DOTAZNÍK V RÁMCI PROJEKTU STÁRNOUCÍ PRACOVNÍ SÍLA 1. V jakém odvětví činností Vaše organizace působí? Prosím o vymezení podle sekcí Odvětvové klasifikace ekonomických činností (OKEČ). Prosím zvolte pouze jednu z možností. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
9.
zemědělství, lesnictví / rybolov / těžba nerostných surovin (A+B+C) obchod (G) ubytování a stravování (H) finanční zprostředkování, pojišťovnictví / činnosti v oblasti nemovitostí a pronájmu; podnikatelské činnosti (J+K) stavebnictví (F) doprava, skladování a spoje (I) zpracovatelský průmysl (D) Prosím pokračujte otázkou č. 2 veřejný sektor, tj. veřejná správa a obrana, povinné sociální zabezpečení, vzdělávání, zdravotní a sociální péče, veterinární činnosti, ostatní veřejné, sociální a osobní služby (L, M, N, O) jiné odvětví
2. Pokud Vaše organizace působí ve zpracovatelském průmyslu, (odpověď č. 7 v otázce č. 1), prosím specifikujte blíže tyto aktivity. Prosím o vymezení podle podsekcí sekce D Odvětvové klasifikace ekonomických činností (OKEČ). Prosím zvolte pouze jednu z možností. 1. výroba potravinářských výrobků a nápojů, tabákových výrobků (DA) 2. výroba textilií, textilních a oděvních výrobků, výroba usní a výrobků z usní (DB, DC) 3. výroba základních kovů, hutních a kovodělných výrobků, výroba ostatních nekovových minerálních výrobků (DI, DJ) 4. výroba a opravy strojů a zařízení (DK) 5. výroba dopravních prostředků a zařízení (DM) 6. zpracování dřeva, výroba dřevařských výrobků a nábytku, výroba vlákniny, papíru a výrobků z papíru, vydavatelství a tisk (DD, DE, DN) 7. výroba koksu, jaderných paliv, rafinérské zpracování ropy, výroba chemických látek, přípravků, léčiv a chemických vláken, výroba pryžových a plastových výrobků (DF, DG, DH) 8. výroba elektrických a optických přístrojů a zařízení (DL) 9. jiné aktivity
3. Kolik zaměstnanců má Vaše organizace? Prosím uveďte pouze počet zaměstnanců Vaší společnosti.
_________
Dotazník vznikl v rámci projektu "Ageing Workforce" (Stárnoucí pracovní síla). Tento projekt je financován Evropskou komisí. Evropská komise nemá žádnou spojitost s tímto dotazníkem a ani s jeho obsahovou náplní. Veškeré názory a informace, které vyjadřuje, jsou součástí projektu a v odpovědnosti jeho autorů.
4. Jaký je podíl zaměstnanců starších 55 let na celkovém počtu zaměstnanců Vaší organizace? Prosíme o vyjádření v procentech: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
v současné době tyto zaměstnance nezaměstnáváme méně než 5 % 5-10 % 11-15 % 16-20 % 21-25 % více než 25 %
5. Která z následujících možností nejlépe vystihuje Vaši pracovní pozici v organizaci? Prosím zvolte pouze jednu z možností. 1. vedoucí pracovník / ředitel / vlastník 2. vedoucí personálního útvaru, řízení lidských zdrojů / pracovník zodpovědný za získávání a výběr zaměstnanců, řízení lidí nebo mzdovou politiku a systém odměňování 3. jiná pracovní pozice
6. Prosím vyjádřete míru svého souhlasu s následujícím tvrzením: “Pracovníci starší 55 let budou v následujících 10 letech hrát mezi zaměstnanci významnější roli, než tomu bylo v minulosti.” Prosím vyjádřete míru svého souhlasu na škále od 1 do 5, kde 1 znamená silně nesouhlasím a 5 znamená silně souhlasím. 1. 2. 3. 4. 5.
silně nesouhlasím nesouhlasím částečně souhlasím/částečně nesouhlasím souhlasím silně souhlasím
7. Podniká Vaše organizace v současné době nějaké kroky, aby se přizpůsobila stárnoucím zaměstnancům (např. v organizaci práce, vzdělávání atd.)? Prosím zvolte pouze jednu z možností. 1. 2. 3. 4.
