část I. Situační analýza část II. Situační analýza - tabulky Část III. Profil oblasti část IV. Prezentace obcí část V

I nt e gr o v a ná s t ra t e gi e r oz v oj e úz e mí

MA S R egionu Poodří, o.s. v l e te c h 2 0 0 7 – 2 0 1 3

DVEŘE POODŘÍ DOKOŘÁN

ZZhhoottoovviitteell:: M Baarrttooššoovviiccee MA AS SR Reeggiioonnuu P Pooooddřříí,,oo..ss..,, B K Moorraavvaa Koonnzzuullttaanntt:: C CppK KP P ssttřřeeddnníí M

lliissttooppaadd 22000077

část I. Situační analýza část II. Situační analýza - tabulky Část III. Profil oblasti část IV. Prezentace obcí část V. SWOT analýza Část VI. Návrhová část Část VII. Projektové záměry – zásobník 2007-2013

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------MAS Regionu Poodř,o.s. / CpKP střední Morava Strana 1 (celkem 6) listopad 2007

Úvod 1.1 Účel Integrované strategie rozvoje území Předkládaný profil MAS Regionu Poodří (dále jen Profil) obsahuje souhrnný přehled dat a poznatků o území a jejich hodnocení. Fakta a skutečnosti uvedené v profilu budou zdrojem podkladů pro další fáze řešení Integrované strategie rozvoje území MAS Regionu Poodří (dále jen Strategie). Podkladem ke zpracování Profilu byly informace získané jednak z jednotlivých rozvojových a existujících strategických dokumentů zpracovaných na úrovni Moravskoslezského kraje a jednotlivých obcí, včetně zpracovaných pasportů. Dále bylo využito informací z dotazníků rozeslaných jednotlivým obcím svazku a výstupů z jednání pracovních skupin, složených ze zástupců obcí (samospráva, neziskové organizace, podnikatelé). Jako oficiální datový podklad – srovnávací základna byly využity dostupné databáze ČSÚ. Fakta a poznatky získané při zpracování a projednání profilu jsou určující při vypracování SWOT analýzy - analýzy silných a slabých stránek, jeho budoucích příležitostí a možných ohrožení. Slouží jako sjednocující a referenční, resp. argumentační materiál pro diskusi nad dalšími kroky Strategie. Integrovaná strategie rozvoje území MAS Regionu Poodří pro období 2007 – 2013 byla zpracována v období květen – listopad 2007.

1.2 Struktura Strategie Integrovaná strategie rozvoje území MAS Regionu Poodří je rozčleněna do pěti prioritních oblastí, které jsou dále členěny na strategické cíle a opatření. Prioritní oblasti byly navrženy na základě projednání v pracovních skupinách. Rovněž se vycházelo z dosud platného rozvojového dokumentu svazku Regionu Poodří, který byl vyhotoven v roce 2002. Strategické cíle byly definovány pracovními skupinami na základě vyhodnocení SWOT analýzy. Realizace strategických cílů je v materiálu rozvržena do opatření. Struktura zpracované Strategie: Úvod – svazek I Profil MAS Regionu Poodří – svazek II SWOT analýza území MAS Regionu Poodří – svazek III Strategie MAS Regionu Poodří – svazek IV, prioritní oblasti – „Dveře Poodří dokořán“: - Rozvoj podnikání a cestovního ruchu - Zlepšení kvality života v obcích regionu - Zlepšení životního prostředí a infrastruktury - Oživení přírodního a kulturního dědictví - Udržitelný rozvoj a marketing místního partnerství v Regionu Poodří Akční plán MAS Regionu Poodří – svazek VI Zásobník projektů MAS Regionu Poodří – svazek VII

1.3. Způsob zpracování Strategie Při zpracování Integrované strategie rozvoje území MAS Regionu Poodří na léta 2007 - 2013 bylo využito stávajících strategických dokumentů Regionu Poodří a města Studénky. Integrovaná strategie rozvoje území MAS Regionu Poodří na období 2007 – 2013 byla realizována v rámci projektu „Strategický plán rozvoje MAS regionu Poodří, o.s. v letech 2007 – 2013“, který byl podpořen Programem rozvoje venkova Moravskoslezského kraje v roce 2007. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------MAS Regionu Poodř,o.s. / CpKP střední Morava Strana 2 (celkem 6) listopad 2007

Smlouva o poskytnutí dotace z rozpočtu Moravskoslezského kraje č. 00881/2007/RER ze dne 25. června 2007. V rámci realizace Integrované strategie rozvoje území projektu Programu obnovy venkova 2007 proběhla jednání pracovních skupin složených ze zástupců NNO, podnikatelů, samosprávy a zástupců CHKO Poodří. Výstupy z pracovních jednání byly průběžně projednány na veřejných jednání za účasti veřejnosti. Jednotlivé kroky a činnosti při zpravování Strategie: Místo konání Činnost Obce spadající do území Zpracování projektových fischí MAS a město Studénka Členské obce svazku Dotazníkové šetření Zámek Bartošovice Úvodní jednání Obce spadající do území Zpracování pasportů členských obcí MAS a město Studénka svazku SEPŠ, o.s. Studénka Provedení dotazníkového šetření

