n o v i n y
z a m ě s t n a n c ů
s k u p i n y
u n i p e t r o l
Chcete se po vánočních svátcích opět dostat do formy?
Vyhrajte trenažér InSPORTLine Radian v ceně 4490 Kč a další ceny. Hrajte o stepper, body trimer a gymnastický míč na straně 12. www.insportline.cz.
Úplně nové informace
č í s l o
1
/
l e d e n
2 0 0 8
/
r o č n í k
2
Z Obsahu
›››
Co se stane, když havaruje vlak s cisternami? Simulovaná havárie vlaku nás připravuje na krizovou situaci.
Str. 3
Průzkum spokojenosti zaměstnanců Přinášíme nejzajímavější výsledky.
Str. 4
Takový byl rok 2007 ve skupině Unipetrol Zpěvák Karel Gott odhalil nový zvon vítězství během první přestávky zápasu, ve kterém hokejisté Litvínova před téměř šesti tisíci diváky zdolali Pardubice 3:0. Zvon, který osobně odlévali Robert Reichel a Jiří Šlégr v Teplických strojírnách, s. r. o., po vítězném domácím zápase slavnostně rozezvučí vybraný bývalý hráč HC Litvínov. Věříme, že zvon bude znít na litvínovském stadionu co nejčastěji a že společným fanděním pomůžete hokejistům k vítězství.
Přehled nejdůležitějších událostí minulého roku.
Str. 6
Nový motivační systém pro zvýšení bezpečnosti práce Unipetrol RPA (ir) – Nový motivační systém pro oblast bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (BOZP) zavedla letos společnost Unipetrol RPA. Hlavním důvodem pro jeho spuštění bylo zhoršení loňských výsledků v oblasti BOZP oproti roku 2006. Významně také narostl podíl pracovních úrazů z neopatrnosti, dokonce se staly závažné pracovní úrazy, při kterých poškození zaměstnanci porušili provozní bezpečnostní předpisy. Na přípravě materiálu spolupracovali odborníci úseku HSE&Q (bezpečnost, ochrana životního pro-
středí, systémy řízení) Unipetrol Services. Nový motivační systém se zaměřuje na tři základní oblasti. Ohlašování rizikových stavů a skoronehod Záměrem je motivovat zaměstnance a získat jejich spolupráci při řešení a odstraňování nedostatků v oblasti BOZP i mimo jejich standardní pracoviště. Pomoc při odstraňování mimořádných rizikových stavů, které mohou vzniknout náhle a jejich dů-
sledky mohou být závažné, je významná a velmi potřebná. Smluvní odměny Smluvní odměna v novém systému bude významným motivačním faktorem, který ovlivní každého zaměstnance Unipetrolu RPA. V rámci probíhajícího kolektivního vyjednávání se diskutuje o částkách v úrovni základní měsíční mzdy. Předpokládá se proto změna v uvažování těch zaměstnanců, kteří v minulosti problematiku BOZP podceňovali. Ztráta této finanční částky nebo 25, 50, či dokonce 75 procent z ní v návaz-
nosti na závažnost porušení bezpečnostních předpisů zcela jistě ovlivní přístup drtivé většiny zaměstnanců k plnění úkolů v oblasti bezpečnosti. Nový motivační systém zároveň povede každého k tomu, aby netoleroval porušování bezpečnosti u spolupracovníků, neboť i tato porušení mohou ve svém důsledku ovlivnit výši finální odměny zaměstnance. Motivace vybraných útvarů Pro rok 2008 je vyhlášena soutěž mezi vybranými útvary Pokračování na straně 2
Management Unipetrolu bilancoval rok 2007 Unipetrol (hp, mt) – Rekapitulace událostí roku 2007 a plány na rok 2008 – to byla hlavní témata setkání generálního ředitele Unipetrolu s vedoucími pracovníky skupiny, které se uskutečnilo 20. prosince 2007 v Městském divadle v Mostě. Vedle úspěchů připomněl François Vleugels i méně pozitivní skutečnosti, ze kterých by se společnost měla ponaučit. Svou řeč zahájil generální ředitel tématem dokončení prodeje Kaučuku. V té souvislosti připomněl, že se Unipetrol roz-
hodl zaměřovat na své klíčové oblasti podnikání, konkrétně na oblast zpracování ropy, petrochemie a maloobchodu s pohonnými hmotami, a proto nebyl Kaučuk pro Unipetrol strategickým podnikem. Vyjádřil také radost nad tím, že Unipetrol uzavřel dohodu s Dezou. Ta oznámila, že stáhne žaloby na Unipetrol, který jí prodá 50 procent akcií společnosti Agrobohemie a 38,79 procenta firmy Synthesia za tržní cenu, kterou určí znalec vybraný oběma stranami. Pokračování na straně 6
Zdraví rozhodně není zadarmo Novinky, které nás od ledna čekají.
Str. 10
číslo měsíce:
15 %
Od ledna je daň z příjmů pro všechny zaměstnance ve výši 15 %. Více informací na straně 2.
aktuální kurz akciÍ Unipetrolu
kurz změna změna k 31. 12. 2007 za měsíc od zač. roku
Unipetrol
337,6 Kč
4,9 % 44,1 %
Index PX
1815,1 Kč
2,7 % 14,2 %
Bezpečnost práce za rok 2007 Společnost Unipetrol Unipetrol RPA Unipetrol Doprava Unipetrol Services Paramo Benzina Česká rafinérská
Počet prac. úrazů 0 6 4 0 4 0 2
Od letošního roku budou v této tabulce zveřejňovány měsíční přehledy pracovní úrazovosti vybraných společ-
Dvěstě vedoucích pracovníků z celé skupiny si na setkání v mosteckém divadle vyslechlo prezentace od třinácti ředitelů nebo jednatelů společností skupiny Unipetrol.
ností, sledovány jsou pracovní úrazy s absencí delší než tři kalendářní dny a smrtelné úrazy.
Novinky
číslo měsíce:
15 %
Skupina Unipetrol (mt) – Reforma veřejných financí přinesla vedle navýšení snížené DPH z pěti na devět procent se začátkem roku 2008 celou řadu změn ve zdravotnictví, v oblasti sociálních dá-
Spočítejte si svou mzdu v roce 2008 vek, nemocenského pojištění a v dalších oblastech.
želku/manžela bez příjmů a dochází i k dalším změnám výpočtu.
položka
A
hrubá mzda
B
superhrubá mzda
Jednou z těch nejsledovanějších je také zavedení tzv. jednotné daně z příjmů ve výši 15 procent. Bude se počítat z tzv. superhrubé mzdy, tj. mzdy včetně povinných nákladů (sociální a zdravotní pojištění), které hradí zaměstnavatel za zaměstnance. Nově se zvyšují slevy na poplatníka, studenta a man-
O změně výpočtu čistých mezd jsme informovali již v minulém vydání UNI novin. Nyní si můžete sami spočítat svou mzdu podle příkladu uvedeného v tabulce napravo. Stačí postupně vyplňovat položky do jednotlivých řádků a počítat částky podle uvedených vzorců.
zaměstnavatele (35 %),
tj. A x 1,35
Jednotlivec, který nemá děti – orientační rozdíl 234 Kč
Manželé se dvěma dětmi, z nichž jeden rodič pracuje – orientační rozdíl 1631 Kč
2007
2008
2007
2008
2007
2008
hrubá mzda
15 000
15 000
hrubá mzda
15 000
15 000
hrubá mzda
15 000
15 000
pojištění
–1 875
–1 875
pojištění
–1 875
–1 875
pojištění
–1 875
–1 875
daň
–1 201
–967
+149
+1 780
daň (bonus)
čistá mzda
11 924
12 158
13 274
14 905
čistá mzda
daň (bonus) čistá mzda
Unipetrol se umístil na pátém místě v žebříčku 100 nej… Největší a nejúspěšnější firmy v České republice, Top Press 2007 Unipetrol (pr) – Unipetrol získal páté místo v žebříčku 100 nej… Největší a nejúspěšnější firmy v České republice, Top Press 2007. Žebříček uveřejnila na začátku ledna Mladá fronta Dnes. Pořadí bylo určeno podle výnosu firem za rok 2006 v miliardách korun. Benzina se v tom samém žebříčku umístila na 106. místě. První místo získala podle kritéria největších výnosů společnost Škoda Auto, ČEZ byl druhý, na třetím místě skončila společnost RWE Energy a na čtvrtém RWE Transgas.
Unipetrol RPA skončil v odlišném žebříčku Sto nejúspěšnějších firem na 33. místě a Česká rafinérská na 94 místě. Pořadí v tomto jiném žebříčku je výsledkem součtu umístění ve třech kategoriích: výnosy na zaměstnance, čistý zisk na zaměstnance a podíl zisku na celkových výnosech společnosti. Podle těchto kritérií na prvním místě skončila firma SPP Bohemia, na druhém dceřiná společnost ČEZu firma ČEPS a na třetím společnost Sazka. Žebříček byl sestaven společností Top Press podle měřítek amerického magazínu Forbes.
Generální ředitel a předseda představenstva společnosti Unipetrol François Vleugels navštívil etylénovou jednotku. Technologické srdce Unipetrolu RPA si s ním ve čtvrtek 10. ledna dopoledne mimo jiné prohlédl Ivan Ottis, jednatel Unipetrolu RPA a generální ředitel Parama. Oba jmenované doprovázel Petr Kubal, vedoucí technického odboru závodu chemických výrob. Vedoucí výrobny Jan Doskočil představil především místa nedávno realizovaných investičních akcí a zároveň vysvětlil okolnosti kolem coldboxu, který zatím ještě ovlivňuje výrobu etylénové jednotky.
Nový motivační systém pro zvýšení bezpečnosti práce Dokončení ze strany 1
Unipetrolu RPA, rozdělenými do tří soutěžních skupin. Cílem soutěže je ovlivnit úroveň BOZP v nejrizikovějších oblastech činností firmy, tedy ve výrobě. Soutěž má již svoji tradici a její propozice nebylo nutné zásadně měnit. Změnou je zúžení počtu soutěžních skupin ze čtyř na tři z důvodů vyřazení pracovišť, kde
superhrubá mzda x 15 %,
tj. B x 0,15
C2 sleva na dani Sečtěte slevy, na které máte nárok:
–201
+813
12 924
13 938
2070 Kč sám na sebe
890 Kč dítě
2070 Kč manžel/ka bez příjmů
210 Kč částečný invalidní důchod
C3 daň po slevě
daň – slevy na dani,
tj. C1 – C2
zdravotní a sociální pojištění
Manželé, oba pracují a mají dvě děti – orientační rozdíl 1014 Kč
hrubá mzda zvýšená o náklady
C1 daň
D
Orientační srovnání výše čistých mezd za rok 2007 a 2008
sem doplňujte
naleznete na výplatní pásce
E
čistá mzda
hrubá mzda x 12,5 %, tj. A x 0,125 hrubá mzda po odečtení daně
po slevě a pojištění,
tj. A – C3 – E
Výpočet v tabulce nezahrnuje všechny druhy slev na dani, příplatky, náhrady dovolené atd., a je tudíž pouze orientační. Přesnou výši čisté mzdy si můžete spočítat např. na internetové kalkulačce na www.mesec.cz/kalkulacky a naleznete ji samozřejmě v únoru na vaší výplatní pásce za leden.
