnÌm rozpoËtem. (tz)

Marketérem 2006 se stal ředitel pražské ZOO PhDr. Petr Fejk »esk· marketingov· spoleËnost, kter· kaûdoroËnÏ po¯·d· soutÏû o nejlepöÌho marketÈra, vyhl·sila i letos toho nejlepöÌho. Titul MarketÈr roku 2006 zÌskal PhDr. Petr Fejk, ¯editel ZOO Praha. SlavnostnÌ vyhl·öenÌ probÏhlo 17. kvÏtna 2007 v podveËernÌch hodin·ch v DivadelnÌm s·le klubu L·vka v Praze 1. V˝sledky odrazily postoje hodnotÌcÌ komise, kter· do soutÏûe nominovala 16 kandid·t˘, z nichû 7 obdrûelo soöku malÈho sklenÏnÈho delfÌna. VÌtÏz si pak odnesl VelkÈho modrÈho delfÌna vyrobenÈho z kr·snÈho ËeskÈho skla. OstatnÌ nominovanÌ kromÏ diplom˘ obdrûeli hodnotnÈ vÏcnÈ dary vÏnovanÈ sponzorsk˝mi a spolupracujÌcÌmi organizacemi. Z·ötitu nad soutÏûÌ p¯evzali pan Philip Kotler, "guru" svÏtovÈho strategickÈho marketingu; prof. Ing. V·clav HavlÌËek, CSc., rektor »eskÈ-

ho vysokÈho uËenÌ technickÈho v Praze; prof. Ing. Richard Hindls, CSc., rektor VysokÈ ökoly ekonomickÈ v Praze.

MalÈho delfÌna obdrûeli v abecednÌm po¯adÌ: ● PhDr. Petr Frey, ¯editel marketingovÈ komunikace, FCB Prague za poradenstvÌ a propagaci nov˝ch p¯Ìstup˘ v marketingu ● Daniel Jesensk˝, MBA, obchodnÌ a marketingov˝ ¯editel, DAGO A.P.C. za rozvoj v oblasti sluûeb POP ● Ing. Tom·ö Kol·¯, marketingov˝ ¯editel Linet za ˙spÏchy v realizaci marketingovÈ strategie a dosaûenÌ v˝znamnÈ pozice na mezin·rodnÌm trhu ● Ing. Otakar Oûana, ¯editel spoleËnosti OCHI Inûen˝ring

Pevný disk je stále nenahraditelný a také Pozor na data v horku P¯ehledy poËtu zak·zek spoleËnosti TDP-Ontrack, kter· je Ëeskou a slovenskou poboËkou vedoucÌ svÏtovÈ firmy v oblasti z·chrany dat Kroll Ontrack, vÏrnÏ kopÌrujÌ celosvÏtovÈ statistiky. V souËasnosti tvo¯Ì tÈmÏ¯ 95% podÌl mÈdiÌ, z nichû se v laborato¯Ìch Ontrack zachraÚujÌ data, pevnÈ disky, p¯iËemû zhruba v jednom p¯ÌpadÏ z pades·ti jde o diskovÈ pole p¯edstavujÌcÌ mimo¯·dnÏ sloûitou a ËasovÏ n·roËnou pr·ci. Do zbyl˝ch 5 procentnÌch bod˘ se pak vtÏsnajÌ z·chrany dat z ostatnÌch uûÌvan˝ch mÈdiÌ, tedy pamÏùov˝ch karet, USB flash pamÏtÌ apod. "Disky a diskov· pole si st·le udrûujÌ svoje v˝sadnÌ postavenÌ," poznamenal Ing. V·clav äamöa, ¯editel spoleËnosti TDP-Ontrack. "P¯estoûe oËek·v·me, ûe nenÌ daleko doba, kdy se na trhu objevÌ t¯eba notebook bez pevnÈho disku vybaven˝ pouze pamÏtÌ, vzhledem k bezpeËnosti, kapacitÏ, spolehlivosti a cenÏ p¯edstavujÌ pevnÈ disky st·le nejv˝hodnÏjöÌ mÈdium pro uloûenÌ dat." Ze statistik spoleËnosti Ontrack je takÈ patrnÈ, ûe nar˘st· poËet soukrom˝ch uûivatel˘ poËÌtaË˘, kte¯Ì p¯i hrozÌcÌ ztr·tÏ dat vyuûÌvajÌ pomoci profesion·l˘ - a to zdaleka nejen v p¯ÌpadÏ problÈm˘ pamÏùov˝ch karet z PDA, mobilnÌch tele-

za uplatnÏnÌ marketingovÈho ¯ÌzenÌ firny se zamÏ¯enÌm na v˝zkum a v˝voj ● Ing. Pavel Pastorek, gener·lnÌ ¯editel Templ·¯skÈ sklepy »ejkovice za budov·nÌ pozice znaËky ● Ing. Otakar Pivoda, ¯editel spoleËnosti CIMA za rozvoj vzdÏl·v·nÌ v marketingu ● Miroslav Semr·d, marketingov˝ ¯editel Radiokomunikace za rozvoj marketingu v oblasti telekomunikaËnÌch sluûeb

NominovanÌ a diplomovanÌ a abecednÌm po¯adÌ: ● Ing. Tom·ö Avrat, manaûer strategickÈho marketingu Starobrno ● Filip Dub, vedoucÌ prodeje Iromez ● Doc. Ing. Vratislav Koz·k, Ph.D., Univerzita Tom·öe Bati, ZlÌn ● Miroslav KrejËÌk, jednatel spoleËnosti MSV SYSTEMS CZ ● Dr. Ing. Josef Mach·Ëek, MBA, gener·lnÌ ¯editel Free Zone Ostrava ● VÏra äkodov·, ¯editelka firmy BIMOK AIR ● Ing. Miloö Toman, marketingov˝ autor, poradce a lektor, IntuitivnÌ marketing

● Ing. Miloö Vajner, ¯editel strategickÈho marketingu, p¯edseda p¯edstavenstva, Centrum Babylon Liberec (tz)

fon˘ nebo digit·lnÌch fotoapar·t˘. P¯ib˝v· rovnÏû firem a institucÌ, kterÈ se rozhodnou spÌöe pro z·chranu dat na discÌch nebo diskovÈm poli mÌsto ËasovÏ n·roËnÏjöÌ kompletnÌ p¯einstalace systÈmu a rekonstruov·nÌ soubor˘ dat z Ëasto nedokonale po¯Ìzen˝ch z·loh. Praûsk· laborato¯ spoleËnosti TDP-Ontrack, kter· prov·dÌ 8-18 z·chran dennÏ (tento poËet d·le roste v p¯ÌpadÏ extrÈmnÌch veder, povodnÌ apod.) a dosahuje ˙spÏönosti p¯es 90 %, poskytuje sluûby klient˘m z celÈ »eskÈ republiky a Slovenska a zpracov·v· i nÏkterÈ zak·zky p¯ijatÈ dalöÌmi zahraniËnÌmi poboËkami Ontrack. KromÏ dvou ultraËist˝ch komor je vybavena deseti poloautomatick˝mi pracoviöti, stereoskopick˝m mikroskopem pro pr·ci s miniaturnÌmi hardwarov˝mi komponenty a identifikaci poruch, rychl˝m logick˝m analyz·torem a ¯adou unik·tnÌch softwarov˝ch utilit. Toto pracoviötÏ je souË·stÌ celosvÏtovÈ sÌtÏ laborato¯Ì Ontrack a probÌh· zde naprost· vÏtöina vöech prov·dÏn˝ch z·sah˘ s v˝jimkou vybran˝ch softwarov˝ch z·chran, kterÈ jsou realizov·ny prost¯ednictvÌm vzd·lenÈho p¯Ìstupu nebo za pomoci p¯ÌsluönÈho odbornÌka z jinÈ svÏtovÈ laborato¯e. DalöÌ informace lze zÌskat na http://www.tdpontrack.cz/. (tz)

Sdružení ČESMAD BOHEMIA - více členů pokraËov·nÌ ze strany 14 "V˝raznou roli sehr·lo SdruûenÌ »ESMAD BOHEMIA p¯i jedn·nÌch o z·kazech jÌzd n·kladnÌch voz˘ v polovinÏ loÚskÈho roku nebo p¯i projedn·v·nÌ novÈho z·kona o silniËnÌ dopravÏ," p¯ipomnÏl Martin äpryÚar. Za st·l˝ problÈm v oblasti n·kladnÌ dopravy p¯itom oznaËil p¯edevöÌm nedostatek profesion·lnÌch ¯idiË˘, kter˝ vede k v·ûn˝m problÈm˘m dopravnÌch spoleËnostÌ.

Jedeme v tom spolu SdruûenÌ »ESMAD BOHEMIA p¯edstavilo v loÚskÈm roce takÈ celost·tnÌ kampaÚ na podporu vnÌm·nÌ n·kladnÌ dopravy öirokou ve¯ejnostÌ pod n·zvem "Jedeme v tom spolu". Po roce od spuötÏnÌ projektu Ing. M. äpryÚar rekapituloval jejÌ v˝sledky. Jak podotkl, "13 % lidÌ zaznamenalo kampaÚ na podporu kamionovÈ dopravy a kaûd˝


p·t˝ zmÏnil sv˘j n·zor, podstatnÏ se takÈ zmÏnilo vnÌm·nÌ ¯idiË˘ n·kladnÌch voz˘". Pr˘zkum uk·zal, ûe st·le roste vnÌm·nÌ z·tÏûe n·kladnÌ dopravou a takÈ roste citlivost na ekologick· tÈmata.

Priority pro rok 2007 Za priority SdruûenÌ »ESMAD BOHEMIA Ing. M. äpryÚar oznaËil zajiötÏnÌ nejvhodnÏjöÌ formy m˝tnÈho na silnicÌch I. t¯Ìd tak, aby nedoch·zelo k dalöÌmu finanËnÌmu a administrativnÌmu zatÏûov·nÌ dopravc˘. "Je t¯eba takÈ jasnÏ stanovit spoluodpovÏdnost odesilatele za hmotnost n·kladu, protoûe dosud spoËÌv· jen na ¯idiËi, kter˝ je tak postaven do velmi sloûitÈ situace a mnohdy p¯etÌûenÌ svÈho vozu nenÌ schopen zabr·nit," zd˘raznil M. äpryÚar. SdruûenÌ by se takÈ sv˝mi p¯ipomÌnkami r·do podÌlelo na z·konu o ve¯ejnÈ dopravÏ. (tz Ëesmad)

15

červen 2007

ÚSPĚCH V PODNIKÁNÍ

Construct hlídá zloděje Z

ájem ze strany veřejnosti o mechanické zabezpečení vozidel proti krádeži neustále stoupá, motoristé si uvědomují, že investice do zabezpečení automobilu se skutečně vyplatí. Díky slevám na pojistném, které poskytují pojišťovny a leasingové společnosti, se vložené prostředky, které představují kolem 8000 korun, vrátí během 3 až 4 let.

To se samoz¯ejmÏ projevuje na v˝sledcÌch spoleËnosti CONSTRUCT, jejÌû prodeje se od roku 2000 meziroËnÏ zvyöujÌ p¯ibliûnÏ o 20 %. V roce 2006 dos·hla spoleËnost rekordnÌho poËtu vyroben˝ch a prodan˝ch 170 000 kus˘, coû je o 35 % vÌce neû v roce 2005. V˝znamn˝ podÌl na tomto ËÌsle m· export, kter˝ p¯edstavuje p¯es 50 % celkov˝ch prodej˘. Ke konci kvÏtna 2007 spoleËnost od poË·tku roku prodala 90 000 ks mechanickÈho zabezpeËenÌ CONSTRUCT. Pokud se poda¯Ì drûet v druhÈm pololetÌ tento rostoucÌ trend, dos·hne ke konci roku magickÈ hranice 200 000 ks za rok. V roce 2006 proöel CONSTRUCT reorganizaËnÌ zmÏnou. RozdÏlila tuzemskou a exportnÌ Ë·st firmy, ËÌmû vznikly dvÏ novÈ spoleËnosti CONSTRUCT CZECH, a. s., kter· se transformovala ze spoleËnosti CONSTRUCT A&D PLUS, s. r. o., a MVP CONSTRUCT EUROPE, s. r. o., kter· vznikla spojenÌm izraelskÈ spoleËnosti RAV-BARIACH Vehicle Protection a Ëeskou spoleËnostÌ CONSTRUCT. Nad·le byla zachov·na dce¯in· spoleËnost CONSTRUCT Slovakia, s. r. o. pro slovensk˝ trh.

nejen kancel·¯e, ale takÈ poboËka v˝vojovÈho centra, jeû sÌdlÌ ve VelkÈm Mezi¯ÌËÌ. SpoleËnost CONSTRUCT tak chce posÌlit oblast, kter· ji v˝znamnÏ odliöuje od konkurence. Siln˝ v˝zkum a v˝voj znaËce CONSTRUCT totiû umoûÚuje b˝t o krok vp¯edu a souËasnÏ plnit vöechny novÈ poûadavky motorist˘ na st·le dokonalejöÌ zabezpeËenÌ jejich automobil˘. V novÈm sÌdle praûskÈho centra uspokojÌ firma i ty z·kaznÌky, kte¯Ì d·vajÌ p¯ednost instalaci zabezpeËenÌ do svÈho vozu p¯Ìmo od v˝robce. ZatÌmco se jejich automobilu budou vÏnovat technici v modernÌ mont·ûnÌ hale, hostÈ mohou poËkat u k·vy a televize v z·kaznickÈm centru. OstatnÌ z·kaznÌci najdou v˝robky CONSTRUCT u mont·ûnÌch partner˘.

V˝hled na rok 2007 SpoleËnost MVP CONSTRUCT EUROPE, s. r. o, bude nejen nad·le rozöi¯ovat v˝voz produkt˘, ale takÈ usilovat o dosaûenÌ nov˝ch zahraniËnÌch trh˘. K nejv˝znamnÏjöÌch partner˘m spoleËnosti pat¯Ì Rusko, Ukrajina, MaÔarsko, Chorvatsko. TakÈ se zahajuje spolupr·ce s dalöÌmi kontinenty, nap¯.

Prodej MZ Construct 2005-2006

200 000 150 000

Nové sídlo společnosti v Praze

2005

100 000

2006 50 000 0 prodej MZ Construct - n·r˘st o 35 %

Uû milion kus˘ mechanickÈho zabezpeËenÌ Za 16 let existence vyrobila spoleËnost CONSTRUCT jiû milion kus˘ mechanick˝ch zabezpeËenÌ CONSTRUCT. Miliont˝ kus spat¯il svÏtlo svÏta 3. kvÏtna 2007 a byl to z·mek na v˘z znaËky äkoda Octavia II. Tento gigantick˝ poËet dokazuje to, ûe v˝robky spoleËnosti CONSTRUCT jsou mezi motoristy û·danÈ a poskytujÌ majitel˘m vozidel skuteËnÏ spolehlivou ochranu. JubilejnÌ miliont˝ kus byl jako vöechny p¯edchozÌ vyroben z kvalitnÌch materi·l˘ pomocÌ vyspÏl˝ch technologiÌ. SpoleËnost CONSTRUCT nechala tento unik·t pozlatit a p¯edstavila ho na Dni otev¯en˝ch dve¯Ì 15. kvÏtna 2007 v Praze. Miliont˝ z·mek byl takÈ souË·stÌ expozice na letoönÌm Autosalonu v BrnÏ. NovÈ sÌdlo prodejnÏ-mont·ûnÌho centra Praha Vöude dob¯e, ale ve vlastnÌm nejlÈpe. PlatÌ to zejmÈna o Praze, kde jsou ceny pron·jm˘ podstatnÏ vyööÌ neû jinde. Proto se spoleËnost CONSTRUCT rozhodla vybudovat vedle z·kladnÌho v˝robnÌho z·vodu ve VelkÈm Mezi¯ÌËÌ novÈ sÌdlo ProdejnÏ-mont·ûnÌho centra Praha, kterÈ vyrostlo v ulici Za Mototechnou, jen 200 metr˘ od p¯edchozÌch pronajat˝ch prostor. Nov· rozlehl· budova m· t¯i patra a je velmi zajÌmavÏ architektonicky provedena. V p¯ÌzemÌ najdete modernÌ z·kaznickÈ centrum, mont·ûnÌ halu a sklad, v dalöÌ Ë·sti prostor se nach·zÌ

Zámek kapoty

16

vÈ zamÏ¯enou na prevenci proti kr·deûÌm automobil˘. V˝robky CONSTRUCT jsou prezentov·ny i na konzultaËnÌch pracoviötÌch »eskÈ policie pro zabezpeËenÌ majetku.

Novinky v prvÈ ¯adÏ

st·ty v JiûnÌ Americe. CharakteristickÈ pro spoleËnost CONSTRUCT je podpora zahraniËnÌch partner˘ spoleËn˝mi prezentacemi na odborn˝ch v˝stav·ch a semin·¯Ìch v danÈm teritoriu. V letoönÌm roce bude pokraËovat rovnÏû spolupr·ce s PoliciÌ »R. Jde nap¯Ìklad o spoleËnou prezentaci na LabskÈm veletrhu v Hradci Kr·lo-

V letoönÌm roce chce spoleËnost CONSTRUCT pokraËovat ve v˝voji mechanickÈho zabezpeËenÌ, jak tomu je po celou dobu jejÌ existence. Za poslednÌ t¯i roky spoleËnost p¯edstavila nÏkolik nov˝ch produkt˘: ● ElektromechanickÈ zabezpeËenÌ vozidel proti kr·deûi SAFETRONIC - pracuje na elektromechanickÈm principu. ÿÌdicÌ jednotka d·v·

Prodej MZ Construct 2003-2007

200 000

?

150 000

pokyn k zablokov·nÌ zpÏtnÈho chodu po vytaûenÌ klÌËku ze zapalov·nÌ. Pro odblokov·nÌ musÌ ¯idiË pouûÌt bezkontaktnÌ Ëip, kter˝ p¯iloûÌ na urËitÈ mÌsto v interiÈru vozidla. Pod tÌmto mÌstem se skr˝v· identifikaËnÌ modul, kter˝ ovÏ¯Ì opr·vnÏnÈho uûivatele. Bez ¯·dnÈ identifikace nenÌ moûno za¯ÌzenÌ odblokovat. ● Z·mek kapoty - toto zabezpeËenÌ zabraÚuje nejen kr·deûi kapoty, ale takÈ neopr·vnÏnÈ manipulaci v motorovÈm prostoru, nap¯. p¯epojenÌ zablokovan˝ch elektrick˝ch obvod˘, odpojenÌ sirÈny alarmu, odcizenÌ nebo v˝mÏnÏ ¯ÌdÌcÌ jednotky, poökozenÌ nebo odcizenÌ nÏkterÈ souË·sti z motorovÈho prostoru apod. ● Z·mek rezervy - origin·lnÌ upevnÏnÌ rezervnÌho kola se nahradÌ masivnÌm drû·kem, kter˝ je spojen s karoseriÌ, ocelov˝m pouzdrem a trezorov˝m z·mkem. Celek je dÌky svÈmu uloûenÌ jen tÏûko p¯ekonateln˝. V letoönÌm roce p¯edstavÌ spoleËnost CONSTRUCT nov˝ produkt CONSTRUCT CERBEROS - prvnÌ komplexnÌ ochrann˝ systÈm pro motorov· vozidla. Za¯ÌzenÌ je jedineËnÈ v tom, ûe souËasnÏ aktivuje blokovacÌ systÈm rychlostnÌ sk¯ÌnÏ, blokuje funkci spojky, zabr·nÌ otevÌr·nÌ kapoty motoru a blokuje kompletnÌ startovacÌ systÈm. V˝hodou systÈmu je, oproti jin˝m elektronick˝m systÈm˘m, ûe v p¯ÌpadÏ vybitÌ baterie za¯ÌzenÌ nad·le pracuje neomezenou dobu a vozidlo efektivnÏ chr·nÌ i nad·le.

100 000

Na Autosalonu Brno 2007 p¯edstavil CONSTRUCT jedno z nejrychlejöÌch sportovnÌch vozidel planety

50 000 0 2003

2004

Zámek rezervy

2005

2006

2007

SpoleËnost CONSTRUCT peËlivÏ sleduje nejnovÏjöÌ trendy v automobilovÈm pr˘myslu a jeho v˝voji. OceÚuje funkËnÏ dokonal· ¯eöenÌ stejnÏ jako nejprogresivnÏjöÌ proudy ve v˝voji technologiÌ a designov·nÌ automobil˘. Proto takÈ p¯Ìznivc˘m nejmodernÏjöÌch a nejrychlejöÌch aut p¯ivezl skuteËnou perlu - Ultima CanAm! Vozidlo, jehoû z·kladem je anglick· Ultima CanAm, bylo postaveno na ja¯e 2007 na objedn·vku ËeskÈho z·kaznÌka. Projekt realizovala Ëesk· firma INNOTECH International ve spolupr·ci s americk˝m partnerem. ZadnÌ kola automobilu poh·nÌ öpiËkov˝ zak·zkov˝ motor V8 o objemu 7 litr˘, p¯eplÚovan˝ dvÏma turbodmychadly, ve spojenÌ s 6-stupÚovou p¯evodovkou. Maxim·lnÌ v˝kon motoru je p¯es 1000 konÌ s moûnostÌ elektronickÈ regulace za jÌzdy, max. rychlost je asi 380 km/h. Vozidlo jezdÌ na zak·zkov˝ch kolech s centr·lnÌm uchycenÌm a z·vodnÌmi pneumatikami (zadnÌ o rozmÏru 345/30 ZR 19). K ˙ËinnÈmu zpomalenÌ slouûÌ z·vodnÌ 6-pÌstkovÈ brzdy pr˘mÏru 380mm na vöech kolech. AmbicÌ projektu je mimo jinÈ vytvo¯it novÈ svÏtovÈ rekordy v reûimu 0 - 160 - 0 km/h a 0 - 320 - 0 km/h. (tz)

www.prosperita.info

červen 2007

TRH INFORMACÍ

Existují vůbec oprávněné exekuce? V

uplynulých šesti měsících byly v médiích popsány 32 případy, kdy údajně došlo k "neoprávněné exekuci". V poslední době se předmětem zájmu staly zejména případy související s JUDr. Jurajem Podkonickým, PhD., prezidentem Exekutorské komory České republiky. Jsou to "bytové družstvo Hutmanka", "řezník Miroslav Prošek" a nakonec "Podkonického vila" vydražená v dražbě pořádané soudním exekutorem JUDr. Vladimírem Plášilem, členem prezidia EK ČR. Běžný čtenář, posluchač či divák si tak musí klást otázku - existují vůbec oprávněné exekuce nebo se skutečně jedná o jedno velké nepřetržité porušování zákona?

SpoleËn˝m jmenovatelem vöech tÏchto p¯Ìpad˘ je, ûe jsou vöechny postaveny na tvrzenÌch povinn˝ch (tj. dluûnÌk˘), ke kter˝m se soudnÌ exekutor v·zan˝ povinnostÌ mlËenlivosti nem˘ûe vyjad¯ovat. JUDr. Podkonick˝ i JUDr. Pl·öil se proto nechali Exekutorskou komorou zprostit mlËenlivosti, aby mohli svÈ postupy obh·jit i na ve¯ejnosti. "Ani v jednom z tÏchto p¯Ìpad˘ nedoölo k poruöenÌ z·kona nebo etickÈho kodexu," ¯ekl na ned·vnÈ tiskovÈ konferenci v Praze JUDr. Juraj Podkonick˝, Ph.D., prezident ExekutorskÈ komory »eskÈ republiky. Podle nÏj za ˙Ëelov˝m v˝kladem vöech tÏchto p¯Ìpad˘ stojÌ snaha ˙toËit v dobÏ projedn·v·nÌ novely exekuËnÌho ¯·du p¯es jeho osobu na cel˝ exekutorsk˝ stav a snaha povinn˝ch zprostit se plnÏnÌ v r·mci exekuËnÌho ¯ÌzenÌ.

PraûskÈ stavebnÌ bytovÈ druûstvo, Hutmanka Podle tvrzenÌ p¯edsedy p¯edstavenstva Ing. Michala Lurieho, statut·rnÌho z·stupce povinnÈho (tj. dluûnÌka) zve¯ejnÏn˝ch v mÈdiÌch trvala soudnÌ exekuce na toto bytovÈ druûstvo "p·r hodin". Ve skuteËnosti od na¯ÌzenÌ exekuce do vymoûenÌ dluhu uplynulo öest mÏsÌc˘, bÏhem nichû musel soudnÌ exekutor provÈst celou ¯adu tzv. zjiöùovacÌch a zajiöùovacÌch ˙kon˘. TÏmi musel zjistit veöker˝ majetek bytovÈho druûstva, ocenit ho (tzn. nap¯. v p¯ÌpadÏ nemovitostÌ vyhotovit znaleckÈ posudky) a zablokovat, byl takÈ jmenov·n spr·vce podniku atd. TvrzenÌ M. Lurieho, ûe "Podkonick˝ si za pr·ci v ¯·du nÏkolika hodin na˙Ëtoval vÌc neû milion korun jako svou odmÏnu", tak jednoduöe nenÌ pravdivÈ a poökodilo dobrÈ jmÈno Juraje PodkonickÈho. SoudnÌ exekutor proto na M. Lurieho podal trestnÌ ozn·menÌ pro pomluvu.

ÿeznÌk Proöek Povinn˝ Miroslav Proöek tvrdil v mÈdiÌch, ûe soudnÌ exekutor Podkonick˝ prov·dÏl v˝kon exekuce i potÈ, kdy jiû byl dluh splacen. To vöak nenÌ pravda. Ve skuteËnosti Ëasov· osa celÈ exekuce vypadala takto: ● 13. 9. 2005 byla na¯Ìzena exekuce ● 7. 11. 2005 soudnÌ exekutor zablokoval bankovnÌ konto a doruËil tzv. plombu na katastr ● 1. 12. 2005 byl soudnÌmu exekutorovi od soudu doruËen n·vrh na zastavenÌ exekuce ze strany opr·vnÏnÈho, protoûe M. Proöek splatil dluh do rukou opr·vnÏnÈho, a v˝zva


soudu k vyËÌslenÌ n·klad˘ exekutora ● 2. 12. 2005 soudnÌ exekutor vyËÌslil n·klady ● 17. 2. 2006 bylo soudem soudnÌmu exekutorovi doruËeno usnesenÌ o zastavenÌ exekuce ● 21. 2. 2006 byl odblokov·n veöker˝ majetek povinnÈho SoudnÌ exekutor nem˘ûe s·m o svÈ v˘li zah·jit Ëi zastavit exekuci, a to ani v p¯Ìpadech, kdy povinn˝ nap¯. skuteËnÏ s·m splatÌ dluh opr·vnÏnÈmu. O vöech tÏchto ˙konech musÌ rozhodnout soud. ExekuËnÌ ˙¯ad Praha 5 vûdy po doruËenÌ usnesenÌ soudu neprodlenÏ konal, a nemohl se proto dopustit pochybenÌ. M. Proöek potÈ vyËÌslil svÈ ökody tak, ûe bez dalöÌho zd˘vodnÏnÌ seËetl 16% obchodnÌ marûe za kaûd˝ den, kdy mÏl obstaveno bankovnÌ konto, jehoû stav vöak v dobÏ blokace Ëinil mÌnus 425 648,31 KË!!!! Celkovou Ë·stku ve v˝öi 2 421 263 KË po tÈ vym·hal soudnÏ na J. PodkonickÈm. Zde se z naöeho pohledu jedn· o pochybenÌ, protoûe J. Podkonick˝ v tomto p¯ÌpadÏ nem˘ûe b˝t ûalovanou stranou (spr·vnÏ m· b˝t ûalov·n st·t a exekutor zde vystupuje pouze jako tzv. vedlejöÌ ˙ËastnÌk), a v d˘sledku toho mu öpatnÏ doruËoval v˝zvu, aby se ve stanovenÈ lh˘tÏ vyj·d¯il. V ˙¯adÏ J. PodkonickÈho naopak doölo k pochybenÌ, ûe v˝zva byla omylem za¯azena do exekuËnÌho spisu (skonËenÈho a zaloûenÈho v archivu) k bÏûnÈ agendÏ. Tj. J. Podkonick˝ na v˝zvu soudu nereagoval a ten ho tzv. rozsudkem pro uzn·nÌ odsoudil k n·hradÏ ökody (laicky ¯eËeno: Podkonick˝ se nevyj·d¯il k ûalobÏ, a soud ho proto automaticky odsoudil). Soud se vöak v˘bec nezab˝val vÏcnou str·nkou ûaloby a rozsudek nelze ch·pat tak, ûe by soud ve skuteËnosti uznal zp˘sobenÌ ökod, resp. neopr·vnÏnou exekuci. V tuto chvÌli je stav p¯Ìpadu ve stadiu pod·nÌ ûaloby pro zmateËnost k MÏstskÈmu soudu v Praze s n·vrhem na odklad vykonatelnosti rozsudku ObvodnÌho soudu pro Prahu 5.

Vila "koupen· pod cenou" Cel˝ p¯Ìpad je postaven na tvrzenÌ V·clava Homol·Ëe, jednatele povinnÈho K+L STAVBY PRAHA, spol. s r. o., ûe vila, kterou v exekuËnÌ draûbÏ JUDr. VladimÌra Pl·öila vydraûil Juraj Podkonick˝ za 16 milion˘ KË, mÏla ve skuteËnosti trûnÌ hodnotu "26 aû 32 milion˘ KË". To, co znÌ na prvnÌ pohled jako skand·l, m· ve skuteËnosti velmi prostÈ vysvÏtlenÌ: ● odhad soudnÌho znalce, kter˝ je k dispozici mÈdiÌm, stanovil trûnÌ hodnotu na 21 mili-

on KË ● V. Homol·Ë mÏl nejmÈnÏ Ëty¯i p¯Ìleûitosti ohradit se proti cenÏ nemovitosti urËenÈ soudnÌm znalcem: mohl po doruËenÌ usnesenÌ o urËenÌ ceny nemovitosti, usnesenÌ o draûebnÌ vyhl·öce Ëi usnesenÌ o p¯Ìklepu, kter· jsou mu doruËov·na vûdy do vlastnÌch rukou, podat odvol·nÌ k MÏstskÈmu soudu v Praze. To vöak prokazatelnÏ nikdy neuËinil a teprve nynÌ, kdy musÌ za jeho dluhy platit sv˝m majetkem i jeho ruËitelÈ, z¯ejmÏ zkouöÌ tuto situaci zvr·tit. Protoûe prokazatelnÏ vÏdÏl o termÌnu draûby, mohl se tam i dostavit a uplatnit svÈ p¯ÌpadnÈ n·mitky, coû takÈ neuËinil ● podle z·kona je soudnÌ exekutor p¯i draûbÏ nemovitostÌ povinen stanovit nejniûöÌ vyvol·vacÌ hodnotu na 2/3 ceny soudnÌho odhadu, tj. v tomto p¯ÌpadÏ na 14 milion˘ KË ● nemovitost zabaven· v exekuci se nesmÌ prod·vat jinak neû draûbou, kter· je jedin˝m p¯Ìpustn˝m zp˘sobem, jak urËit skuteËnou trûnÌ cenu v Ëase a mÌstÏ - to se ostatnÏ potvrdilo i v tomto p¯ÌpadÏ, kdy nejniûöÌ vyvol·vacÌ cena byla v draûbÏ 17 p¯Ìhozy zv˝öena o 14 % na v˝sledn˝ch 16 milion˘ KË, z·znam z draûby je k dispozici ke shlÈdnutÌ. P¯edmÏtn· vila byla navÌc vydraûitelem podstatnÏ zhodnocena a v Lidov˝ch novin·ch a v TV NOVA byla zve¯ejnÏna zcela nekorektnÏ fotografie tÈto vily po rekonstrukci. ProË V. Homol·Ë nep¯edloûil, jak vila vypadala p¯ed draûbou? ● kon·nÌ draûby bylo v souladu se z·konem zve¯ejnÏno na ˙¯ednÌ desce exekuËnÌho soudu, katastr·lnÌho ˙¯adu, exekutorskÈho ˙¯adu, obecnÌho ˙¯adu v mÌstÏ, kde se nach·zejÌ nemovitosti, a obecnÌho ˙¯adu v mÌstÏ sÌdla povinnÈho (dluûnÌka), nad r·mec z·kona takÈ jeötÏ na internetov˝ch str·nk·ch ExekutorskÈho ˙¯adu Praha 7. DraûebnÌ vyhl·öka byla takÈ zasl·na vöem tehdy zn·m˝m vÏ¯itel˘m firmy K+L STAVBY PRAHA, spol. s r. o., aby do draûby mohli p¯ihl·sit i svÈ pohled·vky, coû vÏtöina z nich uËinila a ke dni draûby byly proti tÈto firmÏ p¯ihl·öeny i jejich pohled·vky v celkovÈ v˝öi p¯esahujÌcÌ 16 milion˘ KË, takûe spoleËnÏ s vym·hanou pohled·vkou opr·vnÏnÈho ve v˝öi 10 milion˘ KË Ëinil dluh tÈto firmy vÌce neû 26 milion˘ KË ● stejnou p¯Ìleûitost z˙Ëastnit se draûby, jakou mÏl J. Podkonick˝, mÏl i kdokoliv jin˝, p¯esto se naöli pouze dva z·jemci, kte¯Ì byli schopni sloûit dop¯edu draûebnÌ jistinu ve v˝öi 2 milion˘ KË a zaplatit v z·konnÈm termÌnu cenu za vydraûen˝ objekt ● J. Podkonick˝ nedraûil a nevydraûil û·dn˝ n·bytek a to ani za 50 000 KË, ani za 700 000 KË ● V. Pl·öil povinnÈmu K+L STAVBY PRAHA, spol. s r. o., natoû jednateli V. Homol·Ëovi, nezp˘sobil û·dnÈ "ökody", nepodhodnotil cenu nemovitostÌ a uû v˘bec mu nezmizely "poËÌtaËe za 750 000 KË", ani neprodal J. PodkonickÈmu û·dn˝ "n·bytek za 50 000 KË" ● V. Pl·öil v rozporu s tvrzenÌm Lidov˝ch novin

naopak postupoval zcela korektnÏ, kdyû penÌze zÌskanÈ v draûbÏ ponechal na svÈm ˙Ëtu, protoûe mezitÌm doölo nejd¯Ìve k na¯ÌzenÌ exekuce prodejem podniku, ËÌmû se ze z·kona p¯eruöuje exekuce prodejem nemovitostÌ, ale n·slednÏ dne 16. 10. 2006 vzhledem k obrovsk˝m dluh˘m firmy (staËÌ se podÌvat na v˝pis z obchodnÌho rejst¯Ìku) i k prohl·öenÌ konkurzu na povinnÈho K+L STAVBY PRAHA, spol. s r. o. O tom, kolik dostane konkurznÌ spr·vkynÏ do konkurznÌ podstaty, musÌ ze z·kona rozhodnout v˝hradnÏ exekuËnÌ soud a nikoliv exekutor. Exekutor nem· pr·vo bez rozvrhovÈho usnesenÌ exekuËnÌho soudu p¯ev·dÏt u nÏho deponovanÈ penÌze z draûby do konkurznÌ podstaty. Jakmile bude rozvrhovÈ usnesenÌ exekuËnÌm soudem vyd·no a nabude pr·vnÌ moci, budou soudem urËenÈ finanËnÌ prost¯edky vËetnÏ ˙rok˘ p¯evedeny konkurznÌ spr·vkyni ● ökola v HodÚovÏ byla prod·na rovnÏû podle z·kona a v souladu se znaleck˝m posudkem, p¯iËemû V. Homol·Ëem ud·van· ˙dajn· hodnota tÈto ruiny ve v˝öi 2,7 mil. KË neodpovÌd· pravdÏ a org·n˘m Ëin˝m v trestnÌm ¯ÌzenÌ bude uËinÏn podnÏt, aby znaleck˝ posudek soudnÌho znalce Josefa Jirsy p¯ezkoumaly z hlediska, zda jeho zpracov·nÌm nebyl sp·ch·n trestn˝ Ëin nepravdivÈho znaleckÈho posudku.

