21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

Akce je součástí projektu NSZM ČR „STRATEG-2“, který je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Kam nás posunula místní Agenda 21 v Chrudimi

Úvod prezentace 1. Zdravé město a MA 21 a město Chrudim – systém pomocí MA 21 2. Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudim sestavený pomocí systému MA 21 3. Řešení problémů s využitím MA 21

„UDRŽITELNÉ A ZDRAVÉ MĚSTO“ Místo pro zdravý a spokojený život obyvatel = zajištění stabilních podmínek kvality života a zdraví v dlouhodobém horizontu

Kategorie A IDENTIFIKACE A NÁPRAVA NESOULADU Místní stav a trendy udržitelného rozvoje / zdraví

Kategorie B IDENTIFIKACE A NÁPRAVA NESOULADU Strategické řízení k udržitelnému rozvoji / zdraví

Kategorie C IDENTIFIKACE A NÁPRAVA NESOULADU Komunikace s veřejností k udržitelnému rozvoji / zdraví Kategorie D IDENTIFIKACE A NÁPRAVA NESOULADU Organizační nastavení pro zajištění zvyšování kvality veřejné správy

• od roku 2001 realizujeme MA 21 prostřednictvím projektu Zdravé město • do roku 2005 - osvětové kampaně pro širokou veřejnost

• od roku 2006 začínáme pracovat na systému MA 21, který předpokládá zapojení nejen partnerských organizací, ale především i celého MěÚ • zabývá se nastavením procesů uvnitř MěÚ

• v roce 2012 jsme přistoupili ke zpracování sebehodnocení dle Aalborgských závazků a začali se plně zabývat tématem UR • rok 2013 byl věnován setkávání s experty v rámci auditu UR • získali jsme doporučení pro posun v rámci UR

Tradiční nastavení systematického přístupu k řešení problémů, koncepcí apod. - MA 21 v Chrudimi

5. VYHODNOCENÍ 4. ŘEŠENÍ PROBLÉMU - REALIZACE odpovědnost, finance, příprava projektů, spolupráce s partneři&veřejnost

3. PŘIJETÍ ROZHODNUTÍ projednání problémů, návrhů řešení v RM/ ZM, určení odpovědností, výběr řešení

2. ANALÝZA PROBLÉMU vazba na strategii, koncepce, vyjádření odborů, komisí RM, odborných partnerů

1. IDENTIFIKACE A FORMULACE PROBLÉMU Audit UR, komise, odborné analýzy, Desatero problémů, kulaté stoly, plánovací setkání apod. 8

Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudim Rok 2003 •

• zadání ze strany ZM • zpracování strategie odbornou firmou • rozsáhlý dokument • neřešil pilíř správného fungování města z hlediska UR – zaměřený na vnitřní procesy • pracovní skupiny • schválení dokumentu ZM

• • • • • • • • • •

Rok 2014 pomocí systému MA 21 probíhá zpracování v režii MěÚ analytická část zpracovaná externí firmou na základě podkladů ne pouze dokument pro možnost financování směřování města k UR dle schválených Aalborgských závazků 4 pilíře – 3 UR + 1 úřad akční plány indikátory odpovědnosti implementační pravidla vazba na rozpočet posuzování z hlediska UR

Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudim • poznatky odboru ÚPR – tzv.“přežitý“ dokument, který v současné době už nezahrnoval a nereagoval na problematiku UR • analýza plnění Aalborgských závazků, naplňování kategorie „A“ MA 21 • audit UR – stanoviska odborníků

1. IDENTIFIKACE A FORMULACE PROBLÉMU Audit UR, komise, odborné analýzy, Desatero problémů, kulaté stoly, plánovací setkání apod.

Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudim • setkání Odboru ÚPR – návrh řešení • porada vedoucích – dohoda o postupu při jeho zpracování • porada vedení – starosta, místostarostové – představení řešení

2. ANALÝZA PROBLÉMU vazba na strategii, koncepce, vyjádření odborů, komisí RM, odborných partnerů

Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudim • stanovení časového harmonogramu • zapojení komisí Rady města, odborných partnerů, podnikatelů, veřejnosti (10P) ... • zpracování analytické části externí firmou – stanovení zadání • využití výsledků dotazníkových průzkumů, anket, 10P, kulatých stolů, plánovacích setkání, koncepcí, strateg.dokumentů apod. • sestavení pracovních skupin – pracovníci MěÚ, NNO, škol, nemocnice, komisí, odborníků apod.

