DOBRÝ SOUSED Vydává sdružení Volba pro Starý Plzenec a Sedlec
Číslo 2/2014
Výtisk zdarma
Dobří sousedé a sousedky Držíte v ruce druhé číslo novin, ve kterém najdete opět články Vašich sousedů a možná i Vaše. Lidí, kteří mají co říci ke stavu ulic, náměstí či k dění ve Starém Plzenci a Sedlci, je určitě hodně. Při krátkém pohledu zpátky k prvnímu číslu Dobrého souseda mohu zmínit, že mě potěšil velký zájem a kladný ohlas na článek Jirky Medřického o zeleni ve městě. Dokonce i ze sousedních měst přišly kladné ohlasy a zájem jeho seriál otisknout i v jiných novinách. Nyní zpět k dění ve Starém Plzenci. Přistupovat k místním událostem kriticky je sice důležité, stejně tak je ale nutné mít vlastní nápady a dokázat je realizovat. Což většinou znamená i získat na ně finanční prostředky. Už více než 6 let samostatně získávám a vedu investiční dotační projekty pro město Rokycany. Po práci v oblasti daní či účetních auditů konečně něco, kde člověk vidí výsledky svého snažení. Mohu se projít po novém parku v centru Rokycan, vylézt na rozhlednu na Kotli, jet do práce po rekonstruovaných místních komunikacích, podívat se na př istavě nou mate řskou školku a další a další. A jaké pocity mám při procházce Starým Plzencem, který mi je samozřejmě mnohem bližší? Stručně řečeno – obrovské nevyužité příležitosti. Díky umístění blízko Plzně, v krásném prostředí, s příznivou demografickou strukturou obyvatel a navíc ve spádové oblasti pro další obce v okolí, by se pro Starý Plzenec, laicky řečeno, krásně sháněly peníze z evropských fondů. Zejména na rekonstrukce místních komunikací. To nám ukázal už Plzeňský kraj, v jehož vlastnictví je Radyňská ulice. Ten z EU pro tuto komunikaci
získal 32 milionů. Radost, kterou máme z téhle nové silnice, bychom tak mohli mít i z místních komunikací, ulic, které patří Starému Plzenci. Další vhodné dotace pro Starý Plzenec bych viděl na veřejná prostranství v centru města, do školství, na projekty pro cestovní ruch, to znamená lepší informační značení, dotace pro informační centrum, na zajímavé okruhy či zcela nové projekty. Řada dotací může směřovat i pro životní prostředí, od zahradních kompostérů, přes zateplování, až po revitalizace rozsáhlých území a vznik nových parků. Další základní věcí jsou sportoviště a dětská hřiště a těch je v našem městě žalostný nedostatek. Konečného uživatele, tedy občana, samozřejmě nezajímá, kde se vzaly peníze na komunikaci, po které jede, nebo houpačku na dětském hřišti. Důležité je prostřednictvím získaných financí pro městský rozpočet tvář města změnit k lepšímu. Navíc každá dotace získaná na projekt, který by město stejně zrealizovalo, ušetří peníze například na opravu další ulice ve Starém Plzenci a Sedlci. Na příkladu Rokycan vidím, že i poměrně krátká doba šesti let stačí na velké změny. Umět využívat nabídku dotací je pro město velikosti Starého Plzence a s jeho rozpočtem téměř jediná šance, jak větší projekty realizovat. Soused Jan Eret
ing. Jan Eret
Co najdete v tomto čísle? Přístavba mateřské školy aneb jednu dotaci vrátíme, druhou raději nevyužijeme Proč jsme založili sdružení Životní prostředí, hájíme zájmy občanů (část 2/5) Anketa
1
Představujeme kandidáty
Přístavba mateřské školy
aneb jednu dotaci vrátíme, druhou raději nevyužijeme možnosti této dotace je nepochopitelné. Snad by se to dalo pochopit, kdyby celé město bylo v perfektním stavu, ale v době, kdy stále nemáme opravenou valnou většinu místních komunikací ve městě, bychom neměli městské finance jen tak bez rozmyslu rozhazovat.
