DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT - UMM

DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT - UMM

1

D A F TA R I S I 04 Universitas Muhammadiyah Malang 06 sekilas tentang dppm 08 organisasi 09 pengelola dppm 10 HKI & puspa-iptek 11 bioteknologi 12 psif 13 lp3a 14 lk 15 pslk & PPHT 16 psk2pb 17 pkebt 18 program penelitian internal 2


19 program pengabdian internal 20 kkn (Kuliah Kerja Nyata) 22 kerjasama terintegrasi kkn 24 wilayah kerja dppm di jatim 26 rires 28 simabdimas 30 publikasi jurnal 32 renstra 33 pencapaian dppm 34 kerjasama dppm

sambutan direktur Assalamu’alaikum Wr. Wb. Puji dan syukur senantiasa kita panjatkan kepada Allah SWT yang telah memberikan limpahan rahmat dan hidayah-Nya yang tiada terbatas sehingga Profil DPPM ini dapat kami selesaikan dengan baik. Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang (DPPM UMM) merupakan hasil penggabungan antara Lembaga Penelitian dan Lembaga Pengabdian Masyarakat guna mensinergiskan hasil-hasil penelitian yang bisa ditindaklunjuti dengan pengabdian pada masyarakat. Selanjutnya diharapkan dengan adanya penyatuan peran DPPM UMM tersebut dapat mendukung UMM untuk mencapai visi sebagai universitas riset nasional secara optimal. Untuk mendukung DPPM UMM dan melaksanakan fungsi strategis sesuai visi, misi dan tujuan UMM dalam meningkatkan dan mengembangkan kualitas dharma perguruan tinggi bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Kami terus berupaya menjadikan DPPM-UMM sebagai lembaga pelopor yang unggul, mandiri, inovatif profesional, dan berwawasan wirausaha. Sehingga DPPM-UMM mampu mengaktualisasikan fungsinya menjadi agent of change bagi pengembangan dan kemajuan Ipteks di internal UMM, masyarakat maupun bangsa dan negara melalui hasil karsa dan karya penelitian serta pengabdian, disamping sebagai wujud nyata upaya UMM menuju research university. Capaian sampai saat ini bahwa hasil evalusi kinerja penelitian dariDit-Litabmas Dikti tahun 2014, DPPM-UMM merupakan satu-satunya perguruan tinggi swasta yang telah masuk dalam cluster penelitian mandiri. Bersama 13 PTN. Kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat UMM dikoordinasi oleh DPPM-UMM melalui pusat-pusat dan unit – unit yang diarahkan untuk menjadi pusat-pusat dan unit – unit unggulan dalam penguasaan, pengembangan dan penerapan IPTEKS untuk memberdayakan masyarakat dengan segala sumberdayanya. Adapun pusat-pusat dan unit – unit unggulan yang dikembangkan adalah: Pusat Kependudukan dan Lingkungan Hidup, Pusat Hortikultura, Pusat Energi Baru dan Terbarukan, Pusat Peragaan Ipteks, Pusat Kebudayaan, Pusat Islam dan Filsafat, Pusat Pengkajian Perlindungan Anak, Pusat Pengembangan Kewilayahan, dan menyelenggarakan pengurusan Hak atas Kekayaan Intelektual (HKI) serta promosi IPTEKS melalui Pusat HKI dan Promteks.

Sebagai ikhtiar berkelanjutan DPPM-UMM akan lebih gencar dalam menyebarluaskan serta memberdayakan hasil-hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dari dosen-dosen UMM melalui berbagai media, terutama kepada masyarakat di luar UMM dengan harapan terciptanya hubungan yang saling membutuhkan antara pihak UMM dengan masyarakat pengguna. Penerapan Sistem Informasi Penelitian dan Pengabdian Masyarakat DPPM UMM merupakan salah satu media produk DPPMUMM yang berisikan potensi dan kegiatan DPPM-UMM dan karya dosen UMM tentang penelitian dan pengabdian masyarakat. Menyadari akan masih banyak kekurangan, mudahmudahan melalui profil ini dan berbagai media informasi yang lain, DPPM UMM dapat memberi informasi yang bermanfaat bagi Lembaga Pemerintah, Industri, Organisasi Profesi, para peneliti, dan masyarakat pengguna dalam usaha membentuk jejaring, rantai sains dan bisnis, rantai kegiatan riset, produksi dan pembangunan seperti yang diharapkan. Akhirnya, rasa terima kasih kami sampaikan kepada segenap Pimpinan Universitas dan semua pihak yang telah ikut berpartisipasi dalam penyusunan profil DPPMUMM ini.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Direktur,

Prof. Dr. Sujono, M.Kes.


3

U N I V E R S I TA S M U H A M M A D I YA H M A L A N G

U

niversitas Muhammadiyah Malang (UMM) merupakan perguruan tinggi swasta di bawah Persyarikatan Muhammadiyah. Berdiri tahun 1964, UMM telah menyertai hampir separuh perjalanan sejarah Muhammadiyah yang telah menapak usia abad kedua. UMM juga tumbuh dan ikut mewarnai sejarah bangsa. Sebaliknya sejarah Muhammadiyah dan bangsa turut membentuk karakter UMM hingga saat ini. Karena keunggulan prestasinya, Pimpinan Pusat Muhammadiyah memberikan amanah kepada UMM sebagai pembina Perguruan Tinggi Muhammadiyah (PTM) se-Indonesia Timur. Kehidupan kampus UMM berorientasi pada masa depan menuju The Real University, yakni universitas yang sebenar-benarnya, di mana kampus menunjukkan kehidupan akademik yang terus tumbuh, inspiratif dan antisipatif terhadap zaman yang terus berubah serta memberi manfaat kepada pencerahan peradaban dan kemanusiaan. Aktivitas dan dinamika kampus adalah nafas yang tak boleh pernah berhenti. Sebagai perguruan tinggi swasta, UMM termasuk kampus yang diperhitungkan baik di tingkat lokal, nasional maupun internasional. Kuatnya kepercayaan publik dan reputasi yang baik dalam mengemban misi tata kelola, pendidikan dan pengajaran, penelitian, pengabdian masyarakat, serta pembinaan kemahasiswaan membawa UMM meraih prestasi sebagai universitas swasta paling unggul di Jawa Timur. Kepada UMM, Kopertis Wilayah VII memberi penghargaan Anugerah Kampus Unggulan (AKU) lima tahun berturut-turut, pada tahun 2008, 2009, 2010, 2011 dan 2013. Ketika menerima AKU yang ketiga dan keenam kalinya pada tahun 2010 dan 2013, UMM juga sekaligus menyandang sebagai penerima “AKU Kartika”. Tahun 2013, status akreditasi institusi UMM dari BANPT meningkat menjadi peringkat A (Sangat Baik). Nilai ini sangat membanggakan sebab tidak semua perguruan tinggi baik negeri maupun swasta terakreditasi, apalagi

4


memperoleh nilai tertinggi. Nilai ini setara dengan beberapa perguruan tinggi besar di negeri ini. Sebelumnya, UMM ditunjuk oleh Dirjen Dikti Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan sebagai Indonesian 50 Promising Universities. Dalam berbagai survei dan penilaian berbagai pihak, UMM juga menempati posisi 5 hingga 12 besar universitas terbaik, baik untuk negeri maupun swasta. Prestasi itu didukung oleh pencapaian yan bersifat individu maupun kelompok, baik oleh dosen maupun mahasiswa, yang sering menjadi juara dalam berbagai kompetisi bergengsi. Di tingkat global, pengakuan website UMM oleh pusat pemeringkatan website perguruan tinggi di dunia, 4 ICU (International Colleges and Universities) yang berpusat di Australia dan Webometrics yang berpusat di Spanyol, selalu menempatkan UMM pada posisi tinggi. Sebagai contoh, pada tahun 2012 website UMM menempati peringkat 5 besar dunia untuk kategori “Rich Files”. Posisi ini hampir sejajar dengan Universität Freinburg (Jerman), Al Imam Mohamed Ibn Saud Islamic University (Saudi Arabia), Massachusetts Institute of Technology (AS), dan Pennsylvania State University (AS), masing-masing pada peringkat 1 hingga 5. Di sisi lain, lembaga pemeringkatan universitas dunia QS Star yang berpusat di London, Inggris juga melakukan penilaian terhadap kampus-kampus di Indonesia, termasuk UMM. Dalam penilaiannya, setiap perguruan tinggi diberi label sejumlah 1 hingga 5 bintang sesuai dengan peringkatnya. Dua diantara kampus-kampus lain di Indonesia yang masih banyak yang belum memperoleh bintang atau hanya satu bintang saja. Sejak tahun 2010 UMM menerapkan pelayanan berstandar internasional, yakni dengan diberikannya sertifikasi ISO 9001:2008 oleh National Quality Assurance (NQA) yang merupakan representasi lembaga akreditasi Internasional dari UKAS (badan akreditasi di Inggris).

kampus putih Kampus UMM dikenal dengan sebutan Kampus Putih. Area paling luas kampus ini terletak di kota Malang, Jawa Timur. Namun sebagian juga ada yang berada di Kabupaten Malang dan Kota Batu. Ketiga wilayah yang terletak di ketinggian sekitar 600 meter dari permukaan laut ini lazim disebut sebagai Malang Raya. Selain dikenal sebagai area yang sejuk karena dikelilingi pegunungan Panderman dan Gunung Arjuno, kampus UMM juga dilintasi sungai Brantas yang mengalir jernih. Wilayah ini relatif aman dari bencana alam, baik banjir, tsunami, gunung meletus maupun gempa bumi. Malang Raya kental dengan nuansa sebagai kota pendidikan, wisata, industry dan budaya. Itulah sebabnya iklim belajar di kota ini sangat kondusif karena didukung kehidupan sosial yang ramah, harmonis dan menyenangkan. Di wilayah inilah kampus UMM berdiri di area seluas 52 hektar,yang terdiri dari Kampus I di jalan Bandung, Kampus II di jalan Bendungan Sutami, KAmpus III di jalan Raya Tlogomas, Malang. Kampus I merupakan cikal bakal berdirinya UMM, yang sekarang dikonsentrasikan untuk Direktorat Program Pascasarjana (S2 dan S3) dan Kursus Bahasa Asing (KBA). Kampus II di jalan Bendungan Sutami digunakan untuk Fakultas Kedokteran dan Fakultas Ilmu Kesehatan (Farmasi, Program D3 dan S1 Keperawatan). Sedangkan kampus III sebagai kampus terpadu dijadikan pusat dari seluruh aktivitas universitas. Selain program studi yang diselenggarakan di kampus I dan II, diselenggarakan di kampus III ini.