3. PŘIJETÍ ROZHODNUTÍ projednání problémů, návrhů řešení v RM/ ZM, určení odpovědností, výběr řešení

Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudim • řídící výbor – strategické řízení, kvalitní úřad a organizace města • PS – Ekonomika – ekonomika, podnikání, cestovní ruch • PS – Environmentální – životní prostředí, územní rozvoj, doprava, bydlení • PS – sociálně – společenská – sociální oblast, zdraví, vzdělávání, kultura, sport, volnočasové aktivity • stanovení garantů pro jednotlivé oblasti

3. PŘIJETÍ ROZHODNUTÍ projednání problémů, návrhů řešení v RM/ ZM, určení odpovědností, výběr řešení

Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudim • činnost pracovních skupin – stanovení vize, podvizí, priorit, opatření • provazba analýzy s návrhy priorit a opatření • projednání návrhu strategie s veřejností v rámci 10P – sběr námětů, připomínek • doplnění projektového zásobníku

4. ŘEŠENÍ PROBLÉMU - REALIZACE odpovědnost, finance, příprava projektů, spolupráce s partneři&veřejnost

Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudim •

•

plán vychází z výsledků auditu UR, návrhů a doporučení oponentů, expertů návrh nové strategie – schválení novým ZM

•

vize: Chrudim, město s bohatou historií, vysokou kvalitou života, slibnou budoucností – udržitelné a zdravé město, kde stojí za to žít.

•

nově zařazen pilíř, který řeší kvalitu fungování MěÚ

•

• • • •

dále bude probíhat diskuse s nově zvolenými zastupiteli – součást podaného projektu na MŽP projednání s veřejností na 10P nastavení indikátorů k opatřením zpracování katalogu indikátorů sestavení akčního plánu na 1 rok a jeho provázání s rozpočtem

4. ŘEŠENÍ PROBLÉMU - REALIZACE odpovědnost, finance, příprava projektů, spolupráce s partneři&veřejnost

Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudim

Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudim

• bude následovat po schválení dokumentu v ZM a vyhodnocení indikátorů 1x ročně • sestavení Akčního plánu ve vazbě na rozpočet města následujícího roku

5. VYHODNOCENÍ

AZ – kultura místní tradicea- územní úspěchy a výzvy Správa věcíaveřejných rozvoj VÝSLEDEK NA ZÁKLADĚ AUDITU UR Uspokojivý stav tématu vůči UR

Silné stránky • vyrovnaný rozpočet města • schválena pravidla proti zadlužování města • silná politická podpora udržitelného chování • certifikace dle EMAS • transparentní zadávání veřejných zakázek a jejich zveřejňování • sledování spokojenosti občanů • využívání služeb smluvního architekta města a spolupráce se Stavební fakultou ČVUT v Praze • práce s veřejností, využívání moderních IT pro komunikaci problémů a záměrů města s ní • nový územní plán města s kladnými stanovisky všech dotčených správních úřadů, vč. orgánů ochrany ŽP a ZPF

Výzvy • zpracování nového strategického plánu AUDIT UR , 10P • pokračování v zavádění strategického řízení - AUDIT UR • zlepšení provázanosti strategických a koncepčních dokumentů - AUDIT UR • využití brownfields s minimalizaci záborů ZPF - AUDIT UR • zaměřit se na dosahování racionálních úspor - AUDIT UR • další využívání architektonických soutěží • pokračovat ve zdravém hospodaření města, vyrovnaný rozpočet • zapojování veřejnosti do rozvoje města • realizovat metody modernizace veřejné správy