Ing. Josef Vačkář Oblastní inspektor OTK ÚKZÚZ Narozen 2. 5. 1975 v Sušici. Ve Starém Plzenci tr vale přihlášen od r. 1983. Po studiu na Gymnáziu v Blovicích absolvoval inženýrské studium zahradnické v ýroby na Zah radnic ké fak ultě v Le dnic i n a M o r av ě M Z L U v B r n ě . N a Mendelově univerzitě v Brně také absolvoval Specializační studium rostlinolékařství. Dále pracoval na pozicích techniků a vedoucích provozů ve vinohradech a v ovocných sadech. Oboru se intenzivně věnuje i v současném zaměstnání. Je ženatý a má dvě dcery. Je členem Občanského sdružení Bradava , Unie ovocnářů jižních a západních Čech a Českého zahrádkářského svazu, kde je jeho odborným instruktorem. Aktivně se podílí na výsadbách ovocných sadů a ovocných alejí v našem regionu.
FÓR Tragická zpráva.
V Pardubicích byl policista šestkrát střelen do hlavy. Naštěstí žádná kulka nezasáhla mozek . 2
Miroslav Hlaváč
Váže ní ob č ané S taré ho Plze nce a Sedlce, o dění v našem městě se zajímám delší dobu a vím, že vedení města je složitou záležitostí, přesto by se zde řada problémů mohla řešit lépe, s rozvahou a plánem do budoucnosti. Často o problémech našeho města občané ani netuší a to je špatně. Považuji za nezbytné, aby byli občané informováni o důležitých záležitostech, což je důvodem, proč nyní píši tyto řádk y o přístavbě mateřské školy. Hned na úvod bych chtěl jasně říci, že naprosto chápu význam mateřské školy a nechci jej nijak zpochybňovat. Přesto mne postup vedení města při plánování přístavby zaráží. Oč tedy běží? Ve d e n í m ě s t a a r g u m e n t u j e , ž e mateřská škola nemá dostačující prostory a je třeba provést její přístavbu. Na první pohled vypadá celá věc logicky a bezproblémově, háčků má však víc než dost. První zarážející věcí je, že přístavba školky má začít během letošního léta, přestože v příštím roce bude Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy poskytovat dotace na rozšiřování základních a mateřských škol. Na ty to dotace je v yčleněno 13,5 miliardy korun1. Přístavba mateřské školy bude stát více než 7 milionů korun 2 . Pokud stavba proběhne letos, bude ji celou financovat pouze město ze svého rozpočtu, avšak kdyby se počkalo pouhý jeden rok, větší část stavby by pokr yla dotace, a město by tak ušetřilo většinu z oněch 7 milionů. Proč současné vedení města nechce využít
Možná vás nyní napadne , že se s přístavbou spěchá na letošní léto nejspíš proto, aby do začátku školního roku, tedy v září, bylo vše hotovo a mateřská škola měla vyřešeny problémy s kapacitou co nejdříve. To však není pravda. V případě, že se letos v létě začne stavět ,bude přístavba probíhat minimálně až do přelomu listopadu a prosince. Pominu otázku, jak bude řešena bezpečnost dětí, když budou tři měsíce docházet do mateřské školy, která bude z části staveništěm, a přejdu rovnou k informacím, které podal ředitel základní školy PaedDr. Martin Štekl na posledním zasedání zastupitelstva. Pan ředitel zde prohlásil, že po dobu těchto tří měsíců bude muset základní škola fungovat v krizovém režimu, jelikož je v budově školy dočasně umístěna jedna třída mateřské školy. Než se dokončí přístavba mateřské školy, bude muset základní škola řešit přeplnění tříd a vyučovat např. cizí jazyky v jídelně. Je zřejmé, že tím ve škole nastane nekomfortní situace, přesto se nabízí otázka, zda by škola nemohla tímto způsobem fungovat celý rok, když by to znamenalo úsporu téměř sedmi milionů pro město, které by se mohly investovat do opravy místních komunikací? I v případě, že přístavbu zaplatí město, bude škola ve stejné nekomfortní situaci většinu prvního pololetí. Možností pro dočasné překlenutí tohoto stavu je zde mnoho – kromě nev yužívané auly v podkroví školy město stále vlastní bývalou budovu základní školy na Malé Straně, kde by v nejhorším případě mohly být dočasně umístěny některé třídy. Zarážející je také fakt, že se přístavba mateřské školy řeší až nyní, když před nedávnem bylo dokončeno její kompletní zateplení, na které město dostalo dotaci. Kvůli přístavbě se bude muset pochopitelně část zateplení zničit, což znamená, že město bude muset vrátit část dotace na zateplení. Není tedy vůbec jasné, proč nejdříve neproběhla