O ExekutorskÈ komo¯e »eskÈ republiky a soudnÌch exekutorech EK »R m· sÌdlo v BrnÏ. JejÌmi Ëleny jsou ze z·kona vöichni soudnÌ exekuto¯i, kte¯Ì jsou vybÌr·ni na z·kladÏ v˝bÏrovÈho ¯ÌzenÌ po¯·danÈho komorou a jmenov·ni do funkce ministrem spravedlnosti. Exekuto¯i se p¯i v˝konu svÈ Ëinnosti ¯ÌdÌ exekuËnÌm ¯·dem (z·kon Ë. 120/2001 Sb., o soudnÌch exekutorech a exekuËnÌ Ëinnosti) a jsou povinni na svÈ n·klady z¯Ìdit v p¯idÏlenÈm okrese exekutorsk˝ ˙¯ad. V˝konem exekuce povÏ¯uje exekutora p¯Ìsluön˝ soud. Exekutor je ze z·kona nez·visl˝ na opr·vnÏnÈm (tj. vÏ¯iteli) i povinnÈm (tj. dluûnÌkovi). Od roku 2002 je komora Ëlenem UIHJ (Mezin·rodnÌ unie soudnÌch exekutor˘) se sÌdlem v Pa¯Ìûi. (tz)

Autor: Miloš Krmášek

17

červen 2007

EXPORT

Agentura CzechTrade otevřela další kancelář v Číně V nizozemském Amsterodamu se konal v květnu největší evropský veletrh dodávek pod značkou World of Private Label, PLMA 2005. Prezentovat se zde a uchytit se u velkých obchodních řetězců rozhodly zejména dvě skupiny vystavovatelů: dominující producenti potravinářských výrobků (food sekce) a výrobci pro ostatní spotřebitelské segmenty (non food). Česká republika zde byla zastoupena rekordní účastí 44 firem. Jiû druhou kancel·¯ v »ÌnskÈ lidovÈ republice otev¯ela v kvÏtnu ofici·lnÏ st·tnÌ agentura CzechTrade. Stalo se tak v r·mci kon·nÌ ËeskÈ n·rodnÌ v˝stavy v z·padoËÌnskÈm Chengdu v provincii Sichuan (SeËu·n). PosÌlenÌ p¯Ìtomnosti CzechTrade v »ÌnÏ je reakcÌ na st·le rostoucÌ z·jem Ëesk˝ch exportÈr˘ o tento rychle se vyvÌjejÌcÌ trh. SouËasnÏ vöak pat¯Ì k trh˘m, na kterÈ je velmi tÏûkÈ proniknout a expandovat zde z d˘vod˘ velkÈ vzd·lenosti, neznalosti jazyka a p¯edevöÌm zcela odliönÈho podnikatelskÈho prost¯edÌ. "CzechTrade obsazuje sv· zahraniËnÌ zastoupenÌ, p¯edevöÌm pak ve vzd·len˝ch zemÌch, lidmi, kte¯Ì mÌstnÌ prost¯edÌ znajÌ velmi d˘vÏrnÏ. KromÏ z·kladnÌch sluûeb, mezi nÏû pat¯Ì nap¯Ìklad stu-

die ovÏ¯enÌ z·jmu o dan˝ v˝robek nebo vyhled·nÌ vhodn˝ch obchodnÌch partner˘, jsou tak schopni pomoci Ëesk˝m firm·m pohybovat se v cizÌm prost¯edÌ a p¯ekon·vat p¯ek·ûky zp˘sobenÈ odliönostÌ spoleËensk˝ch, kulturnÌch a n·boûensk˝ch zvyk˘ a specifiky obchodnÌch jedn·nÌ. Jsou to maliËkosti, kterÈ vöak majÌ velmi Ëasto z·sadnÌ vliv na v˝sledek obchodu," ¯ekl gener·lnÌ ¯editel agentury CzechTrade Ivan Jukl. UmÌstÏnÌ druhÈ kancel·¯e CzechTrade na vzd·lenÏjöÌm, h˘¯e dostupnÈm a ekonomicky mÈnÏ rozvinutÈm z·padÏ »Ìny je podle ¯editele agentury strategick˝m rozhodnutÌm. Rozvoj tÏchto z·padnÌch oblastÌ je st·le silnÏji podporov·n centr·lnÌ vl·dou v Pekingu. Nov˝ z·kon o zdaÚo-

v·nÌ firemnÌch zisk˘ mimo jinÈ omezil d¯ÌvÏjöÌ daÚovÈ pobÌdky a ˙levy zahraniËnÌm investor˘m, kterÈ byly dosud smÏrov·ny p¯edevöÌm do zvl·ötnÌch ekonomick˝ch zÛn po celÈ zemi. A je to pr·vÏ oblast z·padnÌ »Ìny, kde investiËnÌ pobÌdky z˘staly zachov·ny a kde dnes investo¯i spat¯ujÌ nejvÌce potenci·lu a p¯ÌleûitostÌ jeötÏ minim·lnÏ pro dalöÌ dvÏ nejbliûöÌ desetiletÌ. "Pr·vÏ umÌstÏnÌ kancel·¯e CzechTrade do vzd·lenÈho Chengdu je dalöÌm d˘kazem vysokÈ mÌry flexibility agentury, schopnosti soust¯edit svÈ sluûby a pomoc Ëesk˝m exportÈr˘m do tÏch teritoriÌ, kde existuje vysok˝ potenci·l a kde je naöich sluûeb t¯eba nejvÌce. Vyhled·v·me pro naöe klienty novÈ p¯Ìleûitosti. V˝chod »Ìny je uû dnes p¯eplnÏn˝ a prosadit se zde v silnÈ mezin·rodnÌ konkurenci je velmi obtÌûnÈ. Z·padnÌ »Ìna je na poË·tku prudkÈho ekonomickÈho rozvoje a je nutnÈ b˝t na startovnÌ Ë·¯e vËas," dodal Ivan Jukl. Role novÏ otevÌranÈ kancel·¯e v Chengdu bude stejn·, jako je tomu u ostatnÌch kancel·¯Ì CzechTrade ve svÏtÏ: mapovat novÈ obchodnÌ p¯Ìleûitosti,

poskytovat informaËnÌ z·zemÌ Ëesk˝m z·jemc˘m o export a investice do z·padnÌ Ë·sti »Ìny, sniûovat jejich vstupnÌ bariÈry a n·klady a asistovat jim p¯i navazov·nÌ obchodnÌch kontakt˘. St·vajÌcÌ kancel·¯ CzechTrade v äanghaji pat¯Ì dlouhodobÏ k nejvytÌûenÏjöÌm ze vöech vÌce nÏû t¯Ì desÌtek zastoupenÌ CzechTrade po svÏtÏ. Lze tedy p¯edpokl·dat, ûe rovnÏû kancel·¯ v Chengdu bude schopna kvalitnÏ pokr˝t prudce rostoucÌ popt·vku Ëesk˝ch firem po sluûb·ch agentury p¯i vstupu na ËÌnsk˝ trh. SvÏdËÌ o tom takÈ plnÈ vytÌûenÌ novÈ kancel·¯e jiû nÏkolik t˝dn˘ p¯ed jejÌm ofici·lnÌm otev¯enÌm.

Objem exportu z »R do »LR 2004 - 6,988 miliardy KË 2005 - 7,154 miliardy KË 2006 - 8,989 miliardy KË Dle ËÌnsk˝ch statistik je Ëesk˝ export do »LR vyööÌ, protoûe ËeskÈ statistiky nemohou zobrazit reexporty Ëesk˝ch v˝robk˘ do »LR p¯es t¯etÌ zemÏ. (tz ct)

Zelená linka pro export - často kladené otázky (FAQ)

KONTAKTY Region·lnÌ z·stupci CzechTrade sÌdlÌ p¯i Hospod·¯sk˝ch komor·ch »R (HK)

REM Jihomoravsk˝ kraj Alexandra StaÚkov·, tel.: 541 159 544 [email protected] HK, V˝stavnÌ 1, 648 04 Brno

Na Zelenou linku pro export 800 133 331 se obracÌ st·le vÌce z·stupc˘ firem s nejËetnÏjöÌmi dotazy. JakÈ ot·zky jsou nejËastÏjöÌ? Nap¯Ìklad ty, kterÈ se t˝kajÌ cel a danÌ p¯i v˝vozu, vyhled·v·nÌ obchodnÌch kontakt˘ v zahraniËÌ, zÌsk·v·nÌ informacÌ z jednotliv˝ch st·t˘ a teritoriÌ nebo informacÌ o podp˘rn˝ch programech a dotacÌch, kterÈ souvisejÌ s exportem. Ti, kdoû se ptajÌ, Ëasto zapomÌnajÌ, ûe majÌ nahl·sit kontaktnÌ ˙daje vËetnÏ celÈho jmÈna firmy a I». Ty

jsou d˘leûitÈ proto, ûe vÏtöinu dotaz˘ nelze zodpovÏdÏt ihned a Ëasto je nutnÈ ovÏ¯ovat informace v zahraniËÌ. Vyûaduje-li tedy dan˝ p¯Ìpad komunikaci s dalöÌmi odbornÌky, musÌme vÏdÏt, kam se po ovÏ¯enÌ spr·vnosti ˙daj˘ s odpovÏdÌ obr·tit. IdentifikaËnÌ ËÌslo slouûÌ k jednoznaËnÈmu urËenÌ vaöeho dotazu a jeho uloûenÌ do systÈmu. Pokud se na n·s v budoucnu znovu obr·tÌte nebo budete mÌt doplÚujÌcÌ ot·zky, snadno pak p¯edchozÌ jedn·nÌ vyhled·me.

REM Karlovarsk˝ kraj Evûen Sh·nÏl, tel.: 352 638 426 [email protected] HK, U Divadla 339, 356 01 Sokolov

Vybrané semináře pořádané REM CzechTrade v regionech

P¯Ìklad ot·zek:

REM Kr·lovehradeck˝ kraj Ivo Ryba¯Ìk, tel.: 495 581 960 [email protected] HK, äkroupova 957, 500 02 Hradec Kr·lovÈ

Z¡PADO»ESK› KRAJ

REM Libereck˝ kraj Ji¯Ì Hartvich, tel.: 486 123 652 [email protected] HK, Rumunsk· 655/9, 460 01 Liberec REM Moravskoslezsk˝ kraj Duöan Kupka, tel.: 597 479 322 [email protected] HK, V˝stavnÌ 2224/8, 709 00 Ostrava Mari·nskÈ Hory REM Olomouck˝ kraj Iveta Klimeöov·, tel.: 581 899 728 [email protected] HK, Gener·la ätef·nika 8, 750 02 P¯erov REM Pardubick˝ kraj Peter Luk·Ë, tel.: 466 687 251 [email protected] HK, Ul. Karla IV. 42, 530 02 Pardubice REM PlzeÚsk˝ kraj Marie Baöta¯ov·, tel.: 378 226 957 [email protected] HK, AnglickÈ n·b¯. 1, 301 00 PlzeÚ REM St¯edoËesk˝ kraj V·clav ätika, tel.: 296 646 100 [email protected] HK, Freyova 27/82, 190 00 Praha 9 REM ⁄steck˝ kraj Tom·ö StanÏk, tel.: 475 657 340 [email protected] HK, Velk· HradebnÌ 3118/48, 400 01 ⁄stÌ nad Labem REM VysoËina Ivan KamenÌk, tel.: 567 213 917 [email protected] HK, Beneöova 13, 586 01 Jihlava REM ZlÌnsk˝ kraj Viktor äimeËek, tel.: 576 011 541 [email protected] HK, ätef·nikova 167, 760 30 ZlÌn

22. 6. PlzeÚ KonzultaËnÌ den äV…DSKO s ¯editelem ZK CzechTrade Stockholm 28. 6. PlzeÚ KonzultaËnÌ den »ÕNA s ¯editelem ZK CzechTrade v »ÌnÏ

KR¡LOVEHRADECK› KRAJ 2. 7. Hradec Kr·lovÈ KonzultaËnÌ den äV…DSKO s ¯editelem ZK CzechTrade Stockholm

ZLÕNSK› KRAJ 20. 6. ZlÌn KonzultaËnÌ den Bulharsko s ¯editelem ZK CzechTrade Sofie 21. 6. ZlÌn KonzultaËnÌ den Turecko s ¯editelem ZK CzechTrade Istanbul

JeötÏ jsem neexportoval. Jak m·m zaËÌt? AËkoli se to na prvnÌ pohled nezd·, export nenÌ jednoduch· z·leûitost. Nejprve proto doporuËujeme zv·ûit, zda je vaöe firma na export p¯ipravena. K tomu v·m m˘ûe pomoci dotaznÌk, kter˝ p¯ipravila agentura CzechTrade. KomplexnÌ informace pro zaËÌnajÌcÌ exportÈry vypracovala rovnÏû jmenovan· agentura. Na jejÌm webu je najdete v dokumentu "Manu·l ˙spÏönÈho exportÈra". Existuje takÈ zelen· linka pro import? ZatÌm bohuûel neexistuje. Obecn· pravidla dovozu lze nalÈzt na ● http://www.mpo.cz/cz/eu-a-vnitrnitrh/zbozi/ ● http://www.mpo.cz/cz/zahranicniobchod/ochranna-opatreni-obchod/ ● http://www.mpo.cz/cz/zahranicniobchod/licencni-sprava/ Co je TARIC a kde ho naleznu? TARIC je celounijnÌm integrovan˝m sazebnÌkem EU, kter˝ v n·vaznosti na zboûovÈ kÛdy KombinovanÈ nomenklatury (KN) shrnuje vöechna opat¯enÌ obchodnÌ politiky EU vztahujÌcÌ se k danÈmu zboûÌ, a to tarifnÌho i netarifnÌho cha-

rakteru, nap¯. celnÌ sazby, kvÛty nebo antidumpingovÈ celnÌ sazby. Co je to celnÌ (HS/TARIC) kÛd? TARIC je zaloûen na KombinovanÈ nomenklatu¯e obsahujÌcÌ cca 10 000 podpoloûek - osmimÌstn˝ch kÛd˘, kterÈ vytv·¯Ì z·klad spoleËnÈho celnÌho sazebnÌku. Tento kÛd se pouûÌv· p¯edevöÌm v celnÌm ¯ÌzenÌ a pro hl·öenÌ v systÈmu INTRASTAT. KÛd tedy slouûÌ k jednoznaËnÈmu urËenÌ obchodovanÈho zboûÌ. Kde naleznu z·kladnÌ obchodnÌ informace o danÈ zemi/teritoriu? Tyto informace jsou k dispozici na internetov˝ch str·nk·ch port·lu BusinessInfo.cz. U jednotliv˝ch zemÌ naleznete dokument Souhrnn· teritori·lnÌ informace a aktuality z tÈto oblasti. JakÈ ˙daje musÌm poskytnout, obr·tÌm-li se na Zelenou linku pro export a pot¯ebuji zjistit dokumenty pot¯ebnÈ pro v˝voz do danÈ zemÏ? KromÏ kontaktnÌch ˙daj˘ volajÌcÌho (jmÈno, p¯ÌjmenÌ, telefon, e-mail, celÈ jmÈno firmy, p¯ÌpadnÏ I») je t¯eba sdÏlit celnÌ (HS) kÛd vyv·ûenÈho zboûÌ. Na jeho z·kladÏ pak m˘ûeme zjistit poûadovanÈ dokumenty p¯i v˝vozu do danÈ zemÏ. PlatÌm p¯i v˝vozu do jinÈho ËlenskÈho st·tu EU clo? NeplatÌte û·dnÈ clo, protoûe »esk· republika je Ëlenem jednotnÈho vnit¯nÌho trhu. ⁄Ëtuji p¯i v˝vozu s DPH nebo bez DPH? Z·kladnÌm kritÈriem je, zda jsou v˝vozce i z·kaznÌk pl·tci DPH Ëi nikoli. JednotlivÈ varianty jsou srozumitelnÏ pops·ny na str·nk·ch »eskÈ daÚovÈ spr·vy (Ministerstvo financÌ »R). V p¯ÌpadÏ v˝vozu sluûeb je nutnÈ ¯eöit p¯Ìpad od p¯Ìpadu.

STÿEDO»ESK› KRAJ 20. 6. Praha KonzultaËnÌ den Ukrajina s ¯editelem ZK CzechTrade Kyjev

OLOMOUCK› KRAJ 21. 6. P¯erov KonzultaËnÌ den Bulharsko s ¯editelem ZK CzechTrade Sofie

Kontakt: CzechTrade »esk· agentura na podporu obchodu Dittrichova 21 128 01 Praha 28 T: 224 907 500, F: 224 907 503 E-mail: [email protected] www.czechtrade.cz www.euroservis.cz


REM JihoËesk˝ kraj Pavel äim·nek, tel.: 387 699 318 [email protected] HK, Husova 9, 370 01 »eskÈ BudÏjovice

DalöÌ popt·vky na www.premium.prosperita.info ReferenËnÌ ËÌslo:

ZemÏ urËenÌ: Objem popt·vky:

POCZ200749894 It·lie POCZ200750066 Belgie

18

servis CzechTrade Datum zve¯ejnÏnÌ: Platnost do:

Email:

Popis popt·vky Italsk· spoleËnost hled· v »R dodavatele d¯ÌvÌ a d˝hovan˝ch n·bytkov˝ch komponent˘.

around 1 000 000 euros 29. 05. 2007

28. 08. 2007

[email protected]

29. 05. 2007

28. 08. 2007

[email protected] NovÏ zakl·dan· belgick· firma zamÏ¯en· na v˝voj a prodej pedagogick˝ch her, hled· v »R dodavatele d¯evÏn˝ch dÌl˘ pro svÈ hry (na ˙vod pl·nujÌ vyrobit a prodat nÏkolik set kus˘ her): - 600 d¯evÏn˝ch figurek s magnetem (v˝öka cca. 4 cm), ide·lnÏ by mohly p¯edstavovat figurku chlapeËka nebo holËiËky, po hracÌm pl·nu se budou pohybovat pomocÌ magnetickÈ paliËky, kter· bude umÌstÏna pod nÌm - 200 magnetick˝ch paliËek a 400 menöÌch (mezi 15 a 25 cm) - 1000 mal˝ch d¯evÏn˝ch ûeb¯Ìk˘, cca 4 cm/1,5 cm - 200 figurek ve formÏ kraba (3D), 200 figurek ve formÏ û·by, 2000 ûeton˘ (ploch˝ch) kraba a 2000 ûeton˘ û·by (2D) - p¯es 1000 podloûek ve tvaru v·lce, v˝öka 1,5 cm, pr˘mÏr mezi 0,5 a 1 cm - 2200 d¯evÏn˝ch dÌl˘ (ûetony, pr˘mÏr cca. 3,5 cm), jako mince 2 EUR

www.prosperita.info

červen 2007

EXPORT

Ještě znovu k exportnímu výzkumu DHL v květnu J

en pro připomenutí zopakujme, že již po patnácté proběhl Exportní výzkum DHL, který dlouhodobě mapuje názory nejvýznamnějších českých vývozců na aktuální události v České republice i zahraničí. Průzkum zajistila společnost GFK, která se během letošního dubna telefonicky dota-

Myslíte si, že objem exportu vaší firmy v příštích 12 měsících, ve srovnání s posledními 12 měsíci, vzroste, zůstane stejný nebo poklesne?

zovala ředitelů a členů top managementu, kteří jsou zodpovědní za export ve 250 významných českých firmách. Přinášíme vám některé z grafů, které ilustrují tiskové informace otištěné v květnovém vydání Prosperity a které napovídají, jaký je export v nejrozmanitejších souvislostech.

Které země, podle vašeho názoru, představuje největší exportní příležitost do budoucna? 24

NÏmecko 22

Rusko 20

zemÏ EU bez NÏmecka a Slovenska 5

Slovensko

5

»Ìna poklesne 5%

4

SevernÌ Amerika Jihov˝chodnÌ Asie

nevÌ 8%

1

zemÏ b˝v. Sov. svazu bez Ëlensk˝ch zemÌ EU a Ruska

2

BlÌzsk˝ a st¯ednÌ V˝chod

z˘stane stejn˝ 32 %

2

Afrika

1

Indie

1

v˝chodoevrop. zemÏ bez Ëlensk˝ch zemÌ EU

1 2

ostatnÌ z·padoevropskÈ zemÏ

10

nevÌ

vzroste 55 %

0

5

10

15

20

25

%

Do kterých oblastí exportovala vaše firma v průběhu předcházejících 12 měsíců?

Ztratila vaše firma v posledních třech letech nějaká zahraniční odbytiště/trhy, ať už částečně, nebo úplně? 87

zemÏ EU bez NÏmecka a Slovenska NÏmecko Slovensko v˝chodoevrop. zemÏ bez Ëlensk˝ch zemÌ EU Rusko zemÏ b˝v. Sov. svazu bez Ëlensk˝ch zemÌ EU a Ruska BlÌzsk˝ a st¯ednÌ V˝chod SevernÌ Amerika Jihov˝chodnÌ Asie »Ìna Latinsk· Amerika Afrika Indie Japonsko Austr·lie a Oce·nie ostatnÌ z·padoevropskÈ zemÏ (ne EU)

79 74 28 31 28 20 20

ne 66 %

16 12 12 16 9 9 ano 32 %

11 27

0

nevÌ/bez odpovÏdi /odmÌtl 2%

10 20 30 40 50 60 70 80 90 %

Očekáváte, že v příštích 12 měsících získáte nová odbytiště? Které země to budou?

Očekáváte, že v příštích 12 měsících získáte nová odbytiště? Které země to budou? 18

zemÏ EU bez NÏmecka a Slovenska ostatnÌ z·padoevropskÈ zemÏ BlÌzsk˝ a st¯ednÌ V˝chod zemÏ b˝v. Sov. svazu bez Ëlensk˝ch zemÌ EU a Ruska Rusko Jihov˝chodnÌ Asie Latinsk· Amerika Indie v˝chodoevrop. zemÏ bez Ëlensk˝ch zemÌ EU SevernÌ Amerika »Ìna Austr·lie a Oce·nie Japonsko NÏmecko Slovensko Afrika neoËek·v·me nov· odbytiötÏ nevÌ

1

1 2 2 3 1 1 2 1 2 2 62 10

15 20

25

30 35

%


40 45

50 55

60 65

8

70

N = ztratili trhy

8

SevernÌ Amerika Afrika Slovensko Latinsk· Amerika Austr·lie a Oce·nie v˝chodoevrop. zemÏ bez Ëlensk˝ch zemÌ EU zemÏ b˝v. Sov. svazu bez Ëlensk˝ch zemÌ EU a Ruska Jihov˝chodnÌ Asie Rusko »Ìna ostatnÌ z·padoevropskÈ zemÏ nevÌ

2 2

5

20

NÏmecko BlÌzsk˝ a st¯ednÌ V˝chod

4 4

0

44

zemÏ EU bez NÏmecka a Slovenska

2

1 1

N = 79 3

1 3 4 3 9 1 4 2 0

10

30

20

40

50

%

19

červen 2007

KOMORA AUDITORŮ ČR

Auditoři pro vaši jistotu

Být nejen dobrým poradcem, ale také kvalifikovaným oponentem a partnerem T en, kdo začínal před deseti, patnácti lety v České republice podnikat, a jeho firmě se daří růst, přemýšlí dál o strategii, rozšíření výroby či služeb, uvažuje o dobrém jménu společnosti, nad její prestiží, etikou podnikání, ptá se sám sebe, zda to vše, co si předsevzal a co firma dělá, je správné, důvěryhodné, dobré, ba nejlepší. Ať se však snaží jakkoli pečlivě dospět k objektivnímu hodnocení, předem je jasné, že bude potřebovat pomocníka - "cizí" oči. Příležitost dostává auditor. Je zpětným zrcátkem, pravdou z druhé strany. V čem vidí poslání a nové příležitosti auditorské profese František Dostálek, řídící partner KPMG Česká republika a předseda a výkonný ředitel KPMG střední a východní Evropa? Čtěte následující řádky:

takûe se uû tak Ëasto nemusÌme pouötÏt do konfliktnÌch diskuzÌ o v˝öi rezerv nebo opravn˝ch poloûek. RovnÏû n·ö p¯Ìstup ke klient˘m je jin˝. Pravidlo "prodejme naöim auditnÌm klient˘m co nejvÌce sluûeb" se z·sadnÏ zmÏnilo v d˘sledku finanËnÌch skand·l˘ minul˝ch let. A proto se finanËnÌ a daÚovÈ poradenstvÌ zamÏ¯uje prim·rnÏ na klienty, u kter˝ch audit neprov·dÌme. Tato zmÏna klade zv˝öen˝ d˘raz na budov·nÌ nov˝ch vztah˘ a zÌsk·v·nÌ zak·zek od nov˝ch klient˘.

Auditem u nás prochází stále více firem. O čem to vypovídá? N·r˘st popt·vky po auditnÌch sluûb·ch je zrcadlem naöÌ ekonomiky. Firmy rostou a expandujÌ nejen v »eskÈ republice, ale tÈû i do zahraniËÌ, vstupujÌ na burzu, doch·zÌ k akvizicÌm a f˙zÌm. P¯ich·zejÌ dalöÌ investo¯i ze zahraniËÌ, a to i menöÌ a st¯ednÌ firmy, kterÈ p¯ed naöÌm vstupem do EvropskÈ unie mÏly obavy z podnikatelskÈho prost¯edÌ v »eskÈ republice. V tÈto souvislosti zaznamen·v·me velk˝ n·r˘st popt·vky i v oblasti poradenstvÌ. Tím, že se z malých firmiček stávají větší až střední firmy, a tím, že své podnikání postupně dostávají do určitého systému, řádu, potřebují více služeb, které nakupují. Ty auditorské mezi ně patří. Setkáváte se s tím, že audit požaduje stále větší množství firem i v tom případě, že pro ně není zatím povinný? Pro firmu, kter· se snaûÌ r˘st, je velmi d˘leûitÈ, aby zÌskala externÌ ujiötÏnÌ, ûe jejÌ r˘st je re·ln˝ a nenÌ v˝znamnÏ zkreslen˝. Auditor jako nez·visl· a objektivnÌ osoba zvyöuje d˘vÏryhodnost ˙ËetnÌ z·vÏrky v oËÌch investor˘, z·kaznÌk˘ a dodavatel˘, a tÌm umoûÚuje spoleËnosti se prezentovat jako seriÛznÌ a spolehliv˝ obchodnÌ partner. Nem·m vöak dojem, ûe by se nÏjak v˝znamnÏ zv˝öil poËet firem, pro kterÈ nenÌ audit povinn˝, a p¯esto ho poûadujÌ. Moûn· ûe vöak mezin·rodnÌ auditorskÈ firmy nejsou tÏmi, na kterÈ se v tÈto f·zi obracejÌ. VnÌm·m vöak postupnÏ rostoucÌ z·jem rychle rostoucÌch st¯ednÌch firem o konzultace v oblasti ˙ËetnictvÌ a p¯Ìpravy ˙ËetnÌ z·vÏrky, hlavnÏ pokud jde o aplikaci Mezin·rodnÌch standard˘ finanËnÌho v˝kaznictvÌ. Na naöich ökolenÌch a instrukt·ûÌch v tÈto oblasti vidÌme st·le vÌce z·stupc˘ pr·vÏ tÈto skupiny firem. Jak se liší audity, které jste prováděli třeba před deseti lety od těch, které dnes reprezentují úroveň vašich služeb? BÏhem poslednÌch 10 let v˝znamnÏ vzrostly n·roky na kvalifikaci a dokumentaci pr·ce auditor˘. Po auditorech jsou dnes standardnÏ vyûadov·ny nap¯. hlubokÈ znalosti IFRS, znalosti v oblasti finanËnÌch deriv·t˘ Ëi znalost testov·nÌ dokumentace k internÌm proces˘m. Metodika auditu je dnes daleko vÌce zamÏ¯ena na odhalenÌ moûn˝ch podvodn˝ch jedn·nÌ tj. ˙myslnÈ a ˙ËelovÈ manipulace ˙ËetnÌch politik a postup˘, zpronevÏry aktiv spoleËnosti. VedenÌ firem je rovnÏû mnohem pouËenÏjöÌ,

20

O životě firmy mohou významně vypovídat výroční zprávy. Mohou se stát i úžasným marketingovým nástrojem, mohou být prvkem firemní kultury, jímž příslušný subjekt může zaujmout partnera, klienta. Vašima rukama jich prošlo nespočet. Jak se liší výroční zprávy velkých společností působících v České republice od výročních zpráv těch menších? Je to o nápadech, financích, jisté zdrženlivosti či zbytečné skromnosti? Naöe spoleËnost se kaûdoroËnÏ ˙ËastnÌ projektu Czech TOP 100, kde se podÌlÌme na vyhodnocenÌ v˝roËnÌch zpr·v a p¯edevöÌm jejich finanËnÌ Ë·sti, tudÌû m·me p¯ehled o kvalitÏ v˝roËnÌch zpr·v, vËetnÏ tÏch, kterÈ sami neovÏ¯ujeme. VÏtöina obchodnÌch spoleËnostÌ, kterÈ nejsou dce¯in˝mi spoleËnostmi zahraniËnÌch investor˘, i neziskov˝ch organizacÌ, p¯ipravuje svÈ v˝roËnÌ zpr·vy velmi peËlivÏ. Nejen proto, ûe jim to ukl·d· z·kon, ale p¯edevöÌm proto, ûe si uvÏdomily, ûe v˝roËnÌ zpr·va je v˝znamn˝m prost¯edkem komunikace se st·vajÌcÌmi i potenci·lnÌmi investory Ëi d·rci. RozdÌly mezi v˝roËnÌmi zpr·vami velk˝ch a mal˝ch spoleËnostÌ se samoz¯ejmÏ projevujÌ a jsou dost Ëasto odrazem v˝öe prost¯edk˘, kterÈ na nÏ majÌ firmy a jejich marketingov· oddÏlenÌ k dispozici. RozdÌly nejsou tak

KPMG je celosvÏtov· sÌù poradensk˝ch spoleËnostÌ poskytujÌcÌch sluûby v oblasti auditu, danÌ a poradenstvÌ. V jejÌch Ëlensk˝ch spoleËnostech pracuje vÌce neû 104 000 pracovnÌk˘ ve 144 zemÌch. Nez·vislÈ ËlenskÈ spoleËnosti KPMG jsou p¯idruûenÈ ke KPMG International, kterÈ neposkytuje û·dnÈ sluûby klient˘m. SpoleËnost KPMG »esk· republika zah·jila svou Ëinnost v roce 1990, kdy byla v Praze otev¯ena prvnÌ kancel·¯. V souËasnÈ dobÏ m· 650 zamÏstnanc˘ a kancel·¯e v Praze, BrnÏ, »esk˝ch BudÏjovicÌch, Jablonci nad Nisou a OstravÏ. KPMG »esk· republika poskytuje sluûby v oblasti auditu, danÌ a poradenstvÌ. Ze 528 odborn˝ch pracovnÌk˘ je 22 partner˘, 24 statut·rnÌch auditor˘, 68 certifikovan˝ch ˙ËetnÌch a 42 daÚov˝ch poradc˘. V KPMG »esk· republika p˘sobÌ celkem 28 kvalifikovan˝ch zahraniËnÌch odbornÌk˘.

velkÈ v obsahu jako ve formÏ. ProstÏ vÏtöÌ spoleËnosti si mohou dovolit kvalitnÏjöÌho designÈra, fotografa nebo kvalitnÏjöÌ papÌr. Na druhÈ stranÏ jsem za dobu svÈho dlouholetÈho p˘sobenÌ v porotÏ, kter· vyhodnocuje soutÏû o nejlepöÌ v˝roËnÌ zpr·vu, vidÏl ¯adu v˝roËnÌch zpr·v menöÌch firem s v˝born˝m v˝tvarn˝m n·padem, kter˝ zaujal i "nefinanËnÌ" Ëleny poroty. Dce¯inÈ spoleËnosti zahraniËnÌch investor˘ vÏtöinou sestavujÌ v˝roËnÌ zpr·vu obvykle pouze v minim·lnÌm rozsahu poûadovanÈm Ëeskou legislativou tak, aby splnily svou z·konnou povinnost. ReprezentativnÌ v˝roËnÌ zpr·va obsahujÌcÌ komplexnÌ informace a splÚujÌcÌ v·mi zmÌnÏnou komunikaËnÌ funkci je pak sestavov·na aû na ˙rovni skupiny.

