Departement Welzijn Volksgezondheid & Gezin Samen bouwen aan beleid en zorg
Beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Vlaamse minister Strategische adviesraad voor het Vlaamse welzijns-, gezondheids- en gezinsbeleid
Managementcomité WVG Beleidsraad WVG
Vlaams Ministerie van WVG
Departement WVG
2
Vlaams Agentschap Zorg en Gezondheid
Jongerenwelzijn
Inspectie WVG
Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
Kind en Gezin
Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap
Openbaar Psychiatrisch Zorgcentrum Rekem
Openbaar Psychiatrisch Zorgcentrum Geel
Een gevarieerd palet aan opdrachten Het beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid en Gezin (WVG) stelt zo’n
De eindverantwoordelijkheid voor het gevoerde beleid ligt bij de Vlaam-
4800 medewerkers tewerk die zich dag in dag uit inzetten om het
se minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin. Die wordt in zijn
welzijn en de gezondheid van de bevolking in Vlaanderen en Brussel
taak bijgestaan door een beleidsraad en een strategische adviesraad.
te verbeteren. Ouders adviseren bij opvoedingsvragen, voor kinder-
In de beleidsraad stippelen de minister en de leidend ambtenaren van
opvang zorgen, jongeren in een moeilijke leefsituatie helpen, gezond-
het departement en de agentschappen de concrete beleidsaanpak uit.
heidsdoelstellingen opvolgen, hulpmiddelen verstrekken aan personen
De strategische adviesraad geeft een stem aan vertegenwoordigers
met een handicap, infrastructuur van rusthuizen subsidiëren, zijn maar
van het maatschappelijke middenveld en onafhankelijke deskundigen.
enkele van hun taken.
In het managementcomité ten slotte maken de leidend ambtenaren afspraken op het organisatorische vlak.
Zes agentschappen staan in voor de uitvoering van het beleid: het Vlaams Agentschap Zorg en Gezondheid, Jongerenwelzijn, Kind en Gezin, het Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap en de twee openbare psychiatrische zorgcentra in Geel en in Rekem. Het autonoom agentschap Inspectie Welzijn, Volksgezondheid en Gezin bewaakt de kwaliteit van de dienstverlening. Het Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin neemt in eerste instantie de globale beleidsvoorbereiding en –evaluatie voor zijn rekening.
Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
3
Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin 2
3
Het Departement WVG telt acht entiteiten die in een geest van samenwerking de missie uitdragen. Het draagt verantwoordelijkheid voor beleidsondersteunende, beleidsuitvoerende en managementondersteunende opdrachten. Het departement wordt geleid door de
1
4
secretaris-generaal.
Beleidsondersteuning 1 Stafdienst WVG
2 Kenniscentrum WVG 3 Afdeling Beheersmonitoring WVG 5
8
4 Afdeling Beleidsontwikkeling WVG
Beleidsuitvoering
5 Afdeling Welzijn en Samenleving 6 Afdeling VIPA
7
6
Managementondersteuning
7 MOD WVG - afdeling Ondersteuning Werking 8 MOD WVG - afdeling Personeel
4
Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
Missie
Een cultuur van samenwerking
Het Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin (WVG) werd op
Het departement werkt niet op een eiland. De rode draad in zijn op-
1 april 2006 opgericht en telt 250 medewerkers. Het wil, samen met
treden is samenwerking. Intern is afstemming tussen de afdelingen
de agentschappen en de partners op het terrein, mee bouwen aan het
cruciaal om performant te kunnen zijn. Afstemming staat ook centraal
beleid van de Vlaamse overheid, dat zorg op maat op een doeltref-
in de relatie tussen het departement en de agentschappen en tussen
fende manier organiseert.
het departement en de externe partners in de welzijns- en gezondheidssector.
Het departement doet dat als een organisatie van experts die hun deskundigheid en kennis ter beschikking stellen van klanten en strate-
Het departement is vooral actief rond thema’s die één agentschap
gische partners. Het overlegt daartoe regelmatig met het kabinet van
overstijgen. Wanneer het departement, samen met de agentschap-
de minister en met de verschillende regionale, lokale en internationale
pen, beleidsondersteunende projecten opzet, treedt het niet in hun
verantwoordelijken. Op die manier ontstaat een netwerk dat een ge-
plaats. Het levert een coördinerende meerwaarde vanuit zijn helikop-
nuanceerd en doorleefd beeld van het veldwerk garandeert. Het is de
terzicht op het beleidsdomein.
basis van waaruit het departement het Vlaamse welzijns- en gezondheidsbeleid mee vorm geeft.
Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
5
Beleidsondersteuning Stafdienst
gericht op beleidsrelevant onderzoek. Het kenniscentrum adviseert over
coördineren en adviseren
onderzoek, besteedt onderzoek uit of doet zelf aan onderzoek.