Představujeme kandidáty
Mateřská škola Starý Plzenec, foto: Karel Krupička
přístavba a až poté zateplení celé mateřské školy, když se o plánu na přístavbu vědělo již v roce 2012 3 , tedy dávno před tím, než se mateřská škola začala zateplovat. Tím výčet nejasností bohužel nekončí, není totiž vůbec zřejmé, zda je přístavba školky nezbytná. Podle dat Českého statistického úřadu se totiž očekává úbytek dětí. I podle údajů z matriky je zřejmé, že se po roce 2011 počet narozených dětí ve Starém Plzenci začal snižovat. V neposlední řadě je zvláštní, že o přístavbě mateřské školy vůbec nehlasovalo zastupitelstvo města. Na zastupitelstvu se sice často dlouze projednávají mnohem méně závažné vě ci , nap ř í k lad p řevody poze mk ů o rozloze několika metrů čtverečních, avšak tento výdaj za více než 7 milionů korun nebyl vůbec zařazen samostatně na program jednání. K hlasování nedošlo ani poté, když k němu zastupitel našeho sdružení Ing. Pavel Císař výslovně vyzval. Zastupitelstvo pouze schválilo zadání projektové dokumentace, a to již v roce 2012, a rozpočtové opatření. Samotnou přístavbu mateřské školy zastupitelstvo nikdy neschválilo a dá se předpokládat, že ani neschválí, neboť přístavba má začít 1.7.2014 a do té doby již není naplánováno žádné zasedání zastupitelstva. Z těchto informací jasně vyplývá, že mateřská škola měla být buď přistavěna již minimálně před rokem (ne-li dříve), nebo až v roce 2015 s využitím dotace ministerstva. Dostavba letos je typické hašení požáru pět minut po dvanácté a pro město nejhorší možnou variantou, protože na výstavbu nedostane žádnou
dotaci a základní škola bude přesto téměř do konce roku v krizovém režimu. Výsledek je tedy takový, že zanedlouho bude pravděpodobně zaháje na ex trémně nev ýhodná přístavba mateřské školy: »»
kterou nikdy neschválil nejvyšší orgán obce (zastupitelstvo)
»»
která možná zůstane za pár let nevyužitá kvůli úbytku dětí
»»
díky které město vyhodí oknem 7 milionů, jež by jinak mohlo investovat do tolik potřebné opravy místních komunikací.
Proto je naší prioritou odpovědné hospodaření s městskými financemi tak, aby nedocházelo ke zbytečnému plýtvání penězi.
Mgr. Jitka Hurtová (roz. Kazdová) Staniční sestra FN Plzeň Od narození žije ve Starém Plzenci, po maturitě na Gymnáziu Blovice v ystudovala bakalářsk ý titul na Západočeské univerzitě v Plzni, dále pak magisterský titul na Vysoké škole zdravotnictva a sociálnej práce sv. Alžbety v Bratislavě. Pracuje 18 let jako sestra na oddělení klinické farmakologie Fakultní nemocnice Bory a 4 roky působí v komisi pro občanské a sociální záležitosti města Starý Plzenec. Dlouhodobě se zajímá o dění ve městě.
Soused Miroslav Hlaváč Předložené informace si můžete sami snadno ověřit z dokumentů, na které odkazuji, jsou také umístěny na našem webu: www.volbaplzenec.cz/dokumenty Informace o dotacích, dostupné na: www.msmt.cz/ministerstvo/novinar/ vlada-schvalila-navrh-ministra-chladka-na-rozsireni-kapacit 1
Viz rozpočtové opatření schválené zastupitelstvem, dostupné na: www.volbaplzenec.cz/sites/default/ files/dokumenty/75/rozpoctove_ opatreni_c_5_2014_v0_3_do_zm_ opr.pdf 2
Viz zápis usnesení zastupitelstva, dostupný na: www.volbaplzenec.cz/sites/default/ files/dokumenty/ 3
FÓR Píše manžel manželce z lázní: „Drahá , pošli mi prosím tě 5000, oni mi to tu prodlouží!” Dojde 10000 a zpráva: „A nech si to taky rozšířit!” 3
Proč jsme založili sdružení? Naším hlavním cílem bylo změnit způsob a organizaci práce vedení města. Základním heslem našeho volebního programu tedy byla ZMĚNA. Pro náš program jsme neje nom získávali další členy do sdružení, ale v samotných volbách jsme potom získali velkou důvěru občanů pro realizaci našeho programu.
