A május a természet bocsánatkérése a február miatt. (Bill Tammeus)

„A május a természet bocsánatkérése a február miatt.” (Bill Tammeus) Tartalomjegyzék Mészáros Sándorra emlékezünk

1

Sikerekben gazdag évet zárt az MVM Ovit Zrt.

2

Az Igazgatóság közleményei

3

Projektjeinkrôl

6

Rendezvények 13 Elismerések 14 Társadalmi felelôsségvállalás

16

Szervezeti hírek

19

Személyi hírek

21

Új belépôk

21

Az Integrált Rendszer hírei

22

Munkavédelmi hírek

23

Az MVM Csoport hírei

23

Nyugdíjasainkról 30 Sport 31 KulTÚRA

34

Mozaik 39 Lapzárta után

44

Kiadásért felelõs: Gopcsa Péter vezérigazgató Engedélyszám: III. ÛHB/83/1987 Felelõs szerkesztõ: Lengyel Enikõ Szerkesztõség, kiadóhivatal: 1158 Budapest, Körvasút sor 105. Példányszám: 550 Munkaszám: 014002 Felelõs vezetõ: Lengyel Enikô MVM OVIT Zrt. Házinyomda

OVIT Híradó 2014/2.

Mészáros Sándorra emlékezünk

A munkabaleset, amely kollégánkat érte, és amelyben ô is, és az MVM OVIT Zrt. is vétlen volt, különösen tragikus körülmények között történt. Sándor munkavégzés közben, Vác va sútállomáson áramütés következtében égési sérüléseket szenvedett, majd 21 méter magasból lezuhanva halálos koponyasérülés érte. A baleset körülményeit vizsgálják a ha tóságok. Ezek a száraz, de nagyon súlyos té nyek, amelyek olyan megrázóak, megdöb bentôek voltak mindnyájunk számára, hogy fölöttük bizonyára nagyon nehéz lesz valaha is napirendre térni. Szeretném megosztani Önökkel, hogy kol légáimmal az elmúlt szerdán – a Sándort ért baleset után pontosan egy héttel, ugyanab ban az órában, amikor a szerencsétlenség történt –, felkerestük a baleset helyszínét. Sze rettünk volna a magunk módján búcsút venni társunktól, akit munkája végzése közben ért a halál. Közvetlen szerelôtársaival összegyûltünk a helyszínen, és az oszlopra, amelyrôl kollé gánk lezuhant, emléktáblát helyeztünk el. Úgy éreztük akkor ott, hogy számunkra ez az elkö szönés, a búcsúvétel egy fontos pillanata volt. Szerettük volna kifejezni ezzel a mozzanattal megbecsülésünket elhunyt kollégánk iránt. Ígéretet kaptunk arra, hogy ezt a táblát soha sem fogják onnan leszerelni; az emlékezés és a tiszteletadás helye marad a jövôben is. Tisztában vagyok vele, hogy igazi vigaszt eb ben a pillanatban nem jelenthet, de el kell mondanom, hogy az MVM OVIT Zrt. lehetô ségeihez mérten – de minden rendelkezésé re álló eszközzel –, kiemelt erkölcsi és anyagi támogatást nyújt és fog nyújtani a családnak, Sándor kisfia 18 éves koráig rendszeres jára dékban fog részesülni. Mindez persze a gyász óráit nem teszi könnyebbé most, de azt remél jük, mély együttérzésünket és szolidaritásun kat kifejezi a család számára.

Az MVM OVIT Zrt. munka vállalói mély megren dü léssel értesültek ar ról, hogy 2014. február 5-én reggel 4 óra után néhány perccel halálos munkabalesetet szenve dett Mészáros Sándor, az MVM OVIT Zrt. Dunaúj városi mûvezetôségének villamoshálózat-karban tartó szakmunkása. A baleset felsôvezeték-szerelési munka végre hajtása közben Vác vasútállomáson történt. Mészáros Sándor 2005 szeptembere óta állt az MVM OVIT Zrt. alkalmazásában. A társaság munkavállalóit mélyen megrázta a tragikus baleset híre. Az MVM OVIT Zrt. az el hunyt kollégát saját halottjának tekintette. A temetésen Horváth Szabolcs távvezeték üz letigazgató búcsúzott az MVM OVIT Zrt. képvi seletében elhunyt kollégánktól: Tisztelt Gyászolók! Tisztelt Mészáros Család, kedves Andrea! Tisztelt Kollégáim, gyászoló Barátaim! Mélyen megrendülve állok Mészáros Sándor kollégánk ravatalánál. A történtekrôl, a végzetes balesetrôl, amely ben kollégánk elhunyt, még mindig nagyon nehéz beszélni. Azért vagyok most itt, hogy elmondhassam Önöknek: az MVM OVIT Zrt. munkatársait mélyen megrázta a tragikus ha lálesetrôl érkezô hír. Szeretném kifejezni az egész társaság, az összes kolléga nevében részvétünket. Bizonyára tudják már, de úgy érzem, helye van annak, hogy itt újra elhangozzék: az MVM OVIT Zrt. Mészáros Sándor kollégánkat saját halottjának tekinti. Ezért búcsúzom tôle köze lebbi kollégái, a Dunaújvárosi mûvezetôség, a Nyugat-magyarországi távvezeték-létesítési üzem, a Távvezeték üzletigazgatóság, a Háló zati Igazgatóság és az MVM OVIT Zrt. minden munkavállalója nevében.

Tisztelt Gyászolók! Most már nem maradt más hátra, mint hogy az MVM OVIT Zrt. képviseletében fe jet hajtsak Mészáros Sándor emléke elôtt. Kollégánk emlékét tisztelettel megôrizzük! Nyugodjék békében!

1


Sikerekben gazdag évet zárt az MVM OVIT Zrt. Kimagaslóan jó évet zárt az MVM OVIT Országos Villamostávvezeték Zrt. Az MVM Csoport társaságának egyre növekvô ismertsége és elismertsége tette lehetôvé, hogy 2013-ban a társaság 53 milliárd forintot meghaladó árbevételének közel 50%-a csoporton kívül megkötött szerzôdések teljesítésébôl származott. Az MVM OVIT Zrt. Közgyûlése elfogadta a társaság 2013-as üzleti évérôl készített éves beszámolóját, 2013. évi mérlegét és eredménykimutatását, valamint a 2014. évre vonatkozó üzletpolitikáját.

Az OVIT lehetôségeihez mérten kiemelt anyagi és erkölcsi támogatást nyújtott és nyújt a családnak, így a társaság a temetési költségeket teljes egészében átvállalta, valamint Mészáros Sándor családja az MVM OVIT Zrt. kezdeményezésére az iparág nehéz helyzetbe került munkavállalóit támogató Egymásért-Együtt Alapítványtól azonnali segélyt kapott, a továbbiakban pedig az alapítvány havi rendszeres járadékot folyósít az elhunyt gyermekének 18 éves koráig. További segítségnyújtásként a balesetet szenvedett kollégánk hozzátartozói önsegélyezô pénztári, egészségpénztári és nyugdíjpénztári kifizetésekben is részesülnek, valamint megilleti ôket a veszélyes munkakörben foglalkoztatottak biztosítása és a haláleseti biztosítás után fizetendô összegek. Kommunikációs osztály

2

A közgyûlés az MVM OVIT Zrt. Igazgatóságá nak beszámolója alapján, a felügyelôbizott ság, valamint a könyvvizsgáló jelentésének ismertében a társaság 2013. évi mérlegét és eredménykimutatását 28.109.082 ezer forint mérlegfôösszeggel, illetôleg 1.381.807 ezer fo rint adózott eredménnyel állapította meg. Az értékesítés nettó árbevétele a tavalyi évben minden eddiginél magasabb, 53 milliárd fo rintot meghaladó volt. A társaság a 2013-ban nyújtott kiváló telje sítményért az MVM Paksi Atomerômû Zrt. Ki emelt Szállító-díjában részesült. Az elismerés azt is mutatja, hogy az MVM OVIT Zrt. jegyzett, elismert és sikeres cég az atomerômûvi szol gáltatások nyújtása területén, ezért elfoga dott stratégiai céljai alapján a 40%-os hazai beszállítói hányad meghatározó szereplôje ként joggal készülhet az új blokkok megvaló sítása során a profiljába illeszkedô területeken vezetô szerepre. Ezzel összhangban Gopcsa Péter vezérigazgató a díj átvételével egy idô ben bejelentette az MVM OVIT Zrt. szándékát a paksi atomerômû kapacitás-fenntartásá hoz kapcsolódó gépész, villamos és irányítás technikai vállalkozói klaszter létrehozására. Az MVM Csoport stratégiájához igazodó erô teljes piaci terjeszkedés eredményeként 2013ban a társaság árbevételének közel 50%-a csoporton kívül megkötött szerzôdések teljesí tésébôl származott, ezek jelentôs része vasúti felsôvezeték-szerelési és vontatási alállomásépítési munka kivitelezése volt. Mindezeken túl a társaság 2013-ban konzorciumi tagként,


közbeszerzési eljárás keretében elnyerte a magyar GSM-R hálózat kiépítésére vonatko zó pályázatot. A megvalósuló fejlesztés nagy ban hozzájárul az európai vasúti forgalomirá nyítás fejlôdéséhez. Az elmúlt évben az MVM OVIT Zrt. további, ki emelten fontos szerzôdéses vállalásait is ma radéktalanul teljesítette, így például elvégez te másik nagy megrendelôje, a MAVIR ZRt. részére a Debrecen Józsa 400 kV-os alállomás létesítését. A rendszerirányító további meg bízatásai mellett a két társaság között fenn álló rendelkezésre állási szerzôdés alapján a 2013. márciusi kelet-magyarországi vihar károk okozta hálózati üzemzavar elhárítását az MVM OVIT Zrt. ügyeletes egységei azonnal megkezdték, majd rövid idôn belül sikerrel be is fejezték. Hazai energetikai tevékenysége mellett a 2013-as évben az MVM OVIT Zrt. jelentôs kül földi projekteket nyert el és kivitelezett sike resen. Elvégezte a svájci székhelyû Európai Nukleáris Kutatási Szervezet (CERN) 66 kV-os alállomásainak korszerûsítését, az E.ON Netz GmbH minôsített beszállítójaként több mint 4000 tonna távvezetéki acélszerkezetet gyár tott és szállított Németországba, valamint megkezdte egy 400 kV-os csehországi távve zeték rekonstrukciós munkáit. Csehországban további távvezetéki és alállomási fejlesztések várhatók a közeljövôben, a társaság az ehhez kapcsolódó tendereken elindult. Az üzletfejlesztési munka során a kormányközi vegyes bizottságok munkája keretében is tá mogatást kaptak MVM OVIT Zrt. elképzelései, így a társaság a közelmúltban a 2. Magyar– Arab Üzleti Fórum résztvevôjeként írhatott alá szándéklevelet szaúd-arábiai partnerével kö zép- és nagyfeszültségû távvezeték-létesítési, földkábel-fektetési és alállomás-építési mun kák jövôbeni megvalósításra. A társaság kö zel-keleti szerepvállalásának erôsítése érde kében számos üzleti kapcsolatfelvétel történt jordániai és kuvaiti cégekkel.

tése során felmerülô villamos és irányítástechnikai, valamint gépész szerelô és karbantartó feladatokat. Mindemellett rendszeresen vállal létesítési, karbantartási, felújítási és fejlesztési feladatokat a hazai erômûvek, áramszolgáltatók, vasúttársaságok, továbbá ipari nagyfogyasztók és külföldi megrendelôk részére is. Budapest, 2014. április 3. MVM OVIT Zrt. Kommunikációs osztály

Az Igazgatóság közleményei 2014. február 25-ei ülésén az Igazgatóság: • Jóváhagyta a 2013. december 20-ai ülé sérôl felvett jegyzôkönyvet; • Jóváhagyólag tudomásul vette az ügy vezetés beszámolóját a társaság üzletme netérôl, mûködését befolyásoló esemé nyekrôl; • Megtárgyalta és jóváhagyólag tudomá sul vette a 101. sz. Kontrollingjelentésben foglaltakat; • A 2013. évi munkaterve végrehajtásának értékelését tartalmazó írásos elôterjesztést megtárgyalta, és megállapította, hogy a testületi határozatok 2013. évi végrehajtá sa az írásbeli elôterjesztésben foglaltakkal egyezôen történt; • Az írásbeli elôterjesztéssel egyezôen elfo gadta a 2014. évi munkatervet; • Megtárgyalta és jóváhagyólag tudomá sul vette az MVM OVIT Zrt. vállalkozási projektek fedezetének bemutatása c. elôter jesztésben foglaltakat. • 2014. április 3-án 10 órára az MVM OVIT Zrt. évi rendes közgyûlését a következôk szerint összehívta: 1. Az MVM OVIT Zrt. 2013. évi üzletpoliti kai célkitûzései teljesítésének értékelése, beszámoló az uralmi szerzôdésben fog laltak teljesítésérôl. 2. A 2013-as üzleti év lezárása: a) A társaság beszámolója a 2013-as üz leti évrôl (az igazgatóság beszámolója, mérleg, eredménykimutatás, kiegészítô melléklet, üzleti jelentés) b) A felügyelôbizottság jelentése

Az MVM OVIT Zrt., az MVM Csoport tagja, Magyarország energetikai iparának legkiterjedtebb tevékenységi körû építô, szerelô és gyártó társasága. Több mint 60 éve végzi nagyfeszültségû távvezetékek és transzformátorállomások létesítését, karbantartását és fejlesztését, illetve szerzôdéses megállapodások alapján látja el a paksi atomerômû üzemelte-

3


c) A könyvvizsgáló jelentése d) A vezérigazgató 2013. évi prémium feladatai teljesítésének értékelése e) Az igazgatóság javaslata az ered mény felosztására f) A mérleg jóváhagyása g) Döntés – a Gt. 30. §. (5) bekezdés sze rint – felmentvény megadásáról. 3. A társaság 2014. évi üzletpolitikája 4. A vezérigazgató 2014. évi alapbéré nek és prémiumfeladatainak meghatá rozása 5. A könyvvizsgáló visszahívása, megvá lasztása, 2014. évi díjazásának megálla pítása 6. Igazgatósági és felügyelôbizottsági tagok 2014. évi díjazásának megállapí tása

közgyûlés elé elfogadásra: „A közgyûlés az MVM OVIT Zrt. 2013-as üzleti évérôl elôterjesztett éves beszámolót elfogadja.” • Megtárgyalta és jóváhagyta a vezér igazgató 2013. évi prémiumfeladatai telje sítésének értékelésérôl szóló elôterjesztést, melyet a közgyûlés elé terjesztett elfoga dásra. Az igazgatóság javaslata az eredmény felosztására címû elôterjesztést megtár gyalta, jóváhagyta, melyet az alábbi ha tározati javaslattal terjeszt a közgyûlés elé elfogadásra: „A társaság 2013-as üzleti évben keletkezett 1 381 807 E Ft-os adózott eredménye osztalékként kifizetésre kerül. A társaság a meglévôeredménytartalékából 400 000 E Ft összegben fejlesztési tartalékot képez.”

A közgyûlés határozatképtelensége ese tén a megismételt közgyûlés a meghívó ban írt helyen 2014. április 10-én 10 óra kor kerül megtartásra. Az ügyvezetés intézkedik a közgyûlési meghívó kézbesítése iránt.

• A mérleg jóváhagyása címû elôterjesz tést megtárgyalta, jóváhagyta, melyet az alábbi határozati javaslattal terjeszt a Közgyûlés elé elfogadásra: „A közgyûlés az igazgatóság beszámolója alapján, a felügyelôbizottság és a könyvvizsgáló jelentésének ismeretében a részvénytársaság 2013. évi mérlegét és eredménykimutatását 28 109 082 ezer forint, azaz huszonnyolcmilliárd-egyszázkilencmillió–nyolcvankettôezer forint mérlegfôösszeggel és 1 381 807 ezer Ft, azaz egymilliárd–háromszáznyolcvanegymillió–nyolcszázhétezer forint adózott eredménnyel és nulla forint mérleg szerinti eredménnyel állapítja meg.”

• Megtárgyalta és jóváhagyta az MVM OVIT Zrt. 2013. évi üzletpolitikai célkitûzései teljesítésének értékelése, beszámoló az Uralmi Szerzôdésben foglaltak teljesítésérôl c. elôterjesztést, melyet az alábbi határo zati javaslattal terjeszt a közgyûlés elé elfo gadásra: „Az MVM OVIT Zrt. Közgyûlése megtárgyalta az MVM OVIT Zrt. 2013. évi üzletpolitikai célkitûzései teljesítésének értékelésérôl szóló elôterjesztést, megállapította, hogy a Társaság 2013. évi üzletpolitikájával kapcsolatos elvárások a 12/2013. (IV.29.) sz. Közgyûlési Határozatban foglaltaknak és az idôközben elfogadott korrekcióknak megfelelôen teljesültek, ezért a közgyûlés az elôterjesztésben foglaltakat elfogadja. A közgyûlés tudomásul veszi az MVM OVIT Zrt. mint ellenôrzött társaság beszámolóját a gazdasági társaságokról szóló 2006. évi IV. törvény 61.§ (1) bekezdésében írtak alapján az uralmi szerzôdésben foglaltak teljesítésérôl.”