Prosím pokračujte otázkou č. 8 Prosím pokračujte otázkou č. 8 Prosím pokračujte otázkou č. 9 Prosím pokračujte otázkou č. 9
ano a hodně ano, ale mohli bychom dělat více ne dost vůbec ne
2
8. Pokud Vaše organizace podniká kroky k přizpůsobení se stárnoucím zaměstnancům (odpovědi č. 1 a č. 2 na otázku č. 7), jaký druh těchto opatření byl ve Vaší organizaci zaveden? Prosím označte, resp. vypište, všechny druhy zavedených opatření. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
vzdělávací programy změny ve struktuře organizace změny v pracovních postupech/plánech změny ve firemní kultuře programy zdravotní péče přizpůsobení pracovišť jiné (prosím uveďte jaké): _________________________________________
9. Vyhledávala někdy Vaše organizace informace o veřejné podpoře nebo jiných pobídkách pro podporu zaměstnávání starších zaměstnanců? Prosím zvolte pouze jednu z možností. 1. 2. 3. 4.
ano, často občas zřídka ne, nikdy
10. Jak často Vaše organizace v předchozích 3 letech čelila problémům s nalezením vhodných zaměstnanců? Prosím zvolte pouze jednu z možností. 1. 2. 3. 4. 5.
ano, často občas zřídka ne, nikdy nepotřebovali jsme nové zaměstnance
11. Přijala Vaše organizace v uplynulých 3 letech do pracovního poměru zaměstnance starší 55 let? Prosím zvolte pouze jednu z možností. 1. ano, přijala Prosím pokračujte otázkou č. 13 2. ne, nikoho jsme nepřijímali Prosím pokračujte otázkou č. 13 3. ne, přijímali jsme pouze mladší zaměstnance Prosím pokračujte otázkou č. 12
3
12. Pokud jste přijímali pouze mladší zaměstnance (odpověď č. 3 na otázku č. 11), prosím uveďte proč. Prosím vyberte pouze jeden převažující důvod. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
nepřijali jsme žádné žádosti o přijetí od starších zaměstnanců strategií (politikou) naší organizace je nezaměstnávat starší zaměstnance starší pracovníci znamenají vyšší mzdové náklady v minulosti jsme měli špatné zkušenosti se staršími zaměstnanci starší pracovníci neměli vhodnou kvalifikaci/vhodné znalosti jeho/její osobnost / postoj / chování se nehodí pro naši organizaci ona nebyla/on nebyl tou správnou osobou jiný důvod (prosím uveďte jaký): ____________________________
13. Jak byste ohodnotil(a) následující vlastnosti zaměstnanců? Níže uvádíme výčet některých vlastností zaměstnance. Prosím ohodnoťte je na stupnici od 1 do 5, kde 1 znamená, že tato vlastnost je mnohem lepší u mladších zaměstnanců a 5 znamená, že tato vlastnost je mnohem lepší u starších zaměstnanců. Prosím zakroužkujte Vaše hodnocení.
profesní znalosti pracovní dovednosti s novými technologiemi odhad potřeb zákazníků a obchodních partnerů znalosti jazyků pracovní zkušenosti 1 vůdcovské kvality / mentoring spolehlivost, důvěryhodnost loajalita k organizaci 2 proaktivní přístup / osobní iniciativita zodpovědnost disciplína, ukázněnost týmová spolupráce flexibilita (přizpůsobivost i připravenost) mobilita (ochota stěhovat se za prací) poměr přítomnosti a 3 nepřítomnosti na pracovišti
mnohem lepší u mladších zaměstnanců
trochu lepší u mladších zaměstnanců
není rozdíl mezi staršími a mladšími zaměstnanci
trochu lepší u starších zaměstnanců
mnohem lepší u starších zaměstnanců
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1 1 1 1 1
2 2 2 2 2
3 3 3 3 3
4 4 4 4 4
5 5 5 5 5
1
2
3
4
5
1 1 1
2 2 2
3 3 3
4 4 4
5 5 5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
Mentoring je zde chápán jako schopnost být mentorem – učitelem, školitelem. Obecně je mentoring metoda vzdělávání na pracovišti. Spočívá v dlouhodobé spolupráci školeného zaměstnance a tzv. mentora 2 Proaktivní přístup je zde chápán jako přístup, který včas přebírá iniciativu. Od aktivního zaměstnance se proaktivní liší především tím, že nejen práci aktivně vykonává, ale práci i sám z vlastní iniciativy vyhledává (možnosti zlepšení, předvídání událostí apod.). 3 Chápáno jako poměr přítomnosti a omluvené nepřítomnosti na pracovišti v rámci pracovní doby. Pro omluvenou nepřítomnost jsou dány zákonné důvody (návštěva lékaře apod.)