Proč jsme odešli z Rady města? ing. Pavel Císař
Před volbami do zastupitelstva města v roce 2010 jsme se jako skupina občanů rozhodli v y tvořit občanské sdružení a kandidovat v komunálních volbách. Důvodem našeho vzniku byla nespokojenost se stylem práce vedení města v předchozím volebním období. Nespokojeni jsme byli především: »»
Se stylem hospodaření a tvorbou rozpočtu města.
»»
S p ře b uje lo u ad minis trativo u městského úřadu a tomu neodpovídajícím službám a jejich kvalitě pro občany.
»»
Se stanovením (v rozporu s předchozími volebními obdobími) vyšších příjmů zastupitelů, a to sčítáním jejich odměn za každou vykonávanou funkci.
»»
S velice nízkou aktivitou a úspěšností vedení města v oblasti získávání a čerpání dotací z fondů EU. Naopak, okázalá snaha postavit sportovní halu za 110 mil. Kč a k tomu zpracovaný projekt za 2,3 mil. Kč (dnes naprosto nevyužitelný) neměla šanci na úspěch, město by provoz tak nákladného zařízení nebylo schopno ani ufinancovat.
»»
S malou informovaností občanů o řešení zásadních problémů a akcí města.
»»
S téměř žádnou informovaností o hospodaření podniku města PRONAP s.r.o..
»»
S neprůhledností veřejných zakázek města, účelovým rozdělováním zakázek na menší části a jejich z a d ává n í s p ř ízn ě ný m f i r má m a osobám.
4
Na základě pro nás úspěšného výsledku voleb jsme vyzvali vybrané volební strany k vytvoření koalice a prosazení potřebných změn v řízení města. Věřili jsme tomu a důvěřovali ostatním členům Rady města, že se nám společně podaří realizovat potřebné změny k efek tivnímu a z hlediska občanů transparentnímu řízení města. K tomu jsme uzavřeli rámcovou koaliční smlouvu, na kterou odkazujeme pod článkem. Ihned na počátku (na ustavujícím zasedání zvoleného Zastupitelstva města) se nám podařilo změnit způsob odměňování zastupitelů za každou vykonávanou funkci tak, že každému zastupiteli přísluší pouze jedna odměna, a to za v ýkon jeho nejvyšší funkce z vykonávaných funkcí. Podařilo se nám personálně obsadit funkce v Radě města a ve výborech v souladu s koaliční smlouvou. Přesto, že naši 2 členové v Radě města dostali při volbách od Vás, občanů, téměř polovinu hlasů ze součtu všech hlasů odevzdaných všem 5 členům Rady města, postupem času váha našeho mandátu od voličů přestala odpovídat našemu vlivu na řízení města. Po důkladné analýze v polovině funkčního období jsme zjistili, že není vůle ze strany zbývajících členů Rady města plnit většinu stěžejních bodů rámcové koaliční smlouvy, a tím pádem nejsme schopni naplnit ani podstatné části našeho volebního programu, rozhodli jsme se rezignovat z funkce členů Rady města. Setrvání v Radě města za tohoto stavu by znamenalo nenaplnit sliby dané voličům, nerealizovat tolik potřebnou změnu v řízení města, což by vůči Vám, občanům, nebylo čestné a seriózní. Podrobné zdůvodnění naší rezignace se zhodnocením situace najedete v odkazu pod článkem.