Kampus III merupakan kampus terbesar yang dimiliki UMM. Kampus ini terhampar indah dengan banguna tertata apik sesuai topografi lahan berlembahyang indah menghijau. Di tengah-tengah kampus terdapat danau luas terbelah jembatan menuju gedung megah, asri, damai dan sejuk. Di seputar kampus III inilah dikelilingi beberapa fasilitas unit bisnis UMM, yakni gedung pertunjukan UMM Dome, Hotel UMM Inn, UMM Bookstore, RS UMM, UMM Farm, SPBU UMM, Bengkel Motor UMM, seta Pembangkit Listrik Tenaga Mikro Hidro (PLTMH). Tidak jauh dari kampus ini, UMM juga memiliki Taman Rekreasi Sengkaling. Sedangkan UMM Medical Center dan Apotek UMM terletak di dekat Kampus II. Untuk menjaga kesegaran udara dan kenyamanan belajar, di Kampus III telah diberlakukan kawasan bebas asap rokok dan kendaraan bermotor. Warga kampus hanya boleh berjalan kaki atau menggunakan sepeda untuk mobilitas di dalam kampus.


5

sekilas tentang DPPM Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang (DPPMUMM) merupakan suatu unit kerja di bawah Universitas Muhammadiyah Malang yang secara legal dapat dipertanggungjawabkan. Kegiatan utama di Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang adalah melakukan aktivitas Penelitian, Penerapan dan Pengembangan IPTEKS di berbagai bidang. Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang didirikan berdasarkan Peraturan Universitas Muhammadiyah

Malang Nomor 1.a Tanggal 23 Februari 2009 dan merupakan penggabungan dari Lembaga Penelitian (SK Rektor UMM No. E.1/97/UM/1977) Tanggal 9 Oktober 1977 dan Lembaga Pengabdian Masyarakat (SK Rektor UMM No. E.1/087/UM/1977) Tanggal 17 April 1977). Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang memiliki fasilitas personel yang kompeten, domisili serta sarana dan prasarana yang menunjang ruang lingkup kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS.

visi dan misi VISI KELEMBAGAAN Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang sebagai pusat penelitian, penerapan dan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi serta seni yang terkemuka dalam rangka menegakkan nilai-nilai keislaman dan keilmuan bagi kepentingan masyarakat.

MISI KELEMBAGAAN 1. Mengelola kegiatan penelitian, penerapan dan dan pengembangan IPTEKS yang berbasis sistem teknologi informasi pada berbagai bidang ilmu bagi civitas akademika UMM, 2. Mengelola kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS di lingkungan UMM,

6


3. Membangun dan mengembangkan kerjasama dengan berbagai pihak, baik nasional maupun internasional dalam kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS, 4. Membangun dan mengembangkan sistem informasi penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS, 5. Mendorong kegiatan penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS kearah perolehan Hak Kekayaan Intelektual (HKI), 6. Mendukung lembaga-lembaga pemerintah dan swasta dalam menggali, memanfaatkan serta mengelola hasil-hasil penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS, 7. Mendorong penyebarluasan hasil-hasil penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS untuk kesejahteraan dan kemaslahatan umat.

tujuan Mewujudkan perencanaan, pelaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan penelitian, penerapan, pengembangan dan pemutakhiran IPTEKS lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang, baik dalam bentuk penelitian maupun pengabdian kepada masyarakat secara eksternal maupun penelitian internal untuk kemakmuran bangsa. 1. Mengkoordinasikan sumber daya penelitian dan pengabdian, penerapan dan pengembangan IPTEKS dari berbagai Fakultas, Jurusan dan Pusat Studi di lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang dalam melaksanakan kegiatan penelitian, pengabdian masyarakat, penerapan dan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni. 2. Mengkoordinasikan kegiatan pengelolaan luaran penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS dalam bentuk Publikasi, Pendaftaran Hak Kekayaan Intelektual dan Komersialisasi produk-produk penelitian, penerapan dan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni. 3. Mengkoordinasikan kegiatan dan melakukan pembinaan pada Pusat-pusat Studi di berada di lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang

4. Mengkoordinasikan sumber daya peneliti dan pengabdian masyarakat untuk meningkatkan kemampuan di lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang dalam melakukan kegiatan penelitian penerapan dan pengembangan IPTEKS sehingga memiliki kepekaan dan daya inovasi dalam mengantisipasi gejala lingkungan dan kebutuhan ilmu pengetahuan 5. Mengkoordinasikan unit-unit pendukung kegiatan penelitian, penerapan, pengembangan IPTEKS dan pengabdian kepada masyarakat 6. Mengembangkan sistem dokumentasi dan informasi penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS di lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang 7. Mendorong dan menggalakkan kerjasama penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan instansi pemerintah, BUMN, Swasta maupun LSM baik dalam negeri maupun luar negeri. 8. Mendukung Universitas Muhammadiyah Malang sebagai Research Based University.


7

organisasi Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang adalah unsur pelaksana tugas dan fungsi di bidang penelitian, penerapan dan pengembangan IPTEKS yang berada di bawah Rektor dengan fungsi koordinasi melalui Pembantu Rektor I, Pembantu Rektor II dan Pembantu Rektor III. Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat UMM dipimpin oleh seorang Direktur, Wakil Direktur I Bidang Penelitian serta Wakil Direktur II Bidang Pengabdian kepada Masyarakat, serta dibantu oleh seorang Kepala Kesekretariatan merangkap bendahara dan didukung oleh Lima Kepala Divisi (Divisi Penelitian dan Pengabdian Internal, Divisi Penelitian dan Pengabdian Eksternal, Pelayanan Masyarakat dan KKN, Kerjasama & Penerapan IPTEKS, dan Kepala Publikasi dan Dokumentasi Jurnal Ilmiah).

struktur organisasi REKTOR UMM PR I, PR II, PR III

DIREKTUR DPPM

WAKIL DIREKTUR – I (Bid Penelitian)

WAKIL DIREKTUR – II (Bid Pengabdian Kepada Masyarakat Bendahara

KEPALA DIVISI PENELITIAN DAN PENGABDIAN INTERNAL

KEPALA DIVISI PELAYANAN MASYARAKAT DAN KKN

KEPALA PUBDOK JURNAL ILMIAH

PUSAT

KEPALA KESEKRETARIATAN

KAUR TU

STAFF

8


KEPALA DIVISI KERJASAMA DAN PENERAPAN IPTEKS

KEPALA DIVISI PENGEMBANGAN UMKM

pusat studi di bawah naungan dpPm-umm

Sesuai dengan visi dan misi DPPM sebagai pusat penelitian, penerapan dan pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni. Dalam menjalankan fungsinya, DPPM membawahi dan bekerjasama dengan beberapa pusat studi yang ada di Universitas Muhammadiyah Malang. Pusat studi ini menjadi wadah bagi pengembangan dan publikasi keilmuan oleh dosen dan mahasiswa. Berikut beberapa pusat studi dibawah naungan DPPM-UMM:

HaKI (Hak Kekayaan Intelektual) website : http://hki.umm.ac.id

U

niversitas Muhammadiyah Malang sebagai salah satu Perguruan Swasta yang telah dikembangkan sebagai sentra ilmu pengetahuan dan teknologi memiliki cukup banyak hasil-hasil temuan dari berbagai kegiatan penelitian, pengembangan, rekayasa,maupun kegiatan inovasi. Sentra Hak Kekayaan Intelektual Universitas Muhammadiyah Malang dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Rektor Universitas Muhammadiyah Malang Nomor E.1a/214/UMM/II/2002 tertangal 27 Februari 2002. Sentra HKI - UMM diharapkan dapat membantu pemerintah dalam melakukan fungsi pembinaan dalam berbagai masalah yang berkaitan dengan HKI. Hal ini tidak bisa dilepaskan dari fungsi perguruan tinggi itu sendiri, khususnya yang berkaitan dengan Tri Darma Perguruan Tinggi.

Hak Kekayaan Intelektual banyak berkaitan dengan berbagai temuan yang telah dihasilkan oleh perguruan tinggi serta industri, keberadaan Sentra HKI-UMM diharapkan dapat berperan sebagai teknologi lisensing organization bagi kalangan inventor (penemu) dengan investor (industri) maupun masyarakat pengguna secara luas sehingga produk hasil penelitian dan pengembangan diharapkan akan dapat lebih dikenal dan dimanfaatkan oleh pengguna. Di masa mendatang Sentra Hak Kekayaan Intelektual Universitas Muhammadiyah Malang diharapkan menjadi wadah komunikasi antar inventor teknologi pangan dengan pengguna teknologi, khususnya pengguna dari kalangan industri dan menengah untuk memerkuat kerjasama yang saling menguntungkan.

PusPa - IPTEK website : http://puspa-iptek.umm.ac.id

P

usPa-IPTEK yang berlokasi di UMM DOME diresmikan oleh Menristek Ir. M Hatta Rajasa pada tanggal 2 Maret 2002. Dengan ini tersedia sarana pendidikan luar sekolah yang menyampaikan informasi perkembangan iptek. Pusat ini memberi kesempatan kepada pengunjung untuk bukan hanya melihat rahasia dan gejala alam yang diperagakan, tetapi juga mempelajarinya dengan menggunakan indera pendengar, pencium dan peraba melalui manipulasi, operasi dan eksperimen. Paduan antara pengalaman nyata serta gagasan abstrak inilah yang membawa seseorang pada pemahaman serta pengetahuan baru.