A co v nich ještě není, ale mohlo by v budoucnu být? Nap¯Ìklad zpr·vy, kterÈ bÏûnÏ sestavujÌ nadn·rodnÌ korporace, nap¯: Corporate Governance Report, coû je zjednoduöenÏ ¯eËeno zpr·va, kter· zhodnocuje Ëinnost

spoleËnosti a jejÌho vedenÌ z pohledu etick˝ch norem a ve vztahu k princip˘m ¯·dnÈ spr·vy spoleËnostÌ. Corporate Citizenship - zpr·va obsahujÌcÌ informace o aktivit·ch spoleËnosti v oblasti podpory a integrace znev˝hodnÏn˝ch skupin. Environmental and Social Responsibility Report - struËnÏ ¯eËeno zpr·va obsahujÌcÌ odpovÏdi na ot·zky plnÏnÌ regulatornÌch r·mc˘ t˝kajÌcÌ se ûivotnÌho prost¯edÌ, zejmÈna obchodov·nÌ s emisemi, mnoûstvÌ vypouötÏn˝ch sklenÌkov˝ch plyn˘ a d·le postoj spoleËnosti k soci·lnÌ oblasti. Vaše společnost bedlivě analyzuje podnikatelské prostředí v České republice. Čeho se mu nyní především nedostává? DomnÌv·m se, ûe se n·m nedost·v· transparentnosti p¯i zad·v·nÌ a vyhodnocov·nÌ v˝bÏrov˝ch ¯ÌzenÌ, a investor˘m vadÌ nÌzk· aktivita v oblasti potÌr·nÌ korupËnÌho prost¯edÌ. Z·konÌk pr·ce nep¯inesl tolik û·doucÌ vyööÌ flexibilitu v oblasti pracovnÌho trhu, coû je o to v˝znamnÏjöÌ, ûe r˘st naöÌ ekonomiky s sebou p¯in·öÌ region·lnÌ nedostatek kvalifikovan˝ch dÏlnÌk˘ a technik˘. Pro stimulaci rozvoje v˝rob s vysokou p¯idanou hodnotou, kterÈ vyûadujÌ vysoce kvalifikovanÈ pracovnÌky, st·le chybÌ stropy soci·lnÌho a zdravotnÌho pojiötÏnÌ. A naopak - co je v porovnání s evropskými státy u nás lepší? Vysoce kvalifikovan· a flexibilnÌ pracovnÌ sÌla, ochotn· se uËit nov˝m vÏcem. SouËasnÏ i r˘stov˝ potenci·l naöÌ ekonomiky. Co byste z portfolia vaší nabídky doporučil firmě, která se rozhodla změnit auditorskou společnost a uvažuje o KPMG Česká republika?

Nejprve bychom s potenci·lnÌm klientem diskutovali nad jeho oËek·v·nÌmi a n·slednÏ bychom mu p¯edstavili konkrÈtnÌ nabÌdku naöich sluûeb a konkrÈtnÌ odbornÌky, kte¯Ì by sluûby poskytovali. To povaûuji za velmi podstatnÈ, protoûe audit je takÈ o zkuöenostech, d˘vÏ¯e a komunikaci, a myslÌm, ûe jako firma, kter· m· nejvÏtöÌ t˝m auditor˘ v »eskÈ republice, m˘ûeme nabÌdnout velmi dobr˝ t˝m pro tÈmÏ¯ jak˝koliv audit. KromÏ standardnÌho auditu bychom klientovi mohli nabÌdnout i celÈ spektrum poradensk˝ch sluûeb, kterÈ jsou v souËasnosti ze strany klient˘ popt·v·ny nejvÌce. M·me ¯adu vysoce kvalifikovan˝ch odbornÌk˘, kte¯Ì se specializujÌ na poradenstvÌ v oblasti danÌ, forenznÌch sluûeb, ¯ÌzenÌ rizik a finanËnÌho poradenstvÌ. Dá se odpovědět i na to, v čem máte výhodu před konkurencí? Čím jste jiní? Uû jsem se zmÌnil o kvalitÏ a öÌ¯i znalostÌ a zkuöenostÌ naöich lidÌ v auditu. ZamÏstn·v·me zahraniËnÌ odbornÌky mnoha n·rodnostÌ, mimo jinÈ proto, abychom zejmÈna nov˝m investor˘m pomohli p¯eklenout kulturnÌ rozdÌly. Proto tady nap¯Ìklad m·me japonskÈho a korejskÈho manaûera. V danÌch m·me dlouhodobÈ zkuöenosti s investiËnÌmi pobÌdkami, protoûe se v tÈto oblasti angaûujeme jiû od ˙plnÈho zaË·tku. SilnÏ rozvÌjÌme spolupr·ci kancel·¯Ì KPMG ve st¯ednÌ a v˝chodnÌ EvropÏ. Vytv·¯Ìme tzv. centre of excellence v r·mci regionu, aby byli öpiËkovÌ odbornÌci vyuûÌv·ni na projekty v nÏkolika zemÌch, a to p¯edevöÌm v poradensk˝ch sluûb·ch. SnaûÌme se p¯ijÌt s nov˝mi formami spolupr·ce s vysok˝mi ökolami, kde pro studenty vytv·¯Ìme celou ¯adu program˘ jako nap¯. mezin·rodnÌ program KPMG Case Competition, jehoû mezin·rodnÌ fin·le se konalo letos v b¯eznu v JihoafrickÈ republice a vÌtÏzem se stal t˝m Ëty¯ student˘ praûskÈ VysokÈ ökoly ekonomickÈ. D·le mimo jinÈ umoûÚujeme posluchaË˘m si v pr˘bÏhu studia vyzkouöet pr·ci v naöÌ spoleËnosti v r·mci KIP programu. Komora auditorů ČR, jíž je KPMG významným členem, poskytuje bohatý informační servis členské základně. Co je pro profesi auditora dnes nejpodstatnější? Neust·le se vzdÏl·vat, a to nejen ˙ËastÌ na ökolenÌch. MÌt kromÏ rozs·hl˝ch znalostÌ ˙ËetnictvÌ a auditu takÈ doslova d˘vÏrnÈ znalosti nÏkter˝ch odvÏtvÌ, a b˝t tudÌû pro klienty nejen dobr˝m auditorem, ale takÈ kvalifikovan˝m oponentem a partnerem. UmÏt sluönÏ anglicky, protoûe ¯ada d˘leûit˝ch informacÌ je a bude dostupn· pouze v tomto jazyce. za podnÏtnÈ odpovÏdi podÏkovala Eva Brixi

Kontakt: KPMG »esk· republika, s. r. o. PobreûnÌ 1a 186 00 Praha 8 Tel.: + 420 222 123 111, + 420 234 112 111 Fax: + 420 222 123 100, + 420 234 112 100 www.kpmg.cz


www.prosperita.info

červen 2007


Státní tiskárna cenin - tiskárna pro vaše pohodlí

Karty jsou naše druhé já S

lovíčko karta patří do našeho každodenního uživatelského pojmosloví. Obdélníkový kus plastu jménem karta nosíme při sobě, nemůžeme bez něj udělat krok. Zvykli jsme si na ni, tedy na ně, a co více, jsme bez nich často bezmocní. Zapomeňte kartu své zdravotní pojišťovny někde v šuplíku a zamiřte k zubaři! To prostě nejde… Kartou platíme, vybíráme z bankomatu, na kartu vstupujeme, prokazujeme se jí při získávání věrnostních bodů v prodejně. Karta se stává naším druhým já. Nese v sobě identifikační údaje, nárok na dárek, případně další data o držiteli karty. Jedním z nejprestižnějších výrobců karet je Státní tiskárna cenin. Náš několikadílný seriál končíme rozhovorem s obchodním ředitelem Ing. Petrem Mikšem.

Plastové karty - samozřejmost, bez níž bychom si náš praktický život ani nedokázali představit. Pro které obory jich vyrábíte nejvíce a které jsou z vašeho portfolia ty nejkomplikovanější z hlediska uplatnění bezpečnostních prvků? Mohu ¯Ìci, ûe se naöi z·kaznÌci etablujÌ ze vöech obor˘. Jen tÏûko vöak m˘ûeme specifikovat, pro kter˝ z tÏchto obor˘ vyr·bÌme karet vÌce. Z·leûÌ takÈ na tom, z jakÈho ˙hlu se na to dÌv·me. Zda jde o absolutnÌ poËet vyroben˝ch karet nebo nap¯. o mnoûstvÌ zak·zek. V souËasnÈ dobÏ se karty asi nejvÌce uplatÚujÌ v dopravÏ, ve vÏrnostnÌch systÈmech, v identifikaËnÌch a p¯Ìstupov˝ch systÈmech. Vyr·bÌme karty podle poûadavk˘ a pot¯eb naöich z·kaznÌk˘. Z hlediska zajiötÏnÌ vysokÈ kvality v˝slednÈho produktu je v˝roba vöech karet stejnÏ komplikovan·. Pouze v˝roba nÏkter˝ch typ˘ karet, vzhledem k aplikaci r˘zn˝ch ochrann˝ch prvk˘, vyûaduje v pr˘bÏhu zpracov·nÌ vÌce operacÌ. Ochranné prvky - to je hodně diskutované téma. Státní tiskárna cenin s nimi má poměrně velké zkušenosti. Jak byste přesvědčil klienta, který bezpečnostním prvkům stále nevěří? P¯ednÏ je pot¯eba, aby si klient uvÏdomil, k jakÈmu ˙Ëelu bude karty pouûÌvat a jakÈ p¯Ì-

padnÈ ztr·ty pro nÏj m˘ûe p¯edstavovat padÏl·nÌ Ëi pozmÏnÏnÌ karty. MusÌ si stanovit mÌru rizika, kterou je jeötÏ ochoten a schopen nÈst. Aplikace ochrann˝ch prvk˘ p¯i v˝robÏ karet (a teÔ nehovo¯Ìm o osobnÌch dokladech na plastov˝ch kart·ch) je jeötÏ st·le pomÏrnÏ v˝jimeËnou z·leûitostÌ. Je to logickÈ. Tyto ochrannÈ prvky v˝robu karet prodraûujÌ a b˝v· velmi tÏûkÈ p¯esvÏdËit klienta o tÈto investici. Dnes je asi nejbÏûnÏjöÌm ochrann˝m prvkem aplikovan˝m na plastov˝ch kart·ch pouûÌvan˝ch v komerËnÌ sfÈ¯e speci·lnÏ upraven˝ design. Jedn· se o doplnÏnÌ zvl·ötnÌch rastr˘, giloöÌ, mikropÌsma atd. Samostatnou kapitolou jsou pak karty s magnetickou p·skou nebo karty s Ëipem. Tržní prostředí dává velké šance - mohli byste se také ucházet o výrobu bankovních karet značek VISA nebo MasterCard? S touto ot·zkou se setk·v·m pomÏrnÏ Ëasto. V tuto chvÌli bankovnÌ platebnÌ karty nevyr·bÌme. D˘vodem nenÌ technologick· nedostateËnost pro v˝robu tÏchto karet, ale obchodnÌ vyhodnocenÌ situace na trhu, kdy je jiû tak mal˝ Ëesk˝ trh v tÈto oblasti rozdÏlen. Jinak ¯eËeno, nem·me garanci n·vratnosti vloûen˝ch investic do zÌsk·nÌ pot¯ebn˝ch licencÌ od mezin·rodnÌch kartov˝ch asociacÌ ve formÏ

Provoz výroby karet v Praze na Žižkově garantovan˝ch objem˘ vyroben˝ch karet. T¯eba se ale v budoucnu situace zmÏnÌ a STC vstoupÌ i na tento trh. Sama jsem to nezkoušela - a odpovědi se nějak nemohu dopátrat - jsou běžné plastové karty hořlavé? A jak dlouho vydrží ve vodě, než se znehodnotí? PlastovÈ karty jsou vyr·bÏny vÏtöinou z PVC. Tento materi·l je ho¯lav˝, a proto je ho¯lav· i plastov· karta. Vedle toho ûe ho¯Ì, uvolÚuje jeötÏ velkÈ mnoûstvÌ tmavÈho ötiplavÈho kou¯e. Testy na ûivotnost karty pono¯enÈ do vody jsme neprov·dÏli. Dle mÈho n·zoru je ûivotnost z·visl· na technologii v˝roby. Zda bylo p¯i laminaci jednotliv˝ch vrstev karty pouûito adhesivum, nebo karta vznikla prolnutÌm jednotliv˝ch vrstev PVC pouze za p˘sobenÌ tepla a tlaku. D·le pak, jestli byl potisk karty proveden˝ ofsetem pod hornÌ laminaËnÌ vrstvu karty, nebo byla grafika vytiötÏna termoprintem na povrch karty. To vöechno m· urËitÏ na ûivotnost karty ve vodÏ vliv. Ucelenou studii a v˝sledky laboratornÌch test˘ vöak k dispozici nem·me. K čemu by mohla v příštích pěti letech ještě v České republice plastová karta sloužit? P¯edpokl·d·m, ûe v blÌzkÈ budoucnosti dojde k jeötÏ vÏtöÌmu rozöÌ¯enÌ karet v oblasti dopravnÌch systÈm˘. Budou vznikat r˘znÈ typy integrovan˝ch karet, kterÈ v sobÏ budou zahrnovat celou ¯adu funkcÌ. Dojde ke ke spolupr·ci r˘zn˝ch subjekt˘ za ˙Ëelem vzniku takov˝chto karet. Samoz¯ejmÏ oËek·v·me velkÈ zmÏny v tÈto oblasti rovnÏû z pohledu st·tnÌ spr·vy, kdy by mohlo dojÌt ke zmÏnÏ celÈ ¯ady st·vajÌcÌch osobnÌch doklad˘ a pr˘kaz˘ z papÌrovÈ formy do podoby plastovÈ karty. Navrhujete také pro některé klienty design karet? Podle jakých pravidel? Samoz¯ejmÏ. Je to jedna ze z·kladnÌch sluûeb,

Záběry z výroby plastových karet

Nový odborný program a veletrh For Business v listopadu 2007 SpoleËnost ABF, a. s., p˘sobÌ na ËeskÈm trhu jiû od roku 1995. Sv˝m klient˘m, mezi nimiû jsou nejenom v˝znamnÈ soukromÈ spoleËnosti, ale i st·tnÌ instituce, poskytuje komplexnÌ servis v oblasti zprost¯edkov·nÌ komunikace. TÏûiötÏm Ëinnosti spoleËnosti je v˝stavnictvÌ. ABF, a. s., je majitelem PraûskÈho veletrûnÌho are·lu v Praze 9 - LetÚanech a partnerem hlavnÌho mÏsta Prahy v projektu, jehoû cÌlem je vznik zcela novÈho, multifunkËnÌho veletrûnÌho are·lu, kter˝ by z Prahy vytvo¯il veletrûnÌ a kongresovÈ centrum Evropy. Nejv˝znamnÏjöÌ veletrûnÌ akcÌ je mezin·rodnÌ stavebnÌ veletrh FOR ARCH, kter˝ pat¯Ì mezi nejprestiûnÏjöÌ v »eskÈ republice a m· mezi Ëesk˝mi stavebnÌmi veletrhy nejdelöÌ tradici. To je ale jenom z·klad nejr˘znÏjöÌch v˝stavnÌch aktivit. Celkov· nabÌdka v tÈto oblasti se totiû postupnÏ cÌlenÏ rozrostla na skuteËnÏ bohatÈ portfolio nejr˘znÏjöÌch veletrh˘ a v˝stav, kterÈ dok·ûÌ oslovit nejenom öirokou ve¯ejnost, ale i specializovanÈ odbornÌky. Jednou z nov˝ch aktivit spoleËnosti ABF, a. s., je p¯Ìprava novÈho produktu - odbornÈho programu a veletrhu FOR BUSINESS, kter˝ se uskuteËnÌ v termÌnu 13.-15. listopadu 2007. Tento nov˝ veletrh bude realizov·n na z·kladÏ opakovan˝ch poûadavk˘ odbornÈ ve¯ejnosti a je urËen zejmÈna pro prezentaci öpiËkov˝ch finanË-


nÌch institucÌ, pr·vnÌch firem, odborn˝ch jazykov˝ch ökol a p¯ekladatelsk˝ch agentur, softwarov˝ch firem, realitnÌch spoleËnostÌ a st·tnÌch i jin˝ch organizacÌ, kterÈ majÌ moûnost ovlivÚovat a formovat podnikatelskÈ prost¯edÌ, a kterÈ jsou na vedoucÌch pozicÌch ve svÈm oboru. Listopadov˝ termÌn kon·nÌ akce je vhodn˝ z hlediska obecn˝ch prezentacÌ vybran˝ch firem, ale i z hlediska kontraktacÌ zak·zek a uzavÌr·nÌ smluv. HlavnÌ n·plnÌ a tedy i nedÌlnou souË·stÌ veletrhu budou bloky odborn˝ch semin·¯˘ a specializovan˝ch konferencÌ na aktu·lnÌ tÈmata. TÏchto diskuzÌ se z˙ËastnÌ p¯ednÌ odbornÌci a vedoucÌ p¯edstavitelÈ firem a organizacÌ. SoubÏûnÏ budou v letÚanskÈm v˝stavnÌm are·lu probÌhat i jiû tradiËnÌ veletrhy zamÏ¯enÈ na municipi·lnÌ sfÈru, pod jednotÌcÌm n·zvem FOR CITY (soubor v˝stav Eco City, Clean City, Green City, Eurotraffic a e-Government). Toto propojenÌ nÏkolika veletrh˘ a v˝stav, spojen˝ch jednotÌcÌ tÈmatikou a doplnÏn˝ch odborn˝mi konferencemi a specializovan˝mi programy, d·v· velk˝ potenci·l nejenom pro vystavujÌcÌ ˙ËastnÌky, ale i pro n·vötÏvnÌky. I kdyû se v p¯ÌpadÏ akce FOR BUSINESS jedn· o nov˝ roËnÌk, jehoû uspo¯·d·nÌ bylo odbornou ve¯ejnostÌ vyû·d·no z nedostatku jin˝ch

podobn˝ch moûnostÌ prezentace, je o ˙Ëast na specializovanÈm veletrhu jiû teÔ velik˝ z·jem. Vzhledem ke zvolenÈ nomenklatu¯e a relativnÏ omezenÈmu poËtu ˙ËastnÌk˘, ke zvolen˝m tÈmat˘m semin·¯˘ a ûivÈmu z·jmu p¯edn·öejÌcÌch na specializovan˝ch konferencÌch a workshopech, lze jiû s p¯edstihem usuzovat na ˙spÏönost celÈ akce. Veletrh FOR BUSINESS 2007 se tak stane pr˘¯ezem toho nejlepöÌho ve zvolen˝ch oborech, co m˘ûe podnikatel˘m Ëesk˝ trh nabÌdnout. I z tÏchto d˘vod˘ budeme o p¯Ìprav·ch a pr˘bÏhu veletrhu FOR BUSINESS 2007 pravidelnÏ informovat. A takÈ sledovat, jak se takov˝ nov˝ veletrh st·v· nejenom v˝znamn˝m marketingov˝m, ale i odborn˝m p¯Ìnosem pro z˙ËastnÏnÈ spoleËnosti i pro öiröÌ ve¯ejnost. (rix)

kterou nabÌzÌme naöim klient˘m p¯i v˝robÏ plastov˝ch karet. Bez spolupr·ce klienta s naöÌm grafick˝m studiem to p¯i v˝robÏ karet ani nejde. Technologie tisku na plastov˝ materi·l je jin· neû u tisku na papÌr. Proto je t¯eba s klienty moûnosti projednat a buÔ jejich design upravit, nebo na jejich p¯·nÌ p¯ipravit design zcela nov˝. PrioritnÌ je zde ovöem vûdy p¯edstava z·kaznÌka. Vûdy se snaûÌme, aby dostal kartu podle sv˝ch p¯edstav. Karty kromě svého hlavního poslání slouží také k účinnému zviditelnění firem. Myslím, že marketingově to začíná být atraktivní nástroj. Setkal jste se vy osobně s nějakým hodně neobvyklým požadavkem firmy na výrobu plastové karty - jak to dopadlo? Plastov· karta je velmi ˙Ëinn˝m marketingov˝m n·strojem. Proto se naöi klienti snaûÌ svojÌ kartou na prvnÌ pohled zaujmout. TÌm nejbÏûnÏjöÌm prost¯edkem je poutavÈ grafickÈ zpracov·nÌ. NÏkdy jsou n·pady tak origin·lnÌ, ûe musÌme hledat s klientem ¯eöenÌ, kterÈ uspokojÌ jeho p¯edstavy a z·roveÚ je technologicky ¯eöitelnÈ. Na nÏjak˝ zvl·öù neobvykl˝ n·pad si v tuto chvÌli nevzpomÌn·m, ale hodnÏ origin·lnÌ a marketingovÏ zajÌmavÈ jsou nap¯Ìklad karty z pr˘hledn˝ch barevn˝ch materi·l˘ nebo karty s termokrystalickou fÛliÌ reagujÌcÌ na stres nebo tÏlesnou teplotu.. za odpovÏdi, kterÈ v·s mohou inspirovat, podÏkovala Eva Brixi

Dopad investičních pobídek na českou ekonomiku pokraËov·nÌ ze strany 5 ● InvestiËnÌ pobÌdky majÌ kladn˝ vliv na saldo obchodnÌ bilance (jejich pozitivnÌ dopad je vÏtöÌ na dynamiku v˝vozu neû dovozu). ● InvestiËnÌ pobÌdky p¯ispÌvajÌ ke zlepöov·nÌ bilance st·tnÌho rozpoËtu. UmoûÚujÌ podporovat investiËnÌ aktivitu, aniû by se snÌûilo inkaso danÏ z v˝nos˘ od st·vajÌcÌch v˝robnÌch kapacit. ● Zv˝öen· podpora pro vybranÈ regiony (⁄steck˝, Moravskoslezsk˝ kraj) p˘sobÌ na rovnomÏrnÏjöÌ rozdÏlenÌ v˝roby a zmÌrnÏnÌ problÈm˘ na region·lnÌch trzÌch pr·ce. ● Studie p¯ipouötÌ, ûe pobÌdky patrnÏ nestojÌ jako hlavnÌ a rozhodujÌcÌ faktor za vöemi pobÌdnut˝mi zahraniËnÌmi investicemi v »R (nelze ovÏ¯it, zda investo¯i, kte¯Ì dostali pobÌdky, uËinili rozhodnutÌ p¯edevöÌm na jejich z·kladÏ). "Dopad investiËnÌch pobÌdek na Ëeskou ekonomiku, mÏ¯eno HDP, zamÏstnanostÌ, obchodnÌ bilancÌ Ëi dopadem na st·tnÌ finance, je pozitivnÌ a nezanedbateln˝. DosavadnÌ p¯Ìnos existence investiËnÌch pobÌdek lze vyËÌslit na 170 miliard korun. Pouûit˝ systÈm investiËnÌch pobÌdek ovöem z·roveÚ napomohl ke zv˝öenÌ koncentrace ËeskÈ ekonomiky," uvedl k v˝sledk˘m studie David Marek ze spoleËnosti Patria Finance. SdruûenÌ pro zahraniËnÌ investice - AFI uû od svÈho zaloûenÌ v roce 1996 spolupracuje s agenturou CzechInvest jak na odbornÈ b·zi formou spoleËn˝ch pracovnÌch skupin - tak p¯i organizaci spoleËn˝ch propagaËnÌch akcÌ. SdruûenÌ se takÈ snaûÌ podporovat form·lnÌ i neform·lnÌ setk·v·nÌ a diskuzi ve¯ejnÈho a soukromÈho sektoru nad problematikou zlepöov·nÌ podnikatelskÈho prost¯edÌ. DalöÌ informace o SdruûenÌ pro zahraniËnÌ investice na www.afi.cz. (tz afi)

21

červen 2007

SVĚT PLATEBNÍCH KARET

Firemní kreditky vedou, předplacené karty mají budoucnost O platebních kartách toho všichni v poslední době slyšíme hodně. Roste počet držitelů karet, banky nabízejí nesčetně variant, jak je využívat. Doba, kdy se jimi jen vybíralo z bankomatů, pomalu mizí, a karty nám začínají sloužit v nejrozmanitějších podobách. Jednou z nich jsou předplacené karty, jejichž éra, tedy masové rozšíření do naší každodenní praxe při manipulaci s finančními prostředky, právě začíná. Kreditní karty jsou naopak těmi, jejichž výhody jsme si brzy osvojili. Pod pojem firemní platební karty se toho vejde již hodně… Jeden z odborníků, který by o platebních kartách a jejich budnoucnosti mohl dlouho hovořit, je Ján Čarný, generální ředitel společnosti MasterCard Europe pro Českou republiku a Slovensko:

Jaké firemní karty si pořizují podnikatelé a manažeři v ČR nejvíce? Jsou to prosté platební karty k účtu, anebo spíše kreditní karty, které skýtají možnost čerpat bezúročně na určité období? Z pr˘zkumu, kter˝ spoleËnost MasterCard realizovala v ˙noru 2007 mezi 300 mal˝mi a st¯ednÌmi firmami v »eskÈ republice, vypl˝v·, ûe mezi sluûebnÌmi platebnÌmi kartami jsou nejpopul·rnÏjöÌ karty kreditnÌ. Pr·vÏ tyto karty totiû p¯edstavujÌ unik·tnÌ moûnost Ëerp·nÌ p˘jËky bez ˙roku. Podle tohoto pr˘zkumu 78 % z tÏch, kte¯Ì pouûÌvajÌ firemnÌ platebnÌ kartu, disponujÌ pr·vÏ kartou kreditnÌ. Myslíte si, že se ujme myšlenka nechat si vyrobit platební kartu s logem firmy, přece jen by to byl určitý image doplněk všech firemních materiálů v jednotném stylu, od vizitek až po webové stránky… Jak to funguje ve světě? Nebylo by to příliš drahé? VÏ¯Ìm, ûe se tato moûnost setk· na naöem trhu se zajÌmavou odezvou. Moûnost vytvo¯enÌ vlastnÌho designu pro osobnÌ platebnÌ karty je jiû v zahraniËÌ naprosto bÏûn·, u n·s uû ji m˘ûeme zaznamenat nap¯Ìklad v portfoliu sluûeb KomerËnÌ banky. P¯ejÌt s personalizacÌ na karty firemnÌ je tedy jen dalöÌm krokem v neust·lÈm zlepöov·nÌ naöich sluûeb. Klienti si budou moci vybrat ze t¯Ì z·kladnÌch variant: umÌstÏnÌ loga Ëi jmÈna firmy na p¯ednÌ Ë·st karty, zvolit vzhled karty podle oboru, ve kterÈm firma p˘sobÌ (nap¯. doprava, finance Ëi zdravotnictvÌ) nebo vloûit vlastnÌ fotografii Ëi obr·zek na p¯ednÌ stranu karty.

Můžeme se výhledově těšit na jiný způsob zabezpečení než pomocí pin kódu? Zad·v·nÌ bezpeËnostnÌho ËÌsla PIN tvo¯Ì, a jeötÏ patrnÏ dlouho tvo¯it bude, z·kladnÌ k·men zabezpeËenÌ celÈho systÈmu placenÌ pomocÌ platebnÌch karet. KÛd PIN m· p¯itom dvÏ hlavnÌ v˝hody. Je nejen velmi ˙Ëinnou ochranou proti zneuûitÌ karty, ale jeho zad·v·nÌ je z·roveÚ dostateËnÏ rychlÈ, aby nezp˘sobilo v˝raznÈ zdrûenÌ bÏhem uskuteËÚovanÈ platby. Právě rychlost, s jakou je elektronická platba kartou uskutečněna, je klíčová jak pro bezpečnost tak i pro další rozvoj systému transakcí pomocí platebních karet. Naše snaha proto v současné době směřuje zejména k dalšímu urychlení a usnadnění placení platebními kartami. Z tohoto d˘vodu jsme vyvinuli systÈm bezkontaktnÌch plateb MasterCard PayPass. Drûitel karty vybavenÈ technologiÌ PayPass jednoduöe p¯iblÌûÌ kartu ke speci·lnÌmu termin·lu, kter˝ je schopen si data z platebnÌ karty p¯eËÌst na bezdotykovÈ b·zi. P¯i placenÌ takovÈ Ë·stky, u kterÈ nenÌ pot¯eba PIN ani podpis klienta, tedy nemusÌ b˝t karta do ËtecÌho za¯ÌzenÌ v˘bec vloûena. Po jeho zavedenÌ tak automaticky dojde k dalöÌmu zv˝öenÌ bezpeËnosti, protoûe karta v pr˘bÏhu placenÌ z˘stane v rukou drûitele. Co všechno nabízí firmám předplacené karty? V čem bude spočívat atraktivita takových karet? Princip p¯edplacen˝ch karet spoËÌv· v tom, ûe

jsou "nabitÈ" urËit˝m finanËnÌm obnosem. ObsahujÌ tedy p¯edem urËen˝ kredit, kter˝ m˘ûe drûitel karty Ëerpat. I ve firemnÌm prost¯edÌ je mnoho moûn˝ch variant jejich vyuûitÌ. Tyto karty mohou b˝t pouûity nap¯Ìklad jako d·rek nebo motivaËnÌ prvek pro firemnÌ zamÏstnance. S pomocÌ p¯edplacen˝ch platebnÌch karet je moûnÈ nap¯Ìklad vypl·cet prÈmie a dalöÌ finanËnÌ odmÏny i cel˝m skupin·m zamÏstnanc˘. P¯edplacen· firemnÌ karta m˘ûe b˝t uûiteËn· i na sluûebnÌch cest·ch. ZamÏstnavatel m· touto cestou moûnost p¯edem stanovit finanËnÌ Ë·stku, kterou zamÏstnanci na cestu poskytne.

Budou si moci firmy nechat vyrobit určitý počet kusů předplacených karet podle svého přání? Aby jejich prostřednictvím směrovali své zaměstnance např. ke službám fitcentra, k nákupu v určitém knihkupectví, prostě k odebírání určitých služeb či produktů? P¯edplacenÈ karty majÌ celou ¯adu moûn˝ch vyuûitÌ. Program, na kter˝ se pt·te, se v zahraniËÌ naz˝v· "Employee Incentive Card Program" a je typick˝ tÌm, ûe zamÏstnavatelÈ mohou p¯edem urËit, v jak˝ch konkrÈtnÌch obchodech bude moûnÈ p¯edplacenou kartu pouûÌvat. MajÌ tak moûnost pomocÌ p¯edplacen˝ch karet vypl·cet sv˝m zamÏstnanc˘m bonusy Ëi poskytovat zamÏstnaneckÈ v˝hody a souËasnÏ je podporovat v n·kupech u konkrÈtnÌch obchodnÌk˘. Jaké šance má v předplacených kartách obor zdravotnictví, motorizmus, cestovní ruch? Ten druhý je podle mého svým způsobem již průkopníkem… P¯edplacenÈ karty stojÌ v »eskÈ republice teprve na startovnÌ Ë·¯e. VyuûitÌ karet nenÌ omezeno, proto vÏ¯Ìm, ûe se mohou prosadit v nejr˘znÏjöÌch odvÏtvÌch. V zahraniËÌ, p¯edevöÌm v USA, jsou oblÌbenÈ tzv. Prepaid Health Care Cards. Tento typ karet umoûÚuje drûitel˘m platit za zdravotnickÈ sluûby Ëi lÈky p¯Ìmo ze zdravotnickÈho fondu, kter˝ automaticky rozpozn·, zda se jedn· o platbu za zboûÌ Ëi sluûby, kterÈ jsou tÌmto fondem hrazeny. Z·kaznÌci tak nemusÌ platit ve zdravotnictvÌ nejprve za svÈ vlastnÌ prost¯edky a n·slednÏ sloûitÏ û·dat o vr·cenÌ

penÏz. »eskou republiku nynÌ Ëek· reforma zdravotnictvÌ a j· vÏ¯Ìm, ûe p¯edplacenÈ karty budou moci obËan˘m usnadnit p¯echod na nov˝ systÈm, aù uû bude jak˝koliv. Tak jako je tomu nap¯Ìklad v Rusku, i u n·s povaûujeme za zajÌmavou p¯Ìleûitost vyuûitÌ p¯edplacen˝ch karet k vypl·cenÌ soci·lnÌch d·vek. Bude-li se majitel firmy zajímat o podrobnosti k předplaceným kartám, kam se má obrátit? Kde se dozví nejvíce informací? Z·leûÌ na tom, jakÈ informace o p¯edplacen˝ch kart·ch chce zÌskat. SpoleËnost MasterCard zajiöùuje fungov·nÌ p¯edplacen˝ch karet, m˘ûe zodpovÏdÏt ot·zky t˝kajÌcÌ se akceptace karet nebo nap¯Ìklad v˝voje segmentu p¯edplacen˝ch karet v zahraniËÌ. JednotlivÈ vydavatelskÈ banky d·le rozhodujÌ o poplatcÌch a dalöÌch konkrÈtnÌch podmÌnk·ch t˝kajÌcÌch se pouûÌv·nÌ p¯edplacen˝ch karet. za odpovÏdi, kterÈ p¯inesly ¯adu zajÌmavostÌ, podÏkovala Eva brixi

Útraty pomocí předplacených karet v Evropě se do roku 2010 vyšplhají na 164 mld. dolarů V nejnovÏjöÌm v˝zkumu, kter˝ si u skupiny Boston Consulting Group (BCG) objednala spoleËnost MasterCard, se odhaduje, ûe ˙traty pomocÌ p¯edplacen˝ch platebnÌch karet v EvropÏ dos·hnou do roku 2010 v˝öe 164 mld. dolar˘. V˝zkum rovnÏû pouk·zal na skuteËnost, ûe zatÌmco Velk· Brit·nie by se mÏla st·t nejvÏtöÌm samostatn˝m trhem pro p¯edplacenÈ karty v EvropÏ podle objemu finanËnÌch prost¯edk˘, Rusko a Polsko budou svÏdky nejvÏtöÌho n·r˘stu podÌlu tÈto platebnÌ metody na celkov˝ch ˙trat·ch pomocÌ platebnÌch karet. Motorem tohoto segmentu na kontinentu bude vyuûÌv·nÌ p¯edplacen˝ch karet k v˝platÏ st·tnÌch d·vek osob·m bez bankovnÌho ˙Ëtu a takÈ jejich pouûÌv·nÌ jako formy dar˘. V˝zkum BCG odhaduje celkovou Ë·stku ˙trat v EvropÏ na 164 mld. dolar˘, coû p¯edstavuje 25,4 % celosvÏtov˝ch ˙trat, kterÈ dos·hnou 645 mld. dolar˘. To sice Evropu ¯adÌ za SpojenÈ st·ty (296 mld. dolar˘ a 45,9 %), ale daleko p¯ed Japonsko (59 mld. dolar˘ a 9,1 %). Podle v˝zkumu, kter˝ analyzuje jednotlivÈ evropskÈ trhy, by ˙traty pomocÌ tohoto platebnÌho prost¯edku ve VelkÈ Brit·nii mÏly do roku 2010 Ëinit 34 mld. dolar˘ (tedy 5,3 % celosvÏtov˝ch ˙trat), coû z tÈto zemÏ ËinÌ nejvÏtöÌ samostatn˝ trh v EvropÏ a Ëtvrt˝ nejvÏtöÌ trh na svÏtÏ.

