VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 DIANA TŘEBÍČ, obecně prospěšná společnost
Sídlo: Krajíčkova 361/13, 674 01 Třebíč IČ: 27668240 Číslo účtu: 201039438/0300 www.domacipomoc-diana.cz Informační kancelář: Poliklinika Vltavínská, Třebíč, 2. patro Tel.: 568 808 227 Provozní hodiny: Po – Pá 7.00 – 15.00 hod.
Stručná historie, poslání, cíle, principy poskytování služeb Obecně prospěšná společnost DIANA TŘEBÍČ je nezisková organizace poskytující terénní sociální služby v domácím prostředí klientů v regionu Třebíčska, Moravskobudějovicka, Jaroměřicka a Jemnicka. Společnost vznikla dne 6. 12. 2005 zápisem do rejstříku obecně prospěšných společností. Zahájení činnosti bylo 1. ledna 2006. Od roku 2008 jsme členy občanského sdružení KOUS Vysočina (Koordinační uskupení NNO Vysočiny), sekce Sociálně zdravotní. Jsme registrovaným poskytovatelem dle zákona o sociálních službách, v současnosti nabízíme dvě terénní služby – pečovatelskou a odlehčovací. Posláním obecně prospěšné společnosti DIANA TŘEBÍČ je pomoc osobám v nepříznivé sociální situaci žít i nadále běžným způsobem života v jejich sociálním prostředí a podpora jejich soběstačnosti. Principy poskytování sociálních služeb · sledování osobních cílů jednotlivých uživatelů · realizace obecně prospěšné činnosti organizace podle potřeb uživatelů bez ohledu na jejich věk, pohlaví, rasu či náboženské vyznání · poskytování služeb v souladu s etickými kodexy · respektování individuálních potřeb uživatelů · využívání přirozené sociální sítě uživatele → zapojení ostatních členů rodiny, přátel nebo známých do péče o klienta Cíle a cílové skupiny se liší v závislosti na druhu poskytované služby. Orgány společnosti a pracovníci organizace Orgány společnosti Správní rada – členové: Dagmar Prokešová – předsedkyně správní rady Jaromír Komenda – člen správní rady Jindřich Pavlík – člen správní rady Dozorčí rada – členové: RNDr. Aleš Toman – člen dozorčí rady Alice Ryčová – člen dozorčí rady Zdenka Havlíková – člen dozorčí rady Personální zajištění – pracovníci organizace: · řídící a administrativní pracovník, koordinátor služeb, sociální pracovník – 1 · pracovníci v sociálních službách – 17 1
Tři pracovníci byli zaměstnáni na hlavní pracovní poměr, ostatní pracovníci organizace pracovali na základě dohod o pracovní činnosti. Externí spolupráce během roku činnosti zajišťované dodavatelsky fyzickými osobami: - vedení účetnictví a účetního poradenství - ekonomické a právní služby - odborná konzultace Vyhodnocení poskytovaných služeb a dalších aktivit v roce 2009 Pečovatelská služba – zhodnocení V lednu 2009 byla provedena změna registračních údajů služby, zejména úprava celkové kapacity. Nová kapacita pečovatelské služby byla stanovena na 45 klientů ročně (v rozsahu odpovídajícímu základním činnostem). Kvantitativní vyjádření za rok 2009: a) celkový počet uživatelů, kterým byla služba poskytnuta – 41 b) celkový počet obcí, v nichž byla služba sociální péče poskytována – 13 c) celková statistika provedených úkonů pečovatelské služby v období 1. 1. – 31. 12. 2009: Jednotlivé úkony
pomoc při běžných úkonech osobní hygieny (základní hygiena) pomoc při použití WC celková koupel včetně mytí vlasů pomoc při podání jídla, pomoc při jídle příprava a podání jídla donáška oběda malý, velký nákup, drobné nutné pochůzky, zajištění a donáška léků běžný úklid a údržba domácnosti mimořádný sezónní úklid, mytí oken převlečení, výměna ložního či osobního prádla praní ložního a osobního prádla doprovod dospělých (na vyšetření k lékaři apod.) jednoduché ošetřovatelské úkony (fakultativní služba) dohled nad uživatelem služby (fakultativní služba) * doprava pečovatelky – čas na cestě * práce ve dnech pracovního klidu – soboty, neděle * práce ve dnech pracovního klidu – státní svátky Práce sociálního pracovníka – sociální šetření, odborné poradenství Celkem úkonů a odpracovaných hodin
Počet provedení
1991 699 400 1611 2540 92 368 550 16 388 324 30 282 254 628 47 10 220
Celkový čas
708 hod. 244,25 hod. 173,75 hod. 723,5 hod. 950,25 hod. 23 hod. 157,5 hod. 320,25 hod. 12,75 hod. 159,5 hod. 54 hod. 7,5 hod. 70,75 hod. 238 hod. 919 hod. 276,25 hod. 25,75 hod. 726 hod. 5 790 hod.
