ANALISIS PENGARUH PENERAPAN DISIPLIN KERJA MOTIVASI DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. INTI CAKRAWALA CITRA (INDOGROSIR)
OLEH : DINAR PRIMA YOGA 12210068 MANAJEMEN 10
PENDAHULUAN
Latar Belakang Rendahnya Kualitas Sumber daya Manusia Peran sumber daya manusia dalam Perusahaan Era globalisasi disertai ketatnya persaingan bisnis
Rumusan Masalah Dari diantaranya:
latar
belakang
tersebut
muncul
beberapa
pertanyaan
1.Apakah disiplin kerja dapat memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan? 1.Apakah motivasi dapat memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan? 1.Apakah komunikasi dapat memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan?
Tujuan Penelitian
tujuan penelitian ini adalah untuk memberikan gambaran serta memberikan bukti yang empiris mengenai: 1.Pengaruh dari variable disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Inti Cakrawala Citra. 1.Pengaruh dari variabel motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Inti Cakrawala Citra. 1.Pengaruh dari variable komunikasi terhadap kinerja karyawan PT. Inti Cakrawala Citra.
Manfaat penelitian
1.Manfaat Teoritis Penelitian ini diharapkan dapat memeberi kajian yang cukup dalam bidang ilmu ekonomi terutama dalam matakuliah manajemen sumber daya manusia. 2.
Manfaat Praktis
Diharapkan dapat memberikan informasi seta solusi bagi pengelolaan sumber daya manusia beserta segala kebijakan yang sesuai dengan keadaan perusahaan.
Metode Penelitian Variabel Penelitian
Dalam penelitian ini terdapat 2 buah variabel yang digunakan diantara lain : 1.Dependen Variable (Variabel Terikat ): Kinerja Karyawan. 2. Independen Variable (Variabel Bebeas): Disiplin Kerja, Motivasi, dan Komunikasi.
Metode Penelitian Jenis dan Sumber Data
1.
Data Primer
2.
Data Sekunder
Metode Pengumpulan Data
1. Kuesioner 2. Observasi 3. Studi Pustaka
Metode Penelitian Hipotesis H1 = Diduga terdapat pengaruh antara variabel displin kerja terhadap kinerja kerja karyawan PT. Inti Cakrawala Citra. H2 = Diduga terdapat pengaruh antara variabel motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Inti Cakrawala Citra. H3 = Diduga terdapat pengaruh antara variabel komunikasi terhadap kinerja karyawan PT. Inti Cakrawala Citra.
Metodologi Penelitian
Dalam Penelitian ini Penulis menggunakan beberapa metode untuk menunjang penelitiannya diantara lain : 1.
Editing
2.
Coding
3.
Scoring
4.
Tabulating
Uji Validitas dan Reliabilitas
Uji Asumsi Klasik
Analisis Regresi Linier Berganda
Pengujian Hipotesis
Objek Penelitian PT. Inti Cakrawala Citra (Indogrosir)
PT. Inti Cakrawala Citra merupakan perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan wholesale (pedagang besar) yang menjual dan mendistribusikan barang kebutuhan pokok dan barang dagangan lainnya, dalam rangka melayani kebutuhan para pedagang (modern dan tradisional retailers) dan konsumen langsung (end users).
Alamat dan Lokasi PT. Inti Cakrawala Citra (Indogrosir) PT. Inti Cakrawala Citra (Indogrosir) terletak di Jl. Pisangan lama, Komplek Induk Beras Cipinang, Pulo Gadung, Jakarta Timur.
Pembahasan dan Hasil Penelitian Validitas
N= 60 df = 58 r tabel = 0,254 α = 0,05
Disiplin kerja (X1)
Motivasi (X2)
Item-Total Statistics
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Scale
Corrected
Cronbach's
Scale Mean if
Scale
Corrected
Cronbach's
Item Deleted
Variance if
Item-Total
Alpha if Item
Item Deleted
Variance if
Item-Total
Alpha if Item
Item Deleted
Correlation
Deleted
Item Deleted
Correlation
Deleted
D1
24.25
8.326
.634
.697
D2
24.02
9.373
.480
.732
M1
15.92
4.213
.443
.565
D3
23.98
9.339
.445
.738
M2
15.23
4.792
.439
.583
D4
24.63
7.592
.512
.734
M3
15.20
4.637
.363
.604
D5
23.67
10.226
.281
.766
M4
15.23
4.656
.349
.610
D6
24.23
8.216
.599
.703
M5
15.88
3.325
.448
.579
D7
23.92
9.671
.450
.739
Kinerja Karyawan (Y)
Komunikasi (X3)
Item-Total Statistics
Item-Total Statistics Scale Mean if
Scale
Corrected
Cronbach's
Item Deleted
Variance if
Item-Total
Alpha if Item
Item Deleted
Correlation
Deleted
Scale Mean if Scale Variance
Corrected
Cronbach's
Item Deleted
Item-Total
Alpha if Item
Correlation
Deleted
if Item Deleted
KIN1
24.22
8.139
.401
.653
KOM1
16.02
3.203
.440
.661
KIN2
24.15
8.062
.387
.655
KOM2
16.20
3.315
.509
.633
KIN3
24.12
7.901
.371
.657
KOM3
16.17
3.090
.597
.594
KIN4
24.18
7.915
.349
.662
KOM4
16.38
3.630
.412
.671
KIN5
24.33
6.734
.481
.624
KIN6
24.87
6.084
.483
.629
KOM5
16.30
3.298
.363
.699
KIN7
24.23
7.979
.333
.666
Hasil Penelitian dan Analisis Reliabilitas Variabel Penelitian
Crobach's alpha
r Standard
Keterangan
Disiplin kerja
0,761
0,60
Reliable
Motivasi
0,642
0,60
Reliable
Komunikasi
0,702
0,60
Reliable
Kinerja karyawan
0,685
0,60
Reliable
Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa masing-masing variabel memiliki nilai cronbach alpha lebih dari 0.60,.
