Finance & Control. Opleidingenoverzicht. Postbachelor- en masteropleidingen

Finance & Control

Opleidingenoverzicht Postbachelor- en masteropleidingen

Een plaats op het erepodium!

Wat zijn uw ambities? Beste lezer, Applaus en erkenning Uiteindelijk willen we allemaal applaus, erkenning en waardering voor de geleverde prestaties in de dagelijkse praktijk. Succesvol zijn in uw werk en uw carrière. Zowel zakelijk als privé. Dat gaat niet vanzelf, daar moet u hard voor werken, investeren in uzelf en in uw persoonlijke ontwikkeling. Iedere keer weer nieuwe doelen stellen en daarin blijven geloven.

manier succesvol kan zijn. Hierbij gebruiken wij sporters en

Ook wanneer het tegenzit. Maar succes bereikt u

sportprestaties als metaforen. Op deze manier willen wij onze

nooit alleen, u bent altijd afhankelijk van de mensen

werkwijze snel en eenvoudig duidelijk maken.

om u heen. U bent voortdurend op zoek naar een inspirerende en uitdagende omgeving, met de juiste

De gouden medaille lonkt

faciliteiten en ondersteuning, die topprestaties mogelijk maakt. U bent op zoek naar het perfecte

Avans+ is allereerst geïnteresseerd in uw persoonlijke

team waarin uw competenties het beste tot hun recht

ambities en carrière. Wanneer heeft u uw doelen bereikt?

komen. Een voortdurend ontwikkelproces waarin alle

Wanneer heeft u de gouden medaille gewonnen en bent u er

talenten die u bezit optimaal worden benut, zodat u

klaar voor om het applaus in ontvangst te nemen? Wanneer

uiteindelijk kunt worden wie u echt bent.

we dat weten, gaan wij uitgebreid in op uw functie en de omgeving waarin u werkzaam bent. Uw omgeving heeft

Met vallen en opstaan

immers grote invloed op uw prestaties. Wij proberen niet alleen uw omgeving te betrekken bij uw groei, maar we

Bent u topsporter of bent u werkzaam in het bedrijfs

willen er ook invloed op uitoefenen. Tenslotte nemen we uw

leven? U krijgt, net zoals wij allemaal, met de

persoonlijke ontwikkeling onder de loep en werken we

volgende vraagstukken te maken: wat betekent

gericht aan het vergroten van uw effectiviteit.

succes voor mij en welke stappen moet ik daarvoor nemen? Wil ik die gouden medaille of is meedoen

Wij geloven dat de beste resultaten worden gerealiseerd

mijn uitdaging? Wil ik CEO worden of is mijn missie

door een optimale afstemming tussen alle partijen die

de beste ondersteuner zijn? Waar kan ik die doelen

betrokken zijn bij het ontwikkelproces. Dit proces is gericht

het beste bereiken en wie heb ik daarbij nodig? Bij

op het leveren van prestaties in de praktijk. De meeste

sporters gaat het dan om trainingsfaciliteiten,

invloed hier kan worden uitgeoefend voor en na afloop van

coaching, begeleiding, het team en de positie waarin

een geleverde inspanning. In termen van de sporter is de

zij spelen. In het bedrijfsleven gaat het om de

overeenstemming van verwachtingen tussen sporter, coach,

organisatie en de functie die men heeft. Het gaat om

trainer, verzorgers, sponsoren en bestuur cruciaal voor het

cultuur en waarden, om afdelingen en faciliteiten,

leveren van prestaties. Logisch toch? Daarnaast moet de

om collega’s en taakverdelingen, om leiding en

training zoveel mogelijk elementen bevatten die ook in de

coaching. Vragen die spelen zijn: doe ik het juiste

wedstrijd belangrijk zijn. Tenslotte zijn de voorbereiding en

werk? Hoe ontwikkelt mijn carrière zich? En werk ik

de evaluatie van de prestatie de belangrijkste momenten om

bij het juiste bedrijf binnen het juiste team?

van te leren en te verbeteren. Tijdens de wedstrijd zijn de mogelijkheden van de coach om het resultaat te beïnvloeden

Natuurlijk moet u het wel zelf doen. Als sporter, maar

immers beperkt. Rest mij nog de vraag; voor welke prestaties

ook als medewerker. Avans+ ziet het als haar taak

gaat u en mogen wij daar dan een bijdrage aan leveren?

om u optimaal te ondersteunen bij het daadwerkelijk leveren van die topprestaties. Het is onze ambitie om

Coen Toebosch

al onze klanten te helpen, zodat ieder op zijn eigen

Directeur Avans+

Finance & Control | 3

Avans+; opleidingen met rendement Controlling, Auditing & Accountancy Voor en door professionals

Het verbeteren van uw prestaties en daarmee die van uw organisatie is het uitgangspunt bij alle opleidingen van Avans+. Dit geldt ook voor de opleidingen die onder de

Voor een zo hoog mogelijk rendement van de opleidingen

verantwoordelijkheid van het team Finance & Control vallen.

stellen wij uw praktijk en die van uw beroepsgroep centraal.

Met onze jarenlange ervaring in het verzorgen van

Avans+ werkt samen met professionals uit de praktijk,

opleidingen voor controllers, auditors, risicomanagers,

kennispartners en beroepsorganisaties bij de ontwikkeling van onze opleidingen. In de uitvoering van de opleiding

accountants en fiscaal adviseurs bieden wij u een breed pakket van postbachelor- en masteropleidingen aan. Avans

zetten wij docenten, trainers en coaches in die hun sporen

ondersteunt hiermee professionals met een individuele

hebben verdiend en hun kennis en kunde graag met andere

ontwikkelbehoefte, maar ontwikkelt en verzorgt daarnaast,

professionals delen. Zij maken met u en uw mededeel

op verzoek van vele organisaties, ook trainingen en

nemers, allen professionals die net als u hun prestaties willen

opleidingen op maat. In een persoonlijk gesprek vertellen wij

verbeteren, de vertaalslag naar uw praktijk.

u graag meer over hoe Avans+ het beste een bijdrage kan

Tijdens de opleidingen worden niet alleen uw kennis en

leveren aan de ontwikkeling van uw organisatie en dus aan

vaardigheden versterkt, maar werkt u samen met docenten

die van uw medewerkers.

of een coach ook aan uw persoonlijke effectiviteit en

+

professionele attitude. Wij geloven er in, en bewijzen, dat u met deze combinatie uw prestaties significant kunt verbeteren en dat u daarmee een bijdrage kunt leveren aan de continuïteit en het succes van uw organisatie.

De recente, turbulente economische jaren tonen meer dan ooit het belang aan van vaardige, kritische en deskundige controllers, auditors en accountants. De noodzaak om ‘in control’ te zijn, of op zijn minst om daarnaar te streven, is dan ook actueler dan ooit. U heeft de ambitie om daaraan een substantiële bijdrage te leveren en bent bereid om daarvoor te investeren in uw eigen ontwikkeling. Wij faciliteren en stimuleren u daarin van harte.

Wie zijn wij Uw ambities vormen de basis voor onze drive. Maar wie zijn wij dan? Uw adviseurs: Daniëlle Stok, Kris van Nieuwland en Robert Moolenaar. Wij zijn verantwoordelijk voor een passend advies, de kwaliteit van de opleiding en uw begeleiding naar een optimaal opleidingsrendement. Onze medewerkers van de backoffice dragen zorg voor een goede organisatie gedurende de opleiding. Daarnaast bestaat het team uit docenten, trainers en coaches die, dankzij hun

Robert Moolenaar Productmanager Finance & Control

4 | Finance & Control

bewezen staat van dienst, vorm en inhoud geven aan onze ontwikkeltrajecten en daarmee ook aan uw ontwikkeling.


Opleidingen Postbachelor

Niveau

Duur

Pagina

Assistent controller

Postbachelor

12 maanden

8-11

Controlling in de zorg

Postbachelor

9 maanden

12-15

Controller

Postbachelor

8 maanden

16-19

Master in Controlling

Master

2,5 jaar

20-23

Integraal risicomanagement

Postbachelor

8 maanden

24-27

Operational auditing

Postbachelor

8 maanden

28-31

sluiten op uw ambitie om in de dagelijkse praktijk optimaal

IT-auditing

Postbachelor

4 maanden

32-35

te functioneren. Het kan daarbij gaan om verbreding of

Soft controls

Postbachelor

9 maanden

36-39

Sturen met Human Capital

Masterclass

9 maanden

40-41

Adviesvaardigheden

Postbachelor

5 maanden

42-43

Finance for non-financials

Postbachelor

2 maanden

44-45

Accountant-Administratieconsulent (AA)

Postbachelor

10 maanden

48-49

NBA Beroepsopleiding AA

Postbachelor

3 jaar

50-51

Master Accounting & Auditing (Master AA)

Master

2,5 jaar

52-53

Repetitiecursussen Accountant-Administratieconsulent

Postbachelor

4 weken

54-55

Fiscaal Adviseur (FA)

Postbachelor

10 maanden

56

De opleidingen Finance & Control De opleiding die u wilt volgen, dient zoveel mogelijk aan te

verdieping van uw kennis en vaardigheden. Onze opleidingen sluiten aan op recente en professionele ontwikkelingen binnen uw vakgebied. Ze helpen u om u verder te ontwikkelen in de door u gekozen richting. Avans+ biedt korte en lange trajecten aan. Ook kunt u delen van trajecten volgen. Op deze manier kunt u flexibel, wanneer het u uitkomt, in de avonduren of overdag, in het voor- of in het najaar, werken aan het waarmaken van uw ambities.

6 | Het Finance Persoonlijk & Control Ontwikkel Advies


Waarom Assistent controller

Jacques Boerakker, administrateur bij Heijmans over de opleiding Assistent controller



Assistent controller

Het werkterrein van de assistent controller wordt steeds breder. Alleen cijfermatig en boekhoudkundig goed onder legd zijn is niet meer voldoende. De assistent controller houdt zich steeds meer bezig met de beheersing van interne bedrijfsprocessen om de continuïteit binnen de organisatie te waarborgen. De huidige en toekomstige financieel manager moet informatiestromen betrouwbaarder maken, vooruit kijken en meer focussen op niet-financiële informatie. De opleiding Assistent controller speelt hier op in. We combine ren bedrijfseconomische onderwerpen met bedrijfskundige kwesties. En nog belangrijker: we maken de verbanden tussen de verschillende onderwerpen inzichtelijk, zodat u betere prestaties kunt leveren in de praktijk.

Voor wie bedoeld De opleiding Assistent controller is zeer geschikt voor assistent controllers, financieel medewerkers, hoofden administratie en financieel consultants. U heeft ten minste 1 jaar relevante werkervaring en u bent in het bezit van een bachelordiploma. Beschikt u niet over een bachelordiploma? Maar bent u wel in het bezit van een mbo-diploma in een financieel administratieve richting en beschikt u inmiddels over een hbo werken denkniveau, neem dan contact op om de mogelijkheden te bespreken. U heeft de ambitie om een stevige groeispurt te maken in het vakgebied controlling. Deelnemers komen zowel uit de profit als uit de non-profit sector.

Met 30 jaar werkervaring op zak en de motivatie om continu in ontwikkeling te blijven leek het mij weer eens een goed moment voor een update binnen mijn vakgebied. Daarnaast heb ik nooit een officieel diploma gehaald. Dit was ook een wens van mij, vandaar dat ik me ben gaan oriënteren en uiteindelijk heb gekozen voor een opleiding bij Avans+. Een rapportage moet geen raadsel zijn Door deze opleiding heb ik geleerd hoe belangrijk het is heldere taal te spreken tegen mensen die geen financiële en/of administratieve achtergrond hebben. Rapportages moeten voor hen geen groot raadsel zijn, ze moeten leesbaar en begrijpelijk zijn. Als controller is het een uitdaging niet gezien te worden als de boeman. Het is de kunst zichtbaar te maken hoe belangrijk een administratieve afdeling en interne controle binnen een organisatie juist zijn. Van tegen- naar voorstander Opvallend is dat ik voor aanvang van de opleiding het nut van een Shared Service Center (SSC) binnen een organisatie niet echt zag. Uiteindelijk heb ik een paper geschreven over een SSC en nadat ik me verdiept heb in de processen en de kostenvermindering ben ik een groot voorstander geworden.


Branche overschrijdend Ik vond de docenten allen zeer positief en kundig. Ze gebruikten veel voorbeelden uit de praktijk waardoor theorie tot leven kwam. Ook leuk is dat je van de andere deelnemers iets kunt leren. We werkten allemaal in een andere branche, je steekt daardoor erg veel van elkaar op.

Woorden als goede begeleiding, docenten met veel praktijkervaring en deelnemers die er allemaal voor gaan typeren voor mij deze opleiding.


Het programma Als assistent controller levert u niet enkel cijfers, maar richt u zich ook op managementinformatie. Bij deze dubbele rol

De bedrijfskundige cyclus: Management en organisatie

Tijdsinvestering

Het diploma

De opleiding Assistent controller bestaat uit 32 wekelijkse

Bij een succesvolle afronding van de opleiding ontvangt u het

bijeenkomsten van 19.00 tot 22.00 uur, exclusief de monde

postbachelordiploma Assistent controller.

wordt uitvoerig stilgestaan. Het uitgebreide programma

In dit onderdeel staan centraal de organisatie, de omgeving,

linge en schriftelijke examens. De gemiddelde studiebelasting

bestaat uit een bedrijfseconomische en bedrijfskundige cyclus.

de mensen en de structuur. We staan eerst stil bij de om

is 8 uur per week naast de deelname aan de bijeenkomsten.

Opleidingsplaats en startdata

Het resultaat

U kunt de opleiding volgen op diverse locaties in Nederland.

gevingsinvloeden die een belangrijke rol spelen bij Het programma bestaat uit 2 cycli met totaal 5 modules:

strategische keuzes en samenwerkingsverbanden. Daarna

Instappen kan op meerdere momenten in het voorjaar en in

kijken we naar de verschillende manieren van leidinggeven

De bedrijfseconomische cyclus: Management accounting U maakt onder meer kennis met kostenverbijzondering,

en besluiten nemen. En tot slot komen de besturing en de

Aan het eind van deze opleiding beschikt u over kennis en

het najaar. De exacte data, locaties en benodigde financiële

inrichting van de organisatie aan bod.

vaardigheden op het vakgebied van controlling op (post)

investeringen vindt u op www.avansplus.nl.

bachelorniveau. Uw kennis is aanzienlijk verbreed op zowel

Informatiemanagement en management control

bedrijfseconomisch als bedrijfskundig gebied. Zo bent u

Verder ontwikkelen

beter in staat om binnen uw organisatie op te treden als financieel adviseur en om management- en organisatie

Beschikt u over voldoende ambitie en relevante werkervaring,

een relevante selectie te maken uit alle bestuurlijke en

De kern van management control is de wijze waarop het

vraagstukken te beantwoorden. Na afronding van de

dan kunt u zich na deze opleiding verder ontwikkelen met de

financiële informatie die beschikbaar is binnen de organisa

top- en middenmanagement in staat is de organisatie

opleiding kunt u inhoud geven aan functies zoals assistent

postbacheloropleiding Controller. Onder voorwaarden is het

tie. Op deze wijze bent u beter in staat om het management

zodanig te beheersen dat de doelstellingen worden gehaald.

controller, projectcontroller, bedrijfseconomisch medewerker

mogelijk door te stromen naar onze opleiding Master in

te adviseren. De praktische (controller)vaardigheden leert u

De verschillende informatiesystemen komen aan bod en u

of medewerker planning en control.