Velkou Brit·nii tÏsnÏ n·sleduje It·lie, kde ˙traty podle odhad˘ dos·hnou 33 mld. dolar˘ (5,1 % celosvÏtov˝ch ˙trat a p·t˝ nejvÏtöÌ trh na svÏtÏ), a Francie s oËek·van˝mi ˙tratami na ˙rovni 27 mld. dolar˘ (4,2 % celosvÏtov˝ch ˙trat a sedm˝ nejvÏtöÌ trh na svÏtÏ).

V˝chodnÌ Evropa a karty Je to ovöem v˝chodnÌ Evropa, kde se Ëek· nejvÏtöÌ n·r˘st z hlediska podÌlu na celkov˝ch ˙trat·ch pomocÌ platebnÌch karet. V Polsku by celkovÈ ˙traty pomocÌ p¯edplacen˝ch karet mÏly dos·hnout 11 mld. dolar˘, coû p¯edstavuje 14,1 % vöech ˙trat v zemi pomocÌ platebnÌch ¯eöenÌ. V˝zkum BCG rovnÏû uk·zal, ûe ˙traty p¯edplacen˝mi kartami v Rusku dos·hnou 23 mld. dolar˘ a zÌskajÌ tak 12,6% podÌl na dom·cÌm trhu. Podle v˝zkumu budou oba tyto trhy mÌt velk˝ n·skok proti z·padoevropsk˝m soused˘m vËetnÏ NÏmecka, kde podÌl tohoto platebnÌho ¯eöenÌ na dom·cÌm trhu dos·hne asi 7,7 % (26 mld. dolar˘). Chris Reddish, manaûer p¯edplacen˝ch produkt˘ ze spoleËnosti MasterCard Europe, v reakci na zjiötÏnÌ v˝zkumu na prvnÌ evropskÈ konferenci o p¯edplacen˝ch kart·ch, kter· se konala ned·vno v Praze, uvedl: "Rychl˝ r˘st segmentu p¯edplacen˝ch karet jasnÏ poukazuje na to, ûe si spot¯ebitelÈ, vydavatelÈ a ve¯ejn˝ sektor uvÏdomujÌ v˝hody tÈto platebnÌ metody, jakoû i jejÌ schopnost uspokojit r˘znorodÈ pot¯eby."

Co poh·nÌ r˘st V˝zkum uk·zal, ûe jednÌm z hlavnÌch motor˘ budoucÌho r˘stu ˙trat pomocÌ p¯edplacen˝ch karet budou st·tnÌ programy. P¯edplacenÈ karty pom·hajÌ ve¯ejnÈmu sektoru v boji proti zneuûÌv·nÌ soci·lnÌch d·vek, protoûe se v systÈmu v˘bec nepracuje s hotovostÌ a d·vka se skuteËnÏ dostane k tomu, komu je urËena. OËek·v· se, ûe do roku 2010 projde v Rusku p¯es platebnÌ karty cel˝ch 23,2 % st·tnÌch d·vek, coû p¯edstavuje 13 mld. dolar˘ jen v tomto segmentu trhu. PodobnÏ v It·lii by podÌl distribuovan˝ p¯es p¯edplacenÈ karty mÏl dos·hnout aû 28 % st·tnÌch d·vek (tj. 14 mld. dolar˘).

Dary v roli praktickÈho ¯eöenÌ Za druhou nejvÏtöÌ kategorii ˙trat pomocÌ p¯ed-

22

placen˝ch karet oznaËila spoleËnost BCG dary; v tÈto oblasti povede Evropu Francie a NÏmecko. V NÏmecku by p¯edplacenÈ karty mÏly obstar·vat 15,7 % veöker˝ch ˙trat pomocÌ d·rkov˝ch karet (16 mld. dolar˘), zatÌmco ve Francii dokonce jeötÏ vÌce - 19,8 % a 17 mld. dolar˘. "P¯edplacenÈ karty se jednoduöe kupujÌ a jednoduöe pouûÌvajÌ. Spot¯ebiteli nabÌzejÌ finanËnÌ svobodu platebnÌ karty bez nutnosti mÌt bankovnÌ ˙Ëet nebo û·dat o ˙vÏr," vysvÏtlil Chris Reddish. "PlatebnÌ karty jsou nynÌ dostupnÏjöÌ pro dalöÌ skupiny spot¯ebitel˘, kte¯Ì mohou nakupovat zboûÌ nebo sluûby nap¯Ìklad p¯es telefon Ëi internet, kde nelze pouûÌt hotovost. Za souËasn˝ch podmÌnek je potenci·l segmentu p¯edplacen˝ch karet obrovsk˝," dodal Chris Reddish.

DalöÌ zjiötÏnÌ v˝zkumu spoleËnosti The Boston Consulting Group ● PodnikovÈ ˙traty pomocÌ p¯edplacen˝ch karet dos·hnou v EvropÏ do roku 2010 nejmÈnÏ 14 mld. dolar˘. Jedn· se o kate-

gorii, kter· ve svÏtÏ zÌsk·v· na dynamice a kter· m· v˝razn˝ r˘stov˝ potenci·l vypl˝vajÌcÌ ze skuteËnosti, ûe spoleËnosti zaËÌnajÌ vyuûÌvat p¯edplacenÈ karty k p¯ÌsnÏjöÌ kontrole v˝daj˘ zamÏstnanc˘, neû jak to bylo dosud moûnÈ p¯i pouûÌv·nÌ hotovosti. ● Pro ty, kdo cestujÌ, slouûÌ p¯edplacenÈ karty jako jak˝si finanËnÌ pas, nabÌzejÌcÌ vöude akceptovanou mÏnu, k nÌû m·te p¯Ìstup kdekoliv a kdykoliv bez v˝daj˘ spojen˝ch s v˝bÏrem hotovosti. V˝zkum uv·dÌ, ûe ˙traty pomocÌ p¯edplacen˝ch karet v kategorii turistiky a cestov·nÌ by mÏly do roku 2010 ve Francii, NÏmecku a SpojenÈm kr·lovstvÌ dos·hnout 1 mld. dolar˘. ● ZatÌmco v souËasnÈ dobÏ vedou v objemu ˙trat pomocÌ p¯edplacen˝ch karet na vysokoökolskÈ p˘dÏ SpojenÈ st·ty, tento segment nabÌr· v˝raznou dynamiku i v z·padnÌ EvropÏ. OËek·v· se, ûe tento typ ˙trat ve Francii, NÏmecku, It·lii a äpanÏlsku dos·hne do roku 2010 Ë·stky 1 mld. dolar˘. (tz)

Na internetu CCS nově i ceny pohonných hmot z okresů CCS, nejvÏtöÌ odbÏratel pohonn˝ch hmot pro silniËnÌ dopravu v »eskÈ republice, rozöÌ¯ila svÈ internetovÈ str·nky o v˝voji cen pohonn˝ch hmot o ceny Naturalu 95 a nafty v okresech. DennÏ aktualizovanÈ ˙daje jsou bezplatnÏ k dispozici na adrese www.cenyphm.cz. "N·ö souËasn˝ internetov˝ publikaËnÌ systÈm o cen·ch pohonn˝ch hmot na Ëesk˝ch ËerpacÌch stanicÌch vyuûÌvajÌ vöechny v˝znamnÈ sdÏlovacÌ prost¯edky pro sv· ekonomick· zpravodajstvÌ. Pr˘mÏrnÈ ceny Naturalu 95 a nafty vypoËÌt·v·me z transakcÌ 350 tisÌc ¯idiË˘, kte¯Ì prost¯ednictvÌm karet CCS nakupujÌ na cca 2250 ËerpacÌch stanicÌch vöech ¯etÏzc˘, jako nap¯Ìklad Shell, OMV, Benzina, »epro, JET a Agip, a na stovk·ch soukrom˝ch ËerpacÌch stanic. NejvÏtöÌ v˝hodou naöeho publikaËnÌho systÈmu je automatick· aktualizace cen za p¯edchozÌ den a snadn· tvorba graf˘ a tabulek dle parametr˘ zvolen˝ch uûivatelem. Na uveden˝ch internetov˝ch str·nk·ch je rovnÏû k dispozici archiv v˝voje cen od roku 2000. Po loÚskÈm rozöÌ¯enÌ internetov˝ch str·nek cenyphm.cz o krajskÈ ceny naturalu a nafty n·vötÏvnost str·nek v˝raznÏ stoupla. NÏkte¯Ì ¯idiËi st·le tankujÌ na ËerpacÌch stanicÌch, kam je l·kajÌ marketingovÈ a vÏrnostnÌ programy, jejichû vyuûÌv·nÌ nenÌ vûdy v plnÈm souladu se z·jmem firmy p¯istupovat k provozu svÏ¯enÈho vozidla ekonomicky. Proto nynÌ p¯ich·zÌme s dalöÌm rozöÌ¯enÌm str·nek o okresnÌ ceny a douf·me, ûe tyto informace jeötÏ vÌce pomohou ¯idiË˘m pl·novat racion·lnÌ Ëerp·nÌ, t¯eba na menöÌch ËerpacÌch stanicÌch mimo hlavnÌ tahy, a novin·¯˘m srovn·vat ceny pohonn˝ch hmot i v regionech," uvedl David Sroka, tiskov˝ mluvËÌ CCS. Data na str·nk·ch www.cenyphm.cz jsou volnÏ p¯Ìstupn· jak öirokÈ ve¯ejnosti, tak z·stupc˘m sdÏlovacÌch prost¯edk˘. VeökerÈ ˙daje o cen·ch pohonn˝ch hmot je takÈ moûnÈ bezplatnÏ d·le publikovat, a to za podmÌnky, ûe souË·stÌ zve¯ejnÏn˝ch dat bude vûdy informace o jejich p˘vodu, nap¯Ìklad "Zdroj: CCS". (tz)

www.prosperita.info

červen 2007

PRO NOVÉ MYŠLENKY

Čemu u nás říkáme ekologické daně? V e středu 23. května vláda hlasovala v reformním balíku o ekologických daních. Od ledna 2008 má u nás podle směrnic EU začít platit 1. etapa ekologické daňové reformy, která měla zdražit neekologické zdroje energií na úkor paliv k životnímu prostředí šetrnějších. Vláda ale na svém posledním jednání k překvapení všech nečekaně zrušila plánovanou výjimku pro zemní plyn pro domácnosti a navrhla zdanit toto nejrozšířenější ekologické palivo 4,2 %.

"OdmÌtnutÌ p˘vodnÌho n·vrhu ministerstva financÌ a ministerstva ûivotnÌho prost¯edÌ podporujÌcÌho plyn pro dom·cnosti a kogeneraci, jde proti samotnÈmu smyslu ekologickÈ daÚovÈ reformy. Nikde v EvropÏ nenÌ ekologick· spot¯ebnÌ daÚ uplatÚov·na jako prost· spot¯ebnÌ daÚ, kter· by vedla jen ke zv˝öenÌ p¯Ìjm˘ st·tnÌho rozpoËtu. UplatÚovanÈ ekologickÈ daÚovÈ reformy naopak motivujÌ k vyuûÌv·nÌ tÏch druh˘ energiÌ, kterÈ jsou ekologicky öetrnÈ," ¯ekl Josef Kastl, gener·lnÌ sekret·¯ »eskÈ plyn·renskÈ unie.

"Ekologick· daÚov· reforma by mÏla uk·zat, jak »R p¯istupuje k cÌl˘m novÏ p¯ijatÈ evropskÈ energetickÈ politiky, tj. snÌûit do roku 2020 emise sklenÌkov˝ch plyn˘ o minim·lnÏ 20 % proti roku 1990 a z·vazku ve vÏci sklenÌkov˝ch plyn˘ jednat ihned. Podpora zemnÌho plynu jako paliva s nÌzkou produkcÌ CO 2 a s vysokou efektivitou vyuûitÌ umoûÚuje i p¯Ìsluön· evropsk· smÏrnice. P¯estoûe pr·vÏ dom·cnosti pat¯Ì k nejvÏtöÌm souËasn˝m zneËiöùovatel˘m ovzduöÌ v »R a kogenerace je bezesporu nejefektivnÏjöÌ technologiÌ vyuûitÌ

prim·rnÌch paliv, je v souËasnÈm vl·dnÌm n·vrhu podpora zemnÌho plynu ¯eöÌcÌ zmiÚovanÈ problÈmy odmÌtnuta. Pr˘mÏrn· dom·cnost tak dle poslednÌho n·vrhu vl·dy zaplatÌ od 1. ledna 2008 za topenÌ plynem roËnÏ zhruba o 1000 KË vÌce neû nynÌ. Lze oËe-

k·vat, ûe dalöÌ dom·cnosti p¯ejdou k vyt·pÏnÌ neekologick˝mi palivy. S poklesem venkovnÌ teploty porostou emise sklenÌkov˝ch plyn˘ oxid˘ dusÌku a oxidu uhliËitÈho o desÌtky procent. To by byl ovöem nelichotiv˝ v˝sledek ekologickÈ daÚovÈ reformy. (tz Ëpu)

RWE jde příkladem, převádí svůj vozový park na CNG VÌce neû stovku automobil˘ s pohonem na zemnÌ plyn nakoupÌ v p¯ÌötÌch dvou letech spoleËnosti skupiny RWE v »R do sv˝ch vozov˝ch park˘. Ve v˝bÏrovÈm ¯ÌzenÌ na dod·vku aut s tÌmto ekologick˝m pohonem zvÌtÏzila automobilka Opel s modelem Combo CNG. "Jako propag·to¯i uûitÌ zemnÌho plynu v dopravÏ chceme jÌt p¯Ìkladem a chceme uk·zat, ûe se vyplatÌ p¯ev·dÏt vozovÈ parky na ekologick˝ CNG. NovÈ vozy n·m budou öet¯it n·klady na dopravu a z·roveÚ je to n·ö p¯ÌspÏvek ke zlepöov·nÌ kvality ovzduöÌ. PlynovÈ motory totiû produkujÌ aû o 90 % niûöÌ emise ökodlivin a splÚujÌ nejp¯ÌsnÏjöÌ normy EURO IV a V," ¯ekl Ëlen p¯edstavenstva RWE Transgas Milan Kajtman. RWE hodl· do budoucna, tam kde to bude moûnÈ, nahrazovat i dalöÌ automobily za plynovÈ verze. Stovka nov˝ch CNG automobil˘ se za¯adÌ k dalöÌm pades·ti, kterÈ uû spoleËnosti RWE pouûÌvajÌ. (tz)

ECOFUEL WORLD TOUR 2007 v Praze v rámci Týdne udržitelného rozvoje 2007: udržitelná doprava Praha p¯ivÌtala 17. kvÏtna v dopolednÌch hodin·ch pos·dku vozu EcoFuel World Tour, kter· absolvovala 1. cestu kolem svÏta s vozidlem na zemnÌ plyn. T˝m Rainera Zietlowa se zapsal do Guinessovy knihy rekord˘. CÌlem Ëty¯ËlennÈ pos·dky bylo ujet na ekologicky ËistÈ palivo nÏkolik desÌtek tisÌc kilometr˘ nap¯ÌË pÏti kontinenty. Na V·clavskÈm n·mÏstÌ se pos·dka podÏlila s n·vötÏvnÌky o z·ûitky ze 40 zemÌ svÏta a 70 velk˝ch mÏst. PÏtidennÌ doprovodn· akce (16.-20. 5.) byla prezentov·na formou open-air v˝stavy, zab˝vajÌcÌ se nejekologiËtÏjöÌm a nejekonomiËtÏjöÌm alternativnÌm palivem (promÌt·nÌ film˘, fotografickÈ panely, uk·zky z cesty kolem svÏta) a p¯ehlÌdkou voz˘ na CNG. Akce byla ve spolupr·ci s Francouzsk˝m velvyslanectvÌm propojena s v˝stavou fotografiÌ z celÈho svÏta Yanna Arthuse Bertranda. ÿada jeho fotografiÌ z ptaËÌ perspektivy ukazuje na negativnÌ, a p¯itom velmi agresivnÌ p¯Ìstup ke krajinÏ. V˝stava kladla d˘raz na ekologii, obnovitelnost ener-

getick˝ch a zachov·nÌ p¯ÌrodnÌch zdroj˘ pro budoucÌ generace. BÏhem svÈ n·vötÏvy v Praze mÏla v˝prava za sebou ujet˝ch asi 45 000 km, bÏhem nichû se potvrdily vöechny p¯edpoklady hovo¯ÌcÌ ve prospÏch zemnÌho plynu - menöÌ zatÌûenÌ ûivotnÌho prost¯edÌ, vöeobecn· dostupnost a nÌzk· cena po celÈm svÏtÏ. V tomto ohledu je CNG nadÏjÌ mnoha megapolÌ v Africe i Asii, v souËasnÈ dobÏ zahalen˝ch zplodinami z v˝fuk˘ benzinov˝ch a dieselov˝ch motor˘. ZemnÌ plyn je vöude dostupn˝ a levn˝. V Ir·ku bylo nap¯. moûnÈ naplnit n·drû plynem za mÈnÏ neû jeden eurocent. SouËasnÏ se na svÈ dosavadnÌ cestÏ nikde v˝prava nesetkala s tÌm, ûe by zemnÌ plyn nemohla bez problÈm˘ doplnit. Druh· Ë·st cesty zaËala v lednu v Austr·lii a pokraËovala p¯es JiûnÌ Ameriku a USA zpÏt do Evropy, kde po 178 dnech na cestÏ v˝prava navötÌvila Prahu a p¯edstavila rekordnÌ vozidlo p¯Ìmo v centru metropole na V·clavskÈm n·mÏstÌ. Pos·dku p¯ivÌtal mÌstop¯edseda vl·dy a ministr

ûivotnÌho prost¯edÌ »eskÈ republiky Martin BursÌk, spolu s n·mÏstkem ministra dopravy Petrem älegrem a radnÌm pro ûivotnÌ prost¯edÌ Petrem ätÏp·nkem. RostoucÌho v˝znamu stlaËenÈho zemnÌho plynu (CNG) jako alternativnÌho paliva öet¯ÌcÌho ûivotnÌ

prost¯edÌ si je vÏdoma i spoleËnost Endress+Hauser, jeden z p¯ednÌch svÏtov˝ch v˝robc˘ mÏ¯icÌ techniky pro ¯ÌzenÌ technologick˝ch proces˘ v pr˘myslu. Byla proto jednÌm z hlavnÌch sponzor˘. Akci p¯ipravila ve spolupr·ci s »eskou plyn·renskou uniÌ a agenturou GSMA. (tz)

V Česku se připravuje výstavba nového plynovodu RWE Transgas Net ofici·lnÏ ozn·mil z·mÏr vybudovat nov˝ plynovod mezi hraniËnÌmi p¯ed·vacÌmi stanicemi Hora Sv. Kate¯iny v Kruön˝ch hor·ch a nÏmeck˝m Waidhausem. RozöÌ¯enÌ kapacity ËeskÈ vysokotlakÈ sÌtÏ plynovod˘ umoûnÌ spoleËnosti zapojit se v budoucnu takÈ do p¯epravy zemnÌho plynu transportovanÈho z Ruska severnÌ trasou p¯es BaltskÈ mo¯e. Pl·n projektu poËÌt· s propojenÌm tranzitnÌ soustavy s nov˝m plynovodem OPAL na nÏmeckÈm ˙zemÌ, kter˝ bude p¯Ìmo napojen˝ na baltsk˝ plynovod Nord Stream. Pro tuzemskÈ z·kaznÌky bude v˝stavba novÈho plynovodu znamenat dalöÌ diverzifikaci tok˘ zemnÌho plynu a zv˝öenÌ bezpeËnosti z·sobov·nÌ. V˝öi investic odhaduje RWE Transgas Net zhruba na 15 mld. KË. "Realizace projektu z·visÌ na tom, zda bude definitivnÏ schv·lena v˝stavba novÈho plynovodu pod Baltsk˝m mo¯em. Pokud se z·mÏr uskuteËnÌ, zaËneme nov˝ plynovod na ˙zemÌ »eskÈ republiky stavÏt asi za dva roky. P¯eprava by potom byla postupnÏ navyöov·na v letech 2011 aû 2015," uvedl Prof. Dr. Klaus Homann, jednatel a CEO RWE Transgas Net, s. r. o. "NynÌ jsme v pl·novacÌ f·zi, ve kterÈ budeme mimo jinÈ zkoumat popt·vku potenci·lnÌch p¯epravc˘ o novÈ kapacity," dodal. Podle pl·n˘ RWE Transgas Net existujÌ t¯i

moûnÈ trasy, kter˝mi by mohl nov˝ plynovod vÈst. Nach·zejÌ se na ˙zemÌ region˘ ⁄stÌ nad Labem, Karlovy Vary, PlzeÚ a St¯edoËesk˝ kraj (Praha). DalöÌm krokem bude jedn·nÌ se zhruba pÏti tisÌci vlastnÌky pozemk˘. "V˝stavba plynovod˘ je spojena s minim·lnÌm z·borem p˘dy Ëasto nenÌ öiröÌ neû t¯icet metr˘," konstatoval Jan Nehoda, dalöÌ z jednatel˘ RWE Transgas Net. "Po skonËenÌ stavby je pak p˘da ve vÏtöinÏ p¯Ìpad˘ vr·cena k p˘vodnÌmu vyuûitÌ. Za dva roky od prvnÌho v˝kopu uû nikdo nemusÌ poznat, ûe v zemi je uloûeno potrubÌ." Projekt Nord Stream by mohl hr·t v˝znamnou roli v evropskÈm z·sobov·nÌ zemnÌm plynem. DÌky novÏ vytvo¯enÈ cestÏ pro p¯epravu plynu by totiû d·le zv˝öil bezpeËnost dod·vek. V˝stavbu tÈto severnÌ trasy identifikovala Evropsk· unie v programu "TransevropskÈ sÌtÏ" (TEN) jako "z·mÏr ve spoleËnÈm z·jmu". V pr·vnÌch aktech vydan˝ch k tomuto programu se pak ËlenskÈ st·ty zavazujÌ p¯ijmout veöker· opat¯enÌ, kter· budou povaûovat za nezbytn· k jeho usnadnÏnÌ a urychlenÌ. DokonËenÌ projektu Nord Stream je pl·nov·no na rok 2011. PotÈ by z Ruska bylo p¯epravov·no p¯Ìmo baltsk˝m plynovodem a d·lkovody propojen˝ch evropsk˝ch st·t˘ aû 55 miliard kubick˝ch metr˘ zemnÌho plynu roËnÏ. (tz)

Ernst & Young - nejžádanější Big 4 firma mezi studenty Ernst & Young je jiû nÏkolik let mezi studenty nejû·danÏjöÌ firmou z poradenskÈ "velkÈ 4" v »eskÈ republice. V kategorii The Most Desired Company zÌskala 3. mÌsto v r·mci ocenÏnÌ ZamÏstnavatel roku. Garantem tÈto kategorie je studentsk· organizace AIESEC. Studenti vysok˝ch ökol v nÌ vybÌrajÌ spoleËnost, ve kterÈ by chtÏli po skonËenÌ studiÌ pracovat. "Velice n·s tÏöÌ, ûe i nad·le z˘st·v·me pro studenty jedniËkou mezi poradensk˝mi spoleËnostmi. Jiû nÏkolik let se snaûÌme o zaËlenÏnÌ naöeho motta ¥lidÈ na prvnÌm mÌstÏ¥ do vöeho, co dÏl·me, a nese to svÈ ovoce," uvedl Dirk Kroonen, vedoucÌ partner Ernst & Young v »eskÈ republice. "Absolventi, kte¯Ì k n·m p¯ich·zejÌ, majÌ p¯Ìleûitost se realizovat v intelektu·lnÏ silnÈm prost¯edÌ, v mladÈm kolektivu s neform·lnÌ, ale vysoce profesion·lnÌ kulturou. Kaûd˝ pracovnÌ projekt je p¯ÌleûitostÌ nauËit se novÈ vÏci a profesnÏ se rozvÌjet," dodala Iveta Richter, ¯editelka person·lnÌho oddÏlenÌ Ernst & Young. SpoleËnost Ernst & Young nabÌzÌ absolvent˘m vysok˝ch ökol propracovan˝ systÈm pro jejich odborn˝ r˘st. Absolventi majÌ moûnost zÌskat cennÈ zkuöenosti v r·mci nejr˘znÏjöÌch typ˘ ökolicÌch program˘, od tradiËnÌch ökolenÌ aû po nejmodernÏjöÌ interaktivnÌ n·stroje a asistenËnÌ programy. DÌky mezin·rodnÌ p˘sobnosti Ernst & Young zÌsk·vajÌ takÈ zkuöenosti ˙ËastÌ na mnoha zajÌmav˝ch projektech. (tz)


Kdo je na fotografii, toho není třeba ani představovat…

Konference IT Business Solutions přinesla i letos mnoho užitečných informací a novinek V dneönÌm svÏtÏ jde nejen o to mÌt spr·vnÈ inforrence. SpoleËnost Panasonic prezentovala aplikamace, ale mÌt je takÈ ve spr·vn˝ okamûik, takûe ce IT technologiÌ v telekomunikaËnÌm ¯eöenÌ Panapodpora v˝mÏny tÏchto informacÌ, neboli komunisonic. Z·stupci spoleËnosti IGNUM p¯edvedli, jak kace, se st·v· klÌËovou. funguje hosting Exchange Serveru 2007. V diskuzi Vz·jemn· integrace informaËnÌch technologiÌ se posluchaËe snaûili p¯esvÏdËit, ûe hostovan˝ a telekomunikacÌ plus nez·visl˝ pohled Ji¯Ìho Exchange Server 2007 nabÌzÌ levnÈ, bezpeËnÈ Remra na v˝voj a budoucnost informaËnÌch a spolehlivÈ ¯eöenÌ firemnÌ komunikace. KompletnÌ systÈm˘ - to byla hlavnÌ tÈmata letoönÌho roËnÌ¯eöenÌ firemnÌho Mail a GroupWare serveru p¯edku IT Business Solutions. Konference a v˝stava stavili odbornÌci ze spoleËnosti IceWarp. I spoleËIT Business Solutions se uskuteËnila ve dnech nost Kerio se ve svÈ p¯edn·öce vÏnovala komuni5.-6. Ëervna v praûskÈm Hotelu Olympik Artemis. kaci, p¯edevöÌm tomu, jak komunikovat bezpeËnÏ Konferenci zah·jil Ji¯Ì Remr, ¯editel agentury bez vir˘ a spamu. V re·lnÈ prezentaci p¯edvedla MARKENT, specializovanÈ na v˝zkum trhu a marspoleËnost Annex NET komplexnÌ zabezpeËenÌ sÌtÏ ketingovÈ poradenstvÌ. Uvedl n·vötÏvnÌky do podAstaro Security Gateway V7. nikovÈho svÏta informaËnÌch a komunikaËnÌch "Jsme p¯esvÏdËeni, ûe zÌskanÈ informace a zkuöetechnologiÌ ze zcela jinÈho ˙hlu pohledu. Pozornost nosti z konference pomohou IT manager˘m, specivÏnoval zejmÈna problematice vnitropodnikovÈ alist˘m a dalöÌm manager˘m p¯i strategickÈm ¯Ìzekomunikace, konkrÈtnÌ podobÏ konvergence infornÌ firmy. Vûdyù spr·vnÈ a vËasnÈ informace a znamaËnÌch a telekomunikaËnÌch technologiÌ v Ëes- losti podporujÌ r˘st spoleËnosti a jejÌ hodnotu," ¯ekl k˝ch organizacÌch. A d·le takÈ oËek·v·nÌm a prio- Michal FranÏk, ¯editel po¯·dajÌcÌ agentury Exporit·m spojen˝ch s rozvojem tÏchto technologiÌ. net. Na konferenci se prezentovali odbornÌci ze spoleËPro ty, kte¯Ì nemÏli moûnost konferenci navötÌvit, nostÌ Seal IT Services, IceWarp, LCS, Panasonic, jsou k dispozici p¯edn·öky, z·vÏreËn· zpr·va »esk˝ bezdr·t, Annex NET, Kerio, Ignum a ¯ada a fotogalerie na www.itbsolutions.cz. dalöÌch v˝znamn˝ch spoleËnostÌ v oblasti podnikoVÌce o spoleËnosti Exponet, s. r. o., na www.expov˝ch ¯eöenÌ. net.cz. (tz) SpecialistÈ spoleËnost SEAL IT Services p¯edstavili software pro firmy a oddÏlenÌ spravujÌcÌ poËÌtaËovÈ sÌtÏ Customer Monitor. V dalöÌ p¯edn·öce se zamÏ¯ili na p¯Ìklady vyuûitÌ ¯eöenÌ NTRsupport - cesta ke zv˝öenÌ ˙rovnÏ IT podpory. PrvnÌ den konference nechybÏla spoleËnost LCS, jeden z nejv˝znamnÏjöÌ Ëesk˝ch producent˘ podnikov˝ch aplikacÌ (ERP). P¯ÌspÏvek tÈto spoleËnosti pojmenoval hlavnÌ trendy v oblasti podpory strategickÈho ¯ÌzenÌ a vlivu rychl˝ch zmÏn firemnÌch proces˘ na poûadavky kladenÈ na informaËnÌ systÈmy. Moto p¯edn·öky spoleËnosti Panasonic "ProlÌn·nÌ svÏt˘ IT a telekomunikacÌ" Jiří Remr, ředitel agentury MARKENT p¯esnÏ vystihlo tÈma druhÈho dne konfe-

23

červen 2007

FIRMY A DOVOLENÁ

Vaše léto, vaše dovolená, vaše firmy pro měsíce prázdnin F irmy a dovolená, to je téma pod čarou, jímž jsme se rozhodli obohatit červnovou Prosperitu. Do bloku materiálů jsme zařadili několik takových, které mají s dovolenými a činnostmi některých firem i vaše-

Pražské památky se zaměří na zážitky Praha pomalu ale jistÏ p¯est·v· b˝t v˝stavnÌ expon·t s cedulkou "ProsÌm nedot˝kat se, urËeno pouze ke kouk·nÌ!". PromÏna historick˝ch objekt˘, muzejnÌch sbÌrek Ëi technick˝ch pam·tek na mÌsta, kterÈ je moûnÈ si "osahat", pohr·t si s nimi, mÌt z jejich pozn·v·nÌ opravdov˝ z·ûitek nab˝v· na razanci. Svou troökou do ml˝na p¯ispÌv· i Hospod·¯sk· komora hl. m. Prahy se sv˝m projektem JPD 3 "VzdÏl·v·nÌ v z·ûitkovÈ turistice v oblasti technick˝ch pam·tek". DÌky tomuto projektu dom·cÌ i zahraniËnÌ turistÈ spoleËnÏ s Praûany budou moci poznat chod praûsk˝ch kolektor˘, natoËit vlastnÌ historick˝ film, vytvo¯it geo-obraz, projet se historick˝m vl·Ëkem Malodr·hy v TrÛji a pochopit princip technologie ËiötÏnÌ vody, nebo se osobnÏ sezn·mit s africk˝mi "Posly magie". V r·mci projetu z·ûitkovÈ turistiky praûsk· komora nechala vyökolit uû tÈmÏ¯ dvacÌtku firem a institucÌ, aby svÈ "expon·ty" dok·zaly ve¯ejnosti p¯edstavit z·bavn˝m a z·roveÚ pouËn˝m zp˘sobem. Jednou z poslednÌch vyökolen˝ch institucÌ je N·rodnÌ muzeum- N·prstkovo muzeum asijsk˝ch, africk˝ch a americk˝ch kultur, kterÈ chce od b¯ezna p¯ÌötÌho roku zp¯Ìstupnit InteraktivnÌ

v˝stavu africk˝ch loutek a masek. N·vötÏvnÌci tÈto expozice si budou moci odnÈst dom˘ svÈho vlastnÌho "Posla magie", jak auto¯i v˝stavy africkÈ masky a loutky naz˝vajÌ. VyrobÌ si ho v samoobsluûnÈ dÌlnÏ, kter· bude souË·stÌ v˝stavy. Funkce a v˝znam masek budou moci objevovat i nevidomÌ. VystavenÈ expon·ty si bude moci kaûd˝ vzÌt do rukou a budou takÈ pops·ny Braillov˝m pÌsmem. "HlavnÌ myölenkou v˝stavy je uËinit z "pouhÈho" n·vötÏvnÌka aktivnÌho ˙ËastnÌka v˝stavy. KromÏ p˘jËov·nÌ masek a kost˝m˘, vedenÌ loutek se pl·nujÌ rovnÏû improvizovan·