• Megtárgyalta és jóváhagyta a Döntés – a Gt. 30. §. (5) bekezdés szerint – felmentvény megadásáról c. írásos elôterjesztést, melyet az alábbi határozati javaslattal ter jeszt a Közgyûlés elé elfogadásra: „Az MVM OVIT Zrt. Közgyûlése – az igazgatóság, a felügyelôbizottság és a könyvvizsgáló jelentése alapján – úgy értékeli, hogy az MVM OVIT Zrt. Igazgatóságának tagjai 2013. évben munkájukat, az MVM OVIT Zrt. ügyvezetését a jogszabályoknak és az uralmi szerzôdésben foglaltaknak megfelelôen, a gazdasági társaságokról szóló 2006. évi IV. törvény 60. §. (4) bekezdés-

• Megtárgyalta és jóváhagyta a társaság beszámolóját a 2013-as üzleti évrôl, melyet az alábbi határozati javaslattal terjeszt a

4


ében írtak szerint az elismert vállalatcsoport egésze üzleti érdekének elsôdlegességét szem elôtt tartva végezték, ezért az MVM OVIT Zrt. Igazgatóságának tagjai számára a 2006. évi IV. törvény 30. § (5) bekezdése és az MVM OVIT Zrt. Alapszabálya 25. pontjának e.) alpontja szerinti felmentvényt megadja.” • Megtárgyalta és jóváhagyta a társaság 2014. évi üzletpolitikáját, melyet az alábbi határozati javaslattal terjeszt a Közgyûlés elé elfogadásra: „A közgyûlés az MVM OVIT Zrt. 2014. évi üzletpolitikáját a következô követelményekkel, célkitûzésekkel fogadja el: 1.) A társaság maradéktalanul hajtsa végre határidôre a MAVIR ZRt.-vel kötött átviteli hálózat karbantartására, fejlesztésére, felújítására vonatkozó szerzôdésekben foglaltakat. 2.) A társaság erômû-karbantartó tevékenysége során teljesítse az MVM társaságcsoport tagvállalataival kötött szerzôdésekben foglaltakat. 3.) Szerzôdéses kötelezettségei végrehajtása során legyen fokozott figyelemmel a balesetmentes munkavégzés körülményeinek biztosítására. A 2/2012. számú Vezérigazgatói körlevélben meghatározott mutatók ne haladják meg az alábbi értékeket: a. LTI: 3,7 Baleseti táppénzes napok száma Ledolgozott millió munkaóra LTI= 100 b. WANO IS: 1,75 Munkakieséssel járó munkabalesetek száma x 200.000 WANO IS= Összes ledolgozott munkaóra 4.) Megfelelô jövedelmezôség és kockázati kitettség mellett növelje a társaság MVM Csoporton kívüli árbevételének volumenét, amely cél elérése érdekében alakítson ki a külsô piaci tevékenységét támogató kockázatelemzési és pénzügyi monitoring rendszert.

5

5.) Hajtsa végre az MVM Csoport stratégiájában a társaság részére megfogalmazott akciókat. 6.) Teljesítse a társaság a 2014. évi üzleti tervét, az abban foglalt tervezési feltételek figyelembevételével, az alábbiak szerint: a. az értékesítés nettó árbevétele érje el az 50.990 M Ft-ot. b. adózás elôtti eredménye érje el a 1.210,6 M Ft-ot; c. a személyi jellegû ráfordítások értéke ne haladja meg a 12.212,9 M Ft-ot d. a beruházások összege ne haladja meg a 1.025,8 M Ft-ot, kivéve, ha az a külsô piaci tevékenység növelése érdekében az MVM által elfogadott és jóváhagyott. 7.) A megalapozott garanciális igénybejelentések száma ne haladja meg a 10 (tíz) esetet 2014-ben. 8.) A személyi jellegû ráfordítás esetében az üzleti tervben rögzített kerettôl való eltérés legfeljebb az éves bér- és szociális megállapodás szerinti mértékben lehetséges, vagy abban az esetben, ha a társaság árbevétele magasabb, mint az üzleti tervben meghatározott és ehhez az árbevétel növekedés teljesítéséhez szükséges eltérés arányos és jóváhagyott. Az érvényes csoportszintû szabályzásnak megfelelôen hajtsa végre a 2014. évi csoportszintû bérmegállapodást. 9.) A társaság az MVM Csoport tagjaként maradéktalanul tegyen eleget az uralmi szerzôdésben és csoportszintû szabályzatokban foglalt kötelezettségeinek.” • Megtárgyalta és jóváhagyta a vezér igazgató 2014. évi alapbérének és prémium feladatainak meghatározása tárgyú elôter jesztést, melyet a közgyûlés elé terjesztett elfogadásra. • Jóváhagyólag tudomásul vette Az üzletfolytonosság folyamati megközelítésben címû elôterjesztésben foglaltakat. Dr. Sidló Krisztina


Az erômû a honvédségi létesítmény meglévô 0,4 kV-os hálózatára termel.

Projektjeinkrôl

A FISCHER rendszerû napelemtartó szerkezetet a terveknek megfelelôen helyben elkészített beton pontalapokra megfelelô pozicionálás után kellett rögzíteni. A tartószerkezetekre a napelempanelek és az inverterek telepítését, valamint a teljes DC és AC hálózat kiépítését, a rendszer üzembe helyezését a Kelet-ma gyarországi alállomás létesítési üzem dolgozói végezték. A pontos, szakszerû, határidôre tör ténô, sikeres kivitelezést – amelyet nem szok ványos körülmények közepette végeztünk –, nagyban segítette a kollégák pozitív hozzáál lása, kitartása. A technológiai szerelés 6 mun kanap alatt készült el 7–20 fô létszámmal.

AZ MVM OVIT ZRT. ELSÔ NAPELEMESERÔMÛ-ÉPÍTÉSI FELADATA 2013. december 6-a óta üzemszerûen termel az MVM OVIT Zrt. kivitelezésében elkészült fo tovoltaikus háztartási méretû kiserômû.

Laczkó Zsolt projektmenedzser Alállomás Üzletigazgatóság A SZÁLLÍTÁSI ÜZEM LEGJELENTÔSEBB PROJEKTJEI 2013 MÁSODIK FELÉBEN A 2013. szeptember havi OVIT Híradóban je lent meg az elôzô cikkem a Szállítási üzem 2013 elsô félévi munkáinak összegzésérôl, amelyet ezúton szeretnék folytatni. Elôzô cikkemet úgy fejeztem be, hogy remél jük, sikeres lesz az év második fele is. Szerencsé re ebben a reményemben nem csalatkoztam: alig tudtuk az általunk piaci körülmények kö zött elnyert munkákat elvállalni, elvégezni. Most, hogy visszanéztem a naptáramat, hogy milyen munkáink is voltak, alig tudok válogat ni közülük! Júniusban kezdôdött meg a TISZÁLL Kft.-vel kö tött vállalkozási keretszerzôdésen belül 5 db ún. yankee cilinder (papírszárító henger) szállítása Tiszakécskérôl a paksi kikötôbe. Ennek a munkának a szerzôdéskötése még Kaló Tímea volt kolléganônk nevéhez kötôdik, aki most már a Vállalkozási beszerzési osztályon dolgozik. A papírszárító henger szállítási méretei: 9,65 méter hosszú, átmérôje: 5,62 méter, súlya pedig 116 tonna. Szükséges szállító jármû: Háromtengelyes vontató + héttengelyes tréler + 11 méteres kesszelbetét + hattengelyes tré ler. Teljes hossz: 45 méter; ezt azért még elkép zelni sem könnyû!

A földre telepített erômû az ELIOS Zrt. meg rendelésére a HM Szolnoki Helikopter Bázi sán épült meg. A kivitelezéshez szükséges fô anyagokat a megrendelô biztosította. A napelemes termelôberendezés DC oldali villamos teljesítménye 48 kWp, a rendszeren gedéllyel rendelkezô SUNNY TRIPOWER (SMA) inverterek névleges AC oldali teljesítménye 3x15 kVA. A fotovoltaikus kiserômû napele mei ET-Solar által gyártott, 235 W névleges teljesítményû polikristályos felépítésû, alumí nium kerettel ellátott gyártmányok. A kivite lezett rendszer 204 db napelempanelbôl áll.

6

OVIT Híradó 2014/1. 2014/2.

A 130 kilométeres távolságot két éjszaka alatt tudtuk megtenni, mint a számokból is látszik, óránként nem túl sokat lehetett elôre haladni. Ennél a feladatnál nehéz volt kitalálni, hogyan

kíséretet stb. Rengeteg mindent lehetne még írni arról, hogy például útszakaszokat is építet tünk, de akkor a cikkem nem is szólna másról, csak errôl az egy feladatról. Most már, mivel begyakorlott feladat lett ez a szállítás, „csak” kéthetes elôkészület elôz meg egy-egy újabb alkalmat. Ami fontos, hogy olyannyira jól sikerültek a szál lítások, hogy mind az 5 yankee cilindert elszál lítottuk novemberig, és újabb szerzôdést kötöt tünk további 6 db yankee cilinder szállítására! Júniusban a GE Hungary Kft. megbízásából szállítottunk két egység gázturbina-erômûvet Veresegyházról Antwerpenbe. Ez a szállítás azért volt érdekes, mert általában folyami ki kötôig szoktuk megnyerni a fuvart, de most eb ben az esetben egészen Antwerpenig szállí tottunk, és a kamionok lerakodása, valamint a hajóból történôkirakodás is a mi feladatunk volt a tengeri kikötôben. Összesen 566 tonnát mozgattunk meg. Szerencsére a feladat ismé telten jól sikerült, és a megrendelô teljes elége dettségére végeztük el ezt a feladatunkat is.

lehet kivitelezni a szállítást. A konkrét kivitelezé si idôszak kb. 5–6 hónapot ölelt át. Kollégáim, Fekete István és Juhász Tibor több ször bejárták az útvonalat, rengetegszer egyez tettek a hatóságokkal, hogy hogyan is lehet elvinni a 5,8 méter szállítási magasságú, vala mint 197,5 tonna (jármûvel együtt) össztömegû hengert közúton Paksig. Tuba Zoltán kollégám egyeztetett továbbá a paksi önkormányzattal, az ottani utak használhatóságával kapcsolat ban; az atomerômû rendészetével, ô tervezte meg az emelési technológiát is, hogy hajóba tudjuk tenni az árut. A szállítási feladat bonyolultságát mi sem tükrö zi jobban, mint az, hogy járulékos mellékköltsé gei (ezen a 130 km-en) elérik a 8 millió forintot. S hogy ez mi mindent foglal magába? Hidak statikai vizsgálatát, hidak alátámasztását, fel sôvezetékek áramtalanítását, vasúti feszültség mentesítést, lámpák, táblák bontásait, rendôri

E.ON megrendelésre fuvaroztunk egy 25 MVA típusú transzformátort Zágrábból a Siklósi alál lomásra, és elvégeztük az alapra helyezését is. Iparkodnunk kellett a szállítással, mert a zág rábi gyár pont a nyári leállást tervezte. Azon ban a horvát engedélyünk a szállítás tervezett napjai elôtt még nem volt kész, így eléggé iz gultunk, hogy a szállítást meg tudjuk-e valósíta ni, s a megrendelônk által támasztott feltéte leket tudjuk-e teljesíteni. De ismételten sikerült. Szerencsénk volt, hogy 2013. június 30-án a hor vátok is csatlakoztak az Európai Unióhoz, így a vámkérdésekkel nem kellett „vacakolni”. A ha tóságok korábban mindig kitaláltak valamit, és volt olyan, hogy nem engedték el a határról a szerelvényünket, hanem várakoznia kellett 1–2 napig. Augusztusban kiskunfélegyházi gépgyártási üzemünk megbízásából kellett 4 db, a pótvízelôkészítô rekonstrukciójához szükséges tech nológiai tartályt elszállítani Kiskunfélegyházá ról a paksi atomerômûbe. A tartályok méretei: 8420 x 5340 x 5520 m; 10 t/darab. A nehézséget az okozta, hogy ebben az idô szakban több igen jelentôs szállítási meg bízásunk is volt (a yankee cilinder szállítása, egy 131 tonnás transzformátorszállítás Paksról

7


Tápiószelére, gázturbinaegységek kitárolá sa stb.), és mivel a tartályok a Szállítási üzem jármûveire voltak megtervezve, nehezen ta láltunk megoldást az egyszerre megvalósítan dó fuvarok kivitelezésére. Ez a szállítási feladat ugyanolyan bonyolult volt, mint a yankee ci linder fuvarozása, azzal a különbséggel, hogy ezeknek a tartályoknak nem a súlya okozott nehézséget, itt a feladat volt rendkívül össze tett.

pusú mobil erômûvet szállítottuk korábban már többször is a Liszt Ferenc Repülôtérre, az olva sók is bizonyára jól emlékeznek rá. 2013-ban több olyan feladatunk is volt, amely nek kivitelezését, a szállítás megtervezését több hónapos elôkészületi munka elôzött meg. Ez most sem történt másképp. A GE Hungary Kft. tavasszal kiírt egy olyan nem zetközi tendert, amelynek tárgya a TM2500 mobil gázturbina-erômûvek szállítása volt a gyártás helyszínétôl egészen a szlovéniai Ko per kikötôig. Elvégzendô feladat: a 22 egységbôl álló szer kezetet – amelynek legjelentôsebb darabja maga a mobil tréler: hossza: 20,5 méter; széles sége: 3,5 méter; magassága: 4,5 méter; súlya: 86 tonna – eljuttatni kilenc jármûvel Veresegy házról Koperbe közúton, valamint a kikötôben a darabok lerakodása, vámokmányok ügyin tézése; és az óceánjáró hajó megérkezésekor a darabok hajóba rakodása. Ahogyan jeleztem, a szerkezet jármû nélküli magassága 4,5 méter volt, de külföldön a szál líthatósági magasság jármûvel együtt is maxi mum 4,5 méter lehet, így ki kellett találni, milyen módon van lehetôség megoldani a szerelvény kiszállítását. Millner István szállítási üzemvezetô és Bednár Imre mûhelyfônök sokat dolgoztak a feladaton, míg végül megtervezték, és meg felelô dokumentációval alátámasztották a szállítás kivitelezhetôségét, és elfogadtatták a megrendelô amerikai szakértôivel. A tendert végül a Szállítási üzem nyerte meg több pályázóval szemben. Ez a szállítási megbízás olyan sikeres volt, hogy szeptembertôl december végéig hét egysé get kellett leszállítani Koperbe úgy, hogy

A kivitelezhetôség mikéntjén, a feladat el végzésén több hónapig dolgoztak a kollégá im. 13 szakfelügyeletet ellátó céget kellett be vonni az egyeztetésekbe, és ez nem bizonyult egyszerû feladatnak.

2013 szeptemberében a Szállítási üzem meg bízatásai történetében újabb mérföldkô höz érkezett. Ebben a hónapban került sor a GE Hungary Kft. által gyártott TM2500 mobil erômû elszállítására Veresegyházról Szlovéni ába, az ott található Koperi kikötôbe. Ezt a tí

8


ugyanezen tréler tudta a yankee cilinder szállí tását is elvégezni. Így az év hátralévô részében egyik héten papírszárító hengert fuvaroztunk, a másik héten meg mobil erômûvet.

be. A gépkocsivezetôk, kísérôk, diszpécserek kel együtt szó szerint éjjel-nappal dolgoztak. És ami a végén hihetetlen volt, egy hibát sem vé tettek a kollégák, nem volt olyan, hogy „jaj, le maradt egy láda”! Összehangolt, fantasztikus kivitelezés volt a Szállítási üzem részérôl, ame lyet most is köszönök mindenkinek!

Októberben, azalatt amíg én szabadságomat töltöttem, az irodában ôrültek háza és a káosz vette át az uralmat. IMISK nevezetû török partnercégünknek au gusztusban kellett szállítanunk egyik nap ról a másikra – vagyis ô ezt szerette volna – egyegységnyi gázturbina-erômûvet Duna keszirôl Constantába. Elég nehezen értettem már meg akkor is vele, hogy ez nem ennyire egyszerû feladat, nem könnyû darut, folya mi hajót ilyen gyorsan a piacon találni. Ebbôl nem tanult, és mi sem az ô temperamentumá ból. Ugyanis szeptember utolsó hetében beje lentette, hogy ötegységnyi erômûvet akar el szállíttatni október elsô hetében Dunakeszirôl a romániai Constanta kikötôbe. A török ügyfe let nem érdekelte, hogy mennyi az elôkészüle ti idô, és hogy milyen belsô szabályozások van nak az OVIT-nál érvényben. A kollégák a fejük tetején álltak, hogy kivitelezhessék a szállítást, és a rövid határidôn belül induló tengerjáró hajót elérjék Constantába.

2013 novemberében egy új partnerrel sikerült leszerzôdnünk egy Indiába szállítandó transz formátor fuvarozására. A partner cég (AVION SHIPPING) maga is indiai volt. Szerencsére ôve le nem volt probléma, nem siettetett, betartot ta az elôkészületi idôket. A 195 tonnás transzformátort sikeresen elszál lítottuk Tápiószelérôl Paksra vagonnal, ott a nehézszállító brigádunk segítségével hajóba tettük, majd folyami hajóval Antwerpenbe szállítottuk. A tartozékait pedig közvetlenül ka mionnal vittük a tengeri kikötôbe. Azért, mit ne mondjak, ôk is okoztak nekünk ki sebb galibát! November 1-jén, halottak nap ján, telefonált a megbízónk Millner úrnak – ô meg nekem –, hogy nekik kell surveyor (bizto sító), aki felügyeli a rakodásokat, szállításokat stb. A transzformátort még október 31-én ra kodtuk be vagonba Tápiószelén, de csak nov. 1-jén este 7-kor indult el. Ez a telefonbeszélge tés pedig este 6-kor zajlott le, Millner István és közöttem. Telefonálgatni kezdtünk. Millner úr elérte kollégánkat, Fekete Istvánt, aki a közel ben lakik, és megkérte, siessen az állomásra, és fényképezze le a transzformátort a vagonban. Nekem közben sikerült egy ezzel foglalkozó cé get elérnem, amelyet telefonon megbíztam a feladattal. A jó partneri kapcsolatra való tekin tettel, a Cunningham Lindsey Kft. elvállalta a

Öt komplett egység: 238 ládából/bokszokból állt. Legnagyobb darabjai: 3 db 7,7 x 4,1 x 3,25 m; 78 tonna; illetve 6 db 12 x 5 x 4,5 m; 49 ton na. Összsúly: közel 1400 tonna. Az öt egység elszállításához: 77 tréler és kami on, valamint öt folyami hajó volt szükséges. A folyami hajók megrakodását hét munkanap alatt bonyolította le az Szállítási üzem, ami nor mál esetben 15 munkanapot vett volna igény

9


feladatot, és végigkísérték a szállítmányt egé szen Antwerpenig.