Controlling.

via praktijkopdrachten en presentaties.

krijgt een beeld van het ontwikkeltraject van

budgettering en diverse beslissingsvraagstukken. U leert om

informatiesystemen. We bespreken instrumenten en metho

Financiering & treasury

den die u inzicht geven in de kwaliteit van de automatisering binnen uw eigen organisatie.

U leert de financiële risico’s voor de continuïteit van de onderneming in kaart brengen en pareren. Daarbij komen verschillende technieken aan bod. Onderwerpen zijn

Training schriftelijk rapporteren

werkkapitaalmanagement, financiële instrumenten, risico

Ter voorbereiding op het afsluitende management paper van

analyse en waardebepaling. Het begrip ‘kasstroom’ staat

de bedrijfskundige modules volgt u een training schriftelijk

centraal.

rapporteren.

Externe verslaggeving

Methodiek

U leert hoe u de financiële prestaties voor in- en externe

De opleiding Assistent controller heeft een interactief en

belanghebbenden presenteert in externe verslaggeving. We

praktijkgericht karakter. De ervaren docenten stimuleren de

besteden ook aandacht aan waarderingsvraagstukken,

vertaling van theorie naar praktijk. Naast het bestuderen van

consolidatie en regelgeving. De kennis, het inzicht en de

de literatuur werkt u praktijkcases uit. Tevens deelt u uw

vaardigheden die u opdoet, gebruikt u om de directie te

kennis en ervaring actief met deelnemers van andere

ondersteunen.

bedrijven en non-profitorganisaties. De verschillende modules worden telkens afgesloten met een management paper of tentamen. U kunt de opleiding ook volbrengen door middel van e-learning. U kunt dan studeren waar en wanneer u wilt en u bepaalt uw eigen studietempo.



Controlling in de zorg Waarom Controlling in de zorg

Voor wie bedoeld

Het management van zorgorganisaties (locatiemanagers,

De opleiding Controlling in de zorg is speciaal ontwikkeld

teamleiders, rayonmanagers) doet steeds vaker een beroep

voor mensen met praktijkervaring (minimaal 3 jaar), die een

op de kennis en kunde van bedrijfseconomische medewer

bedrijfseconomische functie op tactisch niveau binnen een

kers. U wordt regelmatig gevraagd te adviseren over een

zorg- of welzijnsorganisatie vervullen of zo’n rol ambiëren. U

nieuw zorginititatief, over het concentreren van een bepaalde

beschikt over een hbo werken denkniveau en bent op zoek

zorgvraag op een locatie of u moet rapporteren over risico’s

naar een opleiding die u enerzijds voorziet van nieuwe

in de exploitatie. Uw adviserende taken worden steeds

kennis en die anderzijds bijdraagt aan het vergroten van uw

belangrijker, terwijl in het verleden de focus lag op cijfer

persoonlijke effectiviteit.

matige kennis. De boodschap goed overbrengen is niet altijd even makkelijk. De opleiding Controlling in de zorg voorziet

Het programma

u van de benodigde nieuwe kennis en vaardigheden om ervoor te zorgen dat uw advies ter harte wordt genomen. De

Op basis van jarenlange ervaring met het vormgeven van

opleiding vergroot uw persoonlijke effectiviteit waardoor u

bedrijfskundige trajecten voor zorgen welzijnsorganisaties

met uw functie daadwerkelijk een positief verschil kunt

hebben AAG (hét expertise- en servicecentrum voor de zorg)

maken.

en Avans+ hun krachten gebundeld en een opleiding ontwikkeld waarin alle dimensies van uw vakgebied en het vergroten van uw persoonlijke effectiviteit als financieel adviseur in logische volgorde aan bod komen. Het gehele traject bestaat uit 4 modules en wordt voorafge gaan door een Persoonlijk Ontwikkel Advies (POA). Het POA is een advies dat gebaseerd is op een persoonlijkheidstest en een persoonlijk adviesgesprek. Het geeft inzicht in uw ontwikkelpunten die tijdens de modules aan bod komen. Dit krijgt vorm door per module veel aandacht te besteden aan uw persoonlijke ontwikkelpunten in de vorm van intervisie en het trainen van uw adviesvaardigheden. De methodische gedachte achter de opleiding laat zich schematisch als volgt vertalen:

Persoonlijke vaardigheid en effectiviteit

Strategie

Organisatie en

Financieel

Bedrijfsvoering

Managementpaper

in de zorg

informatie in de

management

in de zorg

en mondeling

zorg

in de zorg


examen


Methodiek

Het diploma

Tijdens deze module wordt u geïnformeerd over nieuwe

U leert niet alleen van onze ervaren docenten en


methoden, technieken en inzichten van financieel

gastsprekers, maar ook van elkaar. Tijdens de interactieve

postbachelordiploma Controlling in de zorg van Avans+.

Tijdens deze module vormt u zich een beeld van hoe het

management in de zorg. Welk advies geeft u rondom

bijeenkomsten wordt de materie behandeld en maakt u

strategische proces binnen zorgorganisaties in elkaar zit.

investeringstrajecten? De inrichting van een businessplan, het

gezamenlijk de vertaalslag naar uw eigen dagelijkse praktijk.

Verschillende modellen komen aan bod. Heel expliciet wordt

doorrekenen van een terugverdienperiode, maar ook rolling

De theorie is ondersteunend en niet leidend. Intervisie maakt

aandacht besteed aan de ontwikkeling van de zorgvraag en

forecasts worden behandeld aan de hand van casuïstiek. De

een belangrijk onderdeel uit van het leerproces.


de vertaling daarvan naar de organisatie. Daarnaast zal

volgende onderwerpen komen in deze module aan bod:

Tijdens de opleiding werkt u aan een onderzoeksvraag die

Instappen kan op meerdere momenten in het voorjaar en in

worden ingegaan op innovatie en marketing. Deze module is

+ Adviesvaardigheden

betrekking heeft op uw eigen organisatie. U definieert aan


opgebouwd uit de volgende onderdelen:

+ Investering en financiering in de zorg

het begin van de opleiding het probleem dat u gaat onder


+ Kennismaken met elkaar en de opleiding

+ Management accounting (kostprijzen, budgettering)

zoeken. Tijdens de opleiding gebruikt u de aangereikte

+ Organisatie en financiering van de zorg

+ Besluitvorming (weging van informatie)

methoden en technieken voor het oplossen van dit probleem.

+ Strategische beleidsvorming

+ Intervisie en reflectie.

Aan het einde van de opleiding presenteert u de resultaten

Het programma bestaat uit 4 modules:

Strategie in de zorg

Financieel management in de zorg

+ Innovatie + Marketingmanagement + Intervisie en reflectie.

Bedrijfsvoering in de zorg aan de hand van de kennis en ervaring die u heeft opge

Verder ontwikkelen

en het antwoord op de onderzoeksvraag aan een examen

Beschikt u over voldoende ambitie en relevante werkervaring,

commissie die beoordeelt of uw onderzoek en presentatie

dan kunt u zich verder ontwikkelen met de postbachelor

inhoudelijk valide en overtuigend genoeg zijn.

opleiding Controller. Onder voorwaarden is het mogelijk

Tijdens deze module zet u een risicomodel op. Ook gaat u,

Organisatie en informatie in de zorg


door te stromen naar onze Master in Controlling.

Tijdsinvestering

daan tijdens de eerdere modules, na hoe u de bedrijfs

Aan de hand van theoretische en praktische verkenningen

voering, logistiek en processen kunt optimaliseren en

De opleiding bestaat uit 30 wekelijkse bijeenkomsten,

bestudeert en verklaart u organisatiemodellen. Welke

verbinden. De volgende onderwerpen komen in deze module

verspreid over 9 maanden. De lestijden zijn van 15.00 uur

structuren zijn onder welke voorwaarden succesvol en welke

aan bod:

tot 19.00 uur. De opdrachten zijn zo ontworpen dat u ze

niet? In deze module gaat u ook na waar u in de organisatie


prima kunt combineren met uw dagelijkse werkzaamheden.

staat en hoe u functioneert. Wat maakt u tot een resultaat

+ Risicomanagement

De gemiddelde studiebelasting bedraagt zo’n 5 uur per week

gerichte adviseur en hoe kijken andere medewerkers in de

+ Bedrijfskundige principes in de zorg

naast de deelname aan de bijeenkomst.

organisatie naar u? Daarnaast wordt uw kennis rond

+ Logistiek en processen

projectmanagement en informatievoorziening verdiept.

+ Optimaliseren van de bedrijfsvoering

Het resultaat

+ Intervisie en reflectie. Deze module bestaat uit de volgende onderdelen:

Na afronding van deze studie bent u als financieel adviseur


effectiever en daarmee waardevoller voor uw controller, uw

+ Organisatie- en veranderkunde

(locatie)manager en uw team. U bent beter in staat om de

+ Projectmanagement

ontwikkelingen in de zorgmarkt te herkennen en de

+ Informatiekunde

implicaties ervan te doorgronden. U kunt veranderprocessen

+ Intervisie en reflectie.

tot stand brengen en u speelt daarin een herkenbare rol. Management- en organisatievraagstukken worden door u naar tevredenheid beantwoord en u bent in staat uw adviezen op tactische wijze over te brengen en het gedrag van anderen te analyseren en succesvol te beïnvloeden. U weet uzelf beter te verkopen binnen de organisatie; uw toegevoegde waarde is absoluut zichtbaar geworden.



Controller Waarom Controller

Strategie

De controller van vandaag beperkt zich niet meer tot accurate

U kunt het management effectief ondersteunen als u inzicht

financiële verslaglegging en cijfers. Om ‘in control’ te komen

heeft in verschillende aspecten van de strategie. Plannen,

en te blijven is een andere benadering en werkwijze noodza

budgetteren, rapporteren en evalueren horen bij de

kelijk. De focus verschuift van financial control naar business

strategische werkwijze van de organisatie. De gekozen

control. Sturen op toegevoegde waarde, risicomanagement,

strategie is een belangrijk uitgangspunt voor de inrichting en

het behalen van strategische doelstellingen, informatiestro

toepassing van de planning- en controlcyclus en de

men betrouwbaarder maken, meer vooruitkijken en meer

informatievoorziening. In deze module kijkt u naar de

focussen op niet-financiële informatie zijn kerntaken van de

uitgangspunten van de strategie en het strategisch

moderne controller. Aan u de uitdaging om actief mee te

management. U krijgt inzicht in verschillende strategieën en

denken over het financieel ‘in control’ brengen van de

de verschillende manieren van strategieontwikkeling.

business én over de toekomst van de organisatie. Uw rol

Vervolgens maakt u de vertaling van algemene strategische

verandert van scorekeeper naar change agent naar uiteinde

principes naar concrete plannen, doelen en organisatorische

lijk adviseur van het management of het bestuur. Met de

principes.

opleiding Controller ontwikkelt u de kennis en vaardigheden De opleiding Controller is de eerste masterclass van onze NVAO-geaccrediteerde Master in controlling: masterclass I Operational control, het creëren van waarde.

Diana van Tienhoven, junior controller bij Stichting de Wielborgh over de opleiding(en) Assistent controller en Controller



die passen bij deze nieuwe manier van werken.

Voor wie bedoeld U heeft de ambitie om de rol van controller op of uit te bouwen en partner in business te worden. U houdt met de keuze voor deze opleiding de mogelijkheid open om onze volledige NVAO-geaccrediteerde Master in Controlling af te ronden en daarmee volwaardig business controller te worden. U heeft een bedrijfseconomische bacheloropleiding afgerond (BE, AC of SPD) en ten minste 3 jaar relevante werkervaring. Indien u niet aan de opleidingseis voldoet, kunt u onder voorwaarden, na afronding van de opleiding Assistent controller ook aan deze opleiding deelnemen.

Het programma Het programma van de opleiding Controller bestaat uit 7 modules: + Strategie + Operations management + Management accounting & control 1 + Bestuurlijke Informatievoorziening 1 + Methoden en technieken 1 + Persoonlijk leiderschap 1 + Business project 1.


Prima balans Nadat mijn jongste zoon naar het voortgezet onderwijs ging, kreeg ik meer vrije tijd waar ik wat mee wilde doen. Ik ben mij toen gaan verdiepen in een opleiding en kwam uit bij de opleiding Assistent controller van Avans+. Ik werd vooraf goed geïnformeerd en mijn grootste angst, of ik na 20 jaar zo’n studie nog op kon pakken, werd begrepen en weggenomen en ik ben gestart. Na (en ook tijdens) deze opleiding Assistent controller was er een prima balans tussen werk, studeren en privé. Ik wilde meer en ben vervolgens ook aan de opleiding Controller begonnen, deze sloot naadloos aan op de eerder gevolgde opleiding. In de dagelijkse praktijk heb ik veel profijt van de opgedane kennis en de aangeleerde vaardigheden. Zo hebben we de begroting van 2013 op een andere manier ingezet

dan voorgaande jaren en hier kwam mijn ‘nieuwe’ kennis goed van pas. Ook had ik een rol in het begeleiden van het management hierin, iets wat voorheen niet zo was. Direct toepasbaar Stichting de Wielborgh heeft in de periode dat ik bezig was met de opleiding een organisatieveranderingstraject in gang gezet. Dit was nodig nadat een grote groei in een (te) korte tijd had plaatsgevonden en er behoorlijk wat strategische wijzigingen doorgevoerd moesten worden. Het hoe en waarom tijdens dit verandertraject kon ik dankzij de opleiding goed volgen en tot op de dag van vandaag kan ik mijn inzichten delen en mijn opgedane kennis inbrengen en toepassen.

Na het afronden van de controllersopleiding ben ik van assistent controller gegroeid naar junior controller. Concreet betekent dit dat ik meer controllerstaken ga krijgen en hiermee verwacht ik nog meer en beter te kunnen ondersteunen in de aansturing van de organisatie. Positieve terugblik Ik heb genoten van beide opleidingen. De docenten waren kritisch en dat bedoel ik op een positieve manier: ze wisten ons echt te motiveren en het beste uit ons zelf te laten halen. Ook heb ik veel geleerd van mijn mededeelnemers. Ik kijk met veel plezier terug op deze periode! Woorden als vernieuwend, leerzaam en professioneel typeren voor mij deze opleiding.


