CAPTain Online Tesztrendszer
∗ A CAPTain Online Tesztrendszer
A CAPTain Online tesztek
A kiválasztás és a személyzetfejlesztés korszerű,
A CAPTain Online tesztek interneten keresztül, de
objektív, költséghatékony és a felhasználó által is
papír alapon is elérhetők és kitölthetők.
közvetlenül kezelhető eszköze a CAPTain Online. A teszteredmények a tesztek kitöltését követően A CAPTain Online rendszer hatékonyan támogatja a
grafikus
vállalati személyzeti szakemberek munkáját, minő-
azonnal és automatikusan rendelkezésre állnak,
és
szöveges
jellemzések
formájában,
ségi többletet ad a kiválasztással és képzéssel
valamint egy integrált szakértői rendszer segítsé-
foglalkozó tanácsadók szolgáltatásaihoz, a munka-
gével bárki számára könnyen értelmezhetők.
vállalók számára pedig lehetőséget nyújt kompetenciáik jobb megismeréséhez és fejlesztéséhez.
Tesztjeink külön-külön is igénybe vehetők, egymással kombinálva pedig szinte bármely szervezeti
A CAPTain Online tesztrendszert alkotó tesztek
probléma megoldásában hatékony segítséget nyúj-
tudományos vizsgálatokra épülő, folyamatos fej-
tanak.
lesztés eredményeként jöttek létre. Megfelelnek a legmagasabb szakmai elvárásoknak, tiszteletben tartják a személyiségi jogokat, széleskörűen hasz-
CAPTain Analízis
nálhatók a munka világában, használatuk pedig
A CAPTain Analízis teszt egy integrált munkaalkal-
megfelelő képzés után gyakorlatilag bármely szak-
masságot mérő eszköz, amely a CAPTain kompe-
ember számára elsajátítható.
tenciamodelljének 38 változója mentén tárgyilagosan jellemzi a vizsgált személy
A tesztrendszert több mint 25 éve eredményesen használják Európa számos országában. Magyarországon a Captain Hungary Kft. 1999 óta kizárólagos joggal értékesíti a CAPTain Online tesztrendszert, valamint ehhez kapcsolódóan szakmai szolgáltatásokat nyújt az emberi erőforrás gazdálkodás számos területén. CAPTain: Computer Aided Personnel Testing
o munkaattitűdjét és munkastílusát o vezetői attitűdjét és tulajdonságait o csoportattitűdjét és együttműködési készségét o személyiségének a munkavégzés szempontjából fontosabb jellemzőit o fejlődési lehetőségeit, potenciáljait.
A különböző foglalkozástípusoknak megfelelő kö-
tóak és objektív viszonyítást biztosítanak a helyes
rülményeket és igényeket a teszt figyelembe veszi;
személyzeti döntések meghozatalához. Módszere-
vezetői-, munkatársi-, értékesítői-, valamint pálya-
inkkel pontosan meghatározhatóak a sikerkritériu-
kezdő diplomások számára kidolgozott tesztverziók
mok egy adott vállalatra és pozícióra nézve, de
is elérhetők.
rendelkezésre állnak benchmark alapú profilok is.
Leggyakoribb alkalmazási területek: Kiválasztás,
Leggyakoribb alkalmazási területek: Kiválasztás,
AC/DC,
vezetőfejlesztés,
AC/DC,
tréning
igények
tehetségmenedzsment,
felmérése,
tréninghatékonyság
vizsgálat, coaching, szervezeti- és vezetési átvilá-
vezetőfejlesztés,
karriermenedzsment,
tréning igények felmérése, tervezése, coaching, munkakör/kompetencia-elemzés.
gítás, outplacement. Nyelvek: magyar, angol, német, svéd, orosz, olasz, francia, spanyol, lengyel, román, bolgár, szlovák, horvát, szerb és macedón nyelven állnak rendelkezésre. A cseh és szlovén verziók fejlesztés alatt állnak.
CAPTain 360 fokos értékelés Az elnevezés arra utal, hogy az értékelés során az értékelt személy teljes környezetének véleményét hasonlítjuk össze a saját véleményével a CAPTain kompetenciamodelljének szempontjai szerint.
Kitöltési idő: kb. 30 perc.
Az értékelést általában a felettes, munkatársak, beosztottak, de sok esetben az ügyfél, vagy akár a
CAPTain Szubjektív
beszállító végezheti el. Mindazon személyek, akik az értékelt munkatárssal közvetlen napi kapcsolat-
Önismereti kérdőív, amellyel az egyén önmagát értékelheti a CAPTain kompetenciamodelljének 38 szempontja szerint. Bemutatja, hogy a tesztalany miként
vélekedik
önmagáról,
illetve
milyennek
szeretne látszani környezete szemében.
nek összevetése, az eltérésekből adódó kérdések fontos támpontot nyújtanak a tesztelést követő beszélgetéshez,
intervenciókhoz.
személyiségét saját tapasztalatuk alapján pontosan meg tudják ítélni. A módszer legnagyobb előnye tehát, hogy egy holisztikus és objektív képet ad a vizsgált személyről.