Šumava -láska na celý život P¯Ìroda »eskÈ republiky jakoby chtÏla vynahradit absenci mo¯e Ëi ötÌt˘ velehor, jÌ dala do vÌnku nesmÌrnÏ pestrou nabÌdku p¯ÌrodnÌch kr·s, pamÏtihodnostÌ a "potravy" pro kulturu ducha i tÏla. NenÌ divu, ûe vÏtöina obyvatel naöÌ kr·snÈ zemÏ si oblÌbila nÏkterou jejÌ Ë·st, avöak je zajÌmavÈ, ûe ten, kdo navötÌvil nap¯Ìkla äumavu, nem˘ûe na ni zapomenout a vûdy se sem r·d vracÌ, m·-li k tomu p¯Ìleûitost. Zn·m˝ ËeskonÏmeck˝ spisovatel Karel Klostermann dok·zal ve svÈ tvorbÏ sugestivnÏ popisovat kr·su öumavskÈ krajiny, p¯esto realita umoûÚuje jejÌmu n·vötÏvnÌkovi ji proûÌt jeötÏ intenzivnÏji. TÏûko bychom hledali ËlovÏka, jehoû by neokouzlilo ˙dolÌ s Luzensk˝m potokem a nejr˘znÏjöÌmi lesnÌmi scenÈriemi, slatÏmi a loukami,

BoubÌn, majest·tnÌ SmrËina, Schwarzenbersk˝ plavebnÌ kan·l, B¯eznÌk a jeho okolÌ, Klostermannova chata, ledovcov· jezera, novÏ otev¯en· rozhledna na PolednÌku, Vchnicko-tetovsk˝ kan·l, dosud neobjevenÈ ˙zemÌ kolem Kepl˘ a Zh˘¯Ì poblÌû éeleznÈ Rudy, kr·sa öumavsk˝ch jezer na éeleznorudsku, Kaöperskohorsk· vrchovina s b˝val˝m kr·lovsk˝m hradem Kaöperk a nedalekou rozhlednou JavornÌk a mnoho dalöÌch zajÌmavostÌ a kr·s. äumava m· statut N·rodnÌho parku (vznikl v dubnu roku 1991) a Chr·nÏnÈ krajinnÈ oblasti (vznikla roku 1963). Profesion·lnÌ terÈnnÌ pracovnÌci N·rodnÌho parku äumava by mÏli b˝t vst¯Ìcn˝mi inform·tory n·vötÏvnÌk˘. "N·vötÏvnÌci äumavy, aù uû p¯ijedou vlakem nebo autem, na kolech nebo pÏöÌ, by se nemÏli ob·vat û·d-

ho léta více společného, než by se na první pohled zdálo. Souvislosti si jistě najdete sami; budeme rádi, když vás následující stránky budou inspirovat. divadelnÌ vystoupenÌ samotn˝ch host˘ v˝stavy na jeviöti, kterÈ bude nedÌlnou souË·stÌ expozice," sdÏlila Mgr. Jana Jirouökov·, CSc. z N·rodnÌho muzea, kter· sv˘j projekt InteraktivnÌ v˝stavy africk˝ch loutek a masek ˙spÏönÏ obh·jila, a ukonËila tÌm svoje vzdÏl·v·nÌ v projektu z·ûitkovÈ turistiky. Hospod·¯sk· komora hl. m. Prahy chce do konce letoönÌho roku vyökolit dalöÌ firmy, kterÈ majÌ v oblasti z·ûitkovÈ turistiky co nabÌdnout. Do p¯ipravovan˝ch kurz˘ jsou zatÌm p¯ihl·öeny zamÏstnanci BotanickÈ zahrady, Galerie hl. m. Prahy a takÈ PraûskÈ plyn·renskÈ, a. s. Moûnost zjistit, co vlastnÏ z·ûitkov· turistika je, jak ve¯ejnost nadchnout pro sv˘j v˝robek nebo sluûbu pr·vÏ formou poskytov·nÌ nevöednÌch z·ûitk˘ majÌ vöechny firmy nebo podnikatelÈ v Praze. ⁄Ëast na kurzech je dÌky podpo¯e z EvropskÈho soci·lnÌho fondu, st·tnÌho rozpoËtu »R a rozpoËtu hlavnÌho mÏsta Prahy zdarma. Z·jemci o projekt se mohou hl·sit p¯Ìmo v praûskÈ hospod·¯skÈ komo¯e.

vÌce informacÌ poskytne: PhDr. Zuzana Kunsk· Hospod·¯sk· komora hlavnÌho mÏsta Prahy Tel.: 224 818 197 E-mail: [email protected]

n˝ch p¯ek·ûek po lednovÈ vich¯ici," ¯ekl mluvËÌ spr·vy NP a CHKO äumava Radovan Holub. "Prakticky vöechny turistickÈ trasy i v tÏch nejpostiûenÏjöÌch oblastech budou do zaË·tku pr·zdnin proklestÏnÈ a vyËiötÏnÈ. To vöak neznamen·, ûe n·vötÏvnÌk se v exponovan˝ch mÌstech nesetk· se zv˝öen˝m pohybem tÏûebnÌ techniky. NÏkde bude prostÏ t¯eba d·vat vÏtöÌ pozor, jet trochu pomaleji, nic vÌc. Ork·n KYRILL se sice podepsal neblaze na lesnÌch porostech a zp˘sobil na nich znaËnÈ ökody, kterÈ se postupnÏ odstraÚujÌ, jak nejrychleji to jde. To ovöem nebr·nÌ turist˘m v p¯ÌjemnÈm str·venÌ volnÈho Ëasu. Naopak. N·vötÏvnÌk by mÏl na vlastnÌ oËi vidÏt, co dok·ûe p¯Ìroda. äumavsk· krajina si p¯esto udrûela svÈ kouzlo a nech·v· tak v pozadÌ smutnÈ dojmy z polom˘. "Kaûd˝ n·vötÏvnÌk by si pr·vÏ letos mÏl s·m udÏlat obr·zek o tom, co p¯Ìroda umÌ, a ûe bychom jÌ nemÏli porouËet, ale spÌöe jÌ naslou-

chat. P¯Ìroda je vÏtöinou kr·sn·, ale nÏkdy i zl· a fat·lnÌ," ¯ekl Radovan Holub. äumava m· vöak velk˝ potenci·l ve Spr·vÏ N·rodnÌho parku, kter· ve spolupr·ci s provozovateli ubytovacÌch a restauraËnÌch za¯ÌzenÌ, rekondiËnÌch a jin˝ch volno-Ëasov˝ch aktivit sk˝t· öirok˝ prostor pro vyûitÌ v kaûdÈm roËnÌm obdobÌ. P¯es vöechny nep¯ÌznÏ poËasÌ v letoönÌm roce jsou chata¯i, hoteliÈ¯i, provozovatelÈ a restauracÌ p¯ipraveni p¯ivÌtat svÈ hosty bÏhem letnÌho obdobÌ a p¯esvÏdËit o kvalitÏ poskytovan˝ch sluûeb. Kontakt: Asociace hotel˘ a restauracÌ »eskÈ republiky, o. s. RevoluËnÌ 13, 110 00 Praha 1 Tel.: + 420 236 042 388 Fax: + 420 236 042 319 E-mail: [email protected] www.ahrcr.cz

ALBION HOTEL oslavil své první narozeniny Je tomu jiû rok, kdy spoleËnost TOP HOTEL Praha zah·jila provoz svÈho mladöÌho bratra ALBION HOTELU v Praze 5. Proto se zde v dubnu slavilo. Hosty p¯ivÌtali gener·lnÌ ¯editelka spoleËnosti Marta änoblov·, ¯editelka ALBION HOTELU Ing. Dana DzurÚ·kov· a majitel spoleËnosti Ing. VladimÌr Dohnal. Hotelu osobnÏ pop¯·l prezident Asociace hotel˘ a restauracÌ »R Ing. Pavel Hlinka, kter˝ p¯edal p¯i p¯Ìleûitosti prvnÌho v˝roËÌ ¯editelce ALBION HOTELU pamÏtnÌ maketu. Narozeninov˝ dort rozkrojil ¯editel sekretari·tu p¯edsedy PoslaneckÈ snÏmovny JUDr. Ivan P¯ikryl. N·vötÏvnÌci oslavy z ¯ad v˝znamn˝ch hotelov˝ch klient˘, partner˘ a p¯·tel se p¯enesli v pr˘bÏhu veËera, kter˝m je prov·zel Martin Severa, do dob d·vno minul˝ch a zaûili esenci dvorskÈ z·bavy se vöÌm, co k nÌ pat¯Ì. PostupnÏ propluli obdobÌm renesance, baroka i rokoka. Jiû v ˙vodu je p¯ivÌtala hudebnÌ formace Dubia Fortuna neboli PochybnÈ ötÏstÌ, kter· po cel˝ veËer hr·la p˘vodnÌ starÈ pÌsnÏ se st¯edovÏkou a renesanËnÌ tematikou. P¯ÌtomnÈ p·ny roztanËily dvornÌ d·my, d·my pak öermem potÏöily zn·mÈ rom·novÈ postavy muöket˝r˘. Pr·vÏ jejich jmÈna nesou ve svÈm n·zvu Ëty¯i hotelovÈ konferenËnÌ salonky. VystoupenÌm hosty pobavili i kejklÌ¯ a fakÌr. V pr˘bÏhu veËera si mohl kaûd˝ vyzkouöet ¯adu dobov˝ch her: st¯edovÏk˝ kuleËnÌk, kameny a rovnov·hu Ëi myöÌ dostihy, kterÈ sklidily velik˝ ˙spÏch. Jen pro p¯ipomenutÌ: spoleËnost TOP HOTEL Praha koupila ALBION HOTEL na podzim roku 2005 a v rekordnÏ kr·tkÈm Ëase ho kompletnÏ zrekonstruovala a otev¯ela v b¯eznu roku 2006. NynÌ, po roce jeho existence, se d· tvrdit, ûe se v˝bornÏ ujal na poli cestovnÌho ruchu a jeho kapacity jsou velmi dob¯e vytÌûenÈ. ALBION HOTEL se rovnÏû stal mÌstem v˝znamn˝ch akcÌ. UskuteËnil se tu nap¯Ìklad k¯est b·snickÈ sbÌrky p¯ednÌho ËÌnskÈho b·snÌka

24

v p¯ekladu a p¯eb·snÏnÌ Jana CimickÈho Ëi Klubov˝ den Asociace cestovnÌch kancel·¯Ì »R. Hotel nabÌzÌ ubytov·nÌ v 290 pokojÌch Ëty¯hvÏzdiËkovÈ kategorie, 600 kongresov˝ch mÌst, dvÏ restaurace, Lobby bar se ûiv˝m krbem, letnÌ terasu s moûnostÌ grilov·nÌ, beauty salon a öirokou ök·lu dalöÌch sluûeb, kterÈ hodl· i do budoucna nad·le rozöi¯ovat. Gener·lnÌ ¯editelka Marta änoblov· mj. uvedla, ûe se pl·nuje nap¯Ìklad v˝stavba dalöÌch konferenËnÌch prostor, wellness centra a moûn· i bowlingu.

Na snímku zleva: Dana Dzurňáková, Ivan Přikryl, Marta Šnoblová a Pavel Hlinka

Průkopnický nealkoholický multipack v Čechách Nejprod·vanÏjöÌ ËeskÈ nealkoholickÈ pivo Radegast Birell, kterÈ vyr·bÌ spoleËnost PlzeÚsk˝ Prazdroj, pokraËuje v rozöi¯ov·nÌ svÈ nabÌdky obal˘. Po 15litrovÈm sudu a novÈm designu lahvÌ p¯iölo na trh jako prvnÌ nealkoholickÈ pivo s klasick˝m pivnÌm multipackem, ve kterÈm je zabaleno osm p˘llitrov˝ch lahvÌ. MultibalenÌ je od kvÏtna k dost·nÌ ve vybran˝ch obchodnÌch ¯etÏzcÌch. Ide·lnÌ na cesty, rodinnÈ vÌkendy, p¯i sportov·nÌ nebo na n·kup dom˘, takov˝ je nov˝ multipack Radegastu Birell. PraktickÈ balenÌ nealkoholickÈho piva na ËeskÈm trhu dlouho chybÏlo. Radegast Birell je prvnÌ, kdo se rozhodl tyto ledy prolomit. "Obliba Radegastu Birell roste, st·le vÌce lidÌ si ho chce koupit ve vÏtöÌm praktickÈm balenÌ. Uû dlouho jsme se tudÌû setk·vali s popt·vkou po multipacku. Po zavedenÌ nov˝ch lahvÌ je toto balenÌ obzvl·öù v˝hodnÈ, protoûe novÈ lahve jsou lehËÌ a celkovÏ je tedy manipulace s balenÌm jednoduööÌ," ¯ekl manaûer znaËky Radegast Birell Karel Kraus.

Nov˝ nealkoholick˝ multipack obsahuje osm lahvÌ Radegastu Birell, kterÈ v·ûÌ 6,92 kilogram˘ a obsahujÌ z·sobu 4 litr˘ piva. NovÈ lahve, kterÈ najdete takÈ v multipacku, jsou o 20 % lehËÌ a majÌ inovovanou krËkovou etiketu. Na st·le stoupajÌcÌ oblibÏ nejprod·vanÏjöÌho ËeskÈho nealkoholickÈho piva Radegast Birell m· bezpochyby z·sluhu jeho vynikajÌcÌ pivnÌ chuù, dÌky kterÈ je tÈmÏ¯ nerozeznateln˝ od alkoholickÈho piva. Mohou za to prvot¯ÌdnÌ suroviny pouûÌvanÈ p¯i jeho v˝robÏ a p¯edevöÌm unik·tnÌ kvasinky, kterÈ produkujÌ minimum alkoholu. DÌky nim je moûnÈ zachovat klasickou v˝robu piva a zaruËit tak pravou pivnÌ chuù - v˝raznÏ plnou a p¯ÌjemnÏ ho¯kou. ● Radegast Birell je jedin˝m nealkoholick˝m pivem v portfoliu PlzeÚskÈho Prazdroje a z·roveÚ nejprod·vanÏjöÌm Ëesk˝m nealkoholick˝m pivem. ● Radegastu Birell se roËnÏ vystavÌ p¯es 200 tisÌc hektolitr˘, na trhu to p¯edstavuje 67% podÌl v segmentu nealkoholick˝ piv. Exportov·n je takÈ na Slovensko. ● S celkov˝m prodejem 10,7 milionu hektolitr˘ v kalend·¯nÌm roce 2006 a s exportem do vÌce neû 50 zemÌ celÈho svÏta je PlzeÚsk˝ Prazdroj, a. s., p¯ednÌm v˝robcem piva v regionu a nejvÏtöÌm exportÈrem ËeskÈho piva.

www.prosperita.info

červen 2007

FIRMY A DOVOLENÁ

Malodráha v Tróji - nový zážitek i nová poznání J ak to, že nám z kohoutku teče čistá voda? Kdo, kde a jak ji vyčistí? Pro ty, kterým na tyto otázky nestačí odpověď - "Vyčistí se v čistírně.", připravuje Ekotechnické muzeum v Praze nevšední podívanou. Na to, jak se čistila voda kdysi a jak se čistí dnes, se mohou podívat cestou vláčkem, který je doveze z Bubenče na Císařský ostrov.

EkotechnickÈ muzeum se zapojilo do projektu Hospod·¯skÈ komory hl. m. Prahy Praha technick· - vzdÏl·v·nÌ v z·ûitkovÈ turistice a jeho pracovnÌci se nynÌ v kurzech p¯ipravujÌ na to, aby Praûany Ëi turisty z·bavn˝m a z·roveÚ i pouËn˝m zp˘sobem sezn·mili s modernÌ i historickou technologiÌ ˙pravy odpadnÌch vod. Muzeum kv˘li tomu hodl· znovu zprovoznit a dostavÏt malodr·hu v TrÛji, kter· kdysi slouûila k odv·ûenÌ zachycen˝ch neËistot z kanalizaËnÌ ËistÌrny v BubenËi na CÌsa¯sk˝ ostrov. Malodr·ha v TrÛji umoûnÌ exkurzÌm prohlÌdku starÈ ËistÌrny, st·vajÌcÌ i novÈ, kter· se teprve buduje. N·vötÏvnÌci by mohli oba are·ly vidÏt v doprovodu pr˘vodce, aniû by vkroËili do hygienicky rizikovÈho provozu. Z·roveÚ p¯itom vznikne ekologicky ËistÈ dopravnÌ spojenÌ v r·mci tzv. TrojskÈ karty (spoleËn˝ vstup do ZOO, BotanickÈ zahrady a TrojskÈho z·mku) mezi l·vkou pro pÏöÌ na CÌsa¯skÈm ostrovÏ a Ekotechnick˝m muzeem. "Bude tu i n·vaznost na lodnÌ dopravu v p¯Ìstaviöti ZOO a na vlak a autobusovou linku MHD Ë. 131 u n·draûÌ »D v BubenËi. Z trati, poloûenÈ na temeni povodÚovÈ hr·ze ostrova, se otevÌrajÌ neobvy-

klÈ pohledy nejen na ⁄st¯ednÌ ËistÌrnu odpadnÌch vod, ale i na Praûsk˝ hrad, Dejvice, z¯Ìceninu Baba, podbabskÈ zdymadlo s hydroelektr·rnou, vltavskÈ pe¯eje a ml˝n v TrÛji, Zoologickou zahradu a Trojsk˝ z·mek," ¯ekl autor z·mÏru Ing. Jan Palas z EkotechnickÈho muzea. Z·ûitkov· turistika p¯edstavuje v Ëesk˝ch podmÌnk·ch zcela nov˝ trend cestovnÌho ruchu. JejÌm cÌlem je nabÌdnout n·vötÏvnÌk˘m skuteËnÏ aktivnÌ formy pozn·v·nÌ p¯i n·vötÏvÏ technick˝ch a technologick˝ch pam·tek, kterÈ jsou zaloûeny na silnÈm emotivnÌm z·ûitku. NejËastÏji se jedn· o prohlÌdku konkrÈtnÌho objektu, kter˝ dosud slouûÌ svÈmu ˙Ëelu. Pro z·ûitkovou turistiku se ale vyuûÌvajÌ i stavby nebo za¯ÌzenÌ, kterÈ jiû modernÌ spoleËnost nepouûÌv·. Tyto technickÈ nebo technologickÈ pam·tky je rovnÏû moûnÈ z·bavnou, netradiËnÌ formou "nechat prozkoumat" n·vötÏvnÌk˘m prohlÌdky. Z·ûitkov· turistika se vyuûÌv· hlavnÏ tam, kde k danÈ atraktivitÏ existuje zajÌmav˝ p¯ÌbÏh, kde je moûnÈ uspo¯·dat nÏjakou akci, do kterÈ se n·vötÏvnÌk m˘ûe, samoz¯ejmÏ za p¯Ìsn˝ch bez-

Motorový vůz akumulátorové tramvaje dÈlka sk¯ÌnÏ 5,5 m v˝kon motor˘ 2x6 kW poËet mÌst k st·nÌ 5 v·ha pr·zdnÈho vozu 2,9 t v·ha obsazenÈho vozu 4,2 t

öÌ¯ka sk¯ÌnÏ 1,75 m rozvor n·prav 2,0 m kapacita akumul·toru 80 Ah

poËet mÌst k sezenÌ 12 rozchod kol 700 mm

peËnostnÌch opat¯enÌ, zapojit a kdy je vÌtanÈ, aby si na z·kladÏ vlastnÌho proûitku, nÏkterÈ souvislosti uvÏdomil. Provozov·nÌ z·ûitkovÈ turistiky m· nespornÏ i ekonomickÈ v˝hody a to jak pro firmu, kter· se rozhodne ve¯ejnosti svÈ technickÈ Ëi technologickÈ pam·tky p¯edstavit, tak pro danou lokalitu, kterÈ se zv˝öÌ p¯Ìjmy z cestovnÌho ruchu. Firmy, kterÈ se rozhodnou z·ûitkovou turistiky provozovat, zÌskajÌ nejen penÌze z vybranÈho vstupnÈho a jin˝ch doplÚkov˝ch aktivit, ale zv˝öÌ v oËÌch ve¯ejnosti i kredit svÈ "znaËky". MÏstsk˝ (st·tnÌ) rozpoËet pak m˘ûe poËÌtat

s vyööÌmi p¯Ìjmy dÌky tomu, ûe turistÈ r·di z˘stanou dÈle na mÌstÏ, kterÈ jim m· co nabÌdnout a celkovÏ se tÌm prodlouûÌ turistick· sezona. V neposlednÌ ¯adÏ z·ûitkov· turistika p¯edstavuje alternativu pro p¯Ìpady nep¯Ìzniv˝ch klimatick˝ch podmÌnek. Z·ûitkov· turistika je urËena pro vöechny z·jemce, kterÈ jiû nebavÌ jenom se pasivnÏ na danou pam·tku dÌvat, ale chtÏjÌ nÏco zaûÌt, pobavit se a hlavnÏ nÏco novÈho poznat. Pr·vÏ tÌm, ûe si m˘ûou nÏkterÈ vÏci sami vyzkouöet, str·vÌ z·bavnou a inspirativnÌ formou sv˘j voln˝ Ëas. (tz)

Podle nejnovější studie klesl počet smrtelných nehod pod vlivem alkoholu, informační kampaně ale musí pokračovat P¯ed ned·vnem zve¯ejnila Evropsk· rada pro bezpeËnost dopravy (European Transport Safety Council) zpr·vu o v˝voji bezpeËnosti silniËnÌho provozu v EvropÏ (www.etsc.be/PIN). Podle tÈto studie se situace z hlediska poûÌv·nÌ alkoholu p¯ed jÌzdou nebo bÏhem nÌ zlepöila. NejlepöÌch v˝sledk˘ bylo podle tÈto studie srovn·vajÌcÌ poËty nehod v letech 1996-8 s rokem 2005 dosaûeno v »eskÈ republice, kde poËet smrteln˝ch nehod na silnicÌch zap¯ÌËinÏn˝ch ¯ÌzenÌm pod vlivem alkoholu klesl o 11 % rychleji neû smrteln˝ch nehod z jin˝ch d˘vod˘. V NÏmecku byl zaznamen·n pokles o 6 % a v Polsku o 5 %. TakÈ Slovensko, Nizozemsko, Lotyösko, Rakousko, Francie a ÿecko zaznamenaly pokles poËtu smrteln˝ch nehod pod vlivem alkoholu ve srovn·nÌ s poËtem usmrcen˝ch z jin˝ch dopravnÌch nehod. Ve druhÈ skupinÏ, kam pat¯Ì nap¯. äpanÏlsko, MaÔarsko, Slovinsko, Finsko, Velk· Brit·nie, Estonsko, D·nsko, äv˝carsko a Litva, byl pokles pomalejöÌ u smrteln˝ch nehod zap¯ÌËinÏn˝ch alkoholem neû celkov˝ poËet silniËnÌch nehod s ˙mrtÌm, coû negativnÏ ovlivÚuje dosaûenÈ celkovÈ v˝sledky. "SnÌûenÌ podÌlu poËtu smrteln˝ch nehod zap¯ÌËinÏn˝ch alkoholem na celkovÈm poËtu smrteln˝ch nehod na Ëesk˝ch silnicÌch je pozitivnÌ sign·l, i kdyû ani tyto v˝sledky n·s nesmÌ uspokojit a musÌme pokraËovat v kampani proti ¯ÌzenÌ motorov˝ch vozidel pod vlivem alkoholu," ¯ekl Ing. Frantiöek Krakeö, p¯edseda »eskÈho svazu pivovar˘ a sladoven. "PatrnÏ se projevuje i dalöÌ skuteËnost: ¯idiËi jsou mnohem vÌce informov·ni o moûn˝ch d˘sledcÌch ¯ÌzenÌ pod vlivem alkoholu, a tak si moûn· ËastÏji neû d¯Ìv dajÌ nealkoholickÈ pivo. Jeho nabÌdka se totiû v˝raznÏ rozöÌ¯ila a toto pivo m· nynÌ takÈ vyööÌ kvalitu,"


dodal Frantiöek Krakeö. V souËasnÈ dobÏ va¯Ì nealkoholickÈ pivo jiû 21 Ëesk˝ch pivovar˘ a nejmÈnÏ dva dalöÌ jeho v˝robu p¯ipravujÌ. V loÚskÈm roce celkov· produkce nealkoholickÈho piva u n·s dos·hla objemu 328 000 hl, coû je ve srovn·nÌ s rokem 2000, kdy se vyrobilo 117 000 hl, 2,8kr·t vÌce. V letoönÌm roce trend r˘stu obliby nealkoholickÈho piva nad·le pokraËuje a se stejn˝m v˝vojem se poËÌt· i do budoucnosti. »eskÈ pivovary sdruûenÈ v »eskÈm svazu pivovar˘ a sladoven p¯ipravily a prost¯ednictvÌm svÈ pracovnÌ skupiny Iniciativa zodpovÏdn˝ch pivovar˘ (www.iniciativapivovaru.cz) prvnÌ projekty zamÏ¯enÈ na boj proti ¯ÌzenÌ pod vlivem alkoholu v letech 2003-5. TakÈ v loÚskÈm roce uskuteËnily mj. projekt zamÏ¯en˝ na problematiku alkoholu za volantem a nesluËitelnost alkoholu s ¯ÌzenÌm. Filozofie preventivnÌ kampanÏ DOMLUVME SE zamÏ¯enÈ na mladÈ lidi (17-35 let) je zaloûena na statutu domluvenÈho ¯idiËe, kter˝ na sebe dobrovolnÏ vezme roli abstinujÌcÌho, aby zajistil odvoz sv˝m p¯·tel˘m. CÌlem kampanÏ bylo zatraktivnit pozici "domluvenÈho" ¯idiËe tak, aby byla pro mladÈ lidi p¯ijateln· a vyhled·vali ji. KampaÚ byla realizov·na v r·mci celoevropskÈho projektu "Euro-Bob "Designated Driver" a je v˝sledkem dlouhodobÈ spolupr·ce oddÏlenÌ Ministerstva dopravy BESIP a jeho ofici·lnÌch partner˘ - »SPS a FÛra PSR. Obdobn˝ projekt spolu s dalöÌmi je p¯ipravov·n i pro letoönÌ rok a se zah·jenÌm kampanÏ bude ve¯ejnost sezn·mena v nejbliûöÌ dobÏ. DalöÌ informace naleznete na internetov˝ch str·nk·ch »eskÈho svazu pivovar˘ a sladoven www.cspas.cz. (tz)

Pohoda u bazénů se SAVO ORIGINAL S nadch·zejÌcÌ letnÌ sezonou lidÈ postupnÏ zaËÌnajÌ odkr˝vat venkovnÌ bazÈny. AËkoliv se jedn· o bazÈny rodinnÈ, kterÈ vÏtöinou vyuûÌv· pouze ˙zk˝ okruh lidÌ, i tyto typy pot¯ebujÌ pravidelnÏ Ëistit a dezinfikovat. M·lokdo asi vÌ, ûe pro ˙Ëely dezinfekce vody v bazÈnech v˝bornÏ poslouûÌ tradiËnÌ Ëesk˝ v˝robek SAVO ORIGINAL. Pr·vÏ v letnÌch mÏsÌcÌch, kdy se vyskytuje nejvÌce bakteriÌ, majÌ lidÈ nejvÏtöÌ obavy o Ëistotu vody. AËkoliv se voda v bazÈnu m˘ûe zd·t na pohled Ëist·, je velmi d˘leûitÈ pouûÌvat kv˘li mikroorganizm˘m pravidelnÏ takÈ dezinfekci. SAVO ORIGINAL likviduje nejen choroboplodnÈ z·rodky, ale i bakterie, viry, ¯asy a niûöÌ houby. NavÌc dok·ûe takÈ odstraÚovat nep¯ÌjemnÈ pachy, kterÈ ze zneËiötÏnÈ vody vych·zejÌ. Vynik· mimo¯·dnÏ vysok˝mi ËisticÌmi schopnostmi, dlouhou z·ruËnÌ lh˘tou a unik·tnÌ ekologickou öetrnostÌ. DÌky tÏmto jedineËn˝m vlastnostem bylo SAVO ORIGINAL schv·leno pro dezinfekci pitnÈ vody v bazÈnech, dokonce i vody ve studnÌch. "SAVO ORIGINAL je pro svÈ jedineËnÈ vlastnosti, p¯Ìznivou cenu a z·ruku bezpeËnosti jednÌm z nejvÌce vyhled·van˝ch p¯Ìpravk˘ pro dezinfekci pitnÈ vody v bazÈnech a ve studn·ch. Jsme hrdi na to, ûe naöim spot¯ebitel˘m m˘ûeme p¯inÈst tak kvalitnÌ a bezpeËn˝ v˝robek," ¯Ìk· Iva Kjeronsk·, produkt manager znaËky SAVO. Aby byla vûdy jistota, ûe je dezinfekce spr·vnÏ pouûita, musÌ si kaûd˝ vûdy p¯edem rozmyslet, k jak˝m ˙Ëel˘m ji pouûije. Jsou zde t¯i moûnosti - prvnÌ zachlorov·nÌ bazÈn˘, kterÈ m· preventivnÌ ˙Ëinky proti choroboplodn˝m z·rodk˘m. DalöÌmi variantami je pravideln· t˝dennÌ ˙drûba vody a takzvan· öokov· d·vka. äokov· d·vka se pouûÌv· p¯edevöÌm v dlouhÈm obdobÌ extrÈmnÌch teplot, p¯i zv˝öenÈm vyuûitÌ bazÈnu, nebo po bou¯k·ch. KaûdÈ z tÏchto uûitÌ vyûaduje odliönou koncentraci prost¯edku SAVO ORIGINAL ve vodÏ. SAVO ORIGINAL neobsahuje û·dnÈ organickÈ l·tky, takûe se po dezinfekci rozkl·d· na vodu, kuchyÚskou s˘l a voln˝ kyslÌk. Je vhodnÈ takÈ pro bazÈny, kde se pouûÌv· bÏûnÈ Ëerpadlo. Nezp˘sobuje korozi, rozhodnÏ se vöak nedoporuËuje kombinace s dezinfekËnÌmi p¯Ìpravky, kterÈ jsou na jinÈ neû chlorovÈ b·zi. SAVO ORIGINAL je bÏûnÏ k dost·nÌ v drogeriÌch a sÌtÌch hypermarket˘. DoporuËen· maloobchodnÌ cena: 23,90 KË/litrovÈ balenÌ

25

červen 2007

FIRMY A DOVOLENÁ

Jak vzniká kvalita u McDonald´s K

valita je jedním ze základních pilířů podnikatelské filozofie McDonald´s. Dříve, než se dostane hotový pokrm na pult restaurace, procházejí jeho jednotlivé složky velmi náročným systémem plánování a řízení kvality s cílem zajistit maximální spokojenost a bezpečí zákazníka. McDonald´s uvedl do praxe jeden z nejpromyšlenějších systémů řízení kvality, který prostupuje všemi stadii nakládání s potravinami od zemědělské prvovýroby, přes výrobu polotovarů, logistiku, skladování a přípravu pokrmů v restauracích. Velmi důležitou složkou celého procesu je série preventivních opatření, jejichž prostřednictvím McDonald´s předchází možným problémům a která jsou integrována do celého systému dodavatelskoodběratelských vztahů.