Operations management

Methoden en technieken 1

Methodiek

Het resultaat

Deze module gaat dieper in op het managen van de

U krijgt onderzoeksmethoden aangereikt waarmee u

U doet kennis op, verkrijgt inzicht en ontwikkelt vaardigheden

U bent in staat om de rol van controller in uw organisatie

operationele processen. Deze strekken zich uit van het

gevalideerde uitspraken kunt doen over vraagstukken in uw

die u versterken in uw beroepspraktijk.

meer inhoud te geven en daarmee een belangrijke bijdrage

prestatiemanagement van een groep ontwerpers of het

eigen praktijk. Deze methoden helpen u ook om individuele

Iedere module wordt met een individuele presentatie,

te leveren aan de prestaties en continuïteit van de organi

inbouwen van kwaliteitsterugkoppeling tot het nauwkeurig

papers en het business project met een goed resultaat af te

praktijkadvies, paper of tentamen afgesloten. De opleiding

satie. U kunt relaties leggen tussen strategie, organisatie,

voorspellen van productie- en leverprestatie. Ook het

ronden.

wordt daarnaast door middel van een groepswerkstuk, het

informatie en sturing. Ook kunt u concrete, passende en

zogeheten business project, afgesloten. Hiervoor levert u een

uitvoerbare beheersmaatregelen ontwerpen, uitvoeren en

individueel projectvoorstel aan, vervolgens wordt op basis

daarover het management informeren en adviseren. Kortom,

van onder andere de uitkomsten uit de POA gekeken naar

u groeit in de rol van een betere en succesvolle adviseur op managementniveau.

beheersen van de supply chain en het ontwerpen van informatie-architecturen voor e-business maken onderdeel uit van operationele processen. De herkenbare toegevoegde

Persoonlijk leiderschap 1

waarde staat bij operations management centraal. Deze

Om beter als strategisch business partner te fungeren, speelt

een effectieve samenstelling van de groepen. De begeleider

toegevoegde waarde is het bestaansrecht van iedere

uw persoonlijke effectiviteit een belangrijke rol. Om die

kiest uit de individuele plannen een meest uitdagend/urgent/

organisatie. De disciplines binnen operations management

verder te ontwikkelen bieden we u onder andere inzicht in uw

interessant onderwerp en met uw groep werkt u een plan van

omvatten de inrichting, de planning- en -controlcyclus en het

voorkeursstijlen en begeleiden we u om die stijlen in uw werk

aanpak uit en stelt u met actuele en uit de praktijk verkregen

continu verbeteren van een organisatie.

toe te passen. Voorafgaand aan uw opleiding neemt u deel

informatie een rapportage op. Tot slot presenteert u het

Bij een succesvolle afronding van de opleiding Controller

aan een Persoonlijk Ontwikkel Advies (POA), waarna u in een

resultaat. Zo wisselt u kennis en ervaring uit met andere

ontvangt u het postbachelordiploma Controller van Avans+.

gesprek met een opleidingscoach uw persoonlijke leerdoelen

deelnemers. U kunt hierbij rekenen op een coach die het

en -wensen kunt bespreken. Zo haalt u nog meer rendement

proces begeleidt. De individuele- en groepsopdrachten

uit uw opleiding.

komen vanuit uw eigen praktijk en leveren voor u en uw

Management accounting en control 1 De besturing van een organisatie en aspecten van control zijn van groot belang. Besturing is het geheel van strategie

organisatie direct zichtbaar resultaat op.

Het diploma

Opleidingsplaats en startdata U kunt de opleiding volgen op diverse locaties in Nederland. Instappen kan op meerdere momenten in het voorjaar en in

ontwikkeling, beslissen, beheersen en verantwoorden. De focus van management accounting ligt op de interne

We werken samen met ervaren docenten uit de praktijk met


financiële besluitvorming en besturing. Kostprijscalculaties,

een bewezen staat van dienst. Zij realiseren de juiste vertaal


budgettering, interne verrekening evenals planning en control

slag van actuele ontwikkelingen naar professionele en

zijn onderwerpen binnen deze module. Daarnaast maakt u

praktische vaardigheden en effectief gedrag. De literatuur is

kennis met het niet-financiële deel van het besturen en

grotendeels Nederlandstalig, deels Engelstalig. Na de opleiding Controller kunt u zich verder ontwikkelen

beheersen van uw organisatie (of afdeling) in management control. U leert een management controlsysteem in te richten,

Tijdsinvestering

Bestuurlijke Informatievoorziening 1

met masterclass II: Management control, de verandering en/ of masterclass III: Business control, van verantwoording naar

doelen te stellen en de manager te ondersteunen bij het verantwoorden en sturen van uw organisatie.

Verder ontwikkelen

De opleiding heeft een doorlooptijd van 8 maanden. De 15

ondernemen. Beide maken deel uit van de opleiding Master

bijeenkomsten vinden gemiddeld eens per 2 weken plaats

in Controlling. U kunt ook de gehele Master in Controlling

van 09.00 tot 16.00 uur of van 14.00 tot 21.00 uur. Naast

afronden, dit doet u door middel van een afstudeerscriptie. U

de bijeenkomsten dient u rekening te houden met een

verkrijgt dan de titel Master in Controlling (MC). De opleiding

Deze module vormt een brug tussen informatievoorziening,

studiebelasting van ongeveer 10 uur per week. Voor het

Master in Controlling is NVAO geaccrediteerd.

het beheersen van de organisatie en de uiteindelijke

business project dient u rekening te houden met ongeveer 40

(financiële) resultaten van de organisatie. U doet theoretische

contacturen voor onder andere informatie verzamelen,

en praktijkgerichte kennis op over de concepten en

interviews op locatie en het uitwerken van het rapport.

hulpmiddelen van bestuurlijke informatievoorziening.



Master in Controlling Waarom Master in Controlling

asterclass I: Operational control, M het creëren van waarde

asterclass III: Business control, van M verantwoording naar ondernemen

De controller van morgen kan zich niet beperken tot accurate

Leerlijnen Onderzoeksmethodologie

financiële verslaglegging en cijfermatige analyses. Zelfs met

In deze masterclass staat het belang van afstemming en

De financiële eindverantwoordelijkheid ligt bij de controller.

het ontwerpen en toepassen van beheersmaatregelen is de

integratie tussen strategie, operatie, inrichting en beheersing

Zaken als financieringsstructuur, financieel management,

In deze leerlijn krijgt u wetenschappelijke onderzoeksmetho

moderne business controller nog niet van maximale toege

van de organisatie centraal. De gekozen strategie is een

investeringsselectie en financiële verantwoording zijn uw

dieken aangeboden, om gevalideerde uitspraken te kunnen

voegde waarde. Als (toekomstig) lid van het management

belangrijk uitgangspunt voor de inrichting en toepassing van

domein. In deze masterclass worden uw kennis en

doen over (internationale) ontwikkelingen in relatie tot

team dient u bedrijfseconomische kennis te koppelen aan

de planning- en controlcyclus en de informatievoorziening.

vaardigheden met betrekking tot financieel management en

actuele vraagstukken uit uw eigen praktijk. Deze leerlijn

bedrijfskundige kennis, uw analyses en advies te kunnen

Deze masterclass is identiek aan de opleiding Controller (zie

internationale ontwikkelingen gebruikt om innovatie en

vormt tevens de basis voor het positief afsluiten van tussen

onderbouwen, uw boodschap met overtuiging te kunnen

pag. 16 voor gedetailleerde informatie) en is daarmee ook

verandering van de business mogelijk te maken.

tijdse businessprojecten, werkstukken en de eindthesis.

overbrengen en stevig in uw schoenen te staan. Alleen dan

als zelfstandige opleiding te volgen.

Na deze derde masterclass bent u in staat om met de juiste verantwoording uw organisatie beter te laten ondernemen en

levert u als controller een substantiële bijdrage aan de continuïteit en financiële gezondheid van uw organisatie. De opleiding Master in Controlling zorgt ervoor dat u over de kennis en kunde beschikt om de functie van controller in de toekomst naar én boven verwachting uit te oefenen.

Voor wie bedoeld

asterclass II: Management control, M de verandering Beheersmaatregelen zijn bedoeld voor het monitoren,

presteren, kortom: verantwoord ondernemen.

Persoonlijk leiderschap Om meer als strategische business partner te kunnen

Masterclass IV: Thesisfase

fungeren, speelt uw persoonlijke effectiviteit een belangrijke rol. U ontwikkelt in deze leerlijn onder andere inzicht in uw

beheersen en vooral het sturen van gedrag. Management

In deze vierde masterclass werkt u aan uw afstudeeropdracht

stijl van leidinggeven en in ontwikkelen transformatie

control is niet alleen een set van administratieve regelingen,

in de vorm van een thesis. Tevens rondt u

psychologie en ethiek.

maar een samenspel van beheersmaatregelen, organisatie

de leerlijnen Onderzoeksmethodologie en Persoonlijk

U heeft de ambitie om de rol van controller uit te bouwen en

cultuur, sociale processen en de wijze van leidinggeven. In

leiderschap af.

volwaardig business controller te worden. U heeft een

deze masterclass wordt de theorie van leidinggeven, soft

bedrijfseconomische bacheloropleiding afgerond (BE, AC of

controls, management control en bestuurlijke informatie

SPD) en ten minste 3 jaar relevante werkervaring. Indien u

voorziening met elkaar verbonden en toegepast op de

niet aan de opleidingseis voldoet, kunt u onder voorwaarden

praktijk. U werkt verder aan uw onderzoeksvaardigheden en

na afronding van de opleiding Assistent controller ook aan

zet de volgende stap in de ontwikkeling van uw persoonlijke

deze masteropleiding deelnemen.

effectiviteit.

Het programma De masteropleiding is opgebouwd uit 4 masterclasses. In elke masterclass komen de leerlijnen Onderzoeksmethodolo gie en Persoonlijk leiderschap terug. Daarbij wordt er steeds weer een nieuwe verdiepingsslag ingebouwd totdat u uiteindelijk kunt starten met uw master Thesis, de proeve van bekwaamheid.



Methodiek

Het resultaat

U doet kennis op, verkrijgt inzicht en ontwikkelt vaardigheden

U combineert bedrijfseconomische en bedrijfskundige kennis

die u versterken in uw beroepspraktijk.

met overtuigingskracht en daadkracht. Daarmee geeft u

Iedere module wordt met een individuele presentatie,

volwaardig invulling aan uw functie van (business) controller

praktijkadvies, paper of tentamen afgesloten. Iedere master

en levert u een actieve en zichtbare bijdrage aan de

class wordt daarnaast door middel van een groepswerkstuk,

continuïteit en innovatiekracht van uw organisatie. U mag de

het zogeheten business project, afgesloten. Hiervoor levert u

erkende titel Master in Controlling (MC) voeren en u

een individueel projectvoorstel aan, vervolgens wordt op

daarnaar gedragen. Met uw kennis, vaardigheden, gedrag

basis van onder andere de persoonlijke leerdoelen/mogelijk

en officiële mastertitel vergroot u uw carrièrekansen

heden gekeken naar een effectieve samenstelling van de

aanzienlijk.

groepen. De begeleider kiest uit de individuele plannen een meest uitdagend/urgent/interessant onderwerp en met uw

Het diploma

groep werkt u een plan van aanpak uit en stelt u met actuele, en uit de praktijk verkregen informatie een rapportage op.

Bij een succesvolle afronding van de opleiding ontvangt

Tot slot presenteert u het resultaat aan een commissie en aan

u het getuigschrift Master in Controlling van Avans+

uw sponsor uit uw eigen organisatie. Zo wisselt u kennis en

(NVAO- geaccrediteerd).

ervaring uit met andere deelnemers. U kunt hierbij rekenen op een coach die het proces begeleidt. De individuele en


groepsopdrachten komen vanuit uw eigen praktijk en leveren voor u en uw organisatie direct zichtbaar resultaat op.

U kunt de opleiding volgen op diverse locaties in Nederland. Instappen kan in het voor- en in het najaar. De exacte data,

We werken samen met ervaren docenten uit de praktijk met

locaties en benodigde financiële investeringen vindt u op

een bewezen staat van dienst. Zij realiseren de juiste

www.avansplus.nl.

vertaalslag van actuele ontwikkelingen naar professionele en praktische vaardigheden en effectief gedrag. De literatuur is deels Nederlandstalig, deels Engelstalig. De voertaal in colleges, discussies en projecten is Nederlands.

Tijdsinvestering De opleiding Master in Controlling duurt 2,5 jaar. Een masterclass van 15 bijeenkomsten duurt ongeveer 8 maanden. De in totaal 47 bijeenkomsten vinden tweewekelijks plaats van 9.00 tot 16.00 uur of van 14.00 tot 21.00 uur. Voor elk business project dient u rekening te houden met ongeveer 40 contacturen voor onder andere informatie verzamelen, interviews op locatie en het uitwerken van het rapport. Bepaal uw eigen tempo. U kunt deze masteropleiding in 1 keer als totale opleiding volgen, maar het is ook mogelijk de 4 masterclasses over een maximale periode van 5 jaar te verspreiden.



Integraal risicomanagement Waarom Integraal risicomanagement

Voor wie bedoeld

Het programma

Inrichting van een integraal risicomanagementsysteem

Integraal risicomanagement is een breed vakgebied. Aan de

Deze postbacheloropleiding is bedoeld voor risicomanagers,

Naast een goede theoretische basis biedt de opleiding

ene kant omdat er zich binnen organisaties risico’s voordoen

auditors, controllers, compliance officers, managers project

vaardigheden en praktische handvatten aan om de theorie in

Een risicomanagementsysteem moet borgen dat een

op uiteenlopende terreinen zoals financiën, ICT, grote

beheersing en (lijn)managers.

de praktijk toe te passen. U werkt aan het versterken van uw

organisatie in control is en blijft. Belangrijk daarbij is dat

projecten en veiligheid. Aan de andere kant omdat risico

Ook voor diegenen die vanuit hun rol te maken hebben met

competenties en de soft skills die u nodig heeft om risico

risicomanagement integraal is ingebed in de organisatie en

management een integrale verantwoordelijkheid is van alle

beheersingsproblematiek rondom risico’s en daarom

management stevig te verankeren.

niet op zichzelf staat. Naast het bieden van theoretische

medewerkers binnen een organisatie.

integraal risicomanagement onder de knie willen krijgen, is

Theorieën, concepten, methodieken en praktijksituaties

inzichten, zorgt een management game ervoor dat het

Het incorporeren van risicodenken in de hele organisatie is

deze opleiding geschikt.

worden in elk onderdeel van de opleiding op een heldere

geleerde direct in een praktijksituatie wordt toegepast.

dus méér dan het verantwoordelijk stellen van de afdeling

manier met elkaar verbonden. Naast de structuren en

De volgende onderwerpen staan centraal:

risicomanagement. Veel ondernemingen zien de noodzaak

methodieken is de ‘menskant’ van risicomanagement

+ Inrichten van een effectief risico en control framework

in van integraal risicodenken, maar hebben moeite om

cruciaal. U verkrijgt inzicht in de psychologie van risico’s

risicomanagement werkelijk onderdeel te maken van het

nemen en mijden.

DNA van de organisatie. Deze opleiding biedt onder andere

U leert effectief sturen en beïnvloeden in complexe

theoretische inzichten én praktische handvatten aan, om dit

omgevingen. Ook zullen specifieke aspecten van het

+ Risicomanagement en soft controls

wel te bewerkstelligen.

risicomanagement binnen grote projecten en programma’s

+ Kwaliteitsbepalende factoren bij risicoanalyse

behandeld worden.

+ Inrichten van een adequate monitoringsfunctie.