4
produktivita (výkonnost) sociální kompetence, sociální 4 dovednosti 5 inovativnost, originalita schopnost učit se něčemu novému připravenost učit se něčemu novému/účastnit se výcviku a dalšího vzdělávání pracovat pod tlakem
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
14. Chtěla by Vaše organizace zaměstnávat starší zaměstnance? Prosím vyberte odpověď, která nejvíce odpovídá skutečnosti. 1. 2. 3. 4. 5.
Ano, samozřejmě, protože jsou pro organizaci cenní. Ano, ale jen kvalifikované nebo vysoce kvalifikované lidi. Ano, ale jen pokud nejsou k dispozici mladší pracovníci. Ano, ale jen s pracovní smlouvou na dobu určitou. Ano, ale jen když organizace obdrží podporu, daňovou úlevu nebo něco podobného. 6. Ne, nechtěli bychom zaměstnávat zaměstnance starší 55 let.
15. Které z níže uvedených výhod pro starší zaměstnance jsou, podle Vašeho názoru, překážkou jejich zaměstnávání? Níže uvádíme výčet některých překážek zaměstnávání osob starších 55 let. Prosím ohodnoťte je na stupnici od 1 do 5, kde 1 znamená, že silně nesouhlasíte s tím, že se jedná o překážku zaměstnávání starších osob a 5 znamená, že silně souhlasíte s tím, že se jedná o překážku zaměstnávání osob starších 55 let. V případě, že tyto výhody pro starší zaměstnance nejsou zakotveny v legislativě nebo kolektivní smlouvě, platné pro Vaši organizaci, prosím zakroužkujte č. 9. Prosím zakroužkujte Vaše hodnocení. Je překážkou zaměstnávání osob starších 55 let, že …
Silně Nesouhlasím nesouhlasím
Částečně souhlasím / částečně nesouhlasím
Souhlasím
Silně souhlasím
Výhoda není uplatňována
Ustanovení zákona - jsou u nich uplatňovány delší výpovědní lhůty, než je tomu u mladších zaměstnanců - je u nich uplatňováno více přísnějších ustanovení pro ukončování pracovních smluv, než u mladších zaměstnanců
1
2
3
4
5
9
1
2
3
4
5
9
4
Chápáno jako přirozenost při navazování kontaktů a komunikaci, široký registr sociálních dovedností a technik (např. při řešení sociálních konfliktů) 5 Inovativnost je chápána jako originalita na základě zavádění nových myšlenek (nápadů)
5
- jsou u nich uplatňována přísnější ustanovení týkající se pracovní doby (přesčasy, práce na směny, noční práce apod.), než u mladších zaměstnanců - jsou pro ně uplatňována přísnější a více komplikovaná zákonná ustanovení týkající se změny pracovního zařazení než u mladších zaměstnanců - mají více placené dovolené než mladší zaměstnanci Mzdy, platy a odměny - vzhledem k věku/ počtu odpracovaných let dostávají vyšší mzdu/plat - jako v organizaci služebně starší zaměstnanci dostávají odměnu - dostávají vyšší odstupné - dostávají prémie při odchodu do důchodu
1
2
3
4
5
9
1
2
3
4
5
9
1
2
3
4
5
9
1
2
3
4
5
9
1
2
3
4
5
9
1
2
3
4
5
9
1
2
3
4
5
9
16. Které z následujících vlastností/chování starších zaměstnanců jsou, podle Vašeho názoru, překážkou jejich zaměstnávání? Prosím vyjádřete míru svého souhlasu na škále od 1 do 5, kde 1 znamená silně nesouhlasím a 5 znamená silně souhlasím. Prosím zakroužkujte Vaše hodnocení. Je překážkou, že starší zaměstnanci … - jsou nepřítomni v práci častěji 6 než mladší zaměstnanci - jsou více ohroženi na zdraví než mladší zaměstnanci - mají větší potíže vycházet s mladšími nadřízenými, než mladší zaměstnanci - nejsou tak otevřeni změnám a novým myšlenkám a nápadům jako mladší zaměstnanci - nejsou tak ctižádostiví jako mladší zaměstnanci
Silně Nesouhlasím nesouhlasím
Částečně souhlasím/ částečně nesouhlasím
Souhlasím
Silně souhlasím
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
6
Chápáno jako poměr přítomnosti a omluvené nepřítomnosti na pracovišti v rámci pracovní doby. Pro omluvenou nepřítomnost jsou dány zákonné důvody (návštěva lékaře apod.)