Co letos přinášejí kolektivní smlouvy? Paramo, Benzina (mt) – Koncem roku probíhala intenzivní jednání mezi zástupci zaměstnanců (odborových organizací) a zaměstnavateli. Zástupci skupiny Unipetrol byli rovněž členy vyjednávacího týmu pro kolektivní smlouvy vyššího stupně mezi Svazem chemického průmyslu ČR a odborovým svazem Echo. Po vzájemné dohodě byl podepsán dodatek kolektivní smlouvy v oblasti mezd a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (BOZP). Kolektivní smlouva vyššího stupně utváří základní rámec pro kolektivní smlouvy nižšího stupně (tzn. i smluv ve skupině Unipetrol) a v plném rozsahu se používá ve společnostech, kde neexistuje platná kolektivní smlouva. Z dodatku vyplývá, že se všichni zaměstnavatelé mimo jiné zavazují udržet reálné mzdy, tj. navýšení mezd o míru inflace. Tam, kde dochází k růstu produktivity práce o více než dvě procenta, byl dohodnut růst reálné mzdy nad míru inflace roku 2007. Také bylo například dohodnuto jednorázové odškodnění při vzniku pracovního úrazu a další podmínky v oblasti BOZP. V rámci kolektivního vyjednávání ve skupině Unipetrol byly zatím podepsány aktualizované dodatky pro oblasti mzdové a sociální politiky pro rok 2008 ve společnostech Benzina a Paramo. Základním cílem vedení skupiny Unipetrol byla myšlenka vytvoření jednotné mzdové a sociální politiky ve skupině. Z toho vycházejí úpravy například v oblasti změny základních mezd, kde dochází k po-
bylo hodnocení spíše jen formálního charakteru. Konečný text motivačního systému bezpečnosti a ochrany zdraví při práci pro rok 2008 je uveden na Intranetu Unipetrol RPA ve složce: Bezpečnost/Bezpečnost práce/Informační dokumenty.
sunu termínu jejich úpravy. Hodnocení ročních výsledků práce zaměstnanců by mělo být méně formální a více vystihovat odměnu za splnění úkolů v předchozím roce. Z tohoto důvodu bylo záměrem zaměstnavatele prosadit úpravu mezd od 1. března, resp. dubna 2008. Myšlenka jednotného systému byla nastavena i v oblasti volitelných výhod. Podmínky v jednotlivých společnostech skupiny I přes snahu o jednotnou politiku jsou v kolektivních smlouvách dány odlišnosti z důvodu jiného předmětu podnikání a podmínek dané společnosti. Paramo V kolektivní smlouvě byl mimo jiné dohodnut nový mzdový předpis i systém volitelných výhod: Součástí KS je mzdový předpis platný pro období od 1. 1. 2008 do 31. 3. 2009 a jeho součástí je stanoven například mzdový růst. Zaměstnavatel se zavazuje ke zvýšení průměrné mzdy (to je průměrné mzdy roku 2007 dosažené ve společnosti bez průměrné mzdy ředitelů) nominálně o 7,1 procenta. Dále byly dohodnuty výše příplatků, systém odměňování – podílů na hospodářském výsledku a datum úpravy základních mezd. Měsíční mzdy budou navýšeny v měsíci březnu s účinností od 1. 1. 2008 zpětně. Ostatní mzdové složky budou upraveny v měsíci lednu. Penzijní připojištění se státním příspěvkem jako součást systému benefitů Výše příspěvku zaměstnavatele zaměstnancům na penzijní připojištění je odstupňována v závislosti na mzdových stupních ve výši od 350 Kč do 800 Kč měsíčně. Příspěvek na životní pojištění se poskytuje pouze na smlouvy, na které se poskytoval v roce 2005. V případě kombinace životního pojištění a penzijního připojištění přispěje zaměstnavatel pouze do částky platné pro penzijní připojištění. U za-
městnanců od mzdového stupně 18 bude penzijní připojištění a životní připojištění (ŽP poskytované v roce 2005) řešeno v rámci volitelných zaměstnaneckých výhod. Roční limit činí 2,5 procenta základní mzdy a je určen na čerpání příspěvku na penzijní, na životní pojištění (pouze na smlouvy, na které se poskytoval příspěvek v roce 2005) a na kafetérii – objem prostředků na kafetérii nesmí překročit 50 procent stanoveného ročního limitu. Kafetérie – volitelné benefity pro zaměstnance – představuje částku stanovenou na zaměstnance pro čerpání volitelných zaměstnaneckých výhod, která v roce 2008 činí 1500 korun. Tato částka je nepřevoditelná do následujících let, její čerpání je omezeno do 31. 12. 2008. Nárok na ni mají všichni zaměstnanci po ukončení zkušební lhůty, v případě nástupu zaměstnance do pracovního poměru v průběhu roku bude částka odpovídat odpracované době. Benzina V rámci každoročního vyjednávání o mzdových podmínkách bylo na rok 2008 domluveno zvýšení základní měsíční mzdy zaměstnanců odměňovaných smluvní mzdou minimálně o 500 korun. Pro zaměstnance, kteří jsou odměňováni mzdou podle tarifních stupňů, zakotvuje smlouva úpravy sazeb základních mezd v tarifních stupních 1–12. V kolektivní smlouvě byl dohodnut i nový systém volitelných výhod pro zaměstnance, a to ve výši 2,5 procenta základní měsíční mzdy sjednané ve smlouvě o mzdě, popř. stanovené mzdovým výměrem (dále jen ZMM), minimálně 500 korun. Příspěvek lze čerpat na penzijní připojištění, životní pojištění a kulturu, sport, zdraví, a to prostřednictvím systému Menu. Výsledky kolektivního vyjednávání v dalších společnostech skupiny Unipetrol přineseme v dalších UNI.
UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 1/2008. Vyšlo 14. ledna 2008 v nákladu 5 000 ks. Vychází 12× ročně. Vydavatel Unipetrol, a. s., Praha 1, Klimentská 10, PSČ 110 05, Česká republika. IČ: 61672190. Předsedkyně redakční rady: Ing. Dana Dvořáková, MBA. Šéfredaktor: Ing. Miloslav Tuček. Odpovědný redaktor: Miroslav Mertl. Kontakt na redakci: e-mail:
[email protected], internet: www.unipetrol.cz. Fotografie: archiv skupiny Unipetrol. PKN Orlen, Petr Hejna. Komiks: Ivan Štindl. Design, editace a produkce: MENHART® Creative Communications. Registrace MK ČR E 17517. ISSN 1802-498X. © UNI, 2008. Všechna práva vyhrazena.
strana /
UNI – úplně nové informace
Modernizace Benziny předbíhá plán jednotlivých čerpacích stanic na strategických místech či výstavba alespoň čtyř nových prémiových stanic Benzina plus, vylepšení zákaznických služeb, zprovoznění dalších 18 mycích linek a pokračování v úspěšných promočních aktivitách se zajímavými dárky. Koncem roku uvedla Benzina na trh také nové palivo Verva Diesel, které je v nabídce na všech stanicích Benzina plus stejně jako vysokooktanový benzin Verva 100. Prémiová paliva v síti Benzina tvoří na celkových prodejích benzinu podobnou procentuální část jako u konkurenčních sítí. Modernizací prošla i Benzina plus před zálužským průmyslovým areálem.
Benzina (hp) – Do konce roku 2007 dokončila společnost Benzina modernizaci 82 čerpacích stanic pod značkou Benzina plus a 82 čerpacích stanic pod tradiční značkou Benzina. Původní plán tak byl v každém segmentu překročen o čtyři stanice. V důsledku zavádění nové tváře Benziny zrychlil růst prodeje pohonných hmot. „V příštím roce se pustíme do další fáze. Bude se jednat o mnohem nákladnější rekonstrukce čerpacích stanic okolo dálnic,“ uvedl Martin Durčák, jednatel společnosti Benzina. V plánu jsou totální rekonstrukce 16 čerpacích stanic zejména na dálnicích, a to pod značkou Benzina plus. Jejich investiční náročnost bude přibližně o 75 procent vyšší, než byl průměr v roce 2007. Kompletní vnitřní rekonstrukcí projde 20 stanic, které následně ozdobí taktéž značka Benzina plus. Dalších 39 stanic se dočká drobnějších
úprav tak, aby odpovídaly novým standardům Benziny. V souvislosti s pokračující modernizací sítě očekává Benzina další navýšení tržního podílu o 0,6 procentního bodu na úroveň 14 procent v roce 2008 a dosažení plánovaných 15 procent v roce 2009. Mezi další plány pro letošní rok patří akvizice
Výrazným prvkem Benzin plus je rovněž občerstvení. Benzina dokončila do konce roku 2007 celkem 43 bister. Ve spolupráci s nejvýznamnějším italským poskytovatelem rychlého občerstvení Autogrill také buduje Benzina velkoformátové restaurace. Investice do občerstvení se vyplácejí, protože obraty prodejů v bistrech převyšují původní plány Benziny o více než 50 procent.
Typy bister RESTAURACE – provozované specializovanými společnostmi, které spravují sítě gastronomických zařízení. BISTRO minute – řidiči si zde mohou kromě nabídky čerstvých a zapečených pekárenských výrobků vybrat navíc i z nabídky jídel teplé kuchyně. SNACK minute – s nabídkou čerstvých baget a zapečených pekárenských výrobků vlastní produkce. CAFÉ minute – nejmenší gastromodul s nabídkou kvalitního espresa.
Co se stane, když havaruje vlak s cisternami? Unipetrol Doprava (ls) – Řešení simulované nehody při jízdě vlaku č. 69550 v úseku Kaučuk vl. – užst. Kralupy nad Vltavou, kdy u několika cisternových vozů přepravujících chemické látky došlo k jejich úniku, byla praktickým úkolem semináře na téma likvidace nehodových událostí v drážní dopravě. Seminář uspořádala na konci roku 2007 Asociace bezpečnostních poradců, jejímž prezidentem je zaměstnanec společnosti Unipetrol Doprava Vladimír Zelený, který ve společnosti pracuje jako specialista – technolog dopravy. Na jeho organizaci se podílely společnosti Unipetrol Doprava, Unipetrol Services, Kaučuk, HZS Kaučuk, HZS ČD a železniční stanice Kralupy nad Vltavou. Součástí cvičení byla instruktáž správných postupů pro plnění a stáčení železničních cisternových vozů, možnosti nouzového vyprázdnění vozu, prezentace systému TRINS – Transportní Informační a Nehodový Systém. Jedná se o dohodu o spolu-
Simulace netěsnosti nádrže cisternového vozu po pádu trolejového vedení.
práci uzavřenou mezi ministerstvem vnitra – ředitelstvím Hasičského záchranného sboru ČR a svazem chemického průmyslu ČR, která řeší systém pomoci při nehodách spojených s přepravou nebezpečných látek. Dojde-li tedy na území ČR k nehodě při přepravě či jiné manipulaci s nebezpečnými látkami, mohou operační střediska HZS využít odborné rady nebo i praktické pomoci při likvidaci mimořádné situace, aby byly následky v co největší míře omezeny.
Na závěr akce bylo připraveno vyhodnocení cvičení za účasti pozvaných hostů, členů hasičských záchranných sborů a členů výboru SBP. Celkem se této akce zúčastnilo cca 100 lidí, mimo jiné i bezpečnostní poradci RID z celé České republiky. Účast neodmítl ani starosta města Kralupy nad Vltavou Petr Holeček a zástupci vedení společnosti Unipetrol Doprava Luboš Kučera, Miroslav Hájíček a Vlastimil Sekal.
Benzina je podle auditora čím dál lepší Benzina, Unipetrol Services (ir) – Prokazatelný pozitivní dopad rebrandingu čerpacích stanic Benzina na spokojenost zákazníků, který vede ke zlepšování ekonomických výsledků společnosti, zaznamenal při pravidelné kontrole auditor certifikační společnosti Lloyd’s Register Quality Assurance Petr Hauschwitz. Auditor mimo jiné konstatoval, že systém jakosti je vhodně uplatňován a zlepšován na všech prověřovaných čerpacích stanicích. Kontrolované procesy jsou řízeny v souladu s normou ISO 9001:2000. Podle Petra Hauschwitze je strategie Benziny jasně a srozumitelně stanovena a zaměření na změnu image formou rebrandingu je evidentní. Naplňování strategie je efektivně řízené a kontrolované v rámci kompetence area managerů a prostřednictvím nezávislého Mystery Shoppingu (tajných kontrolních nákupů). Auditor rovněž ocenil úspěšné zavádění prémiových paliv, rozšiřování služeb a novou cenovou politiku. Na závěr zástupce Lloyd’s Register Quality Assurance dodal, že k úspěšné certifikaci integrovaného systému managementu, která se chystá koncem roku 2008, zbývá doladit oblast životního prostředí, BOZP a gastronomie na současnou úroveň systému jakosti.
etapy. Od 19. do 21. prosince 2007 auditor zkontroloval vybrané čerpací stanice a letos v březnu budou v sídle Benziny a Unipetrol Services prověřeny povinné prvky i procesy systému jakosti a následně další tři čerpací stanice. „Během úvodní schůzky se projednal předmět, metody i program auditu a ostatní organizační záležitosti. Z důvodu přípravy na certifikaci integrovaného systému managementu bylo po vzájemné dohodě do auditu zařazeno také namátkové prověřování povědomí v oblasti gastronomie, ekologie a BOZP, což zatím nebylo předmětem hodnocení úrovně systému jakosti,“ upřesnil Jan Lobo z Unipetrol Services. Prověřeny byly čerpací stanice a jejich nájemci v severních Čechách (Chomutov, Siřejovice, Litoměřice), v Praze a okolí (Praha 6 – Ankarská a Bělohorská, Mníšek pod Brdy, Průhonice – levá strana) a ve východních Čechách (Chlumec nad Cidlinou, Nový Bydžov, Jaroměř).