10


Melalui peragaan diberikan kesempatan kepada masyarakat pengunjung untuk secara mandiri menjajagi kekayaan iptek . Pembelajaran tidak hanya terjadi melalui proses mengingat atau mengulang di luar kepala, tetapi melalui proses akomodasi dan asimilasi, secara aktif alat peraga dapat menggugah pembelajaran sesuai learning style pengunjung, dengan demikian pengunjung diajak untuk bertanggung jawab terhadap pembelajarannya tersendiri.

Bioteknologi website : http://bioteknologi.umm.ac.id

B

ioteknologi pada dasarnya merupakan prinsipprinsip ilmiah dan teknologi dengan menggunakan agen biologik pada pengolahan lahan untuk menghasilkan barang dan jasa yang diharapkan dapat membantu dalam mengatasi berbagai permasalahan seperti kekurangan bahan pangan, penurunan kualitas pangan, pencemaran lingkungan, hama penyakit, lahan kritis, erosi genetik serta punahnya sumber daya hayati. Dengan latar belakang yang luas menyangkut berbagai bidang ekonomi, sosial, politik, budaya, dan pendidikan serta semakin mendesaknya kebutuhan pengembangan Sumber Daya Manusia, maka Muhammadiyah melalui Majelis Dikti Muhammadiyah pada bulan Agustus 1991 membentuk 7 pusat kajian ilmu pengetahuan dan teknologi, salah satunya Pusat Pengembangan Bioteknologi (Pusbang Biotek).

Keberadaan Pusbang Biotek diharapkan dapat memberikan nilai tambah bagi kualitas lulusan Perguruan Tinggi Muhammadiyah (PTM) umumnya, dan lulusan Universitas Muhammadiyah Malang khususnya, sehingga tujuan sebagai wadah penelitian, pengembangan dan penerapan bioteknologi dan untuk peningkatan kualitas SDM dapat dicapai. Pusbang Biotek mempunyai beberapa program operasional yaitu: Penelitian, Pendidikan dan Pelatihan, Pengabdian Masyarakat, Bidang Produksi, Kerjasama Antar Lembaga dan Organisasi, Pengembangan Sarana Pendukung Laboratorium, Pengembangan Perpustakaan, Pengadaan dan Pengembangan staf peneliti, teknisi dan administrasi.


11

PSIF (Pusat Studi Islam dan Filsafat) website : http://psif.umm.ac.id

P

usat Studi Islam dan Filsafat (PSIF) merupakan salah satu pusat studi yang ada di Universitas Muhammadiyah Malang, yang berkaitan dengan keislaman, kemuhammadiyahan, dan filsafat. Pusat Studi ini merupakan pengembangan dari lembaga yang ada sebelumnya, yakni Pusat Studi Islam dan Kemuhammadiyahan (PSIK). Pada 1 Oktober 2000, dilakukan perubahan menjadi Pusat Studi Islam dan Filsafat (PSIF). Dalam lingkup internal Universitas Muhammadiyah Malang keberadaan PSIF mempunyai posisi strategis. UMM mempunyai visi mengembangkan wacana keislaman dan keilmuan. Aktualisasi visi ini meniscayakan suatu sinergi yang baik di antara berbagai institusi yang ada di lingkungan UMM. Dalam kerangka visi UMM, PSIF mengambil posisi sebagai suatu lembaga yang menyelenggarakan pengkajian, penelitian, publikasi, dan pelatihan di bidang pemikiran keislaman dan kefilsafatan. Hal ini bertujuan agar tradisi intelektualitas yang ada di ”kampus putih” ini dapat berkembang dengan baik dalam rangka menghidupkan peradaban keilmuan sebagai elan vital dunia perguruan tinggi. Keniscayaan ini memang sepatutnya dilakukan oleh PSIF sebagai lembaga yang berkomitmen untuk menggali, mengembangkan dan mendesiminasikan wacana keislaman dan kefilsafatan bagi segenap kalangan. PSIF diharapkan menjadi ruang terbuka untuk terjadinya

12


pergumulan, bertukar pikiran, dalam menggali khazanah keilmuan dari pelbagai perspektif yang luas. PSIF juga mencoba mendedikasikan diri untuk persemaian wacana keilmuan bagi semua kalangan khusunya di internal universitas ini. Idealisme di atas ini berangkat dari suatu kondisi di mana wacana keislaman dan keilmuan di kampus ini mengalami kelesuan, kalau tidak dikatakan “mati suri”. Sehinga keberadaan PSIF dapat menjadi ruanAg terciptanya atmosfer atau tradisi keilmuan yang dinamis dan progresif. Kendatipun demikian, memang PSIF ini tidak berpretensi membongkar habis stagnasi atau kelesuan wacana keilmuan dan kefilsafatan yang ada di kampus ini. Dalam andaian yang idealis, setidaknya PSIF dapat menjadi “obor” untuk menyalakan wacana keilmuan dan kefilsafatan yang mati suri.

LP3A (Lembaga Pengkajian Pemberdayaan Perempuan dan Anak) website : http://lp3a.umm.ac.id

L

embaga Pengkajian Pemberdayaan Perempuan dan Anak (LP3A) Universitas Muhammadiyah Malang merupakan lembaga di bawah naungan Universitas Muhammadiyah Malang yang bergerak di bidang pendidikan dan pengajaran, penelitian, pengabdian masyarakat, afirmasi, advokasi, serta pemberdayaan perempuan, perlindungan anak dan pemberdayaan masyarakat. Lembaga Pengkajian Perempuan dan Anak (LP3A) Universitas Muhammadiyah Malang bertujuan membantu mewujudkan tujuan pembangunan nasional melalui pengkajian dan pemberdayaan terhadap perempuan, perlindungan anak, dan pemberdayaan masyarakat yang dilakukan secara sinergis dan dilandasi oleh semangat keilmuan dan keislaman. Berdirinya Lembaga Pengkajian Pemberdayaan Perempuan dan anak (LP3A), Universitas Muhammadiyah Malang diawali dengan terbentuknya Forum Kajian Wanita (FKM), pada tahun 1992. Forum ini merupakan sarana dalam mengkaji permasalahan-permasalahan yang dihadapi oleh perempuan yang pada saat itu mulai mengemuka dan mendapat perhatian srius dari seluruh

lapisan masyarakat, termasuk kalangan Perguruan Tinggi. Seiring dengan perkembangan kebijakan Pemerintah dalam upaya meningkatkan kedudukan dan peran wanita dalam pembangunan. Adanya komitmen pimpinan Universitas Muhammadiyah Malang (UMM) untuk mendukung kebijakan pemerintah tersebut, maka Berdasarkan Surat Keputusan Rektor Nomor: E.1.a/789/ UMM/X/1993, FKM secara resmi dilembagakan menjadi Pusat studi wanita dan Kemasyarakatan (PSWK). Selanjutnya untuk lebih mengoptimalkan pelaksanaan kegiatan pemberdayaan perempuan, perlindungan anak dan pemberdayaan masyarakat secara sinergis, maka Berdasarkan Peraturan Universitas Nomor 34 Tahun 2009 diadakan perubahan status dan nama Pusat Studi Wanita dan Kemasyarakatan (PSWK) menjadi Lembaga Pengkajian Pemberdayaan Perempuan dan Anak (LP3A).


13

LK (Lembaga Kebudayaan)

website : http://lk.umm.ac.id

L

embaga Kebudayaan adalah insitusi di lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang sebagai Pusat Kebudayaan yang mampu mengakomodasikan realitas kebudayaan sebagai bagian dari nilai kemanusiaan yang membawa kesejahteraan baik di lingkungan kampus maupun bagi masyarakat luas. Lembaga kebudayaan berperan untuk Mengembangkan kebudayaan berperspektif kearifan lokal melalui kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Aktivitas utama Lembaga Kebudayaan Universitas Muhammadiyah Malang adalah pengembangan wacana etika dan budaya dalam kehidupan kampus yang berbasis culture conserving, culture creating dan civilizing institution dalam pengembangan konsentrasi Estetika, Pengendalian Sosial, dan Pariwisata. Kebudayaan membangun sebuah peradaban masyarakat yang berkemajuan dalam kebudayaan akan ditemui nilai tata sebagai produk pemikiran manusia yang dianggap baik dan digunakan sebagai pedoman dalam kehidupan bermasyarakat. Tata nilai mencakup etika, estetika, dan logika. Etika mengatur tata kehidupan manusia dalam bermayarakat dan berbangsa, sedangkan estetika

14


berkaitan sengan keindahan yang bermuatan etis. Adapun logika adalah cara berfikir manusia yang didasarkan pada nalar atau rasio. Pada praktikanya ketiga tata nilai tersebut harus berada dalam keseimbangan agar diperoleh kemanfaatan. Perkembangan kebudayaan demikian pesat sesuai dengan dinamika kehidupan manusia. Tidak dipungkiri bahwa perkembangan kebudayaan dapat berdampak positif maupun negatif. Pada dasarnya perguruan tinggi berperan sebagai lembaga akademik yang memiliki mimbar akademik dan kebebasan akademik. Kedua hal tersebut memberikan kesempatan untuk berkembang dan mengevaluasi atas tata nilai yang berlaku dalam masyarakat. Evaluasi tersebut dapat dilakukan secara intensif baik melalui diskusi, seminar, lokakarya, penelitian, maupun aksi nyata. Hal ini sesuai dengan Tri Dharma Perguruan Tinggi (Pendidikan, Penelitian, maupun Pengabdian Pada Masyarakat). Secara keseluruhan implementasi kegiatan dilaksanakan melalui sinergi berbagai pihak baik internal maupun eksternal universitas (Regional, Nasional, maupun Internasional).