Správa veřejných a územní rozvoj Co námvěcí pomohlo PROBLÉMY K ŘEŠENÍ

• zpracování nového strategického plánu - AUDIT UR , 10P • pokračování v zavádění strategického řízení - AUDIT UR • zlepšení provázanosti strategických a koncepčních dokumentů - AUDIT UR • zaměřit se na dosahování racionálních úspor - AUDIT UR • využití brownfields s minimalizaci záborů ZPF - AUDIT UR • zapojování veřejnosti do rozvoje města • zastřešující metoda pro řízení metod kvality – kontrola MA21

2014 •

práce na aktualizaci Strategického plánu pro udržitelný rozvoj města - AUDIT UR , 10P

• •

činnost strategického týmu pro UR příprava implementačních pravidel pro strategii

•

nastavování energetického managementu – opatření proti plýtvání - AUDIT UR

•

organizační řád – zakotvení pro všechny odbory – projednávání s veřejností realizovat metody modernizace veřejné správy

• •

tým kvality – pokyn tajemníka, soulad s existující směrnicí pro Týmovou spolupráci při realizaci projektů

AZ – kulturaŽivotní a místní tradice - úspěchy a výzvy prostředí VÝSLEDEK NA ZÁKLADĚ AUDITU UR Uspokojivý stav tématu vůči UR – s podmínkami

Silné stránky • kvalita pitné vody – 92% napojení na veřejný vodovod • kvalitní čištění odpadních vod - 89 % napojení na odpadních vod na ČOV • ekologická stability krajiny – vysoké procento funkčních biokoridorů a biocenter • nízký výskyt invazních rostlin • zvyšování kvality zeleně • třídění odpadů • osvěta

Výzvy • zábor zemědělského půdního fondu – zastavování zemědělské půdy - Audit • zahájení třídění biodpadu – 10P • nastavení energetického managementu - Audit • řešit průtah tranzitní dopravy městem – obchvat – 10P, Audit • oddělení dešťové a splaškové kanalizace - Audit

Životní prostředí Co nám pomohlo 2014

PROBLÉMY K ŘEŠENÍ • podstatné snížení trendu záboru zemědělské půdy I a II. třídy kvality - Audit • řešení znečištění malých toků a s tím související kanalizace okrajových částí Chrudimi - Audit • přijetí opatření na zlepšení kvality ovzduší ve městě včetně pokračování pravidelného měření kvality ovzduší Audit • řešení průniku ÚSES městem – Audit • třídění biodpadu – 10P 2014 – DALŠÍ DOPORUČENÍ • dešťová voda – v rozsáhlejších stavbách (PZ) se řeší oddělená likvidace dešťových a splaškových vod – retencí, zasaky - Audit • pitná voda - napojení místní části na veřejný vodovod – Píšťovy - Audit • propojení opatření k udržitelné energetice do uceleného systému - Audit

• omezení záboru zelených ploch – revitalizace brownfields • vodoprávní úřad - pravidelné kontroly v místních částech města, stanoviska při povolování nových staveb - vyvážecí jímky, ČOV • v uplynulých 4 letech žádné havarijní stavy – úhyn ryb, zakalení apod. • pravidelné měření ovzduší – nejsou překračovány stanovené limity • ÚSES - založení "Broukoviště" v parku Střelnice je koncipován jako ekopark

2015 •

odbahnění náhonu v parku Střelnice – ÚSES - Audit

• odbahnění jezové zdrže v Soukenické ulici – biokoridor městem – ÚSES - Audit

• kontrolní měření hluku na vytipovaných místech městského okruhu • aktualizace Plánu odpadového hospodářství - 10P • zpracování SEA na nový Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudim • •

Osvěta Energetický manažer, energetický management - Audit

Omezení záboru zelených ploch – revitalizace brownfields každý má svého majitele, připraveny jsou studie na využití v souladu s nově vydaným ÚP – bytová výstavba, služby, drobná výroba – 7 ks)

AZ – kultura a místní tradice - úspěchy a výzvy Doprava VÝSLEDEK NA ZÁKLADĚ AUDITU UR Uspokojivý stav tématu vůči UR – s podmínkami