Kontrola proběhla ve druhé polovině prosince 2007, kdy Petr Hauschwitz prověřil systém jakosti ve společnosti Benzina. Pomáhali mu také specialisté společnosti Unipetrol Services. Dozorový audit byl rozdělen na dvě
Železničáři Unipetrolu získali nové osvědčení mezi prvními Unipetrol Doprava (ls, ir) – Jako jedna z prvních firem v České republice splnila společnost Unipetrol Doprava požadavky a získala nové osvědčení dopravce. Původní osvědčení, vydané na dobu neurčitou, vlastnili železničáři Unipetrolu již v minulosti. Na základě změn legislativy Evropské unie a následně i České republiky týkajících se především bezpečnostních prvků v oblasti provozování drážní dopravy musely všechny firmy splnit nové podmínky a zažádat o nové osvědčení. To vydal Drážní správní úřad na základě předložení žádosti a prokázání splnění všech předepsaných podmínek, a to na pět let. Poté musí dopravce zažádat znovu a opět prokázat svoji způsobilost. Osvědčení Drážní úřad vydá pouze v případě, že společnost, stejně jako Unipetrol Doprava, vlastní licenci na provozování drážní dopravy.
Příslušné dokumenty garantují, že dotyčný subjekt má vnitřní organizační strukturu, systém řízení pro zajištění drážní dopravy a vytvořený systém zajišťování bezpečnosti, kterým se rozumí soubor organizačních a technologických opatření pro bezpečný provoz. Mimo jiné rovněž splňuje podmínky odborné způsobilosti osob zajišťujících provozování drážní dopravy i podmínky pro provozování drážních vozidel a určených technických zařízení.
Podle zákona č. 266/1994 Sb. o drahách platí, že dopravce musí mít ke dni zahájení drážní dopravy na dráze celostátní, regionální nebo na jejich část právě toto osvědčení.
Osvědčení dopravce pro železničáře Unipetrolu, kteří zajišťují neveřejnou drážní dopravu za účelem přepravy zboží i nebezpečných věcí, platí do 10. prosince 2012.
Průzkum spokojenosti zaměstnanců
Průzkum spokojenosti zaměstnanců Unipetrol (hp, mt) – Dobré pracovní vztahy a vzájemná spolupráce uvnitř jednotlivých týmů – to jsou oblasti, které hodnotí zaměstnanci skupiny Unipetrol nejpozitivněji. Vyplývá to z výsledků průzkumu spokojenosti zaměstnanců, který probíhal na podzim roku 2007 a jehož výsledky zpracovávala nezávislá agentura GfK.
možnost dalšího vzdělávání jako atraktivní benefit.
Jeho hlavním cílem bylo zjistit, jaké názory mají zaměstnanci jednotlivých společností na své pracovní podmínky, pracovní vztahy, jaký mají postoj vůči skupině a mnohé další.
Důležitým výsledkem průzkumu bylo pro redakci UNI novin zjištění, že zaměstnanci skupiny je považují za hodnotný zdroj informací. Neméně zajímavou informací je skutečnost, že celých 75 procent pracovníků by opět zažádalo o pozici ve své společnosti a 63 procent by ji doporučilo jako dobrého zaměstnavatele.
Nejslabším místem je podle zaměstnanců jejich finanční ohodnocení a možnosti dalšího vzdělávání. Přesto jen 25 procent z nich uvedlo
Celkem bylo distribuováno 4200 dotazníků, vyplněno jich bylo 1639, což znamená, že se průzkumu zúčastnilo celkem 42,2 procenta za-
městnanců ze všech společností skupiny. Dotazníky se dostaly do rukou všem kategoriím pracovníků od managementu přes pracovníky v administrativě, dělnické pozice a další. Vyplněné dotazníky putovaly přímo do nezávislé výzkumné agentury GfK,
návratnost dotazníků za jednotlivé společnosti
která je anonymně zpracovala a dodala výsledky. Ty si můžete přečíst
na následujících dvou stránkách UNI a na intranetech.
to nejdůležitějŠí z průzkumu spokojenosti zaměstnanců
náplň práce a pracovní podmínky
v tabulkách a grafech na této dvoustraně vidíte odpovědi na vybrané otázky z dotazníku spokojenosti zaměstnanců. průzkum přinesl spoustu zajímavých údajů, které poslouží ke zlepšení pracovních podmínek. podívejme se na nejzajímavější zjištěné údaje blíže.
Více než ¾ zaměstnanců deklarovaly, že mají na své pracovní povinnosti dostatek času, v Unipetrolu Doprava je to plných 84 %. Přesto se ve společnosti Unipetrol vyjádřila zhruba polovina a v Unipetrolu Services více než polovina zaměstnanců opačně. Z hlediska pracovní pozice se považují za nejvíce vytížené pracovníci, kteří se řadí do skupiny management. Téměř dvě třetiny zaměstnanců (63 %) soudí, že organizace práce na jejich pracovišti je dobrá, v Benzině je to dokonce 81 %.
agentura gfk, která se podílela na přípravě výzkumu a na následném anonymním zpracování odevzdaných vyplněných dotazníků, upozorňuje na některá obecná úskalí podobného typu průzkumů. v rámci zaměstnaneckých výzkumů podle specialistů této společnosti obecně platí, že mezi těmi, kdo vyplní a odevzdají dotazníky v rámci zaměstnaneckého výzkumu, jsou o něco více zastoupeni zastánci krajních názorů, tedy zaměstnanci spíše spokojení a spíše nespokojení. takže lze předpokládat, že značná část těch, co dotazníky neodevzdala, patří spíše k názorově nevyhraněným. výsledky značně ovlivňuje také skladba zaměstnanců podle náplně jejich práce, která se velmi liší, a celkový počet zaměstnanců jednotlivých firem skupiny.
máte na své pracovní úkoly dostatek času?
následující krátký souhrn představuje to nejpodstatnější, co z kompletních výsledků agentura gfk vyčetla.
vybrané motivační faktory
prostředí a atmosféra ve společnostech skupiny
Zaměstnanci skupiny Unipetrol řadí k nejdůležitějším faktorům své práce mzdu. Více než polovina všech zaměstnanců necítí přiměřené uznání za své pracovní úspěchy, přičemž jsme měli na mysli nejenom finanční ohodnocení.
Obecně lépe hodnotí zaměstnanci vzájemné mezilidské vztahy v bezprostřední blízkosti, tedy přímo na pracovišti zaměstnance, oproti méně osobním vztahům v rámci celé společnosti. Plných 62 % zaměstnanců hodnotilo vlastní pracoviště známkou 1 nebo 2, v Benzině to bylo dokonce 85 %. Zhruba na stejné úrovni jako hodnocení vztahů na pracovišti vychází i hodnocení vzájemné spolupráce pracovní skupiny respondenta s ostatními týmy.
Téměř třetina zaměstnanců nemá žádné možnosti dalšího vzdělávání, každý pátý zaměstnanec o takových možnostech není vůbec informován. Přesto v otázce nejzajímavějších zaměstnaneckých výhod pouze 25 % zaměstnanců uvedlo jako zajímavý benefit příspěvek na vzdělávání a zvyšování své kvalifikace.
Společenské akce pořádané v rámci společnosti se těší největší oblibě u zaměstnanců Unipetrolu a Unipetrolu Services, kde téměř polovina zaměstnanců uvedla, že se jich většinou účastní.
důležitost motivačních faktorů
pracovní vztahy – pracoviště
strana /
UNI – úplně nové informace
pomůže zlepšit pracovní podmínky Důležitost zdrojů informací pro zaměstnance
Osobní postoje zaměstnance a celková spokojenost v zaměstnání
Za nejdůležitější zdroj informací jsou pracovníky skupiny Unipetrol považovány informace podávané prostřednictvím přímého nadřízeného – 86 % je hodnotí známkou 1 a 2.
Celkem 85 % zaměstnanců dokáže skloubit svůj profesní život s osobním. Větší rozdíl oproti celé společnosti je u zaměstnanců Unipetrolu, kde dokáže vzájemně sladit profesní a osobní život pouhých 56,5 %.
Poslední otázkou v tomto bloku byl dotaz na možnost vyjádřit otevřeně svůj názor. Kromě Benziny, kde souhlasnou odpověď dalo 61 % zaměstnanců, ve všech ostatních společnostech je podíl těch, co odpověděli ano, a těch, co odpověděli ne, v podstatě vyrovnaný.
Velmi pozitivní je, že 75 % zaměstnanců by se ucházelo ve své společnosti znovu o zaměstnání a 63 % zaměstnanců by rozhodně nebo spíše doporučilo společnost, ve které pracují, svým známým jako dobrého zaměstnavatele. V Unipetrolu RPA je to dokonce 73 %. Nejpozitivněji se vyjádřili zaměstnanci Benziny, kde 72,5 % hodnotilo známkou 1 a 2, a převýšili tak průměr za celek o 15 procentních bodů.
Důležitost zdrojů informací Doporučil byste svým známým společnost, v níž pracujete, jako dobrého, spolehlivého zaměstnavatele?
Image společnosti Unipetrol jako celku
Jak jste celkově spokojen/a jako zaměstnanec vaší společnosti?
Pokud jde o organizační změny, které ve společnosti proběhly v posledních 12 měsících, 44 % zaměstnanců se k jejich hodnocení odmítlo vyjádřit, dalších 21 % zvolilo neutrální postoj – hodnocení známkou 3. U ostatních zaměstnanců spíše převažuje negativní názor na provedené změny. Podobná nejistota s vyjádřením názoru je patrná u otázky na hodnocení záměrů vlastníka, společnosti PKN Orlen, když 36 % zaměstnanců zvolilo opět neutrální postoj známkou 3. Přesto převažuje pozitivní názor – plná třetina zaměstnanců spíše cítí snahu o dlouhodobé budování a rozvoj společnosti s cílem upevnit její pozici na trhu.
Jak hodnotíte organizační změny, které proběhly ve skupině Unipetrol v posledních 12 měsících?
Hodnocení nadřízeného a celková důvěrA ve vedení Největší důvěru ve vedení společnosti mají zaměstnanci Benziny, kde se kladně vyjádřily více než ¾ zaměstnanců. Kolem 60 % souhlasných odpovědí je u společností Paramo, Unipetrol Doprava a Unipetrol RPA. V hodnocení nadřízeného a jednotlivých faktorů týkajících se jeho osoby jsou nejpozitivněji hodnoceny odborné znalosti (téměř 83 %). Ostatní parametry jsou v zásadě hodnoceny na stejné úrovni – kolem 60 % souhlasných odpovědí. Zaměstnanci společnosti Benzina hodnotí svého nadřízeného podstatně lépe , než je průměr společnosti.
Ohodnoťte, jak dané výroky charakterizují skupinu Unipetrol jako celek
Zaměstnanci měli možnost vhodit dotazníky do sběrných uren umístěných u vstupů do areálů společností.