Ezúton is szeretném megköszönni az összes kollégámnak a 2013-as év sikereit! Honfi Nóra fuvarszervezô fômunkatárs A 2013. ÉVI DOLGOZÓI ELKÖTELEZETTSÉGMÉRÉS KAPCSÁN VÉGREHAJTOTT ÉS 2014. ÉVBEN TERVEZETT INTÉZKEDÉSEK 2013 elsô félévében külsô cég közre mû kö désével, az MVM kezdeményezésre munka társi elkötelezettségmérés volt társaságunknál. Az MVM OVIT Zrt. munkavállalói nagyon nagy számban vettek részt a felmérésben, így a cég vezetése kiemelten kezeli a felmérés eredmé nyeit, és felelôsséget érez a reagálásra és vis� szajelzésre. A beérkezett vélemények alapján a munkatár sak az alábbi elvárásaik teljesülését látják jel lemzôen megvalósítva munkahelyükön:

Novemberben emellett több transzformátort is szállítottunk közúton, és helyeztünk alapra. Vi szonylatok: Miskolc–Székesfehérvár; Tápiószele– Soroksár; Gyôr–Tapolca–Gyôr; Miskolc-Nyugat alállomás–Miskolc-Déli alállomás, Biatorbágy– Szôd–Biatorbágy. Közben visszatértünk az általunk szállított sósav reaktorhoz is. Sajnos, most „nagy” szállítást nem igényeltek (pedig az lett volna a 2013. év be fejezésének koronája), „csak” a kazincbarcikai gyáron belül kellett odébb vinni.

• A munkahely biztonsága, a fizetés („uta lás”) biztonsága • Az egyéni eredmény (a munka) fontossá gának érzése • Fenntartható siker, hosszú távú mûködôképesség • A munkatársak közötti együttmûködés • A munkavégzés biztonsága, munkakörül mények fejlesztése • A munkavégzéshez szükséges információ megléte • A munkavégzéshez szükséges eszközök megléte • Ígéretek megtartása • Törôdés a munkatársak jólétével

2013 decemberét a yankee cilinderek és a Ko perbe menô egységek szállításával töltöttük. Az árbevételünk soha ilyen magas nem volt,

Az alábbi témákban fogalmaztak meg negatív érzéseket, kritikát és elvárásokat: • Nem a teljesítménnyel és a felelôsséggel arányosak a juttatások (cégen belül, és más cégekkel összevetve is), egyéni és csoport teljesítmény díjazása nem megfelelô, gyen gén teljesítôk eltûrése • Nagy a leterhelés, munkaszervezés prob lémái, a munka és a magánélet összehan golásának problémái, egyenlôtlen munka terhelés • Vezetôi stílus nem megfelelô (teljesítmény visszajelzésének hiánya, erkölcsi megbecsü lés hiánya, egyenlôtlen munkamegosztás, nem megfelelô mértékû delegálás) • Folyamatok lelassultak (túlzott adminiszt

mint a 2013-as évben. Ennek sikere köszönhetô az egész Szállítási üzemnek, az irodában dolgo zó kollégáktól kezdve a gépkocsivezetôkön, kí sérôkön keresztül, a mûhelyben dolgozó kollé gákig. Igazi nagy csapatmunka volt, és bízom benne, hogy a 2014-es évben is hasonlókép pen egy csapatként fogunk dolgozni, és sike rül túlszárnyalni a 2013-as rendkívüli teljesítmé nyünket.

10


ráció), a folyamatok szervezettsége nem megfelelô • A kommunikáció nem mûködik megfe lelôen se lefelé, se felfelé, a vállalati célok is merete hiányos, munkavállalók véleményé nek figyelmen kívül hagyása • A fiatalok megtartása nehéz, nem kötôd nek a céghez • Szakmai és vezetôi karrierpálya hiánya • A változások szükségessége nem magya rázott, új tevékenységek felmerülése nem in dokolt (stratégiát nem ismerik) változáskeze lés hiánya • Kiszolgáltatottságérzés

2013 szeptemberében a cégvezetés a fel mérésben felvetett problémákkal kapcso latos akciójavaslatokat készített és az Üzemi Tanácsnak eljuttatta azokat. Az Üzemi Ta nács a javaslatokkal egyetértett. Az akciók kal kapcsolatban írásbeli kiegészítés nem ér kezett, szóbeli egyeztetések történtek. A 2013–2014. évben végrehajtott akciók: • Termelési tanácskozások, állománygyûlések tartása • Vezetôképzés folyamatban (MVM Cso port programjához csatlakozva): • R észvétel az MVM-es vezetôképzési programban • Vezetô-utánpótlás: 6 fô • Tálentum-program: 12 fô • HAY-besorolási rendszer kialakítása (MVM Csoport programjához csatlakozva) • Tudásmenedzsment-akcióterv készítése (MVM Csoport programjához csatlakozva) • SRM-folyamat felülvizsgálata, visszajelzések

• Az intraneten munkavállalói fórumfelület biztosítása • Céges rendezvények rendszerének bôví tése: • Jubileumi jutalom átadásához köz ponti rendezvény szervezése • Társasági évfordulókhoz, nagy pro jektek lezárásához, erkölcsi elismeré sek átadásához kapcsolódóan ren dezvények szervezése • Munkaidôn kívüli nem szakmai rendezvé nyek (társadalmi elfogadottságot növelô és csapatépítést szolgáló akciók, önkéntes munkák telephelyek környezetében) • Munkakörülmények vizsgálatának felmé résére javaslat kidolgozása • Ifjúsági klub létrehozása (elôadások, prog ramok, vezetôi konzultációk, mentori rendszer mûködtetése) • Belépôk oktatási rendszerének fejlesztése (mentori rendszer kialakítása) • Szakmai rendezvények (szakmai klubok), belsô konzultációk rendszerének fejlesztése • Egészségmegôrzés támogatása: • MVM Csoporthoz kapcsolódóan egész ségbiztosítási lehetôségek vizsgálata • Szervezett szûrôvizsgálatok lehetôségei nek (finanszírozás, szervezés) feltárása • Kórházakkal való együttmûködési meg állapodások lehetôségének feltérképezése • Munkavállalók nehéz élethelyzetében se gítséget nyújtó alapítvány létrehozásának vizsgálata

A cégvezetés az akciók állásáról folyamatos visszajelzést tervez, és várja a munkavállalók visszajelzéseit, javaslatait az akciók megvalósí tásával kapcsolatban.

2014. évi javasolt feladatok:

Schmidt Péterné osztályvezetô Humán erôforrás osztály

• HAY-besorolás végrehajtása (MVM Cso port programjához csatlakozva) • Bérstruktúra felülvizsgálata, teljesítmény értékelési rendszer kialakításának vizsgálata (fix bérelemeken felüli ösztönzô rész beépí tése, az MVM Csoport programjához csat lakozva) • Vezetôi fogadóórák rendszerének kiala kítása • Termelési tanácskozások, állománygyû lések tartása, igazgatóságokon belüli érte kezleti rend szabályozása

AZ ÚJ INTRANET ELSÔ ÉVE Kedves Munkatársak! Pár nappal több mint egy éve helyeztük üzem be új intranetünket. Ennyi idô után már érde mes számvetést végezni arról, hogy mennyire sikerült megvalósítani ezzel az új eszközrend szerrel a vele kapcsolatos elvárásokat. Másik fontos kérdés, hogy a felhasználók, az ovito sok megbarátkoztak-e már vele. 11


Az elsôdleges cél az volt, hogy ezzel, a cso portszinten egységesen kialakított felülettel nôjön az információáramlás hatékonysága az MVM Csoport tagvállalatai között. Emel lett, a SharePoint programrendszer adta le hetôségeket kihasználva épüljön be a vállalati munkafolyamatokba, szolgálja ki az ügyintézési igénye ket, és adjon teret a dolgozói véle ményeknek. Úgy hiszem, az elsôdleges cél ma radéktalanul teljesült. A portál a lehetôségek széles tárházát adja arra, hogy a cégcsoport tagválla latai közötti és a tagvállalaton be lüli információáramlás hatékony és naprakész legyen. Már csak az a kérdés, hogy ezt mennyire használ tuk ki! Ezt jól szemlélteti ez a diagram: Az elôkelô 3. helyen vagyunk, az MVM-mel holtversenyben.

tényadatok nyilvántartása • é s egy újabb kezdeményezés: a Bizton sági és létesítményüzemeltetési osztá lyon az elsôsegély-felszerelések állapo tának nyilvántartása.

Egy rendszer hasznosságának eg zakt mérôszáma, hogy hányan ve szik igénybe a szolgáltatásait. Ha csak az erre vonatkozó ada tokat nézzük, nem lehetünk túlsá gosan elégedettek. A vonatkozó cégcsoportos összehasonlító táblá zaton az átlag alatt vagyunk. Ha az aktivitások látogatottsá gát nézzük, ott is hasonlónak tûnik a helyzet, de ebben az esetben az átlag hamis képet mutat. Jól szemlélteti az ábra, hogy voltak olyan weboldalak, melyek nagy népszerûségnek örvendtek. Úgy hiszem, a viszonylag gyenge látogatottságnak az az oka, hogy az intranetünk mint munkafelület, a vállalati tevékenység hasznos segí tôjeként – kevés kivételtôl eltekintve – nem funkcionál. Alapvetôen fájlszerverként használ juk (például hatályos szabályozá sok és egyéb dokumentumok táro lása), és nem használjuk ki a benne rejlô, konkrét munkavégzést segítô lehetôségeket.

Én, mint ennek a rendszernek a társasági fe lelôse örömmel venném, ha minél többen megkeresnének azzal az igénnyel, hogy tár juk fel, hogy az adott munkahely mely felada tainak megoldásában lehetne igénybe venni az intranet szolgáltatásait.

Azért akad néhány üdítôkivétel: • szavazások, felmérések, programokra való jelentkezések lebonyolítása az int raneten, • kommunikációs költségek tervezése és 12


Ha már elkészült, és nem kis pénzért üzemel tetjük, jó lenne hatékonyan használni is!

Végezetül néhány fotó az ötletes jelmezekrôl:

Forró Gábor társasági intranetfelelôs

Rendezvények FARSANG A KÖRVASÚT SORON 2014. február 20-án délután farsangi mulat ságot szerveztünk a Körvasút soron. Az elôzô évben is meghirdettük az eseményt, de ke vés jelentkezô volt, így a farsang akkor elma radt. Most igyekeztünk még jobb programot ki találni, és még több helyen meghirdetni a rendezvényt, hisz az elkötelezettségmérés eredményei is azt mutatták, hogy több kö zösségépítô rendezvényre van igény a kollé gák részérôl. A széleskörû reklám (intranet, e-mail, plakát, szórólap, vezetôi értekezlet) hatása megje lent a magasabb jelentkezési számban, több mint 50 fô jelentkezett, és így elkezdôdhetett a szervezés. Az idei programot stand-up comedy nyitotta, a Duma Színházból Pataky Balázs nevetette meg a részvevôket, részben farsangi témájú szösszeneteivel. Ezt követôen jelmezverseny, zenefelismerô és OVIT-os filmfelismerô vetél kedôk, majd tombolahúzás következett. A program végén a Hanti Band zenélt. A nagyobb létszámú jelentkezés ellenére a résztvevôk száma elmaradt a két évvel ez elôttitôl, és a jelmezben megjelentek száma is kevesebb volt. Külön köszönet azoknak, akik beöltöztek, és ezzel mosolyt csaltak arcunkra, köszö net Olasz Zsoltnak a tôle már megszo kott profi mûsorvezetésért, és a zsûrinek a közremûködését (Hofer Noémi, Gellérfy Júlia, Ács Attila, Nagypál Béla). Pozitív tapasztalat, hogy voltak olyan vezetôk, akik felismerték az esemény csapatépítô sze repét, és csapatukkal együtt vettek részt a jel mezversenyen. Reméljük, jövôre még több ilyen vezetô kolléga lesz! Továbbra is várjuk észrevételeiteket, vélemé nyeteket: mi tetszett, és mi az, amin változat nátok, hogy jövôre még többen legyünk!

13

Kommunikációs osztály

KÖZELEDIK AZ OVIT GYEREKNAP Az MVM OVIT Zrt. vezetése idén ismét lehetô séget biztosított arra, hogy megrendezzük a családok és gyerekek közös ünnepét, az OVIT Gyereknapot. Ebben az évben is változatos programokkal és mûsorokkal igyekszünk kedveskedni a cse metéknek, így reméljük, hogy egy újabb fe lejthetetlen napot tölthetünk majd együtt el. Ahogy az már megszokott, idén is több telep


helyen: Budapesten, Felsôzsolcán, Tatabá nyán és Pakson várjuk majd a családokat. A gödi, százhalombattai és bicskei munkatársa inkat, gyerekeiket és unokáikat a budapes ti rendezvényre várjuk, a vértesieket pedig a tatabányai szervezôk várják nagy szeretet

nyítástechnikai, valamint gépész szerelô és karbantartó feladatokat. 2010-ben társasá gunk tulajdonosi jóváhagyással új stratégi át fogadott el, amelyben az erômûvi üzletág szolgáltatásainak fejlesztése, bel- és külpiaci jelenlétének erôsítése kiemelt célként jelent meg.

tel. A rendezvényt Budapesten június 1-jén, a többi helyszínen is ezen vagy megelôzô hét végén tartjuk. A pontos idôpontról és progra mokról plakátokon olvashattok majd. Az elôzôévben minden helyszínen élmé nyekkel teli napot töltöttek el a résztvevôk, ezért arra számítunk, hogy ez idén sem lesz másként! Kommunikációs osztály

Elismerések AZ MVM OVIT ZRT. KAPTA AZ MVM PAKSI ATOMERÔMÛ ZRT. KIEMELT SZÁLLÍTÓ-DÍJÁT 2014. március 14-én Gopcsa Péter, az MVM OVIT Zrt. vezérigazgatója átvette az MVM Pak si Atomerômû Zrt. Kiemelt Szállítója díját. Az el nyert díjat az elmúlt évben az atomerômûben nyújtott szolgáltatások elismeréseként vehet tük át. Az MVM OVIT Zrt. tevékenységi körébe 2008ban integrálódott új elemként az erômûvi, ezen belül is kiemelten az atomerômûvi kar bantartás. A tevékenységi terület fontosságát jól jelzi, hogy ettôl az idôponttól kezdve közel 400 munkavállalónk végzi a paksi atomerômû üzemeltetése során felmerülô villamos és irá

14


A most elnyert díj jelentôségét tovább növe li az átadás idôpontja, amely egybeesik a ter vezett atomerômûvi beruházásra vonatkozó orosz-magyar nukleáris energetikai megálla podás aláírásával. Az elismerés azt is mutat ja, hogy az MVM OVIT Zrt. jegyzett, elismert és sikeres cég az atomerômûvi szolgáltatások nyújtása területén, ezért elfogadott stratégi ai céljai alapján a 40%-os hazai beszállítói há nyad meghatározó szereplôjeként joggal ké szülhet az új blokkok megvalósítása során a profilba vágó területeken vezetô szerepre. Ez

zel összhangban Gopcsa Péter vezérigazga tó bejelentette az MVM OVIT Zrt. szándékát a paksi atomerômû bôvítéséhez kapcsolódó gépész, villamos és irányítástechnikai vállalko zói klaszter létrehozására. Budapest, 2014. március 14. Kommunikációs osztály AZ E.ON HUNGÁRIA ZRT. ELISMERÉSE AZ MVM OVIT ZRT.-NEK 2014. február 27-én az E.ON Hungária Zrt. díjki osztóján az MVM OVIT Zrt. két kategóriában is „a 2013. év kiemelkedô beszállítója” minôsítés sel elismerô oklevelet kapott: • Hálózat- és állomásépítés évi 50 millió Ft fölötti kategóriában (Távvezeték és Alállo mási üzletigazgatóság – projektjeik magas színvonalú kivitelezéséért), • Termékbeszállítás évi 200 millió Ft fölötti kategóriában (Acélszerkezeti gyártóüzem és Központi alállomás létesítési üzem – ter 15

mékeik jó minôsében, határidôre történô leszállításáért). Az elismerô okleveleket a cégvezetés meg bízásából Romhányi László üzletfejlesztési fô mérnök vette át. Kommunikációs osztály


sekrôl, szálláshelyekrôl, és számos érdekessé get mutat be a zarándoklás témakörébôl.