PSLK (Pusat Studi Lingkungan dan Kependudukan) website : http://pslk.umm.ac.id

P

usat Studi Lingkungan dan Kependudukan merupakan salah satu pusat studi di Universitas Muhammadiyah Malang yang bergerak di bidang lingkungan hidup dan kependudukan. Aktivitas pusat studi ini telah dimulai sejak awal tahun 2004. dengan mempertimbangkan kegiatan yang telah dilakukan, maka

Pusat Studi Lingkungan dan Kependudukan ditetapkan secara resmi oleh Rektor dengan Surat Keputusan No. 21/ SK-Pem/ XII/ 2005 pada tanggal 14 Desember 2005. Struktur kelembagaan Pusat Studi Lingkungan dan Kependudukan langsung di bawah Rektor melalui Asisten Rektor Bidang Pengembangan Akademik.

PPHT (Pusat Pengembangan Holtikultura Tropika) A

dalah sebuah kelembagaan di lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang yang fungsinya menyelenggarakan pengembangan tri darma perguruan tinggi terutama dalam hal kajian-kajian, diskusi, publikasi, pelatihan, pendidikan serta pengembangan kewirausahaan (praktek) di bidang holtikultura, sebagai bentuk upaya turut mengembangkan sumberdaya manusia Indonesia sekaligus sebagai upaya optimasi potensi holtikultura Indonesia termasuk usaha-usaha pemanfaatan dan konservasinya. Lembaga ini dibentuk atas dasar pemahaman bahwa potensi pengembangan komonditas ini masih terbuka untuk dikaji dan dilakukan. Pengalaman menyelenggarakan East Flora Festival dibulan Mei tahun 2007, makin memantapkan keinginan Universitas Muhammadiyah Malang untuk berperan yang lebih dalam pengembangan komoditas hortikultura.


15

PSk2pb (Pusat Studi kewilayahan, kependudukan dan pengelolaan bencana)

P

ada awalnya Pusat Studi kewilayahan didirikan sebagai wadah studi Interdisipliner mengenai politik, pemerintahan dilihat dan aspek kewilayahan, yang berfokus pada Kawasan Timur Indonesia. Oleh karena itu sebagai langkah awalnya, Pusat Studi Kewilayahan melakukan studi kritis mengenal kehadiran UU No. 22 Tahun 1999 tentang pemerintah daerah dengan menekankan kepada aspek Hubungan Pusat dan Daerah dalam kerangka Pemberdayaan Daerah. Hasil Studi ini telah dituamgkan dalam seri I Pemikiran Kawasan dengan Judul: Tanah Air yang terlupakan (Mei 2000). Selanjutnya sebagai realisasi dari keberpihakan pada kawasan timur Indonesia, maka Pusat Studi Kewilayahan kemudian membuka kerjasama dengan Departemen Dalam Negeri dan Otonomi Daerah, dengan tujuan utama melakukakn kegiatan pendampingan dalam rangka penguatan pelaksanaan otonomi daerah, terutama dalam aspek Tata Pemerintahan Desa. Kerjasama tersebut telah terealisasikan untuk jangka waktu 3 tahun terhitung sejak tahun 2000. Mengingat kajian kita untuk Indonesia Bagian Timur, maka oleh Depdagri dan Otda, kerjasama tersebut dilimpahkan ke Balai Besar Pemberdayaan Masyarakat Desa di Malang sebagai UPT Depdagri dan Otda untuk 11 Propinsi di Kawasan Timur Indonesia. Dari kerjasama tersebut, telah diperoleh hasil yakni tersusunnya Modul Pelatihan Pemberdayaan Pemerintahan Desa, Modul TOT untuk pemberdayaan pemerintahan desa (Bersama dengan BPMD Malang, BPMD Yogyakarta, dan BPMD lampung), yang diselenggarakan di Lampung. Sampai saat ini Pusat Studi Kewilayahan telah terlibat dalam pelatihan pemerintahan desa, untuk pelatih di Lampung, Kepala Desa di seluruh wilayah Sulawesi Utara, Maluku, Bali, dan 4 (empat desa di lokasi lab-site: yakni Kab. Ponorogo, Sidoarjo, Situbondo, dan Probolinggo). Sesuai dengan tuntutan akan kebutuhan sarana dan prasarana bagi penguatan pelaksanaan otonomi daerah,

16


maka Pusat Studi Kewilayahan, bersama beberapa staf dari Pusat Pelayanan Internet UMM, mencoba mengembangkan sistem informasi untuk kebutuhan pelayanan Pemerintahan Daerah, yang meliputi: Sistem Informasi Pelayanan Satu Atap (Simtap), Sistem Informasi Data Strategis (Sisdasat), Sistem Informasi Kepegawaian (Simpeg), Sistem Informasi kependudukan (Simduk), dan Sistem Informasi Geografis. Kesemuanya dilakukan dalam kerangka penguatan pelaksanaan otonomi daerah. Di bidang penelitian, Pusat Studi Kewilayahan telah mengajukan proposal ke Balitbangda Jatim, dan Balitbangda Kab. Pasuruan, sesuai dengan informasi yang diberikan oleh Lembaga Penilitian Universitas Muhammadiyah Malang. Di bidang Penerbitan, Pusat Studi Kewilayahan telah berhasil mengkompilasikan beberapa hasil kajiaannya melalui hasil tulisan beberapa anggota tim Pusat Studi Kewilayahan, yang diberi titel: “Birokrasi dalam Polemik”. Buku tersebut diterbitkan bekerjasama dengan Penerbit “Pustaka Pelajar”, dengan terbitan pertama 1000 eksemplar. Dan berdasarkan laporan dari penerbit, sampai dengan bulan Nopember 2001, telah berhasil terjual 700 eksemplar (70%). Meski sempat fakum, selama hampir 10 tahun, Pusat Studi Kewilayahan mencoba untuk bangkit kembali, bersamaan dengan momentum penting, dengan hadirnya UU yang baru tentang desa yaitu UU No. 6 Tahun 2014. Salah satu hal yang penting dari adanya UU Desa ini adalah adanya Alokasi dana langsung dari pemerintah pusat ke desa, yang besarannya antara Rp. 700 Juta s/d Rp. 1,4 Milyar. Pada salah satu sisi mengalirnya uang dari pusat ke desa tersebut dapat memperlancar penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan, namun pada sisi lain hal ini juga dapat menjadi ancaman bagi penyelenggara pemerintahan desa, jika mereka tidak didukung oleh kapasitas penyelenggara pemerintahan desa yang memadai.

PKEBT (Pusat Kajian Energi Baru Terbarukan)

P

usat Pengkajian dan Penerapan Energi Baru Terbarukan (P3EBT) Universitas Muhammadiyah Malang dibentuk bersamaan dengan penetapan kepala dan sekretaris P3EBT periode 1 (pertama) tanggal 20 Nopember 2009. Lembaga P3EBT merupakan salah satu Unit Pelaksanaan Teknis (UPT) yang tak terpisahkan dan bersinergi langsung dengan Direktorat Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat (DPPM) Universitas Muhammadiyah Malang, bersama dengan UPT yang lain yaitu : 1). Pusat Studi Lingkungan Dan Kependudukan (PSLK), 2). Pusat Studi Pengembangan Manajemen (PSBM), 3. Pusat Studi Islam Dan Filsafat (PSIF), 4. Pusat Kajinan Holtikultural (PKH), 5. Pusat Studi Kewilayahan (PSKew), dan Pusat Bioteknologi (Pusbiotek). P3EBT-UMM memfokuskan kegiatan pengkajian, penerapan dan pengembangan sumber energi dan teknologi energi terbarukan, dalam bentuk kegiatan : • Pengkajian sumber energi terbarukan yaitu sumber energi hidro, angin, surya dan sumber energi bio (biomassa dan biofuel), • Penerapan teknologi energi terbarukan yaitu sumber energi hidro, angin, surya dan sumber energi bio (biomassa dan biofuel), • Studi pengembangan sumber energi dan teknologi energi terbarukan (energi hidro, angin, surya, bioenergi dan lainnya), • Desain pengembangan teknologi energi baru dan terbarukan, • Pembangunan sumber energi terbarukan, • Pendidikan dan pelatihan pengembangan sumber energi terbarukan dan teknologi energi terbarukan, • Riset sumber energi dan teknologi energi baru dan energi terbarukan, • Penyebarluasan hasil kajian, riset, pengembangan dan penerapan sumber energi dan teknologi energi baru dan terbarukan.

Untuk mencapai sebuah strategi yang telah ditetapkan oleh organisasi dalam rangka mempunyai keunggulan kompetitif yang dirumuskan dalam visi dan misi, maka para pimpinan, staf manajemen dan seluruh pendukung haruslah bekerja dalam sebuah sistem yang ada pada proses perencanaan strategis/ strategic planning (Brown , 2005 ). Rencana strategis adalah suatu rencana jangka panjang yang bersifat menyeluruh, memberikan rumusan dan arahan dan rencana alokasi sumberdaya untuk mencapai tujuan dalam jangka waktu tertentu. Rencana Strategi (Renstra) merupakan suatu proses manajemen dalam penentuan tujuan, pemilihan strategi pencapaian, kebijakan lembaga dan program-program implementasi untuk mencapai tujuan yang telah dirumuskan dan pengembangan proses evaluasi. Dasar pemikiran pentingnya disusun Perencanaan Strategis yaitu : • Perencanaan strategis memberikan kerangka dasar dalam penentuan semua bentuk-bentuk perencanaan lainnya yang harus di ambil, • Pemahaman terhadap perencanaan strategis akan mempermudah pemahaman bentuk-bentuk perencaaan lainnya. Dengan perencanaan strategis ini maka konsep arah kegiatan Pusat Kajian dan Penerapan Energi Baru dan Terbarukan (P3EBT) UMM disusun sesuai dengan visi dan misi yang dicita-citakan melalui 4 (empat) rencana strategis meliputi : • Rencana kajian sumber energi dan teknologi baru dan terbarukan, • Rencana riset dan pengembangan sumber energi dan teknologi energi baru dan terbarukan, • Rencana penerapan teknologi energi baru dan terbarukan dan • Rencana penyebarluasan pengetahuan dan teknologi energi baru dan terbarukan.