Kaleidoskop
Takový byl rok 2
Management skupiny Unipetrol bilancoval rok 2007 Co se nám společně podařilo a co ne? Dokončení ze strany 1 Dále Vleugels zmínil navýšení podílu Unipetrolu ve společnosti Paramo odkoupením 14,51procentního podílu ve společnosti od Middle Europe Investments. To umožní posílit pozici Unipetrolu v rámci daného obchodního segmentu a zároveň pokračovat v restrukturalizaci Parama a jeho in-
modernizaci zařízení a rozšíření kapacit. Odstávka plánovaná na září a říjen se protáhla až do listopadu. Nicméně další velká odstávka proběhne až za čtyři roky. „Z celé odstávky mám velmi smíšené pocity,“ řekl François Vleugels, „jsem velmi spokojen s tím, jak proběhla práce samotná a všechny udržovací procesy, ale je mi velmi líto všech nehod, které se bohužel
leden Zavádíme nový model řízení Cílem nového modelu řízení (corporate governance) je větší efektivita a konkurenceschopnost společnosti Unipetrol a transparentnost jejího fungování. Změna způsobu řízení je založena na třech klíčových principech: 1. oddělení výroby a prodeje, 2. vytvoření specializovaného centra sdílených služeb a 3. zjednodušení právní struktury. Svou činnost zahájily SSC a SCM S novým modelem řízení souvisí i vznik Centra sdílených služeb (SSC), jež funguje jako servisní organizace pro ostatní společnosti skupiny. Dále zahájil činnost úsek Dodavatelský řetězec (SCM). Partnerem nejúspěšnějšího českého automobilového jezdce Romana Kresty se pro rok 2007 stala značka Mogul
Dobré finanční výsledky za rok 2006 potvrzují silný potenciál Pokračující transformace skupiny Unipetrol, vysoká výkonnost v petrochemickém segmentu a maloobchodním prodeji stejně jako slušné výsledky v rafinérské oblasti přispěly k tomu, že skupina dosáhla v meziročním srovnání nárůstu čistého zisku (bez započtení jednorázových položek) o více než 25 procent. Paramo uzavřelo smlouvu s OKD o dodávkách maziv Těžiště dodávek maziv z produkce Parama spočívá v oblasti hydraulických, průmyslových převodových a kompresorových olejů. Podpis smlouvy dokládá dlouholetou spokojenost OKD s parametry výrobků, operativností logistiky a stabilitou cen společnosti Paramo. V pardubické rafinérii proběhl hlavní blok zarážek včetně celopodnikového odstavu
Unipetrol a Národní divadlo pokračují ve spolupráci Hlavními cíli pokračující spolupráce stvrzené slavnostním podpisem smlouvy je podpora umělecké činnosti Národního divadla na poli dramatickém, hudebním a tanečním a společná propagace spolupráce obou subjektů v očích české veřejnosti. Společnost Unipetrol Services zahájila svou činnost
Odtržením Centra sdílených služeb z bývalé společnosti Unipetrol Rafinérie a vznikla samostatná společnost s ručením omezeným.
květen Unipetrol vykazuje vysoké příjmy rovněž v 1. čtvrtletí 2007
François Vleugels shrnul rok 2007.
tegraci do skupiny. François Vleugels také s potěšením prohlásil, že Benzině se daří naplňovat její novou strategii a v neposlední řadě také připomenul restrukturalizaci společnosti Unipetrol Trade. François Vleugels nemohl opominout ani úspěšné pokračování transformace, v rámci které byl zaveden nový model řízení podniku (corporate governance) zjednodušující strukturu skupiny. Ta odpovídá segmentům členění PKN Orlen a také zvyšuje transparentnost a kontrolu v rámci celé skupiny. Dále došlo k proměně obchodních jednotek, ke změně právní formy Centra sdílených služeb (SSC) a řízení dodavatelského řetězce (SCM). Generální ředitel také připomněl fúzi společností Unipetrol Rafinérie a Chemopetrol do společnosti Unipetrol RPA. Na setkání samozřejmě nechybělo ani téma nejrozsáhlejší odstávky v historii Unipetrolu, která měla za cíl kromě běžné údržby hlavně
udály. Do budoucna se z nich musíme každopádně poučit a více se soustředit na otázky bezpečnosti práce.“ Odstávka byla podle ředitele každopádně velmi významná, vždyť se na její realizaci podílelo více než 2900 pracovníků externích firem a Unipetrol do modernizace a zvýšení kapacity provozů investoval celkem dvě miliardy korun. Finanční výsledky společnosti za první tři měsíce roku 2007 byly extrémně dobré – nejlepší v historii Unipetrolu vůbec. Nicméně výsledky čtvrtého čtvrtletí 2007 už kvůli neplánovaně prodloužené odstávce a zpoždění coldboxu dobré nebyly. Kdyby se však toto nestalo, byl by rok 2007 podle Françoise Vleugelse z hlediska finančních výsledků, vynaložené energie a odvedené práce všech zaměstnanců skupiny naprosto fantastický.
Výsledky sezóny Paramo přesvědčily, že šlo o správné rozhodnutí.
únor Unipetrol a Kaučuk podávají žalobu k Evropskému soudu Společnosti podaly žalobu proti rozhodnutí Evropské komise z konce roku 2006, které jim ukládá zaplatit pokutu 17,5 milionu eur za účast v kartelu v oblasti styrenbutadienového kaučuku.
Do takzvaných provozních zarážek byla plánovitě odstavována jednotlivá výrobní střediska, a to za účelem oprav a údržby. Systém je nastavený tak, aby byl hlavní blok provozních zarážek v tříletém cyklu. Každý třetí rok proběhnou velké provozní zarážky zaměřené převážně na rozsáhlé opravy. Naposledy proběhla velká provozní zarážka v roce 2005 a další je plánována na rok 2008.
Chemopetrol uspořádal tradiční reprezentační ples
duben
březen
Chemopetrol vyrobil v zálužském podniku jubilejní 10miliontou tunu etylénu Pokud si umíte představit balon o průměru 2,5 km, potrubí o délce ¾ zemského rovníku nebo dvojnásobku vzdálenosti Prahy a Pekingu, tak přesně takový balon či potrubí by naplnil etylén vyrobený v litvínovském Chemopetrolu od roku 1980, kdy začala fungovat jeho etylénová jednotka.
V dalších vydáních UNI vám přineseme shrnutí za další společnosti skupiny a plány na rok 2008.
Mimořádná valná hromada zvolila nové členy dozorčí rady Unipetrolu
Unipetrol vydává první číslo UNI novin UNI – úplně nové informace – je měsíčník, který je určený pro všechny zaměstnance skupiny a jehož cílem je pravidelně přinášet aktuální informace z celé skupiny Unipetrol. Dlouholetá podpora regionu pokračuje – Chemopetrol podepsal smlouvy o spolupráci s 13 městy či obcemi
Na setkání vystoupili mj. generální ředitel Parama Ivan Ottis (zleva), jednatel Benziny Martin Durčák a personální ředitelka Jana Novotná. Příspěvky všech prezentujících si můžete stáhnout na intranetu a přineseme je spolu s plány na rok 2008 v dalších číslech UNI.
Na Žofíně se 5. března 2007 konala mimořádná valná hromada. Jediným bodem jednání byly změny ve složení dozorčí rady Unipetrolu, nově byli zvoleni: Piotr Kownacki, Arkadiusz Kotlicki a Miroslaw Jasiński.
Tři společnosti skupiny Unipetrol mění právní formu na s. r. o. Pro Benzinu, Petrotrans a Unipetrol Dopravu to znamená zjednodušení každodenního řízení společností. Uvedená změna by měla přispět k efektivnějšímu a pružnějšímu řízení těchto společností. Krajský soud zamítl obě žaloby tří menšinových akcionářů společnosti Paramo Ty byly na Paramo podány na konci roku 2006. Krajský soud v Hradci Králové zamítl tyto žaloby v celém rozsahu s tím, že jednání společnosti Paramo bylo shledáno v souladu s právem a stanovami.
červen Unipetrol byl i v roce 2007 generálním partnerem projektu Věda v ulicích Unipetrol je již od roku 2002 strategickým partnerem Vysoké školy chemicko-technologické v Praze (VŠCHT), proto se obě instituce rozhodly pro společnou prezentaci i v rámci Vědy v ulicích. Benzina má bezvadná paliva, potvrdila první mobilní laboratoř v České republice
strana /
UNI – úplně nové informace
2007 ve skupině Unipetrol Fíkův filmový festival na čerpacích stanicích Benzina aneb partnerství s 42. MFF KV Od loňského května organizuje Benzina na svých čerpacích stanicích promoční akci, v jejímž rámci mohou řidiči získat originální DVD s vybraným českým filmem. Benzina také jako první společnost v historii uvedla na DVD sérii večerníčků s Maxipsem Fíkem. Maxipes Fík, hlavní maskot této nové kampaně, představil partnerství mezi Benzinou a Mezinárodním filmovým festivalem v Karlových Varech (MFF KV) pod heslem „Fíkův filmový festival“. Czech Top 100: Unipetrol je třetí nejvýznamnější firmou ČR
Snídaně s novináři – Benzině se daří Na snídani s novináři prezentovali zástupci Benziny médiím informace o tom, jak transformace největší tuzemské sítě čerpacích stanic úspěšně pokračuje. Benzina zvyšuje svůj podíl na trhu i výtoče pohonných hmot. Zaměstnanecký den Unipetrolu RPA: bohatý program a dobrá zábava
Řádná valná hromada Unipetrolu schválila čistý zisk přes 2,4 miliardy korun Akcionáři Unipetrolu schválili Zprávu představenstva o podnikatelské činnosti a stavu jejího majetku za rok 2006 a rozhodli o rozdělení zisku za rok 2006. Akcionáři Parama rozhodli na valné hromadě o rozdělení zisku za rok 2006 Vykázaný zisk za rok 2006 ve výši 266,8 milionu korun akciová společnost Paramo rozdělí tak, že částku 13,3 milionu korun použije na tvorbu rezervního fondu a zbývající část zisku ve výši 253,5 milionu korun převede na účet nerozděleného zisku minulých let. Paramo se účastnilo mezinárodního veletrhu Autosalon 2007 v Brně
cent Fellow v sedle s žokejem Josefem Bartošem.
červenec Prodej Kaučuku firmě Dwory byl dokončen
ziroční nárůst o 45 procent. Tahounem skupiny zůstává i nadále Chemopetrol. Dařilo se ale všem členům skupiny, od rafinérií po prodej pohonných hmot a síť 319 čerpacích stanic Benzina se poprvé pochlubila kladnými pololetními výsledky. Společnosti skupiny Unipetrol podpořily ME tahačů
Smlouva o prodeji akcií Kaučuku za 195 milionů eur byla mezi Unipetrolem a společností Dwory podepsána 30. ledna 2007. Rozhodnutí o prodeji akcií Kaučuku koresponduje s novou strategií Unipetrolu, který se hodlá zaměřovat na své klíčové oblasti podnikání, konkrétně na oblast zpracování ropy, petrochemie a maloobchodu s pohonnými hmotami. Dohoda o vytvoření nové butadienové jednotky Unipetrol, Kaučuk a firma Chemiczna Dwory se dohodly na vytvoření společného podniku, který bude provozovat butadienovou jednotku. Ta bude vybudována v průmyslovém areálu v Kralupech nad Vltavou.
Společnost Paramo prezentovala své výrobky na MSV v Brně Mezinárodní strojírenský veletrh v Brně byl pro Paramo vhodnou příležitostí k oslovení většího množství potenciálních zákazníků. V příjemné atmosféře bylo možné uskutečnit celou řadu jednání a také zjistit, jak pracují ostatní olejářské společnosti.
září Začala historicky nejrozsáhlejší odstávka Byla odstavena etylénová jednotka v průmyslovém areálu společnosti Unipetrol RPA a souběžně s tím proběhla i odstávka ve společnosti Česká rafinérská. Odstávky umožnily realizovat historicky nejvyšší investici do modernizace technologií a povedou ke zvýšení výrobních kapacit.
Benzina generálním partnerem litvínovského hokejového klubu Generálním partnerem litvínovského hokejového klubu se stává Benzina, majoritním vlastníkem klubu je i nadále Unipetrol. Klub dostává nové jméno – HC Litvínov. Fúze společností Chemopetrol, Unipetrol Rafinérie a Unipetrol RPA Chemopetrol, Unipetrol Rafinérie a Unipetrol RPA se slučují do jedné společnosti s názvem Unipetrol RPA. K této fúzi došlo v rámci již několik měsíců probíhající transformace skupiny Unipetrol. Unipetrol RPA dlouhodobě podporuje dostihový sport a nejlepším jezdcům uděluje také vlastní cenu
Kvůli havárii na polním hořáku na jednotce POX byly na několik týdnů odstaveny klíčové výroby v Unipetrolu RPA
Společnost Paramo začala podle zákona o ovzduší do motorové nafty přimíchávat biosložku V sobotu 13. 10. 2007 došlo k mimořádnému a nepředvídatelnému odstavení výrob společnosti Unipetrol RPA v důsledku havárie na polním hořáku B-201 jednotky zplyňování mazutu (tzv. jednotce parciální oxidace – POX).