SpoleËnost McDonald¥s pouûÌv· pro p¯Ìpravu pokrm˘ pouze p¯esnÏ definovanÈ prvot¯ÌdnÌ suroviny. Manipulaci s nimi, jejich p¯ÌpravÏ a zpracov·nÌ vÏnuje mimo¯·dnou pozornost. VeökerÈ ˙kony jsou prov·dÏny podle p¯esnÏ stanoven˝ch specifikacÌ a jednotlivÈ kroky jsou peËlivÏ zaznamen·v·ny. To umoûÚuje rychlou zpÏtnou kontrolu a v p¯ÌpadÏ pot¯eby i p¯ijetÌ nezbytn˝ch opat¯enÌ. JednÌm z klÌËov˝ch n·stroj˘ ¯ÌzenÌ kvality je speci·lnÌ program MAAP (McDonald¥s Agricultural Assurance Programme). Jeho cÌlem je zajistit maxim·lnÌ kvalitu a bezpeËnost zemÏdÏlsk˝ch v˝robk˘, kterÈ slouûÌ jako suroviny pro p¯Ìpravu pokrm˘ McDonald¥s. Jeho d˘sledn˝m zav·dÏnÌm a vyuûÌv·nÌm zÌsk·v· McDonald¥s suroviny kontrolovanÈho p˘vodu a z·roveÚ preventivnÏ odstraÚuje ze ûivotnÌho cyklu v˝robku neû·doucÌ faktory. To vöe s respektem k z·sad·m udrûitelnÈho rozvoje a z·kladnÌm etick˝m standard˘m. SystÈm klade mimo¯·dnÈ n·roky na vöechny dodavatele. McDonald¥s s nimi velmi ˙zce spolupracuje na zav·dÏnÌ princip˘ ¯ÌzenÌ kvality. Dodavatelem surovin Ëi polotovar˘ se m˘ûe st·t pouze dostateËnÏ proökolen˝ partner, kter˝ proöel (a pravidelnÏ proch·zÌ) n·roËn˝mi audity. Pro kaûd˝ produkt existuje nÏkolik norem, kterÈ do detailu upravujÌ podmÌnky v celÈm dodavatelskÈm ¯etÏzci. VÏtöina standard˘ je p¯itom mnohem p¯ÌsnÏjöÌch, neû vyûadujÌ st·vajÌcÌ pr·vnÌ p¯edpisy. ChovatelÈ zvÌ¯at musÌ nap¯Ìklad splÚovat p¯esnÏ stanovenÈ poûadavky na druh, st·¯Ì a kvalitu zvÌ¯at, jakoû i n·roky na jejich ust·jenÌ, zach·zenÌ

s nimi, kvalitu krmenÌ a spr·vnÏ prov·dÏnou medikaci. DodavatelÈ masn˝ch surovin musÌ kromÏ dodrûov·nÌ technicko-hygienick˝ch poûadavk˘ db·t na n·kup kvalitnÌch zvÌ¯at podle poûadavk˘ McDonald¥s, na jejich pohodu p¯i dopravÏ a n·slednÈ manipulaci. Samoz¯ejmostÌ jsou kompletnÌ vyöet¯enÌ na BSE u hovÏzÌho dobytka a peËliv· evidence jednotliv˝ch kus˘, kter· umoûÚuje zpÏtnou dohledatelnost p˘vodu zvÌ¯ete ve velmi kr·tkÈ dobÏ. Dodrûov·nÌ spr·vnÈ praxe je p¯edmÏtem pravideln˝ch kontrol. TakÈ v˝robnÌ z·vody musÌ respektovat n·roËn· kritÈria spoleËnosti McDonald¥s. OvÏ¯enÈ suroviny jsou zde zpracov·v·ny v souladu s n·roËn˝mi internÌmi normami spoleËnosti na prvot¯ÌdnÌ polotovary pro p¯Ìpravu pokrm˘ a n·poj˘. V˝roba podlÈh· p¯ÌsnÈ hygienickÈ a veterin·rnÌ kontrole nejen ze strany st·tnÌch org·n˘, ale zejmÈna vlastnÌ kontrole McDonald¥s a nez·visl˝ch auditorsk˝ch a inspekËnÌch organizacÌ. Nezbytn˝m p¯edpokladem dodavatele je zavedenÌ a vyuûÌv·nÌ systÈmu sledov·nÌ kritick˝ch bod˘ (HACCP). VÏtöina dodavatel˘ je navÌc certifikov·na podle systÈmu ¯ÌzenÌ jakosti ISO 9000, jakoû i systÈmu environmet·lnÌho managementu ISO 14000. V praxi to znamen·, ûe zpracov·nÌ potravin mohou prov·dÏt pouze kvalitnÏ proökolenÌ pracovnÌci v hygienicky p¯ÌsnÏ sledovanÈm prost¯edÌ. U vöech v˝robk˘ dod·van˝ch do restauracÌ McDonald's musÌ b˝t zajiötÏna zpÏtn· vysledovatelnost p˘vodu aû na ˙roveÚ jednotliv˝ch surovin. V pr˘bÏhu celÈho procesu jsou produkty velmi peËlivÏ sledov·ny a kontrolov·ny, zda odpovÌda-

jÌ p¯edepsan˝m standard˘m. Nap¯Ìklad jednotlivÈ öarûe masa jsou bÏhem v˝roby testov·ny na grilu, kde dodavatel sleduje kvalitu propeËenÌ, teplotu po grilov·nÌ, vzhled i chuù. StejnÈ parametry pravidelnÏ posuzuje i centr·lnÌ laborato¯ McDonald¥s ve Frankfurtu, kter· hodnotÌ jednotlivÈ suroviny a porovn·v· dodavatele. Kaûd· v˝robnÌ öarûe je p¯edmÏtem mikrobiologickÈho rozboru a produkt je uvolnÏn do obÏhu teprve tehdy, jsou-li ovÏ¯eny jak jeho fyzik·lnÏ-chemickÈ a organoleptickÈ vlastnosti (chuù, tvar, v·ha, tuËnost, velikost atd.), tak i mikrobiologick· nez·vadnost. Schopnost dodavatel˘ reagovat na poûadavky a splÚovat kritÈria nejenom v kvalitÏ je hodnocena tzv. indexem kvality dodavatele. Logistiku, skladov·nÌ a dod·v·nÌ surovin zajiöùuje specializovan· logistick· spoleËnost, kter· disponuje öpiËkovou dopravnÌ a skladovacÌ technikou a kter·, stejnÏ jako ostatnÌ dodavatelÈ, povinnÏ vyuûÌv· systÈm HACCP. Jeho ˙Ëinnost je pravidelnÏ provÏ¯ov·na nez·visl˝mi auditory. V restauraci jsou pokrmy p¯ipravov·ny z Ëerstv˝ch (chlazen˝ch) Ëi zmrazen˝ch polotovar˘. Skladov·nÌ surovin, jakoû i p¯Ìprava pokrm˘ jsou i zde sledov·ny systÈmem kritick˝ch bod˘

(HACCP). Pokrmy jsou p¯ipravov·ny rychle, öetrnÏ (nap¯. grilov·nÌ masa na hamburger trv· necelou minutu) a bezpeËnÏ. Zp˘sob zach·zenÌ se surovinami a dodrûov·nÌ technologick˝ch postup˘ jsou pravidelnÏ ovÏ¯ov·ny vnit¯nÌmi audity a laboratornÌ kontrolou. SystÈm ¯ÌzenÌ kvality, kter˝ spoleËnost McDonald¥s ploönÏ vyuûÌv·, je unik·tnÌ nejen v naöem prost¯edÌ, n˝brû i v evropskÈm mÏ¯Ìtku. DÌky takto vynaloûenÈmu ˙silÌ garantuje z·kaznÌk˘m, ûe si v kterÈkoliv restauraci McDonald¥s mohou pochutnat na kvalitnÌch a zdravotnÏ nez·vadn˝ch pokrmech. (tz)

Omyly o letních zákazech jízd kamionů se šíří Od 1. Ëervence zaËne platit pr·zdninov˝ reûim pro provoz kamion˘, kter˝ jim zakazuje jÌzdu v p·tek a v nedÏli odpoledne a v sobotu dopoledne. P¯estoûe tento reûim fungoval jiû loni v lÈtÏ, v MF DNES vyöel Ël·nek o nekoneËn˝ch kolon·ch kamion˘ o vÌkendech, kter˝ zcela ignoruje realitu loÚsk˝ch pr·zdnin. NovÈ znÏnÌ z·kona nevyvolalo û·dnÈ zahlcenÌ vÌkendov˝ch silnic kamiony, nep¯ineslo zv˝öenÌ nehodovosti, ani nezaplnilo parkovacÌ plochy zahraniËnÌmi kamiony. Vöechny tyto p¯edpovÏdi se uk·zaly jako faleönÈ. ProblÈmy nastaly pouze v p·tek odpoledne, neboù vinou tohoto v EvropÏ v˝jimeËnÈho opat¯enÌ se tvo¯ily kilometrovÈ fronty na hranicÌch a kolabovala parkoviötÏ na d·lnicÌch, kde se projevil jejich z·sadnÌ nedostatek. ZavedenÌ tohoto reûimu celoroËnÏ, p¯ÌpadnÏ jeho zp¯ÌsnÏnÈ formy podle receptu zelen˝ch by vöak znamenalo v·ûnÈ dopady nejen na dopravce a ¯idiËe n·kladnÌch vozidel, ale p¯edevöÌm na jejich z·kaznÌky z·vislÈ na nep¯etrûitÈm z·sobov·nÌ. Ve vöednÌch dnech by pak dopravnÌ chaos vyvolan˝ nutnostÌ p¯evÈzt stejn˝ objem zboûÌ v kratöÌm Ëase zkomplikoval ûivot vöem motorist˘m. Martin Felix

Méně vody na více piva Velkopopovick˝ pivovar ze skupiny PlzeÚskÈho Prazdroje dokonËuje hned nÏkolik projekt˘, kterÈ p¯ispÏjÌ ke zlepöenÌ ochrany ûivotnÌho prost¯edÌ. JednÌm z nich je p¯esn˝ monitoring vodnÌch zdroj˘, kter˝ bude zdroje vody z·roveÚ chr·nit, zvl·ötÏ v letnÌch mÏsÌcÌch, kdy hrozÌ sucha a ˙bytek podzemnÌch vod. DalöÌm ekologick˝m ˙spÏchem pivovaru ve Velk˝ch PopovicÌch je hospoda¯enÌ s vodou, kde jiû dosahuje vynikajÌcÌho v˝sledku - na v˝robu 1 hl piva spot¯ebuje pouh˝ch 4,08 hl vody. Voda je jednou ze z·kladnÌch surovin p¯i v˝robÏ piva a tvo¯Ì 85 aû 90 % jeho obsahu. Proto PlzeÚsk˝ Prazdroj klade velk˝ d˘raz na ochranu vodnÌch zdroj˘. Pod heslem "VÌce piva, mÈnÏ vody" se jiû od konce 90. let i p¯es n·r˘st v˝robnÌch objem˘ snaûÌ soustavnÏ sniûovat objem vody pouûÌvanÈ p¯i v˝robÏ, aby jÌ z˘stalo dost i pro budoucÌ generace. ZatÌmco kdysi ölo aû o 12 hl vody na v˝robu 1 hl piva, dnes jsou to pouhÈ 4 hl vody. KonkrÈtnÏ pivovar v PopovicÌch v loÚskÈm roce snÌûil tuto spot¯ebu na 4,08 hl vody na 1 hl

piva. Standardem vÏtöiny Ëesk˝ch pivovar˘ je p¯itom spot¯eba 4,5-7 hl vody na 1 hl piva. NejnovÏjöÌm projektem VelkopopovickÈho pivovaru v oblasti vodohospod·¯stvÌ je druh· etapa monitoringu vodnÌch zdroj˘. Pivovar odebÌr· vodu ze soustavy vlastnÌch studnÌ ve svÈm okolÌ. PrvnÌ etapa ¯ÌzenÌ a sledov·nÌ studnÌ jiû byla ukonËena. DalöÌ f·ze za 2,3 milionu KË, kter· zabezpeËÌ druhou polovinu studnÌ, bude dokonËena v srpnu 2007 a p¯inese lepöÌ hospoda¯enÌ v st·vajÌcÌch deseti studn·ch tak, aby nemohlo dojÌt k jednostrannÈmu naruöenÌ hladiny podzemnÌch vod. "Jde o systÈm d·lkovÈho ovl·d·nÌ jednotliv˝ch studnÌ a ostatnÌch objekt˘ vodnÌho hospod·¯stvÌ, kter˝ zajistÌ nejen optim·lnÌ hospoda¯enÌ s vodou, ale takÈ okamûitou informovanost v p¯ÌpadÏ poruchy strojnÌho za¯ÌzenÌ. HladinovÈ sondy z·roveÚ pomohou snÌûit spot¯ebu elektrickÈ energie pro Ëerp·nÌ vody a ochr·nÌ vodnÌ zdroje proti poökozenÌ," ¯ekl Pavel äemÌk, manaûer pivovaru VelkÈ Popovice. SpoleËnÏ s ËiötÏnÌm pr˘myslov˝ch vod, recyklacÌ, ˙sporou energie a minimalizacÌ emisÌ CO2 je pÈËe o vodnÌ zdroje v PlzeÚskÈm Prazdroji nedÌln˝m projevem spoleËenskÈ odpovÏdnosti a strategie udrûitelnÈho rozvoje. (tz)

Jízdní kola v designu Škoda äkoda Auto p¯iöla i letos s atraktivnÌ nabÌdkou jÌzdnÌch kol s origin·lnÌm designem. KromÏ tradiËnÌch verzÌ, mezi kterÈ pat¯Ì silniËnÌ kolo, kola horsk·, krosov· a kolo dÏtskÈ, nabÌzÌ i dva novÈ modely. Jde o celoodpruûenÈ horskÈ kolo urËenÈ do n·roËnÈho terÈnu a novÈ kolo z kategorie Touring, urËenÈ zejmÈna pro jÌzdu po mÏstÏ. DalöÌ v˝znamnou novinkou je zavedenÌ celokarbonovÈho r·mu u silniËnÌho modelu vyööÌ t¯Ìdy SpeedRide. OûivenÌm nabÌdky jsou jÌzdnÌ kola v exkluzivnÌm designu "Roomster", jejichû r·my zdobÌ metalick· barva modr· Ocean, ve kterÈ si z·kaznÌci mohou zakoupit i samotn˝ v˘z äkoda Roomster. Vrchol nabÌdky jÌzdnÌch kol p¯edstavuje z·vodnÌ silniËnÌ speci·l SpeedRide s celokarbonov˝m r·mem a karbonovou p¯ednÌ vidlicÌ. Hmotnost tohoto kola se tak poda¯ilo snÌûit pod 8 kg. Kolo je vybaveno mimo jinÈ 20rychlostnÌ sadou Shimano Ultegra a kvalitnÌmi komponenty Ritchey Pro. CeloodpruûenÈ horskÈ kolo XrossRide je urËeno zejmÈna pro cyklisty, kte¯Ì majÌ r·di "adrenalinovou" jÌzdu i velice n·roËn˝m terÈnem. Kolo disponuje vzduchovou uzamykatelnou vidlicÌ Manitou Relic Super a uzamykateln˝m tlumiËem Manitou Swinger Air X3-RL.

26

Model CrossCountry je horskÈ kolo s magnÈziovou uzamykatelnou vzduchovou vidlicÌ Manitou R7 Super, duralov˝m r·mem Easton Ultralite, kevlarov˝mi pl·öti a komponenty Shimano XT. HorskÈ kolo TerrainRide s mÏniËem Shimano XT v kombinaci s ¯azenÌm Shimano Deore p¯edstavuje solidnÌ v˝bavu pro sportovnÌ vyjÌûÔku do terÈnu. Komfort jÌzdy zajiöùuje magnÈziov· olejov· vidlice Manitou Axel Super se zdvihem 100 mm s moûnostÌ uzamËenÌ. FunRide je kvalitnÌm krosov˝m kolem, urËen˝m pro rekreaËnÌ jÌzdu po zpevnÏn˝ch i nezpevnÏn˝ch cest·ch. Kolo je vybaveno ¯azenÌm Shimano Revoshift (24 rychlostÌ), pohodln˝m sedlem Author Ergo Gel a krosovou vidlicÌ RST. D·mskou obdobou tÈto verze je kolo FunRide Lady, osazenÈ sedlem Author Ergo Gel Lady. Model CityRide je p¯edstavitelem novÈ kategorie Touring, kter· ke st·le û·danÏjöÌ zejmÈna u cyklist˘ preferujÌcÌch pohodlÌ a komfort. Ve v˝bavÏ kola nechybÌ blatnÌky, osvÏtlenÌ a praktick˝ nosiË. DÏtskÈ kolo JuniorRide s duralov˝m r·mem a duralov˝mi komponenty je urËeno pro dÏti o v˝öce 100 aû 140 cm, resp. vÏku 5 aû 8 let. NabÌzÌ 6rychlostnÌ ¯azenÌ Shimano Revoshift, odlehËenÈ pl·ötÏ a pohodlnÈ sedlo Author Race-Color. (tz)

www.prosperita.info

červen 2007

FIRMY A DOVOLENÁ

Česká republika udává směr v oblasti navigačních map N a český trh přichází nová verze navigační turistické mapy Topo Czech (verze 1.20) určená pro GPS navigace značky Garmin. Česká republika se díky tomuto produktu řadí mezi přední světové velmoci v oblasti GPS navigací. Zatímco klasické navigační mapy se silničními a uličními detaily jsou dostupné pro více než padesát zemí světa, zejména z oblasti Severní Ameriky, Evropy, Blízkého východu a Austrálie, turistickými mapami se může pochlubit jen několik států, mezi které patří například USA, Norsko, Rakousko, Švýcarsko, Německo, Česká republika nebo Slovensko.

ProË pr·vÏ »esk· republika? »esk· republika je na absolutnÌ svÏtovÈ öpiËce v hustotÏ a systÈmu znaËenÌ turisticky znaËen˝ch tras. V »eskÈ republice je p¯ibliûnÏ 50 000 km turisticky znaËen˝ch tras a 50 000 cyklotras. Turistika m· v Ëesk˝ch zemÌch dlouholetou tradici. Kdo by neznal systÈm Ëty¯barevnÈho rozliöenÌ turistick˝ch tras, kdo by se alespoÚ jednou v ûivotÏ nepustil po "ËervenÈ", "zelenÈ", "ûlutÈ" nebo "modrÈ" k vytyËenÈmu cÌli? NenÌ proto divnÈ, ûe v dobÏ celosvÏtovÈho rozmachu p¯enosn˝ch automobilov˝ch navigacÌ ËeötÌ z·kaznÌci û·dajÌ navigaci nejen po silnicÌch a ulicÌch, ale i po turistick˝ch tras·ch, a dokonce po polnÌch a lesnÌch cest·ch. "Pokud jsou modernÌ automobilovÈ navigaËnÌ p¯Ìstroje tak malÈ, ûe po zaparkov·nÌ vozu nenÌ problÈm je vzÌt s sebou do mÏsta nebo do p¯Ìrody, pokl·d·me za d˘leûitÈ nabÌdnout uûivatel˘m GPS navigacÌ znaËky Garmin stejnÏ podrobnÈ mapy, aù uû se pohybujÌ po silnicÌch, nebo mimo nÏ," uvedl Ing. Ivo Steiner, ¯editel spoleËnosti Picodas Praha. "Turistick· mapa »eskÈ republiky Topo Czech je prvnÌ mapou, kter· uûivatele dovede stejnÏ dob¯e jak na

nezn·mou adresu ve mÏstÏ, tak i na vyhlÌdku Ëi hrad nebo k zaparkovanÈmu autu p¯i n·vratu z hub," dodal Ivo Steiner. Mapa Topo Czech je v porovn·nÌ s obdobn˝mi zahraniËnÌmi mapami v˝jimeËn˝m projektem. NenÌ zamÏ¯ena pouze na turistickÈ cÌle jako srovnatelnÈ zahraniËnÌ produkty, ale slouûÌ souËasnÏ jako plnohodnotn· navigaËnÌ mapa. Topo Czech obsahuje nejnovÏjöÌ silniËnÌ a uliËnÌ navigaËnÌ data »eskÈ republiky. Samoz¯ejmostÌ mapy jsou nejen novÏ otev¯enÈ d·lniËnÌ ˙seky, jako je obchvat PlznÏ nebo d·lnice na Hradec Kr·lovÈ, ale i pln˝

AXA cestovní pojištění - jednoduše a rychle S blÌûÌcÌm se obdobÌm letnÌch dovolen˝ch p¯edstavuje AXA novÈ programy cestovnÌho pojiötÏnÌ AXA 10, AXA 30 a AXA YEAR. JednotlivÈ programy jsou nabÌzeny ve dvou variant·ch podle rozsahu pojiötÏnÌ, tak aby si klient mohl nastavit pojiötÏnÌ podle sv˝ch pot¯eb. StaËÌ si pouze na jakÈkoli naöÌ poboËce zakoupit p¯Ìsluön˝ balÌËek cestovnÌho pojiötÏnÌ a bez jakÈhokoli vyplÚov·nÌ smluv jej aktivovat prost¯ednictvÌm telefonu zavol·nÌm na ËÌslo +420 272 099 990. CestovnÌ pojiötÏnÌ se vyplatÌ sjednat i po vstupu »eskÈ republiky do EvropskÈ unie. Z·konnÈ zdravotnÌ pojiötÏnÌ do zemÌ EU totiû zahrnuje n·klady na lÈka¯skÈ oöet¯enÌ pouze ve st·tnÌm zdravotnickÈm za¯ÌzenÌ, nikoliv vöak v priv·tnÌ ambulanci nebo klinice, ani p¯evoz postiûenÈho dom˘ a dalöÌ sluûby. AXA ûivotnÌ pojiöùovna se proto rozhodla rozöÌ¯it svÈ produktovÈ portfolio o nabÌdku cestovnÌho pojiötÏnÌ. "Nov· cestovnÌ pojiötÏnÌ AXA 10, AXA 30 a AXA YEAR nabÌzÌ klient˘m kompletnÌ servis tak, aby se cÌtili na svÈ zahraniËnÌ cestÏ zcela bezpeËnÏ. KromÏ lÈka¯skÈho oöet¯enÌ a p¯epravy do vlasti jsou to dalöÌ v˝hody v podobÏ pojiötÏnÌ trval˝ch n·sledk˘, pojiötÏnÌ odpovÏdnosti za zp˘sobenou ökodu nebo pr·vnÌ ochrana a pojiötÏnÌ ztr·ty zavazadel,"

sdÏlil ¯editel PR a komunikace AXA Marek Zeman. "Nezbytnou souË·stÌ cestovnÌho pojiötÏnÌ od AXA ûivotnÌ pojiöùovny je takÈ profesion·lnÌ asistenËnÌ sluûba. »esky hovo¯ÌcÌ oper·to¯i jsou 24 hodin dennÏ p¯ipraveni pomoci s ¯eöenÌm vznikl˝ch problÈm˘," dodal Marek Zeman. CestovnÌ pojiötÏnÌ lze sjednat na dobu do 10 a 30 dnÌ nebo jako roËnÌ pojiötÏnÌ opakovan˝ch cest do zahraniËÌ s dÈlkou jednotliv˝ch pobyt˘ do 90 dnÌ. Klient m˘ûe volit dvojÌ rozsah pojistnÈ ochrany v r·mci program˘ REFERENCE a KOMFORT. V p¯ÌpadÏ programu KOMFORT kryje pojiötÏnÌ n·klady na lÈËenÌ aû do v˝öe 3 milion˘ KË. SouË·stÌ pojiötÏn˝ch aktivit jsou i rekreaËnÌ sporty a lyûov·nÌ na vyznaËen˝ch sjezdov˝ch tratÌch. PojiötÏnÌ pr·vnÌ asistence pom·h· ¯eöit obtÌûe administrativnÌho nebo pr·vnÌho charakteru, kterÈ se mohou p¯i cestov·nÌ p¯ihodit (nap¯. p¯i dopravnÌ nehodÏ nebo ztr·tÏ doklad˘). Seznam naöich poboËek, kde je moûnÈ zakoupit balÌËky cestovnÌho pojiötÏnÌ naleznete na internetov˝ch str·nk·ch www.axa.cz. CestovnÌ pojiötÏnÌ AXA 10, AXA 30 a AXA YEAR se vztahuje na pojistnÈ ud·losti, kterÈ vznikly na ˙zemÌ st·t˘ kontinent·lnÌ Evropy, Turecka, Tunisu, Kan·rsk˝ch ostrov˘, Egypta a Izraele. (tz)

z·kres ulic ve mÏstech vËetnÏ pojmenov·nÌ a ve vÌce neû 100 mÏstech »R takÈ vËetnÏ adresnÌ datab·ze orientaËnÌch ËÌsel dom˘. Na mapÏ je moûnÈ najÌt nejbliûöÌ benzinovou stanici, hotel, divadlo, restauraci, ökolu, nemocnici a ¯adu dalöÌch uûiteËn˝ch objekt˘. Pro tvorbu mapy Topo Czech bylo vyuûito nejnovÏjöÌch technologiÌ americkÈ spoleËnosti

Garmin, vedoucÌho svÏtovÈho v˝robce GPS navigaËnÌch p¯Ìstroj˘. Po Ëty¯ech letech vz·jemnÈ spolupr·ce se poda¯ilo americkÈho partnera p¯esvÏdËit o v˝jimeËnosti ËeskÈho znaËenÌ turistick˝ch tras, a poprvÈ v historii je tak turistick· mapa p¯edstavena s barevn˝m znaËenÌm skuteËnÏ odpovÌdajÌcÌm barv·m znaËen˝ch tras, v terÈnu. Mapa je navÌc doplnÏna o nov˝ digit·lnÌ model terÈnu s vrstevnicemi o intervalu 20 metr˘, kter˝ v poËÌtaËi dod·v· mapÏ plastick˝ vzhled. DÌky spolupr·ci s projektem TisÌcovky.cz je

mapa Topo Czech bohatöÌ o kompletnÌ datab·zi tisÌcimetrov˝ch vrchol˘ »ech, Moravy a Slezska. ⁄spÏch projektu vyd·v·nÌ Turistick˝ch zn·mek vedl k doplnÏnÌ turistick˝ch zn·mkov˝ch mÌst do navigaËnÌ mapy. Velk˝m p¯Ìnosem je i z·kres pr˘bÏhu velmi vysokÈho napÏtÌ, kterÈ je v terÈnu d˘leûit˝m orientaËnÌm prvkem nejen pro turisty, ale i pro vyznavaËe leteck˝ch sport˘. KromÏ jin˝ch turistick˝ch zajÌmavostÌ obsahuje mapa takÈ p¯esn˝ z·kres vojenskÈho opevnÏnÌ z obdobÌ 2. svÏtovÈ v·lky. Projekt navigaËnÌ turistickÈ mapy pro navigaËnÌ p¯Ìstroje Garmin jako jedin˝ nabÌzÌ uûivateli moûnost spolupr·ce na zp¯esnÏnÌ a aktualizaci mapy. Jelikoû vÏtöina navigaËnÌch p¯Ìstroj˘ umoûÚuje v terÈnu s nÏkolikametrovou p¯esnostÌ ukl·dat uûivatelskÈ body nebo proölou trasu, m· bÏûn˝ uûivatel moûnost pouk·zat na moûnÈ nep¯esnosti nebo chybÏjÌcÌ detaily mapy a mapu pomocÌ pravidelnÏ zve¯ejÚovan˝ch aktualizacÌ zdokonalovat. P¯Ìstroje znaËky Garmin majÌ na ËeskÈm trhu nejdelöÌ tradici mezi navigaËnÌmi p¯Ìstroji a jsou nabÌzeny nep¯etrûitÏ od roku 1995. ZnaËka Garmin na ËeskÈm trhu disponuje vÌce neû 100 typy automobilov˝ch, turistick˝ch, fitness, n·mo¯nÌch nebo leteck˝ch GPS navigacÌ. V roce 2006 bylo v »eskÈ republice prod·no p¯es 60 000 navigaËnÌch p¯Ìstroj˘ znaËky Garmin, coû p¯edstavuje 45% podÌl na ËeskÈm trhu. Tento v˝robce jako jedin˝ (kromÏ bÏûn˝ch automobilov˝ch map) nabÌzÌ moûnost pouûitÌ autonavigace i s turistick˝mi, leteck˝mi nebo n·mo¯nÌmi mapami. DalöÌ informace naleznete na internetov˝ch str·nk·ch www.garmin.cz. Kontakt: Ivo Steiner PICODAS PRAHA, spol. s r. o. [email protected]

Drobný podnikatel od Generali slavil úspěch Generali Pojiöùovna, a. s., nav·zala na loÚsk˝ ˙spÏch produktu Clever Invest Junior a v letoönÌm roËnÌku soutÏûe Zlat· koruna, kter˝ oceÚuje nejlepöÌ finanËnÌ produkty, zÌskala bronzovou korunu za produkt Drobn˝ podnikatel. "P¯i sestavov·nÌ tohoto produktu jsme si kladli za cÌl p¯edevöÌm uöet¯it Ëas a pr·ci podnikatel˘m. Z·roveÚ jsme chtÏli, aby pro majitele firem bylo pojiötÏnÌ jejich majetku pr˘hlednÈ a srozumitelnÈ. Toto pojiötÏnÌ je pro svou jednoduchost urËenÈ zejmÈna podnikatel˘m vykon·vajÌcÌm administrativnÌ nebo obchodnÌ Ëinnost, provozujÌcÌm malov˝robu i mont·û, ale takÈ pro provozovatele restauracÌ, penzion˘ a jin˝ch sluûeb. V˝hodnÈ je takÈ pro pojiötÏnÌ neziskov˝ch organizacÌ," up¯esnil mluvËÌ pojiöùovny Mario Bˆhme.

Vltava.cz přidává do své nabídky víno Internetov˝ obchod Vltava.cz (www.vltava.cz), Ëlen rodiny obchod˘ VltavaStores, drûitel prestiûnÌho ocenÏnÌ "ObchodnÌk roku 2006" v kategorii internetov˝ch obchod˘ otev¯el v mÏsÌci kvÏtnu obchod s vÌnem s nejöiröÌm sortimentem v Ëesk˝ch internetov˝ch vinotÈk·ch. "Otev¯enÌm sekce vÌno se spoleËnost Vltava Stores dost·v· do zcela novÈ sfÈry p˘sobenÌ prodeje potravin.", komentoval spuötÏnÌ sekce marketingov˝ manaûer spoleËnosti Vltava Stores, VladimÌr ävehla a dodal: "V nabÌdce novÈ sekce je vÌce neû 3000 r˘zn˝ch druh˘ vÌn z devaten·cti zemÌ pÏti kontinent˘ svÏta. Jde o vÌna bÌl·, r˘ûov· i Ëerven·, p¯Ìvlastkov·, portsk·, perliv·, aperitivy, sektyÖ StejnÏ jako v naöich ostatnÌch obchodech je d˘raz kromÏ


kvality poskytovan˝ch sluûeb kladen p¯edevöÌm na öirokou moûnost v˝bÏru. Pokud z·kaznÌk i p¯es znaËnou öÌ¯i sortimentu nenajde vÌno, kterÈ by poûadoval, m· moûnost si o nÏj napsat a spoleËnost TVIN, partnersk· spoleËnost provozujÌcÌ sekci vÌno, mu je zajistÌ. " Mezi dalöÌ p¯ednosti obchodu s vÌnem na VltavÏ pat¯Ì mimo jinÈ moûnost zakoupenÌ t¯eba i jedinÈ l·hve, exkluzivnÌ zastoupenÌ francouzskÈho vina¯stvÌ Martin Dufour v »R - moûnÈ zakoupit pouze p¯es spoleËnost TVIN, Ëi ochutn·vky svÏtov˝ch i dom·cÌch vÌn, kurzy znalectvÌ vÌna apod., o kter˝ch informuje z·loûka "kalend·¯ akcÌ". Samoz¯ejmostÌ jsou speci·lnÌ sklady, ve kter˝ch je vÌno uskladÚov·no p¯i st·lÈ teplotÏ. Je moûnÈ rovnÏû vyuûÌt d·rkovÈho balenÌ vÌna. (tz)

27

červen 2007

FIRMY A DOVOLENÁ

Hlavní pivovarská sezona začíná H

lavní pivovarská sezona letošního roku již začíná a bude pokračovat přes letní měsíce do října. České pivovary připravily přes 200 kulturních, společenských, gastronomických a dalších akcí, kterými chtějí pobavit podle odhadu na 600-700 tisíc diváků od nás i ze zahraničí. Až na několik výjimek prakticky všechny pivovarské subjekty organizují koncertní vystoupení špičkových orchestrů a hudebních skupin všech druhů, přední čeští interpreti budou na pódiích v pivovarských areálech i mimo ně bavit diváky za přímé finanční podpory pivovarů. Rozhodující počet koncertů se uskuteční pod širým nebem. Kromě akcí, které připravují pivovary, se na dalších nejméně 50 místech uskuteční pivní slavnosti, které organizují města i menší obce a které se staly atrakcí nejen pro místní obyvatele, ale jsou pro naše i zahraniční návštěvníky stále větším lákadlem.