Odlehčovací služba Ve snaze o poskytování komplexnější péče a podpoření trendu zajištění péče v domácím prostředí, v souladu se zakládací smlouvou, jsme v září 2009 požádali o rozšíření registrace o odlehčovací službu. 2
Služba je poskytována jako součást domácí hospicové péče a je určena klientům v terminálním stadiu života a jejich rodinám, které se rozhodly o ně pečovat v domácích podmínkách. Poskytování služby bylo zahájeno od ledna 2010. Záměry, které jsme si stanovili pro rok 2009, se nám podařilo naplnit → uspokojení co nejvyššího počtu zájemců o služby, zabezpečení běžného chodu obecně prospěšné společnosti, podpora dalšího vzdělávání pracovníků vč. supervize a aktivní spolupráce s partnerskými organizacemi. V roce 2009 jsme spolupracovali s následujícími subjekty: · Ministerstvo práce a sociálních věcí → provozní dotace · krajský úřad Kraje Vysočina → provozní dotace · krajský úřad Kraje Vysočina → zapojení do pracovní skupiny a účast na tvorbě koncepce domácí hospicové péče v kraji Vysočina · město Třebíč, Jemnice a Jaroměřice nad Rokytnou → provozní dotace · město Třebíč, Grantový systém Zdravé město pro rok 2009 → grant na projekt „Zkvalitnění vybavenosti a poskytovaných služeb II.“ · městský úřad Třebíč a Moravské Budějovice → spolupráce v rámci Komunitního plánování sociálních služeb, pracovní skupina „Senioři“ · Úřad práce Třebíč → poskytnutí příspěvku na částečnou saturaci mezd + zajištění míst odborné praxe pro účastníky rekvalifikačního kurzu „Pracovník v sociálních službách se zaměřením na přímou obslužnou péči“ – celkem 3x · domácí zdravotní péče, praktičtí lékaři, pobytová zařízení (spolupráce se soc. pracovnicí) · další organizace sledující stejné či obdobné cíle → poradenská služba, návaznost služeb · drobní dárci a sponzoři → sponzorský dar na rozvoj obecně prospěšné činnosti společnosti Podpora dalšího vzdělávání pracovníků I v roce 2009 se pracovníci organizace zúčastnili dalšího vzdělávání. To zahrnovalo formální vzdělávání, účast na seminářích, konferencích, kurzech, školících akcích a svépomocné skupině. Vzdělávací aktivity byly tematicky různorodé, např. prevence syndromu vyhoření, zásady práce s různými typy klientů, péče o člověka na jeho životní cestě, krizová intervence. Součástí tohoto procesu byla i supervize vedená externím supervizorem, které se naši pracovníci během roku několikrát zúčastnili. Hospodaření organizace za rok 2009 Podrobné informace o hospodaření organizace (náklady, výnosy včetně hospodářského výsledku) – viz. přílohy 1-3. Úplný objem nákladů - členění náklady na vlastní činnost náklady na správu obecně prospěšné společnosti
737 170 Kč 178 989 Kč
Náklady celkem:
916 159 Kč 3
Poděkování Našim pracovníkům a externím spolupracovníkům za profesionální práci a pomoc. Partnerským organizacím, subjektům a dárcům za poskytnutou podporu a vzájemnou spolupráci. Klientům a rodinným příslušníkům za projevenou důvěru a potěšující zpětnou vazbu. Přílohy Seznam příloh: 1. Rozvaha pro účetní jednotky 2. Výkaz zisku a ztráty pro účetní jednotky 3. Příloha k účetní závěrce 4. Poděkování od klientů 5. Článek z regionálního tisku – Zpravodaj Jaroměřice nad Rokytnou č. 12/2009 Výroční zpráva obecně prospěšné společnosti za rok 2009 je veřejně přístupná v sídle společnosti.
4