Társadalmi felelôségvállalás 2013-ban az MVM OVIT Zrt. közösségi szerep vállalásának területei – hasonlóan az elmúlt évekhez – az egyetemes és hazai kulturális értékek, az oktatás és tudomány, a regioná lis projektek, a szociális, karitatív ügyek, vala mint a sport támogatása voltak.

Másik projektünkkel a fiatal szobrászmûvész, Németh Marcell ismertségének növekedé sét segítettük. Németh Marcell tematikus ér deklôdése a villamosenergia-ipar tevékeny ségéhez kötôdik, fémreliefjein többek között nagyfeszültségû távvezetékek jelennek meg. Az MVM OVIT Zrt. központi telephelyén kiállí tást rendeztünk mûveibôl, valamint a társasá gunk 2013. évi üzleti jelentésének címlapja is a szobrászmûvész egyik munkája alapján ké szült.

Az egyetemes és hazai kulturális értékek tá mogatása területén a tavalyi évben két ki emelt projektünk volt. Társaságunk 2011-tôl segíti az El Camino zarándokút magyarorszá gi szakaszának, a Szent Jakab-zarándokútnak (Budapest–Lébény) kiépítését, 2011–12-ben az útjelzések, táblák, betonoszlopok gyártása és kihelyezése történt meg, valamint elkészült az út honlapja (www.szentjakabut.hu) és egy kültéri zarándoktérkép is Lébényben. 2013ban a zarándokút útikönyve jelent meg tár saságunk támogatásával. A könyv – amely nek bemutatója októberben volt – hasznos tanácsokkal segíti a fizikai és lelki felkészülést az útra, térképekkel bemutatja a napi szaka szokat, tartalmazza a tudnivalókat a települé

Az oktatás és tudomány támogatása kereté ben felkaroltuk azokat a kezdeményezéseket, amelyeknek célja az iparághoz köthetôok tatási intézmények munkájának segítése, a szakember-utánpótlás biztosítása: ilyen pél dául a Kandó Alapítványon keresztül évek óta zajló kooperatív fôiskolai képzési rendszer támogatása, de ide tartozik a paksi Energe tikai Szakközépiskola Szakképzéséért Alapít vány és az országos iskolai fizikaversenyeket szervezô Szilárd Leó Tehetséggondozó Alapít vány támogatása is. A szakmai tudás, mûveltség, kultúra fennma radásának és fejlesztésének segítése kiemelt ügyünk, ezért 2013-ban is támogattuk az Ener getikai Szakkollégium Egyesület munkáját.

AZ MVM OVIT ZRT. ELMÚLT ÉVI TÁMOGATÁSI TEVÉKENYSÉGE

Regionális projektként az MVM OVIT Zrt. köz ponti telephelyéhez kötôdôen (Budapest, XV. kerület) támogatást nyújtottunk a Csokonai Mûvelôdési Központnak az Újpalotai Napok programsorozatának megrendezéséhez. Az MVM OVIT Zrt. minden évben kiemelt fi gyelmet fordít a szociális, karitatív szerepvál lalásra. A munkavállalókért érzett felelôsségvállalás hívta életre 1991-ben a villamosenergia-ipar ban üzemi balesetet, egészségkárosodást 16


szenvedett munkavállalók megsegítésére az Egymásért–Együtt Alapítványt, melynek ku ratóriumi munkájában az MVM OVIT Zrt. 1994 óta vesz részt. Az alapítvány tevékenysége az üzemi balesetet szenvedett, illetve hos� szan beteg munkavállalók segélyezésén és a hátramaradottak támogatásán túl 1996tól kibôvült a mozgásszervi rehabilitáció és megelôzôkezelések támogatásával is. Társa ságunk minden évben támogatja az alapít vány munkáját, tartós támogatási szerzôdé sek keretében. 1997 óta mûködik az Idôs Nyugdíjas Villamos Szakemberek Megsegítéséért Alapítvány, amelynek célja az alacsony nyugdíjjal rendel kezô, nehéz anyagi körülmények között élô, villamosenergia-iparból nyugdíjba vonult idôs emberek támogatása, akiknek az egyes tár saságok felterjesztése alapján életük végéig segítséget nyújtanak. Az MVM OVIT Zrt. 1999 óta áll kapcsolatban az alapítvánnyal, így 2013-ban is támogattuk mûködésüket. A társaság számára fontos a villamosener gia-iparhoz kapcsolódó sportélet felkarolása. A villamosenergia-ipari sporttalálkozók nem csak a testedzést, de a közösségépítést is szol gálják, ezért nyújt társaságunk Villamosener gia-ipar a Sportért Alapítványon keresztül ezen rendezvények megszervezésére anya gi támogatást. 2013-ban új kezdeményezésként, a munka társak önkéntességi alapon szervezôdô tá mogatási akcióban is részt vettek: a tava lyi évben elôször csatlakoztunk a Szemem Fénye Alapítvány a pécsi Dóri Házat segítô Öltözz Pirosba! kampányához, amelynek nagy

17

sikere volt, csaknem minden telephelyünkrôl érkeztek munkavállalói adományok, és szá mos fénykép is készült pirosba öltözött kollé gáinkról. Kommunikációs osztály AZ ÖLTÖZZ PIROSBA! 2014 AKCIÓ VÉGEREDMÉNYE Örömmel tapasztaltuk, hogy ismét nagyon sokan csatlakoztatok a február 14-ei Öltözz Pi rosba! jótékonysági célú kezdeményezéshez, amellyel a pécsi Dóri Házat (az elsô magyar gyermekhospice-házat) támogattuk. Pirosba öltöztünk minden telephelyen, össze sen 193-an! Ennél azonban jóval többen, kö zel 500-an adakoztunk, a gyûjtés végeredmé nyeként a szervezô Szemem Fénye Alapítvány számára 228.465 Ft-ot küldtünk el, ez több mint a duplája a tavalyi összegnek. Tavaly az MVM Zrt. és az MVM OVIT Zrt. csatla kozott a Szemem Fénye Alapítvány kezdemé nyezéséhez, idén azonban a nemzeti energe tikai társaságcsoport szinte minden vállalata részt vett a nemes akcióban. Több mint 700 munkavállaló fejezte ki együttérzését azzal, hogy piros ruhát vagy kiegészítôt viselt. A pé csi Dóri Ház mûködésének támogatására 781 ezer forintot gyûjtöttek az MVM Csoport ön zetlen munkatársai, amellyel biztosítják a Sze mem Fénye Alapítvány további mûködését. A Dóri Ház munkatársai segítenek a kórház ból kikerülô gyermekek ellátásában, és támo gatást biztosítanak a családok otthonában is. Nem engedik el azoknak a gyermekeknek a kezét sem, akiknek életébôl már kevés van hátra. Könnyebbé teszik a gyermek és a csa lád utolsó közös napjait, és védett körülmé nyeket biztosítva, szakemberek bevonásával segítik a családot az elbúcsúzásban, a gyász idôszakában és életük további éveiben is. A pécsi hospice-ház szolgáltatásait ingyene sen vehetik igénybe az érintettek, fenntartá sát a Szemem Fénye Alapítvány nagyrészt adományokból fedezi. A szervezet 2011 no vemberében tartotta elsô Öltözz pirosba! kampányát. Egyetlen napon több mint 170 közösség, több mint ezer ember öltözött pi rosba, és támogatta a Szemem Fénye Alapít vány gyermekhospice-házainak mûködését.

OVIT Híradó 2014/1. 2014/2.

Az akció során újra megmutatkozott, hogy az MVM OVIT Zrt. munkatársainak az összefogás és a szolidaritás fontos értékek, ez pedig mindnyá junk számára örömteli tapasztalat!

Köszönjük a beérkezô fotókat is, amelyekbôl a fenti montázst készítettük. Kommunikációs osztály 18

OVIT Híradó 2014/1. 2014/2.

Szervezeti hírek BESZÉLGETÉS HOFER NOÉMIVAL, AZ MVM OVIT ZRT. GAZDASÁGI IGAZGATÓJÁVAL 2014. január 15-tôl a Gazdasági Igazgatóság igazgatói teendôit Hofer Noémi látja el. Hofer Noémi közgazdász, diplomáját 1998-ban a Corvinus Egyetemen szerezte. Ezt követôen az ELTE Jogi Továbbképzô Intézetében jogi szakokleveles közgazdász másoddiplomát szerzett. Okleveles adótanácsadói, valamint nemzetközi adózás területen okleveles adó szakértôi végzettséggel is rendelkezik. Vezetôi tapasztalatait többek között energe tikai cégeknél betöltött pozíciókban szerezte. Angol, francia és spanyol nyelven beszél. Kedves Noémi! Gratulálok a gazdasági igazgatói kinevezésedhez! Milyen érzésekkel, gondolatokkal fogadtad a felkérést erre az új pozícióra? Nagy örömmel fogadtam a fel kérést. Megtiszteltetésnek és ki hívásnak érzem, hogy egy ilyen nagy múltú, a magyar villamos energia-iparban kiemelten fon tos és megkerülhetetlen cégnél, illetve cégcsoportnál dolgozha tom. Motiváló az MVM OVIT stra tégiai célkitûzéseinek megva lósításáért tenni nap mint nap. Különösen jó érzés szakmailag felkészült és tapasztalt kollégák kal dolgozni. Mesélj, légy szíves, eddigi pályafutásodról az OVIT Híradó Olvasóinak! Milyen cégeknél milyen szakmai feladatokat láttál el eddig? Éppen az MVM OVIT-nál töltött elsô munkana pomat 16 évvel megelôzôen, még ötödéves egyetemistaként kezdtem el dolgozni egy francia tulajdonú energiaipari cégnél, amely az ott töltött hat évemben cégcsoporttá nôt te ki magát. Elmondhatom, hogy szerencsé sen kezdtem a pályafutásomat, hiszen a Bu dapesti Közgazdasági Egyetemen (ahol az elsô diplomámat szereztem), egy francia cé gek által rendezett állásbörze folyománya ként nyertem el egy olyan pozíciót, amelyben a francia nyelvtudásomat is naponta hasz nálva, a gazdasági igazgatót helyettesítet tem, illetve a cégcsoport kontrollingvezetôje lettem. Közben az ELTE jogi karán elvégeztem a jogi szakoklevelet adó közgazdászképzést. 19

Úgy gondolom, hogy ez a képzés minden ve zetô beosztást betöltô gazdasági, mûszaki szakember hasznára válik, mert a tanultak a mindennapi munkában jól alkalmazhatóak. A 2,5 éves divízióvezetôként végzett adó tanácsadói, nemzetközi adószakértôi mun kámtól eltekintve (igaz, ott is voltak nagy energiaipari ügyfeleink) az energiaiparban, nemzetközi cégeknél, sok külföldi projektben közremûködve szereztem szakmai tapasztala taimat. Több mint öt évig (2005–2010) a Du namenti Erômû Zrt. és az Electrabel Magyaror szág Kft. gazdasági igazgatója voltam, amely cégek stratégiai, jogi döntéseiben is aktívan részt vettem, így volt alkalmam magát az eu rópai energiapiacot is megismerni. Számos nagy projektben – mint az SOX (az amerikai, New York-i tôzsdén jegyzett társaságoknál kötelezô belsô szabályozási rendszer) kiala kítása, vagy a 400 MW-os kombinált ciklusú erômû építése – vettem részt. A Mol Nyrt.-nél a Magyaror szágot és Romániát magá ba foglaló Flagship Upstream (kutatás és termelés) kontroll ingvezetôje voltam, ahol szin tén hasznos tapasztalatokat szereztem a kontrolling, és kü lönösen a projektkontrolling területén, hiszen éves szinten több mint 60 Mrd Ft értékû projekt beszámoltatása tarto zott az irányításom alatt lévô szervezethez. Az eddigi munkahelyeimen szinte mindig kiemelt fontos ságú volt a szervezeti átala kítás, hatékonyabbá tétel és ezzel párhuzamosan a kultúraváltás, a minél dinamikusabb, innovatív, nyelvtudással bíró csapat felépítése, irányítása, természetesen a tapasztalt kollégák aktív bevonásával. Min dig is abban hittem, hogy egy csapat akkor mûködik hatékonyan, ha a fiatal, dinamiz must adó kollégák megfontoltabb, sokéves tapasztalattal rendelkezô munkatársakkal dolgoznak együtt. Most, amikor beszélgetünk, két hónapja dolgozol az OVIT-nál, ez alatt a rövid idô alatt mennyire sikerült megismerni az OVIT szervezetét, mûködését, illetve a hozzád tartozó gazdasági területet? Valóban rövid idô az eddig eltelt két hó nap, és így még csak nagy vonalakban is mertem meg az MVM OVIT-ot. Kiemelten fon


tosnak tartom, hogy alaposan megértsem a mûszaki – persze amennyire az egy közgaz dásztól lehetséges – folyamatokat, és az OVIT mûködését, ezért is kezdtem már el megláto gatni a munkavégzés helyszíneit. Jártam például a gödi gyárban, és érdeklô déssel figyeltem kollégáim gyárismertetését. A munkatársaknak ezúton is köszönöm azt a nyíltságot és kedves segítôkészséget, amel� lyel hozzájárulnak ahhoz, hogy minél jobban és gyorsabban megismerjem a vállalat egé szének mûködését. Mindezen túl természetesen a Gazdasági Igazgatóság minél alaposabb megismeré sére törekszem, mindig szem elôtt tartva azt, hogy hol lehetne változtatni, javítani a „törté nelmileg” kialakul folyamatokon, hiszen egy „külsô szem” sokszor jobban észreveszi a té nyeket. Nem szeretem az „úgy szoktuk” kifeje zést, pedig sok cégnél sokszor használják, és bizonyára számos esetben jó is, de én egy új helyen, helyzetben szeretem megérteni a mi érteket, és figyelmeztetni magamat és a mun katársaimat arra, hogy idônként álljunk meg, és gondolkodjunk el, hogy vajon az addigi ke zelési mód-e a legjobb, vagy egy kisebb vál toztatással már lehetne még jobban is cse lekedni. Természetesen a két hónap alatt kaptam egy átfogó képet, de még nem is merem az osztályok mûködését olyan alapo san, ahogy szeretném. Az idôt nem lehet ezen a téren sem megspórolni.

az OVIT-ban is egyre jobban elmélyíti a piaci szemléletû gondolkodást. Továbbá célom az is, hogy szakmai tudásommal, tapasztalatom mal és mindennapi szorgalmas munkámmal az OVIT stratégiai céljainak megvalósításában aktívan részt vegyek. A külföldi terjeszkedési terveink különösen inspirálóak számomra is. A pár hónap alatt mennyire sikerült megismerned az irányításod alá tartozó vezetôket, munkatársakat? Milyen a kapcsolatod az igazgatótársakkal? Hogy érzed magad OVITosként? Amennyire csak tehetem, azon vagyok, hogy a munkatársaimmal a napi feladatokban együttmûködjek. Nem titkoltan azzal a céllal is, hogy minél jobban, minél több szituáció ban megismerjem ôket, és nemcsak a közvet len osztályvezetô/vezetô kollégáimat, de az igazgatóságon kulcspozíciókban dolgozó kol légákat is. A tehetségek támogatása mind nyájunk közös érdeke, fontosnak tartom, hogy a kollégáim a biztos szakmai tudásukon túl menôen lelkesek, innovatívak és elkötelezet tek legyenek. Tudván, hogy a motiváláshoz bizonyos eszközeink korlátozottak, úgy vélem, hogy az érdekes és szakmai kihívást jelentô feladatok is nagyban ösztönözhetik a mun kavállalókat, hiszen az életünk nagy részét a munkahelyen dolgozva töltjük, nem mindegy, hogy milyen érzésekkel. A vezérigazgató úrral és közvetlen beosztott jaival, valamint minden igazgatótársammal és a hozzájuk tartozó vezetô kollégák többsé gével is beszélgettem már annak érdekében, hogy minél alaposabban megismerjem az üz leti mûködést. Az elmúlt két hónapban a bu dapesti irodákon kívül jártam már Pakson és – ahogy említettem – Gödön is. Ezúton is kö szönöm a kollégák nagyon kedves és ôszinte, együttmûködô segítségét annak érdekében, hogy a jó „üzleti megértést” megszerezzem, hiszen azt a hatékony gazdálkodáshoz elen gedhetetlennek tartom. Egy gazdasági terü let alapvetôen támogató és döntéselôkészítô funkciót tölt be, és csak akkor mûködhet jól, ha mindennapi szinten az üzleti folyamatok ban aktívan részt vesz, ha együtt él az üzlettel. Amit szintén fontosnak tartok – és ezért is na ponta dolgozom –, hogy az MVM-központ ban dolgozó kollégákkal is jó kapcsolatot építsek ki. Megkönnyíti a helyzetet, hogy van nak, akikkel korábban, más cégeknél már dolgoztam együtt.

