Éves közgyűlés 2013.03.29.
A megmérettetés éve
Napirendi pontok 1. Levezető elnök, jegyzőkönyvvezető, jegyzőkönyv hitelesítő megszavazása. 2. Pénzügyi beszámoló 2012. évre vonatkozóan (Mach Péter). Szavazás a pénzügyi beszámoló elfogadásáról. 3. Tájékoztatás és szavazás a MATISZ jövőbeli EFCI és/vagy ISSA tagságáról (Pettkó András). 4. Elnöki beszámoló a MATISZ 2012. évben végzett tevékenységéről, eredményeiről. 2013. évi tagdíjakra vonatkozó javaslatok ismertetése (Paár Zoltán). Szavazás a beszámoló elfogadásáról, a tagdíjról. 5. Alelnöki beszámoló a 2013. évi tagdíjak befizetéséről, adatszolgáltatás hiányosságai, a tagoktól érkező információkról (Klem Ervin). 6. A 2013. március 20-i Fórum alapján tájékoztatás a MATISZ elnökségének létszámbővítésével kapcsolatos tagi javaslatokról (Pettkó András). 7. MATISZ általános gazdálkodási, szakmapolitikai elképzelései, tervei 2013. évre vonatkozóan (Paár Zoltán). Szavazás a 2013. évi költségvetés elfogadásáról. 8. Hozzászólások, vita. 9. Elnöki zárszó.
Pénzügyi beszámoló Mach Péter
Bevételek 2012 Tagdíj Szakértői díj + felügyeleti díj (Új szakma születik) Konferencia bevétel
11,595 millió Ft 880 ezer Ft 95 ezer Ft
Támogatás (EFCI utólagos költségtérítés)
447 ezer Ft
Egyéb értékesítés, kamat
162 ezer Ft
ÖSSZESEN
13,180 millió Ft
Költségek
2012 terv
2012 tény
Személyi költségek
5,1 millió Ft
5,21 millió Ft
Külső beszállítók (könyvelő, szakmai-, jogi-, közbeszerzési szakértő)
1,2 millió Ft
1,275 millió Ft
2 millió Ft
655 ezer Ft tagdíj nélkül
3,35 millió Ft
3,63 millió Ft
EFCI tagdíj és munkaköltségek (utazás, szállás, napidíj) Rendezvények (Kerekasztal, Pályára állítás, PR, kommunikáció, szakmai anyagok
267 ezer Ft
Protokoll Iroda- és Múzeumbérlet és egyéb működési költségek Egyéb (kamat, illeték, tagdíjak)
Összesen
1,4 millió Ft
2,13 millió Ft
300 ezer Ft
375 ezer Ft
13,350 millió Ft
13,542 millió Ft
2. Napirendi pont Tájékoztatás és szavazás a MATISZ jövőbeli EFCI és / vagy ISSA tagságáról Pettkó András
Belépés a világszövetségbe • Ablak a világra • Csatlakozás
a
„Hozzáadott
érték”
a
díjak”
programhoz • Bekapcsolódás
„Újítási
programba (2013 – 2014) • Minden MATISZ tag személyesen is taggá válik • Jelentős
kedvezmények
szakirodalom
vásárlóknak vagy kiállítóknak
Határozati javaslat A MATISZ szüntesse meg tagsági viszonyát az EFCI EFCI--vel vel,, és lépjen be az ISSA ISSA--ba
3. Napirendi pont Elnöki beszámoló a MATISZ 2012. évben végzett tevékenységéről, eredményeiről Paár Zoltán
Stratégia 2012
Szakma-fejlesztés
Szakirodalom Szakképzés Szakmai állásfoglalások Irányelvek Szabványok
2012 Pályára állítás Nemzetközi trendek megismerése Konferencia, Kiállítás EFCI Nemzetközi és Szakmai Vetélkedő EUnited aktivitás ISSA A tapasztalatok SzakmaSztár megosztása
Állam FM Piaci szereplők Érdek- Piaci információk képviseletMATISZ Nemzeti Referenciatár
EuroSkills
Párbeszéd
Személyi, technikai és technológiai lehetőségek és szabályozások ismertetése
2012--ben megvalósult projektek 2012 1. MATISZ Irányelvek 2. TOD 2012 3. Szakmai rendezvények 4. Létesítmény Takaríthatósági Díj 5. Szakértői minősítés – szakértői megbízások 6. Honlap/MATISZ Nemzeti Referenciatár 7. LEONARDO projekt 8. ÚJ SZAKMA SZÜLETIK projekt 9. Nemzetközi szakmai kapcsolatok 10.Versenyek (MiniSkills, EuroSkills, Vetélkedő)
Tagdíjak 2012-2013 Tagcég éves árbevétele 0-25 millió Ft között 25-50 millió Ft között 50 – 100 millió Ft között 100 – 250 millió Ft között 250 – 500 millió Ft között 500 – 1000 millió Ft között 1000-2000 millió Ft között 2000 millió Ft felett
Éves tagdíja 30.000 Ft 50.000 Ft 100.000 Ft 200.000 Ft 300.000 Ft 400.000 Ft 550.000 Ft 700.000 Ft
71 tagcég esetén, kb. 11 millió Ft a tervezett tagdíjbefizetés.