Cena akcie Unipetrolu dosáhla historické hodnoty 300 Kč Cena akcie společnosti Unipetrol překonala dne 17. července 2007 na pražské burze hodnotu 300 Kč za kus. Růst akcií byl dán především dobrými kvartálními hospodářskými výsledky společnosti.
srpen
Unipetrol míří na letní olympijské hry do Pekingu Podpora olympijského sportu má v Unipetrolu své pevné místo. Letní olympijské hry v Pekingu v roce 2008 budou již třetí v pořadí (po Salt Lake City a Turínu), na nichž bude Unipetrol sportovcům z Českého olympijského týmu partnerem.
Od 1. září 2007 se do nafty přimíchává metylester řepkového oleje (MEŘO). Přidávat tento obnovitelný zdroj energie do motorové nafty je jako její výrobce povinna i pardubická rafinérie.
říjen Unipetrol se dohodl s Dezou Unipetrol podepsal s Dezou dohodu o smírném vyřešení sporů týkajících se převodu akcií společností Agrobohemie a Synthesia ve vlastnictví společnosti Unipetrol. Benzina se stala Obchodníkem roku v kategorii Čerpací stanice Benzina triumfovala v letošním ročníku soutěže GE Money Multiservis Obchodník roku 2007 a stala se vítězem v oborové kategorii Čerpací stanice. Nechala tak za sebou své největší konkurenty Shell a OMV.
Najíždění provozů po zarážce v Unipetrolu RPA bylo zbrzděné Při najíždění provozů po zarážce v Unipetrolu RPA došlo k několikanásobnému odstavení a znovunajíždění etylénové jednotky a bylo třeba demontovat a poslat na opravu coldbox.
Výsledky Unipetrolu za 1. pololetí jsou nejlepší v historii Za první pololetí vydělal přes tři miliardy korun, což znamená me-
V rámci projektu Česká hlava předal François Vleugels cenu Unipetrolu Patria Prof. Jiřímu Městeckému
Cenu Patria společnosti Unipetrol určenou vědci, který se prosadil v zahraničí, obdržel v rámci projektu Česká hlava Prof. MUDr. Jiří Městecký, DrSc., který působí na University of Alabama v americkém Birminghamu. Patří k absolutní světové špičce v oboru slizniční imunity. Tento obor zkoumá fungování protilátek na lidských sliznicích v ústech, plicích, zažívacím traktu atd. Paramo získalo významnou zakázku od Dopravního podniku Praha Největší dopravní podnik v České republice odebere v období jednoho roku od Parama celkem 193 tisíc litrů maziv, další dodávky se budou týkat převodových a hydraulických olejů. Paramo dodává i pro další dopravní podniky v ČR, jako jsou: Brno, Ostrava, Most, Litvínov, Ústí nad Labem, Pardubice a další.
prosinec Díky finančnímu daru Unipetrolu RPA budou mít školy v regionu internet
listopad Unipetrol kupuje od MEI 14,51 procenta akcií Parama Koupě akcií společnosti Paramo umožní nejen posílit postavení společnosti Unipetrol v odvětví zpracování ropy, ale zároveň dále restrukturalizovat Paramo. Po skončení odstávky v Unipetrolu RPA najely všechny provozy
Unipetrol RPA se prezentoval na 17. ročníku mezinárodního plastikářského veletrhu na výstavišti v Düsseldorfu
Velká cena Paramo byla druhým kvalifikačním dostihem na Velkou pardubickou Boj o právo startu na Velké pardubické vybojoval 16. června na pardubickém dostihovém závodišti De-
puje strategických 0,225 procenta akcií.
Unipetrol zvyšuje svůj podíl v České rafinérské Unipetrol zvyšuje svůj podíl v České rafinérské, od ConocoPhillips ku-
V reakci na zprávy v tisku, že stát v příštím roce již nebude školám hradit připojení k internetu, se skupina Unipetrol rozhodla uhradit celoroční náklady na připojení až 17 školám v severočeském regionu, ve kterém má svůj klíčový výrobní areál. Prostředky v celkové výši téměř 700 tisíc korun účelově poskytla městům a obcím, se kterými Unipetrol spolupracuje, a vedení místních radnic samo rozhodne, kterým školám přístup na internet zaplatí. Tato iniciativa je další z aktivit na podporu vzdělanosti a rozvoje regionu, kterým se Unipetrol dlouhodobě věnuje. Zástupci Benziny se sešli s vybranými novináři a rekapitulovali rok 2007 Benzina pravidelně informuje média o dění ve společnosti. Díky probíhající modernizaci roste její tržní podíl. Novináři se také dozvěděli, že v roce 2008 čekají Benzinu finančně i stavebně náročnější projekty než letos.
Kaleidoskop
Z PKN ORLEN
Orlen buduje čerpací stanice v Litvě a v Lotyšsku PKN Orlen (hp) – Motoristé začali na cestách po pobaltských zemích potkávat čerpací stanice značky Orlen Lietuva a Orlen Latvija. Na nových trzích jsou kromě standardních nabízena také prémiová paliva nejvyšší kvality Verva, jakož i nový standard služeb a gastronomie. „Tvorba maloobchodní sítě v Litvě a v Lotyšsku bude probíhat ve třech etapách, které během pěti let, tedy do roku 2012, umožní získat 20 procent konsolidovaného trhu obou zemí,“ uvedl předseda představenstva PKN Orlen Piotr Kownacki. „Do konce roku 2012 plánujeme v rámci přejímání odkoupit kolem 20 pump v Litvě a asi 25 v Lotyšsku,“ řekl Wojciech Heydel, místopředseda představenstva Orlenu pověřený oblastí prodeje. „V další etapě, jak poroste naše znalost těchto trhů, budeme klást důraz na výstavbu nových čerpacích stanic. V Litvě by jich mělo vzniknout asi 25 a v Lotyšsku 40. Dále budeme naši síť doplňovat franchisingovými stanicemi. V konečném výsledku by měl koncern za pět let ovládat síť asi 230 čerpacích stanic na litevsko-lotyšském trhu, z čehož by 120 pump mělo být ve vlastnictví Orlenu,“ zdůraznil Wojciech Heydel. Na vybudování maloobchodní sítě na těchto trzích hodlá PKN uvolnit celkem 200 milionů eur. Zvláštnosti litevského a lotyšského trhu a také očekávání zákazníků rozhodly o zavedení
jedné značky stanic. Na nových trzích tedy bude PKN postupovat jinak než v Polsku, Česku a Německu, kde fungují vždy dvě značky – prémiová a ekonomická. Síť v pobaltských zemích bude představovat standard nejvyšší jakosti spojený se značkou Orlen a doplněný o jméno země, tedy Orlen Lietuva a Orlen Latvija. Ve všech čerpacích stanicích sítě Orlen Lietuva bude zaveden nový standard nabídky paliv: bezolovnatý benzin Pb 95, Pb 98 a diesel, jakož i paliva nejvyšší kvality: Verva 95 a Verva Diesel. Valná většina stanic v Litvě bude také nabízet LPG. Ob-
chody s bohatou nabídkou mimopalivových produktů, a to v novém, pro zákazníky velmi příjemném formátu, budou standardní součástí většiny stanic. V Litvě zavádí Orlen poprvé v síti benzinek nejvyšší jakosti bistro pod značkou Stop Cafe, které svou nabídkou i kvalitou osloví spoustu zákazníků. „Myslím, že benzinky Orlen Lietuva jsou v současnosti nejlepší v Litvě co se týče designu a impozantní obchodní nabídky,“ říká Wiliam Kozik, výkonný ředitel pro oblast maloobchodu PKN Orlen. „Doufám, že naši zákazníci je budou také tak vnímat.“ Orlenekspres
Orlen je nejcennější polská značka PKN Orlen (hp) – První místo v žebříčku nejcennějších polských značek Marqa 2007, který organizuje polský deník Rzeczpospolita, obsadil PKN Orlen. Velmi dobře – na 45. místě – se s ohledem na teprve roční přítomnost na trhu umístila rovněž značka patřící koncernu, řetězec ekonomických benzinek Bliska. Nezávislí experti ocenili hodnotu značky koncernu v tomto roce na téměř 2,6 miliardy PLN, což představuje osmiprocentní nárůst ve
Unipetrol RPA (ir) – Marketingové činnosti v oblasti plastů v rámci BU III se od 1. ledna 2008 přesunuly z prodejního úseku do úseku strategie obchodu.
ganizace tyto společné aktivity zacílené na optimalizaci prodeje dále prohloubí a zkvalitní,“ uvedla Olga Mertlová, vedoucí produktového managementu HDPE.
Odbor cenotvorby se v rámci reorganizace proměnil v odbor zákaznického marketingu a bude se zaměřovat na tři hlavní oblasti. V první řadě bude prodejcům a managementu BU III poskytovat marketingové informace. Zákaznické informace zase pomohou zjišťovat tržní potenciál. Poslední stěžejní oblastí jsou marketingové a prodejní informační systémy zajišťující obchodní operativu a komunikaci. „Tato trojice činností představuje vzájemně provázaný komplex směřující k podpoře prodeje a k optimalizaci zákaznické a typové struktury výrobků,“ vysvětlil Petr Fišer, vedoucí odboru zákaznického marketingu. „Činnost cenotvorby touto organizační změnou nezaniká, cenové aktivity nadále zůstávají v tomto útvaru,“ uvedl Miroslav Černáč, ředitel úseku strategie obchodu.
„Jednou z důležitých aktivit je budování znalostní databáze aplikačně-technického servisu (ATS) jako subsystému marketingových infosystémů,“ řekl Vladimír Duchan, vedoucí aplikačně-technického servisu. Systém ATS se buduje již od roku 2003. Využívá se jako technická podpora obchodní skupiny BU III, i coby prostředek pro diskuse o zavádění nových materiálů pro nové segmenty trhu. „V průběhu minulého roku došlo k významné modifikaci zmíněného ATS systému ve spolupráci s týmem Petra Fišera,“ doplnil Vladimír Duchan.
Zákaznický marketing by neměl smysl bez vazby na produktový marketing. V roce 2007 se marketingové činnosti prováděly týmovým způsobem společně s produktovým managementem a aplikačně-technickým servisem. „Nyní je týmová spolupráce nejen zachována, reor-
Správa a rozvoj marketingového informačního systému, který pracovníci Unipetrolu RPA, především pak zákazníci a další obchodní partneři znají spíše pod názvem Reporting, spadá již dnes pod úsek strategie obchodu. „Ukázalo se jako účelné soustředit organizační a metodické marketingové činnosti právě tam, avšak neznamená to, že by prodejci přestali na marketingových činnostech spolupracovat,“ uzavřel Tomáš Francírek, ředitel úseku prodeje a marketingu BU III.
Unipetrol Services se opět podrobil hodnocení
srovnání s rokem 2006. V loňském hodnocení získal Orlen druhé místo a hodnota značky byla oceněna na 2,4 miliardy PLN, což znamenalo o 22 procent více než v roce 2005. Populární benzinky Bliska ohodnotili experti na 212,5 milionu PLN.
existence na trhu je Orlen nejcennější polskou značkou, což potvrzuje správnost přijaté koncepce volby názvu a s ní spojené strategie vytváření značky. Kromě toho je značka přítomná na německém a litevském trhu.
Značka Orlen se v Polsku objevila v roce 2000. Při tvorbě tohoto názvu byla spojena slova „orel“ a „ener gie“. Slovo Orlen by mělo asociovat dynamičnost, modernost, vysokou kvalitu, polskou firmu mezinárodního formátu. Po sedmi letech
Navíc značka Bliska, která se už rok objevuje mezi benzinkami, realizuje přívlastky očekávané podstatnou částí zákazníků: zaručená jakost za atraktivní cenu. V Polsku v současnosti funguje 245 benzinek Bliska a v souladu se strategií koncernu by měla v roce 2009 tato síť zahrnovat kolem tisíce objektů.
Cenu z rukou vicepremiéra a ministra hospodářství Waldemara Pawlaka převzal jménem PKN Orlen předseda představenstva Piotr Kownacki.