A korábbi munkaköreidhez képest itt az OVIT-ban milyen új feladatokat kell ellátnod? Milyen terveid, céljaid vannak a jövôre vonatkozóan? Úgy gondolom, hogy az eddig megszerzett tapasztalataimat nagyon jól tudom hasznosí tani az OVIT-nál, mivel szinte mindig hasonló munkaköröket láttam el. Igaz, hogy a beszer zés részben új feladatkör számomra, de pél dául, amikor egy korábbi munkahelyemen a SOX kialakítását végzô projektteam szponzori feladatait láttam el, volt alkalmam elmélyed ni a beszerzési folyamatokban is mind a kollé gáimmal, mind a belsô és külsô auditorokkal. A Hotel OVIT mûködtetése teljesen új feladat számomra, de a tapasztalt kollégák megkön� nyítik, hogy minél inkább átlássam ezt is. Tekintve, hogy korábban csak versenyszférá ban dolgoztam, az állami tulajdonú vállala tok munkavégzésérôl nem voltak ismereteim, de örömmel látom, hogy igazán lényeges kü lönbség nincs a mûködésben. Célom, hogy részese legyek annak a folyamatnak, amely 20


A harmadik kérdésre válaszolva, köszönöm jól, úgy érzem, az OVIT-hoz mindennap öröm mel jövök be dolgozni. Légy szíves, mesélj arról is röviden, mivel töltöd a szabadidôdet? E téren nem tudok egyedivel szolgálni. Ha sonlóan, mint a barátaim és a családom. Olyan családban nôttem fel, ahol a tanulás, a sport, a zene, az egyéb mûvészetek és az aktív társasági élet egyaránt fontos volt; így sokat sportolok, olvasok, utazom, zenélek, színházba, koncertekre, kiállításokra járok, és szeretem felfedezni a jó éttermeket. Ápolom a baráti kapcsolataimat, és sok idôt töltök a családommal. Köszönöm szépen a beszélgetést, sok sikert kívánok céljaid megvalósításához! Hofer Noémival Lengyel Enikô felelôs szerkesztô beszélgetett.

Személyi hírek 2014. JANUÁR belépôk szellemi: 6 fô fizikai: 1 fô összesen: 7 fô 2014. FEBRUÁR belépôk szellemi: 4 fô fizikai: 9 fô összesen: 13 fô

kilépôk szellemi: 0 fô fizikai: 3 fô nyugdíjazás: 1 fô összesen: 4 fô kilépôk szellemi: 3 fô fizikai: 5 fô nyugdíjazás: 1 fô elhalálozás: 1 fô összesen: 10 fô Humán erôforrás osztály

21

Új belépôk KUN MELINDA gazdálkodási munkatárs Gazdálkodási iroda, Termelési Igazgatóság A gyöngyösi Károly Róbert fôiskolán áll amv izsgáztam pénzügyi közgaz dászként 2007-ben. A fôiskolai tanul mányaimmal egy idôben egy buda pesti székhelyû in ternetes könyváru házban dolgoztam könyvelôként, szállí tói számlákat köny veltem, szállítókkal tartottam a kapcsolatot, bevallásokat készítettem elô, házipénztárt kezeltem és könyveltem. A cég társadalom biztosítási ügyintézôi tanfolyamra is beíra tott, amelyet sikeresen elvégeztem. Ezáltal a bérszám fejtôkkel szorosan együttmûködtem, munkatársak ki- és beléptetésével kapcsolat ban eljártam. 2008-ban szereztem meg a középfokú nyelv vizsgámat német nyelvbôl. Ebben az évben született meg nagyobbik lá nyom, akivel otthon maradtam, és ez idô alatt végeztem el a mérlegképes könyvelôi tanfo lyamot. Kisebbik lányom születése után kezdtem el egy angol nyelvtanfolyamot, amibôl írásbeli vizsgát is tettem. A gyermekeim óvodába járnak, ezért a cé lom egy olyan munkahely megtalálása volt, ahol a munka és a családi élet egyensúlya fenntartható. Szabadidômben szívesen olvasok, szeretek futni. Bízom benne, hogy eddig megszerzett tudá somat minél hatékonyabban kamatoztatha tom az MVM OVIT Zrt.-nél, és hosszú távon já rulhatok hozzá a csapat sikereihez.


sok 2013 címû jelentésben olvasható, ame lyet az Amerikai Minôségügyi Szervezet (ASQ) a Global State of Quality Research kutatási programjának elsô eredményeként terjesztett elô a közelmúltban. Ebben a jelentésben 22 ország közel 2000 vállalatának kérdôíves vá laszait dolgozták fel és elemezték. A jelentésben foglaltak szerint Németország ban tartják a legtöbb minôségügyi tovább képzést. A német szervezetek 77%-a tart ISO alapú képzést a vezetô munkatársak részére és 82%-a általános minôségügyi továbbkép zéseket. Ehhez képest Ausztráliában a legna gyobb azon szervezetek aránya (11%), ahol semmiféle minôségügyi képzés nincs. A jelentés szerint az ipari szervezetek 78%-a alkalmazza az ISO szabványokat minôség irányítási rendszerük kereteként. Ezzel szem ben a szolgáltató szervezeteknek csak 52%-a. A Cseh Köztársaságban az 1 millió dollár fe letti éves forgalommal rendelkezô vállalatok 83%-a ISO alapján minôségirányítási rendszert mûködtet, míg az USA-ban 60% és Indiában 62%. Finnországban a legalacsonyabb (56%) ezen vállalatok részaránya. A 10 Mrd dollár feletti évi bevétellel rendel kezô vállalatok munkatársai sokkal több külsô és belsô minôségügyi képzésen vesznek részt, szemben a kisebb szervezetekkel. A témák között kiemelkedô gyakorisággal szerepelnek a következôk: Lean, Six Sigma, ISO, valamint vizsgálati módszerek és minôségtechnikák. Az ipari szervezetek hozzávetôlegesen kétszer annyi Six Sigma- és Lean-képzést szerveznek a szolgáltató vállalatokkal szemben, továbbá 30%-kal többet a kontrolling és az ISP terén. A világméretû felmérés eredményei és az elemzések azért nagyon értékesek, mert a vállalatoknak iránymutatásként szolgálnak minôségügyi tevékenységük és a képzések továbbfejlesztéséhez, valamint a folyamatos fejlesztéshez szükséges források megteremté séhez. Ezáltal növelhetik hatékonyságukat a termékek és szolgáltatások minôségének javí tásán keresztül. A 2013. évi jelentés az elsô az összesen terv be vett három jelentés közül, amelyek mind a vállalatok minôségirányítási modelljeinek al kalmazásával foglalkoznak. Az ASQ jelentés térítésmentesen letölthetô.

Az Integrált rendszer hírei MÉG NAGYOK A KÜLÖNBSÉGEK VILÁGSZERTE A MINÔSÉGMENEDZSMENT TERÉN Az OVIT Híradó 2013/3. számában Visszatekintve az elmúlt 25 év minôségügyi gyakorlatára címû cikkben összefoglalóan megállapí tottuk, hogy az ipari vállalatok nagy része a piaci verseny kihívásaira reagálva, a vevôi követelményeknek való mind jobb megfele lés érdekében már a 90-es évek elejétôl/kö zepétôl minôségügyi rendszert vezetett be és tanúsíttatott, általában a társaság teljes tevé kenységére vonatkozóan. Ezeket a rendsze reket eredményes mûködésük érdekében az ISO 9000-es szabványok követelményeit figye lembe véve, a korábbi szabályozottságukat felhasználva már folyamatközpontúan építet ték fel. Ezek az életképesen mûködô vállalko zások irányítási rendszerük továbbfejlesztésé re, úgy a piaci kihívásokra való reagálás, mint a jogi és egyéb követelmények felerôsödése miatt a korszerû menedzsmentmódszereket, a vezetési rendszerek integrált kialakítását vá lasztották. Ugyanis vezetôik felismerték, hogy a piacon csak akkor lehetnek sikeresek, ha a korszerû vezetési módszerek valamelyikét al kalmazzák, és ezek fejlesztése során valósítják meg a többi rendszer felépítését. Ezeknek az alkalmazása nem követeli meg a mûködési rendszer radikális újratervezését, hanem fo lyamatos fejlesztéssel továbbépíti azt. Ezért a vállalati vezetôk részérôl megfogalmazódott az igény, hogy minôségirányítási rendszerük továbbfejlesztése során a különbözô irányítá si rendszereket integrálják, és olyan rendszert alakítsanak ki, amely összehangolja a külön bözô szabványi és irányítási követelményeket, és illeszkedik a vállalat folyamataiba. A kialakult gyakorlat, valamint a szabványok életbelépésének sorrendje, továbbá a rend szerszabványok közül az ISO 9001-es szabvány kitûnô alkalmassága alapján célszerûnek lát szott rendezôelemként a minôségirányítási rendszert alapul venni. Az átfogó minôségmenedzsment-modelleket világszerte nagy különbségekkel alkalmazzák az ipari és szolgáltató szervezetek. Különösen az oktatásuk és továbbképzésük mutat fel je lentés különbségeket. Mindez a Megállapítá-

Pleininger József

22


Munkavédelmi hírek VÉDÔESZKÖZ-JUTTATÁS, AZ OVIT EGYÉNI VÉDÔESZKÖZEINEK KATALÓGUSA Az MVM OVIT Zrt. védôeszköz-juttatásának rendje kockázatértékelés alapján került ki alakításra. Azon munkafolyamatoknál, ahol megelôzô mûszaki, illetve szervezési intézke désekkel az egészséget nem veszélyeztetô és biztonságos munkavégzés nem valósít ható meg, ott a veszélyforrások ellen védel met nyújtó egyéni védôeszközöket határozott meg. A munkavállalókat azokkal el kell látni, és ha a munkavállalót a munkavégzés során többféle ártalom veszélyezteti, akkor minden ártalom elleni védelemre elôírt védôeszközt köteles a munkáltató a munkavállaló részre biztosítani. Az egyéni védôeszköz használatá ra ki kell oktatni a munkavállalót, és azok hasz nálatát meg kell követelni. A MVM OVIT Zrt. által biztosítandó védôesz közök fajtáit az egyes munkavégzések során alapvetôen a munkavégzés helyén fellépô munkahelyi veszélyek határozzák meg. Az egyéni védôeszköz védelmi képességé nek elvesztéséig használható, kihordási ideje nincs. Kivételt képeznek ez alól azok az egyé ni védôeszközök, amelyek esetében a gyártó az EK megfelelôségi tanúsítványban a haszná lat idôtartamát meghatározza (pl. védôsisak). Az egyéni védôeszközt védelmi képességének elvesztését követôen (selejtezéséig) megjelöl ten és elkülönítetten kell tárolni. A sérült egyéni védôeszközt cserekészletbôl kell pótolni. Új védôeszközök bevezetése, beszerzése Az MVM OVIT Zrt.-nél a választható, alkalma zott alap és kiegészítôvédôeszközöket az OVIT egyéni védôeszközeinek katalógusa tartal mazza. Az új védôeszköz bevezetésének engedélye zése a Biztonsági és létesítményüzemeltetési osztály (BLO) feladata. Az egyéni védôeszköz kiválasztásánál az egyéni védôeszközt az EK megfelelôségi nyi latkozata és magyar nyelvû tájékoztatója alapján vizsgálja a BLO, a kiválasztás alapja az, hogy a védôeszköz elegendô védelmet nyújt-e az adott veszély ellen. Az új védôeszközök bevezetés elôtti próba hordását a BLO koordinálja. Ennek során a próbahordásra kijelölt munkavállalók számá 23

ra az adott védôeszköz mellé a BLO összeál lít egy próbahordási tesztlapot. A próbahor dás lejárta után a BLO értékeli a visszaérkezô tesztlapokat, és dönt az új védôeszköz beve zethetôségérôl. A védôeszközök beszerzését az Eszközgazdál kodási osztály végzi, a BLO elôzetes szakmai véleményezése alapján. Meglévô védôeszközök ellenôrzése A védôeszközöket minden használatbavétel elôtt a használójának szemrevételezéssel el lenôriznie kell. Az ellenôrzésnek minden eset ben ki kell terjednie a védelmi képesség meg állapítására is. Ha a használat elôtti ellenôrzés során gyanú merül fel a védôeszközök nem megfelelô ál lapotával kapcsolatban, vagy az eszköz sé rült, akkor azt jelenteni kell a munkahelyi fe lelôs vezetônek, és azt le kell cserélni. A nem megfelelô állapotú, illetve sérült védô eszközök lecserélése a munkahelyi felelôs ve zetô feladata. Takács István Biztonsági és létesítményüzemeltetési osztály, osztályvezetô Bús Nikolett Katalin munkavédelmi vezetô

Az MVM Csoport hírei VILÁGSZTÁROK, ELISMERT HAZAI MÛVÉSZEK ÉS FIATAL TEHETSÉGEK HANGVERSENYEI AZ MVM KONCERTEK 2014. ÉVI MÛSORÁN Az MVM Magyar Villamos Mûvek Zrt. évek óta a mûvészetek, kiemelten a komolyzene elkötelezett támogatója, ennek köszönhetôen idén is a világ legkiemelkedôbb mûvészei kápráztathatják el a hazai zeneszeretô közönséget az MVM Koncertek komolyzenei hangversenysorozatán. Az elismert hazai mûvészek és a nemzetközi sztárelôadók, zongora-, hegedû- és hárfavirtuózok idén is ös�szesen 33 koncertet adnak. Hosszú ideje közkedvelt és újonnan indu ló hangszeres estekkel folytatódik az évente mintegy 14 ezer nézôt vonzó MVM Koncertek,


Kastélyban, „A Zongora” és az idén újra meg rendezett „A Hegedû” sorozatot a Zeneakadé mia Nagytermében, a Mûvészetek Palotájá ban, illetve a Festetics Palota Tükörtermében rendezik meg, a társaságcsoport által támo gatott Junior Prima díjat elnyert fiatal tehetsé gek a Bartók Emlékházban adnak önálló zon gorakoncerteket. Az MVM támogatásával a gyermekek számára meghirdetett „Hangsze rek Világa” koncertsorozat immáron ingyene sen látogatható.

a magyar komolyzenei élet egyik meghatá rozó hangversenysorozata. A programsoro zat különleges ínyencségeket kínál a zenesze retôközönségnek, és a komolyzenével még csak ismerkedô fiatalok is izgalmas, tartalmas szórakozásra számíthatnak. Az évad legjelen tôsebb eseménye „A Zongora” sorozat, amely az elmúlt több mint tíz évben joggal vált az MVM Koncertek ékkövévé. „Hiszünk abban, hogy egy ország valódi ere jét történelme, kultúrája mutatja igazán, hi szen a kulturális értékek teremtése jótékony hatással van a nemzetgazdaság növekedé sére. Nemcsak az üzleti életben, hanem a kul túrában is kiemelt célja az MVM Csoportnak, hogy nemzetközi színvonalú, valódi értéket te remtsen, hiszen sikeres, regionálisan is megha tározó, integrált nemzeti energetikai társaság csoportot építünk,” mondta Felkai György, az MVM Csoport kommunikációs igazgatója. „Az MVM Koncertekkel olyan mûvészeket ho zunk el a zeneszeretô közönségnek évrôl-év re, akik a nemzetközi komolyzenei élet legje lentôsebb színpadain lépnek fel. Arra pedig különösen büszkék vagyunk, hogy velük egy koncertsorozatban mutathatjuk be a kiemel kedô fiatal magyar tehetségeket, az MVM, mint társalapító támogatásával létrehozott zenemûvészeti Junior Prima Díjasokat. Célunk, hogy a fiatalok is megszeressék a komolyze nét és hangszereit, valamint hogy világszín vonalú produkciókat állítsunk színpadra a ko molyzenét szeretô és értô közönség számára.”

A sorozat február 24-én a felújított Zeneaka démia Nagytermében indul Balázs János kü lönleges hangversenyével „A zongora három arca” címmel. A Mûvészetek Palotájának feb ruár 26-i nyitókoncertjén ismét világsztár lesz az MVM Koncertek vendége: Mitsuko Uchida 3 évvel ezelôtt tartott Schubert hangversenye még mindig sokak emlékezetében él, ezúttal Schubert G-dúr szonátáját és Beethoven Dia belli variációk címû mûvét hallgathatja meg a közönség. A Gödöllôi Nemzetközi Hárfafesztivál idén már 16. alkalommal látja vendégül a világ kiemelkedôhárfamûvészeit a kastély gyö nyörû termeiben. A fesztivál idén sem marad világsztár fellépônélkül; Jana Bousková, a vi lág legnagyobb versenyeinek gyôztese és a Brüsszeli Zeneakadémia professzora kápráz tatja majd el játékával a nagyérdemût. Az MVM Magyar Villamos Mûvek nem kizáró lag a villamosenergia- és földgázpiac meg határozó résztvevôje, a hazai ellátásbizton ság letéteményese, de társadalmi súlyához mérten, felelôs cégcsoportként mûködve év tizedek óta kiemelt támogatója az egyete mes és nemzeti kulturális értékek létrejöttének, megôrzésének. Az MVM Csoport a világ leg több nagyvállalatához hasonlóan vallja, hogy a gazdasági fejlôdés ma már leképezhetô a kultúra fejlettségi szintjén is. Ezen tényezôk együttese nélkül elképzelhetetlen a fenntart ható fejlôdés, a jó gazdasági eredmények fel mutatása, illetve a jól képzett fiatal nemzedék megtartása a magyar gazdaság számára. Forrás: www.mvm.hu

A programsorozat keretében az elmúlt bô év tized során olyan mûvészeket láthatott a ma gyar közönség, akik korábban még soha, vagy nagyon régen nem léptek fel hazánkban. A hosszú távú együttmûködésnek köszönhetôen a szervezôk olyan mûvészeket is fel tudnak kér ni, akik 3 évre elôre véglegesítik programjai kat. Az idei évad nemzetközi sztárelôadói közé tartoznak Mitsuko Uchida, Jevgenyij Szugybin, Grigorij Szokolov és Nyikolaj Luganszkij. A magyar kiválóságok közül többek között Ránki Dezsô, Bogányi Gergely, Jandó Jenô, Várjon Dénes, Mocsári Károly és az elmúlt évek Junior Prima díjasai Balázs János, Tóth Péter, Lebhardt Dániel, Gyöngyösi Ivett, Baráti Kristóf és Kállai Ernô adnak szólóesteket. Az MVM Koncertek hagyományosan egyegy hangszer bemutatására épülnek, helyszí nük a zenéhez illôen festôi. A Gödöllôi Nem zetközi Hárfafesztivált idén is a Gödöllôi Királyi