Datum leden-březen 2007 duben-květen 2007 11.6.2007 červenec 2007 listopad 2007

Strategická komise zastoupená výborem se sešla na následujících jednáních: Místo konání Zámek Bartošovice Zámek Bartošovice Zámek Bartošovice Zámek Bartošovice Zámek Bartošovice Zámek Bartošovice Zámek Bartošovice

Datum a čas konání 28. 3. 2007 v 15.00 hodin - VH 31.5.2007 ve 13.00 hodin 31.8.2007 ve 13.00 hodin 12.10.2007 v 10.00 hodin 5.11.2007 v 15.00 hodin 6.12.2007 ve 14.00 hodin 6.12.2007 v 15.00 hodin - VH

Počet zúčastněných 9 4 3 4 4 4 13

V návaznosti na jednáními Strategické komise - výboru proběhla jednání pracovních skupin: Počet Místo konání Datum a čas konání zúčastněných Zámek Bartošovice 17.5.2007 v 15.00 hodin 22 Zámek Bartošovice 14.6.2007 v 15.00 hodin 17 Zámek Bartošovice 4.9.2007 v 10.30 hodin 15 Dům kultury Suchdol nad Odrou 4.9.2007 v 15.00 hodin 13 Zámek Bartošovice 14.9.2007 v 8.00 hodin 10 Zámek Bartošovice 26.9.2007 v 15.00 hodin 7 Zámek Bartošovice 12.10.2007 v 8.00 hodin 15 Zámek Kunín – skupina „ŽENY“ 22.10.2007 v 9.00 hodin 12 Zámek Bartošovice 16.11.2007 v 8.30 hodin 11 Zámek Bartošovice – skupina 16.11.2007 v 10.30 hodin 11 „ZEMĚDĚLCU“ Zámek Bartošovice 28.11.2007 v 15.00 hodin 13 Veřejné projednání Strategie: Místo konání Zámek Bartošovice Zámek Bartošovice Zámek Bartošovice

Datum a čas konání 28.6.2007 v 15.00 hodin 6.9.2007 v 15.00 hodin 5.12.2007 v 15.00 hodin

Počet zúčastněných 18 23 16


Při zpracování Integrované strategie rozvoje území (ISRÚ) MAS Regionu Poodří bylo využito podkladů a výstupů, jako sociálně ekonomické charakteristiky území, apod. zpracovaných pro realizaci projektu „Strategický plán rozvoje MAS Regionu Poodří,o.s. v letech 2007 – 2013“, který je podpořen v rámci POV 2007 Moravskoslezského kraje. Rovněž recipročně byly poskytnuty základní údaje pro rozvojovou Strategii Regionu Poodří. MAS Regionu Poodří katastrálně zahrnuje všech 21 členských obcí svazku a navíc město Studénku, se kterou Region Poodří dlouhodobě spolupracuje při rozvoji aktivit v rámci cestovního ruchu. Město Studénka v roce 2007 zpracovalo Rozvojovou strategii města Studénky a výstupu bylo využito při zpracování ISRÚ MAS Regionu Poodří.

1.4 Vazba na rozvojové dokumenty MSK MAS Regionu Poodří při zpracování ISRÚ navazuje na rozvojové dokumenty, které jsou zpracovány pro území: Program rozvoje Moravskoslezského kraje, verze únor 2006 Vize: Cesta vpřed Moravskoslezský kraj je atraktivním místem pro život, práci i volný čas, živý, soběstačný a ctižádostivý, s dynamickou ekonomikou, zdravým životním prostředím a svou výbytnou kulturou. K naplnění vize povede: - všestranný ekonomický rozvoj - rozvoj lidského, kulturního a přírodního potenciálu kraje - kvalitní dopravní infrastruktura uvnitř kraje a napojení na evropské dopravní cesty - poskytování kvalitních sociálních a zdravotních služeb občanům kraje - zrychlení obnovy měst a obcí - zlepšení celkového vnímání kraje zvenčí Marketingová strategie rozvoje cestovního ruchu v turistickém regionu Severní Moravy a Slezska 2005 – 2008 Region Poodří je identifikován jako součást marketingového subregionu Poodří – Moravské Kravařsko, který je jedním z šesti marketingových subregionů vymezeného turistického regionu Severní Moravy a Slezska. Jeho role v oblasti rozvoje cestovního ruchu byla vymezena popisem, určením konkurenční pozice a vymezením základních prioritních forem cestovního ruchu. Obnova hodnot tradičního venkovského způsobu života k ekonomické a sociální regeneraci Regionu Poodří - v lednu 2005 byla zpracována Strategie a záměr MAS Regionu Poodří Záměr Regionu Poodří v rámci Programu LEADER ČR 2005 byl orientován na aktivitu č. 1 - Realizace strategie rozvoje mikroregionu. V rámci vybraných aktivit byly vybrány témata v letech pro Strategii: 2005 téma č. 1 – Zlepšení kvality života ve venkovských oblastech 2006 téma č. 3 – Zhodnocení přírodních a kulturních zdrojů 2007 téma č. 2 – Posílení místního ekonomického prostředí a zhodnocení místní produkce Strategie rozvoje MAS Regionu Poodří v letech 2005–2007 byla zpracována v rámci vlastní činnosti sdružení za metodického vedení firmou Enterprise plc, s.r.o. Ostrava, zastoupenou ing. Vladimírem Vavrečkou, jednatelem a ředitelem společnosti. Projekt strategie rozvoje Regionu Poodří v oblasti venkovské turistiky Jméno autora: Bc. Pavla Závorková, diplomová práce 2006, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Fakulta managementu a ekonomiky -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------MAS Regionu Poodř,o.s. / CpKP střední Morava Strana 4 (celkem 6) listopad 2007