Az önértékelés és a CAPTain Analízis eredményé-
személyes
ban vannak és ezért annak viselkedését, munkáját,
Leggyakoribb alkalmazási területek: Vezetői teljesítményértékelés, vezetőfejlesztés,
DC,
tréning,
coaching.
A
CAPTain Szubjektív kérdőívet elsősorban a CAPTain
Nyelvek: magyar, angol, német
Analízis kiegészítéseként alkalmazzuk. Kitöltési idő: kb. 20 perc. Leggyakoribb alkalmazási területek: vezető kiválasztás, tehetségmenedzsment, tréning, coaching. Nyelvek: lásd CAPTain Analízis Kitöltési idő: kb. 30 perc.
CAPTain Profilok Megmutatják, hogy a tesztalanynak milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie ahhoz, hogy megfeleljen az adott cég és/vagy az adott munkakör speciális elvárásainak. A kiválasztásban, fejlesztésben valamint a szervezeti átalakítás számos területén könnyen előállítha-
2
CAPTain Motivációanalízis A CAPTain munkamotivációs kérdőív D.E. Super motiváció struktúra kutatásain és E. Schein „karrier horgony“ elméletén alapul. A kérdőív ezen elméletek alapján 14 motivációs faktort vizsgál és célja annak feltérképezése, hogy a munkában mely tényezők ösztönzik a tesztszemélyt. Az értékelés alapján készülő riport az egyes motivációs faktorokat viszonyítja egymáshoz és rangsort állit fel közöttük. Segítségével gyorsan és egyszerűen képet alkothatunk azokról a tényezőkről, amelyek a tesztszemélyt erősen motiválják, illetve azokról, amelyekkel nem ösztönözhető.
Leggyakoribb alkalmazási területek: vezető kivá-
UTS (Universal Test System)
lasztás, vezetőfejlesztés, utánpótlás programok, A CAPTain Online teszteken kívül fejlett technológi-
karrier-tanácsadás, coaching.
ánknak köszönhetően kínálunk Ügyfeleinknek igéNyelvek: magyar, angol, német
nyeik szerint alakítható és testre szabható Online kérdőíves megoldásokat, melyek pl. vállalati elége-
Kitöltési idő: kb. 20 perc.
dettségi felmérések, vagy speciális tudástesztek egyszerű és gyors lebonyolítását teszik lehetővé.
CAPTain Képességtesztek A CAPTain Képességtesztek példái az üzleti életben előforduló feladatokat és terminológiát tükrözik. Két
részképességet
vizsgálnak,
együttesen
és
külön-külön is alkalmazhatóak. CAPTain Numerikus teszt A numerikus teszt eredményeiből kiderül, hogy a kitöltő mennyire képes grafikonokon megadott számadatokat
értelmezni,
belőlük
helyes
következtetéseket levonni, gyorsan és pontosan számolni. Leggyakoribb alkalmazási területek: kiválasztás, AC Nyelvek: magyar, angol, német Kérdések száma: 15 Időkorlát: 20 perc
CAPTain Verbális teszt A verbális teszt a szövegértés, a szövegelemzés, a helyes következtetések levonásának képességét méri. Kérdései arra irányulnak, hogy mennyire képes valaki pontosan megérteni a szövegekben foglalt információkat, mennyire tud belőlük helyes következtetéseket levonni. Leggyakoribb alkalmazási területek: kiválasztás, AC Nyelvek: magyar, angol, német Kérdések száma: 15 Időkorlát: 15 perc
3
A CAPTain kompetenciamodellje
Munkaattitűd és munkastílus A01 Munkához való hozzáállás
(alacsony motiváció vs. munkáját nagy intenzitással végzi)
A02 Céltudatosság
(cél nélküli vs. kiemelkedően célirányos)
A03 Személyes részvétel a munkában
(másokat dolgoztat vs. mindent maga akar elvégezni)
A04 Önszervezés
(rugalmas, alkalmazkodó vs. túl rendszeres, nehezen alkalmazkodó)
A05 Részletorientáltság
(nem érdeklik a részletek vs. a részletek állnak a középpontban)
A06 Munkatempó
(időt igényel vs. gyorsan dolgozik)
A07 Kitartás
(türelmetlen vs. kitartó)
A08 Önállóság
(pontos utasítások szerint dolgozik vs. önállóan dolgozik)
A09 Munkatervezés
(pragmatikus vs. elméleti, tervszerű)
A10 Igény a változatosságra
(elutasítja a változást vs. igényli a változást)
A11 Igény a befejezésre
(nem fejezi be a feladatokat vs. mindent befejez)
Vezetői attitűd és vezetői tulajdonságok B01 Vezetői stílus
(nem vezet vs. domináns)
B02 Delegálás
(nem delegál túl sokat vs. delegál)
B03 Befolyásolás
(nem akar befolyásolni másokat vs. mindent és mindenkit befolyásolni akar)
B04 Tekintélyfüggés
(független vs. nagyon tekintélyfüggő)