A PAKS II. BERUHÁZÁS FELPÖRGETI A GAZDASÁGI NÖVEKEDÉST Az évszázad beruházása a Paksi Atomerômû két új blokkjának felépítése: a projekt számos

24


gyártó- és szolgáltató vállalatnál, valamint a szükséges szakmai utánpótlás-képzés révén az oktatásban is jelentôs számú munkahelyet teremthet, több tízezer ember megélhetését biztosítva. Megkezdôdött a lehetséges hazai beszállítók, alvállalkozók körének azonosítása, eddig közel 400 cég jelentkezett, hogy hozzá járuljon az akár 40 százalékos hazai beszállítói arányhoz. A lakosság több mint háromnegye de támogatja a már mûködô atomerômûvet és az azonosított hazai vállalkozások vezetôi egyöntetûen támogatják az új blokkok léte sítését. A lakosság több mint háromnegyedének tá mogatásával üzemelô Paksi Atomerômû ma Magyarországon a legpiacképesebb villa mosenergia-termelô, a magyar áramterme lés több mint felét adja, és segít megfizethetô szinten tartani a villamos energia árát. A Pak si Atomerômûben a hálózatra kapcsolása óta megtermelt villamos energia mennyisé ge épp a napokban érte el a 400 TWh érté ket, amely megfelel a teljes magyar lakosság 35 évnyi villamosenergia-felhasználásának. Az atomerômûben megtermelt villamos ener gia hazánkban messze a legolcsóbb, és ez az újonnan megépítendô blokkok esetében is így marad majd.

volumenû beruházás megvalósítására ha zánkban egyedül az MVM Csoport képes, hi szen a megfelelô cégméret mellett több évti zedes tapasztalattal rendelkezünk atomerômû építésében és üzemeltetésében is.” A 60 éves tervezett élettartamú új atomerômûvi blokkok létesítésével a 2030-as években kiöre gedô négy paksi blokk leállítása után is hosszú távon biztosított lesz a megfizethetô, biztonsá gos, környezetbarát villamos energia. A két új blokk tervezett összkapacitása 2400 MW. „Az elmúlt hónapokban több vidéki nagyvá rosban és Budapesten is tartottunk tájékoz tató programokat a hazai kis-, közepes és nagyvállalatok képviselôinek. Megkezdtük a lehetséges hazai beszállítók, alvállalkozók azo nosítását, közel 400 cég jelentkezett, hogy hoz zájáruljon az akár 40 százalékos hazai beszállí tói arányhoz,” mondta Nagy Sándor, az MVM Paks II. Atomerômû Fejlesztô Zrt. vezérigazga tója. „Az új atomerômûvi blokkok létesítése több ezer magasan képzett szakember és to vábbi több ezer szakmunkás számára teremt het munkalehetôséget. A világszerte elismert magyar nukleáris szakemberekkel, oktatókkal közösen kidolgoztuk a szakképzéssel és szak irányú felsôoktatással kapcsolatos terveket is, hogy a következô évtizedekben is legyen ele gendô, tapasztalt hazai mérnök a létesítéshez és üzemeltetéshez.”

„Az új blokkok létesítésével kapcsolatban az orosz fél vállalta, hogy akár 40%-os magyar be szállítói arányt garantál. A gyakorlatban ez a hazai vállalatok árbevétel-növekedését ered ményezi, amely az 1200 milliárd forintot is meg haladhatja, és természetesen számottevô adó bevételt jelent az államháztartás számára. A jelentôs gazdaságélénkítô hatás mellett a be ruházás 8-9 ezer új munkahelyet teremt. A Pak si Atomerômû jelenleg is a térség legnagyobb munkáltatója, amely közvetve több tízezer em ber megélhetését biztosítja. Tolna megyében részben a létesítmény mûködésének betudha tóan a munkanélküliségi ráta majd 50 százalék kal alacsonyabb az országos átlagnál” - mond ta Németh Lászlóné nemzeti fejlesztési miniszter. „A Paksi Atomerômû jelentôsen hozzájárul ah hoz, hogy az MVM Csoport a hazai és regio nális energetikai piac sikeres, meghatározó és eredményes szereplôje legyen,” mondta Baji Csaba, az MVM Magyar Villamos Mûvek Zrt. el nök-vezérigazgatója. „A társaságcsoport az el múlt négy évben 500 milliárd forint, vagyis az új blokkok létesítési költsége mintegy hatodának megfelelô összegû adó, járulék és osztalék be fizetésével járult hozzá a költségvetéshez, így a magyar gazdaság növekedéséhez. Egy ilyen

A huszonegyedik század legnagyobb ma gyarországi beruházása máris megmozgat ta a gazdaságot, a vállalkozások döntô több sége konkrét beszállítói, üzleti lehetôséget lát a projektben, és felkészültnek tartja magát a részvételre. A „Jövônk Vállalkozása” beszállítói tájékoztató programsorozat 388 résztvevôje ki vétel nélkül úgy nyilatkozott: szükséges a Pak si Atomerômû kapacitásának fenntartása, és az új atomerômûvi blokkok létesítése összessé gében hasznos a magyar gazdaság számára. Az MVM Paks II. Zrt. felméri a vállalkozások szak mai teljesítôképességét, megvizsgálja a ren delkezésre álló minôsítéseket, minôsítési rend szereket, ellenôrzi a szükséges jogi és mûszaki feltételek meglétét, a rendelkezésre álló hu mán erôforrást, az alvállalkozói kapcsolatokat, az elért szakmai teljesítményeket, referenci ákat. A társaság segít a hazai vállalkozások nak felkészülni a nukleáris beszállítói minôsítés megszerzésére is – ebben a Magyar Kereske delmi és Iparkamarával és a Magyar Mérnö 25


ki Kamarával kialakított, máris eredményesnek bizonyult együttmûködésre is épít. A tájékozta tó programokon résztvevô, a kérdôívet kitöltô vállalkozások kétharmada egyébként már rendelkezik energetikai tapasztalattal, míg 33 százaléka új szektorban bôvítené üzleti lehetô ségeit. A jelentkezô cégek 85 százaléka úgy gondol ja, felkészült a beruházásban való részvétel re, és a válaszadók 88 százaléka szerint a tá jékoztató program segítette a felkészülést. Az érdeklôdô vállalatok több mint 90 százalé ka gondolja, hogy a beszállítói találkozó után pontosabban látja, hol, milyen területeken kell fejlesztéseket végrehajtania ahhoz, hogy részt vehessen az új atomerômûvi blokkok létesíté sében. Az országos átlagot messze megha ladva, tízbôl majdnem kilenc társaság munka vállalói beszélnek angolul, ami a nemzetközi kivitelezôi környezetben elengedhetetlen lesz. A Paksi Atomerômû jelenleg is a térség leg nagyobb munkáltatója, közvetve több tízezer ember megélhetését biztosítja. A beruházás gazdasági-társadalmi jelentôségét jól mutat ja a mûködô blokkok létesítése: az atomerômû építése elôtt Paks község lakossága alig 13 ezer volt, ma az azóta városi rangra emelt települé sen több mint 20 ezren laknak. Az atomerômû mûködése érezhetô hatást gyakorol a ré gió foglalkoztatottságára is, hiszen Tolna me gyében a munkanélküliségi ráta nagyjából az országos átlag fele. A megyében a jöve delmek is magasabbak, a dél-dunántúli régi óhoz képest majdnem 15%-kal, köszönhetôen az atomerômû pozitív gazdasági hatásainak. Gazdaságélénkítô szerepe lesz annak is, hogy az új blokkok létesítésén és majdani üzemelte tésén dolgozók fizetôképes kereslete számos szolgáltatónak és vállalkozásnak nyújt megél hetést. Az atomerômû hosszú évek óta kiemelt figyel met szentel a térség fejlesztésére is, 2011-ben külön szervezetet hozott létre ennek koordi nálására. A Jövônk Energiája Térségfejlesztési Alapítvány 2011-2014 között évente 500 millió forinthoz jut az alapító MVM Paksi Atomerômû Zrt-tôl. Alapítása óta mintegy 1,45 milliárd forin tot ítélt oda a pályázóknak, ezek a támogatá sok összesen 10 milliárd forint fejlesztést gene ráltak az érintett térségekben. 2014.02.24. Forrás: www.mvm.hu

26

AZ MVM ÉS AZ E.ON SZÁNDÉKNYILATKOZATOT ÍRT ALÁ Az MVM Magyar Villamos Mûvek Zrt. az E.ON Hungária Zrt. hazai földgázipari érdekeltsé geinek megvásárlása során az Európai Unió számos érintett testületének támogatásá val megszerzett partneri kapcsolatra alapoz va 2014. március 5-én nem kötelezô érvényû szándéknyilatkozatot írt alá további az E.ON Hungária Zrt. tulajdonában álló társaságok ban történô részesedés szerzés lehetôségérôl. A jövôbeli tranzakció a lakossági ellátásért fe lelôs E.ON Energiaszolgáltató Kft., az E.ON Kö zép-dunántúli Gázhálózati Zrt., az E.ON Déldunántúli Gázhálózati Zrt., valamint az E.ON Ügyfélszolgálati Kft. vállalat részeket érintheti. „Az MVM Csoport a kormányzati energiapoli tikával és a Nemzeti Energiastratégiával ös� szhangban sok fontos lépést tett Magyaror szág energiabiztonságának megszilárdítása, a gazdaság hosszú távú növekedési poten ciáljának erôsítése felé az elmúlt idôszakban. A tavaly ôsszel megvásárolt Magyar Földgáz kereskedô Zrt. és Magyar Földgáztároló Zrt. immár nemzeti tulajdonban szavatolják Ma gyarország biztonságos földgázellátását, va lamint hozzájárulnak az árak megfizethetô szinten tartásához,” – mondta Horváth Péter, az MVM Magyar Villamos Mûvek Zrt. vezér igazgatója. Az MVM Magyar Villamos Mûvek Zrt. és az E.ON Hungária Zrt. szándékaik lefektetésére, valamint a feladatok ütemezésére az eset leges ügylethez kapcsolódó, nem kötelezô érvényû szándéknyilatkozatot írt alá. A jö vôbeli tranzakcióban az E.ON Dél-dunántú li Gázhálózati Zrt., az E.ON Közép-dunántúli Gázhálózati Zrt., a lakossági ellátásért felelôs E.ON Energiaszolgáltató Kft., valamint az E.ON Ügyfélszolgálati Kft. lehet érintett, azok tulaj donjoga részben vagy egészben kerülhet a nemzeti energetikai társaságcsoporthoz. „Az E.ON Hungária csoport az új üzleti modell jének kiépítésének keretében, az áramháló zat fejlesztése, üzemeltetése mellett – az ed digi lépéseivel összhangban – többek között az üzleti áram- és gáz szegmens ügyfeleire he lyez nagyobb hangsúlyt a jövôben, ezért ér tékesítené gázhálózati cégeit, valamint a la kossági fogyasztók energiaellátásáért felelôs


kereskedôcégét” – mondta Ilyés Péter, az E.ON Hungária Zrt. igazgatósági tagja.

lett a Paksi Atomerômû üzemidô-hosszabbítási programjának folytatása, a teljesítménynöve lés újabb lehetôségeinek vizsgálata, valamint az új atomerômûvi blokkok létesítési feltétele inek megteremtése és a beruházás megvaló sítása.

A szándéknyilatkozat aláírását követôen az MVM Zrt. megkezdi az érintett társaságok részletes üzleti, jogi és mûszaki átvilágítását, a kockázatok felmérését és az üzletrészek érté kelését. Az esetleges tranzakcióra, így a vétel ár kitárgyalására, illetôleg a lehetséges adás vételi szerzôdés megkötésére mindezeket követôen kerülhet sor, és a tranzakció zárása elôreláthatólag még az idén befejezôdhet.

A hazai termelôi kapacitás-fenntartás mellett az új középtávú stratégia a Társaságcsoport új üzletágai közötti további szinergiák kiépíté sét és az üzleti portfólió optimalizálását tûzte ki célul. Emellett fontos cél a gazdálkodási tu datosság fenntartása és a megfelelô humán erôforrás biztosítása.

AZ MVM AZ ÚJ KÖZÉPTÁVÚ STRATÉGIÁJÁBAN CÉLUL TÛZTE KI A NEMZETI VAGYON GYARAPÍTÁSÁT AZ ENERGETIKÁBAN

A 2013-ban megvásárolt Magyar Földgáztáro ló Zrt. és Magyar Földgázkereskedô Zrt. tovább szélesítette az MVM mûködési körét, ezzel a cégcsoport még meghatározóbb szerepet tölt be Magyarország ellátásbiztonsága terén. Az idén záruló FÔGÁZ tranzakcióval és a nem rég bejelentett lehetséges további akvizíciók nak köszönhetôen az MVM hamarosan meg jelenik az egyetemes szolgáltatók piacán is, ezzel közvetlenül garantálhatja a lakosság biz tonságos, megfizethetô árú energiaellátását.

Az MVM Magyar Villamos Mûvek Zrt. közgyûlése elfogadta az MVM Csoport új középtávú stra tégiáját, amelynek legfôbb célja, hogy támo gassa a nemzeti energiapolitikai célok meg valósulását, kiemelten a nukleáris erômûvi kapacitás fenntartását, valamint a nemze ti vagyon gyarapítását és az ellátásbizton ság növelését az energetikában. A társaság közgyûlése hozzájárult az RWE Csoport FÔGÁZrészvényeinek megvásárlásához szükséges tu lajdonosi kölcsön felvételéhez, illetve határo zott a Vértesi Erômû Zrt. Oroszlányi Erômûve jövôképérôl, az MVM Oroszlányi Erômûfejlesztô Zrt. projekttársaság megalapításáról. „Az MVM Csoport, mint nemzeti tulajdonú, re gionális szinten is meghatározó, vertikálisan integrált energetikai vállalkozás küldetésé nek tekinti a Nemzeti Energiastratégiával ös� szhangban álló energiapolitikai célok meg valósítását, illetve további gazdaságpolitikai célok támogatását, különös tekintettel a ha zai energiarendszer stabilitásának megôrzé sére és kapacitásának fenntartására. Ezzel az MVM Csoport célja az ellátásbiztonság növe lése és az energiafüggôség csökkentése, a nemzeti vagyon gyarapítása az energetiká ban, az energiatermelés és -szolgáltatás fenn tartható fejlesztése, valamint a további növe kedés a hitelképesség megôrzése mellett,” mondta Baji Csaba, az MVM Magyar Villamos Mûvek Zrt. elnök-vezérigazgatója.

A stratégia megkülönböztetett figyelmet for dít az energiahatékonyság javítására is, to vábbá kiemelt célként jelenik meg az intelli gens energiahálózatok kiépítése, a regionális infrastruktúra platform kialakítása, illetve a for rásdiverzifikációhoz szükséges további határ keresztezô kapacitások létesítése. A stratégia a megújuló energiatermelés piaci részesedé sének növelését is célul tûzte ki. A társaság csoport meghatározó piaci szereplôvé kíván válni a távközlésben is. Az oroszlányi térség biztonságos távhô-ellátá sa, ezen belül kiemelten a lakosság érdekei nek szem elôtt tartásával a közgyûlés döntött az MVM Oroszlányi Erômûfejlesztô Zrt. projekt társaság létrehozásáról. Az MVM Közgyûlése határozott arról is, hogy a Magyar Nemzeti Vagyonkezelô Zrt., mint legnagyobb tulajdonos 41 milliárd forint tu lajdonosi kölcsönt nyújt az RWE Csoport FÔ GÁZ-részvényeinek megvásárlásáról szóló megállapodás finanszírozásához. 2014. 03.12. Forrás: www.mvm.hu

Az MVM közgyûlése által elfogadott új közép távú stratégia kiemelt eleme a nemzetközileg elismert, jelenleg is magas szintû nukleáris biz tonság fenntartása és további fejlesztése mel 27


AZ MVM TERVEZHETÔ JÖVÔKÉPET BIZTOSÍT AZ OROSZLÁNYI TÉRSÉG SZÁMÁRA Az MVM Magyar Villamos Mûvek Zrt. közgyû lése határozott a Vértesi Erômû Zrt. Oroszlányi Erômûve továbbmûködtetésérôl és az 5,2 mil liárd forintos jegyzett tôkéjû MVM Oroszlányi Erômûfejlesztô Zrt. projekttársaság megalapí tásáról, jelentették be a Vértesi Erômûben. Az MVM Zrt. közgyûlésén a tulajdonosok fel hatalmazást adtak az MVM Oroszlányi Erô mûfejlesztô Zrt. projekttársaság létrehozására, így az új társaság megnyugtatóan rendezhe ti az oroszlányi térség távhô-ellátását, és az ott dolgozók sorsát. A telephely továbbfej lesztésének szükségességét megerôsíti a ha zai energiatermelôk kapacitásának csökkenô tendenciája. „A Vértesi Erômû Oroszlányi Erômûve és az MVM Oroszlányi Erômûfejlesztô Zrt. jövôképe biztosítja, hogy a Nemzeti Energiastratégia által megszabott irány szerint a térségben a megújuló energián alapuló termelés egyik fô bázisa jöhessen létre”, hangsúlyozta Németh Lászlóné, nemzeti fejlesztési miniszter. Az ötmilliárd-kétszázmillió forintos jegyzett tôké vel létrehozott MVM Oroszlányi Erômûfejlesztô Zrt. feladata a Vértesi Erômû Zrt. oroszlányi te lephelyének új, energetikai célú, innovatív jellegû továbbhasznosítása, amely szakma ilag megalapozott, a térség szociálpolitikai helyzete miatt társadalmilag elvárt. Mindez a Vértesi Erômûben, illetve a térségben meg lévô képzett humán erôforrás és a több évti zedes iparági tevékenység, az elmélyült szak tudás és szakma kultúra, valamint a meglévô technológiai infrastruktúra alapjaira épül. „A korábban felelôtlen módon megkötött áramvásárlási szerzôdések miatt a kormány váltás után csôdvédelemmel kellett szem benéznie a társaságnak. Így megakadályoz tuk a bánya 2010 év végi bezárását, hiszen az új kormányzat és az MVM új vezetése kon szolidálni tudta a társaság helyzetét. A Vér tesi Erômûnél azóta felelôs vagyongazdálko dás folyik, ennek köszönhetôen nem csak az itt dolgozók állását sikerült megôrizni, hanem egy a térség életét meghatározó jövôképet is fel tudtunk vázolni. Az új erômûfejlesztô tár