"Dnes si jen stÏûÌ dovedeme p¯edstavit letnÌ sezonu bez kultury sponzorovanÈ Ëesk˝mi pivovary," uvedl Ing. Frantiöek Krakeö, p¯edseda »eskÈho svazu pivovar˘ a sladoven. "Tyto spoleËenskÈ a kulturnÌ aktivity se postupnÏ staly samoz¯ejmou a vÌtanou souË·stÌ prezentace pivovar˘ na ve¯ejnosti a jsou pro svou p¯Ìjemnou a neform·lnÌ atmosfÈru st·le navötÏvovanÏjöÌ" dodal Frantiöek Krakeö. KulturnÌ, spoleËenskÈ a gastronomickÈ akce po¯·dajÌ nejen vöechny nejv˝znamnÏjöÌ pivovarskÈ skupiny, ale i ¯ada menöÌch pivovar˘. NejvÏtöÌ poËet akcÌ jiû tradiËnÏ po¯·d· PlzeÚsk˝ Prazdroj. Koncerty, p¯edevöÌm rockovÈ hudby, popul·rnÌ mezi mlad˝mi lidmi, zaËÌnajÌ ve druhÈ polovinÏ kvÏtna a uzavÌrajÌ se Pilsner Festem 165 v ¯Ìjnu. Pivovar Starobrno se podÌlÌ na ¯adÏ akcÌ na MoravÏ, kterÈ zahrnujÌ nap¯. jiû tradiËnÌ StarobrnÏnskou l·vku v ÿÌËanech nebo Olöany open. SvÈ posluchaËe nach·zÌ nap¯. projekt pivovaru t¯Ì velk˝ch koncert˘ pivovaru Hlinsko LÈto s Rycht·¯em. BudÏjovick˝ Budvar je gener·lnÌm sponzorem JihoËeskÈho divadla, kterÈ hraje v letnÌm obdobÌ na ot·ËivÈm hlediötÏm v »eskÈm KrumlovÏ a je partnerem Mezin·rodnÌho hudebnÌho festivalu »esk˝ Krumlov, kter˝ zahrnuje 24 koncert˘ v·ûnÈ hudby s ¯adou v˝znamn˝ch umÏlc˘. Pivovary vyuûÌvajÌ v letnÌm obdobÌ nejen blÌzkosti rekreaËnÌch oblastÌ a p¯ÌrodnÌch amfite·tr˘, ale i vlastnÌch pivovarsk˝ch n·dvo¯Ì k tomu, aby nabÌdly nejen z·bavu, ale p¯edevöÌm p¯Ìleûitost vypÌt si dobr· mÌstnÌ piva. A to nejen ta, kter· jsou bÏûnÏ k dispozici, ale mnohÈ pivovary p¯ipravujÌ i pivnÌ speci·ly. Lze takÈ okusit z bohatÈ gastronomickÈ nabÌdky a labuûnÌci mohou ochutnat kromÏ jin˝ch specialit i peËenÈho vola. Pivovary p¯ipravujÌ mnoho soutÏûÌ. ZmiÚme alespoÚ Chodovar a 11. mistrovstvÌ Evropy v koulenÌ pivnÌch sud˘, d¯epy s pivnÌmi p¯epravkami nebo jÌzdu zruËnosti s manipulaËnÌm vozÌkem pln˝m p¯epravek a dalöÌ z·bavnÈ soutÏûe. Pivovary vyuûÌvajÌ letnÌ sezony a pivovarsk˝ch akcÌ tÈû k tomu, aby umoûnily ve¯ejnosti navötÌ-

vit v˝robnÌ prostory pivovar˘, jako jsou spilky, varny, pivovarskÈ sklepy, logistick· centra a dalöÌ mÌsta, kde se pivo - od piv v˝ËepnÌch p¯es ËeskÈ leû·ky aû k pivnÌm speci·l˘m - vyr·bÌ. LetoönÌ rok bude mÌt ve srovn·nÌ s p¯edchozÌmi roky jednu zvl·ötnost, kter· se pozvolna st·v· tradicÌ. Mnohon·sobnÏ se rozöÌ¯ila nabÌdka nealkoholick˝ch piv. Dnes je jich k dispozici jiû 21 druh a dalöÌ jsou ve stadiu p¯Ìprav. Tak vedle oblÌben˝ch cest do pivovar˘ historick˝mi vlaky (Nymburk a VelkÈ Popovice) p¯ib˝v· tÈû moûnost cestovat vlastnÌm autem bez nebezpeËÌ ¯ÌzenÌ vozidel pod vlivem alkoholu. Pivovary oËek·vajÌ, ûe pivovarskÈ akce p¯it·hnou pozornost i do mÌst, kter· jsou otev¯ena po cel˝ rok a kter· na rozdÌl od pivovarsk˝ch n·dvo¯Ì a p¯ÌrodnÌch amfite·tr˘ nejsou z·visl· na rozmarech a p¯Ìzni poËasÌ. Jsou to pivovar-

Pivotéka v Hypernově se zákazníkům líbí Ve spolupr·ci se spoleËnostÌ AHOLD Czech Republic vybudoval PlzeÚsk˝ Prazdroj v praûskÈm obchodnÌ centru äestka prvnÌ pivotÈku. PivotÈka nahrazuje klasickÈ prodejnÌ mÌsto piva v hypermarketu. Vstup r·muje dominantnÌ pivnÌ br·na, obyËejnÈ police nahrazuje Ëern˝ reg·l s pivnÌm pozadÌm, je lemov·n mÏdÏnou pivnÌ trubkou s prosklen˝mi tubusy ukr˝vajÌcÌmi lahve piva. Palety jsou schov·ny za mÏdÏnÈ sokly a zkulturnÏnÌ neuölo ani osvÏtlenÌ v podobÏ varn˝ch n·dob, podlaha a mÌsto nad reg·ly, kterÈ nynÌ popisujÌ historii a v˝robu piva. Celkovou atmosfÈru pak dokreslujÌ p¯ÌbÏhy o pivu schovanÈ mezi p¯ÌrodnÌmi surovinami, ze kter˝ch je pivo vyrobeno. V neposlednÌ ¯adÏ upout· i zelenÏ zbarven· podlaha, na nÌû si nakupujÌcÌ m˘ûe p¯eËÌst postup v˝roby leû·ku. "TradiËnÌ Ëesk· pivnÌ kultura si podle PlzeÚskÈho Prazdroje d˘stojnÏjöÌ prodej balenÈho piva zaslouûÌ. Chceme lidem i do bÏûn˝ch prodejnÌch mÌst p¯inÈst Ë·st atmosfÈry, kterou mohou jinak zaûÌt jen p¯i n·vötÏvÏ pivovaru. Jsme r·di, ûe jsme naöli partnera ve spoleËnosti AHOLD Czech Republic, se kterou jsme prvnÌ pivotÈku vytvo¯ili v HypernovÏ v OC äestka," ¯ekl Jan

28

Sikora z Trade Marketingu PlzeÚskÈho Prazdroje. PivotÈka nabÌzÌ spot¯ebitel˘m n·kup piva na ˙rovni odpovÌdajÌcÌ tradici pivnÌ kultury v »eskÈ republice. PlzeÚsk˝ Prazdroj se tak snaûÌ zv˝öit kulturu prodeje piva nejen v on-trade (restaurace atd.), ale i ve st·le d˘leûitÏjöÌm prodejnÌm kan·lu off-trade (prodejny). "Na pivotÈku v HypernovÏ v obchodnÌm centru äestka dost·v·me od naöich z·kaznÌk˘ pozitivnÌ reakce," doplnil Libor Kyt˝r, ¯editel komunikace spoleËnosti AHOLD Czech Republic.

Po p˘l roce fungov·nÌ jsou k dispozici prvnÌ v˝sledky projektu Z uskuteËnÏnÈho pr˘zkumu mezi nakupujÌcÌmi vyplynula ¯ada poznatk˘ pro p¯ÌpadnÈ budov·nÌ dalöÌch pivotÈk. Samotn· myölenka se setkala s pozitivnÌm ohlasem u spot¯ebitel˘, kladnÏ byl p¯ijat celkov˝ design, ● p¯ehlednost jednotliv˝ch znaËek, ● otev¯en· lednice zabudovan· p¯Ìmo v pivnÌ sekci pro kr·tkodobou konzumaci - hned po p¯Ìjezdu dom˘,

sk· muzea a n·vötÏvnick· centra. Jejich poËet postupnÏ vzr˘st· spolu s tÌm, jak roste jejich n·vötÏvnost. Vedle muzeÌ jako nap¯. v Plzni jsou centra otev¯ena ve Staropramenu na SmÌchovÏ v Praze, v KruöovicÌch v mÌstnÌm pivovaru, v BudÏjovickÈm Budvaru, pivovaru Litovel a na dalöÌch mÌstech. NabÌzejÌ nejen informa-

ce, ale p¯edevöÌm rozöi¯ujÌ vÏdomosti a znalosti o historii a tradicÌch piva, o jeho v˝robÏ i profesÌch, kterÈ se o jeho svÏtov˝ vÏhlas zaslouûily. DalöÌ informace naleznete na internetov˝ch str·nk·ch »eskÈho svazu pivovar˘ a sladoven www.cspas.cz. (tz cspas)

● samostatn˝ reg·l pro plechovkov· piva a tedy opÏt jednoduch˝ v˝bÏr konkrÈtnÌ znaËky v plechu, ● zvolenÈ barvy (zelen· - chmel, zlat· - pivo, mÏdÏn· - varnÈ n·doby), ● z·kaznÌk˘m se lÌbila podlaha s popsan˝m procesem v˝roby leû·ku, ● jako velmi dobr˝ n·pad byly ohodnoceny obr·zky evokujÌcÌ p¯ÌrodnÌ suroviny pro v˝robu piva a stropnÌ svÏtla v podobÏ varn˝ch n·dob p¯ipomÌnajÌcÌ prost¯edÌ pivovaru, ● jako nejdominantnÏjöÌ prvek byla uv·dÏna vstupnÌ br·na do pivotÈky. Autory projektu potÏöilo, ûe n·zev pivotÈka byl spot¯ebiteli potvrzen jako nejzajÌmavÏjöÌ a nejlÈpe se hodÌcÌ. Mezi dalöÌmi n·pady ze strany spot¯ebitel˘ zaznÏly n·zvy jako PivnÌ uliËka, PivnÌ koutek, l·sku k pivu vyjad¯ujÌcÌ PivnÌ r·j nebo asi nejvtipnÏjöÌ n·vrh Piv·rium. Mezi n·vrhy na vylepöenÌ se objevilo nÏkolik detail˘, kterÈ budou zv·ûeny a p¯ÌpadnÏ uplatnÏny p¯i budov·nÌ dalöÌch pivotÈk. N·vrhy na zlepöenÌ smÏ¯ovaly na adresu "p¯ÌliönÈ luxusnosti prostoru", kter· odrazuje nÏkterÈ konzumenty levnÏjöÌch piv od vstupu do pivotÈky. Naopak zp˘sob vystavenÌ levnÏjöÌch piv, nap¯. v plastu, kritizovala dalöÌ Ë·st z·kaznÌk˘. InspirujÌcÌ byl podnÏt k za¯azenÌ plechovkovÈ-

ho nealkoholickÈho piva do chlazenÈho boxu, speci·lnÏ pro ¯idiËe. Mezi spÌöe zajÌmavÈ pat¯il n·vrh na vytvo¯enÌ koutku pro manûely, kte¯Ì by zde mohli poËkat na manûelku, aû si vy¯ÌdÌ "sv˘j" n·kup a bÏhem nÏj ji nestresovali. ● S celkov˝m prodejem 10,7 milionu hektolitr˘ v kalend·¯nÌm roce 2006 a s exportem do vÌce neû 50 zemÌ celÈho svÏta je PlzeÚsk˝ Prazdroj, a. s., p¯ednÌm v˝robcem piva v regionu a nejvÏtöÌm exportÈrem ËeskÈho piva. HlavnÌmi znaËkami PlzeÚskÈho Prazdroje v »R jsou Pilsner Urquell, Gambrinus, Radegast a Velkopopovick˝ Kozel. ● PlzeÚsk˝ Prazdroj, a. s., je Ëlenem glob·lnÌ skupiny SABMiller plc. Pilsner Urquell je mezin·rodnÌ vlajkovou lodÌ portfolia znaËek SABMiller. ● SABMiller plc je jedna z nejvÏtöÌch svÏtov˝ch pivovarnick˝ch spoleËnostÌ, s pivovarnick˝mi aktivitami Ëi distribucÌ ve vÌce neû 60 zemÌch svÏta nap¯ÌË 5 kontinenty. Skupina znaËek SABMiller zahrnuje v˝znamnÈ znaËky jako Miller Genuine Draft, Peroni Nastro Azzurro a Pilsner Urquell, a mnoho dalöÌch ˙spÏön˝ch region·lnÌch znaËek. je kÛtov·na na burze v Lond˝nÏ a v Johannesburgu. (tz)

www.prosperita.info

červen 2007

FIRMY A DOVOLENÁ

Asociace hotelů a restaurací ČR je proti návrhu novely Autorského zákona N edávno přijatý zákon č. 81/2005 Sb., který upravil znění autorského zákona č. 121/2000 Sb., přinesl určitou úlevu majitelům a provozovatelům ubytovacích zařízení v tom, že je zbavil povinnosti platit autorské odměny za užití předmětu ochrany /autorského práva/ rozhlasovými a televizními přijímači na pokojích ubytovacích zařízení. Zákonodárci zdravým rozumem nakonec většinou hlasů tohoto břemene zbavili i nemocniční pokoje a léčebny.

Ve¯ejnost byla umÏlci a jejich ochrann˝mi autorsk˝mi organizacemi mylnÏ informov·na, ûe hoteliÈ¯i nechtÏjÌ akceptovat jejich opr·vnÏnÈ poûadavky a platit jim autorskÈ odmÏny. HlavnÌm naöÌm argumentem pro dosaûenÌ tÈto ˙levy bylo p¯esvÏdËenÌ, ûe hotelov˝ pokoj nenÌ ve¯ejn˝m prostorem, neboù slouûÌ jako "n·hradnÌ domov" na ËasovÏ omezenou dobu hotelovÈmu hostu. (OstatnÏ Evropsk˝ soudnÌ dv˘r dodnes nerozhodl, zda hotelov˝ pokoj je, Ëi nenÌ ve¯ejn˝m prostoremÖ) Na rozdÌl od prostor ve¯ejnosti p¯Ìstupn˝ch - hotelovÈ haly, lobby bary, restaurace, vin·rny, snack bary atp., ve kter˝ch jsou umÌstÏny audio-vizu·lnÌ technickÈ prost¯edky, za kterÈ jsou kolektivnÌm spr·vc˘m

autorskÈ odmÏny placeny na z·kladÏ ¯·dnÏ uzav¯en˝ch smluv. Odp˘rci p¯ijatÈ novely se odvol·vali na soudnÌ spory vedenÈ v EvropÏ a vyuûÌvali jednostrann˝ch argument˘ zkreslujÌcÌch re·lnou situaci. V r·mci Evropy jsou aplikov·ny dva modely autorskÈho pr·va. JednÌm je pojetÌ ve VelkÈ Brit·nii, Irsku, Rakousku a druh˝m v ostatnÌ EvropÏ. Proto takÈ Evropsk˝ parlament ponech·val na n·rodnÌch vl·d·ch, aby problematiku ochrany autorsk˝ch pr·v ¯eöily svojÌ cestou. P¯esto se opÏt opakuje situace, v nÌû Ministerstvo kultury »R vytrh·v· z kontextu dÏnÌ v EvropskÈ unii v oblasti autorsk˝ch pr·v

a snaûÌ se zvr·tit souËasn˝ stav a vr·tit zpÏt povinnost ubytovacÌm za¯ÌzenÌm platit autorskÈ odmÏny za uûitÌ rozhlasov˝ch a televiznÌch p¯ijÌmaË˘ na pokojÌch. V d˘vodovÈ zpr·vÏ Ministerstva kultury »R zcela chybÌ ˙daje o finanËnÌm dopadu na podnikatelskÈ prost¯edÌ vypl˝vajÌcÌ z navrhovanÈ novely. Je zcela re·lnÈ hovo¯it o znaËn˝ch dopadech na podnikatelskÈ prost¯edÌ tÌm spÌöe, kdyû jsou ministerstvem kultury udÏlov·ny dalöÌ licence nov˝m kolektivnÌm spr·vc˘m (nap¯. k 1. 1. 2007 OAZA - ochrann· asociace zvuka¯˘ - autor˘) a rozr˘stajÌcÌm se poûadavk˘m rozhlasov˝ch a televiznÌch vysÌlatel˘ na autorskÈ odmÏny. NegativnÌ dopad se projevÌ i v rozpoËtech ˙zemnÌch samospr·vn˝ch celk˘, neboù i ty jsou provozovatelem Ëetn˝ch ubytovacÌch za¯ÌzenÌ nejen zdravotnickÈ povahy, jak se uv·dÌ v d˘vodovÈ zpr·vÏ.

Asociace hotel˘ a restauracÌ »R zaujala toto stanovisko: 1. NesouhlasÌ s nutnostÌ novelizace z·kona Ë. 121/2000 Sb. za situace, kdy nenÌ jasnÈ,

Webové stránky www.levneletenky.cz garantují nejnižší cenu letenek na českém trhu SpoleËnost GTS Travel, p¯ednÌ poskytovatel cestovnÌch sluûeb na ËeskÈm trhu, m· novÈ webovÈ str·nky (www.levneletenky.cz). Naprostou novinkou tÏchto str·nek je tzv. garance nejniûöÌ ceny. Pokud klient v dobÏ vystavenÌ letenky najde v˝hodnÏjöÌ konkurenËnÌ nabÌdku na vybran˝ let ve shodnÈm termÌnu, od stejnÈ leteckÈ spoleËnosti a ve stejnÈ tarifnÌ t¯ÌdÏ, bude mu vr·cen cenov˝ rozdÌl. Garance nejniûöÌ ceny se vztahuje pouze na cenu letenky, nikoli na dodateËnÈ poplatky. DalöÌ z·kaznickou v˝hodou webov˝ch str·nek www.levneletenky.cz je moûnost porovnat si ceny letenek bez jak˝chkoli skryt˝ch poplatk˘ od vöech leteck˝ch dopravc˘, kterÈ do danÈ destinace lÈtajÌ - tedy jak standardnÌch dopravc˘, tak od vÌce neû 25 dopravc˘ nÌzkon·kladov˝ch, a to v r·mci jednoho zad·nÌ poûadavku a vyhled·v·nÌ. CestujÌcÌ, aniû by musel obvol·vat nÏkolik leteck˝ch spoleËnostÌ, tak m˘ûe rychle a p¯ehlednÏ zjistit, kter˝ leteck˝ dopravce je pro nÏj z hlediska ceny a nabÌzen˝ch Ëas˘ odlet˘ a p¯Ìlet˘ nejvhodnÏjöÌ. SouË·stÌ prezentace jsou dennÏ aktualizovanÈ informace o v˝hodn˝ch nabÌdk·ch let˘, stejnÏ tak informace o destinacÌch, kter˝ch se nabÌdky t˝kajÌ. Miroslava Touöov·, kter· je zodpovÏdn· za webovÈ

str·nky LevnÈ letenky, uvedla: "CÌlem novÈho designu bylo zp¯ehlednit navigaci webu. Prov·z·nÌm str·nek LevnÈ letenky s cestovatelsk˝m port·lem Dobrodruh.cz jsme z·roveÚ str·nky obsahovÏ obohatili o praktickÈ turistickÈ informace o vybran˝ch zemÌch, kter˝ch se nabÌdky letenek t˝kajÌ." Kaûd˝ z·kaznÌk, kter˝ si nynÌ zakoupÌ letenku prost¯ednictvÌm webov˝ch str·nek www.levneletenky.cz, navÌc automaticky zÌsk· p¯edplacenou telefonnÌ kartu Xplus v hodnotÏ 300,- KË pro vol·nÌ z jakÈkoliv pevnÈ linky i mobilnÌho telefonu, ve¯ejnÈho automatu, z hotelu, z restaurace, z kancel·¯e, a to kdekoli v »eskÈ republice, z »eskÈ Republiky do celÈho svÏta a z vybran˝ch zemÌ do »eskÈ republiky. Kartu Xplus lze pouûÌt i pro platbu za p¯ipojenÌ k internetu. NabÌdka platÌ do vyprod·nÌ z·sob. "VÏ¯Ìme, ûe tento bonus bude p¯Ìjemn˝m doplÚkem na cestu pro vöechny naöe klienty," dodala M. Touöov·. WebovÈ str·nky www.levneletenky.cz fungujÌ jiû od roku 2001 a bÏhem tÈto doby si vydobyly p¯ednÌ mÌsto mezi renomovan˝mi a seriÛznÌmi prodejci letenek na ËeskÈm trhu. Tento server byl takÈ prvnÌm prodejcem letenek, kter˝ zaËal v r·mci absolutnÌ transparentnosti uv·dÏt ceny letenek vËetnÏ vöech poplatk˘, tj. odletov˝ch

Nelibujeme si v přílišné byrokracii a neděláme věci složitými,

a p¯Ìletov˝ch tax, palivovÈho p¯Ìplatku a transakËnÌho poplatku. VÌce informacÌ se dozvÌte na www.levneletenky.cz nebo telefonnÌm ËÌsle 222 119 732. GTS Travel je souË·stÌ spoleËnosti GTS international, spol. s r. o., cestovnÌ kancel·¯e specializujÌcÌ se na poskytov·nÌ cestovatelsk˝ch sluûeb student˘m, mlad˝m lidem a nez·visl˝m cestovatel˘m, kter· byla zaloûena v roce 1991. GTS Travel m· svÈ zastoupenÌ takÈ v Bulharsku, Rumunsku, MaÔarsku a na Slovensku. V »ech·ch disponuje patn·cti poboËkami. GTS international je v »R ofici·lnÌm distributorem mezin·rodnÏ uzn·van˝ch identifikaËnÌch pr˘kaz˘ studenta ISIC, pr˘kaz˘ uËitele ITIC a ml·deûe do 26 let Alive (IYTC). Mezi produkty, kterÈ GTS Travel nabÌzÌ , pat¯Ì letenky, autobusovÈ a vlakovÈ jÌzdenky, jazykovÈ pobyty a pracovnÌ programy v zahraniËÌ, lyûa¯skÈ a letnÌ pobyty a dalöÌ. (tz)

jak˝m rozsudkem EvropskÈho soudu (C293/98 nebo C-306/05) se m· »esk· republika ¯Ìdit. é·d·me proto Ministerstvo kultury »R, aby poû·dalo Evropsk˝ soud o sdÏlenÌ stanoviska v tÈto ot·zce. 2. V p¯ÌpadÏ, ûe Evropsk˝ soud potvrdÌ p¯ekon·nÌ p˘vodnÌho rozsudku C-293/98 rozsudkem nov˝m C-306/05, ch·pe nezbytnost legislativnÌ ˙pravy, avöak nesouhlasÌ s p¯edloûen˝m n·vrhem ˙pravy z·kona Ë. 120/2000 Sb. a navrhuje tuto ˙pravu ß 23: "Provozov·nÌm rozhlasovÈho Ëi televiznÌho vysÌl·nÌ dÌla se rozumÌ zp¯ÌstupÚov·nÌ dÌla vysÌlanÈho rozhlasem Ëi televizÌ pomoci p¯Ìstroje technicky zp˘sobilÈho k p¯Ìjmu rozhlasovÈho Ëi televiznÌho vysÌl·nÌ. Za provozov·nÌ rozhlasovÈho a televiznÌho vysÌl·nÌ se podle ß 18 odst. 3 nepovaûuje zp¯ÌstupÚov·nÌ dÌla pomocÌ p¯Ìstroj˘ technicky zp˘sobil˝ch k p¯Ìjmu rozhlasovÈho a televiznÌho vysÌl·nÌ ubytovan˝m v r·mci poskytov·nÌ sluûeb spojen˝ch s ubytov·nÌm, jsou-li tyto p¯Ìstroje umÌstÏny v prostor·ch urËen˝ch k soukromÈmu uûÌv·nÌ ubytovan˝m osob·m a v p¯ÌpadÏ, ûe sign·l do tÏchto p¯Ìstroj˘ nenÌ poskytov·n provozovatelem ubytovacÌho za¯ÌzenÌ. Za provozov·nÌ rozhlasovÈho a televiznÌho vysÌl·nÌ se podle ß 18 odst. 3 rovnÏû nepovaûuje zp¯ÌstupÚov·nÌ dÌla pacient˘m p¯i poskytov·nÌ zdravotnÌ pÈËe ve zdravotnick˝ch za¯ÌzenÌch v p¯ÌpadÏ, ûe sign·l do tÏchto p¯Ìstroj˘ nenÌ poskytov·n provozovatelem zdravotnickÈho za¯ÌzenÌ." 3. NesouhlasÌ s Ë·stmi d˘vodovÈ zpr·vy, kde je poukazov·no na rozpor s platn˝mi mezin·rodnÌmi smlouvami, kter˝mi je »esk· republika v·z·na. 4. é·d·, aby d˘vodov· zpr·va byla doplnÏna o dopad na podnikatelskÈ subjekty a rozpoËty ˙zemnÌch samospr·vn˝ch celk˘. 5. é·d·, aby byl novelou vymezen koneËn˝ poËet kolektivnÌch spr·vc˘. é·d·, aby pro ˙Ëely vyjedn·v·nÌ byl stanoven jeden kolektivnÌ spr·vce zastupujÌcÌ i ostatnÌ ochrannÈ autorskÈ organizace, nÌmû by byla uzav¯ena jedna smlouva mezi reprezentujÌcÌm kolektivnÌm spr·vcem a p¯edstavitelem profesnÌch sdruûenÌ k uûÌv·nÌ p¯edmÏtu ochrany autorskÈho pr·va.

"ANDĚL NA HORÁCH - REKREACE ROH" DOVOLENÁ V TATRÁCH JAKO TENKRÁT CK ATIS - HOTEL MORAVA - ČESKÉ DRÁHY

¯ekla up¯ÌmnÏ v rozhovoru pro n·ö Ëasopis Ing. Hana Axmanov·, ¯editelka korpor·tnÌho pojiötÏnÌ EvropskÈ cestovnÌ pojiöùovny pokraËov·nÌ ze strany 1 Jak jste se dostala k této práci a co vás na ní nejvíce těší? Do EvropskÈ pojiöùovny jsem se dostala, jak uû to b˝v·, n·hodou. P¯eËetla jsem si inzer·t v novin·ch, ûe se ve vedlejöÌ ulici na StarÈm mÏstÏ v Praze otevÌr· "d·nsk·" pojiöùovna zamÏ¯en· na cestovnÌ pojiötÏnÌ. P¯iölo mi to zajÌmavÈ, moje dvÏ dÏti byly tehdy malÈ, bylo to tedy i praktickÈ vzhledem k minim·lnÌ vzd·lenosti do pr·ce. TakÈ jsem chtÏla vyuûÌt znalost angliËtiny a poznat prost¯edÌ mezin·rodnÌ firmy. Toho se mi dostalo ve velkÈ mÌ¯e. Moje pr·ce mi umoûÚuje setk·vat se s kolegy v jin˝ch zemÌch a podÌlet se na nÏkter˝ch mezin·rodnÌch projektech. Je velmi pozoruhodnÈ srovn·vat, jak k danÈ problematice p¯istupujÌ Skandin·vci, NÏmci Ëi Francouzi. Jelikoû dosahujeme jiû mnoho let velmi dobr˝ch v˝sledk˘, tÏöÌ mÏ, ûe n·s naöi akcion·¯i chv·lÌ. Dokonce n·s d·vajÌ za vzor ostatnÌm spoleËnostem, kterÈ sÌdlÌ v ekonomicky rozvinutÏjöÌch zemÌch, neû je naöe republika. Kdy a kde jste byla naposledy na dovolené, kam se chystáte letos? Naposledy jsem byla koncem letoönÌho b¯ezna na hor·ch ve Francii. Jako vûdy se to moc povedlo. Jedin˝m stÌnem byla cesta autobusem, je dlouh· a n·roËn·. To sn·öÌm opravdu öpatnÏ. Zato lyûov·nÌ bylo p¯ekr·snÈ a stejnÏ jsme si uûili i vynikajÌcÌch s˝r˘ a vÌna. V lÈtÏ se chyst·m s kamar·dy na vodu, jezdÌme pravidelnÏ, uû od 1. roËnÌku na vysokÈ. Trochu si to ale jiû zjednoduöujeme. I kdyû z·kladnÌ vÏci jako spac·k, stan, ohnÌËek a kytara nikdy nesch·zÌ. Na podzim n·s zas Ëek· putov·nÌ po podzimnÌch hor·ch, buÔ slovensk˝ch, nebo alpsk˝ch. OpÏt je to za velmi primitivnÌch podmÌnek, Ëasto s velk˝m vypÏtÌm. Jestli zbude Ëas, urËitÏ budu p¯em˝ölet o pozn·vacÌm


z·jezdu. Docela by mne l·kaly pobaltskÈ zemÏ. Takže máte radši hory než moře? Ano, d·v·m p¯ednost hor·m. Ale ide·lnÌ je, kdyû jsou na m˝ch dovolenkov˝ch mÌstech hory i mo¯e. A hlavnÏ m·lo lidÌ. Masovou turistiku k mo¯i nem·m p¯Ìliö v oblibÏ, nep¯in·öÌ mi nic pozitivnÌho. ChozenÌ po hor·ch je kr·snÈ, nam·havÈ, a tÌm p·dem nepotk·te tolik lidÌ, kte¯Ì v·m lezou na nervy. NavötÏvov·nÌ lukrativnÌch evropsk˝ch velkomÏst a jejich pam·tek jiû m·m naötÏstÌ za sebou. V poslednÌch letech totiû nap¯Ìklad n·vötÏva katedr·ly Notre Dame p¯ipomÌn· spÌöe frontu na maso v 70. letech v »ech·ch. Proto d·v·m p¯ednost putov·nÌ krajinou, n·vötÏvÏ menöÌch a mÈnÏ zn·m˝ch mÏst a po vlastnÌ ose. R·da jezdÌm ven s p¯·teli, je to takov· spoleËensko relaxaËnÏ pozn·vacÌ dovolen·, a to je fajn. Jaké jsou vaše plány, osobní, pracovní? Nikdy jsem v ûivotÏ p¯Ìliö nepl·novala. Ale je pravdou, ûe od urËitÈho vÏku, kdyû ne pl·ny, tak aspoÚ urËitÈ p¯edstavy m·te. MÈ pl·ny v osobnÌm ûivotÏ se t˝kajÌ hlavnÏ rodiny. R·da bych, aby moje dÏti, kter˝m je nynÌ 21 let, byly samostatn˝mi obËany, kte¯Ì jsou s to se postarat o sebe a o svÈ blÌzkÈ. Aby dÏlali pr·ci, jeû jim bude p¯in·öet radost a uûitek. Abychom se vöichni dohromady chtÏli d·l vÌdat a mÏli si po¯·d o Ëem povÌdat. KonkrÈtnÏ bych takÈ chtÏla dokonËit budov·nÌ na chalupÏ, zahradu, oplocenÌ a gar·û. Co se t˝Ëe pr·ce, nÏkdy p¯em˝ölÌm, zda nezkusit ˙plnÏ jin˝ obor Ëinnosti. L·kala by mne nap¯Ìklad pr·ce v soukromÈm sektoru v poskytov·nÌ zdravotnick˝ch a p¯Ìbuzn˝ch sluûeb, nebo v soukromÈm ökolstvÌ. »lovÏk by mÏl v ûivotÏ zkusit vÌce vÏcÌ. K tomu je ale zapot¯ebÌ zdravÌ, optimizmus a v˘le nÏco uûiteËnÈho dÏlat. za rozhovor podÏkovala MarkÈta BartÌkov·

PROGRAM RETRO T›DNE v "ZotavovnÏ ROH MORAVA - Tatransk· Lomnica" Vr·tÌme se do doby odbor·¯sk˝ch rekreacÌ ROH. R·no n·s probudÌ ¯ÌznÈ tÛny budÌËku a krev v n·s rozproudÌ rozcviËka v rannÌ rose. Na odpoledne n·m sportovnÌ referent p¯ipravÌ turistickou vych·zku na "MedvÏdÌ louËku" a den zakonËÌme p¯edn·ökou zkuöenÈho soudruha HorskÈ sluûby. ée v·m to nÏco p¯ipomÌn·? Ten, kdo to jiû nezaûil na vlastnÌ k˘ûi, to jistÏ zn· z mnoha star˝ch film˘. Ke skuteËnosti tÈto iluze jistÏ p¯ispÏjÌ origin·lnÌ interiÈry a exteriÈry "zotavovny ROH Morava", kde tr·vil svou dovolenou J. Marvan alias revizor Gustav AndÏl. Po dobu pobytu je rekreant˘m k dispozici kulturnÌ a sportovnÌ referent, kter˝ pro z·jemce garantuje realizaci pobytovÈho programu. (vÌce na www.atis.cz) K dispozici bude mnoho dobov˝ch ROH suven˝r˘ (m˝dla, ruËnÌky, pohlednice ap.) V p¯ÌpadÏ p¯ÌtomnostÌ mal˝ch dÏtÌ je pro nÏ p¯ipravov·n program vËetnÏ promÌt·nÌ klasick˝ch dobov˝ch veËernÌËkov˝ch poh·dek (Krtek, K¯emÌlek a Vochom˘rka, Rumcajs, R·kosnÌËek, Poh·dky ovËÌ babiËky ap.) Moûnost dokoupenÌ pohodlnÈ dopravy vlakem - EC KoöiËan, ve specielnÌm vagÛnu v·s p¯ivÌt· ìrekreaËnÌ referentî, kter˝ v·s usadÌ na p¯idÏlen· mÌsta a pojede s v·mi celou cestu aû do TatranskÈ Lomnice. Odjezd z Prahy v sobotu 8. 07 - p¯Ìjezd do Popradu 15. 10 (p¯es KolÌn, Pardubice, »eskou T¯ebovou, Olomouc, Hranice, ValaöskÈ Mezi¯ÌËÌ, VsetÌn nebo HornÌ LideË) TERMÕNY POBYTU: (sobota - sobota) I. termÌn: 29 .09. - 06. 10. 2007, II. termÌn: 06. 10. - 13. 10. 2007 T˝den s polopenzÌ za 4690 KË, nad 50 let za 3990 KË

REZERVACE POBYTŸ: Po-p· od 7,00 do 18,30 na tel.: 554 787 11 nebo online na www.atis.cz

29

červen 2007

FIRMY A DOVOLENÁ

Léto - čas nových značkových koupelen U

ž máte jasno, jak bude vypadat vaše nová koupelna? Jakou keramiku zvolíte, co všechno by měla umět vaše vana, jaké doplňky od obalů na květináče až po ručníky či barvu zubních kartáčků vyberete? Nebo teprve probíhají rodinné škádlenice a snaha navzájem se přesvědčit o nezbytnosti řešení jednoho z vás? Nastává čas krutých kompromisů? Možná od všeho kousek. Je však také pravděpodobné, že stavební

firma s vámi právě před vydáním našeho červnového čísla podepisuje smlouvu o zednických úpravách vaší postarší a nevyhovující koupelny a že další týden takříkajíc nezůstane kámen na kameni. Hlavu máte plnou ideálů a vznešených snů, ve vlasech se usazuje mikroskopický prach. Zvolili jste značku Jika, Roca nebo Laufen? Možná vám dodatečně poslouží naše informace…