17

program penelitian dan pengabdian internal program penelitian internal

Program Penelitian Internal adalah program yang diselenggarakan oleh DPPM-UMM untuk mewadahi kewajiban dosen UMM dalam menjalankan salah satu tri dharma perguruan tinggi di bidang penelitian. Program ini sudah berlangsung sejak tahun 2000 dengan pendanaan internal (dari dana DPP Universitas Muhammadiyah Malang) yang digunakan sebagai ajang pengembangan dan penguatan penelitian dosen. Program ini diantaranya meliputi : Skim Program Penelitian Internal: A. Kegiatan Penelitian 1. Penelitian Pengembangan Ipteks (PPI) 2. Penelitian Dasar Keilmuan (PDK) 3. Penelitian Berorientasi Produk (PBP) 4. Penelitian Unggulan Pusat Studi/Lembaga (PUPS/L) 5. Pendampingan Program Kreativitas Mahasiswa (PPKM) B. Kegiatan Pengelolaan Hasil Penelitian 1. Program Pendaftaran Paten (PPP) 2. Program Pendaftaran Hak Cipta (PPC) 3. Program Pemeliharaan dan Komersialisasi Paten (PP & KP) 4. Pemanfaatan Hasil Penelitian oleh Stakeholder (PHPS)

18


C. Kegiatan Publikasi Hasil Penelitian 1. Publikasi Jurnal Internasional (PJI) 2. Publikasi Jurnal Nasional Terakreditasi (PJNT) 3. Sitasi Publikasi Jurnal (SPJ) D. Pengembangan Karya Ilmiah Doktor (PKID) 1. Presentasi Seminar Internasional 2. Penelitian dan pengabdian (multiyears – 2 tahun) individual. E. Penelitian Dana Block Grant

program pengabdian internal

Program pengabdian kepada masyarakat Internal yang dikelola oleh DPPM-UMM merupakan salah satu bentuk kegiatan pengabdian yang dilakukan oleh dosen Universitas Muhammadiyah Malang dengan pendanaan internal (dari dana DPP Universitas Muhammadiyah Malang), yang alokasinya dilaksanakan secara struktural setiap periode/tahun.

Ada beberapa bentuk program pengabdian pada masyarakat yang dikembangkan UMM, meliputi: 1. Program pendidikan masyarakat, berupa kegiatankegiatan pelatihan, dan pendampingan berbagai aspek kehidupan masyarakat; 2. Pelayanan kepada masyarakat, berupa kegiatankegiatan asistensi keahlian, fasilitasi, dan konsultasi serta kerjasama. 3. Bantuan aplikasi teknologi tepat guna IPTEK 4. Kaji tindak (action research) 5. Pengembangan amal usaha Muhammadiyah.

Skim Program Pengabdian Internal: Adapun Skim dalam program pengabdian kepada masyarakat internal, antara lain : a. Pengabdian Mandiri/Individu b. Pengabdian Kelompok c. Pengabdian Bersaing (kompetisi) d. Institusi/Lembaga/Unit Kerja e. Pengabdian Dana Block Grand yang dikelola Fakultas

Luaran program pengabdian kepada masyarakat internal berupa: a. Produk (barang/jasa); b. Metode; c. Model d. Sertifikasi e. Paten DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT - UMM

19

KKN (Kuliah Kerja Nyata)

K

uliah Kerja Nyata (KKN) sebagai program wajib tempuh mahasiswa sebelum lulus telah berusia 19 tahun sejak pertama kali dilaksanakan secara wajib pada tanggal 13 Agustus 1987. Berbagai model dan variasi KKN telah dilaksanakan sejalan dengan perubahan dan perkembangan kondisi, hasil pemikiran, dan evaluasi. Namun satu hal tetap ditekankan sebagai komitmen bersama adalah bahwa KKN bermaksud memberikan pengalaman secara langsung baik fisik maupun mental kepada calon sarjana dengan terjun di dan bersama masyarakat secara interdisipliner tanpa terkotak-kotak oleh ilmu masing-masing. Hal ini karena pada realitanya problem masyarakat bersifat kompleks dan interdisipliner, tidak hanya bergantung dan disikapi dari sudut keilmuan tertentu saja. Inilah yang membedakan KKN dengan PKL atau PKN yang bermaksud memberikan penajaman sesuai jurusan/spesialisasi masing-masing.

Tujuan Pada dasarnya KKN dimaksudkan untuk mewujudkan tujuan Universitas Muhammadiyah Malang dan tujuan pembinaan Mahasiswa UMM. Adapun tujuan UMM adalah : a. Mewujudkan sarjana muslim yang berakhlaq mulia, cakap, percaya pada diri sendiri, berguna bagi masyarakat dan Negara serta beramal menuju terwujudnya masyarakat utama, adil dan makmur yang diridhoi Allah SWT. b. Memajukan dan mengembangkan ilmu pengetahuan untuk pembangunan masyarakat dan Negara Republik Indonesia.

20


visi dan misi Visi Visi KKN adalah: (a) membentuk mahasiswa yang berakhlaq mulia, profesional dan berbudaya dalam penerapan IPTEK dengan landasan keilmuan dan keislaman, dan (b) mewujudkan tata sosial, ekonomi, politik, hukum di dalam masyarakat sehingga kondusif bagi tercapainya tujuan pembangunan nasional. Misi a) Memberikan peluang kepada mahasiswa untuk mengartikulasikan kognisi, efeksi dan psikomotornya dalam penerapan IPTEK. b) Melatih mahasiswa untuk memiliki kepekaan terhadap kebutuhan-kebutuhan pembangunan maupun pengembangan masyarakat. c) Memberikan pengalaman lapangan kepada mahasiswa, baik dalam impiementasi pendekatan monodisipliner, multidisipliner, maupun interdisipliner. d) Membentuk masyarakat untuk terlibat secara aktif dalam proses transfer ilmu pengetahuan dan teknologi dari kalangan akademisi. e) Sebagai sarana media komunikasi pembangunan antara masyarakat, Perguruan Tinggi dan Pemerintah.


21

kerjasama terintegrasi kkn bkkbn Program Kuliah Kerja Nyata (KKN) BkkbN merupakan program kerjasama unit dengan Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional, program ini bertujuan untuk membantu pemerintah dalam menanggulangi kecepatan penduduk yang setiap tahunnya semakin meningkat yang disebabkan oleh tingkat kelahiran dan kurangnya pengetahuan masyarakat khususnya keluarga baru akan program Keluarga Berencana (KB). Melalui program KKN, program BkkbN pun disosialisasikan melalui mahasiswa kepada masyarakat daerah untuk menambah tingkat kesadaran masyarakat yang kurang akan program KB. Sosialisasi ini bertujuan untuk menambah tingkat partisipasi program KB yang membantu mengurangi ledakan penduduk di tahun yang akan mendatang.

POSDAYA KKN Pos Pemberdayaan Keluarga atau yang lebih dikenal dengan sebutan KKN Posdaya. merupakan program KKN yang bertujuan untuk membantu pemerintah dalam rangka mengurangi angka kemiskinan. KKN Posdaya sejalan dengan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri (PNPM) yang bertujuan untuk menciptakan kemandirian masyarakat. KKN Posdaya memiliki empat pilar penting, yaitu pendidikan, kesehatan, ekonomi dan lingkungan. Pada tahun 2009 KKN Posdaya UMM di apresiasi oleh Pemerintah Rebuplik Indonesia dengan mendapatkan salah satu Juara Terbaik Tingkat Nasional untuk kategori KKN Tematik Posdaya. Selain itu Program Biogas di Kecamatan Ngantang, Malang juga telah dikunjungi oleh Kementrian Pembangunan Daerah Tertinggal dan Disperindag Kabupaten Malang.

pba KKN PBA (Pemberantasan Buta Aksara) merupakan program kerjasama antara Universitas Muhammadiyah Malang dengan Kemendikbud RI mulai tahun 20082014, program KKN PBA merupakan program untuk membantu pemerintah dalam menanggulangi permasalahan Keaksaraan Fungsional atau lebih dikenal dengan sebutan Pemberantasan Buta Aksara. Program KKN ini di laksanakan di Kabupaten malang dan selama program ini berlangsung telah meluluskan 3000 warga belajar Pemberantasan Buta Aksara.

pkbm KKN PKBM atau yang lebih dikenal dengan Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat adalah salah satu komponen pendidikan yang bertujuan mengembangkan pendidikan luar sekolah. Dengan pemahaman bahwa pendidikan luar sekolah sama pentingnya dengan pendidikan sekolah. PKBM merupakan program KKN yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, sikap, hobi, bakat serta minat warga masyarakat yang bertitik tolak dari kebermaknaan dan kebermanfaatan program bagi warga belajar dengan menggali dan memanfaatkan potensi Sumber Daya Manusia (SDM) dan Sumber Daya Alam (SDA) yang ada di lingkungannya. KKN PKMB dilaksanakan di wilayah Malang Raya yang salah satu programnya adalah pembelajaran paket C yang ijazah kelulusannya setingkat dengan SMA.