Het programma is opgebouwd uit 6 modules.

Corporate Governance

aan de hand van COSO ERM + Integraal risicomanagementsysteem en de samenhang tussen risico’s, control en internal audit

(Praktijkmodule) Integraal risicomanagement Risicomanagement heeft zowel een harde als een zachte

De functie van risicomanagement in de organisatie en de

kant. Tijdens deze module krijgt u praktische handvatten

samenhang tussen strategisch, tactisch en operationeel

aangereikt voor het integreren van deze aspecten met

risicomanagement is Corporate Governance.

betrekking tot operationeel, financieel, juridisch en IT-risico

De inrichting en positionering van een risicomanagement

management. Aan bod komen verschillende modellen om de

functie is complex. Hoe legt u bijvoorbeeld de verbindingen

operationele, financiële en IT-risico’s te signaleren en te

tussen risicomanagement en ‘vergelijkbare’ staffuncties zoals

beheersen. Deze modellen zijn KAD+, Simons, Lean Six

internal audit, financial control en compliance? We behande

Sigma, COSO, COBIT en ITIL. U en de overige deelnemers

len kwaliteitsbepalende factoren voor de inrichting en

ervaren tijdens een field trip wat risicomanagement inhoudt

positionering van de risicomanagementfunctie zodat de

door middel van een verrassende praktijksituatie.

organisatie risicomanagement daadwerkelijk gaat zien als


een middel voor het realiseren van haar doelstellingen.

+ De harde en zachte kant van risicomanagement


+ Methodieken en modellen om operationele, financiële,

+ Risicomanagement en Corporate Governance + Samenhang tussen strategisch, tactisch en operationeel risicomanagement

juridische en IT-risico’s te identificeren + Het daadwerkelijk ervaren en beleven van risicomanage ment in de praktijk (field trip).

+ Positionering risicomanagement + Rollen, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden + Risicomanagement en ‘the lines of defence’.



Vaardigheden van de risicomanager

Inrichten en implementeren risicomanagement

Natuurlijk is het belangrijk dat de harde kant van risico

Methodiek


Door de afwisseling van theorie en praktijk (cases, serious


management adequaat is ingericht. Maar de praktijk leert

In deze module staan verandermanagement en risicovolwas

games en een field trip) maakt u zich op een natuurlijke wijze

Instappen kan in het voor- en in het najaar. De exacte data,

dat een effectief risicomanagementsysteem valt of staat met

senheid op de agenda. U leert vast te stellen waar een

de diverse facetten van risicomanagement eigen. Onder de


de vaardigheden van de risicomanager, risico-adviseur of

organisatie staat in termen van risicovolwassenheid en hoe u

enthousiaste en professionele leiding van ervaren docenten

www.avansplus.nl.

controller. Wij behandelen onder andere psychologische

de ambitie ten aanzien van risicomanagement van uw

uit het vakgebied gaat u in kleine teams aan de slag met

technieken om risico’s binnen teams te identificeren (MBTI)

organisatie kunt helpen realiseren. Daarnaast gaan we in op

uitdagende praktijkcases die u direct bruikbare inzichten voor

en micro-expressies te herkennen en te benoemen in

de veranderkundige aspecten bij het implementeren van

uw dagelijkse praktijk opleveren.

risicosessies (Paul Ekman).

risicomanagement. Wat zijn de rollen, taken en verantwoor

Het examen bestaat uit 2 onderdelen:

Na de opleiding Integraal risicomanagement kunt u zich


delijkheden van de verschillende betrokkenen bij de imple

+ Een schriftelijk theoretisch examen waarin het geleerde

verder ontwikkelen met de postbacheloropleiding

+ Faciliteren van Control Risk Self Assessments (CRSA)

mentatie van risicomanagement? Tenslotte leert u wat een

+ Sociaal psychologische factoren bij risicomanagement

goede en minder goede timing is voor het implementeren

+ Risicomanagement en het gedrag van organisatieleden

en/of doorvoeren van veranderingen in het

individueel of in teamverband een praktijkopdracht

ontwikkelt u kennis en vaardigheden die noodzakelijk zijn

+ Communicatieve vaardigheden (gesprekstechnieken,

getoetst wordt + Een mondeling praktisch examen, waarbij de deelnemers

Verder ontwikkelen

Operational auditing. Hier leert u uw auditvaardigheden organisatiebreed in te zetten. Met onze controlleropleidingen

risicomanagementsysteem.

moeten uitwerken en verdedigen ten overstaan van de

om als business controller een actieve bijdrage te leveren

verbaal volgen, voeren van een dialoog, omgang met


mededeelnemers en docenten.

aan het succes van uw organisatie.

weerstand).

+ Risicovolwassenheid van de organisatie + Effectief verandermanagement bij het implementeren van

Risicomanagement binnen projecten en programma’s In een online serious game ondervindt u wat het is om in

Tijdsinvestering

risicomanagement en de rollen van de verschillende betrokken partijen + Verschillende veranderstrategieën.

De opleiding telt 14 intensieve dagen van 09.00 tot 16.00 uur of van 14.00 tot 21.00 uur. De gemiddelde studiebelas

Zichtbaar resultaat

ting is 8 uur per week, exclusief de opleidingsdagen.

De docenten voor deze opleiding zijn werkzaam bij ACS

teamverband en onder stress een project te managen. Vervolgens leert u het risicomanagement te doorgronden

Het resultaat

vanuit de optiek van de projecten programmamanager. U

en Balance (Advies-Projecten-Interim). Deze samenwerking met Avans+ staat garant voor een unieke

krijgt inzicht in de verschillende technieken om risico’s tussen

Na afronding van deze opleiding bent u in staat om vanuit

opleiding die zich niet beperkt tot het aanreiken van

opdrachtgever en opdrachtnemer in kaart te brengen.

een integrale benadering professioneel te adviseren over

kennis en het versterken van uw vaardigheden. De

Daarbij leert u proactief en gestructureerd te kijken naar

risicomanagement. U weet draagvlak te creëren en kunt uw

opleiding draagt ook daadwerkelijk bij aan het

projecten programmarisico’s door middel van technieken

advies met succes implementeren binnen complexe lijnorga

verbeteren van uw prestaties en die van uw organisatie.

als PQA, Risman en PPS.

nisaties en projectomgevingen. U weet risicomanagement als


onderdeel van de organisatie op de kaart te zetten zodat het

+ Risicomanagement binnen projecten en programma’s

wordt gezien als een middel dat kan bijdragen aan het

+ Risicomanagement door de ogen van de project- of

realiseren van de organisatiedoelstellingen.

programmamanager + Specifieke technieken om risico’s binnen projecten en

Het diploma

programma’s te identificeren, beheersen en bewaken. Bij een succesvolle afronding van de opleiding ontvangt u het postbachelordiploma Integraal risicomanagement van Avans+.



Operational auditing Praktijk en toepassing

Het resultaat

In deze module brengt u de vakkennis in de praktijk. Dat

U bent een professioneel operational auditor. U verstaat het

doet u door voor uw eigen organisatie een auditontwerp uit

vak, u weet wat er in de praktijk speelt en u bent getraind in

te werken. U krijgt tijdens elke les delen van methodieken

auditvaardigheden. U bent in staat een professioneel

aangereikt die u vervolgens meteen toepast. Met deze

auditontwerp op te stellen, audits uit te voeren en te rappor

methodieken:

teren. U bent een volwaardige gesprekspartner voor het

+ Levert u een professioneel rapport over uw auditontwerp

management.

+ Levert u een professioneel rapport over uw audit (optioneel)

Het diploma

+ Waarborgt u dat een audit aansluit op de vraag + Waarborgt u dat de auditresultaten betrouwbaar zijn.


U presenteert en verdedigt het rapport ten overstaan van het

postbachelordiploma Operational auditing van Avans+.

docententeam en overige deelnemers van de opleiding.

Wanneer u alleen het eerste deel succesvol heeft afgerond, ontvangt u een certificaat.

(Interview)vaardigheden


We besteden aandacht aan de persoonlijke vaardigheden die u als auditor in huis moet hebben. In het programma zijn


opgenomen:

Instappen kan in het voor- en het najaar. De exacte data,

+ Interview-, observatie- en documentanalysetechnieken


+ Omgaan met weerstand en interventies

www.avansplus.nl.

+ Adviesgesprekken en het bereiken van acceptatie

Waarom Operational auditing

+ Managen van audits.

Verder ontwikkelen

Methodiek

Na de opleiding Operational auditing kunt u zich op diverse

Voor wie bedoeld

De aandacht voor de opzet en bewaking van beheersmaat

U denkt en werkt op hbo-niveau en u wilt uw kennis van en

regelen is de laatste jaren sterk gegroeid. De controller heeft

vaardigheden in operational auditing ontwikkelen en

U werkt zelfstandig, maar tijdens de bijeenkomsten werkt u

opleiding vervolgen met een executive masteropleiding

samen met het management een belangrijke rol in het

versterken. U heeft een functie als auditor of u heeft in uw

ook in teams samen. Op deze manier deelt u uw ervaringen

Internal auditing aan de Erasmus Universiteit Rotterdam of

ontwerpen en invoeren van deze maatregelen. Maar wie

dagelijkse praktijk veel te maken met auditing. Het is

met de deelnemers van andere bedrijven. Er wordt gewerkt

de Universiteit van Amsterdam.

toetst de kwaliteit ervan? Het bewaken van de beheersing

belangrijk dat u voldoende mogelijkheden heeft om de

met praktijkopdrachten, cases en rollenspellen. Ervaren

Met de postbacheloropleiding Soft controls leert u om gedrag

van de organisatie en haar processen is hét domein van de

casuïstiek in de praktijk te brengen in uw functie.

docenten van Auditing & Consulting Services (ACS) begelei

in uw organisatie te onderzoeken en te beoordelen. Met de

den u in het leerproces.

postbacheloropleiding IT-auditing ontwikkelt u auditvaardig

operational auditor. In deze postbacheloropleiding komt de benodigde vakkennis uitgebreid aan bod. U brengt de

Het programma

opgedane vakkennis in de praktijk door zelf een audit ontwerp te maken aan de hand van de auditmodellen. Maar


collega-auditors. U moet correct kunnen reageren in lastige

heden op het gebied van ICT-vraagstukken.

Tijdsinvestering De opleiding telt 15 tweewekelijkse bijeenkomsten van 09.00

er is meer nodig. Vaardigheden zijn zeer belangrijk in contacten met opdrachtgevers, te interviewen personen en

manieren verder ontwikkelen. Onder voorwaarden kunt u de

Grondslagen operational auditing

tot 16.00 uur of van 14.00 tot 21.00 uur, waaronder 2 examendagen. De gemiddelde studiebelasting is 8 uur per

situaties, adviesgesprekken voeren, kwalitatief goede

In deze module worden alle theoretische kaders van operatio

week, exclusief de opleidingsdag. Het is ook mogelijk om

interviews afnemen en acceptatie van uw voorstellen

nal auditing aangereikt en er wordt ingegaan op de weerbar

alleen het onderdeel Grondslagen operational auditing te

bewerkstelligen. In de opleiding Operational auditing komen

stige praktijk. KAD en COSO modellen komen uitgebreid aan

volgen.

al deze zaken aan de orde, waardoor uw kennis en vaardig

bod. De module wordt afgesloten met een individueel en

heden in het vakgebied weer helemaal up-to-date worden

praktijkgericht werkstuk dat u presenteert en verdedigt.

gebracht.



 M arina Reitsma, operational auditor bij de Politieacademie

Nieuwsgierig In 2011 kwam ik als managementassistente (inmiddels operational auditor) te werken op de afdeling Audit & Onderzoek. Ik was benieuwd naar wat het werk van een auditor inhield en heb gevraagd of ik eens mocht meelopen. Van beide kanten bleek dat dit goed beviel. Ik vond het interessant werk en werd gaandeweg meer betrokken bij de auditwerkzaamheden. Ik miste echter wel de theoretische achtergrond van wat dit vak inhoudt. Na overleg met mijn collega auditor en mijn leidinggevende heb ik de kans gekregen om deze opleiding Operational auditing te volgen. Zuiver redeneren Waar ik heel veel aan heb gehad (en heb) is wat onze docent ‘zuiver redeneren’ noemde. Als je een beeld probeert te krijgen van een situatie en antwoord wilt krijgen op vooraf vastgestelde vragen, is het belangrijk hierin zo objectief mogelijk te zijn. Het gaat tenslotte niet om mijn mening. Wat is het probleem? De kunst is te proberen om niet in oplossingen te denken, maar in het signaleren van het probleem. Even een stapje terug Vaak hebben we te maken met ingewikkelde kwesties. In mijn rol als auditor kijk ik steeds vanuit een ander perspectief naar dezelfde kwestie. Ik kom niet met oplossingen, maar door het stellen van de juiste vragen, stel ik de collega’s in staat zelf even een stapje terug te doen om vervolgens weer zicht te krijgen op de beoogde doelstellingen, resultaten en mogelijke oplossingen.


Meer to the point Als auditor is het belangrijk situaties goed te analyseren om zo te komen tot een oordeelsvorming. Ik heb het altijd al leuk gevonden om met een analytische blik ergens naar te kijken. Die eigenschap kan ik op deze plek goed benutten in de uitvoering van audits. Tijdens de uitvoering van een audit heb ik profijt van de kennis die ik tijdens de opleiding heb opgedaan. Ik ben beter in staat om de vragen concreter te formuleren waardoor ook de antwoorden die ik krijg, meer to the point zijn. Deze opleiding is inhoudelijk heel sterk. De docent weet op een treffende wijze de theorie uit te leggen en te koppelen aan de praktijk. Daardoor is het mogelijk om direct na het volgen van de lessen het geleerde in de eigen praktijk te brengen en de volgende les weer met vragen terug te komen. Leren van elkaar Wat ook zeker iets toevoegt is dat je met een groep gemotiveerde deelnemers, allen geïnteresseerd in het vak, eenzelfde doel hebt: jezelf ontwikkelen. Daarnaast waren de lessen behalve leerzaam, wat sfeer betreft ook zeer prettig om bij te wonen. Woorden als inhoudelijke onderbouwing auditopdracht, leerzaam en praktisch toepasbaar typeren voor mij deze opleiding Operational auditing.


IT-auditing Waarom de opleiding IT-Auditing

Voor wie bedoeld

De geautomatiseerde informatievoorziening wordt steeds

U denkt en werkt op hbo-niveau in het financiële, IT of audit

belangrijker, niet alleen binnen individuele organisaties, maar

domein en u wilt uw kennis en vaardigheden inzake IT-

ook binnen onze maatschappij, waarin toezichthouders een

auditing versterken. U bent IT deskundige, auditor, controller,

prominente rol spelen. Het is van groot belang om zeker te

security specialist, (lijn)manager of werkzaam in

Aan de hand van een audit framework, dat als een rode

evenals technieken zoals ‘role based access control’ (RBAC),

weten dat al die systemen ook goed en ongestoord zullen

programma’s of projecten met een aanzienlijk IT-component.

draad door de gehele opleiding heen loopt, krijgt u een

single-sign-on en Active Directory (AD).

ennismaking en introductie in het K vakgebied IT-auditing

Het programma

vakgebied, de organisatie van de IT en de relevante ontwikkelingen.

bieden door het afgeven van een assurance verklaring. Het programma is er specifiek op gericht om u in relatief De specifieke kennis van de IT-auditor gaat verder dan alleen

korte tijd een zo compleet mogelijk beeld te geven van het

controle en beveiligingsmaatregelen. Door de auditor wordt

vakgebied IT-auditing, praktische kennis op te laten doen en

ook gekeken naar de verschillende kwaliteitsaspecten van de

vaardigheden op dit gebied te ontwikkelen.

