Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya Malang, 23 Agustus 2016
Prof. Candra Fajri Ananda
Visi dan Misi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya
Visi • Menjadi Lembaga Pendidikan Bertaraf Internasional di Bidang Ekonomi dan Bisnis yang Berjiwa Wirausaha dan Berkesadaran Ketuhanan, Kemanusiaan, dan Lingkungan
Misi • Menyelenggarakan pendidikan ekonomi dan bisnis bertaraf internasional berbasis riset, kewirausahaan dan kesadaran ketuhanan, kemanusiaan, dan lingkungan • Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi pada bidang ekonomi dan bisnis melalui riset yang berkarakter nilai-nilai lokal dan universal • Menginspirasi, mencerahkan, dan melayani masyarakat lokal dan global melalui pendidikan dan riset
2
Tujuan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya Tujuan • Menghasilkan lulusan yang berjiwa wirausaha dan berkesadaran ketuhanan, kemanusiaan, dan lingkungan • Menemukan dan mengembangkan ilmu pengetahuan (disiplin) ekonomi dan bisnis dan model kewirausahaan berbasis nilai lokal dan universal • Menemukan dan mengembangkan sistem dan teknik pembelajaran inovatif ekonomi dan bisnis • Memberikan pelayanan kepada masyarakat melalui pendidikan, pelatihan, pendampingan, dan konsultasi
3
FEB menuju world class university (1) • Saat ini FEB telah mendapatkan akreditasi internasional (ABEST21 dan AUN-QA) untuk beberapa program studi. • Beberapa event seminar nasional dan internasional telah diselenggarakan di FEB, antara lain: ACDEC, IRSA 13, Inaugural Leadership Excelelnce and Development (LEAD) in Asia Conference • Menyelenggarakan program fast-track dan double degree dengan universitas di luar negri. • Kerjasama pengujian disertasi dengan universitas di luar negeri
4
FEB menuju world class university (2) • Pengiriman dosen untuk mengikuti workshop publikasi (jurnal). • Pengiriman dosen untuk mengikuti konferensi nasional dan internasional. • Melaksanakan program magang (internship) di perusahaan di luar negeri (kerjasama dengan HUST China dan internship di perusahaan SKY Line Design Spanyol tahun 2016. • Mendatangkan atau didatangi dosen luar negeri (visiting professor outbound) 5
FEB menuju world class university (3) • Melaksanakan pengiriman mahasiswa ke luar negeri kegiatan non degree (student exchange outbound). • Melaksanakan penerimaan mahasiswa asing dalam kegiatan non degree (student exchange inbound)
6
Recent updates • Saat ini sudah ada Key Performance Indicators Dekan yang telah disepakati oleh Rektor sebagai ukuran yang jelas atas kinerja masingmasing pimpinan. Oleh karena itu, maka seluruh jurusan wajib untuk mengembangkan dan mensupport indikator yang hendak dicapai dalam KPI.
7
Recent updates • Hal positif dengan adanya remunerasi adalah semakin jelas dan terukurnya pengukuran kinerja (Key performance index) serta distribusi tugas dan pekerjaan yang semakin merata. • Oleh karena itu, strategi pengembangan kedepan dalam merespon “Remunerasi” adalah perbaikan kualitas SDM guna mendorong daya saing institusi.
Key Performace Index (1) – Kemenristek Dikti • • • •
Jumlah mahasiswa yang berwirausaha Jumlah lulusan bersertifikasi kompetensi Jumlah prodi terakreditasi unggul Jumlah mahasiswa peraih juara I (kompetisi tingkat internasional) • Persentase lulusan yang langsung bekerja
9
Key Performace Index (2) – Kemenristek Dikti • Jumlah dosen berkualifikasi S3 • Jumlah dosen bergelar profesor • Jumlah kelas dengan fasilitas teknologi pembelajaran baru • Jumlah dosen dan tendik bersertifikasi kompetensi • Jumlah revitalisasi sarpras PBM
10
Key Performace Index (3) – Kemenristek Dikti • • • • • • • • •
Peringkat institusi di level internasional Jumlah prodi terakreditasi internasional Jumlah akreditasi dan sertifikasi institusi Jumlah kerjasama nasional dan ternasional Jumlah taman sains dan teknologi Jumlah publikasi internasional HKI Jumlah grup riset unggulan Jumlah komersialisasi produk inovasi 11
KPI – UB/BLU • • • • • • • •
Jumlah nominal realisasi PNBP BLU Persentase jumlah mahasiswa yang diberi afirmasi Jumlah juara 1 kompetensi Lama waktu tunggu Jumlah publikasi nasional (per-dosen) Jumlah publikasi terindeks scopus Jumlah penelitian yang dimanfaatkan Jumlah karya tulis dosen yang dimanfaatkan sebagai referensi • Jumlah HKI 12
Fokus Pengembangan Tata kelola
Keuangan
Akademik
Kemahasiswaan
Tenaga pengajar
Kerjasama
Alumni
Pencitraan publik
Infrastruktur
13
Strategi Kedepan Dalam menghadapi tantangan kedepan, FEB UB harus mampu berdaya saing dengan: 1) meningkatkan inovasi dalam hasil-hasil penelitian dan publikasi, 2) penguatan SDM staf pengajar dan tenaga kependidikan 3) kemampuan melakukan kerjasama dan kolaborasi dengan stakeholders dan 4) penguatan Laboratorium.