22


kkn kEBANGSAAN KKN Kebangsaan adalah KKN yang dilaksanakan secara nasional oleh perguruan tinggi di Indonesia dengan pendekatan lintas keilmuan pada suatu waktu dan daerah tertentu dengan mengangkat tema yang bersifat strategis. KKN Kebangsaan akan melibatkan berbagai stakeholder (Warga dan Pemerintah Daerah setempat, TNI, Polri, bahkan perusahaan-perusahaan melalui program CSR). Dalam kesempatan KKN Kebangsaan, Universitas Muhammadiyah Malang mendelegasikan 5 mahasiswa yang terdiri dari 3 mahasiwa Fakultas Kesehatan, 1 Mahasiswa Hukum, dan juga 1 Mahasiswa Teknik, pendelegasian ini sesuai dengan permintaan DIKTI.

kkn rELAWAN

KKN Relawan merupakan program KKN yang bertujuan untuk membantu korban bencana alam dengan menjadi relawan di lokasi bencana. KKN ini tidak berlangsung setiap tahun, namun program ini dikeluarkan ketika terdapat musibah bencana alam di Indonesia. Melalui KKN Relawan mahasiswa diajak langsung turun ke lokasi bencana, membantu baik dari pikiran maupun tenaga. Sampai saat ini Universitas Muhammadiyah Malang telah melaksanakan Program KKN relawan di Kota Yogyakarta pada saat terjadinya gempa di Yogyakarta pada tahun 2006 dan juga Gempa di Kota Padang pada tahun 2009.

kkn pEMBERDAYAAN kHUSUS KKN Pemberdayaan Khusus merupakan program KKN unggulan yang salah satunya pernah dilalukan di Kota Surabaya. Di Kota Surabaya Program KKN ini disambut sangat baik oleh Ir. Tri Rismaharini, M.T Walikota Surabaya. Program ini merupakan upaya pengentas perempuan eks-PSK yang ada di wilayah Krembangan. Program kerja yang dilakukan meliputi Bedah warung milik eks PSK, pemeriksaan kesehatan, sekolah anak jalanan, penyuluhan wali murid TK dan SD, penyuluhan warga berpendidikan rendah, hingga pendidikan nonformal bagi anak jalanan. Melalui program KKN Pemberdayaan Khusus, UMM mempunyai andil dalam penutupan lokalisasi Krembangan, Surabaya. Selain itu ini juga bekerja sama dengan Pimpinan Cabang Muhammadiyah Krembangan, Surabaya Dalam program KKN pemberdayaan ini juga terdapat kegiatan pemetaan profil wilayah KKN, yang merupakan program yang bertujuan untuk memetakan sekolah Muhammadiyah yang berada di area Jawa Timur, kegiatan ini bekerjasama dengan Pimpinan Wilayah Muhammadiyah se-Jawa Timur. Tujuan pemetaan ini adalah untuk mendata berbagai macam sekolah yang berada di bawah naungan Muhammadiyah, selain itu kegiatan ini juga mempunyai tujuan untuk mempermudah akses baik dalam meningkatkan mutu kualitas pendidikan, moral, agama di area Jawa Timur.


23

TUBAN LAMONGAN

BANGKALAN

GRESIK

BOJONEGORO

SURABAYA NGAWI

MAGETAN

JOMBANG

MOJOKERTO

MADIUN

KEDIRI PONOROGO

MALANG

TULUNGAGUNG PACITAN

Desa

Balearjo Sawahan Ngantru Ngadirejo Jombok Kanigoro Kademangan Kromengan Ngariboyo Pandansari Hadiwarno Plaosan Karangsuko Bendosari Jenggolo Putat Lor Pujon Lor Karangrejo Donowarih Karangnongko Harjokuncaran Wringinsongo Sepanjang Jambangan Purworejo Bocek Wonokerto Hadiwarno

24

Kecamatan

Pagelaran Turen Ngantang Jabung Ngantang Pagelaran Pagelaran Kromengan Ngariboyo Ngantang Ngadirojo Wonosari Pagelaran Pujon Kepanjen Gondanglegi Pujon Kromengan Karangploso Poncokusumo Sumbermanjing Wetan Tumpang Gondanglegi Dampit Donomulyo Karangploso Bantur Ngadirojo

BLITAR

TRENGGALEK

Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Magetan Kabupaten Malang Kabupaten Pacitan Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang

Kota/Kabupaten

Plaosan Maguan Dalisodo Mentaraman Wiyurejo Banjarejo Banjarejo Srigonco Mangunrejo Sumber Porong Poncokusumo Sukomulyo Slorok Kemiri Sidodadi Sidodadi Sumberkerto Duwet Krajan Pamotan Pandansari Lor Wringinanom

Kabupaten Malang

Ringinsari

Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Pacitan

Plaosan Benjor


Wonosari Ngajung (Ngajum) Wagir Donomulyo Pujon Ngantang Pagelaran Bantur Kepanjen Lawang Poncokusumo Pujon Kromengan Kepanjen Lawang Ngantang Pagak Tumpang Dampit Jabung Poncokusumo Sumbermanjing Wetan Wonosari Tumpang

Krebet

Jambon

Kluwut Balesari Jabung

Wonosari Ngajung (Ngajum) Jabung

Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Ponorogo Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang

SUMENEP

PAMEKASAN SAMPANG

wilayah Kerja dppm Universitas Muhammadiyah Malang di Jawa Timur PROBOLINGGO

SITUBONDO

BONDOWOSO

JEMBER LUMAJANG

Ngroto

Pujon

Wonokerto

Gucialit

Tulungrejo Tawangrejeni Ngajum Codo Sukodadi Pandansari Tawangsari

Ngantang Turen Ngajung (Ngajum) Wajak Wagir Poncokusumo Pujon

Kertosari

Kutorejo

Srigading Pandanrejo Wonorejo Candimulyo Majangtengah Talangsuko Girimulyo

Lawang Pagak Poncokusumo Dolopo Dampit Turen Jogorogo

Gemaharjo

Watulimo

Mojo

Padang

Bringin

Wajak

Payungrejo

Kutorejo

Undaan Sempol Jedong Bader

Turen Pagak Wagir Dolopo

Laweyan

Sumberasih

Kabupaten Malang Kabupaten Lumajang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Mojokerto Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Madiun Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Ngawi Kabupaten Trenggalek Kabupaten Lumajang Kabupaten Malang Kabupaten Mojokerto Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Madiun Kabupaten Probolinggo

Brongkal Karanganyar Pagedangan Jaten Putat Kidul Tawangargo Kalimanis Donomulyo

Pagelaran Poncokusumo Turen Jogorogo Gondanglegi Karangploso Doko Donomulyo

Slawe

Watulimo

Kebobang Rejosari

Wonosari Bantur

Sukowiyono

Karang Rejo

Jambon

Jambon

Jeru

Turen

Sepuh Gempol

Wonomerto

Sumberdukun Jombok Kebobang Doko

Ngariboyo Ngoro Sumbermanjing Wetan Wonosari Doko

Sukowidodo

Karang Rejo

Pulorejo Blayu

Ngoro Wajak

Bandungrejo

Ngasem

Bandungrejo

Ngasem

Argotirto

Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Ngawi Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Blitar Kabupaten Malang Kabupaten Trenggalek Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Tulungagung Kabupaten Ponorogo Kabupaten Malang Kabupaten Probolinggo Kabupaten Magetan Kabupaten Jombang Kabupaten Malang Kabupaten Malang Kabupaten Blitar Kabupaten Tulungagung Kabupaten Jombang Kabupaten Malang Kabupaten Bojonegoro Kabupaten Bojonegoro


25

SISTEM PENGELOLAAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT BERBASIS TIK SISTEM RISET REVIEW INTERAKTIF (Research Interactive Review System) website : http://rires2.umm.ac.id

D

engan semakin kompleks dan luasnya cakupan pelaksanaan penelitian maka mulai tahun 2011 DPPM UMM mengembangkan sistem pengelolaan penelitian dan pengabdian masyarakat berbasis TIK (Teknologi Informasi dan Komunikasi) yang lebih baik lagi. Sistem tersebut dinamakan “Research interactive Review Sistem” yang dikenal dengan sebutan RIReS. Dengan system RIReS versi 2006 yang masih mengunakan system intranet, secara terus menerus dikembangkan dan pada generasi terbaru ini menjadi RIReS2 yang mengunakan system berbasis Internet. Sistem RIReS ini juga pernah di adopsi oleh Dikti pada tahun 2007 untuk mengembangkan system teknologi informasi dan komunikasi yang ada disana, dengan mengundang Staf TIM TIK UMM ke Jakarta untuk menjelaskan bagaimana cara kerja system RIReS tersebut. Kemudian pada tahun 2012 Dikti mengembangkan system sendiri yang diebut SIMLITABMAS yang saat ini dipergunakan oleh Universitas diseluruh Indonesia. Dengan sistem RIReS tersebut, proses pengajuan dan seleksi proposal, monitoring dan evaluasi pelaksanaan serta pelaporan hasil dapat dikelola dengan baik,

26


sehingga dari sisi transparansi, efisiensi, efektivitas dan akuntabilitas dapat dijamin dan dipertanggungjawabkan. dengan system internet peneliti bisa mengakses segala aktifitas peneliti dimana saja melalui rires2.umm.ac.id. Jenis program penelitian, pengusulan HKI dan Publikasi pada jurnal ilmiah yang ada dalam cakupan penelitian internal di Universitas Muhammadiyah Malang meliputi: 1. Penelitian Pengembangan Ipteks (PPI) 2. Penelitian Dasar Keilmuan (PDK) 3. Penelitian Berorientasi Produk (PBP) 4. Penelitian Unggulan Pusat Studi/Lembaga (PUPS/L) 5. Program Insentif Pendampingan Kreativitas Mahasiswa (PIPKM) 6. Program Pendaftaran Paten (PPP) 7. Program Pendaftaran Hak Cipta (PPC) 8. Publikasi Jurnal Internasional (PJI) 9. Publikasi Jurnal Nasional Terakreditasi (PJNT) 10. Sitasi Publikasi Jurnal (SPJ) 11. Pemanfaatan Hasil Penelitian oleh Stakeholder (PHPS) 12. Pengembangan Karya Ilmiah Doktor (PKID) 13. Program Pemeliharaan dan Komersialisasi Paten (PP & KP)

Tampilan Halaman Penelitian

Tampilan Halaman Login

Tampilan Info Penelitian


27

SIMABDIMAS (SISTEM INFORMASI PENGABDIAN MASYARAKAT) website : http://simabdimas.umm.ac.id

S

eiring dengan perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK), maka mulai semester ganjil 2014/2015 Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang dalam pengelolaan manajemen kegiatan program pengabdian kepada masyarakat internal menerapkan manajemen berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi mulai dari proses pengusulan, seleksi, pelaksanaan, monitoring dan evaluasi sampai dengan pelaporan. Dengan manajemen baru ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas, lebih transparansi, efisiensi dan akuntabilitas dalam pengelolaan program-program pengabdian yang dikelola oleh Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang dan sebagai sarana kegiatan pengabdian untuk memperoleh pendanaan dari Dikti dan Institusi lain

28


Sistem tersebut dinamakan Sistem Informasi Pengabdian Masyarakat yang dikenal dengan sebutan SIMABDIMAS. Dengan SIMABDIMAS proses pengajuan dan seleksi proposal, monitoring dan evaluasi pelaksanaan dan pelaporan hasil dapat dikelola dengan baik sehingga transparansi, efisiensi dan akuntabilitas dapat dijamin. Peneliti secara langsung bisa mengajukan proposal dengan sumber dana khusus internal Universitas Muhammadiyah Malang disingkat (PPMI UMM) untuk beberapa Skim unggulan dalam program pengabdian kepada masyarakat internal, antara lain: a. Pengabdian Mandiri/Individu, b. Pengabdian Kelompok, c. Pengabdian Bersaing (kompetisi), d. Institusi/Lembaga/ Unit Kerja. Untuk memudahkan akses bagi para pengusul program pengabdian internal, maka bisa mengunjungi ke http://simabdimas.umm.ac.id.