Silné stránky • synergie přesvědčení a práce volených orgánů města a úředního aparátu MěÚ • odborně zdatný a silný aparát odboru dopravy a koordinačního pracoviště Zdravé město • pestrost forem a prostředků komunikace s veřejností • schopnost rozvíjet a postupně upravovat urbanistickou funkční strukturu města • osvěta, řešení kritických míst na infrastrukturu, podpora pěších a cyklistů

Výzvy • zvážit možnost zpracování generelu dopravy pro celou zájmovou oblast Audit • zpracování generelu navázat na realizaci obchvatu města - Audit • zaměřit se na podporu elektromobility (např. vybudováním veřejných dobíjecích stanovišť) - Audit • řešení parkování ve městě i sídlištích – 10P • budování cyklostezek – 10P

Doprava Co nám pomohlo PROBLÉMY K ŘEŠENÍ • absence obchvatu - Audit • komplexní generelu dopravy ve vazbě na realizaci obchvatu - Audit

• řešení parkování ve městě i sídlištích – 10P • budování cyklostezek – 10P • Bezpečné přechody - 10P 2015 • Cyklostezka na Podhůru - 10P • Projekty na řešení parkování - 10P • Výkupy pozemků pro druhou etapu obchvatu Audit

2014 • výstavba obchvatu města Chrudim, přeložka silnice I/37, úsek Medlešice – MÚK I/17, doba výstavby 2013 až 2015, celková délka obchvatu – 5850 km • výkupy pozemků pro druhou etapu obchvatu • ve vazbě na obchvat se připravuje cyklostezka v ulici Dašická – Audit, 10P • řešení parkování na sídlištích projednáno s veřejností – 10P • pokračování v budování bezpečných přechodů u kruhových objezdů – 10P • studie potřebnosti rozvoje infrastruktury pro cyklisty v Chrudimi – 10P • výkup pozemků pro cyklostezku Na Podhůru – 10P

AZ –Udržitelná kultura a místní tradice a- úspěchy a výzvy výroba spotřeba VÝSLEDEK NA ZÁKLADĚ AUDITU UR Uspokojivý stav tématu vůči UR – s podmínkami

Silné stránky • politická podpora udržitelného chování • pracovníci úřadu berou udržitelné chování jako běžný standard v řadě oblastí USV • certifikace dle EMAS • výsledky v oblasti ekologické stopy města jsou nadprůměrně dobré • participační proces • potenciál pro efekty USV v rámci města • osvěta

Výzvy • nedostatek kapacit pro realizaci USV v rámci města AUDIT UR • neexistence systematického přístupu k energetickému managementu (EM) AUDIT UR • malá spolupráce se soukromým sektorem - AUDIT UR • nedostatek aktivit města v některých oblastech USV, ve kterých dělá osvětu (pasivní budovy) - AUDIT UR • poměrně vysoké množství produkovaného komunálního odpadu na obyvatele - AUDIT UR • pokračování v osvětových akcích • ověření EMAS • třídění bioodpadu – 10P

Udržitelná výroba a spotřeba Co nám pomohlo PROBLÉMY K ŘEŠENÍ

2014

• zavést energetický management na veškerém majetku města – všech budovách a veřejném osvětlení - AUDIT UR

• je vytvořena pozice energetického manažera na MěÚ - AUDIT UR

•zpracovat energetickou koncepciAUDIT UR

• zavedení systematického managementu hospodaření s energií podle ČSN EN ISO 50001 - AUDIT UR

• stanovit konkrétní cíle pro zachování či snížení ekologické stopy úřadu a města a aktivity k jejich dosažení AUDIT UR

• schválena energetická politika města AUDIT UR

• velké EPC - Poskytování energetických služeb metodou EPC ve vybraných objektech v majetku města Chrudim

• v rámci odpadového hospodářství se výhledově více zaměřit na prevenci vzniku odpadu - AUDIT UR

• malé EPC - Úspory elektrické energie v objektech města Chrudim a na veřejném osvětlení

• třídění bioodpadu – 10P

• ověření EMAS, aktualizace Environmentálního prohlášení • osvětové akce – Den Země, Den s Technickými službami - téma odpady AUDIT UR, 10P

AZ – kultura aZdraví místní tradice - úspěchy a výzvy obyvatel VÝSLEDEK NA ZÁKLADĚ AUDITU UR Uspokojivý stav tématu vůči UR

Silné stránky • zpracovaný odborný koncepční dokument - Zdravotní plán provázaný na rozpočet města • pracovní skupina doplněná o odborníky z řad lékařů • mezigenerační projekty • preventivní kampaně a projekty podporující zdraví v oblasti zdraví • Školy podporující zdraví • spolupráce s neziskovými organizacemi, drobnými živnostníky apod.