Diplomová práce řeší vytvoření projektu strategie rozvoje Regionu Poodří v oblasti venkovské turistiky. Praktická část je tvořena analýzou současného stavu Regionu Poodří, na něj navazuje identifikace kritických oblastí dalšího rozvoje a SWOT analýza. Součástí jsou návrhy projektů strategie rozvoje regionu, které sledují vyslovenou vizi regionu a vedou ke splnění stanovených cílů dalšího rozvoje regionu v oblasti venkovské turistiky. Jeden z navrhovaných projektů je popsán podrobněji. Jedná se o návrh tvorby turistického produktu s cílem zvýšit zájem domácích turistů o pobyt v regionu. Ekonomický přínos rozvoje cyklistické dopravy v Regionu Poodří Jméno autora: Lucie Januschová, Bakalářská práce 2007, VŠB - Technická universita Ostrava, Fakulta ekonomická, Katedra evropské integrace Cílem práce bylo na základě stávajících poznatků vyhodnotit ekonomický přínos rozvíjející se cyklistické dopravy v Poodří. Účelem bylo poskytnout orgánům Regionu Poodří kvalifikovaný podklad pro další rozhodování – obzvláště pro přípravu místních strategií v oblasti dopravy a turistického ruchu. Práce čerpá v podstatě ze dvou typů zdrojů. Jeden tvoří strategické a podpůrné materiály k rozvoji cyklistické dopravy na úrovni ČR, druhý tvoří data získaná dotazníkovým šetřením v regionu. Rozvoj cykloturistiky v Regionu Poodří jako součást rozvoje Moravskoslezského kraje Jméno autora: Kateřina Genčiová, Závěrečná bakalářská práce 2007, Slezská univerzita v Opavě, Filozoficko – přírodovědecká fakulta, Ústav veřejné správy a regionální politiky, Obor veřejná správa a regionální politika Cílem práce bylo analyzovat současný stav cyklistické dopravy v Regionu Poodří a návrh směřování záměrů a aktivit tohoto odvětví. Co do obsahu byl původně deklarovaný cíl práce rozšířen a povýšen až na návrh strategie cyklistické dopravy v Regionu Poodří. Účelem práce bylo vytvořit návrh koncepčního dokumentu - Společné územní strategie – podkladu pro strategické rozhodování v oblasti cyklistické dopravy v regionu Poodří. Jako postup při řešení dané problematiky byla zvolena analýza Strategie rozvoje cyklistické dopravy v České republice v kontextu významných cyklodestinací v ČR a v rámci historického vývoje destinací v Moravskoslezském kraji. Individuální pozornost byla věnována strategickým záměrům cyklistické dopravy v regionu a jejich zakotvení v územním plánu VÚC Beskydy. Jádrem práce je návrh Strategie cyklistické dopravy v Regionu Poodří uvedený SWOT analýzou. Z této analýzy vychází návrh Společné územní strategie pro období 2008–2022 uvedený jasně formulovanou vizí, ze které vychází přesně a srozumitelně definované strategické cíle, priority a opatření. Plán péče CHKO Poodří Stávající plán péče o CHKO Poodří má platnost v letech 1999–2008. Sestává ze dvou částí – Rozborové části a Návrhové části. Rozborová část obsahuje identifikační údaje, charakteristiku území a vyhodnocení aktuálního stavu krajiny. Návrhová část stanoví dlouhodobé, střednědobé a krátkodobé cíle ochrany. Cílovým stavem je zachovat pravidelně zaplavované území ve stavu přirozené rozkolísanosti vodních stavů a zachování povrchových záplav v říční nivě při jednoletých rozlivech. V I. zóně je dlouhodobým cílem ochrany zachování přírodě blízkého charakteru vodních toků, odstranění nevhodných dřevin, likvidace invazních druhů. Ochrana poříčních tůní spočívá v zachování jejich charakteristik, plán navrhuje vyhlášení maloplošných chráněných území. Dlouhodobým cílem ochrany aluviálních luk je přechod na extenzivní luční hospodaření a podpora pastvy v některých lokalitách.


1.5 Mapa MAS Regionu Poodří,o.s.


část I. Situační analýza část II. Situační analýza - tabulky Část III. Profil oblasti část IV. Prezentace obcí část V

Recommend Documents