De stafdienst ondersteunt de secretaris-generaal van het departement
Daarnaast verwerkt het centrum de kwantitatieve gegevens tot beleids-
bij zijn opdrachten. De communicatie, zowel intern als extern, wordt
informatie. Het kenniscentrum verzamelt de nodige documentatie om
gecoördineerd onder zijn directe verantwoordelijkheid. Ook organisatie-
de beheersmonitoring en de beleidsontwikkeling te ondersteunen.
ontwikkeling, kwaliteitszorg en zelfevaluatie, essentiële aandachtspunten voor een departement, stuurt de stafdienst aan. Vlaanderen kan rechtstreeks internationale verdragen sluiten met buitenlandse partners en beschikt over eigen diplomatieke vertegenwoordigers. De
Afdeling Beheersmonitoring vinger aan de pols
stafdienst coördineert het internationale beleid op het vlak van welzijn, volksgezondheid en gezin.
De afdeling Beheersmonitoring ondersteunt de minister bij de opmaak, de opvolging en de evaluatie van de beheersovereenkomsten
De stafdienst, het kenniscentrum en de afdelingen Beheersmonitoring en Beleidsontwikkeling zorgen voor de beleidsondersteuning.
6
Kenniscentrum informatie aanbieden
van het beleidsdomein. Daarin staan de afspraken tussen de minister en de agentschappen over de uitvoering van het beleid. Daarop toezien laat toe de efficiëntie en de effectiviteit van de beleidsuitvoering na te gaan en bij te sturen.
Het kenniscentrum verzamelt op een systematische manier wetenschappelijke kennis en gegevens over het beleidsdomein WVG. Dat
De afdeling coördineert ook de begroting van het beleidsdomein en
gebeurt in samenwerking met het Steunpunt Welzijn, Volksgezond-
zorgt voor de coördinatie van het klachtenmanagement van het de-
heid en Gezin, een consortium van hogescholen en universiteiten,
partement.
Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
Afdeling Beleidsontwikkeling samenwerken aan een stevig beleid
De afdeling Beleidsontwikkeling bereidt het beleid voor en evalueert het. Richtinggevend daarbij zijn het regeerakkoord, de beleidsnota van de minister en de jaarlijkse beleidsbrieven en regelgevingsagenda’s. Daarnaast verstrekt de afdeling juridisch advies en behandelt ze juridische geschillen Ze besteedt extra aandacht aan de kwaliteit van de regelgeving binnen het beleidsdomein. De afdeling realiseert ook het bijzondere project integrale jeugdhulp. Ze ontwikkelt daarbij een beleid dat sectoroverschrijdende samenwerking tussen jeugdhulpvoorzieningen versterkt. Centrale doelstelling is dat de cliënt een continuüm van jeugdhulp ervaart.
Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
7
Beleidsuitvoering Afdeling Welzijn en Samenleving
Afdeling VIPA
De afdeling Welzijn en Samenleving werkt aan een gelijkwaardige par-
Het Vlaams Infrastructuurfonds voor Persoonsgebonden Aangelegen-
ticipatie en evenwaardige kansen voor iedereen. Ze besteedt daarbij bij-
heden (VIPA) ontwikkelt initiatieven en voorziet in financiering voor
zondere aandacht aan mensen wiens stem moeilijk wordt gehoord. De
een kwaliteitsvolle, toegankelijke en betaalbare infrastructuur voor
afdeling ondersteunt het beleid voor verschillende sectoren: algemeen
zorg en welzijn in Vlaanderen en Brussel. Het verleent investerings-
welzijnswerk, armoedebestrijding, samenlevingsopbouw, schuldbemid-
subsidies en -waarborgen aan initiatiefnemers uit de welzijns- en
deling, dienstverlening aan gedetineerden, lokaal sociaal beleid, regio-
gezondheidssector voor de oprichting, de aankoop, de uitbreiding en
naal welzijnsoverleg, vrijwilligerswerk, integrale gezinszorg ... Ze erkent,
de verbouwing van gebouwen, en voor de aankoop van uitrusting en
subsidieert en stuurt organisaties uit het werkveld aan.
apparatuur.
werken aan een beleid voor kansengroepen
steun voor uw zorg- en welzijnsinfrastructuur
Het VIPA-actieterrein omvat 7 sectoren: De afdeling Welzijn en Samenleving en het Vlaams Infrastructuurfonds voor Persoonsgebonden Aangelegenheden vervullen de beleidsuitvoerende taken.
Door regionaal en intersectoraal overleg te stimuleren, draagt de af-
• verzorgingsvoorzieningen;
deling bij tot een geïntegreerd sociaal beleid. Ze werkt ook aan het
• voorzieningen voor preventieve en ambulante gezondheidszorg;
maatschappelijk draagvlak voor welzijn voor specifieke doelgroepen
• voorzieningen voor ouderen en voorzieningen in de thuiszorg;
door informatie te verstrekken en sensibiliseringsacties te voeren.