Laufen CZ upevnil vedoucí postavení na českém trhu SpoleËnost Laufen CZ, s. r. o., prodala prost¯ednictvÌm sv˝ch obchodnÌch partner˘ v uplynulÈm roce na dom·cÌm trhu 813 196 ks produkt˘ koupelnovÈho vybavenÌ znaËek Roca, Laufen a Jika. NejvÏtöÌ z·jem byl o tuzemskÈ v˝robky znaËky Jika. Celkov˝ objem prodej˘ realizovan˝ch spoleËnostÌ Laufen CZ se meziroËnÏ zv˝öil o 1,5 % (z 2,026 mld. KË dosaûen˝ch v roce 2005 na 2,058 mld. KË v roce 2006). Hrub˝ zisk dos·hl v˝öe 320,7 mil. KË. PoËet zamÏstnanc˘ spoleËnosti Laufen CZ v roce 2006 byl 813 osob. Firma investovala 158,8 milionu KË. V letoönÌm roce pl·nuje zv˝öenÌ investic na objem 340 milion˘ KË (v˝robnÌ za¯ÌzenÌ, modernÌ technologie, vzdÏl·vacÌ centra). SpoleËnost rovnÏû v˝raznÏ investuje do budov·nÌ znaËky Jika na evropsk˝ch trzÌch. "»eötÌ spot¯ebitelÈ po p¯echodnÈm poklesu z·jmu o v˝robky dom·cÌ provenience se v polovinÏ devades·t˝ch let postupnÏ vracÌ k ËeskÈ koupelnovÈ keramice, nejen pro jejÌ ovÏ¯enou kvalitu, ale takÈ pro nejlepöÌ pomÏr mezi cenou a kvalitou," uvedl David Penc, marketingov˝ a produktov˝ manaûer spoleËnosti Laufen CZ na ned·vnÈ tiskovÈ konferenci v Praze. "Zaznamen·v·me v˝razn˝ vzestup z·jmu o v˝robky znaËky

Laufen odr·ûejÌcÌ skuteËnost, ûe vzr˘st· popt·vka po produktech ve vyööÌm cenovÈm segmentu, charakterizovanÈ öpiËkov˝m designem a samoz¯ejmÏ i vysokou kvalitou," dodal David Penc. SpoleËnost Laufen p˘sobÌ v »eskÈ republice od roku 1991, kdy privatizovala keramickÈ z·vody v Bechyni a ve ZnojmÏ. V˝roba koupelnovÈ keramiky m· u n·s dlouhou tradici. PrvnÌ z·vod vznikl v roce 1878 ve ZnojmÏ jako v˘bec prvnÌ evropsk˝ keramick˝ z·vod na n·dobÌ a sanit·rnÌ keramiku. Z·vod v Bechyni vznikl v roce 1965. Vedle vlastnÌ v˝roby sanit·rnÌ keramiky v obou z·vodech je Laufen CZ, s. r. o., distributorem znaËek Laufen a Jika ve st¯ednÌ EvropÏ a Roca v »eskÈ republice a na Slovensku. Laufen je p¯ednÌm svÏtov˝m v˝robcem sanit·rnÌ keramiky, kter˝ se podstatn˝m zp˘sobem podÌlÌ na urËov·nÌ trend˘ rozvoje koupelnovÈ kultury. Na trh p˘vodnÏ öv˝carsk· firma vstoupila v roce 1892. V roce 1999 se stala souË·stÌ öpanÏlskÈ rodinnÈ firmy Roca, kter· m· tÈmÏ¯ stoletou tradici v˝roby koupelnovÈ keramiky. V souËasnosti je Roca nejvÏtöÌm v˝robcem koupelnovÈ keramiky na svÏtÏ. dalöÌ informace naleznete na www.laufen.cz (tz)

Prodej kusů Roca, Laufen, Jika 2005-2006

Země jako synonymum pro kvalitu

86

»esk· republika 351 167 375 717

Roca

59

NÏmecko 54

It·lie 406 936 199 835

Laufen

äv˝carsko

2 069 771 2 038 280

Jika

500 000

0

1 000 000

1500 000

2 000 000

2 500 000

32

Skandin·vie

20

äpanÏlsko

20

»Ìna

8

Polsko

7 0

kus˘

20

30

40

50

60

v%

Kritéria pro rozhodnutí o nákupu Investice 2002-2007 (tis. Kč) Kvalita

29,6 28,5

Cena 400 000 350 300 250 200 150 100 50

000 000 000 000 000 000 000 0

Investice

2002

2003

2004

2005

2006

85 952

117 515

220 163

203 497

158 871

2007 Budget 340 050

PomÏr ceny a kvality

11

Design v˝robku, jeho tvar

9,8

Snadnost udrûov·nÌ Ëistoty

3,7

Image znaËky

2,5

Dosavad. zkuöenost s v˝robkem, znaËkou

3,3

RozmÏry koupelny

3,2

MÛdnost, stylovost v˝robku

3,2

DoporuËenÌ zn·m˝ch, rodinn˝ch p¯ÌsluönÌk˘

2,1 0

5

10

15

20

25

30

35

v%

30

www.prosperita.info

červen 2007

MEZI VÁMI A NÁMI

Knížka před spaním Velk· kniha k Adobe Photoshop CS2 Manu·l k programu a ökola v˝tvarn˝ch technik Ben Willmore CÌlem autora knihy je mnohem vÌc, neû jen poskytnout n·vody ve stylu "krok za krokem" nebo vyËerp·vajÌcÌ referenci. Chce Ëten·¯e vÈst od slepÈho n·sledov·nÌ n·vod˘ k ˙rovni, kdy budou Photoshopu opravdu rozumÏt, a tak budou schopni hladce vyuûÌt jeho schopnostÌ k realizaci sv˝ch vizÌ a n·pad˘. Na CD naleznete 4 bonusovÈ kapitoly v rozsahu tÈmÏ¯ 100 stran a obr·zky pouûÌvanÈ v p¯Ìkladech v jednotliv˝ch lekcÌch knihy. HTML, XHTML a CSS N·zorn˝ pr˘vodce tvorbou WWW str·nek Elizabeth Castro Tato kniha - nejobs·hlejöÌ modernÌ p¯ÌruËkou k tvorbÏ webov˝ch str·nek na naöem trhu z edice N·zorn˝ pr˘vodce vynik· p¯edevöÌm p¯ehlednou dvousloupcovou sazbou a v˝kladem krok za krokem. Postupy doplÚujÌ vysvÏtlenÌ a dalöÌ tipy, pomocÌ nichû tvorbu kÛdu zefektivnÌte. Zkuöen· autorka do knihy shrnula vöechny moûnÈ postupy a Ëinnosti, pomocÌ nichû budete schopni vytvo¯it kvalitnÌ, modernÌ webovÈ str·nky se vöÌm vöudy. V˝klad zahrnuje prohlÌûeË Internet Explorer 7. KAM na jiûnÌ MoravÏ Eva Oblekov· 2. aktualizovanÈ vyd·nÌ V publikaci naleznete: ● 400 tip˘ na v˝lety pro jednotlivce i rodiny po celÈ jiûnÌ MoravÏ ● tematickÈ ¯azenÌ do 15 z·jmov˝ch okruh˘ ● ovÏ¯enÈ kontakty - telefony, internetovÈ str·nky, e-maily ● p¯es 300 fotografiÌ a 100 ilustracÌ ● p¯ehlednou mapu s podrobn˝m rejst¯Ìkem pro snadnou orientaci a v˝bÏr v˝letu AnglickÈ idiomy English idioms Christoph Rojanh, Susan Bollinger AngliËtina pat¯Ì mezi jazyky, kterÈ z velkÈ Ë·sti tvo¯Ì novÈ v˝znamy tÌm, ûe spojujÌ slova ve fr·ze. Pro angliËtin·¯e je d˘leûitÈ tato slovnÌ spojenÌ - idiomy bezpeËnÏ ovl·dat a porozumÏt jejich skuteËnÈmu v˝znamu. A proto je tu p¯ÌruËka AnglickÈ idiomy! Obsahuje 8000 slovnÌch spojenÌ - idiom˘ sestaven˝ch ze zhruba 25 000 ovÏ¯en˝ch v˝raz˘. Kdyû chci stavÏt d˘m Od pozemku ke kolaudaci Ji¯Ì Pejchal, Tom·ö ZlatnÌk Kniha je ps·na mÌrnÏ humornou formou a potenci·lnÌho stavebnÌka prov·zÌ struËnÏ krok za krokem celou problematikou v˝stavby - od p˘vodnÌ myölenky stavÏt, p¯es p¯Ìpravu stavby a proces v˝stavby aû ke kolaudaci.

Computer Press, a. s. [email protected] 800 555 513 http://knihy.cpress.cz

Sponzoring, charita, partnerství, pomoc Zaměstnanci Komerční banky sázeli stromy po orkánu Kyrill DobrovolnÌci z ¯ad zamÏstnanc˘ KomerËnÌ banky s·zeli novÈ stromy a uklÌzeli klestÌ na ploch·ch, kterÈ poökodil v lednu letoönÌho roku ork·n Kyrill. Svou pracÌ nav·zali na finanËnÌ dar, kter˝ vÏnovala Spr·vÏ N·rodnÌho parku a chr·nÏnÈ krajinnÈ oblasti äumava bezprost¯ednÏ po ¯·dÏnÌ ork·nu Nadace KB Jistota. Z˙Ëastnilo se 113 zamÏstnanc˘ KB. Stejn· akce, bÏhem kterÈ budou zasazeny na ˙zemÌ NP a CHKO äumava dalöÌ stromy po¯ÌzenÈ z prost¯edk˘ vÏnovan˝ch NadacÌ KB Jistota, je napl·nov·na na z·¯Ì letoönÌho roku. (tz)


Manaûersk· ekonomika - teorie pro praxi Marcela Koûen·

100 zlat˝ch pravidel ˙spÏönÈho manaûera Richard Templar

CÌlem publikace je sezn·mit Ëten·¯e se z·kladnÌmi pojmy a Ëinnostmi podnikovÈ problematiky. Manaûersk· ekonomika je aplikacÌ ekonomickÈ teorie do podnikatelskÈho prost¯edÌ; jejÌ znalost umoûÚuje podnikatel˘m, ekonom˘m a dalöÌm pracovnÌk˘m podniku ˙spÏönÏ ¯Ìdit Ëinnosti, kterÈ zde probÌhajÌ. Vstup do podnikovÈ reality, objasnÏnÌ z·kladnÌch pojm˘ a proces˘ souvisejÌcÌch s podnikatelskou ËinnostÌ je obsahem prvnÌch öesti kapitol. Seznamuje Ëten·¯e s ûivotnÌm cyklem podniku od jeho zaloûenÌ, vybavenÌ pot¯ebn˝m majetkem a kapit·lem p¯es n·kup, z·sobov·nÌ, v˝robu, odbyt aû po sanaci a z·nik. DalöÌ Ë·st publikace je zamÏ¯ena na tzv. ekonomiku podniku; obsahuje informace o z·kladnÌch ekonomick˝ch veliËin·ch, jako jsou n·klady, v˝nosy, hospod·¯sk˝ v˝sledek, podnikovÈ finance a investice.

Chcete pat¯it mezi manaûery, kte¯Ì hladce a bez n·mahy postupujÌ dop¯edu a budujÌ ˙spÏönÏ a rychle svou kariÈru bez ohledu na zaveden˝ systÈm, mezilidskÈ problÈmy, nedosaûitelnÈ cÌle a pracovnÌ p¯etÌûenÌ? ChtÏli byste vûdy ¯Ìkat ta spr·vn· slova, dÏlat spr·vnÈ vÏci a vÏdÏt, jak si poradit s kaûdou situacÌ? A r·di byste byli takto ˙spÏönÌ, aniû byste se nad¯eli a museli vynaloûit p¯Ìliö ˙silÌ? Pak se drûte 100 zlat˝ch pravidel ˙spÏönÈho manaûera. DozvÌte se, co ¯Ìkat, jak se chovat a co dÏlat, abyste dos·hli ˙spÏchu. NauËÌte se takÈ, jak vÈst a inspirovat sv˘j t˝m a sebe samÈho.

Komu je kniha urËena? Publikace je urËena zejmÈna podnikatel˘m a manaûer˘m firem, kte¯Ì si chtÏjÌ svÈ praktickÈ zkuöenosti doplnit teoretick˝mi znalostmi. V neposlednÌ ¯adÏ pak student˘m Vä a VOä ekonomickÈho zamÏ¯enÌ. NakladatelstvÌ C. H. Beck, ÿeznick· 17 110 00 Praha 1 Tel.: 225 993 911-3 Fax: 225 993 920 e-mail: [email protected] http://www.beck.cz

Lego naší legislativy Pozor na výhry po telefonu! Na SdruûenÌ obrany spot¯ebitel˘ (SOS) se opÏt obracejÌ spot¯ebitelÈ, kter˝m volajÌ nezn·mÌ lidÈ a oznamujÌ jim, ûe vyhr·li 80 000 korun v loterii. K zÌsk·nÌ penÏz opÏt staËÌ maliËkost - zatelefonovat na ËÌslo se zv˝öenou tarifikacÌ. Ozn·menÌ o r˘zn˝ch v˝hr·ch v zahraniËnÌ loterii Ëi o moûnosti zÌskat nÏjakou materi·lnÌ v˝hodu nejsou pro ËeskÈ spot¯ebitele niËÌm nezn·m˝m. Uû nÏkolik let se Ëas od Ëasu objevÌ podnikavec, kter˝ zjistÌ, ûe je moûnÈ zÌskat na lidskÈ d˘vÏ¯ivosti nemalÈ penÌze. "Kdysi to byla polsk· spoleËnost Vegas, kter· l·kala lidi na z·jezdy do Pa¯Ìûe, pak na v˝hru 300 000 korun. PozdÏji tito podnikavci zv˝öili l·kavÈ v˝hry, ale v souËasnÈ variantÏ jde o 80 000 korun," ¯ekla mluvËÌ SOS Ivana Pickov·. StaËÌ jen zatelefonovat na ËÌslo 906 701 111 a slibovanÈ penÌze budou vaöe. Jenûe ve skuteËnosti se o û·dnou v˝hru nejedn· a na telefonnÌ ˙Ëet zaËÌnajÌ bÏhem hovoru naskakovat vyööÌ Ë·stky. Linka je totiû zpoplatnÏn· 70 korunami za minutu hovoru. "Tuto informaci mohou spot¯ebitelÈ vyËÌst p¯Ìmo z ËÌsla - cenu ud·v· vûdy ËtvrtÈ a p·tÈ ËÌslo placenÈ telefonnÌ linky. A ûe je placen·, uv·dÌ p¯edËÌslÌ, zaËÌnajÌcÌ ËÌslem 90x," doplnila Pickov·. SOS upozorÚuje, ûe kontakty na spot¯ebitele zÌsk·vajÌ podobnÌ obchodnÌci s lidskou d˘vÏ¯ivostÌ nejen v telefonnÌch seznamech, ale takÈ z r˘zn˝ch obchodnÌch datab·zÌ, do nichû spot¯ebitelÈ velmi d˘vÏ¯ivÏ zad·vajÌ svÈ osobnÌ ˙daje, vËetnÏ ËÌsel telefonnÌch linek. "Spot¯ebitelÈ by si vûdy mÏli pamatovat p¯i vidinÏ podobnÈ v˝hry - ûe zadarmo jim nikdo nic ned· a ûe nenÌ moûnÈ zvÌtÏzit v soutÏûi, o jejÌû existenci ani netuöÌ," uvedl mÌstop¯edseda SOS Karel PavlÌk. Spot¯ebitel m˘ûe dohledat poskytovatele tÈto linky v ofici·lnÌ datab·zi »eskÈho telekomunikaËnÌho ˙¯adu na str·nk·ch www.ctu.cz. NÏkterÈ firmy, kterÈ na tÏchto link·ch provozujÌ sluûby, lze najÌt na str·nk·ch http:// www.cz.o2.com/3partner. Z tÏchto dvou datab·zÌ vypl˝v·, ûe ËÌslo 906701111 bylo p¯idÏleno Czech On Line, a.s., tel.: 800 880 838, [email protected]. Sluûby poskytuje s. r. o. ONAWAY, tel. 233 0906 84, Ovocn˝ trh 572, Praha 1. Spot¯ebitel tudÌû m˘ûe sluûbu reklamovat nejen u svÈho telefonnÌho oper·tora, ale i u tÈto spoleËnosti. SOS doporuËuje kromÏ toho kontaktovat ûivnostensk˝ ˙¯ad podle sÌdla firmy a uvaûovat o pod·nÌ podnÏtu z d˘vodu klam·nÌ spot¯ebitele. Je moûnÈ se takÈ obr·tit na ministerstvo financÌ a zjistit, zda m· firma platnou registraci k provozov·nÌ her a loteriÌ. (tz)

Jak sebevÏdomÏ jednat s öÈfem äpiËkovÈ rady, tipy a p¯Ìklady Alena Sarholz äÈfovÈ nejsou vûdy takovÌ, jakÈ si je p¯ejeme mÌt, ale vyplatÌ se s nimi vych·zet a jednat s nimi s jistotou a sebevÏdomÏ. Z·kladem ˙spÏchu je vaöe sebejistota, protoûe jste pr·vÏ tak silnÌ jako vaöe sebevÏdomÌ. A d·le öpetka diplomacie a chyt¯ejöÌ komunikace. V naöÌ p¯ÌruËce se dozvÌte, jak si zv˝öit sebevÏdomÌ, jak svÈ destruktinÌ postoje zmÏnit v pozitivnÌ, jak zlepöit svÈ strategie chov·nÌ, jak vyjÌt s obtÌûn˝mi typy öÈf˘, jak suverÈnnÏ zvl·dnout obtÌûnÈ situace. NauËÌte se, jak jistÏji vyjÌt s kritikou, co dÏlat, kdyû v·s öÈf p¯ed ostatnÌmi ztrapÚuje, jak udat jasnÈ hranice, jak prosadit sv· vlastnÌ p¯·nÌ, jak optim·lnÏ vyjedn·vat o platu Ëi jak ˙ËinnÏ Ëelit v˝pad˘m.

SÌla a moc pozitivnÌho nesouhlasu Jak ¯Ìci ne, a p¯esto se dohodnout William Ury Slovo NE, jedno z nejmocnÏjöÌch a takÈ nejniËivÏjöÌch a nejob·vanÏjöÌch slov vyslovujeme mnohdy jen s velk˝mi obtÌûemi. UmÏt odmÌtnout je dnes p¯itom d˘leûitÏjöÌ neû kdykoli p¯edtÌm - souËasn˝ ûivot p¯in·öÌ vÌce informacÌ, musÌme se ËastÏji rozhodovat, stÌrajÌ se hranice mezi profesnÌm a soukrom˝m ûivotem. Tato kniha uËÌ tomuto praktickÈmu umÏnÌ ¯Ìci NE tak, abychom nenaruöili vz·jemnÈ vztahy a uchovali si nadÏji na dosaûenÌ souhlasu. 7 n·vyk˘ skuteËnÏ efektivnÌch lidÌ Z·sady osobnÌho rozvoje, kterÈ zmÏnÌ v·ö ûivot Dotisk 1. vyd·nÌ Stephen R. Covey NovÈ vyd·nÌ nej˙spÏönÏjöÌ knihy renomovanÈho autora "motivaËnÌ" literatury a experta na rodinnou problematiku a vedenÌ lidÌ charakterizuje 7 n·vyk˘, kterÈ je t¯eba si osvojit, abychom jednali co moûn· nejefektivnÏji, a kterÈ jsou z·kladem pro vytvo¯enÌ harmonickÈ, cÌlevÏdomÈ a integrovanÈ osobnosti. »Ìm vÏtöÌm zmÏn·m a obtÌûnÏjöÌm ˙kol˘m musÌme Ëelit, tÌm nalÈhavÏjöÌ je pot¯eba se jimi ¯Ìdit. AktualizovanÈ vyd·nÌ knihy, kter· je povaûov·na za jednu z nejvlivnÏjöÌch knih stoletÌ a jeû byla p¯eloûena do vÌce neû 40 svÏtov˝ch jazyk˘.

Life Management Jak zÌskat vÌce Ëasu, energie a po¯·dku v ûivotÏ Dita Zandl Velmi Ëtiv· a srozumiteln· kniha nabÌzÌ konkrÈtnÌ rady a p¯Ìklady, jak zÌskat vÌce fyzickÈ a psychickÈ energie a pouûÌt ji k dalöÌm zmÏn·m ve svÈm ûivotÏ. Tyto zmÏny zahrnujÌ prost¯edÌ dom·cnosti a kancel·¯e, organizaci Ëasu a zlepöenÌ mezilidsk˝ch vztah˘. Nakonec se takÈ dozvÌte, jakÈ jsou p¯edpoklady vaöeho psychickÈho a osobnostnÌho r˘stu a dalöÌho zlepöov·nÌ. Kniha je jedinou ucelenou publikacÌ na toto tÈma na ËeskÈm trhu a ocenÌ ji zejmÈna manaûe¯i, podnikatelÈ, studenti a v˘bec vöichni, kte¯Ì chtÏjÌ b˝t nejen ˙spÏönÌ, ale i spokojenÌ v pr·ci i osobnÌm ûivotÏ. Management a modernÌ organizov·nÌ firmy Ji¯Ì DÏdina, Ji¯Ì Odch·zel V knize naleznete praktickÈ a srozumitelnÈ vysvÏtlenÌ problematiky managementu a organizov·nÌ spoleËnostÌ podle nejnovÏjöÌch p¯Ìstup˘, z nichû nÏkterÈ u n·s dosud nebyly p¯edstaveny. »ten·¯ dÌky publikaci zÌsk·v· komplexnÌ p¯ehled o n·strojÌch a p¯Ìstupech ¯ÌzenÌ a organizov·nÌ ve firemnÌ praxi, kterÈ mu majÌ umoûnit ˙spÏönÏ organizovat pracovnÌ prost¯edÌ, a zv˝öit tak celkovou prosperitu podniku. KromÏ klasick˝ch organizaËnÌch struktur ˙tvarov˝ch se auto¯i vÏnujÌ novÈ metodologii pro tvorbu organizov·nÌ pomocÌ procesnÌho ¯ÌzenÌ. TrÈnink pamÏti a koncentrace PraktickÈ techniky, cviËenÌ, p¯Ìklady a testy Roland R. Geisselhart, Christiane Burkart V tÈto praktickÈ a ËtivÈ knÌûce se dozvÌte, jak krok za krokem dovÈst svou pamÏù k nejvyööÌmu v˝konu. NauËÌte se lÈpe si pamatovat ËÌsla a termÌny sch˘zek, jmÈna a obliËeje, delöÌ seznamy i abstraktnÌ pojmy a zlepöÌte si i svÈ ¯eËnickÈ schopnosti. Pozn·te, ûe p¯edpokladem vysokÈ duöevnÌ v˝konnosti je rovnov·ha mezi soust¯edÏnÌm a uvolnÏnÌm a nauËÌte se jÌ dosahovat. DozvÌte se, jak˝mi technikami m˘ûete v˝raznÏ zlepöit svou koncentraci a jak ji trÈnovat a zvyöovat v kaûdodennÌm ûivotÏ. UmÏnÌ slovnÌ sebeobrany Jak pohotovÏ a vtipnÏ reagovat na slovnÌ ˙toky a provokace Matthias Nˆllke Vyzkouöejte si na praktick˝ch p¯Ìkladech a testech techniky, jak m˘ûete usmÏrnit trefnou replikou diskuzi ve sv˘j prospÏch a jak zÌskat navrch. VhodnÏ volenÈ odpovÏdi v·m pomohou prosadit se nebo p¯inejmenöÌm se obh·jit. Zabr·nÌte tak tomu, abyste se stali obÏtÌ z·ke¯n˝ch slovnÌch ˙tok˘. Pozn·te nÏkolik z·kladnÌch technik a nejnebezpeËnÏjöÌ n·strahy, se kter˝mi se m˘ûete setkat. DozvÌte se, jak se m˘ûete br·nit hloup˝m ¯eËem a jak zvl·dat trapnÈ situace. Grada Publishing, a. s. U Pr˘honu 22, 170 00 Praha 7, Tel.: 220 386 401 Fax: 220 386 400 www.grada.cz

Management Press n·m. W. Churchilla 2 130 00 Praha 3 Tel.: 234 462 232 Fax: 234 462 242 E-mail: [email protected] http://www.mgmtpress.cz

Naše kavárna Microsoft bude v nové pozici reprezentovat Jan Mühlfeit Microsoft ozn·mil jmenov·nÌ Jana M¸hlfeita do funkce Chairman Europe, Microsoft Corporation. Ve svÈ novÈ roli bude Jan M¸hlfeit reprezentovat Microsoft a jeho vedenÌ ve vztahu k vl·d·m jednotliv˝ch evropsk˝ch zemÌ, klÌËov˝m evropsk˝m institucÌm, nejvÏtöÌm firemnÌm z·kaznÌk˘m a obchodnÌm partner˘m. Z·roveÚ bude zodpovÏdn˝ za strategickÈ iniciativy a programy Microsoftu na podporu LisabonskÈ strategie, kter· si klade za cÌl zv˝öit konkurenceschopnost zemÌ EvropskÈ unie. (tz)

CzechInvest má novou tiskovou mluvčí Novou ¯editelkou odboru komunikace a tiskovou mluvËÌ agentury CzechInvest se od 1. Ëervna 2007 stala Lucie Kr·lov·. Do CzechInvestu p¯ich·zÌ z pozice tiskovÈ mluvËÌ ZdravotnÌ pojiöùovny ministerstva vnitra »R, kde zaloûila informaËnÌ servis pro novin·¯e a vedla klÌËovÈ marketingovÈ projekty. V minulosti takÈ zÌskala zkuöenosti s dotacemi z evropsk˝ch fond˘ jako tiskov· mluv(tz) ËÌ St·tnÌho fondu ûivotnÌho prost¯edÌ »R.

Andrea Colombo - nový generální ředitel - bude posilovat pozici MAKRA Nov˝m gener·lnÌm ¯editelem MAKRO Cash & Carry »R a METRO Cash & Carry Slovakia byl jmenov·n Dr. Andrea Colombo. K prvnÌmu Ëervenci 2007 vyst¯Ìd· Martina DlouhÈho, kter˝ byl povÏ¯en vedenÌm indickÈ poboËky METRO Cash & Carry India. Jako nov˝ ¯editel ËeskÈ a slovenskÈ poboËky povede Ital Andrea Colombo p¯ednÌ samoobsluûn˝ velkoobchod v tÈto oblasti. ZamÏ¯Ì se na dalöÌ posilov·nÌ pozice MAKRO a METRO Cash & Carry jakoûto partnera podnikatel˘ v sektoru HoReCa i drobn˝ch a st¯ednÌch nez·visl˝ch prodejc˘. (tz)

31

červen 2007


Pro menší firmy, živnostníky a začínající podnikatele se něco zajímavého chystá…

P

odnikání bez firemního automobilu si dokáže představit málokdo. Velké společnosti i drobní živnostníci však mají jedno společné: když se rozhodnou pro nákup vozidla či přímo skupiny aut anebo "pouhou" obměnu vozového parku, hledají takové služby s tímto krokem související, které budou spolehlivé, rychlé a bez starostí a dalších složitostí. Má to logiku. Společnost Santander Consumer Finance vsadila právě na tuto kartu. Proto si získala náklonnost řady motoristů, proto se o její nabídku zajímá stále více firemních zákazníků. S odborníky jmenované společnosti jste se mohli setkat také na právě ukončeném brněnském Autosalonu 2007. O tom, jak k zákazníkům Santander Consumer Finance nachází cestu, jsem hovořila s předsedou představenstva a generálním ředitelem Ing. Michalem Němcem:

Vaše společnost si získává srdce stále většího počtu klientů z řad motoristů, zejména majitelů automobilů. Jinými slovy - několikrát jsme psali o tom, že máte co nabídnout. Oč je nyní z vašeho produktového portfolia největší zájem? Naöi z·kaznÌci oceÚujÌ flexibilitu naöÌ spoleËnosti a individu·lnÌ p¯Ìstup naöich obchodnÌch z·stupc˘ p¯i realizaci sloûitÏjöÌch obchod˘ v p¯ÌpadÏ nov˝ch draûöÌch vozidel. Z tohoto d˘vodu vzrostl poËet nov˝ch vozidel s vyööÌ profinancovanou Ë·stkou, a to n·s velice tÏöÌ. V komoditÏ ojet˝ch vozidel je nynÌ nejvÏtöÌ z·jem o produkt "Lustrace p˘vodu vozidla zdarma". Z·kaznÌk se v˝bÏrem tohoto produktu vyhne moûn˝ch problÈm˘m spojen˝m s historiÌ ojetÈho vozidla. Odborníci předpovídají, že financování ojetých automobilů má u nás slušnou budoucnost. Tomu jste porozumněli v předstihu před některými vašimi konkurenty. Dnes nabízíte nejen financování, ale také jednu velkou přidanou hodnotu… VidÌm tÏch p¯idan˝ch hodnot vÌce v r˘zn˝ch etap·ch realizace obchodnÌho p¯Ìpadu. P¯i v˝bÏru z naöich moûnostÌ nap¯Ìklad z·kaznÌk oceÚuje produkt "Lustrace p˘vodu vozidla zdarma", o kterÈm jsem se jiû zmÌnil v˝öe. Zanedlouho nabÌdneme z·kaznÌk˘m dalöÌ produkty, kterÈ budou zvyöovat jejich jistotu a bezpeËÌ. Chceme jÌt cestou takov˝ch v˝hod - z·kaznick˝ch "benefit˘", kterÈ majÌ souvislost s automobily a jejich provozem. Velkou p¯idanou hodnotou pro z·kaz-

32

nÌka je po v˝bÏru produktu i pr˘bÏh realizace obchodnÌho p¯Ìpadu p¯Ìmo u dealera prost¯ednictvÌm on-line aplikace. VÏ¯Ìm, ûe kdo si to s n·mi vyzkouöel, mi d· za pravdu. Razantně jste přešli i na cestu leasingu/úvěrů pro ty, kteří se rozhodli pořídit si nový automobil. S kolika značkami již spolupracujete? TÏûko bych hledal znaËku, kter· nem· v naöem portfoliu zastoupenÌ. R·d bych vyzdvihl spolupr·ci s dealery znaËek Chevrolet, Opel, Hyundai a Kia, kter· m· v poslednÌch mÏsÌcÌch rostoucÌ trend. Jedna z vašich strategií míří k dealerům automobilů, které podporujete různým způsobem. Co to vám i jejich společnostem, a především zákazníkům, přineslo? Podporujeme dealery r˘zn˝mi prost¯edky. Logick· a pro vöechny strany v˝hodn· je spolupr·ce p¯i financov·nÌ skladov˝ch z·sob dealer˘. Rychle a efektivnÏ poskytneme dealerovi finanËnÌ prost¯edky na novÈ i na ojetÈ vozy. Pokud dealer s n·mi n·slednÏ spolupracuje, m˘ûe tyto prost¯edky zÌskat i bez˙roËnÏ. Tento produkt umoûnÌ dealerovi nap¯Ìklad bezproblÈmov˝ v˝kup ojetÈho auta od z·kaznÌka. Prodej vozidel na proti˙Ëet je podle mÈho n·zoru sluûba, kterou by mÏl nabÌzet kaûd˝ prodejce. Malé a střední podnikání se konečně stalo centrem pozornosti řady bank, leasingových a facto-

ringových společností. Na jarní tiskové konferenci jste předeslal, že tomuto segmentu chystáte na podzim milé překvapení. Můžete naznačit, čím byste rádi drobněší firmy a živnostníky oslovili? M·te dobrou pamÏù. Opravdu jsem zmÌnil produkt pro ûivnostnÌky a drobnÏjöÌ firmy. Dokonce jsme p¯i v˝voji produktu zohlednili i malÈ zaËÌnajÌcÌ spoleËnosti. Mohu zatÌm jenom naznaËit, ûe produkt bude orientov·n na po¯ÌzenÌ uûitkovÈho automobilu za velmi jednoduch˝ch podmÌnek pro co nejöiröÌ mnoûinu ûivnostnÌk˘ a podnikatel˘ vËetnÏ zaËÌnajÌcÌch spoleËnostÌ. Skončil brněnský Autosalon. Co vám naznačil? Je zcela bÏûnÈ, ûe svÏtovÈ automobilky dnes

p¯edstavujÌ v BrnÏ svÏtovÈ premiÈry automobil˘. TÌm se tato akce ¯adÌ mezi p¯ednÌ evropskÈ autosalony. ⁄roveÚ prezentacÌ jednotliv˝ch automobilek a dalöÌch spoleËnostÌ, kterÈ p˘sobÌ v automobilovÈm pr˘myslu, naznaËuje, ûe »esk· republika, respektive region St¯ednÌ Evropy je pro svÏtovÈ znaËky sice menöÌm, ale respektovan˝m trhem. To p¯edstavuje "glob·lnÌ" pohled. Z ˙zkÈho pohledu naöÌ spoleËnosti mÏ potÏöila cel· ¯ada jedn·nÌ s importÈry Ëi v˝znamn˝mi dealersk˝mi skupinami, kterÈ pro n·s p¯edstavujÌ slibnou budoucnost. Radost mi udÏlala i naöe vlastnÌ, firemnÌ expozice, o jejÌû vysokÈ ˙rovni se pochvalnÏ vyjad¯ovala ¯ada partner˘ i bÏûn˝ch n·vötÏvnÌk˘. za rozhovor na aktu·lnÌ tÈma podÏkovala Eva Brixi

www.prosperita.info

Nelibujeme si v přílišné byrokracii a neděláme věci složitými,

Recommend Documents