Marketing se mění, aby pomohl k lepším prodejům
Hodnocení Marqa organizuje už čtvrtým rokem deník Rzeczpospolita. Jde o polskou verzi mezinárodního žebříčku Interbrands. Spočívá v porovnání polských komerčních značek podle finanční hodnoty, kterou tyto značky vyjadřují. Hodnocení se týká pouze polských značek, tj. těch, které byly vytvořeny na polském trhu a pro něž je Polsko hlavním trhem. Země původu majitele značky však nehraje roli – žebříček se týká také polských značek vlastněných zahraničním kapitálem. Do hodnocení mají omezený přístup značky reprezentující spotřební průmysl. Orlenekspres
Setkání u kulatého stolu proběhlo na začátku listopadu v nové zasedací místnosti v Litvínově.
Unipetrol Services (lm) – V pořadí již třetí setkání zástupců společnosti Unipetrol Services a ostatních společností skupiny Unipetrol proběhlo koncem roku 2007. Cílem setkání se zástupci společností Skupiny (Single point of contact), s nimiž má Unipetrol Services podepsané Smlouvy o poskytování služeb (Service level agreement), je zejména hodnocení poskytovaných služeb a předání nejdůležitějších informací.
Jednatelé společnosti (Karel Surma a Wojciech Ostrowski) a ředitelé úseků diskutovali s kontaktními osobami jednotlivých společností o tom, jak jsou vnímány a hodnoceny poskytované služby, kde došlo ke zlepšení a dále o finančních výsledcích. Mimo jiné byla zmíněna také Zpráva o procesech, která identifikuje problémové činnosti a navrhuje nápravná opatření. Novou kontaktní osobou, která má na starosti jednání s Unipetrol Ser vices, se za Unipetrol stal Wojciech Ostrowski.
strana 8/9
UnI – úplně nové informace
François Vleugels se prosadil v celosvětovém žebříčku Unipetrol (hp) – Generální ředitel a předseda představenstva společnosti Unipetrol François Vleugels obsadil 35. místo v prestižním celosvětovém žebříčku TOP 40 nejvlivnějších lidí v chemickém průmyslu. Sestavila jej redakce časopisu ICIS, jehož redaktoři působí po celém světě. Hodnocení, které bylo zveřejněno na samém konci roku 2007, se zaměřovalo na míru vlivu vybraných osobností v oboru v průběhu roku 2007. François Vleugels
Hitparáda čtyřiceti nejvlivnějších hráčů loňského roku představuje
světové odborníky v oboru chemie i okolo něj – vedoucí pracovníky, politiky, šéfy sdružení, lobbisty a generální ředitele největších obchodních center – kteří v loňském roce vedli a utvářeli tento obor. V rámci tohoto hodnocení zveřejňují jeho autoři i seznam lidí, které je dobré sledovat, neboť v budoucnu se mocnými hráči mohou stát. Mezi pět osobností v této kategorii byl zařazen také generální ředitel a předseda představenstva PKN Orlen Piotr Kownacki.
profil françoise vleugelse publikovaný v rámci žebříčku: Polskému ropnému a petrochemickému koncernu Pkn orlen se podařilo získat Françoise Vleugelse po akvizici svého českého protějšku Unipetrolu a v roce 2006 jej polská společnost jmenovala svým generálním ředitelem. Jeho úkolem bylo zmodernizovat Unipetrol, považovaný za pouhou holdingovou společnost velmi nesourodých dceřiných firem v oboru chemie a plastů, jež někteří analytici dokonce označovali za osobní léna. obecně se uznává, že pro orlen je Vleugels skvělý úlovek – má za sebou 20 let působení u firem eastman Chemical a Hexion specialty Chemicals, kde se specializoval na integraci a řízení dodavatelského řetězce. Velkých ovací se Vleugelsovi dostalo za pokrok, kterého v Unipetrolu dosáhl – mimo jiné se jednalo o odprodej vedlejších aktiv a vytvoření pružnější organizace podniku.
Dvě ocenění PeTROLawards O7 pro Českou rafinérskou Česká rafinérská (as) – V rámci prvního ročníku PeTROLsummit 07, který se těšil mimořádnému zájmu odborné veřejnosti i tisku, získali pracovníci České rafinérské dvě ocenění PeTROLawards 2007. Projektový tým Komory 11 si odnesl ocenění za technický počin roku, Václav Pražák byl zvolen osobností roku v oboru pohonných hmot a čerpacích stanic. Přihlášky hodnotila jak odborná komise, tak návštěvníci webu petrol.cz. V kategorii Produkty a technika byla odbornou veřejností oceněna společnost Česká rafinérská za znovuuvedení do provozu komory 11 v litvínovské rafinérii.
Cenu za odbornou a publikační činnost si odnesli autoři publikace Nejistý plamen, Václav Cílek a Martin Kašík.
lu
Vleugels zůstane v čele Unipetro Právo, 18. 12. 2007 Většinový vlastník Unipetrolu, koncern PKN Orlen, prodloužil manažerskou smlouvu
ČRo Sever, 14. 12. 2007 Města a obce na Mostecku dne 12. 12. 2007 obdržely od společnosti Unipetrol RPA 700 tisíc korun na in-
Jaký je trend vzdělávání v této oblasti a jaké jsou nároky na odborné vědomosti i praxi? Trendy jsou stejné jako v jiných oblastech. Znamená to postupně pře-
vážně vysokoškolským vzděláním. Sám si prohlubuji například teoretické znalosti bakalářským studiem na Univerzitě Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem. Praxe a zkušenosti jsou v environmentální problematice neocenitelné, je potřeba se nadále rozvíjet.
Jak hodnotíte povědomí o ochraně životního prostředí zaměstnanců společnosti Unipetrol Doprava, pro kterou zajišťujete poradenství v této oblasti? Za deset let mé praxe v Unipetrolu Doprava a posléze v Unipetrolu Poslední otázka se naServices je vidět velký bízí sama. Promítá se posun v environmentálvám profese i do souním myšlení a smýšlení kromého života? zaměstnanců na všech Určitě ano. Nejen že poúrovních řízení. Zpovažuji třídění domovčátku byla tato činnost ního odpadu za samopovažována za nutné zlo ptá se karel attak, odpovídá václav polák, zřejmost, ale jsem i natonařízené shora. Postupvedoucí odboru pařicí odbor životního prolik postižen povoláním, ným vývojem, uvědoměstanice cisteren středí a standardizace, že u nakupovaných výním a vhodnou formou unipetrol doprava unipetrol services robků hodnotím možprezentace ochrany žinost recyklovatelnosti, votního prostředí se doa to včetně jejich obalů. sáhlo stavu, kdy sami zaměstnanci cházet od široce zaměřených Také dávám přednost spíše českým mají zájem na tom, aby prováděné odborníků na užší specialisty výrobkům z důvodu nižší zátěže činnosti byly v souladu s požadavky v dílčích oborech environmentu na životní prostředí při jejich přena ochranu životního prostředí. se schopností týmové práce a s přepravě.
konce roku 2008. Vleugels před příchodem do čela Unipetrolu pracoval v sokolovské chemičce Hexion Specialty Chemicals.
o 16,8 procenta více pohonných hmot než loni ve stejném období. Tržní podíl firmě, které patří druhá příčka na trhu, stoup-
počtu od tohoto projektu ustoupil. Společnost Unipetrol RPA mj. výrazně podporuje studium svých zaměstnanců na vysoké škole.
nul z loňských 11,5 na 13,5 procenta. Jedničkou na českém trhu stále zůstává s 18 procent y OMV.
Benzina bude provozovat rekonstruované stanice Ekonom, 6. 12. 2007
ping-pong
ternetové připojení do škol. Tímto krokem chce společnost vyjít vstříc mladé generaci. Stát, kter ý zatím hradil náklady na internet ve školách, totiž v rámci šetření státního roz-
Benzina posiluje v Praze Společnost Benzina prodala za 11 měsíců letošního roku
Václav Pražák s oceněním Osobnost roku 2007.
generálnímu řediteli a předsedovi představenstva F. Vleugelsovi. Ředitelka firemní komunikace Dana Dvořáková potvrdila, že by měl v čele zůstat do
í Unipetrol RPA podporuje školstv na Mostecku
Lidové noviny, 5. 12. 2007
Nejprestižnějším oceněním Osobnost roku 2007 byl odměněn Václav Pražák z České rafinérské za dlouholeté odborné působení v oblasti kvality motorových paliv. Program celodenního odborného semináře byl tvořen jednotlivými přednáškami na téma motorových paliv, legislativy a provozu, rozvoje a obchodu na čerpacích stanicích. O zájmu svědčil do posledního místečka naplněný přednáškový sál.
napsali o nás
Týdeník Ekonom na svých stránkách uvedl, že společnost Benzina bude do konce roku 2007 provozovat 82 re-
konstruovaných čerpacích stanic se značkou Benzina plus. V těchto dnech otevře přestavěné čerpací stanice na dálnici D1. Benzina bude také prodávat novou, vysoce aditivova-
nou naftu Verva Diesel, která je vhodná především pro zimní období. V roce 2007 očekává společnost konsolidovaný hrubý provozní zisk ve výši 450 milionů korun.
Průvodce dálniční a silniční sítí Svět motorů, 11. 12. 2007 Čerpací stanice, zejména společnosti Benzina, nabízejí zdarma
„Průvodce dálniční a silniční sítí“, ve kterém lze najít automapu Česka a průjezdní plánky Prahy a krajských měst. Jsou zde
zakreslena i místa, kde se rychlost měří průjezdnými radary, a křižovatky, na nichž je sledována jízda na červenou.
Ze společnosti
Zdraví rozhodně není zadarmo Zdravotnictví (ir) – Nedávno vyšel metodický pokyn v oblasti poplatků a doplatků na léčiva. Vzhledem k tomu, že se o zdraví zaměstnanců Unipetrolu RPA, Unipetrolu Services, Unipetrolu Doprava, ale i České rafinérské a dalších podniků v zálužském průmyslovém areálu stará nestátní zdravotnické zařízení Paracelsus, požádali jsme jeho ředitele MUDr. Luboše Vodvářku, aby čtenářům novin UNI osvětlil novinky, které na nás čekají od 1. ledna 2008. Lidé se obávají, že plánovaná změna významně zatíží jejich rodinný rozpočet. Co tomu říkáte? Přestože mám zatím omezený zdroj informací, neobávám se od ledna nějaké kalamity. Ve výčtu, kdo a za co bude regulační poplatek hradit, je i celá řada výjimek. Škoda jen, že pokyny, které by měly věc objasnit a vysvětlit, jsou někdy trochu zmatečné. Každopádně byla chystaná změna již dlouho avizovaná. Jaká bude celková výtěžnost z poplatků, to si momentálně neumím představit. Že se bude například platit za pobyt v nemocnici, nepovažuji za nic nelogického. Doma musí každý také platit za stravu a možná více, než kolik ho bude stát den v nemocnici. Někteří lidé to neradi slyší, ale například majitelé psů, koček a dalších dvou- či čtyřnohých
lového areálu ubezpečuji, že se musíme striktně držet předepsaných regulí vydaných ministerstvem zdravotnictví. V případě jejich nedodržení hrozí lékařům velké sankce. Třicetikorunový poplatek budeme vybírat tam, kde to je nařízeno.
Luboš Vodvářka
miláčků u zvěrolékaře již nyní platí zhruba desetkrát vyšší poplatky. Tak proč by léčení lidí mělo být bez finanční spoluúčasti pacienta? Právní porada advokáta také není zadarmo… V České republice funguje systém zdravotního pojištění, tak proč budou regulační poplatky? Doba je dnes daleko jiná než v minulosti. Lékařské přístroje i zákroky na nich jsou velmi drahé. Například z chirurgie posílám pacienty se zraněním kolene či kotníku do nemocnice v Ústí nad Labem na magnetickou rezonanci. Asi nikdo by nevěřil, že jedno vyšetření přijde na 5600 ko-
run a přístroj samotný stál zhruba 70 milionů korun. Nedá se nic dělat. Medicínská technika je drahá, protože se kvalitou blíží technice astronautické či vojenské. Za posledních 20 let urazily medicínské metody neuvěřitelný kus cesty. Vše něco stojí, a tudíž ani zdraví není zadarmo. A jak je vidět, 200 miliard ve státním rozpočtu je na zdravotnictví málo. Hovořil jste o výjimkách. Vztahují se například na preventivní vyšetření? Oblast preventivních periodických prohlídek zůstává při starém. Zaměstnance ze zálužského průmys-
Promítne se nějak zavedení placené zdravotní péče do spolupráce Paracelsu s podniky ze zálužského průmyslového areálu? Zatím platí podepsané smlouvy a očekávám, že i nadále zůstane vše beze změn. Těžiště naší práce a zájem společností patřících do holdingu Unipetrol jsou preventivní prohlídky a těch se regulační opatření netýká. Tam, kde se poplatek bude muset vybírat, je situace rovněž jasná. Pokud by totiž lékař někomu regulační poplatek tzv. odpustil, hrozí mu při kontrole poměrně vysoké sankce – 50 tisíc korun a více. V České republice se o pacienty starají státní i soukromé zdravotnické subjekty. Mohou se v lednu zaváděné poplatky u různých lékařů lišit? Z pohledu regulačních mechanizmů je profinancování nařízených položek stejné. Nebude naprosto žádný rozdíl mezi soukromým či státním sektorem. Nemá tedy cenu, aby si pacienti hledali jiného lékaře. Nařízený poplatek budou muset uhradit u každého doktora.