Döntési képesség C01 Döntéshozatal
(nehezen hoz döntést vs. túl gyorsan dönt)
A munka szempontjából fontos személyiségjellemzők D01 Önérvényesítés
(konfliktuskerülő, passzív vs. mindig érvényesülni akar)
D02 Ambíció
(nem mutat személyes ambíciókat vs. versenyképes, mindig győzni akar)
D03 Önuralom
(nyílt, kimutatja emócióit vs. nagyfokú önuralommal rendelkezik)
D04 Innovációs készség
(kis változtatóerő vs. elkötelezi magát a változások mellett)
D05 Gyakorlatiasság
(stratégiai vs. operatív)
D06 Kondíció
(nem érdekli a kondíciója vs. erősen érdekli, a munkájára is kihatóan)
Szociábilitás E01 Igény a konszenzusra
(nem törekszik megegyezésre vs. mindig megegyezésre törekszik)
E02 Elfogadási igény
(nincs igénye arra, hogy elismerjék vs. igényli környezete elismerését)
E03 Kitűnni vágyás
(nem akar a középpontban állni vs. önmagát előtérbe állító, a középpontba törekvő)
E04 Szociális nyitottság
(nem érdekli a társas világ vs. személyes kapcsolatokra törekszik)
E05 Közösségi igény
(független a csoporttól vs. csoportfüggő)
E06 Igény az együttműködésre
(egyedül dolgozik vs. társaitól és az együttműködéstől függ)
Alaptulajdonságok F01 Aktuális vezetői képesség
(nem vezet vs. domináns)
F02 Potenciális vezetői képesség
(gyenge vezetői potenciál vs. valószínű, hogy potenciális vezető)
F03 Eladói potenciál
(nincs képessége az eladáshoz vs. szeret eladni és meggyőző is)
F04 Kreativitás
(ötlettelen vs. nagyon ötletes és alkotóképes)
F05 Támogatásra való igény
(nincs szüksége támogatásra vs. erős támogatást igényel)
F06 Siker-orientáció
(körültekintő és alapos vs. eredmény- és sikerorientált)
F07 Aktivitás
(nyugodt, kimért vs. dinamikus)
F08 Szakérői orientáció
(kevéssé szakmai beállítottságú vs. magasan szakmai beállítottságú)
F09 Önbizalom
(mérsékelt önbizalom vs. erős önbizalom)
F10 Társas együttműködés
(társaságkerülő vs. társaságkereső)
CAPTain motivációs faktorok
Szakmai tapasztalat
Az a motiváció, hogy jó legyen a szakmájában.
Felelősségvállalás
Az a motiváció, hogy személyesen feleljen egy szakterületért és viselhesse a felelősséget.
Szabadság és Önállóság
Az önálló munkavégzés szükséglete.
A vállalattal való azonosulás
Az a szükséglet, hogy teljes mértékben azonosulhasson a vállalattal.
Szolgáltatás-orientált szemlélet
Annak öröme, hogy kitalálja, mire van szüksége másoknak, és segíteni tudjon nekik.
Munkatársak vezetése
Az az igény, hogy másokat közvetlen személyes kapcsolat révén irányíthasson és vezethessen.
Különleges kihívás
Az a vágy, hogy különleges kihívások esetén is helytálljon, valamint örömmel oldjon meg rendkívül nehéz feladatokat és látszólag leküzdhetetlen problémákat.
Kreativitás
Az az öröm, hogy saját ötleteit kifejlessze és megvalósítsa.
Státusz és elismertség
Az az igény, hogy feljebb jusson a ranglétrán és részesüljön a sikeres emberek általi elismerésben.
Hatalom és befolyás
Az a vágy, befolyásra tegyen szert és döntéseket hozhasson.
Biztonság
A munkahelyi biztonság igénye.
Magánélet
Az az igény, hogy a munka mellett elegendő ideje jusson saját érdeklődési körére és magánéleti kötelezettségeire.
Értékesítési szemlélet
Mások megszólításának, meggyőzésének és megnyerésének öröme.
Magas jövedelem
Az az igény, hogy sok pénzt keressen, és magas életszínvonalat engedhessen meg magának.
5
Referenciáinkból... (1999-2014)
Vállalati kiválasztás Fundamenta Lakáskassza Zrt. GENERALI Providencia Zrt. K&H Csoport Oracle Magyarország Kft. Porsche Hungária Kft. Mercedes-Benz Manufacturing Unicredit Bank Zrt. Videoton Holding Rt. Xerox Magyarország Kft.
Vezető- és szervezetfejlesztés AEGON Magyarország Zrt. BAYER Bonafarm Zrt. Euro-Log Kft. EXIM MVM Zrt. Magyar Posta
HR tanácsadás, tréning, coaching Adecco DEVELOR Dr. Pendl & Dr. Piswanger International Harp&Partners Next Consulting Coaching Team Európatréning
Elérhetőségünk Captain Hungary Kft. H-1016 Budapest Aladár u. 17. I./3.
Karrier tanácsadás IBS-B Corvinus Egyetem Karrier Iroda
6
Tel.: + 36 1 787-2020 Fax.: + 36 1 781-9835
[email protected] www.captain.hu