Interne controle en normstelling als grondslagen voor het auditproces Naast de belangrijkste principes van de AO/IC zal veel

IT-omgeving in het algemeen. Dit maakt de IT-auditor bij

aandacht uitgaan naar de specifieke IT-auditing normstelling,

uitstek geschikt om als gesprekpartner op te treden bij grote

de samenhang en de toepassing van de verschillende

verander- en verbetertrajecten binnen het IT-domein of in

normensets.

onderwerpen. Business Contingency Management (BCM) en Identity & Access Management (IAM) worden besproken

Procesaudits en het belang van sourcing audits in projectomgevingen komen uitvoerig aan bod. De belangrijkste ontwikkelingen met betrekking tot sourcing en de daarbij te doorlopen stappen worden besproken.

Assurance en compliance Behalve aandacht voor assurance en de complexe regelgeving die daarmee verbonden is, wordt ook stilgestaan

projectorganisaties met een belangrijk IT-component. Deze succesvol aan de slag te gaan.

Continuïteit en toegangsbeveiliging zijn belangrijke

Aandachtspunten en randvoorwaarden bij het uitvoeren van

systemen en infrastructuren, evenals de beheersing van de

opleiding voorziet u van de juiste kennis om als IT-auditor

Business Contingency en Access Control

overzicht van de belangrijkste aspecten van het audit

blijven functioneren. De IT-auditor is er voor opgeleid om, na een gedegen vaktechnisch onderzoek, die zekerheid te

Het programma is als volgt samengesteld:

Auditmethodologie en risicomanagement In deze module staan we stil bij het gestructureerd doorlopen

bij compliance. Compliance richt zich op wettelijke regelingen zoals SOx, (Europese) privacy wetgeving, Telecomwet en de Wet Computer Criminaliteit.

van het audittraject, zoals de opdrachtaanvaarding, dossiervorming, de rapportage en de oordeelsvorming. Bij de behandeling van het risicomanagement komt het COSO model uitgebreid aan bod.

IT Governance en het Cobit Control Framework De betekenis van IT Governance en methodieken als ITIL, ASl en BISL worden besproken en toegelicht, evenals de meer specifieke toepassing van het Cobit Control Framework.

Actuele controle- en beveiligingsnormen U maakt kennis met een op CMM gebaseerd groeimodel en een op de Balanced Scorecard gebaseerde verbeteraanpak. Cobit versie 5 wordt nader toegelicht. Het belang van informatiebeveiliging en de normset van ISO 27002 (code voor informatiebeveiliging) worden nader uitgelegd.



Methodiek

Het diploma

De modules worden begeleid door ervaren docenten en

Na succesvolle afronding van de opleiding ontvangt u het

professionals uit de praktijk, werkzaam bij of voor onze

postbachelordiploma IT-auditing van Avans+.

partner in de auditopleidingen: ACS. Onder hun enthousiaste beleiding gaat u individueel of in kleine teams


aan de slag met uitdagende praktijkcases, die u direct bruikbare inzichten binnen uw eigen werkomgeving geven.

Deze opleiding gaat op diverse locaties in Nederland van

Het examen bestaat uit een praktijkopdracht die u individueel

start. Instappen kan in het voor- en in het najaar. De exacte

of in teamverband moet uitwerken en een mondelinge

data, locaties en benodigde financiële investeringen vindt u

verdediging ten overstaan van de mededeelnemers.

op www.avansplus.nl.

Tijdsinvestering

Verder ontwikkelen

De opleiding telt 8 tweewekelijkse bijeenkomsten van 09.00

Met de postbacheloropleiding Operational auditing, Soft

tot 16.00 uur. De gemiddelde studiebelasting is 8 uur per

controls of Integraal risicomanagement van Avans+ leert u

week, exclusief de opleidingsdagen.

uw auditvaardigheden in een breed kader in te zetten. Onder voorwaarden kunt u de opleiding vervolgen met een

Het resultaat

Executive masteropleiding IT Auditing aan de Erasmus Universiteit Rotterdam of de Universiteit van Amsterdam.

Na afronding van dit programma kunt u succesvol op een professioneel niveau adviseren over auditvraagstukken. Daarnaast bent u in staat om auditrapporten te doorgronden en op gelijkwaardig niveau te praten met auditors en toezichthouders.



Soft controls Waarom de opleiding Soft controls

Alignment auditing

De aandacht voor het beoordelen en onderzoeken van social

Bij deze module draait het om:

of soft controls is de afgelopen jaren enorm toegenomen.

+ Het verkrijgen van inzicht in de afwegingen die

Steeds meer auditors en controllers zijn zich ervan bewust dat het gedrag van mensen een grote rol speelt bij het in control zijn, ofwel het realiseren van de organisatiedoelen. Maar de vraag die bij velen leeft is: hoe moet ik dit doen en heb ik daar wel de juiste kennis, kunde en vaardigheden voor? Om antwoord te geven op deze vragen heeft Auditing & Consul ting Services (ACS) in samenwerking met Avans+ de nieuwe

individuele medewerkers maken in hun werksituatie + Theoretische inzichten: inzicht in de ethiek, afwegingscriteria en integriteit + Onderzoeksmethoden: het conceptueel en technisch ontwerp van een alignment audit + Onderzoeksvaardigheden verdieping gesprekstechnieken en interviewvaardigheden voor de alignment audit.

postbacheloropleiding Soft controls ontwikkeld.

Voor wie bedoeld

Actiegericht onderzoek en inzicht in gedrag binnen organisaties

Deze postbacheloropleiding is bedoeld voor auditors


(financial, operational en IT), controllers, toezichthouders en

+ Theoretische inzichten: controlmodellen en gedrag, (o.a.

onderzoekers die enige relevante werkervaring hebben en zich willen ontwikkelen op het gebied van het auditen en

Hofstede en Schein) mentale modellen, sociaal psycholo gische processen en cultuurdynamische processen

onderzoeken van gedrag in organisaties.

+ Onderzoeksmethode: de ‘learning history’

Het programma

+ Onderzoeksvaardigheden: verdieping

onderzoeksmethode gesprekstechnieken en interviewvaardigheden, De kern van het programma van deze opleiding bevat 3

doorvraagtechnieken, hoogrendementsvragen en

verschillende manieren om gedrag binnen de eigen organisa

gedragsobservatie.

tie te beoordelen en te onderzoeken. U leert afhankelijk van de specifieke behoefte of vraag vanuit uw organisatie, een passende onderzoeksmethode selecteren en toepassen. Het

Praktijk

programma bestaat uit 5 modules. Tijdens de eerste 3

Tijdens de vierde module brengt u in teamverband het

modules worden de 3 verschillende onderzoeksmethoden

geleerde daadwerkelijk in de praktijk. U kiest 1 van de 3

behandeld om gedrag te beoordelen en te onderzoeken. Elke

onderzoeksmethoden en stelt op basis van wat u heeft

module start met een theoretisch kader, gevolgd door praktisch

geleerd een relevant en gedegen auditontwerp op. Dit

toepasbare cases en onderzoeksmethoden. Alle modules

auditontwerp voert u ook daadwerkelijk uit in uw eigen

worden afgesloten met de daarbij behorende onderzoeksvaar

praktijk. Tijdens deze module wordt u, zowel in groepsver

digheden zoals gesprekstechnieken en interviewvaardigheden.

band als individueel, begeleid door het docententeam.

Toetsend onderzoek

Rapportagevormen


De vijfde en laatste module behandelt de verschillende

+ Het beoordelen van gedragsbeïnvloedende maatregelen

rapportagevormen die passen bij de 3 onderzoeksmethoden.

+ Theoretische inzichten: controlmodellen en gedrag (o.a.: Simons, COSO en INK)+ Onderzoeksmethoden: onder zoeksmethodologie, de beginselen van goed onderzoek doen vanuit een goed geoperationaliseerde normatiek + Onderzoeksvaardigheden: interviewvaardigheden voor toetsend onderzoek.



Methodiek

Tijdsinvestering

management over gedrag in de organisatie. Uw rapportage


zal de basis vormen voor verbetering van de beheersing van U doet kennis op, verkrijgt inzicht en ontwikkelt vaardighe

De opleiding telt 14 bijeenkomsten, gemiddeld eenmaal per

uw organisatie. Daarmee levert u een zichtbare bijdrage aan


den om gedrag te beoordelen en te onderzoeken. Naast het

2 weken van 09.00 tot 16.00 uur of van 14.00 tot 21.00 uur.

het realiseren van de organisatiedoelstellingen.

Instappen kan in het voor- en het najaar. De exacte data,

bestuderen van literatuur, werkt u in sterk gemotiveerde

Naast de bijeenkomsten dient u rekening te houden met een

teams praktijkcases uit. Interactieve colleges, cases, spel

studiebelasting van ongeveer 8 uur per week.

Het diploma

www.avansplus.nl.

Het resultaat


Verder ontwikkelen


vormen, leeropdrachten, reflectie op uw eigen opdrachten en presentatie van uw opdrachten zijn de basis van deze

postbachelordiploma Soft controls van Avans+.

opleiding. U brengt uw eigen praktijksituaties in en deelt uw kennis en ervaring met andere deelnemers. U rondt de

De postbacheloropleiding Soft controls stelt u in staat om

Na de opleiding Soft controls kunt u zich verder ontwikkelen

opleiding af met een verdediging en discussie ten overstaan

vanuit de rol van auditor, controller of onderzoeker op een

met bijvoorbeeld de opleiding Integraal risicomanagement.

de van uw medestudenten en docenten over de uitgevoerde

relevante en betrouwbare wijze inzicht te geven aan het

audit (over soft controls) in de eigen werkomgeving.

Cultuuraspecten steeds belangrijker Ik werk op interim basis bij banken en daarbij heb ik gemerkt dat cultuuraspecten vanuit verschillende gezichtspunten steeds belangrijker worden. Enerzijds merk ik dat bij uitlevering van nieuwe projecten en processen vanuit het hoofdkantoor, cultuuraspecten een belangrijk onderdeel vormen van het ‘implementatiemateriaal’. Anderzijds merk ik dat daar waar uit procescontroles/ themaonderzoeken steeds dezelfde resultaten naar voren komen, ondanks bijsturingsmaatregelen, de behoefte groeit om onderzoek te doen naar de dieperliggende oorzaken waarom steeds hetzelfde wordt geconstateerd. Dit in plaats van weer bij te sturen op de uitkomsten van een harde controle. Deze bevindingen riepen bij mij de behoefte tot ontwikkeling binnen deze materie op en daarom heb ik gekozen voor de opleiding Soft controls. De eerste stap is gezet Vanuit de module Learning history heb ik geleerd dat je bij het voeren van interviews van nature al snel geneigd bent om vanuit je eigen mentale model te interviewen, waardoor je onbewust de geïnterviewde stuurt. Ik zeg niet dat ik deze


methodiek al helemaal beheers, maar doordat ik mij er nu wel bewust van ben, heb ik al een eerste stap gezet. Deze opleiding heeft mij ook geleerd om op een andere wijze te kijken naar control aspecten binnen een onderneming. Ik denk dat de toepassing van soft controls het totale ‘control apparaat’ completeren. Daar waar je bij harde controles kijkt naar de uitkomsten van een proces en/of de inrichting van beheersmaatregelen, kijk je bij soft controls naar cultuuraspecten binnen een organisatie die minstens zo belangrijk zijn. Beter inzetbaar De grootste opdrachtgever voor Welten heeft voor het eigen personeel binnen control een verkorte opleiding Soft controls ontwikkeld. Aangezien deze opleiding van Avans+ veel uitgebreider is, denk ik dat dit een goede aanvulling is waardoor ik nog beter inzetbaar ben voor mijn werkgever.

 Dilma Brito, business controller (senior interim professional) bij Welten over de opleiding Soft controls

Woorden als leerzaam, verbredend, verdiepend en praktijkgericht typeren voor mij deze opleiding Soft controls.


Sturen met Human Capital Waarom masterclass Sturen met Human Capital

dient minimaal een hbo-opleiding te hebben afgerond met

gelegd tussen financiële en HR stuurgetallen die zich richten

tenminste 5 jaar werkervaring op tactisch of strategisch

op de kosten en waardeontwikkeling in termen van know

Tijdsinvestering

niveau. Daarnaast is affiniteit met finance en/of control

ledge, skills en value. Een gefundeerde analyse en interpre

De opleiding heeft een doorlooptijd van ongeveer 9 maan

Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat continu goed

wenselijk. Het effect van deze opleiding wordt voor de

tatie van die stuurgetallen vormen de basis voor een business

den. U heeft dan tweewekelijkse bijeenkomsten van 14.00

presterende bedrijven de toegevoegde waarde van Human

organisatie vergroot als zowel de controller als HR

case onderbouwd met meerdere scenario’s.

tot 21.00 uur. Daarnaast dient u rekening te houden met een

Capital (HC) meetbaar maken. Gebaseerd op de strategie

functionaris gelijktijdig deelnemen aan deze opleiding.

en doelen van de organisatie wordt een HR-benadering gekozen die het mogelijk maakt het rendement van investe

Het programma

ringen in HC zichtbaar en bespreekbaar te maken en te

studiebelasting van gemiddeld 6 uur zelfstudie per week.

HR: Voor financieel personeelsmanagement

Het resultaat

sturen op de juiste prestatie-indicatoren. In plaats van terug

Centraal in het programma staat de vraag: hoe kan ik

Hoe bepaalt u een return on investment? Welke waarde kunt

U bent in staat om op methodische wijze zelfstandig een

te kijken naar resultaten uit het verleden wordt het mogelijk

waarde toevoegen aan de ondernemingsdoelstellingen met

u aan HC hangen? Welke taal spreekt de controller en hoe

business case in te richten. U heeft daarbij voldoende tools in

om toekomstscenario’s en gevolgen van investeringen in HC

relevante meetgegevens op het gebied van HC? Aan de

kunt u hem de juiste vragen stellen? Hoe integreert u feiten,

handen om vanuit verschillende invalshoeken HC risico’s

op voorhand inzichtelijk te maken. Wat is de contributie

hand van diverse businessmodellen, waaronder het Canvas

voorspellingen en verwachtingen met elkaar en hoe past u

inzichtelijk te maken. In de business case kunt u voorspellin

marge van HC voor de organisatie?

model, HPO-model en andere human business engeneering

deze toe in het opstellen van een business case? Allemaal

gen doen (scenario’s) die impact hebben op zowel HC, de

Ook voor uw organisatie is het mogelijk om business

modellen leert u hoe u juiste analyses, voorspellingen en

vragen waar u tijdens deze module antwoord op krijgt.

strategische besluitvorming en op het organisatieresultaat.

informatie vanuit HR/control te gebruiken om proactief te

aannames kunt maken die ondersteund worden door

kunnen inspelen op de effecten van HC op de toekomstige

effectieve en toepasbare ken- en stuurgetallen. Door de

bedrijfsvoering van uw organisatie. Daarbij wordt de

samenhang tussen de financiële en HR ken- en stuurgetallen

contributiewaarde afgezet tegen de functiewaarde.

te zien, is het mogelijk de toekomstige kostenbesparingen

Ook bent u in staat een wezenlijke toegevoegde waarde te

controllers: Voor HR voor controllers

leveren aan de businessstrategie en de bedrijfscontinuïteit van uw organisatie.