Tampilan Jadwal Pengabdian

Tampilan Halaman Pengumuman


29

publikasi jurnal gamma

website : http://ejournal.umm.ac.id/index.php/gamma

J

urnal Penelitian eksakta Gamma diterbitkan oleh Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang dengan frekwensi 2 (dua) kali setahun pada bulan Maret dan September. Jurnal ini berisi artikel-artikel hasil penelitian dalam bidang eksakta.

humanity

website : http://ejournal.umm.ac.id/index.php/humanity

J

urnal Penelitian Sosial Humanity diterbitkan oleh Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang dengan frekwensi 2 (dua) kali setahun pada bulan Maret dan September. Jurnal ini berisi artikel-artikel hasil penelitian dalam bidang sosial.

dedikasi website : http://ejournal.umm.ac.id/index.php/dedikasi

D

edikasi adalah jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat yang diterbitkan oleh Direktorat Penelitian Kepada Masyarakat (DPPM) Universitas Muhammadiyah Malang. Jurnal dengan tulisan ilmiah populer ini dimaksudkan sebagai media informasi, komunikasi dan sosialisasi hasil-hasil pengabdian masyarakat civitas akademika Universitas Muhammadiyah Malang.

30


daftar nama jurnal program studi/fakultas/pusat studi Nama Jurnal

Fakultas/Jurusan

ISSN

ALTERNATIF

FKIP

0853-1455

ARTIKULASI

Jurusan Bhs. Indonesia

1411-1233

AS-SALAM

Program Pasca Sarjana

1410-4512

BALANCE

Jurusan Akuntansi

1693-3796

BESTARI

Biro Kemahasiswaan

0215-806x

DEDIKASI

Lembaga Pengabdian Masyarakat

1693-3214

EKONOMI PEMBANGUNAN / Ekonomika Bisnis

Ilmu Ekonomi & Studi Pembangunan

1693-2595

GAMMA

Lembaga Penelitian

0216-9037

GOVERMENT

Jurusan Ilmu Pemerintahan

1858-1552

HUMMANITY

Lembaga Penelitian

0216-8995

INTERMEDIASI

D3-Manajemen Keu & Perbankan

1829-9512

KAJIAN GENDER

Pusat Studi Wanita dan Kependudukan

1412-0275

LEGALITY

Fakultas Hukum

0854-6509

EKONOMIKA & BISNIS

Fakultas Ekonomi

0854-2651

MEDIA SANTIKA

Fakultas Kedokteran

2016-759x

MEDIA TEKNIK SIPIL

Jurusan Teknik Sipil

1693-3095

OPTIMUM

Jurusan Pendidikan Matematika

1693-363x

Jurnal Teknik Industri

Jurusan Teknik Industri

1412-7148

PROGRESIVA

Jurusan Tarbiyah

1907-378x

PROTEIN

FAPETRIK

1410-3283

PSIKODINAMIK

Fakultas Psikologi

1411-3929

PUBLICA

FISIP

1410-461x

REFORM

Lembaga Bahasa (LC)

0853-7429

SINAPS

Jurusan Pendidikan Biologi

1693-4377

Manajemen Bisnis

Jurusan Manajemen

2089-0176

TROPIKA

Fakultas Pertanian

0854-6533

ULUMUDDIN

Jurusan Syariah

1410-5608

Jurnal Keperawatan

Jurusan Ilmu Keperawatan

2086-3071

Jurnal Farmasi

Jurusan Ilmu Farmasi

2086-3373

Jurnal Pendidikan Matematika

Jurusan Matematika

2086-3373

JRAK (Jurnal Akutansi dan Keuangan)

Program Studi Akutansi

2088-0685

Jurnal Konstitusi (PSK-FH Universitas Muhammadiyah Malang)

PSK-FH Fakultas Hukum

1829-7706

Indonesia Livestock Journal (Jurnal Ilmu dan Teknologi Peternakan Indonesia)

Jurusan Peternakan FPP

2088-4753

Journal Penelitian dan Pemikiran Pendidikan (JP3)

Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan

2087-2348

Jurnal Sosial Politik (SOSPOL)

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

2088-8090

Jurnal Studi Hubungan Internasional

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (Jurusan Hubungan Internasional)

2087-8494

Akuatik Journal

Perikanan

2088-5261

Jurnal Sains dan Praktik Psikologi

Program Pascasarjana Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang

2303-2936, e.2337-3938

Procedia Studi Kasus dan Intervensi

Program Pascasarjana Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang

2301-1462

Jurnal Ilmiah PSIKOLOGI TERAPAN

Psikologi

2301-8267

Jurnal Online Psikologi

Psikologi

2301-8267

Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Sekolah Dasar (JP2SD)

PGSD FKIP

2338-1140

Jurnal Kebijakan dan Pengembangan Pendidikan

FKIP

2337-7623, EISSN. 2337-7615

Jurnal Celtic

Program Studi Pendidikan Bahasa Inggris

ISSN 2356-0401

Jurnal Pendidikan Saintifik

Laboratorium Micro Teaching FKIP Universitas Muhammadiyah Malang

ISSN 2356-1769 ISSN ONLINE: 2356-3095

Jurnal Pendidikan Biologi Indonesia

Program Studi Pendidikan Biologi

ISSN 2442-3750

Journal dapat di akses melalui website : http://ejournal.umm.ac.id


31

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN Universitas Muhammadiyah Malang 2015-2020 RENSTRA Penelitian UMM 2015 – 2020 disusun sebagai pengganti Rencara Induk Penelitian UMM 2011 – 2015 setelah mengalami perubahan sesuai dengan perkembangan, disusun berdasarkan pengelolaan penelitian, kekuatan sumberdaya peneliti, kelengkapan sarana dan prasarana penunjang penelitian serta produk penelitian yang akan dihasilkan. Beberapa unggulan penelitian yang dominan baik produk maupun outcome secara kuantitas dan kualitas, maupun potensi sumberdaya yang ada selama 4 tahun terakhir 2011 - 2014 dijadikan dasar dalam penyusunannya. Penyusunan dokumen RENSTRA berdasarkan pada dokumen rencana strategis UMM Tahun 2010-2020, Rencana Induk Pengembangan UMM dan keputusan senat tentang pengembangan penelitian di UMM. Berdasarkan kondisi sumberdaya, bidang keilmuan, data base penelitian dan analisa data hasil penelitian Universitas Muhammadiyah Malang, maka renstra penelitian 2015 – 2020 menetapkan 5 bidang unggulan penelitian, yaitu : 1. Bidang unggulan Energi : Energi Berkelanjutan 2. Bidang unggulan Pangan : Ketahanan dan Keamanan Pangan 3. Bidang unggulan Kesehatan & Lingkungan : Kesehatan dan Pengelolaan Lingkungan Berbasis IT 4. Bidang unggulan Sosial dan Humaniora : Penguatan Modalitas Sipil Menuju Masyarakat Berkemajuan 5. Bidang unggulan Pendidikan dan Psikologi: Keunggulan

32


Sumber Daya Manusia Menuju Kemandirian Bangsa. RENSTRA Penelitian UMM Tahun 2015 – 2020 dapat tersusun dan disahkan melalui keputusan Senat Universitas Muhammadiyah Malang Nomor : 80 Tahun 2014 yang telah menetapkan bahwa RENSTRA Penelitian Universitas Muhammadiyah Malang adalah “Pengembangan IPTEKS Berbasis Potensi Lokal Menuju Indonesia Berkemajuan” dan diharapkan dapat menjalankan Program Penelitian yang dibutuhkan oleh Univertas Muhammadiyah Malang, dengan melihat analisa dan hasil valuasi diri institusi dalam hal pengembangan penelitian. Komitmen UMM dalam pengembangan penelitian tercantum dalam visimisi UMM untuk menjadikan universitas terkemuka dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi yang berkeunggulan di bidang Ipteks harus dilaksanakan melalui pengembangan penelitian oleh segenap civitas academica UMM. Melalui RENSTRA penelitian UMM ini diharapkan dapat memberikan arah kebijakan pengembangan penelitian kedepan, kajian dan topik penelitian yang akan dikembangkan, target dan sasaran kegiatan penelitian di UMM serta mendukung tercapainya visi inovasi Indonesia tahun 2025.

capaian kinerja & standar mutu pelayanan dppm status mandiri Berdasarkan Penilaian Kinerja Penelitian Perguruan Tinggi secara periodik per tiga tahun yang diselenggarakan oleh Ditjen Dikti melalui Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat dengan mengukur seberapa jauh perguruan tinggi menerapkan standar mutu penelitian dalam pelaksanaan dan pengelolaannya. Hasil penilaian akan mengelompokkan perguruan tinggi dalam kelompok Mandiri, Utama, Madya dan Binaan. Ditjen Dikti memberikan penilaian standar mutu penelitian DPPM-UMM pada kelompok status Mandiri.