Co je nyní naším cílem? Naše snaha změnit způsob řízení města nebyla pouhým politickým sloganem ve volební kampani před čtyřmi lety, nýbrž upřímné odhodlání změnit postupně Star ý Plzenec v moderní město odpovídající úrovni 21. století. Tato myšlenka nás nikdy neopustila. Volba pro Starý Plzenec a Sedlec původně založená jako sdružení pro účast ve volbách se nepřetržitě schází, má své stanovy, morální kodex a jednací řád. Sdružení opustili někteří členové s negativním postojem v ůči jeho zásadám. Naopak, členskou základnu rozšířilo mnoho lidí, kteří se přesvědčili o smysluplné snaze sdružení vytvořit ze Starého Plzence město s velice příznivými podmínkami pro spokojený život občanů, zejména pak jejich dětí. Dnes se nám sdružení značně omladilo vstupem mladých, perspektivních lidí. Máme zde mnoho zdatných odborníků a zkušených pracovníků v oblastech ekonomiky, práva, politologie, zdravotnictví, kultury, dotační politiky, podnikání, stavebnictví, zemědělství, chovatelství, ekologie a péče o přírodu, školství. Jsme tedy společně schopni pomoci městu téměř ve všech oblastech jeho působnosti. Chceme proto jít do voleb se shodným záměrem změnit způsob řízení našeho města, avšak dnes již s podstatně kvalitnější členskou základnou dávající nepoměrně lepší předpoklad naplně ní našich cí lů. Rádi uvítáme mezi námi každého z Vás, občanů, kteří se chcete podílet na rozvoji našeho města a zlepšení životních podmínek. Soused Pavel Císař http://www.volbaplzenec.cz/sites/default/ files/dokumenty/68/koalicni_smlouva.pdf http://www.volbaplzenec.cz/sites/default/ files/dokumenty/67/rezignace_-_letak.pdf
Životní prostředí
hájíme zájmy občanů (část 2/5)
částí, ale i v území mezi nimi a okolní krajinou. Jakou část peněz na to do v ýše zmíněné kapitoly dáváme? Statistika (která nuda je, má však cenné údaje) říká, že za roky 2000 až 2012 to bylo v průměru zhruba 0,33 % z rozpočtu, v posledních letech o něco víc, průměr vychází cca 0,48%. Tedy řádově několik set tisíc ročně. Přepočteno na obyvatele, je to, jako když z osmnácti tisíc dáme devadesát korun.
Jiří Medřický
Peníze. Máme jich dost a dáváme... hmm... cože? Roční rozpočet Starého Plzence se v posledních letech pohybuje řádově kolem 80 až 90milionů korun. Tak jako jiné obce i my v něm máme rozpočtovou kapitolu „Péče o vzhled obce a veřejnou zeleň.“ Z ní by se měly, mimo jiné, hradit: nově v znikající v ýsadby květinových ploch, keřů, stromů (dle plánu rozvoje městské zeleně), odborná údržba stávajících výsadeb (projekt režimu péče) a revitalizace stávajících funkčních celků jako jsou např. parky, aleje, bariérová zeleň, veřejné zahrady atd. (dle projek tové dokumentace obnovy). To vše na celém katastru obce, tedy přímo uvnitř všech tří městských
Je to dost nebo směšně málo? Podíval jsem se tedy, kolik na péči z rozpočtu dávají jinde. Pro srovnání jsem namátkou vybral 13 měst počtem obyvatel podobných Plzenci, plus cíleně tři větší města, kde situaci dobře znám. Údaje jsem čerpal ze stejného zdroje (rozpočty obcí 2000 až 2012), srovnání nabízí připojený graf. Vyjádření je procentem z příjmů obce. A nejde o nějaká nahodilá čísla z jednoho roku, ale o dlouhodobé průměry z celého sledovaného období. Ze srovnání je zřejmé, že Plzenec v tomto směru jaksi pokulhává, či přímo kulhá. Zdá se, že jinde je běžným standardem něco kolem dvou procent obecního rozpočtu. Proč je to u nás jinak? Prostě proto, že městská zeleň je tu v tak výtečném stavu, že nám ji z daleka závidí a žádný rozvoj už nepotřebuje? Nebo jsme tak
město, dle počtu obyvytel - sč.lidu 2011
Rozpočtová kap. "PÉČE O VZHLED OBCE A VEŘEJNOU ZELEŇ" souhrn za roky 2000-2012, procento z rozpočtu obce PLZEŇ KARLOVY VARY OSTROV ČESKÁ SKALICE JÍLOVÉ DOKSY (Č.Lípa) NÝRSKO HORŠOVSKÝ TÝN BĚLÁ POD BEZDĚZEM PROTIVÍN HEŘMANŮV MĚSTEC TŘEMOŠNÁ STARÝ PLZENEC VAMBERK JÍLOVÉ U PRAHY BLOVICE NOVÁ ROLE (K.Vary)
0%
v ýjimeční škudlilové, že nechceme dát na péči o městské prostředí jinde běžnou částku a vzhled obce je nám fuk? Jsem přesvědčen, že ani jedno z toho neplatí. Zakopaný pes bude spíš v tom, že o koncepci rozvoje zeleně v našem městě nemáme žádnou ucelenou představu, že jsme o tom ještě ani nevedli širší veřejnou debatu, zkrátka tedy, že nevíme jak a na co ty případné peníze účelně použít!