6
- jsou méně ochotni stěhovat se za prací než mladší zaměstnanci - jsou méně flexibilní než mladší zaměstnanci - mají častěji zastaralé vědomosti než mladší zaměstnanci - jsou méně nakloněni novým formám organizace práce, například týmové práci - očekávají příliš vysoký plat/mzdu a příliš mnoho výhod - mají nižší výkonnost než mladší zaměstnanci
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
17. Do jaké míry jsou, podle Vašeho názoru, důležité níže uvedené kroky, které mají vést ke zlepšení možností zaměstnávání starších zaměstnanců? Prosím ohodnoťte důležitost kroků na stupnici od 1 do 5, kde 1 znamená, že vůbec není důležitý a 5 znamená, že je velmi důležitý. V případě, že tato výhoda pro starší zaměstnance není zakotvena v legislativě nebo kolektivní smlouvě, platné pro Vaši organizaci, prosím zakroužkujte č. 9. Prosím zakroužkujte Vaše hodnocení. Pro lepší zaměstnávání starších zaměstnanců … - snížit výhody týkající se ukončování pracovního poměru - snížit výhody týkající se výpovědních lhůt - snížit výhody týkající se změny pracovního zařazení - snížit výhody týkající se ustanovení o pracovní době - snížit výhody týkající se platu/mzdy - snížit výhody týkající se odměn - snížit výhody týkající se platu/mzdy o dovolené
částečně je důležité/ je důležité částečně není důležité
není vůbec důležité
není důležité
1
2
3
1
2
1
je velmi důležité
neuplatňuje se
4
5
9
3
4
5
9
2
3
4
5
9
1
2
3
4
5
9
1
2
3
4
5
9
1
2
3
4
5
9
1
2
3
4
5
9
7
18. Do jaké míry jsou, podle Vašeho názoru, důležité níže uvedené pobídky, které mají vést ke zlepšení možností zaměstnávání starších zaměstnanců? Prosím ohodnoťte důležitost kroků týkajících se zákonných ustanovení na stupnici od 1 do 5, kde 1 znamená, že vůbec není důležitý a 5 znamená, že je velmi důležitý. Prosím zakroužkujte Vaše hodnocení. Usnadnění zaměstnávání starších zaměstnanců, jestliže … - budou organizacím přijímajícím starší zaměstnance poskytovány (více) podpory, sociální příspěvky/ daňové úlevy apod. - bude organizacím poskytován finanční příspěvek na celoživotní učení, další vzdělávání a vzdělávání starších pracovníků - bude k dispozici více flexibilních kombinací odchodu do důchodu a zaměstnání.
není vůbec důležité
není důležité
částečně je důležité/ částečně není důležité
je důležité
je velmi důležité
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
19. Do jaké míry jsou, podle Vašeho názoru, důležité níže uvedené změny v chování zaměstnance, které by zlepšily možnost zaměstnávání starších zaměstnanců? Prosím ohodnoťte důležitost změn v chování zaměstnance na stupnici od 1 do 5, kde 1 znamená, že vůbec není důležitá a 5 znamená, že je velmi důležitá. Prosím zakroužkujte Vaše hodnocení.
Starší pracovníci by měli - být více flexibilní - být více ochotni stěhovat se za prací - být lépe vzdělaní - mít lepší jazykové znalosti - mít více aktuálních znalostí - být více otevření novým nápadům a inovacím - být více otevření moderním formám organizace práce, např. týmové práci - mít více umírněné požadavky týkající se platu/mzdy a výhod
není vůbec důležité
není důležité
částečně je důležité/ částečně není důležité
je důležité
je velmi důležité
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1 1 1
2 2 2
3 3 3
4 4 4
5 5 5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
8
20. Jak důležitý je, podle Vašeho názoru, růst věku odchodu do důchodu v následujících 5 letech? 1. 2. 3. 4. 5.
vůbec není důležitý není důležitý částečně je důležitý / částečně není důležitý je důležitý je velmi důležitý
Máte nějaké připomínky, poznámky nebo komentáře? Prosím uveďte je zde:
______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________
Děkujeme za Vaši spolupráci.
Dotazník vznikl v rámci projektu "Ageing Workforce" (Stárnoucí pracovní síla). Jedním z partnerů v rámci tohoto projektu je také Svaz průmyslu a dopravy ČR. Výsledky mezinárodního dotazníkového šetření budou po jeho skončení uveřejněny na webových stránkách Svazu průmyslu a dopravy ČR www.spcr.cz, v sekci Hlavní aktivity, Projekty. Pokud máte zájem o bližší informace k tomuto projektu, kontaktujte, prosím Mgr. Karla Petrželku (
[email protected]), nebo Ing. Alici Čechovou (
[email protected]).
9