28

saság létrehozása, a lakosság érdekeinek megfelelôen, megoldást nyújt a térség táv hô-ellátásával kapcsolatban is”, mondta Czunyiné Bertalan Judit, a térség FIDESZ-KDNP-s országgyûlési képviselôje. A Vértesi Erômû ZRt. a jelenleg érvényes, az Eu rópai Bizottság elvárásaival harmonizált reor ganizációs terve mentén folytatja mûködését, amelynek keretében 2018-ig fokozatosan ve zeti ki a kitermelését és kezdi meg a Márkushe gyi Bánya rekultivációját. Modern technológiai fejlesztések szükségesek, hogy biztosítva legyen az erômû hosszú távú, piaci mûködtetése. Az MVM Zrt. a Vértesi Erômû csôdvédelme óta kiemelt figyelmet fordított arra, hogy a 60 éves tevékenység továbbélését biztosítani le hessen. Az MVM tizennyolc különbözô lehetô séget vizsgált az optimális megoldás megta lálására, ennek alapján döntött a közgyûlés, hogy létrehozza az MVM Oroszlányi Erômû Fej lesztô Zrt.-t. Az új társaság feladata a további lépések mielôbbi meghatározása. 2014. 03.13. Forrás: www.mvm.hu


29


Nyugdíjasainkról NYUGDÍJAS-KIRÁNDULÁSOK A 2014-es évre az MVM OVIT Zrt. vezetése is mét jóváhagyta az öt alkalomra szóló kirán dulási tervezetünket. Az útvonalak a következôk: 1. 2014. május 13. (kedd) Budapest – Zirc (Ciszterci apátság, kolos tor, arborétum) – Nádasdladány (Nádas dy-kastély és parkja) – Budapest 2. 2014. június 17. (kedd) Budapest – Fót – (Templom) – Vác (a dóm kincstára, Fehérek temploma, ferences templom, séta a belvárosban) – Budapest 3. 2014. július 15. (kedd)

30

Budapest – Velemér (a Szentháromságtemplom freskói) – Ôriszentpéter (Szent Pé ter-templom) – Szalafô (Pityerszer) – Pan kasz (szoknyás harangláb, helytörténeti gyûjtemény) – Budapest 4. 2014. augusztus 12. (kedd) Budapest – Hollókô (falurezervátum) – Acsa (Prónay-kastély, kastélypark) – Bu dapest 5.2014. szeptember 16. (kedd) Budapest – Noszvaj (de la Motte-kastély, angolpark, gazdaház) – Bogács (katolikus templom, gyógyfürdô, borospincék) – Bu dapest Indulás és érkezés helye: Mexikói úti parkoló


KLUBNAPOK A Kiss Ottó Nyugdíjas Klub ebben az évben is minden hónap elsô csütörtökén tartja össze jöveteleit a Körvasút sori telephely ebédlôjé ben, amelyen minden nyugdíjastársunkat szí vesen látunk. A klubnapok idôpontjai 2014 évben: • április 3. • május 8. • június 5. • július 3 • augusztus 7. • szeptember 4. • október 2. • november 6. • december 4. Programjainkra minden OVIT nyugdíjast szere tettel várunk! Ollé Béláné

Sport

mint 400 induló adta le a nevezést. Az OVIT SE 15 fôvel képviseltette magát. Csapatunk há rom új taggal bôvült, aminek nagyon örülünk, és reméljük, töretlen lelkesedésük a jövôben is megmarad. Szerencsére az idôjárással semmi gond nem volt, végig napsütötte, inkább tavaszi táj foga dott minket, ezért a viszonylag meleg télnek köszönhetôen a sípályán kí vül már nem nagyon találkoz hattunk fehér hóval. A verseny elôtti két nap a szokásos erônléti és pszi chikai felkészüléssel telt el, melynek eredmé nyeképpen Debnár Péter csupán csak pár ezred másodperccel maradt le a dobogós helyrôl, így az elôkelô 4. helyen végzett! A másik nagyon tech nikás kollégánk, Dési Tamás, a verseny legerôsebb kategóriájában a 6. helyre csúszott be, kemény küzdelmek árán, itt szinte „hajszál” másodper cek döntöttek a dobogó sorsáról.

BESZÁMOLÓ A XXXI. IPARÁGI SÍ SPORTTALÁLKOZÓRÓL Az évek során már megszokhattuk, hogy az iparági sporttalálkozók sorát mindig ez a síver seny nyitja meg. A XXXI. iparági sí sporttalál kozó 2014. február 13–16. között került megrendezésre, a szlovákiai Tale síközpontban. A rendezvény házigazdája hagyományo san a Mátrai Erômû Zrt. volt. „A találkozó célja a villa mosenergia-ipar ha gyományainak meg ôr zése, az egészséges életmód, a sport és a sí sportág nép sze rûsítése, az emberi kap csolatok erôsítése, a sportbarátság ápolása.” Számok tükrében is iga zol ható, hogy az ipar ági versenyek közül a leg népszerûbb sportággá nôtte ki magát ez a verseny az évek folya mán. A 2014. évben 21 társaságból, több

31


Csapatkapitányunk, Bém Zsolt sem panasz kodhat, mert kategóriájában a 9. helyet sze rezte meg kiemelkedô teljesítménnyel. Abszolút mezônyben a férfi csapatunk (Dési Tamás, Bém Zsolt, Takács Attila) a fantasztikus 7. helyezést érte el a nagyon szoros verseny ben, viszont korosztályukban a lista 6. helyére ugrottak. A szombat esti gálamûsor hagyományos ke retek között zajlott, eredményhirdetéssel kez dôdött, majd ezt követôen bankettel zárult. Ezúton is szeretnénk köszönetet mondani a szervezôknek, hogy ilyen körülmények között, ennyire színvonalasan bonyolították le ezt a versenyt. Minden versenyzôtársamnak gratulálok a pá lyán nyújtott teljesítményéhez! Szarka Tíma VITSPORT KUPA’14 VILLAMOSENERGIA-IPARI FALLABDA-TALÁLKOZÓ A tavaly útjára indított kezdeményezéssel ös� szhangban idén is az OVIT Sportegyesület vál lalkozott a fallabda sportág (squash) iparági sporttalálkozójának megrendezésére, Tolna városában, 2014. április 25–27. között. A Vit sport Alapítvány idén is támogatja a rende zést. Várhatóan 15 iparági társaság/társaságcso port fogja magát képviseltetni e sportág im már második iparági megmérettetésén. Az OVIT SE célkitûzése, hogy két éven belül teljes jogú, ún. hagyományos sportággá vál hasson a fallabda! A Sportági Bizottság elnöke (Popp Szilárd úr) által tolmácsolt vélemények szerint több,

32

a tavalyi visszajelzésekben megfo galmazott ötletet, javaslatot sike rült beépítenie a rendezôegyesület nek az eddigiek közé: ilyen például a legalább három garantált mec� cs. A pénteki vacsora és a két ebéd a Squash&Szauna Club udvarán fel állítandó „pihenôsátor”-ban kerülne lebonyolításra, így a folyamatosabb játék, illetve a kikapcsolódás is meg valósítható. A szauna és pezsgôfür dô használata idén is biztosított lesz a verseny helyszínén, amely a rege nerálódás miatt fontos, egyben jó le hetôség a játékok közötti idôtöltésre. Az egyedi galléros emlékpóló mellett 2014tôl igényesebbé válik a díjazás is: érem he lyett kupát kaphat valamennyi dobogós he lyezett! – Sikeres kezdeményezésnek bizonyult ez az iparági munkavállalók körében is egyre népszerûbb sportág. Bízunk abban, hogy a di namikusan növekvô versenyzôi létszámmal a fallabda teljesíteni tudja az Általános Verseny szabályzatban tavaly meghatározott kritérium rendszert – fogalmazott Várhelyi Géza úr a Vit sport Alapítvány Kuratóriumának elnöke. Az elkészített versenykiírást – nyilvánosság ra hozatala elôtt – a Sportági Bizottság, majd azt követôen a Villamosenergia-ipari Sportbi zottság egyaránt jóváhagyta. A Sportági Bi zottság feladata a sportszakmai kérdések és a részvételi díj elemeinek véleményezése volt. Az OVIT SE e jóváhagyások kezdeményezése kor mellékelte a nevezési díjat megalapozó költségvetést is. A regisztráció, a verseny és az étkezések hely színe jól megközelíthetô az M6-os autópálya 138. kilométernél lévô lehajtótól. Innen min dössze 6,5 km a Squash&Szauna Club (www. fallabdatolna.hu). A találkozó ideje alatt a benevezett résztvevôknek az ütô- és labda kölcsönzés, illetve a frissítôk díjmentesen biz tosítottak és a verseny helyszínén a well ness-szolgáltatások is ingyenesek! A verseny helyszínétôl 1,5 km-re található a HOTEL The lena*** (www.hotelthelena.hu), ahol a részt vevôk 2–3–4 ágyas elhelyezése megoldható, illetve ez a szombati bankett helyszíne is. Reméljük, minél nagyobb létszámban jelent keznek versenyzôk az idei találkozóra! Szurkolunk az MVM OVIT Zrt. csapatának!! ☺


AZ OVIT SE TERMÉSZETBARÁT SZAKOSZTÁLYÁNAK 2014. ÉVI TERVEZETT PROGRAMJA BUDAI-HEGYSÉG

1.

Fenyôgyöngye Árpád-kilátó Glück Frigyes út Határ-nyereg Újlaki-hegy Kecske-hegyi kôfejtô Fenyôgyöngye

2014. március 29.

Túratáv: 6,5 km Utazás: egyénileg Szintkülönbség: 200 m

2014. május 17. (4 bakancsos túra)

Túratáv: kb. 11,5 km Utazás: bérelt busszal Szintkülönbség: 350 m

2014. szept. 13-14.

Túratáv: 12 km + 7 km Utazás: bérelt busszal

(2 bakancsos túra)

TIHANYI-FÉLSZIGET 2.

Apáti templomrom Gejzír-forrásbarlang, Gejzírmezô Aranyház-gejzírkúp Tihany, (Lóczy Lajos tanösvény) tihanyi városnézés (Kálvária-domb, Visszhang-domb)

MÁTRA

3.

13-a: Kékestetô Mátraháza Farkas-kút Sástói kemping (Kilátó) Mátrafüred 14-e: Galyatetô Piszkés-tetô Mátraszentlászló Három falu temploma Mátraszentistván

(3 bakancsos túra)

GERECSE-HEGYSÉG

4.

Turul-emlékmû Szelim-barlang Aknatorony-kilátó Nagyrét Vaskapu-szurdok Vértes László-barlang Aranylyuk-barlang Hajagos-hegy Bika-rét Pes-kô hegy (Kék Túra és Mária-zarándokút útvonala) Vértestolna

2014. október 5. (4 bakancsos túra)

Túratáv: 17 km Utazás: bérelt busszal Szintkülönbség: 400 m

A részletes programokat indulás elôtt 2 héttel küldjük ki a munkahelyekre. A fenti program csak terve zet, ettôl eltérés lehetséges. A programokon csak az OVIT SE tagok vehetnek részt. A túrákról Makó Attilánál lehet érdeklôdni. tel: 45-30, 20-353-5639 Jelentkezni lehet az alábbi telefonszámokon: Központban: Termelési Igazgatóság, Göd

Vassné Lovász Ildikó Vízvári Zsolt:

45-59, 414-3559 54-42, 06-27-530-442

A tagdíj összege:

aktív dolgozóknak: 4.000 Ft/év tanulónak, nyugdíjasnak: 2.000 Ft/év. külsô tagoknak: 6.000 Ft/év

A tagdíjbefizetéseket legkésôbb március végéig kérjük rendezni. A tagdíjak befizethetôk Nagy Anikó (Zugló K épület 107. szoba), tel: 42-83 VÁRUNK BENNETEKET, JÓ TÚRÁZÁST! 33

Makó Attila OVIT SE-elnök


KulTÚRA

Drága édesanyám

KÖNYVÚJDONSÁGOK

15 megható történet arról, aki a legfontosabb Tizenöt megható vagy éppen szívderítô tör ténet arról, aki a legfontosabb, a magyar- és a világirodalom mestereinek tollából. Édes anyák, akik féltô szeretettel kísérik gyermeke ik minden lépését. Asszonyok, akik akár életü ket is feláldozzák értük. És nôk, akiket sokszor nehezen értünk, pedig oly sok minden rejtôzik jóságos mosolyuk mögött. Csupa titok, csupa múlt, csupa szív emberek. Ôket ünnepeljük most e kötettel, s mondunk köszönetet anyák napja alkalmából, noha minden egyes nap hálával tartozunk önzetlen szeretetükért. Mert anya csak egy van.

Naomi Toth: Robert de Niro Van Hollywoodban egy színész, aki képes bár milyen alakot ölteni, legyen szó rettegett ke resztapáról, arrogáns taxisofôrrôl, fanatikus bokszolóról vagy a bizalom körérôl hadováló, komikus családapáról. Robert De Niro eddig több mint 100 filmet forgatott, és lendülete a mai napig töretlen. Ez a könyv teljes körûen, érdekes anekdotákon és kulisszatitkokon ke resztül mutatja be azt a legendát, aki köztu dottan viszolyog a rivaldafénytôl és az inter júktól, imádja a fekete nôket és New Yorkot, valamint döbbenetes átszellemültséggel ké szül a szerepeire. Filmrajongóknak kötelezô és hiánypótló kötet, amely minden magán életi és forgatásokkal kapcsolatos kérdésre választ ad, kivéve arra, amelyre nem létezik felelet: hogy mi az a kifürkészhetetlen összete vô, amely Robert De Nirót korunk egyik legna gyobb színészévé teszi.

Kiadó: Athenaeum Kiadó Kft., 2014 Michael Hesemann–Arturo Mari: II. János Pál örökség és karizma II. János Pál pápa a világtörténelem egyik óriása volt. Élete és mûve mindannyiunkat megváltoztatott, Isten tevékenysége nyilván valóvá lett általa. Az Egyházat bevezette a harmadik évezredbe, visszahozta a fiatalsá got, diktatúrákat gyôzött le, majdnem félmil liárd embert szabadított fel, s egyesített egy kontinenst anélkül, hogy egyetlen lövés eldör

Kiadó: Vintage Media, 2014 34

OVIT Híradó 2014/2. Az El Clásicónak, a rangadók rangadójának több mint százéves története elevenedik meg a Margitay fivérek könyvében az elsô, 1901-es találkozótól napjainkig, amikor - csodák cso dája - a két szuperklub egymás közötti mérle ge még mindig közel döntetlenre áll. Az érdekes és értékes archív fotókkal illuszt rált könyv függelékében megtalálható a Bar celona–Real Madrid mérkôzések teljes doku mentációja 2014-ig, a gyôzelmi statisztikák, az edzôk, az elnökök, és azoknak a világklasszi soknak a listája is, akik mindkét nagy csapat ban játszottak. Focirajongóknak kihagyhatatlan!

dült volna. Az egész Egyház, sôt az egész világ hálás lehet neki. Michael Hesemann, a hazánkban is népszerû író ezt a könyvét neki, az évezred pápájá nak szenteli. Segítségére volt ebben a pápa leghûségesebb útitársa személyes fotográfu sa, Arturo Mari, aki 27 éven át követte ôt a földgolyón, tanúja volt életszentségének, és akinek sikerült kamerájával sok feledhetetlen pillanatot rögzítenie. Arturo Mari kiválogatta a II. János Pálról ké szített felvételek közül a legszebbeket (32 ol dalnyi színes képanyag), és elmesélte e képek történetét, megmutatva ezzel egy szent mély ségesen emberi arcát, aki milliók atyja lett, s akinek élete ma is a remény páratlan üzenete.

Kiadó: Atlantic Press, 2014

Kiadó: Szent István Társulat, 2014

SZÍNHÁZI BEMUTATÓK

Margitay Richárd–Margitay Zsolt: Az El Clásico és ami mögötte van Második, bôvített kiadás

Tanulmány a nôkrôl musical comedy

Cristiano Ronaldo, Lionel Messi, Alfredo di Sté fano, Kubala László, Puskás Ferenc... Mi a kö zös bennük? Minden igazi focirajongó tud ja, hogy ôk mindannyian a Real Madridban vagy a Barcelonában fociztak vagy játszanak ma is.

Gyárfás Miklós forgatókönyve alapján Szabó Tamás ötletei nyomán színpadra alkalmazta Szente Vajk.