Bez plánu to nejde, aneb potřebujeme koncepci a vizi rozvoje Nároky na kvalitu prostředí se mění a současné město se už neobejde bez zavedení vyspělého plánu, tzv. systému zeleně. Systém zeleně je hlavní a řídící plán, který vymezuje rozvojové oblasti, strukturu vegetačních ploch a zásadně formuje podobu městské a příměstské zeleně, s přesahem hluboko do extravilánu obce. Podklady pro zavedení tohoto systému jsou územní studie (dříve generel) a především pak ucelená koncepce zeleně a vize rozvoje. Zpracování územní studie už bylo městem zadáno, teď nás čeká dohodnout se na celkové koncepci a na vizi dalšího rozvoje, jinými slovy dohodnout se, jak by měla zeleň na katastru obce v ypadat a jaké chceme, aby plnila funkce. To bude asi oříšek, ale bez toho se k nové kvalitě nepohneme. Slovo „dohodnout“ je tu mimořádně důležité, neboť jednou zavedený systém zeleně určuje mnohé na generace dopředu. Není možné jej uprostřed práce nahodile měnit, přeříznout hrušku vejpůl a nasadit na ni smrk. Navíc každý nový projekt v systému městské zeleně nese s sebou i budoucí náklady, plynoucí z každoročního režimu péče, a je tedy třeba důsledně zvážit, na jaký rozsah údržby chceme a budeme mít. Městská zeleň je totiž jednou další ze složek infrastr uk tur y fungující ho města , podobně jako třeba potrubí nebo silnice, a její kvalifikovaná údržba něco stojí. No vida, a najednou se zdají dvě procenta z rozpočtu málo. Budu psát zase příště a opět se těším, že budete číst. Soused Jiří Medřický
1%
2%
3%
4%
5%
6%
výdaj jako % z celkového rozpočtu obce
5
Představujeme kandidáty
Miroslav Hlaváč student, předseda o.s. Kvetoucí stromy Od narození žije ve Starém Plzenci, po maturitě na Gymnáziu Blovice vystudoval bakalářský obor politologie na Západočeské univerzitě v Plzni, v současnosti studuje na Univerzitě Karlově v Praze. V rámci svého studia a diplomové práce se věnuje problematice veřejné správy a komunální politiky. V roce 2013 založil s přáteli občanské sdružení Kvetoucí stromy, které se postavilo proti v ykácení třešňového sadu na Hůrce a vytvořilo petici za jeho zachování. Dlouhodobě se zajímá o dění ve městě, prosazuje zachování sadu na Hůrce a transparentní informování občanů o chodu města.
FÓR Dívá li se některá žena často do zrcadla, nemusí to být ješitnost, ale projev statečnosti ... 6
Anketa
FÓR Na včerejší tiskové konferenci představil Calvin Rickson , textilní inženýr a výzkumník z Oxfordské university, svůj nejnovější vynález. Calvin navrhl podprsenku, která zamezuje , aby se ženám ňadra houpala ze strany na stranu, nebo se pohybovala nahoru a dolů. Dokonce zamezí tomu, aby byly bradavky vidět přes blůzu, když se ochladí , nebo když je tkanina mokrá. O přestávce ho přítomní účastníci konference vzali na dvůr a rozbili mu držku...
ing. Jan Eret
Jaký je váš vztah ke Starému Plzenci a Sedlci? Ve Starém Plzenci žiji 30 let, mám zde řadu přátel jak z dob skautování v devadesátých letech, tak i z dob pozdějších. Mám silný vztah k městu i k okolní přírodě.