Asumsi Klasik Multikolinearitas Coefficientsa Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
T
Sig.
Collinearity Statistics
Coefficients B 1
a.
Std. Error
(Constant)
3.841
1.550
DISIPLIN
.686
.076
MOTIVASI
.243
KOMUNIKASI
.025
Beta
Tolerance
VIF
2.478
.016
.752
9.024
.000
.320
3.124
.108
.203
2.244
.029
.271
3.691
.082
.018
.306
.761
.675
1.481
Dependent Variable: KINERJA
VIF (Variance Inflating Factor) masing-masing variabel kurang dari 5, dan dengan nilai tolerance > 0,1.
Asumsi Klasik Autokorelasi
Model Summaryb Model
R
R Square
Adjusted R
Std. Error of the Estimate Durbin-Watson
Square 1
.936a
.875
.869
1.132
1.788
a. Predictors: (Constant), KOMUNIKASI, DISIPLIN, MOTIVASI b. Dependent Variable: KINERJA
Durbin-Watson sebesar 1.788. nilai tersebut dapat dinyatakan mendekati angka dua. Dengan demikian Ho dapat diterima dan menolak Ha.
Normalitas
Tests of Normality Kolmogorov-Smirnova Statistic
Df
Shapiro-Wilk
Sig.
Statistic
Df
Sig.
KINERJA
.105
60
.095
.974
60
.218
DISIPLIN
.103
60
.180
.977
60
.307
MOTIVASI
.113
60
.053
.976
60
.198
KOMUNIKAS
.108
60
.067
.973
60
.201
I a. Lilliefors Significance Correction
berdasakan kurva P-P Plot dan tabel normalitas menyatakan bahwa dari masing-masing variabel data berdistribusi normal.
Analisis Regresi Linier Berganda Coefficientsa Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
t
Sig.
Coefficients B 1
Std. Error
(Constant)
3.841
1.550
DISIPLIN
.686
.076
MOTIVASI
.243
KOMUNIKASI
.025
Beta 2.478
.016
.752
9.024
.000
.108
.203
2.244
.029
.082
.018
.306
.761
a. Dependent Variable: KINERJA
Dari hasil estimasi tabel regresi linier berganda diperoleh persamaan regresi sebagai berikut: Y= 3,841 + 0,686X1 + 0,243X2 + 0,025X3 Keterangan : Y : Kinerja Karyawan X1 : Variabel faktor Disiplin Kerja X2 : Variabel faktor Motivasi X3 : Variabel Faktor Komunikasi
Pengujian Hipotesis Uji t (Parsial) Coefficientsa Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
T
Sig.
Coefficients B 1
a.
Std. Error
(Constant)
3.841
1.550
DISIPLIN
.686
.076
MOTIVASI
.243
KOMUNIKASI
.025
Beta 2.478
.016
.752
9.024
.000
.108
.203
2.244
.029
.082
.018
.306
.761
Dependent Variable: KINERJA
(Sumber: Data primer yang diolah 2013)
Dengan nilai t tabel sebesar 2,0034 pada tingkat signifikan 95% (α = 0,05) dan degree of freedom 56 (60-3-1)
Pengujian Hipotesis Uji F (Simultan) ANOVAa Model
Sum of
Df
Mean Square
F
Sig.
Squares 1
Regression Residual Total
503.938
3
71.712
56
575.650
59
167.979 131.176
.000b
1.281
a. Dependent Variable: KINERJA
Dengan nilai F tabel sebesar 2,7694 pada tingkat signifikan 95% (α = 0,05) sementara degree of freedom 1 = 3, dan degree of freedom 2 = 56 (60-3-1) b. Predictors: (Constant), KOMUNIKASI, DISIPLIN, MOTIVASI
Analisis Determinasi (R2) Model Summaryb Model 1
R .936a
R Square .875
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate .869
1.132
a. Predictors: (Constant), KOMUNIKASI, DISIPLIN, MOTIVASI b. Dependent Variable: KINERJA
(adjusted R2) = 0,869 atau 86,9% dan sisanya 13,1%
Kesimpulan o
Hasil Pengujian hipotesis pertama membuktikan bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan.
o
Hasil Pengujian hipotesis kedua membuktikan bahwa motivasi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan.
o
Hasil Pengujian hipotesis ketiga membuktikan bahwa komunikasi tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan.
o
Secara simultan penerapan disiplin kerja, motivasi dan komunikasi dapat memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan.
Saran
o Perusahaan
:
Dalam rangka meningkatan kinerja seorang
karyawan hendaknya perusahaan lebih menenitik beratkan pada penerapan disiplin kerja karyawan. o Penelitian berikutnya :
Disarankan untuk penelitian selanjutnya data yang akan digunakan dalam penelitian haruslah dikaji lebih mendalam, agar hasil yang didapatkan dapat lebih akurat dan benar-benar teruji.