Lékaři se budou pohybovat při stanovení poplatků v přesně daných mantinelech. Přesto, nevylepšila by se současná situace pacientů jejich lepší informovaností? Určitě. Již v polovině prosince jsme se pokoušeli sehnat příslušný manuál, což je osmadvacetistránková brožura. Dále jsme vytiskli pokyny, aby je měl každý lékař Paracelsu k dispozici, a tedy i naši pacienti.Uvažujeme, že v prostorách Paracelsu uveřejníme co možná nejdříve kompletní přehled cen, které se za lékařské služby od 1. ledna 2008 platí. A v neposlední řadě očekávám, že s ještě větší osvětou pomohou masmédia. Mohou pacienti nějakým způsobem ovlivnit to, aby jim lékař předepsal patřičný lék v pro něj dostupné finanční hladině? Rozumím, často lékaře navštěvují a léky potřebují těžce nemocní, invalidé, důchodci, tedy skupiny lidí s nižším či omezeným příjmem. Na tyto případy pamatuje změna zavedením ročního limitu pěti tisíc korun. S vysokou cenou léků se určitě budou potýkat neurologové, internisté či možná psychiatři, pravděpodobně všechny obory. V dokumentu je uvedená řada výjimek. Problematikou se na svých stránkách (www. mzcr.cz) zabývá i ministerstvo zdravotnictví. Co se týče volby léku, není to jednoduché. Jsou léky levnější i dražší patřící do stejné skupiny, avšak to samé nebývá totéž.
Mostecká nemocnice má díky Krušnohorské Unipetrolu RPA nové přístroje Vánoce nabídly
Simona Malá připravuje před operací Cheiron Gentleman Smart, jeden ze dvou nových anesteziologických přístrojů, které mostecká nemocnice zakoupila koncem roku 2007 za peníze od společnosti Unipetrol RPA.
Unipetrol RPA (ir) – Nové lékařské přístroje mohla díky finančnímu daru společnosti Unipetrol RPA pro své pacienty pořídit Nemocnice Most, odštěpný závod Krajské zdravotní. „Kvůli nutné generační výměně jsme za sponzorskou částku od chemické firmy zakoupili dva nové anesteziologické přístroje,“ upřesňuje Vladimír Müller, vedoucí Nemocnice Most. Garantoval tak fakt, že celých 600 tisíc korun od Unipetrolu RPA zamířilo přímo do mostecké nemocnice. Během dalších statistických vý-
čtů Vladimír Müller uvedl, že každý osmý pacient se může při operaci setkat s anesteziologickým přístrojem od Unipetrolu RPA. „Porovnám-li množství ošetřených pacientů, kteří při zákroku potřebovali anesteziologický přístroj, a počty zaměstnanců v zálužském průmyslovém areálu, došel jsem k názoru, že každý pracovník ,chemičky’, který bude u nás operován, se může s některým z nových přístrojů setkat,“ zmínil Vladimír Müller. Již v minulosti Chemopetrol spolupracoval s mosteckou nemocnicí a podporoval ji. Nyní oba subjekty,
ač v pozměněné podobě, opět navazují na dlouholetou tradici. „Žijeme v době prudkých změn. Stále však platí, že mostecká nemocnice se stará o pacienty ve zdejším regionu a chemička, ať už to je CheZa, Chemopetrol, Unipetrol RPA, tady patří mezi největší zaměstnavatele. Proto jistě vždy najdeme společnou řeč a zájem. Pro nás to je starost o klienty i jejich zdraví a významná firma se zase bude snažit svým zaměstnancům zajistit maximální možnou kvalitu,“ upozornil na vzájemnou symbiózu Vladimír Müller, který je rád, že přes změny vzájemná spolupráce pokračuje. Letos 1. září došlo k přeměně právní formy Nemocnice v Mostě. Stejná situace nastala v Děčíně, Ústí nad Labem, Chomutově a v Teplicích, kdy ze stávajících příspěvkových organizací vznikla jedna akciová společnost Krajská zdravotní. Stoprocentním akcionářem je Ústecký kraj. „Pro pacienty se nic nezměnilo,“ řekl Vladimír Müller. Lékaři naopak očekávají pružnější řízení a zlepšení ekonomických parametrů. Největší zdravotnické zařízení v České republice má tak mít lepší roli při vyjednávání s pojišťovnami – plátci zdravotní péče, tak s dodavateli energií či léčiv, než pět menších samostatných subjektů.
bohatý program Unipetrol RPA, Česká rafinérská (ir) – Prosincové Krušnohorské Vánoce v Litvínově jsou každoroční tečkou za celoměstskými akcemi, které pravidelně podporuje Unipetrol RPA a Česká rafinérská. Bohatý program nabídlo kulturní zařízení Citadela a Docela velké divadlo. Nejen koncerty probíhaly v kostele sv. Michaela archanděla. Vánoční atmosféru pravidelně navo-
dily i originálně ozdobené vánoční stromky v městské Galerii Radniční sklípek. Ke svátkům neodmyslitelně patřili řemeslníci, kejklíři, hudebníci, dobové stánky, živá zvířata a Ježíšek v jesličkách. Po celém tržišti se nesla příjemná vůně koření, medoviny, svařeného vína a jehličí. Velký zájem projevili nejen místní obyvatelé o tradiční havířský průvod v historických krojích z partnerských měst Olbernhau a Seiffen.
V představení Oživlé hračky mj. účinkovaly děti z německého Seiffenu (na snímku) a z Litvínova.
strana 10/11
UNI – úplně nové informace
Česká rafinérská připravila Den dobročinnosti Česká rafinérská (as) – Česká rafinérská již od svého založení pomáhá potřebným, podporuje různé projekty a iniciativy směřující k podpoře neziskového sektoru. V letošním roce začal ve spolupráci s Fórem dárců vznikat nový projekt podpory – Den dobročinnosti – na kterém se podílejí sami zaměstnanci svým časem, tzv. firemní dobrovolnictví. V obou regionech, kde firma působí, bylo vybráno celkem osm ne-
Robert Reichel vstoupil do Klubu střelců
ziskových organizací, kterým pomáhalo 48 zaměstnanců. Dobrovolníci pomáhali s různými pracemi, např. mytí oken, údržba zahrady, vymalování prostor, natírání, oprava plotu a různé další práce, na které v organizacích při běžném chodu nezbývají ani čas, ani síly. Odměnou pro dobrovolníky z České rafinérské, kteří vykonali kus potřebné práce, byl dobrý pocit, že touto formou mohli pomoci potřebným.
Neziskové organizace, ve kterých Česká rafinérská pomáhá Oblast Kralupy nad Vltavou 1. Centrum sociálních služeb 2. Dětský domov a školní jídelna Oblast Most 3. Asociace pomáhající lidem s autismem, severní Čechy 4. Diakonie ČCE – středisko v Mostě 5. Hospic v Mostě, o. p. s. 6. Oblastní charita Most – středisko Azylové domy 7. OS Porozumění – Mateřské centrum pro rodiny se zdravotně postiženými dětmi „Klubíčko“ 8. Domov důchodců Meziboří
Litvínovští hokejisté porazili před koncem roku první tým tabulky HC Slavii Praha, a mohli si tak vychutnat zasloužené ovace před rekordní návštěvou. Navíc vstoupil Robert Reichel svým 250. zásahem do elitního Klubu střelců.
Nejbližší program HC Litvínov (začátky domácích utkání v 17.30 hod.) 41. kolo, středa 16. 1., HC Litvínov – HC Sparta Praha 42. kolo, pátek 18. 1., HC Oceláři Třinec – HC Litvínov 43. kolo, neděle 20. 1., HC Litvínov – HC Energie Karlovy Vary 44. kolo, úterý 22. 1., HC Litvínov – RI Okna Zlín 45. kolo, pátek 25. 1., HC Moeller Pardubice – HC Litvínov 46. kolo, neděle 27. 1., HC Litvínov – HC Lasselsberger 47. kolo, pátek 1. 2., HC Slavia Praha – HC Litvínov 48. kolo, neděle 3. 2., HC Litvínov – Bílí Tygři Liberec Aktuální informace najdete na adrese www.hokej-litvinov.cz.
Zájem o kvalifikované chemiky stoupá Česká rafinérská (ir) – Vzrůstající zájem o kvalifikované absolventy technických oborů Střední školy Educhem v Meziboří potvrzuje společnost Česká rafinérská, která uzavřela na probíhající školní rok 2007/2008 smlouvu o přípravě mládeže na povolání.
Společnost se v prvním kroku rozhodla podpořit deset žáků z druhého až čtvrtého ročníku maturitního oboru aplikovaná chemie s tím, že za ně uhradí náklady na školné a umožní jim absolvování odborné praxe na pracovištích firmy. Podporovaní žáci byli vybráni zástupci rafinérské firmy a vedením mezibořské školy na základě dvou hlavních kritérií. Zaprvé se hodnotila perspektivnost úspěšných absolventů pro potřeby České rafinérské a dále dosažené studijní výsledky.
Alena Stejskalová z České rafinérské a ředitel Educhem Vlastimil Doležal při podpisu smluv.
Skutečnost, že smlouvu podepsala vedoucí sekce lidských zdrojů Alena Stejskalová z České rafinérské a ředitel Střední školy Educhem Vlastimil Doležal právě v pátek 21. prosince 2007, tedy na den zimního slunovratu, symbolicky dokládá obrat v zájmu o technické obory regionu a podpoře úspěšných firem.
Reprezentační ples Unipetrolu V sobotu 8. března 2008 se uskuteční ples pro zaměstnance společností Unipetrol RPA a Unipetrol Services. Firemní akce se bude konat v kulturně-společenském a komerčním centru Citadela v Litvínově. Vstupenka k sezení přijde na 200 korun, korzo lístek na 100 Kč. Prodej vstupenek bude zahájen na konci ledna. Bližší informace o způsobu prodeje vstupenek a podrobný program přinese vysílání Studia Reflex, Intranet a únorové korporátní noviny. Ohlédneme-li se do minulosti, tak na firemních akcích se objevila již celá řada osobností tuzemského showbusinesu. Na plesech zaměstnancům zazpívala například Marie Rottrová, Josef Laufer, dvojice Těžkej Pokondr, Jiří Korn, Zdeněk Izer, Rebeka, Michal David, skupiny Black Milk, Heidi Janků a vloni Matěj Ruppert a Roman Holý. V rámci zaměstnaneckých dnů vystoupil Petr Muk, Maxim Turbulenc, Helena Vondráčková, Ready Kirken a Lucie Bílá.