35


ZENEI PROGRAMOK 2014. május 12. (hétfô), 19.30 óra – Zeneaka démia Nagyterem Nyikolaj Luganszkij zongoraestje „MVM Koncertek – A Zongora” 5. Franck: Prelûd, korál és fúga, Prokofjev: Bdúr szonáta, no. 4 op. 53, Rahmanyinov: Prelûdök, op. 32 FESZTIVÁLOK Múzeumok Majálisa a Múzeumkertben 2014. május 17–18. 2014-ben 19. alkalommal rendezzük meg a Múzeumok Majálisát. A tavalyi évben meg újult és megfiatalodott, kiszínesedett, bôvül tek a programjai és szélesebbre tárta a vilá got a látogatók elôtt. Idén még színesebbé szeretnénk tenni ezt az egyedülálló, kétnapos fesztivált. Újra lehetôségünk nyílik arra, hogy tudományos és szakmai értékeken nyug vó, egyben látványos, valóban meggyôzôés egyedi, mégis szórakoztató programkínálatot mutassunk fel a várható több tízezer látoga tónak. Mint minden évben, a múzeumi szak ma legfontosabb eseményei egyikének is he lyet adunk, nálunk lesz Az Év Múzeuma-díj és Az Év Kiállítása-díj ünnepélyes átadása.

Bemutató: 2014. április 19-én a Madách Színházban A hatvanas évek egyik legsikeresebb magyar filmje, a Tanulmány a nôkrôl címû vígjáték színpadi adaptációját mutatja be a Madách Színház, a nosztalgiát idézô kor slágereivel és a jelen népszerû színészeivel. Tudjuk, hogy „szeretni kell, ennyi az egész”, de mi történik, ha három nô eldönti: „nem leszek a játékszered”, ezért aztán „most kéne abba hagyni”. Zsuzsa, Éva és Jolán felkeresik a fia tal ügyvédnôt, Dr. Képes Verát és elmondják neki, hogy „látod, ez a szerelem” majd felké rik válópereik lebonyolítására. Vera hatalmas lendülettel veti bele magát élete elsô ügye ibe, de becsúszik „egy apró hiba”. A három férj ráébred: Verát kell „szeretni bolondu lásig”. A nôk hiába érzik úgy: „nem va gyok ideges, fô a nyugalom”, tudják, hogy a szerelmet bizony „félteni kell”. Ezért megpróbálják visszaszerezni a férfiakat. És noha „nincsen olyan ember, ki ne érezné egyszer, hogy sírni kell”, a Ma dách Színház legújabb musical come dy-je, csak úgy, mint a film, bizonyo san felszárít minden könnyet és derût visz a mindennapokba.

Rosalia 2014 Rozé- és pezsgôkert Május 9–11. között a Gesztenyés kertben széles borkínálat, kiemelt rozépaletta, gyöngyözô és habzóborok, valamint pezsgôk várják a bor kedvelôket. A borok mellett a street food éte lek széles kínálata mutatkozik be. Pénteken az Irie Maffia, szombaton pedig a Mary Popkids

36


ad koncertet. Az éjfélig mulatók szóra koztatásáról a Jazzy DJ-je gondosko dik. Minden nap az elsô100, poharat vásárló vendég, aki rozé színû ruhá ban érkezik, egy szál rózsát vagy csep pôrt kap ajándékba! Helyszín: Budapest, 12. kerület, Geszte nyés kert VIDÉKI PROGRAMOK a Tatabányai Múzeum – megújult menüvel, de továbbra is a Rómaiak a Dunakanyarban c. kiállítás részeként kerül megrendezésre.

PUTNOK Gömör Expo és Fesztivál 2014. Gömöri Kézmûves és Tarkabarka Vásár 2014. május 1.

Helyszín: Tatabányai Múzeum Szent Borbála tér 1. A részvétel regisztrációhoz kötött! Részvételi díj: 4000 Ft Regisztrálni és érdeklôdni a következô telefonszámokon lehet: +36 30 320-9321, +36 34 600-480

GÖD Somogyi táncház Bese Botond dudással 2014. május 29. József Attila Mûvelôdési Ház (Pesti út 72.) 16. alkalommal rendezik meg a Magyar–Szlo vák Kiállítást és Vásárt Putnokon, amely az el múlt évek alatt a térség legrangosabb inter regionális rendezvényévé vált. A nagysikerû Kézmûves és Tarkabarka Vásárt, a Gömör Expo & Fesztivál egyik legszínesebb kaval kádját alkotja évek óta, s melyet most is igen színvonalas színpadi-, és egyéb szórakoztató programok tesznek színesebbé és a látogatók számára is vonzóbbá. TATABÁNYA Symposium – római vacsora a múzeumban 2014. május 3. 19.00 óra Kulturális-gasztronómiai élményt nyújtó ren dezvény – melyet az Agora Kávézó és Étte remmel szoros együttmûködésben bonyolít le

37


Flakon Tóni Hasznos hulladékok c. pályázat

PAKS

A bicskei Petôfi Mûvelôdési Központ pályá zatot hirdet a Környezetvédelmi Világnap al kalmából. A pályázat célja: megismertetni a gyerekekkel és szüleikkel, hogy a szelektíven gyûjtött hulladék nemcsak iparilag hasznosít ható, hanem újrahasználatával saját kezûleg is számos hasznos tárgy, ajándék készíthetô belôle, s ezzel környezetünk tudatos védel méhez járulunk hozzá. Pályamunkák leadási határideje: 2014. május 15. További információk a mûvelôdési ház hon lapján. KESZTHELY Huszárkiállítás Helikon Kastélymúzeum Kastély u. 1.

A vágy muzsikál - Anyák napi Karády-est Szalóki Ágival 2014. május 4. Csengey Dénes Kulturális Központ - Paksi Közmûvelôdési Nonprofit Kft. 7030 Paks, Gagarin u. 2. Szalóki Ági Karády Katalin nevével fémjelzett, méltán híres slágereket énekel, amellyel tisz teleg a korabeli ikon emléke elôtt.

2014. május 17. és szeptember 28. között

BICSKE

A megnyitó keretében huszárfelvonulás és kü lönbözô lovasprogramok, lovasbemutatók várják a vendégeket. A kiállítás a magyar hu szárság történetét mutatja be a 15. század tól a második világháborúig. A tárlat magyar magángyûjtôk mûtárgyait mutatja be: ruhá kat, fegyvereket, dokumentumokat stb. A kiál lítás egyik apropója az elsô világháború száz éves évfordulójára való emlékezés, a másik pedig a Festetics családnak - a legtöbb ma gyar arisztokrata családhoz hasonlóan - a hu szársággal való kapcsolata, ebben az eset ben elsôsorban Festetics (I.) György révén.

38


Mozaik GÓLYAHÍR

2014. január 1-jétôl született OVIT-os babák (március 20-ig beérkezett adatok alapján) Gyermek neve

Születési idô

Szülô neve

Szülô munkahelye

Nagy Zoé Helga Barota Róbert Révész Soma Bodnár Janka Szabó Kornél

január 7. január 27. február 12. február 23. március 3.

Nagy Richárd Barota Róbert Révész István Bodnár Viktor Szabó József

Szerelésvezetôség EGSZF – vértesi szakág AGSZF AGSZF – RK Csoport Bánhida Mûvezetôség

Gratulálunk, és sok boldogságot kívánunk! Humán erôforrás osztály ANYÁK NAPJA

Régen volt már jól tudom, Hogyha féltem, nyugtattál, Ma is azt várom, anya, fogd a kezem, Bár már felnôttem. Érzem túl kevés a szó, Köszönöm, hogy vagy ne kem, Az a boldogság, mit az éle ted ad Minden áldott nap.

Csajtay Csaba: Anya Anya, tôled ragyog fenn az ég, Anya, tôled minden olyan szép, Hiszen máig Te adod a szív melegét, Ehhez hidd el, a mosolyod elég.

Anya, tôled ragyog fenn az ég, Anya, tôled minden olyan szép, Hiszen máig Te adod a szív melegét, Ehhez hidd el, a mosolyod elég. Anya, tôled ragyog fenn az ég, Anya, tôled minden olyan szép, Hiszen máig Te adod a szív melegét, Ehhez hidd el, a mosolyod elég. Szívem csokrát átadom, Üde, friss szeretetbôl áll, Amit szívbôl adsz, egyszer

39

visszakapod, Így tanítottál. És már tudom, milyen jó, Mirôl annyit álmodtam, Hogy a gyermekem boldo gan mondja nekem, Mit én Neked mondtam. Anya, tôled ragyog fenn az ég, Anya, tôled minden olyan szép, Hiszen máig Te adod a szív melegét, Ehhez hidd el, a mosolyod elég. Ez a szép nap ma csakis a Tiéd.


HUMORSAROK ☺☻

b.) c.)

Anyák napján az a feladat az iskolában, hogy a gyerekek írjanak egy fogalmazást abban a témában, hogy „Anya csak egy van!”

5.) A minôségügyi képzések témái között mely módszerek szerepelnek kiemelkedô gya korisággal? a.) Six Sigma b.) Lean c.) Kaizen (több válasz is helyes)

Pistike jelentkezik, felolvassa, hogy a múltkor költöztek, amikor baleset érte, ráborult a szek rény, de anyukája kiszabadította alóla, és egy hétig ápolta. Ez azért történhetett így, mert „anya csak egy van!” – Nagyon jó, Pistike! – mondja a tanító néni. – Leülhetsz! Ekkor Juliska is jelentkezik. – A múltkor csónakázás közben beleestem a tóba. Anyukám – függetlenül attól, hogy nem tud úszni – utánam vetette magát és kimentett. Ez is mutatja, hogy „anya csak egy van”! – Nagyszerû , Juliska! Erre már a Sanyika is nagyon jelentkezik: – A múltkor az anyukám beküldött a spájzba két szilvalekvárért, de miután bementem, kiki áltottam: „De anya, csak egy van!” Kommunikációs osztály INTEGRÁLT RENDSZER – REJTVÉNY 1.) A rendszerszabványok közül melyik szab ványt érdemes az integrált rendszer kiépítése so rán rendezôelemként alapul venni? a.) ISO 9004-es b.) ISO 9001-es c.) ISO 14001-es 2.) Milyen különbségekkel alkalmazzák vi lágszerte az ipari és szolgáltató szervezetek az átfogó minôségmenedzsment-modelleket? a.) kevés b.) nagy c.) közepes 3.) Az ASQ jelentésben hány ország vállala tának kérdôíves válaszát dolgozták fel? a.) 41 ország b.) 15 ország c.) 22 ország 4.) Az ipari szervezetek hány százaléka al kalmazza az ISO szabványokat irányítási rend szerük kereteként? a.) 55 %-a 40

78 %-a 82 %-a

SZERKESZTÔSÉGI KÖZLEMÉNYEK Rejtvénymegfejtések, rejtvénymegfejtôk: Az OVIT Híradó 2014. évi 1. számában szereplô keresztrejtvény helyes megfejtése: „HA KIVÁGTAD AZ UTOLSÓ FÁT, ÉS MEGMÉR GEZTED AZ UTOLSÓ FOLYÓT, RÁ FOGSZ JÖN NI, HOGY A PÉNZT NEM LEHET MEGENNI.” (indián közmondás) Helyes megfejtést küldtek: Csuhai János – nyugdíjas Fekete Károly – Göd, EGKÜ Gyöngyösiné Fodor Éva – EGO Magyar Klára – nyugdíjas, Üröm Mihókné Zsuzsa – nyugdíjas, Bp. Nagy Tiborné – nyugdíjas, Göd Pásztor Dorottya – Bérosztály Szegedi Lajos – Százhalombatta Szládek Istvánné – Bérosztály Zámbóné Skoda Ágens – KTLÜ, Bicske Varga Anita Rita – Távvezeték Üzletigazgatóság Az integrált rejtvény helyes megfejtése: 1/b; 2/b; 3/c; 4/a-4/c; 5/c. Helyes megfejtést küldött: Csatáné Kner Zsuzsa – BLO Kántor Tímea – Hálózati Igazgatóság Söveges Ildikó – Hotel OVIT Pásztor Dorottya – Bérosztály Szegedi Lajos – Százhalombatta Szládek Istvánné – Bérosztály A rejtvénymegfejtéseket a Kommunikációs osz tálynak kérjük küldeni! levélcím: 1601 Budapest, Pf. 83 e-mail: [email protected]


41


42


43


Lapzárta után FELSÕ VEZETÕI FOGADÓÓRÁK 2014 ÁPRILISÁTÓL Tisztelt Munkavállalóink! A 2013. évi elkötelezettségmérés egyik fontos megállapítása volt, hogy a munkavállalók és a felsõ vezetés közötti információáramlás ha tékonyságát növelni kell. Az MVM OVIT Zrt. ve zetése olyan lehetõséget kíván biztosítani a

felsõ vezetõi fogadóórák bevezetésével, amely minden munkavállaló számára lehetõséget biz tosít javaslatainak, ötleteinek, véleményének, kérdéseinek igazgatói, vezérigazgatói szintre való eljuttatására, személyes megbeszélésére. A találkozó egyben alkalmat ad arra is, hogy a személyes kapcsolatfelvétel során a munkavál laló felkészültségét bizonyítsa. A fogadóórák idõpontja és helyszínei:

Vezetõ neve

Fogadóóra idõpontja, helyszíne

Elérhetõség

Gopcsa Péter vezérigazgató

Minden hónap elsõ hétfõjén 9.00–11.00 Helyszín: Gopcsa Péter vezérigazgató úr irodája (1158 Budapest, Körvasút sor 105., V épület II. emelet)

[email protected] Tel.: 06-1-414-3202; 01/42-02

Hofer Noémi gazdasági igazgató

Minden hónap elsõ hétfõjén 14.00–15.30 Helyszín: Hofer Noémi gazdasági igazgató irodája (1158 Budapest, Körvasút sor 105., K épület 205. szoba)


Benyó Tibor hálózati igazgató

Páratlan hét szerdai napokon 14.00–15.30 Helyszín: Benyó Tibor hálózati igazgató irodája (1158 Budapest, Körvasút sor 105., K épület 208. szoba), illetve elõzetes egyeztetés alapján vidéki telephelyeken is (Tatabánya, Bicske, Felsõzsolca)


Ács Attila erõmûvi és karban tartási igazgató

Minden hónap utolsó szerda 13.00–15.00 Helyszín: Paks ATÜZIG (Dankó Pista utcai iroda, illetve 333. épület) Minden hónap utolsó csütörtök 12.00–14.00 Helyszín: Vértes, HMÜZIG (Vértesi Erõmû Zrt. területén belül az MVM OVIT Zrt. irodája)


László Ferenc termelési igazgató

Minden páros hónapban: • 1. hét szerdai napján 14.20–15.20 (Göd, ACÜZIG) • 3. hét szerdai napján 14.20–15.20 (Kiskunfélegyháza, EGÜZIG) Minden páratlan hónapban: • 1. hét szerdai napján 14.20–15.20 (Paks, Forgácsoló üzem) • 3. hét szerdai napján 14.20– 15.20 (1158 Budapest, Késmárk u. 14., Szállítási üzem)

Varga András vállalkozási igazgató

Páratlan hét szerdai napokon 14.00–15.30 Helyszín: Varga András vállalkozási igazgató irodája (1158 Budapest, Körvasút sor 105., L épület 214. szoba)

Bejelentkezés menete: A felsõ vezetõ vagy asszisztense közvetlen emailjén vagy közvetlen telefonján kell jelentkez ni. A jelentkezés során a tervezett idõpontot és az igényelt idõtartamot (pl. 15 perc, 30 perc) is fontos jelezni, hogy a bejelentkezések szerve zése gördülékenyebb legyen. A helyszín alap esetben a táblázatban megjelölt helyszín, de elõzetes egyeztetés alapján természetesen más telephelyeken is szervezhetõ a találkozó a felsõ vezetõ programjainak függvényében, errõl a jelentkezõ visszajelzést kap. A közvetlen jelent



kezés lehetõvé teszi, hogy igény esetén csak az érintett felsõ vezetõ tudjon a munkavállalóval megegyezett idõpontról és témákról. A javaslatok, ötletek és felvetett kérdések sorsá ról minden esetben visszajelzést tervez a felsõ ve zetés. Kérjük, használja ki a lehetõséget és ötleteivel, kérdéseivel, észrevételeivel, javaslataival segítse az MVM OVIT Zrt. fejlõdését, hatékony munkáját! Humán erõforrás osztály

„A május a természet bocsánatkérése a február miatt.” (Bill Tammeus) Tartalomjegyzék Mészáros Sándorra emlékezünk

1

Sikerekben gazdag évet zárt az MVM Ovit Zrt.

2

Az Igazgatóság közleményei

3

Projektjeinkrôl

6

Rendezvények 13 Elismerések 14 Társadalmi felelôsségvállalás

16

Szervezeti hírek

19

Személyi hírek

21

Új belépôk

21

Az Integrált Rendszer hírei

22

Munkavédelmi hírek

23

Az MVM Csoport hírei

23

Nyugdíjasainkról 30 Sport 31 KulTÚRA

34

Mozaik 39 Lapzárta után

44

Kiadásért felelõs: Gopcsa Péter vezérigazgató Engedélyszám: III. ÛHB/83/1987 Felelõs szerkesztõ: Lengyel Enikõ Szerkesztõség, kiadóhivatal: 1158 Budapest, Körvasút sor 105. Példányszám: 550 Munkaszám: 014002 Felelõs vezetõ: Lengyel Enikô MVM OVIT Zrt. Házinyomda

A május a természet bocsánatkérése a február miatt. (Bill Tammeus)

Recommend Documents