FÓR
Jakým způsobem byste rád přispěl k rozvoji města? Rád byc h v y u žil p ře d evš í m své vzdělání a praxi v oboru veřejné správy. Vyučil jsem se sice slaboproudým elektrikářem a velmi krátce pracoval ve společnosti SERW, záhy jsem ale obor opustil a vystudoval VŠE v Praze, obor Regionalistika a veřejná správa. Diplomovou práci jsem zpracoval na téma “Komunikace krajského úřadu Plzeňského kraje s občany”. Po studiu jsem pracoval v soukromých firmách v oblasti daní, účetních auditů a cenných papírů. Posledních 6 let pracuji pro město Rok ycany, kde samostatně získávám a vedu investiční dotační projekty (místní komunikace, mateřské školky, rozhledna, park, cestovní ruch a další). Oblast dotací je velice významný zdroj finančních prostředků města, řadu investic bez nich nelze zrealizovat.
Jak jste se dostal ke sdružení a co se vám na něm líbí?
FÓR Blondýna vyplňuje test, kde odpovědi mohou být pouze ano nebo ne . Zoufale přemýšlí a pak ji napadne řešení: vezme minci a hází . Když padne panna, je odpověď ano, když orel , tak napíše do testu ne . Za chvilku má celý test hotový, zatímco zbytek třídy se ještě pekelně soustředí nad svými papíry. Když zbývá posledních pár minut do konce hodiny, blondýna najednou zbledne , panicky začne vyhazovat minci do vzduchu a nesouvisle si mrmlá . Učitel to vidí a jde se podívat, co se to děje: „Nějaký problém, slečno?“ „Ano,“ pláče zoufalá blondýna , „kontroluji si správné odpovědi a skoro všechno mám špatně!“
Ke spolupráci se sdružením Volba pro Starý Plzenec a Sedlec mě několikrát v ybízel Jaroslav Samson Lenk , se kterým se znám z hudební oblasti, neboť sám také dělám muziku. Navštívil jsem několikrát pravidelná setkání sdružení a udivila mě pracovitost a týmová práce členů. Sdružení se obklopuje lidmi, kteří se o chod města zajímají, a to ze všech možných směrů a oblastí a každý něčím přispěje. Téměř na každé setkání přijde někdo nový, kdo si poslechne, o co v činnosti jde a často pak zůstane a stane se členem. Sdružení se tak skládá ze zkušených starších členů a nadšených mladých a vzniklá atmosféra je příjemná a hodně činorodá.
Co byste rád naopak ve sdružení změnil? Líbilo by se mi dál rozšířit lidskou základnu sdružení, a to nejen o členy, ale i o další aktivní lidi, kteří ve městě žijí a zajímají se, kteří by dodávali své postřehy, náměty a ty by se hned posoudily a zkoušely realizovat, ať u ž p ros tře d n i c t v í m ma te r iá l ů d o zastupitelstva nebo iniciace dalších aktivit. Sdružení by mohlo mít členy a k tomu i další aktivní a občasně podporující spolupracovníky. Soused Jan Eret
Představujeme kandidáty
Ing. Petr Vachovec Jednatel Omnicura,s.r.o. Ve Starém Plzenci žije od roku 2010, v tomto roce také vstoupil do sdružení Volba pro starý Plzenec a Sedlec, protože nechtěl být pouze pasivním občanem města. Vystudoval Vojenskou akademii v Brně, obor vojenské pozemní stavitelství. Pracuje jako jednatel ve společnosti zabývající se inženýrskými službami ve stavebnictví, také je členem stavební komise. Dlouhodobě se zabývá problematikou veřejných zakázek a analýzou staveb cena/ hodnota.
FÓR
7
Reklama
ZDE JE MÍSTO PRO VAŠI REKLAMU
ZDE JE MÍSTO PRO VAŠI REKLAMU
kontakt: +420 608 025 245
kontakt: +420 608 025 245
Redakce Vydává sdružení Volba pro Starý Plzenec a Sedlec Výtisk zdarma, vychází v počtu 2000 kusů.
+420 608 025 245 www.volbaplzenec.cz
[email protected] www.facebook.com/volbaplzenec.cz 8
ZDE JE MÍSTO PRO VAŠI REKLAMU kontakt: +420 608 025 245