Penguatan kualitas SDM Peningkatan jumlah dosen dan mahasiswa bersertifikasi
Peningkatan Publikasi ilmiah (terindeks scopus)
Peningkatan jumlah dosen bergelar Doktor
Sertifikasi dan pengembangan SDM • Jurusan manajemen dan QQ akan bekerjasama untuk mengadakan sertifikasi Certified Profesional Human Resource (CPHR) yakni CJA dan CCA yang akan di registered oleh UB, sedangkan QQ bertindak sebagai konsultan.
Pembentukan Laboratorium Lab Ekonomi dan Keuangan Islam
Lab Akuntansi dan perpajakan
Lab Kewirausahaan
Lab Ilmu Ekonomi
Lab Perbankan
Lab Manajemen Lab Investasi dan pasar modal
Pengembangan kerjasama dan networking 1. Kerjasama dengan lembaga pemerintah 2. Kerjasama dengan korporasi 3. Kerjasama dengan universitas di dalam negri dan luar negri (Seminar, Sandwich program, Summer school dan Double degree) 4. Kerjasama dengan lembaga sertifikasi
Tujuan Pendirian Lab Pengembangan Bisnis dan Kewirausahaan • Menumbuhkan jiwa kewirausahaan dikalangan mahasiswa • Meningkatkan kemampuan dan keterampilan berwirausaha mahasiswa pada khususnya dan masyarakat pada umumnya • Menjadi wadah pengembangan start up bisnis mahasiswa • Menjadi wadah untuk melakukan inovasi bisnis
Ruang Lingkup Kegiatan • Seminar dan diskusi rutin kewirausahaan dengan mengundang start up bisnis yang sudah sukses • Focus group discussion untuk mengumpulkan dan mengembangkan ide-ide bisnis/pembuatan bank ide • Pelatihan-pelatihan (e.g. office central, mind map, BMC)
Ruang Lingkup Kegiatan • • • •
Sertifikasi profesi Coaching dan mentoring Business pitching Mengembangkan jejaring dengan lab-lab teknis yang ada di lingkungan UB
Lab Akuntansi dan Perpajakan • VISI: ‘MENJADI PUSAT PENGEMBANGAN DAN PENELITIAN AKUNTANSI DAN PERPAJAKAN YANG UNGGUL DAN BEREPUTASI INTERNASIONAL MELALUI PENGKAJIAN DAN PRAKTIKUM AKUNTANSI DAN PERPAJAKAN DENGAN MENGINTEGRASIKAN SEMANGAT KEWIRAUSAHAAN DAN NILAI-NILAI PROFESIONALISME SERTA DILANDASI OLEH KESADARAN KETUHANAN, KEMANUSIAAN, DAN LINGKUNGAN”
VISI • Laboratorium akuntansi dan perpajakan FEBUB mengemban misi: 1. pengembangan kemampuan akuntansi dan perpajakan mahasiswa, dosen dan masyarakat umum berbasis teknologi informasi terkini 2. penelitian dalam bidang akuntansi dan perpajakan dengan memanfaatkan teknologi informasi dan data keuangan terkini
TUJUAN DAN OUTPUT • Mengembangkan kemampuan akuntansi dan perpajakan mahasiswa, dosen, dan masyarakat dengan menyelenggarakan praktikum akuntansi dan perpajakan berbasis teknologi informasi terkini • Memanfaatkan teknologi informasi dan data keuangan untuk penelitian dan pengembangan modul-modul praktikum dan pembelajaran berbasis studi kasus dalam bidang akuntansi dan perpajakan • Mengembangkan software-software akuntansi dan perpajakan • Menyelenggarakan short-course /workshop/pelatihan dalam bidang akuntansi dan perpajakan • Melaksanakan rekruitmen dan pembinaan tutor matakuliah inti akuntansi • Melaksanakan konsultasi akuntansi dan perpajakan • Melakukan rekruitmen dan pembinaan tim mahasiswa yang akan dikirim ke lomba dan olimpiade akuntansi • Melaksanakan kerjasama yang saling menguntungkan dengan pihak-pihak terkait
Lab Penulisan dan Riset Ilmiah • LPRI diarahkan untuk mendorong kualitas hasil riset melalui kajian dan training dalam penulisan (scientific writing), metode penelitian maupun alat bantu (software) statistik dan ekonometrika.