Odcházejí do důchodu Ing. Jana Baxová, technik mechanik, Sekce údržby PCH, Unipetrol RPA Marie Kadlecová, operátor II, Výrobna zásobování vodou, Unipetrol RPA Marta Hendrychová, operátor II, Výrobna zásobování vodou, Unipetrol RPA Karel Hrubý, technik mechanik, Sekce údržby PCH, Unipetrol RPA Václav Sirový, operátor vozového hospodářství, Unipetrol Doprava Eva Zachová, mistr komerce, Unipetrol Doprava Karel Fendrich, dispečer, Odbor dispečinku, Paramo Ladislav Sušil, směnový mistr, Provoz 01, Paramo
jubilea V LEDNU slaví životní jubilea tito naši spolupracovníci: Zdeněk Novák, hasič III, Sekce hasičské záchranné služby, Unipetrol RPA Věra Kaňková, laborant I, Oddělení laboratorní kontroly Agro I., Unipetrol RPA Jiří Neruda, technik mechanik II, Sekce údržby závodu Energetika, Unipetrol RPA Jaruška Hašková, operátor I, Sekce výroby OXO, Unipetrol RPA Jan Němec, operátor II, Výrobna TER a T200, Unipetrol RPA Miloslav Plecitý, operátor III, Sekce výroby OXO, Unipetrol RPA Josef Procházka, operátor III, Výrobna komprese a distribuce plynů, Unipetrol RPA Alexander Černý, operátor IV, Sekce řízení výroby, Unipetrol RPA Ing. František Beránek, technický specialista III, Sekce procesního inženýrství, Unipetrol RPA Karel Žák, operátor IV, Výrobna TER a T200, Unipetrol RPA Marie Kadlecová, operátor II, Výrobna zásobování vodou, Unipetrol RPA Milan Prucek, operátor III, Sekce expedice, manipulace a skladování, Unipetrol RPA Jaroslav Ježek, operátor IV, Výrobna alkoholů a chezacarbu, Unipetrol RPA Josef Stempný, technik mechanik III, Výrobna zplyňování mazutu, Unipetrol RPA Mirko Molnáry, technik mechanik III, Výrobna komprese a distribuce plynů, Unipetrol RPA Jaroslava Kopřivová, administrátor VI, Sekce řízení cash flow, Unipetrol Services Vratislav Michálek, technolog dopravy, Unipetrol Doprava Soňa Časarová, controller, Unipetrol Doprava Jiří Šedivý, posunovač, Unipetrol Doprava Miloslav Zemek, vedoucí posunu, Unipetrol Doprava Miroslava Hesová, specialista přepravy, Unipetrol Doprava Vladimír Capouch, strojvedoucí, Unipetrol Doprava Jana Horská, obsluha plnicí linky, Provoz 01 distribuční středisko, Paramo Ladislav Bureš, směnový mistr, Provoz 01, Paramo Josef Klouček, operátor předák, Provoz I RDH – stř. Kolín, Paramo Josef Pešina, elektromontér operátor střídač, Provoz energetiky Pardubice, Paramo
vzpomínka
inzerce
Dne 29. listopadu 2007 uplynul rok ode dne, kdy nás náhle opustil dlouholetý zaměstnanec OKMP, kamarád, otec, přítel Zdeněk Fůs. Stále vzpomínají Eva Sedláková s rodinou.
PRODEJ – NEMOVITOSTI Prodám družstevní byt 2+0 v Oseku, 4. patro, plastová okna. Inf. tel.: 723 527 902.
V pondělí 21. ledna uplyne již osm let, co nás náhle opustil Luděk Forman, vedoucí aplikační haly Chemopetrolu. Za tichou vzpomínku děkují kolegové z pracoviště. V úterý 29. ledna tomu bude deset smutných let, kdy navždy odešla Hana Drenčková, bývalá zaměstnankyně Chemopetrolu a později České rafinérské, která podlehla zákeřné a těžké nemoci. Stále vzpomíná manžel, děti a spolužáci z CH IV.
Výměna – nemovitosti Vyměním byt 1+1 (Haines) v Litvínově, Tylova ul. 2067, za byt v Litvínově 2+1 nebo 3+1 s balkonem. Inf. tel.: 724 976 361.
Příspěvky do rubriky INZERCE mohou ZDARMA podávat všichni zaměstnanci. Podklady pro inzerci posílejte na adresu redakce:
[email protected] nebo vhazujte do sběrných schránek.
Hrajte s námi
strana 12 soutěž o hodnotné ceny
soutěž
1. jak se jmenuje malý koutek s občerstvením ve vybraných čerpacích stanicích benzina, kde si řidiči mohou koupit čerstvé bagety a pekárenské výrobky?
NovĚ!
SPORTOVAT MůŽeMe I DOMA – VýHRA VáM TO USNADNí zima do určité míry omezuje možnosti sportování, ale vzdát se zdravého pohybu docela našemu tělu rozhodně neprospívá. Výherci naší soutěže budou moci jednoduše sportovat i doma, protože mohou získat sportovní náčiní od firmy InSportLine.
První cenou je eliptický trenažér InSPOrtLine radian v ceně 4490 kč. druhá cena je stepper InSPOrtLine mini v ceně 1360 korun a třetí získá gymnastický míč Super Ball o průměru 65 cm v hodnotě 430 korun a navíc ještě body trimer v ceně 118 kč.
zapojte se i vy!
ale pozor – soutěž má nová pravidla. tentokrát totiž stačí, abyste pozorně četli UNI noviny. Pak totiž budete moci snadno a přesně odpovědět na tři otázky. ze správných odpovědí následně vylosujeme tři výherce.
www.insportline.cz.
2. ve kterém měsíci oslavil chemopetrol (dnes unipetrol rpa) vyrobení desetimilionté tuny etylénu? 3. kolik dotazníků v rámci průzkumu spokojenosti zaměstnanců zpracovala agentura gfk?
Uzávěrka soutěže je 21. ledna 2008.
křížovka Plátěné přístřeší
2. díl tajenky
Značka pracího prášku
Pravděpodobně (zjevně)
Latinská spojka
SPZ Popradu
Obušek
Nářečně došek
Otvor do kamen (nářečně)
Rajská jablíčka
Dostat pod vodní hladinu Předložka Hovorový souhlas Noviny a časopisy
Dřívější značka holících čepelek
Ženské jméno (19. 9.)
Řadová číslovka
Otázka 2. pádu
4. díl tajenky 2x snížený tón
Hnisavý výměšek Starověké počítadlo
SPZ Klatov
Vojenská kontrarozvědka (zkratka) Podiv Římsky 1149 Svršková useň Starořímský úředník
Osamocen Předložka
Polní plošná míra Povel pro psa (mn. číslo)
6. díl tajenky Vápencové území Druh koření
Slovensky pouze
Běloveská kyselka Pražský ostrov Kulturní dům (zkratka) Vyráběl na stavu
Jeden z rodičů (nářečně)
Autorský arch (zkratka) Ženské jméno (26. 7.) Mohutný cizo Značka dámských krajný strom hygienických Dřevorubecké tamponů náčiní
Dřívější značka bonbonů
Výtažek z čerstvých léčivých bylin
Ozdobné spony (náušnice) Spojka
Paznehtníky
Značka rifl. oblečení Mořský pták
Horská pastvina Pták pěvec
Angl. zkr.Jihoafrické rep. Tatarský náčelník
1. díl tajenky Hovorově vychloubat (se)
Chemická značka osmia
Nahé modely Zvratné zájmeno
Užitková rostlina Dřív. zkr. voj. sport. klubů
Obránce (ve sportovní terminologii) Had z Knihy džunglí Stanice technické kontroly
Pohodný Písmeno řecké abecedy
5. díl tajenky Kancelářská zkrátka Zpěvný hlas
Vědecké pojednání (z latiny)
Tímto směrem
Chem. zn. platiny Místo dole Model Volkswagenu Chemická zn. teluru
Iniciály býv. prezidenta Beneše SPZ Třebíče
3. díl tajenky
Popravčí
Podváděla Slovenská sportovní zkratka Předložka
Domácky Daniel Kulečníkové údery
Registrovaná tuna (značka) Osahávat
Písmeno řecké abecedy
Zarovnáván
Novotvar
Cizí polní plošná míra
Šumivý alkoholický nápoj
Nápověda: ATK, Bora, čermák, Lois, RSA, Kaa
AŤ VáM KLID A POHODA VYDRŽí Z VáNOČNíCH ČASů NA CeLý DALší ROK – takové přání v sobě skrývala tajenka z prosincového vydání UNI novin, kterou nám zaslalo téměř sto čtenářů. Kartu na čerpání pohonných hmot v čerpacích stanicích Benzina získává pět vylosovaných luštitelů, kteří zaslali správné znění tajenky: Blanka Brzáková (Unipetrol rPa), renata Skoková (Unipetrol rPa), Lenka raždíková (Unipetrol Services), radek čížek (Paramo) a Václav Bláha (česká rafinérská). Tradiční křížovka přinese výhru i tentokrát – stačí odeslat tajenku na e-mail:
[email protected] nebo ji vložit do sběrných schránek ve vašich společnostech a pak mít nezbytné štěstí při losování. Uzávěrka je už 21. ledna 2008.
kurz angličtiny
Photosynthesis
(the process is called the Calvin cycle). This reaction doesn’t directly need light, but it does need the products of the light reaction. How does reaction look? Six molecules of water plus six molecules of carbon dioxide produce one molecule of sugar plus six molecules of oxygen.
Výherci si vychutnají čaj Luxusní sady na přípravu čaje obsahující vše potřebné – tedy konvičku, misky a kvalitní čaje – čekaly na výherce prosincové soutěže. Redakční rada vybrala dva příspěvky, které se rozhodla ocenit. Luxusní tchajwanskou čajovou sadu Eilong Art Ceramics v hodnotě 3200 Kč za svůj příspěvek získává Vladimír Sudek (Paramo). Čínskou sadu Yixing v hodnotě 1100 Kč pak Jana krchovová (česká rafinérská). Výhercům blahopřejeme a ostatní upozorňujeme na novou soutěž s upravenými pravidly.
o)
Vladimír Sudek (Param
Jelikož je čas Vánoc, slušelo by se přispět nějakým vánočním rituálem. Každý rok se u nás doma několik zvyků opakovalo, ale bohužel, jak děti rostly, některé vymizely. Ale co zůstalo a na co se těší i mé dospělé dcery je to, že vždy po slavnostní večeři zazvoní zvoneček a to je znamení, že se může k dárečkům pod stromeček. Je radost se dívat, jak netrpělivě rodina čeká na zazvonění zvonečku. Tak trochu navíc bych se podělila o další rituál. Věřím „moci kamenů“, na jejich účinnost, proto jsem si opatřila Buddhův náramek, z kamene jadeit, který nosím na levém zápěstí. Jadeit je kámen lásky, upřímnosti, přináší harmonii, radost z prostých věcí. Podporuje láskyplné emoce, chápavost a ohleduplnost. Mírní duševní neklid, roztěkané myšlenky.
která má důležitou funkci, odvádí negativní energii. Aby náramek neztrácel svoji účinnost, je důležitá očista. Kameny náramku se pod tekoucí studenou vodou omyjí, pak se položí na čisté místo, kam svítí slunce. Takto očištěný náramek opět vyzařuje čistou energii. Věřím tomu, a proto ho nosím. Jana Krchovová (Česká rafinérská)
Neposlušný andělíček přinesl krásné zážitky
Zajímavostí tohoto náramku je, že je ukončen vyčnívající gumičkou,
mINISLOVNíček raw material [ro: m ti ri l] – surovina carbon dioxide [ka:b n daioxaid] – oxid uhličitý carbohydrate [ka:b haidreit] – uhlohydrát occurring [ :kju:ri ] – vyskytující se algae [ældži:] – řasy
Photosynthesis is the conversion of light energy into chemical energy by living organisms. The raw materials are carbon dioxide and water; the energy source is sunlight; and the end-products are oxygen and carbohydrates. This process is very important biochemical reaction; nearly all life depends on it. It is a complex process occurring in higher plants, phytoplankton, algae, as well as bacteria. The conversion of sunlight energy into chemical energy is associated with the green pigment chlorophyll. Its name originates from Greek: chloros = green and phyllon = leaf.
light energy is converted to chemical energy. In the second one (the dark reaction) CO2 is transformed to sugar
There are two parts to photosynthesis. In the first one (the light reaction)
1. Baňka: Pořád žádná změna? Chemik: Ne, nic. 2. Chemik: Už vím jak je donutit k reakci. Našel jsem pírko! 4. Baňka: Jak je to možné? Chemik: Reakce nastává, jakmile prvky ztratí sebeovládání.
Za snímek Neposlušný andělíček prožila Ludmila Machová z Unipetrolu RPA adventní víkend na Slovácku.
Hned po návratu si pochvalovala pohostinnost hotelu Bukovanský mlýn, výbornou slováckou kuchyni, kyjovská vína, cimbálovou muziku i galerii lidových řemesel, která se nachází v horních patrech větrného mlýna. Ludmila Machová velmi děkuje za příjemně prožitý víkend.