Výzvy • více rozpracovat vyhodnocení a komentáře se závěry k analýze zdravotních indikátorů (z dat ÚZIS) – Audit • větší zapojení zdravotnických organizací, firem, církevních organizací i jednotlivých občanů Audit • hledat další odborné partnery na KHS, ZÚ, VŠ, MZ, kteří by mohli pomoci městu rozvíjet zdravotní politiku na úrovni současného vědeckého poznání – Audit • nekuřácké provozovny – 10P • mezigenerační projekty – stárnutí populace

Zdraví obyvatel Co nám pomohlo PROBLÉMY K ŘEŠENÍ • podrobnější rozbor dat analýzy zdravotního stavu obyvatel – Audit • problematika zdravého stravování – Zdravotní plán • nekuřácké provozovny – 10P

2014 •

rozbor vyhodnocených indikátorů zdrav. stavu obyvatel 2014 ve spolupráci s KHS a dalšími odborníky s lékařským vzděláním • aktualizace Zdravotního plánu města Chrudim na období 2014 – 2015 • projekty zaměřené za zdravé stravování ve spolupráci s partnery - Zdravotní plán • certifikace nových nekuřáckých provozoven – 10P • osvětové kampaně zaměřené na zdraví • témata grantů ZM a MA 21

2015 • zpracování studie o zdraví a životním stylu dětí a školáků ve městě Chrudimi

AZ – kultura a místní tradice - úspěchy a výzvy Ekonomika a podnikání VÝSLEDEK NA ZÁKLADĚ AUDITU UR Uspokojivý stav tématu vůči UR – s podmínkami

Silné stránky • aktivní práce města z hlediska podpory podnikání • podpora NNO ve vazbě na zaměstnanost znevýhodněných skupin obyvatelstva • podpora podnikání v širším okolí v rámci spolupůsobení v regionální rozvojové agentuře • dobré zkušenosti s proměnou a následným využitím brownfields na území města • stabilizovaný a spíše rostoucí vývoj podnikatelských aktivit ve městě • propracovaný systém komunikace s podnikatelskými subjekty ve městě • organizace tradičních aktivit v oblasti rozvoje cestovního ruchu

Výzvy • po zahájení aktivit nového investora v PZ západ se pokusit dohodnout formy jeho participace na podpoře rozvoje města Audit • zaplnění průmyslových zón • souběžně se zahájením výstavby obchvatu intenzivněji komunikovat s vlastníky přilehlých pozemků ohledně možností jejich využití jako nové rozvojové plochy (dle územního plánu) - Audit • zvýšit dosud nízkou úroveň komerčního využití městského centra - Audit • pokračovat na spolupráci v rámci mikroregionu v oblasti rozvoje cestovního ruchu - Audit • pokračovat v každoročních tematicky zaměřených akcí k rozvoji cestovního ruchu - Audit

Co námEkonomika pomohlo a podnikání PROBLÉMY K ŘEŠENÍ • aktuální strategický plán rozvoje města Chrudim – oblast podnikání - Audit • míru nezaměstnanosti v následujících 3 letech udržet v klesající tendenci směrem k průměru Pardubického kraje - Audit

2014 • probíhá příprava nového Strategického plánu pro udržitelný rozvoj města - Audit • pravidelné setkávání s podnikateli – vznik Klubu chrudimských podnikatelů • akční plán koncepce cestovního ruchu

• singl trek v Městských lesích Na Podhůře • propagace regionálního značení – značka železné hory – certifikované produkty v rámci MAS • vznik sociálního podniku – Ušito s šancí

2015 • aktivní příprava a spolupráce v rámci aglomerace Hradec Králové – Pardubice v rámci ITI – dopravní uzly, cyklodoprava, polytechnické vzdělávání, kanalizace