Status Mandiri

iso 9001:2008 ISO 9001:2008 merupakan suatu standar internasional untuk sistem manajemen Mutu/kualitas. ISO 9001:2008 menetapkan persyaratan - persyaratan dan rekomendasi untuk desain dan penilaian dari suatu sistem manajemen mutu. ISO 9001:2008 merupakan standar sistem manajemen kualitas. Management Systems ISO 9001:2008 Merupakan prosedur terdokumentasi dan praktek – praktek standar untuk manajemen sistem, yang bertujuan menjamin kesesuaian dari suatu proses dan produk (jasa pelayanan) terhadap kebutuhan atau persyaratan tertentu, dimana kebutuhan atau persyaratan tertentu tersebut ditentukan atau dispesifikasikan oleh pelanggan dan organisasi. Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat saat ini telah tersrtifikasi ISO 9001:2008 Per Februari 2015 dalam tiga aspek kegiatan, yaitu Penelitian, Pengabdian Pada Masyarakat dan Kuliah Kerja Nyata (KKN) diharapkan dari perolehan standarisasi ISO ini dapat lebih meningkatkan mutu dan kualitas organisasi baik dalam kinerja produktivitas layanan maupun jaminan kualitas produk dan proses.

knappp KNAPPP adalah Komisi Nasional Akreditasi Pranata Penelitian dan Pengembangan yang merupakan Tim Kerja dalam lingkungan KMNRT, diketuai secara ex - officio oleh Deputi Menteri Negara Riset dan Teknologi. Keberadaan KNAPPP ditetapkan melalui keputusan Menteri Negara Riset dan Teknologi No. 91/M/Kp/XII/2001. Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Malang (DPPM-UMM) telah terakreditasi oleh KNAPPP sebagai Pranata Penelitian dan Pengembangan yang telah memenuhi Pedoman KNAPPP 02:2007 tentang Persyaratan Akreditasi Pranata Penelitian dan Pengembangan meliputi Kemampuannya melaksanakan litbang sesuai dengan tugas pokok & fungsi; visi dan misinya, Mutu keluaran hasil litbangnya dan Efisiensi dan kinerjanya yang berlaku dari tanggal 5 Desember 2012 sampai 4 Desember 2015. DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT - UMM

33

kerjasama dppm 5 tahun terakhir kerjasama bidang penelitian Lembaga

34

Bentuk Kerjasama

KEEI, EN3EN, NH3, Korea

Studi banding Pusat Pengembangan Kelapa Sawit Medan dan Pabrik Biodiesel Ganesha 77 Medan.


Pemetaan Pembibitan dan Pengembangan Jathorpa Curcas sebagai bahan baku pembuatan Biodiesel di Mataram dan Lombok


Pemetaan Pembibitan dan Pengembangan Jathorpa Curcas sebagai bahan baku pembuatan Biodiesel, di Maumere, Sika Nusa Tenttaggara Timur


Studi Banding Penerapan Penagkapan Gas Metan menjadi Tenaga Listrik , Gianyar Bali.

PT ALEGRIA Indonesia, PMA Jepang

Kerjasama Pengembangan dan Komersialisasi Bibit Unggul Jarak Pagar

BGP Engineer , Belanda

Capacity Building On CDM Project and Solid Waste Management

BGP Engineer, Kementrian dan Lingkungan Hidup Indonesia.

Short Course for Proffesional on Solid Waste Management

BGP Engineer , Belanda dan PEMKOT MALANG

Pembangunan Labaoratorium penagkapan Gas Methan di TPA Supit Urang Malang


Web Site, CDM PLATFORM dan WEB SITE Climate Change


PRE- Engineering Pembangunan TPA berbasis Penagkapan Gas Metan untuk CDM dan Listrik di kota Samarinda, Mataram dan Palu

Kementrian Ristek Jakarta

Program Insentif Penguatan Sentra HKI

Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian – Deptan – RI

Perbaikan sifat ketahanan terhadap kekeringan pada klon unggul harapan jarak pagar (Jatropha curcas L.). Kerjasama Universitas Muhammadiyah Malang dengan Balai Penelitian Tanaman Tembakau dan Serat.

Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian – Deptan–RI

Pengembangan Metode Seleksi Dini tanaman mangga (Mangifera indica L.) dengan menggunakan penanda molekuler mikrosatelit. Kerjasama Universitas Muhammadiyah Malang dengan INP2TP Tlekung Malang.

Kebun Percobaan Cukur Gondang Pasuruan

Analisis keragaman genetik plasma nutfah mangga unggul berdasarkan penanda molekuler Random Amplified Polymorphic DNA sebagai model strategi seleksi dini hibrida mangga.

Kerjasama DP2M Ditjen Dikti, Depdiknas dengan Sentra Hak Kekeyaan Intelektual Universitas Muhammadiyah Malang.

Peningkatan Peran Sentra HKI UMM dalam Pengelolaan Kekayaan Intelektual melalui Penguatan Manajemen. Program Bantuan Penguatan Sentra Pengelola Kekayaan Intelektual di Perguruan Tinggi.

PT. Alegriya Indonesia dan DPPMUMM

Perjanjian Bagi Hasil Komersialisasi Benih dan bibit Tanaman Jarak Pagar

Kantor HKI dan Kementrian

Nota Kesepahaman antara Direktorat Jenderal Hak Kekayaan Intelektual Kementrian Hukum dan Hak Kekayaan Intelektuan Republik Indonesia dengan Universitas Muhammadiyah Malang

Korea KEEI

International Cooperation Program With Developing Countries to address Climate Change

PT. Alegriya Indonesia dan DPPMUMM

Perjanjian Kerjasama Penelitian dan Komersialisasi Tanaman Jarak Pagar

Hanwho Copr. / EN3 Envianment Energy Engineering / & DPPM-UMM

Membangun Industri Bio disel berbahan dasar minyak jarak pagar

DPPM-UMM & Kepala BAPPEDA Kabupaten Blitar

Pemberdayaan masyrakat melalui pengembangan industri Non Corporate partisipasi intergrasi berbasis potensi local menuju pembangunan karakter bangsa yang berdaya daing

DPPM-UMM & Bank Indonesia Kediri

Identifikasi Klaster Cabai Merah di Kecamatan Kepung Kabupaten Kediri


kerjasama bidang pengabdian Lembaga

Bentuk Kerjasama

BNPB Jakarta

Penanggulangan Bencana Terintegrasi KKN-UMM

PEMKOT Batu

Monitoring dan Pelaporan Penyaluran Subsidi Pertanian di Kota Batu

Pemda Pariaman

KKN Penanggulangan Trauma Pasca Gempa

Bank Indonesia Malang

Monitoring dan Evaluasi program CSR BI

CV Sumawindo Teknik

Perintisan Program Bio etanol di Kabupaten Malang

Diknas Jakarta

Perintisan Tutor PAUD di Malang Raya

Perum Perhutani

Bantuan Bibit Jati kpd KKN 37 di Desa Jombok kec.Ngoro Kab. Jombang

Diknas Propinsi Jatim

Pemberantasan Buta Aksara Terintegrasi KKN

Diknas Jakarta

Keaksaraan Usaha Mandiri Terintegrasi KKN

Yayasan Damandiri (Jakarta )

KKN Tematik POSDAYA Terintegrasi KKN

Yayasan Damandiri (Jakarta )

Perintisan Pusat Pelatihan Pertanian dan Pedesaan

PT. HM. Sampoerna

Penyusunan Master Plan 2011-2015

LIIS Madani

Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Desa Bumiaji Kota Batu

Bapemas Jatim

Pelatihan TTG di Desa Tulungrejo Kecamatan Ngantang Kabupaten Malang

Diknas Jakarta

Pemberdayaan PKBN di Kota Malang

KUD Sumber Makmur Ngantang

Pelatihan Penanganan Pakan untuk mengatasi kesulitan pakan musim kemarau

HIVOS

Pelatihan BIOGAS menuju Dusun Mandiri Energi di Desa Sidodadi Ngantang

PT. Dalima Musti Sejahtera

Kerjasama Pembuatan Pupuk Organik Kemasan

PT. IPMOMI Probolinggo

Pemanfaatan kotoran sapi perah menjadi Pupuk Organik

CV. CH Malang

Profit center percetakan

Flipmas Legowo

Kerjasama pemetaan wilayah dan Penyusunan proposal se Jawa Timur

UD ”HADMA” Ngantang Malang

Pengadaan Alat-alat Teknologi Tepat Guna

KUD Sumber Makmur Ngantang

Pemanfaatan limbah Biogas ”Slurry” Untuk Sayur Organik

Diknas Propinsi Jatim

Pemberantasan Buta Aksara Terintegrasi KKN

Bapemas Propinsi Jawa Timur

Rancang Bangun Alat Teknologi Tepat Guna (Perajang Singkong) Terintegrasi KKN

Yayasan Damandiri Jakarta

Pusat Pelatihan Pertanian Pedesaan (P4) dan Perintisan Posdaya Terintegrasi KKN

Yayasan Damandiri Jakarta

Perintisan Posdaya dan Penguatan Posdaya

Badan Penelitian dan Pengembangan Kab. Malang

Pengarusutamaan Gender di Kabupaten Malang

Bappeda Nganjuk

Masterplan Sumber Daya Air

Bank Rakyat Indonesia

Kredit UMKM

Tim Penggerak PKK Prov. Jatim

Program 10.000 Taman Posyandu

Bank Indonesia Jember

Program Ternak Kambing Koumunal

Dinas Pertanian Bondowoso

Program Pendampingan Sekolah Lapang Pengembangan Pupuk Organik

Kementerian Dalam Negeri RI

Bimtek dan Workshop DPRD Se Jawa Timur

Kementerian Pembangunan Daerah Tertinggal RI

Perumusan dan Implementasi PRUKAB 2013

Otoritas Jasa Keuangan RI

Sosialisasi Program OJK Terintegrasi KKN

DPRD Se-Jawa Timur

BIMTEK

BKKBN Republik Indonesia

Sosialisasi Program Keluarga Berencana Terintegrasi KKN

Kementerian Pembangunan Daerah Tertinggal RI

Pengembangan Perikanan Budidaya di Kabupaten Situbondo 2014


35

DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT - UMM

Recommend Documents