Het diploma

inzichtelijk te maken. Vanuit deze basis krijgt u niet alleen

In dit onderdeel staat de inhoudelijke vertaling van de

Meetbaarheid en bedrijfseconomische betekenis van HR zijn

inzicht, maar ontwikkelt u ook de juiste vaardigheden om

businessmodellen van module 2 naar HRM centraal. Welke

van belang zodat HR in staat is antwoorden te geven op

bijvoorbeeld de juiste voorspellingen te maken op het gebied

taal spreekt de HRM’er en hoe kunt u (op tactisch niveau)


vragen als: wat zijn de kosten en baten van HR? Wat is de

van kosten, investeringen, beleidskeuzes, strategische

hier aansluiting bij vinden?

diploma masterclass Sturen met Human Capital; van Avans+.

contributiewaarde van ons personeel en wat draagt HC bij

ambities en veranderingen in de omgeving in relatie tot HC.

aan de organisatiedoelstellingen? Dit gaat verder dan alleen

Om HC aantoonbaar van toegevoegde waarde te laten zijn

het opstellen van een ken- en stuurgetallendashboard. De

voor de organisatie, nu en in de toekomst, zijn deze inzichten

toegevoegde waarde ontstaat door het uitwerken van een

noodzakelijk geworden. Op deze manier komen de kansen

business case waarin de HC investeringen worden onder

en bedreigingen, die er voor de onderneming en haar

In deze module draait het om uw rol als businessanalist,

Instappen kan in het voor- en in het najaar. De exacte data,

bouwd. In de business case worden ook voorspellingen

strategie liggen op het gebied van het HC, tijdig boven water

waarbij u de strategische schakel vormt tussen de business


gedaan (scenario’s) die impact hebben op het HC, de

en kan daar op worden ingespeeld en bijgestuurd.

(producten en/of diensten) en HRM. U realiseert de doelstel

www.avansplus.nl.

Opleidingsplaats en startdata U kunt de opleiding volgen op diverse locaties in Nederland.

lingen ten aanzien van HC op tactisch en strategisch niveau.

strategische besluitvorming en het organisatieresultaat. In een dienstverlenende economie, zoals wij die in Nederland

Uw rol als businessanalist vanuit vraag stukken op het gebied van HC/HRM


Hoe acteert u in uw rol als dé businessanalist?

Verder ontwikkelen

Methodiek

Na de masterclass Sturen met Human Capital kunt u zich

kennen, wordt het aantonen van de toegevoegde waarde op het gebied van HC in de toekomst onmisbaar. Dit zou daarom nu al topprioriteit moeten zijn voor controllers en

Strategie en omgeving

verder ontwikkelen met de opleiding Master of Human

HR-managers/adviseurs. Met de opleiding Sturen met

In de eerste module staat met name de filosofie, samenhang

Iedere module bestaat uit 1 of 2 theoretisch gerichte bijeen

Human Capital bent u voorbereid op de toekomstige

en positionering van het HC centraal. Daarbij zijn de

komsten en 1 bijeenkomst waarin de casuïstiek van de

ontwikkelingen op het gebied van HC in uw organisatie.

bedrijfsstrategie en de omgeving van de organisatie

deelnemer centraal staat. Deze casuïstiekdagen zijn tevens

uitgangspunten.

de basis voor de business cases waaraan u gaat werken

Voor wie bedoeld U bent werkzaam in het vakgebied HR of planning en control. U maakt deel uit van het management- of directieteam en HC

Resource Management of de opleiding Master in Controlling.

gedurende de opleiding. De business case is uiteindelijk de

an business model naar ken- en V stuurgetallen

proeve van bekwaamheid die u aflegt. Hierbij krijgt u ondersteuning van onze docenten en van uw mededeelne mers. Wat u tijdens bijeenkomsten leert, kunt

is een onmisbare schakel in uw bedrijfsvoering. U bent

In dit onderdeel van het programma maakt u kennis met

u via opdrachten direct toepassen in uw eigen praktijk. We

werkzaam als bijvoorbeeld HR adviseur, HR manager,

diverse businessmodellen die aan de basis staan van het

stimuleren het leren van elkaar door samen te werken aan

(business)controller, businessanalist, of financieel manager. U

komen tot relevante ken- en stuurgetallen. Relaties worden

deze business cases. We dagen u uit mee te denken bij de praktijkvragen van uw collega-deelnemers.



Adviesvaardigheden Waarom de training Adviesvaardigheden

binnen de organisatie? Kortom, hoe creëert u commitment

Het programma

Methodiek

tussen de ‘klant’ en uzelf in uw rol als adviseur? Dit is een Of een advies ter harte wordt genomen is niet alleen

complexe aangelegenheid waarbij verschillende vaardighe

Er bestaan verschillende soorten adviesgesprekken. Uw rol

Naast de theorie wordt er tijdens elke bijeenkomst aan de

afhankelijk van de inhoud. Vooral de wijze waarop een

den zoals vragen stellen, luisteren, sensitiviteit, analyseren,

als adviseur is daarin steeds anders. Tijdens het programma

hand van praktijksituaties en/of rollenspelen geoefend.

advies wordt gegeven is doorslaggevend voor het succes

beïnvloeden, overtuigen en feedback geven een belangrijke

wordt u zich bewust van de verschillen en leert u hoe u deze

Deelnemers brengen situaties uit de eigen praktijk in en

ervan. Bent u in staat om uw boodschap goed over te

rol spelen. De training Adviesvaardigheden biedt u de kennis

verschillende rollen hanteert. U leert uw stijl aanpassen aan

reflecteren op eigen ervaringen. De 2 hoofdblokken worden

brengen of reageert u vaak te snel op een vraag of probleem

en vaardigheden om uw adviezen op de juiste manier over te

de omstandigheden waardoor het gewenste proces sneller

afgesloten door het geleerde te oefenen met een professio

van een leidinggevende, collega of andere interne klant?

brengen.

op gang komt en tot een beter resultaat leidt. De effectieve

nele acteur.

Heeft u de vaardigheid om in gesprekken goed te anticipe

adviseur is in staat om het individuele proces te overstijgen

Voor wie bedoeld

en aansluiting te vinden bij de interne klant.

Tijdsinvestering

Tijdens de training Adviesvaardigheden ligt de nadruk niet

U heeft minimaal een hbo-werken denkniveau. U bent

Het programma bestaat uit 3 blokken:

De training Adviesvaardigheden heeft een doorlooptijd van 5

op de inhoud van het advies, maar op de wijze van commu

werkzaam als staf- of beleidsmedewerker in bijvoorbeeld de

niceren. Hoe draagt u een financieel of administratief advies

functie van controller, inkoper, accountant, HR-functionaris of

over op de ontvanger en hoe wordt uw advies geaccepteerd

office manager en u wilt uw adviesvaardigheden verbeteren.

ren? Kunt u dit zowel als uw advies gevraagd wordt, als wanneer u ongevraagd advies geeft?

maanden. De training omvat 10 dagdelen van elk 3 uur en

Blok 1

een eindgesprek. U kunt kiezen voor een dagopleiding met 5 bijeenkomsten van elk 2 dagdelen of voor een avondoplei

Het eerste blok bestaat uit inzicht krijgen in uw eigen sterke

ding met 10 bijeenkomsten. Naast de bijeenkomsten moet u

en zwakke punten in het kader van het adviesgesprek. U

rekenen op 3 uur zelfstudie per week.

doet dit onder andere aan de hand van testen. Deze zijn tevens de basis voor uw eigen leerdoelen waaraan u gaat

Het resultaat

werken tijdens deze training. Daarnaast krijgt u beter zicht op verschillende communicatietechnieken en hoe u deze kunt

U heeft uw persoonlijke kracht als adviseur versterkt en kunt

toepassen tijdens het adviesgesprek.

uw deskundigheid en adviesvaardigheid evenwichtig inzetten. U heeft zicht op uw rol als adviseur en kunt effectief en

Blok 2 Centraal in dit blok staat het advies als proces. Diverse

succesvol adviseren.

Het diploma

analysemodellen (onder andere Nathans en Block) komen aan bod. De stappen van het proces worden doorlopen en

Na een succesvolle afronding van de training Adviesvaardig

geoefend. Hierbij spelen diverse vraagtechnieken, maar ook

heden ontvangt u het certificaat Adviesvaardigheden van

luisteren, doorvragen en feedback geven, een belangrijke

Avans+.

rol. Dit blok wordt afgesloten met een bijeenkomst waarin enkele technieken geoefend worden met een acteur.

Blok 3

Opleidingsplaats en startdata U kunt de opleiding volgen op diverse locaties in Nederland. Instappen kan in het voorjaar en in het najaar. De exacte

Bij een goed advies hoort ook de vaardigheid om dit op een


correcte manier over te brengen. Ook het beter inleven in de


positie van de klant en het herkennen van weerstand of onzekerheden, hoort hierbij. Daarnaast is het belangrijk om

Verder ontwikkelen

uw advies te voorzien van de juiste argumenten, conflicten


vroegtijdig te herkennen en op de juiste manier te onderhan

Wilt u na de training Adviesvaardigheden uw persoonlijke

delen. U oefent tijdens dit blok gesprekken met een acteur en

vaardigheden versterken op het gebied van persoonlijke

ook het individuele eindgesprek waarmee deze opleiding

effectiviteit, leidinggeven of coachen? Verdiep u dan bij

wordt afgesloten, zal gedaan worden met behulp van een

voorbeeld in de opleidingen Leidinggeven als nieuwe

acteur.

uitdaging of Professioneel leidinggeven.


Finance for non-financials Waarom Finance for non-financials

Het programma

Methodiek

Professioneel opereren als manager of medewerker

Het programma bestaat uit onderstaande onderwerpen:

U bestudeert literatuur onder begeleiding van een ervaren

zonder voldoende kennis van cijfers, is lastig. Om uw verantwoordelijkheid waar te maken moet u grip hebben op de financiële gegevens. Beter nog, u moet er mee kunnen

docent. De docent maakt samen met u de vertaling naar de

Kostencalculatie algemeen

Waarde- en winstbepaling, concernverhoudingen

dagelijkse praktijk. U deelt uw kennis en ervaring actief met deelnemers van andere bedrijven en non-profit organisaties

‘spelen’. Wilt u gefundeerde beslissingen nemen dan is

U maakt kennis met enkele algemene kostenbegrippen zoals

kennis van de vaak complexe financiële materie essentieel.

vaste en variabele, directe en indirecte, beheersbare en

De bedragen op een balans- en resultatenrekening zijn sterk

met een paper waarin een actuele business case centraal

Maar even zo belangrijk is het noodzakelijke inzicht in deze

niet-beheersbare kosten. Ook krijgt u inzicht in de bereke

afhankelijk van gekozen uitgangspunten voor de bepaling

staat.

materie. Onze opleiding Finance for non-financials legt een

ning van de standaardkostprijs.

van waarde. U verdiept zich onder andere in de balans- en resultatenrekening.

brede financieel-economische basis waar u in de praktijk direct mee aan de slag kunt.

Voor wie bedoeld U werkt en denkt al enkele jaren op minimaal bachelor

Kostensoorten en -verbijzondering U leert meer over kostensoorten, hun eigenaardigheden en de wijze waarop kosten kunnen worden toegerekend aan

Ratioanalyse gaat over de beoordeling van de financiële

producten of diensten.

situatie van een organisatie aan de hand van enkele

niveau. De opleiding richt zich op managers, medewerkers en ondernemers die meer inzicht willen krijgen in financiële vraagstukken binnen de organisatie. U wilt graag beter op

Ratioanalyse en investeringen

kengetallen. Daarna leert u welke criteria er gelden om

Budgettering

om ook van elkaar te leren. De opleiding wordt afgesloten

Tijdsinvestering De opleiding telt 8 wekelijkse bijeenkomsten van 19.00 tot 22.00 uur. De gemiddelde studiebelasting is 4 uur per week, exclusief de opleidingsdagen.

Het resultaat

investeringsprojecten te beoordelen. Na de opleiding bent u bekend met de basiselementen uit

de hoogte zijn op bedrijfseconomisch en financieel-

Onder meer budgettering, verschillenanalyses en break-even

het financieel-economische vakgebied, zodat u op een

administratief gebied en u wilt als sparringpartner kunnen

analyses komen aan bod.

zelfstandige, succesvolle wijze om kunt gaan met financieel management.

meebeslissen over financiële vraagstukken. Daarnaast wilt u het verhaal achter de financiële gegevens begrijpen.

Financiële structuur, vermogen

Het diploma

In deze module leert u verschillen in, en consequenties van, verschillende financieringsvormen kennen.

Bij een succesvolle afronding van de opleiding ontvangt u het postbachelordiploma Finance for non-financials van Avans+.

Jaarverslaggeving


U maakt kennis met accountingprincipes en regelgeving voor het opstellen van een jaarrekening.

U kunt de opleiding volgen op diverse locaties in Nederland. Instappen kan in het voorjaar en in het najaar. De exacte data, locaties en benodigde financiële investeringen vindt u op www.avansplus.nl.

Verder ontwikkelen Na het volgen van deze opleiding kunt u zich verder ontwikkelen in de vakgebieden Management, Bedrijfskunde of HRM. Wilt u zich specialiseren in de richting van Finance & Control dan adviseren wij onze postbacheloropleiding Assistent controller aan. Neem contact op met een van onze adviseurs voor meer informatie over deze opleiding.



Opleidingen Accountancy en Fiscaal Adviseur Met een opleiding Accountancy van Avans+ bereidt u zich optimaal voor op de afronding van uw theoretische opleiding tot Accountant-Administratieconsulent. Docenten uit de praktijk en een beperkte groepsomvang garanderen voldoende interactie en resulteren in praktijkrelevante kennis en bovengemiddelde slaginspercentages. 2 Startmomenten per jaar, meerdere groepen en repetitiecursussen zorgen voor flexibiliteit en keuzemogelijkheden. De opleidingen voldoen aan de eisen van de beroepsorganisatie, toezichthouder en samenwerkingspartners. Wij helpen u graag een weloverwogen keuze te maken uit het opleidingsaanbod. Met de opleiding Fiscaal Adviseur wordt u dé belastingexpert voor het midden- en kleinbedrijf. De modulaire opbouw van het programma geeft u de mogelijkheid om op verschillende momenten in het jaar in te stappen of de opleiding te spreiden over 2 jaar.