AZ – kultura a místní tradice - úspěchy a výzvy Vzdělávání a výchova VÝSLEDEK NA ZÁKLADĚ AUDITU UR Uspokojivý stav tématu vůči UR

Silné stránky • školy naplňují v oblasti VUR předepsané náležitosti • struktura a počet organizací, které se zabývají mimoškolním vzděláváním a péčí o potřebné (sociálně vyloučené, handicapované) je příkladná • pořádání osvětových akcí ve spolupráci se školami • programy jsou připravovány pro všechny cílové skupiny

Výzvy • zavedení systémů indikátorů, které by vyhodnocovaly vývoj VUR • vytváření sítě - platformy pro spolupráci škol, NNO, podnikatelského sektoru a dalších relevantních organizací – spolupráce s podnikateli • zpracovat stručnou zprávu o neformálním vzdělávání v obci - Audit • pokusit o vytváření širší sítě stakeholderů vzdělávání pro UR – Audit • systematicky podporovat VUR na školách – 10P

Vzdělávání a výchova Co nám pomohlo 2014

PROBLÉMY K ŘEŠENÍ • systematicky podporovat VUR na školách - 10P, Audit • zavedení systémů indikátorů, které by vyhodnocovaly vývoj VUR

• konzultace s řediteli škol a nastavení systému VUR – finance, programy, indikátory - 10P, Audit • osvětové kampaně zaměřené na ochranu životního prostředí, zdraví, sociální problematiku • grantový systém ZM a MA 21 • finanční odměna pro školy, které realizují Zdravou školu

2015 Programy zaměřené na VUR:

•

Ekoškolka pro celou rodinu

•

Globální výchova

•

Hraj si s geoparkem

•

Lesní škola Podhůra

Venkovní tělocvična u ZŠ Dr.J.Malíka "Cítím se hrdý, když se dívám z okna své třídy"- VUR v praxi - žákovský PDP • vytvořit místo pro setkávání vrstevníků • vybavit místo prvky pro aktivní trávení volného času (fitness) • naučit se komunikovat s představiteli města • naučit se zapojovat veřejnost do rozvoje města • naučit se napsat projekt – zajistit finance • upevňovat vztahy ve skupině – třídě při aktivním trávení volného času, ale i při tvorbě projektu •

vytvoření prostředí na školní zahradě pro venkovní vyučování – zapojení mladých do rozvoje města

AZ – kultura a místní tradice -tradice úspěchy a výzvy Kultura a místní VÝSLEDEK NA ZÁKLADĚ AUDITU UR Uspokojivý stav tématu vůči UR

Silné stránky • významná památková zóna, nemovité památky a veřejná prostranství pravidelně udržovány • dobrá péče o nehmotné kulturní dědictví (osobnosti, tradice) podporuje patriotismus • dobrá kulturní vybavenost pro místní i pro návštěvníky • významné akce a subjekty (Loutkářská chrudim, resp. loutkářství, MUBASO) • spolupráce města se školami a s neziskovými organizacemi • dobrá komunikace s veřejností • transparentní grantový systém

Výzvy

• jednotné vzhledy štítů v MPZ a celkové možnosti v regulaci reklamy - Audit UR • vytvořit strategii k výkonu kulturní politiky města - Audit UR • nový regulační plán MPZ

a místní tradice Co námKultura pomohlo PROBLÉMY K ŘEŠENÍ • nadále posilovat kulturní atraktivity významné i z hlediska cestovního ruchu – Audit UR • jednotné vzhledy štítů v MPZ a celkové možnosti v regulaci reklamy - Audit UR • Regulační plán MPZ – zapojit veřejnost – kontrola MA 21

2014 • Historické město roku 2013 • rok 2014 – Chrudim sobě - Audit UR • tradiční akce, jarmarky – LCH, Obžínky - Audit UR • oprava památek v MPZ – FRB, fond regenerace Audit UR • přípravné práce na zpracování nového Regulační ho plánu MPZ - kontrola MA 21