Lab Perbankan • Lab perbankan akan bekerjasama dengan BRI dan BRI Syariah untuk mengembangkan informasi dan pengetahuan bagi mahasiswa di bidang keuangan dan perbankan, baik yang sifatnya teknis (Kasir) maupun non-teknis (Manajemen perbankan, Asset and Liability Management dan Risk Management).
Lab Investasi dan Pasar Modal • Lab Investasi dan Pasar Modal diarahkan untuk menjadi media investasi bagi mahasiswa dan dosen yang berminat investasi di pasar uang dan pasar modal, serta menjadi wadah pembelajaran bagi penelitian dibidang investasi dan pasar modal serta training dibidang securities analysis.
Kerjasama 2016
International accreditation
Akreditasi Nasional Jurusan Akuntansi No.
Program Studi
No. Surat Keputusan
Tahun SK
Peringkat
1.
S1 Akuntansi
No.451/SK/BAN-PT/Akred/S/XI/2014
2014
A
2.
S2 Akuntansi
No. SK 004
2012
A
3.
S3 Ilmu Akuntansi
No. SK 002
2012
A
Jurusan Ilmu Ekonomi No.
Program Studi
No. Surat Keputusan
Tahun SK
Peringkat
1.
S1 Ekonomi Pembangunan
No. 441/SK/BAN-PT/Akred/S/XI/2014
2014
A
2.
S1 Ekonomi Islam
No. 478/SK/BAN-PT/Akred/S/XII/2014
2014
A
3.
S2 Ilmu Ekonomi
No. SK 008
2012
A
4.
S3 Ilmu Ekonomi
No. 583/SK/BAN-PT/Akred/D/VI/ 2015
2015
A
Jurusan Manajemen No.
Program Studi
No. Surat Keputusan
Tahun SK
Peringkat
1.
S1 Manajemen
788/SK/BAN-PT/Akred/S/VI/2015
2015
A
2
S2 Manajemen
No. SK 006
2011
A
3.
S3 Manajemen
No. 146/SK/BAN-PT/Akred/D/IV/2015
2015
A
KERJASAMA
INTERNASIONAL
NASIONAL Jurusan Akuntansi No.
Program Studi
No. Surat Keputusan
Tahun SK
Peringkat
1.
S1 Akuntansi
No.451/SK/BAN-PT/Akred/S/XI/2014
2014
A
2.
S2 Akuntansi
No. SK 004
2012
A
3.
S3 Ilmu Akuntansi
No. SK 002
2012
A
Jurusan Ilmu Ekonomi No.
Program Studi
No. Surat Keputusan
Tahun SK
Peringkat
1.
S1 Ekonomi Pembangunan
No. 441/SK/BAN-PT/Akred/S/XI/2014
2014
A
2.
S1 Ekonomi Islam
No. 478/SK/BAN-PT/Akred/S/XII/2014
2014
A
3.
S2 Ilmu Ekonomi
No. SK 008
2012
A
4.
S3 Ilmu Ekonomi
No. 583/SK/BAN-PT/Akred/D/VI/ 2015
2015
A
5.
S1 Ekonomi Keuangan dan Perbankan
Dalam proses akreditasi
Jurusan Manajemen No.
Program Studi
No. Surat Keputusan
Tahun SK
Peringkat
1.
S1 Manajemen
788/SK/BAN-PT/Akred/S/VI/2015
2015
A
2
S2 Manajemen
No. SK 006
2011
A
3.
S3 Manajemen
No. 146/SK/BAN-PT/Akred/D/IV/2015
2015
A
LOKAL
LOKAL
LOKAL
TERIMAKASIH