 Rutger Brouwer, senior accountant bij Mazars over de opleiding Accountant Administratieconsulent (AA)

Accountant-Administratieconsulent (AA) Waarom Accountant-Administratieconsulent (AA)

Methodiek

AA-accountants zijn de adviseurs van ondernemers in het

kennisoverdracht centraal. De dagelijkse praktijk van de

midden- en kleinbedrijf (MKB). Het MKB beslaat ongeveer

deelnemers komt echter ook aan bod. Onder leiding van de

99% van alle bedrijven in Nederland. Om uzelf Accountant-

docenten oefent u met actuele cases en recente examenop

Administratieconsulent (AA) te mogen noemen, dient u te zijn

gaven. Elke module wordt afgesloten met een schriftelijk

opgenomen in het Accountantsregister bij de Nederlandse

examen. Deze examens worden centraal opgesteld door de

Divers en gevarieerd Na de havo wist ik niet welke studie ik exact wilde gaan volgen. Mazars (mijn huidige werkgever) heeft mij destijds de kans geboden om als administratief medewerker een deeltijd mbo opleiding te volgen. Ik kon er zo achter komen of accountancy iets voor mij zou zijn. De combinatie werken en leren en de diversiteit van opdrachten binnen een gevarieerd klantenpakket, sprak mij erg aan.

In de opleiding Accountant-Administratieconsulent (AA) staat

Beroepsorganisatie van Accountants (NBA). Om geregistreerd

examencommissies van het AC-scholenoverleg. Het vak

accountant te worden moet u zowel de volledige theoretische

Corporate Governance wordt met een lokaal schriftelijk

opleiding als de praktijkopleiding hebben afgerond. Binnen 1

examen getoetst. De opleiding staat onder toezicht van de

jaar kunt u aan het theoretische gedeelte van deze eis

Commissie Eindtermen Accountancy (CEA).

voldoen met de opleiding Accountant-Administratieconsulent

Het diploma

(AA). Indien u gelijktijdig start met de praktijkopleiding, kunt u

U heeft de mogelijkheid om tijdens of na de opleiding met

na 3 jaar officieel Accountant-Administratieconsulent (AA)

de driejarige praktijkopleiding te starten, om zo te voldoen

zijn. Een titel met goede carrièrekansen.

aan de praktijkeisen van de NBA. Zo leert u de theorie van

Na het behalen van elke module ontvangt u een certificaat.

de postbacheloropleiding AA toe te passen in de 4 werk

Met alle certificaten en uw hbo-bachelordiploma Accoun

gebieden (controle, administratie, belastingen en adviseren).

tancy ontvangt u een theoretisch getuigschrift, het bewijs dat

Voor meer informatie over de praktijkopleiding kunt u terecht

u het theoretische deel van de opleiding tot AA heeft

bij de NBA.

afgerond. Heeft u daarnaast ook uw praktijkstage behaald,

Voor wie bedoeld U heeft een diploma hbo-bachelor Accountancy (AC), inclusief OAT en u wilt als gecertificeerd accountant werken voor het midden- en kleinbedrijf. Indien u uw hbo-bachelor

dan mag u zich inschrijven in het accountantsregister van de

Tijdsinvestering

AC bijna heeft afgerond, kunt u onder voorwaarden starten

NBA. U mag dan de titel Accountant-Administratieconsulent (AA) voeren en de werkzaamheden verrichten die bij deze

met de opleiding. Beschikt u over een ander relevant

De opleiding Accountant-Administratieconsulent (AA) kent

bachelordiploma en ambieert u een functie als Accountant-

een doorlooptijd van 10 tot 12 maanden. Een module kent

Administratieconsulent? Dan is niet deze opleiding Accoun

10 tot 14 bijeenkomsten. De bijeenkomsten vinden plaats op

tant-Administratieconsulent, maar de NBA Beroepsopleiding

vrijdag overdag. Daarnaast moet u rekening houden met

AA voor u de geschikte opleiding.

gemiddeld 5 uur zelfstudie per module, per week. Het vak


Corporate Governance beslaat enkele bijeenkomsten en een

Instappen kan in het voorjaar en in het najaar. De exacte

tentamen.


Het programma

titel horen.


op www.avansplus.nl. De opleiding Accountant-Administratieconsulent (AA) bestaat

Het resultaat

uit 5 modules:

Verder ontwikkelen

Na succesvolle afronding van de opleiding Accountant- + Audit & Assurance 3A (A&A3A)

Administratieconsulent (AA) heeft u in combinatie met uw

Na de opleiding Accountant-Administratieconsulent kunt u

+ Audit & Assurance 3B (A&A3B)

bachelordiploma AC voldaan aan het theoretische deel van

zich verder ontwikkelen met de opleiding Master Accounting

+ Externe Verslaggeving 3 (EV3)

de opleiding tot Accountant-Administratieconsulent. U bent

& Auditing (Master AA). Indien IT steeds prominenter van

+ Bestuurlijke Informatievoorziening 3 (BIV3)

dé adviseur van de ondernemer op het gebied van adminis

invloed is op uw werkzaamheden als accountant, dan kunt u

+ Corporate Governance.

tratieve, bedrijfseconomische en fiscale zaken.

uw auditkennis en -vaardigheden verder ontwikkelen met de

Afhankelijk van het vakkenpakket in uw vooropleiding(en)

opleiding IT-auditing. Met de opleiding Fiscaal Adviseur (FA)

kunt u voor Corporate Governance een vrijstelling verkrijgen.

vergroot en actualiseert u uw fiscale kennis.

Hiervoor dient u een vrijstellingsverzoek in te dienen.


Na het afronden van deze mbo opleiding ben ik terecht gekomen bij de reguliere deeltijd opleiding Accountancy van Avans Hogeschool in Breda. Na 4 succesvolle jaren werd ik door zowel mijn coördinator als werkgever gewezen op een passend vervolg namelijk de post hbo AA opleiding bij Avans+. Kansen benutten De modules van mijn laatst genoten opleiding (LAC A, LAC B, Belastingrecht en SMKB) hebben ervoor gezorgd dat ik kennis heb opgedaan welke in tijdens mijn reguliere hbo studie niet ben tegengekomen. Deze kennis heb ik in de praktijk omgezet naar kansen. Zo bedien ik nu succesvol en zelfstandig cliënten, voer ik adviesgesprekken omtrent de inrichting van bijvoorbeeld de administratie en bespreek ik rapportages en jaarrekeningen. Deze opgedane kennis en de vertaling ervan naar de dagelijkse praktijk heeft er aan bijgedragen dat ik beter met andere disciplines binnen ‘het beroep’ (controle/fiscaal) kan samenwerken en de klant op een hoger niveau kan adviseren. Woorden als leerzaam, verdiepend en professioneel maar wél persoonlijk, typeren voor mij deze opleiding.


NBA Beroepsopleiding AA Het programma

Het resultaat

Het programma van de NBA Beroepsopleiding AA bestaat uit

Na een succesvolle afronding van de NBA Beroepsopleiding

de volgende modules:

AA heeft u in combinatie met uw bachelordiploma voldaan aan het theoretische deel van de opleiding tot AA. U bent dé

+ Audit en Assurance 2

adviseur van de ondernemer op het gebied van administra

+ Audit en Assurance 3A en 3B

tieve, bedrijfseconomische en fiscale zaken.

+ Bestuurlijke Informatievoorziening 2 en 3 + Externe Verslaggeving 2 en 3

Het diploma

+ Fiscale advisering + Strategisch management voor het MKB.

Na het behalen van elk onderdeel ontvangt u een certificaat. Met alle certificaten en uw bachelordiploma ontvangt u een

Afhankelijk van de vooropleiding kunnen er deficiënties

getuigschrift, waarmee u aantoont dat u het theoretische deel

bestaan voor 1 of meer vakken. Veel voorkomende

van de opleiding tot AA heeft afgerond. Heeft u daarnaast

deficiënties zijn Corporate Governance, levens

ook uw praktijkstage behaald, dan mag u zich inschrijven in

verzekeringswiskunde, recht (o.a. sociaal recht) en Audit &

het accountantsregister van de NBA. U mag dan de titel

Assurance 1. Deficiënties worden voor of bij aanvang

Accountant-Administratieconsulent (AA) voeren en de

vastgesteld en dienen vooraf of tijdens de opleiding

werkzaamheden verrichten die bij deze titel horen.

weggewerkt te worden. Vraag naar de mogelijkheden.

Methodiek

Opleidingsplaats en startdata U kunt de opleiding volgen op diverse locaties in Nederland.

In de NBA Beroepsopleiding AA staat kennisoverdracht

Instappen kan in het voorjaar en in het najaar. De exacte

centraal. Deelnemers wordt gevraagd om ervaringen uit de


eigen praktijk als casuïstiek in te brengen in de opleiding.


Docenten integreren de dagelijkse praktijk in de bijeenkom sten. Elk onderdeel wordt afgesloten met een landelijk

Verder ontwikkelen

examen, opgesteld door centrale toetsingscommissies. Na de NBA Beroepsopleiding AA kunt u zich verder ont

Waarom de NBA Beroepsopleiding AA

de praktijkstage hebben afgerond. De NBA Beroepsopleiding

Tijdsinvestering

AA is gericht op het afronden van de theoretische opleiding,

wikkelen met de Master Accounting & Auditing (Master AA). Indien IT steeds prominenter van invloed is op uw werkzaam

De AA-Accountant, de officiële titel is Accountant-Administra

specifiek voor diegenen die in het bezit zijn van een

De duur van de NBA Beroepsopleiding AA is afhankelijk van

heden als accountant, dan kunt u uw auditkennis en

tieconsulent, is een breed geschoolde adviseur die onderne

bachelordiploma Bedrijfseconomie of SPD.

eventuele deficiënties, vrijstellingen en uw studietempo en –

-vaardigheden verder ontwikkelen met de opleiding

resultaten. U kunt rekenen op een doorlooptijd van 2 tot

IT-auditing.

mers bijstaat op diverse terreinen van de bedrijfsvoering. U kunt hierbij denken aan administratieve dienstverlening,

Voor wie bedoeld

ruim 3 jaar. De bijeenkomsten vinden plaats op vrijdag overdag. Naast de bijeenkomsten moet u rekening houden

verslaglegging, accountantscontrole, financiële, bedrijfseco nomische, fiscale en branchespecifieke advisering en het

U heeft een afgeronde bacheloropleiding Bedrijfseconomie,

samenstellen van jaarrekeningen. De AA-Accountant

SPD of gelijkwaardig en u wilt in de toekomst als gecertifi

fungeert als vertrouwenspersoon van de MKB-ondernemer.

ceerd accountant werken voor het midden- en kleinbedrijf.

Hij is de adviseur voor organisaties in het midden-en

Beschikt u al over een hbo-bachelordiploma Accountancy,

kleinbedrijf (MKB), voor bedrijven in de land- en tuinbouw,

dan kunt u in 1 jaar het theoretisch deel van de opleiding tot

voor beoefenaren van het vrije beroep en voor verenigingen

Accountant-Administratieconsulent afronden met de oplei

en stichtingen. Om geregistreerd AA-Accountant te worden

ding Accountant-Administratieconsulent.

met 6 tot 12 uur zelfstudie per week.

moet u zowel de volledige theoretische opleiding tot AA als



Master Accounting & Auditing (Master AA) Waarom Master AA

Met het doen van onderzoek en het uitvoeren van praktijk

Methodiek

Het resultaat

opdrachten op bijvoorbeeld het gebied van de management U wilt zich onderscheiden van andere accountants en uw

letter, controleopdrachten of belastingadvisering leert u uw

Gedurende de opleiding krijgt u colleges in verschillende

U functioneert succesvol op het hoogste niveau als

carrière in de accountancy versnellen. U heeft de capaciteiten

analytische vaardigheden en oordeelsvorming te

onderzoeksmethoden. Uw kennis en vaardigheden worden

AA-Accountant. U bent daardoor een volwaardige gespreks

en ambitie om interessante en complexe opdrachten uit te

verscherpen.

getoetst met examens en praktijkopdrachten waarvoor u

partner voor het MKB. U bent optimaal voorbereid op de

situaties inbrengt vanuit uw eigen praktijk. U ontwikkelt uw

eisen die de markt en de beroepsgroep nu en in de toekomst aan accountants stelt.

voeren. U wilt een actieve bijdrage leveren aan het succes van het accountantskantoor waarvoor u werkzaam bent. Met

Als startpunt voor de praktijkopleiding maakt u een persoon

communicatieve vaardigheden door het schrijven van

de in de opleiding opgedane kennis en vaardigheden en uw

lijk ontwikkelingsplan (POP). Onder begeleiding van uw

adviesrapporten en het voeren van adviesgesprekken in

mastertitel bent u verzekerd van een boeiende en perspectief

praktijkbegeleider en de opleidingscoach stelt u een strategie

verschillende situaties. Centraal staat het werken aan uw

rijke carrière in de accountancy. Deze masteropleiding

op voor uw competentieontwikkeling. Naast coaching zal er

beroepshouding. Tussentijds beoordeelt een assessor welke

bereidt u optimaal voor op de eisen die de markt en de

tijdens de opleiding aan de ontwikkeling van uw beroeps

punten u nog moet verbeteren. U sluit de opleiding af met

Na een succesvolle afronding van de opleiding Master AA

beroepsgroep nu en in de toekomst aan accountants stelt.

houding worden gewerkt. Daarvoor wordt aandacht besteed

een praktijkgerichte masterproof (thesis).

ontvangt u het Europees erkend diploma Master Accounting & Auditing en mag u de titel MAA gebruiken. De opleiding is

aan:

Voor wie bedoeld

+ De accountant als adviseur (consultancy skills, omgaan

U bent een ambitieuze (assistent) accountant en in het bezit

+ Effectief presenteren en persoonlijke uitstraling (gericht op

Tijdsinvestering

geaccrediteerd door de NVAO en voldoet aan de eisen van de Commissie Eindtermen Accountancy (CEA) en de NBA.

met krachtenvelden, weerstanden, doorvraagtechnieken) van minimaal een hbo-bachelordiploma Accountancy. U

Het diploma

De bijeenkomsten vinden de eerste 2 jaar (4 semesters)

Wanneer u naast het diploma ook uw praktijkstage van de

plaats op de vrijdagochtend en -middag. In het vijfde

NBA heeft behaald, dan mag u zich inschrijven in het

bent werkzaam bij een accountantskantoor dat het MKB

+ Rapportagevaardigheden en onderzoeksrapporten

semester schrijft u uw masterthesis. U kunt de master

accountantsregister van de NBA. U mag dan de titel

bedient. Wanneer u de theoretische opleiding tot Accountant-

+ Voeren van slecht nieuws gesprekken en Leiderschap.

opleiding in 2,5 jaar afronden. De duur van de praktijk

Accountant-Administratieconsulent (AA) voeren en de

opleiding bedraagt 3 jaar. De gemiddelde studiebelasting is

werkzaamheden verrichten die bij deze titel horen.

klanten en medewerkers)

Administratieconsulent al heeft afgerond, dan is een verkorte masteropleiding mogelijk.

Vakinhoudelijke modules:

ongeveer 14 uur per week exclusief de wekelijkse

+ Strategisch management voor het MKB gericht op het

bijeenkomsten.