2015 • postupovat budeme podle stavebního zákona a s veřejností projednávat ty etapy, které zákon ukládá, a to s upozorněním na lhůty, do kterých je možné uplatnit námitky a připomínky (resp. podněty k návrhu zadání) • pro seznámení veřejnosti s dokumentací maximálně využijeme sdělovací prostředky (např. regionální noviny, místní tisk, rozhlas) a připravíme kvalitní a podrobnou prezentaci

AZ – kulturaSociální a místní tradice - úspěchy a výzvy prostředí VÝSLEDEK NA ZÁKLADĚ AUDITU UR Uspokojivý stav tématu vůči UR – excelentní výsledky

Silné stránky • program prevence a zmírňování chudoby • zásady pro hospodaření s byty ve vlastnictví města Chrudim • realizace principu prostupného bydlení • vyhovující kapacita azylového bydlení i ubytovny • podpora NNO, které poskytují širokou škálu relevantních programů podpory potřebným skupinám obyvatel • bezbariérovost • šetření spokojenosti obyvatel s životem v obci

Výzvy • podpora KPSS • i nadále podporovat organizace poskytující sociální služby – 10P • poskytovat i nadále přímé dotace • rozvoj péče o děti před 3 rokem života – podpora dětských skupin – 10P, AUDIT UR • programy finanční gramotnosti • informovat seniory o vyhlášce o podomním prodeji, domácím násilí – 10P

Sociální prostředí Co nám pomohlo PROBLÉMY K ŘEŠENÍ • rozvoj péče o děti před 3 rokem života AUDIT UR, 10P

2014 - 2015 • společný dotazník s NNO na téma jesle -

• podporovat organizace poskytující sociální služby – 10P • informovat seniory o vyhlášce o podomním prodeji, domácím násilí - 10P

• fungující a stabilní síť sociálních služeb, potřeby prostřednictvím KPSS – 10P • přímé dotace pro NNO poskytující sociální služby • sanace rodiny - služby pro ohrožené děti a jejich rodiny • projekt Máme šanci na sobě pracovat sociální podnik – Ušito s šancí • podpora dobrovolnictví • zákaz podomního prodeje – aneb Jak se bránit "šmejdům – kampaň, beseda, samolepky - 10P

AUDIT UR, 10P

AZ – kultura a místníodpovědnost tradice - úspěchy a výzvy Globální VÝSLEDEK NA ZÁKLADĚ AUDITU UR Uspokojivý stav tématu vůči UR

Silné stránky • vůle ze strany vedení města směřovat k dlouhodobě udržitelnému rozvoji • město podporuje zahraniční rozvojovou spolupráci • osvětové akce v oblasti změny klimatu • spolupráce se střediskem ekologické výchovy, tematika globální výchovy • je sledována ekologická stopa města, tak Městského úřadu

Výzvy

• neexistence energetické koncepce a energetického manažera města AUDIT UR • partnerské město v rozvojové zemi AUDIT UR • vyčleňování alespoň symbolického příspěvku na rozvojovou spolupráci AUDIT UR • podpora Fairtrade • podpora regionálních produktů

Globální odpovědnost Co nám pomohlo PROBLÉMY K ŘEŠENÍ

2014

• zpracovat energetickou koncepci a zavést pozici energetického manažera - AUDIT UR

• zařazení energetického manažera do systému města - AUDIT UR

• partnerské město v rozvojové zemi - AUDIT UR

• zpracovávání energetického managamentu - AUDIT UR

• vyčleňování alespoň symbolického příspěvku na rozvojovou spolupráci - AUDIT UR

• člen Asociace energetických manažerů měst a obcí

• podpora Fairtrade

• podpora regionálních produktů – certifikace v rámci MAS Chrudimsko

• podpora regionálních produktů

• charitativní akce Kolo pro Afriku

• podpora myšlenky FT

• jsme si vědomi svých slabých stánek a rezerv stejně tak jako těch silných • slabé stránky budeme postupně řešit a eliminovat • chceme minimalizovat vliv slabých stránek na UR • silné stránky budeme stabilizovat a posilovat

Děkujeme za pozornost. Šárka Trunečková [email protected] Petr Kopecký [email protected]