4. Napirendi pont Alelnöki beszámoló a 2013. évi tagdíjak befizetéséről, adatszolgáltatás hiányosságai, a tagoktól érkező információkról Klem Ervin
MATISZ tagság összetételének elemzése 2012-2013 év összehasonlításában 0-25 millió 25-50 millió Ft Ft 25
50-100 millió Ft
100-250 millió Ft
250-500 millió Ft
500-1000 millió Ft
1000-2000 millió Ft
2000 millió Ft felett
20 15 2013 2012
10 5 0 2012 2013
5. Napirendi pont A 2013. március 2020-i Fórum alapján tájékoztatás a MATISZ elnökségének létszámbővítésével kapcsolatos tagi javaslatokról Pettkó András
Szervezet 2013
Közgyűlés
Elnök, Alelnök
Titkárság
Könyvelés
Szakértők
Kommunikáció
Szakmafejlesztés és Szakképzési Bizottság
Köz- és Piaci Beszerzési Bizottság
Zöld Projekt Bizottság
Egészségügyi takarítási Bizottság
Határozati javaslat A közgyűlés az elnökséget felkéri alakítson munkacsoportokat 1) az Alapszabály előkészítésére 2) Az elnökség létszámbővítésével kapcsolatos lehetőségek megvizsgálására, javaslat kidolgozására.
6. Napirendi pont MATISZ általános gazdálkodási, szakmapolitikai elképzelései, tervei 2013. évre vonatkozóan Paár Zoltán
2013-ra tervezett költségvetés bevételi oldala Bevétel Tagdíj Szakértői díj, tanácsadás Konferencia Egyéb értékesítés, kamat Összesen
11 millió Ft 1 millió Ft 1 millió Ft 100 ezer Ft 13,1 millió Ft
Tervezett költségvetés kiadási oldala 2013 3% 2% 16% 17% 7% 7%
48%
Működési költség (iroda, eszközök, reprezentáció) Működési költség (személyi költségek) ISSA tagdíj és munkaköltség Szakértői díjak
Tervezett éves kiadás 14,4 millió Ft
PR, rendezvények, szakmai anyagok
Tervezett költségvetés kiadási oldala 2013 Költségek
2013 terv
Személyi költségek
7 millió Ft
Külső beszállítók (könyvelő, szakmai-, jogi, közbeszerzési szakértő)
1 millió Ft
ISSA tagdíj és munkaköltségek (utazás, szállás, napidíj)
1 millió Ft
Rendezvények (Kerekasztal, Zöld jelzés, PR, kommunikáció, szakmai anyagok Protokoll Iroda- és Múzeumbérlet és egyéb működési költségek Egyéb (kamat, illeték, tagdíjak)
Összesen
2,4 millió Ft 300 ezer Ft 2,3 millió Ft 400 ezer Ft 14,4 millió Ft
Szavazás a 2013. évi költségvetés elfogadásáról
Stratégiai elemek 2013 1.
Szakmai munka
- Környezetbarát takarítási minősítési rendszer kidolgozása - Oktatás, szakképzés – egységes szakmai álláspont kialakítása
A védjegy követelményrendszere • A Környezetbarát termék KHT megbízásából • A Wesley János LK Főiskola Környezettan tanszékével együttműködve • A Környezettisztítás (technológia) szakirány hallgatóinak bevonásával • Egy Európában is elfogadott követelményrendszer elkészítése • A tanúsítási folyamat felügyelete
Szakmapolitikai képzések (államilag nem elismert képzések) Ügyvezető igazgató • • • • •
Szakmai irányelvek Piaci összefüggésrendszerek Szakmapolitikai irányelvek Szabványok Jogszabályok
Létesítménygazda • Piaci összefüggésrendszerek • Szervezeteken belüli összefüggésrendszerek • Szakmapolitikai irányelvek • Szabványok • Jogszabályok • Szolgáltatások – Területre kihegyezett betanított képzés
MATISZ stratégiai elemek 2013 2. Szakértői szolgáltatások 3. Szakmapolitikai irányelvek – Kerekasztal beszélgetések – Takarítási óradíjak – Nemzeti Referenciatár
4. Fórum, közösségépítés – Párbeszéd – Stratégiaalkotás – Szakmai díjak alapítása
MATISZ stratégiai elemek 2013 5. Nemzetközi kapcsolatok – Európai kapcsolatok (CAC cseh szövetség, WKO osztrák-, PIGC lengyel kamara, szlovák és bulgár szövetségek) – Gyártói és forgalmazói szövetségek (ISSA, EUnited, AFIDAMP)
6. Nemzeti és nemzetközi versenyek – Clean Europe alternatív verseny alapítása – EuroSkills
Bajnok Csapatok Európai Kupája • A MATISZ kezdeményezésére • Három nemzetközi vásár szervezővel (Varsó, Verona és Bukarest) • Nemzetközi versenysorozat • 2 fős csapatokkal, korhatár nélkül • Döntő Budapesten, 2013. november 8., a MATISZ éves nagyrendezvényén • EuroSkills 2014 előkészítése
MATISZ stratégiai elemek 2013 7. Kommunikáció – új elemek – Intenzívebb – Professzionálisabb – Legyünk láthatóak! - Hasznosabbak – Szolgáltatás-centrikus működés
Frissebb, modernebb, korszerűbb arculat új weboldal
új kampánytervek
- szolgáltató - közösségépítő - szakmai tudásbázis
- Őszi Nagy Takarítási Nap -Zöld jelzés Konferencia
új logó
Múzeum Kommunikáljon Építsen kapcsolatot Legyen jelentősége Reprezentáció Műkincs. Presztízs érték. Önértékelés. • Digitális hozzáférés • Bővítés • • • •
Hozzászólások, vita