+ Audit & Assurance

Indien u de theoretische leerroute tot Accountant-Administra


Het programma bestaat uit 4 semesters en een masterproof.

+ Financial Accounting

tieconsulent heeft afgerond, krijgt u enkele vrijstellingen

Instappen kan in het najaar. De exacte data, locaties en

In ieder semester wordt u enerzijds opgeleid voor een

+ Bestuurlijke Informatieverzorging/Bestuurlijke Informatie

binnen het programma. In dit geval vinden de bijeenkomsten

benodigde financiële investeringen vindt u op

plaats in de eerste 1,5 jaar (3 semesters) en schrijft u in het

www.avansplus.nl.

Het programma

landelijke toets en krijgt u anderzijds colleges en opdrachten

ondernemingsplan

systemen (BIV/BIS)

die betrekking hebben op de MKB-adviespraktijk. In ieder

+ ICT

derde en/of vierde semester uw masterthesis.

thema maakt u minimaal 2 producten, waarbij het ene

+ Bedrijfsoverdracht en bedrijfswaardering

Januari en februari zijn collegeluwe perioden.

product het resultaat is van een uitgevoerd onderzoek en het

+ Corporate Governance

andere product een verslag is van uitgevoerde werkzaamhe

+ Fiscaal recht (inter-)nationaal.

den gerelateerd aan de besproken theorie. Het onderzoek varieert van literatuuronderzoek tot kwantitatief onderzoek.

Voor een meer uitgebreide omschrijving kunt u een beknopte

Daarnaast krijgt u trainingen op het gebied van communica

studiegids aanvragen.

tie en spreekt u tijdens intervisiebijeenkomsten over gebeurte nissen op het werk die gerelateerd zijn aan kritische beroeps situaties (de rechte rug). Na de start met methodologie en onderzoek laat u in ieder semester zien dat u in staat bent volgens de regels alleen of in groepen onderzoek uit te voeren. Onderwerpen waarnaar uw onderzoek doet zijn: + Het ondernemingsplan + Corporate Governance + Bedrijfsovername en bedrijfswaardering + IFRS.



Repetitiecursussen Accountant-Administratieconsulent Waarom repetitiecursussen AccountantAdministratieconsulent

Methodiek

U heeft in het verleden colleges gevolgd van de

opgaven onder leiding van een ervaren docent centraal.

In een repetitiecursus staat het oefenen met (examen)

postbacheloropleiding Accountant-Administratieconsulent. U heeft ook al eens deelgenomen aan een examen, maar bent

Tijdsinvestering

daarvoor niet geslaagd. U kunt uzelf voorbereiden op het volgende examen door middel van zelfstudie, het opnieuw

Een repetitiecursus bestaat uit 3 bijeenkomsten van een

volgen van het vak of met een repetitiecursus. Het blijkt in de

avond. Indien er meer dan 6 deelnemers zijn, bestaat de

praktijk dat alleen zelfstudie als voorbereiding op het

cursus uit 4 bijeenkomsten van een avond. Daarnaast moet u

examen onvoldoende houvast biedt voor een goed resultaat.

rekening houden met uw normale voorbereiding voor het

Met een repetitiecursus van Avans+ wordt u kort voor het

landelijk examen.

landelijk examen voorbereid op belangrijke en veel op het examen terugkerende type vraagstukken. Dit verhoogt de

Het resultaat

kans op het behalen van het examen aanzienlijk. Na een repetitiecursus bent u beter voorbereid op het

Voor wie bedoeld

landelijk examen dat kort na de cursus plaatsvindt. U verhoogt uw kans van slagen voor betreffend examen in

U heeft een afgeronde hbo-bacheloropleiding Accountancy

vergelijking met een volledig zelfstandige voorbereiding

en u heeft in het verleden colleges gevolgd van het betref

aanzienlijk.

fende vak. U kunt aantonen dat u voldoende colleges heeft gevolgd bij een opleider die een aanwijzing heeft van de


CEA (zoals Avans+) en u heeft al eens deelgenomen aan het examen. U neemt deel aan het eerstkomende examen.

U kunt de repetitiecursussen volgen op diverse locaties in Nederland. Instappen kan in het voorjaar en in het najaar.

Het programma

De exacte data, locaties en benodigde financiële investeringen vindt u op www.avansplus.nl.

Een repetitiecursus behandelt een aantal belangrijke type vraagstukken dat regelmatig in examens terugkomt. Voor de volgende vakken worden repetitiecursussen aangeboden: + Audit & Assurance 3A + Audit & Assurance 3B + Externe Verslaggeving 3 + Bestuurlijke Informatievoorziening 3.



Fiscaal Adviseur (FA) Waarom Fiscaal Adviseur

Methodiek

Tijdsinvestering

Het resultaat

Belastingzaken kennen een geheel eigen problematiek. U

Docenten uit de praktijk leren u met praktijkvoorbeelden en

De opleiding Fiscaal Adviseur duurt 10 maanden en bestaat

Na de opleiding Fiscaal Adviseur bent u een succesvol

moet alert zijn op wijzigingen en feilloos de link leggen naar

-opdrachten de structuur van de verschillende belasting

uit 26 wekelijkse bijeenkomsten van 3 uur. Naast deze

belastingexpert en erkend belastingadviseur voor het

de specifieke situatie van uw organisatie of de onderneming

wetten te doorzien en wetteksten te interpreteren. Thuis

bijeenkomsten bent u ongeveer 12 uur per week bezig met

midden- en kleinbedrijf. U bent gekwalificeerd om alle

van uw cliënt. Soms kan het zijn dat uw kennis tekortschiet.

neemt u de theorie door. U heeft een actieve rol waarbij

zelfstudie.

belastingzaken te verzorgen, zoals de jaarlijkse belasting

Of u wenst net wat extra zekerheid over uw kennis. De

verwacht wordt dat u situaties uit uw organisatie inbrengt.

Examens vinden plaats in Utrecht op een maandag of

aangifte inkomsten- en vennootschapsbelasting alsook de

opleiding tot Fiscaal Adviseur (FA) biedt u die kennis en

Iedere module wordt apart geëxamineerd met een landelijk

dinsdag van 10.00 tot 12.30 uur. Examentrainingen

aangifte voor de loonbelasting en de omzetbelasting.

zekerheid. De opleiding is modulair van opzet en zeer

georganiseerd schriftelijk examen. Voor ieder examen wordt

(facultatief) van het FSDC vinden plaats in Utrecht op

praktisch. De docenten zijn allen werkzaam in de belasting

een examentraining georganiseerd door het FSDC (deel

zaterdagen van 10.00 tot 13.00 uur.

praktijk. Na afronding van deze opleiding mag u de

name is facultatief).

Het diploma

beschermde titel Fiscaal Adviseur voeren. De opleiding wordt

Slaagt u voor een examen, dan ontvangt u een certificaat. De

aangeboden in samenwerking met het Fiscaal Studie- en

certificaten blijven 3 jaar geldig. Bij een succesvolle afronding

Documentatiecentrum (FSDC).

van alle modules ontvangt u het diploma Fiscaal Adviseur van het Fiscaal Studie- en Documentatiecentrum (FSDC). U mag

Voor wie bedoeld

uzelf Fiscaal Adviseur (FA) noemen. Dit is een beschermde titel, ingeschreven bij het Benelux Merkenbureau.

De opleiding Fiscaal Adviseur is opgezet voor mensen die in hun beroep veel met belastingen te maken hebben, zoals:


+ Medewerkers van belastingadviesbureaus, accountants

De opleiding vindt plaats in Breda. Instappen kan het gehele

maatschappen en administratiekantoren

jaar. Examens en examentrainingen vinden plaats in Utrecht.

+ Beginnende zelfstandige belastingconsulenten

De exacte data en benodigde financiële investeringen vindt u

+ Ondernemers en financieel deskundigen van bedrijven.


Het programma

Verder ontwikkelen

De opleiding bestaat uit 7 modules en een inleiding:

Na de opleiding Fiscaal Adviseur kunt u zich verder ontwik kelen met de opleiding Adviesvaardigheden of Commercieel

+ Inkomstenbelasting (niet-winst) en winst uit aanmerkelijk belang + Loonbelasting

relatiemanagement. Ook kunt u uw financiële of bedrijfs kundige kennis uitbreiden met 1 van onze opleidingen op het gebied van finance en bedrijfskunde.

+ Inkomstenbelasting (winst uit onderneming) + Vennootschapsbelasting, dividendbelasting, internatio naal belastingrecht + Omzetbelasting + Formeel belastingrecht + Successie- en schenkingsrecht en belastingen van rechtsverkeer. Het is mogelijk om slechts 1 of enkele modules van uw keuze te volgen.



Over Avans+

CEDEO-keurmerk

Persoonlijk Ontwikkel Advies (POA)

Al onze opleidingen dragen het CEDEO-keurmerk. CEDEO

Heeft u het vermoeden te beschikken over verborgen

is een onafhankelijke organisatie die ‘human resources

talenten? Breng dan uw ambities in kaart met het Persoonlijk

improvers’, zoals opleidingsinstituten, keurt op:

Ontwikkel Advies. Dit advies bestaat uit verschillende

+ Klanttevredenheid

assessments, capaciteits- en persoonlijkheidstesten. Bij de

+ Kwaliteit

meest uitgebreide variant neemt u bovendien deel aan

+ Continuïteit

diepte-interviews en een attitudetest. Na afloop bespreekt u

+ Bedrijfsgerichtheid.

de resultaten van de testen met de assessor of (NIP) psycho loog. Samen stippelt u uw persoonlijke leerroute uit om op

Opleiding specifiek keurmerk

het door u gewenste niveau te kunnen spelen. Niet alleen u heeft baat bij inzichtelijke ambities. Ook uw werkgever heeft

Bijna alle opleidingen ontwikkelt Avans+ in samenwerking

hier profijt van. Hij weet wat voor speler hij in huis heeft! Wilt

met brancheverenigingen of vooraanstaande bedrijven in de

u meer weten over dit product? Maak dan een afspraak met

markt. Veel opleidingen leiden dan ook tot een specifiek

onze POA adviseur.

door de branche erkend diploma of certificaat. Avans heeft +

Geef zelf richting aan uw carrière!

Inschrijven

Heeft uw organisatie als geheel een ontwikkelvraag? Maak

als beleid dat alle masteropleidingen door de NVAO moeten

dan een vrijblijvende afspraak met een van onze accountma

worden geaccrediteerd. Dit betekent dat de opleiding voldoet

U heeft talent, u bent goed op weg, maar u wilt meer! Bij

nagers voor een ontwikkeltraject op maat. Informeer ook

aan de eisen die de Wet op het hoger onderwijs en weten

Bent u ervan overtuigd dat u met het ontwikkeltraject van uw

Avans zijn uw ambities ook de onze. Uw persoonlijke

gerust naar een aantal succesvolle maatwerk casussen uit het

schappelijk onderzoek eraan stelt. Daarnaast zijn verschil

keuze gaat scoren? Meld u dan aan via het inschrijfformulier

ontwikkeling en de continue verbetering van uw prestaties

verleden. Wij laten u graag zien hoe Avans+ in het verleden

lende opleidingen erkend door de Stichting Post Hoger

(telefonisch of per mail aan te vragen) of via onze website

staan centraal. Met meer dan 200 (post)bachelor- en

bewezen meetbaar resultaat heeft geboekt met producten op

Beroeps Onderwijs Nederland (SPHBO).

www.avansplus.nl. Op uw inschrijving zijn onze algemene

masteropleidingen is Avans+ de toonaangevende opleider

maat. Bel 0900 110 10 10 (lokaal tarief) of mail

voor professionals. Maar onze diensten reiken verder dan

[email protected].

Adviesgesprek

opvragen.

Kwaliteit en keurmerken

U wilt een weloverwogen beslissing nemen over de richting

Avans+ heeft locaties door heel Nederland; altijd dichtbij!

+

voorwaarden van toepassing, u kunt deze ook bij ons

opleiden alleen. U kunt bij ons ook terecht voor: + Persoonlijk Ontwikkel Advies (POA)

waarin u uzelf wilt ontwikkelen. Heeft u na het lezen van

+ EVC-traject (Erkennen Verworven Competenties) + Organisatie Ontwikkel Advies

Wij vinden het vanzelfsprekend dat u van ons kwaliteit

deze brochure nog twijfels of u bent u juist nieuwsgieriger

+ Trainingen Persoonlijke vaardigheden

verlangt. Daarom is het goed vooraf te weten hoe anderen

geworden en zit u vol vragen? Maak dan een afspraak voor

+ Breda

+ Maatwerktrajecten voor organisaties.

over Avans denken. Lees daarom de referenties in deze

een vrijblijvend adviesgesprek met de projectleider van de

+ Utrecht

brochure aandachtig door. Wie kan u nu beter vertellen over

opleiding waarin u geïnteresseerd bent. Hij of zij kan uw

+ Zwolle

hoe ze een opleiding hebben ervaren, en wat een opleiding

vragen beantwoorden en u adviseren over de geschiktheid

+ Amsterdam

echt heeft gebracht in de dagelijkse praktijk, dan onze oud

van de opleiding in relatie tot uw ambities. U kunt een

+ Rotterdam

deelnemers.

afspraak maken door te bellen met 0900 110 10 10 (lokaal

+ Den Haag

tarief) of door te mailen naar [email protected].

+ Eindhoven

Maatwerk & in company Persoonlijk contact. Praktijkgericht leren. Kennis en ervaring

+

met elkaar delen. Samenwerken. Daar draait het om in onze ontwikkeltrajecten. Maar dan wel met een heel gericht doel:

Raad van Advies

een stap verder komen in de ontwikkeling van uw organisa tie. In onze beleving staat deze organisatieontwikkeling niet

De kwaliteit van de dienstverlening van Avans+ wordt

los van de ontwikkeling van de medewerkers. Met onze

bewaakt door de Raad van Advies. De Raad van Advies

ontwikkeltrajecten vergroten wij uw vakkennis en versterken

adviseert de directie over de opleidingsfilosofie, het imago,

wij uw competenties. Het resultaat is een hogere individuele

de integrale kwaliteitsverbetering en de organisatie

bijdrage van de individuele medewerker aan de realisatie

ontwikkeling van Avans+.

Wij heten u van harte welkom!

van de organisatiedoelstellingen. Dát is onze filosofie.



Avans+

Al onze opleidingsrichtingen: + Management & Bedrijfskunde + Personeel & Organisatie + Finance & Control + Vaardigheden & Leiderschap + Fysiotherapie + Verpleegkunde & Welzijn + Techniek + Bouw + Laboratoriumtechniek + Overheid

Postadres Postbus 2087 4800 CB Breda Bezoekadres Heerbaan 14-40 4817 NL Breda Contact 0900 110 10 10 (lokaal tarief) [email protected]

Voor uitgebreide informatie over onze opleidingen Finance & Control, scan onderstaande code:

www.avansplus.nl/finance of op uw mobiel m.avansplus.nl/finance Volg Avans+ ook op

/avansplus

/avansplus

/company/avansplus

google.com/+avansplus

/avansplus

Finance & Control. Opleidingenoverzicht. Postbachelor- en masteropleidingen

Recommend Documents