• centra voor algemeen welzijnswerk; • voorzieningen van de bijzondere jeugdbijstand; • voorzieningen voor kinderopvang; • voorzieningen voor personen met een handicap. Het VIPA geeft bouwtechnisch advies aan die voorzieningen en werkt mee aan de langetermijnstrategie met betrekking tot het zorgaanbod in één of meer regio’s.
8
Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
Managementondersteuning Afdeling Ondersteuning Werking
Afdeling Personeel
De afdeling Ondersteuning Werking zorgt voor de logistieke dienst-
De afdeling Personeel coördineert de aanwervingen en beheert de
zorgen dat alles werkt
verlening en de boekhouding. Ze geeft advies en ondersteuning bij IT-projecten en coördineert het netwerk- en systeembeheer. Daarnaast biedt de afdeling ondersteuning op het vlak van communicatie en de ontwikkeling van websites en webapplicaties.
mensen maken het beleid
personeelsdossiers van de medewerkers. De afdeling staat in voor de loonadministratie en rapporteert systematisch over personeelsmateries. Ze is trekker van en aanspreekpunt voor Vlimpers, het elektronische personeelssysteem van de Vlaamse overheid. De afdeling ondersteunt ook initiatieven op het gebied van organisatieontwikkeling en hrm.
De afdeling beheert en exploiteert het ontvangstcentrum Domein Groendaalheyde in Overijse. Die locatie biedt aan de Vlaamse overheid en aan de organisaties die door haar erkend zijn, mogelijkheden voor het organiseren van vorming, activiteiten rond teambuilding, stuDe managementondersteunende diensten richten zich op de interne werking. Ze leveren diensten aan het Departement WVG en aan de agentschappen Inspectie WVG, Jongerenwelzijn en het Vlaams Agentschap Zorg en Gezondheid.
diedagen enzovoort.
Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
9
Contactgegevens
10
Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Ellipsgebouw - Koning Albert II-laan 35 bus 30, 1030 Brussel Tel. 02 553 31 24 - Fax 02 553 31 40
[email protected] Marc Morris, secretaris-generaal www.vlaanderen.be/welzijnengezondheid www.weliswaar.be
Vlaams Infrastructuurfonds voor Persoonsgebonden Aangelegenheden (VIPA) Ellipsgebouw - Koning Albert II-laan 35 bus 34, 1030 Brussel Tel. 02 553 32 50 - Fax 02 553 34 80
[email protected] Ivan De Boom, waarnemend afdelingshoofd Marc Morris, leidend ambtenaar www.vipa.be
Kenniscentrum WVG Ellipsgebouw - Koning Albert II-laan 35 bus 30, 1030 Brussel Tel. 02 553 35 69 - Fax 02 553 31 40
[email protected] Luc Moens, dagelijkse leiding www.kenniscentrumwvg.be
MOD WVG – afdeling Ondersteuning Werking Ellipsgebouw - Koning Albert II-laan 35 bus 30, 1030 Brussel Tel. 02 553 32 50 - Fax 02 553 31 39
[email protected] Ivan De Boom, afdelingshoofd
Afdeling Beheersmonitoring WVG Ellipsgebouw - Koning Albert II-laan 35 bus 30, 1030 Brussel Tel. 02 553 31 04 - Fax 02 553 31 07
[email protected] Luc Moens, afdelingshoofd
Domein Groendaalheyde Terlindenlaan 14, 3090 Overijse Tel. 02 686 01 83 - Fax 02 686 01 88
[email protected] www.groendaalheyde.be Ivan De Boom, afdelingshoofd
Afdeling Beleidsontwikkeling WVG Ellipsgebouw - Koning Albert II-laan 35 bus 30, 1030 Brussel Tel. 02 553 32 43 - Fax 02 553 31 07
[email protected] Patrick Bedert, afdelingshoofd
MOD WVG – afdeling Personeel Ellipsgebouw - Koning Albert II-laan 35 bus 30, 1030 Brussel Tel. 02 553 31 52 - Fax 02 553 34 77
[email protected] Anne Vanwalleghem, afdelingshoofd
Afdeling Welzijn en Samenleving Ellipsgebouw - Koning Albert II-laan 35 bus 30, 1030 Brussel Tel. 02 553 33 30 - Fax 02 553 33 60
[email protected] Marijke Enghien, waarnemend afdelingshoofd www.welzijnensamenleving.be
Voor informatie over de Vlaamse overheid kunt u surfen naar www.vlaanderen.be. Alle adressen van de Vlaamse overheid vindt u op www.vlaanderen.be/adressen.
Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
V.u. Marc Morris, secretaris-generaal, Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin, Koning Albert II-laan 35 bus 30, 1030 Brussel Coördinatie Liesbeth Van Huffelen, Liesbeth Van Braeckel en Kathy Ooge Beelden www.dreamstime.com Depotnummer D/2009/3241/239 Gedrukt op milieuvriendelijk papier
