DEFINITIEVE AGENDA. Algemene vergadering betaald voetbal. knvb.nl

DEFINITIEVE AGENDA Algemene vergadering betaald voetbal Maandag 16 december 2013, aanvang 16.00 uur Trainingscentrum, KNVB Sportcentrum te Zeist

1.

OPENING

2.

MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 2.1. Public affairs 2.2. Internationale ontwikkelingen 2.3. Kandidaatstelling speelstad EK 2020 2.4. Kandidaatsteling EK 2017 Vrouwen 2.5. Ethische commissie 2.6. UEFA Resolution: European football united against racisme

3.

VERSLAG AVBV D.D. 4 JUNI 2013

4.

FINANCIËN 4.1. Jaarrekening betaald voetbal 2012/’13

5.

VERSLAG RAAD VAN COMMISSARISSEN BETAALD VOETBAL 2012/’13

6.

AGENDA BONDSVERGADERING D.D. 16 DECEMBER 2013

7.

KNVB BELEIDSPLAN VOETBAL 2009 – 2014 7.1. Statusoverzicht Bedrijfsplan Betaald Voetbal 2012 – 2014

8.

REGLEMENTAIRE AANGELEGENHEDEN 8.1. Bekrachtiging uitvoerings-/wijzigingsbesluiten 8.1.1. Uitvoerings-/wijzigingsbesluit Pilot belofteteams in de eerste divisie 8.1.2. Uitvoerings-/wijzigingsbesluit Pilot club uit de topklasse in de eerste divisie 8.2. Voorstellen tot aanpassing van de reglementen betaald voetbal 8.2.1. Licentiereglement 8.2.1.1. Screening 8.2.2. Reglement Overschrijvingsbepalingen Betaald Voetbal 8.2.2.1. Overschrijvingsperiodes 8.2.3. Governance 8.2.3.1. Begripsbepalingen, Reglement Betaald Voetbal, Reglement Tuchtrechtspraak Betaald Voetbal en Licentiereglement

9.

(HER)VERKIEZING/(HER)BENOEMING COMMISSIELEDEN BETAALD VOETBAL 9.1. Financiële adviescommissie betaald voetbal 9.2. Tuchtcommissie betaald voetbal 9.3. Commissie van beroep betaald voetbal 9.4. Licentiecommissie betaald voetbal 9.5. Beroepscommissie licentiezaken betaald voetbal

knvb.nl

9.6. Aanklagers betaald voetbal 9.7. Poolcollege 9.8. Adviescommissie tuchtrecht betaald voetbal 10.

(HER)BENOEMING LEDEN RAAD VAN COMMISSARISSEN BETAALD VOETBAL

11.

RONDVRAAG

12.

SLUITING

Algemene vergadering betaald voetbal d.d. 16 december 2013 – definitieve agenda

2

1. OPENING Ter vergadering zal Johan Lokhorst, voorzitter van de raad van commissarissen betaald voetbal, het openingswoord uitspreken.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 1. Opening

1/1

2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 2.1. Public affairs Ter vergadering zal worden ingegaan op de laatste ontwikkelingen.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 2.1. Public affairs

1/1

2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 2.2. Internationale ontwikkelingen Ter vergadering zal worden ingegaan op de laatste ontwikkelingen.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 2.2. Internationale ontwikkelingen

1/1

2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 2.3. Kandidaatstelling speelstad EK 2020 Ter vergadering zal worden ingegaan op de kandidaatstelling van Amsterdam als speelstad voor het EK 2020.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 2.3. Kandidaatstelling speelstad EK 2020

1/1

2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 2.4. Kandidaatstelling EK Vrouwen 2017 Ter vergadering zal worden ingegaan op de kandidaatstelling van Nederland voor het EK Vrouwen 2017.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 2.4. Kandidaatstelling EK Vrouwen 2017

1/1

2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 2.5. Ethische commissie Op de algemene vergadering betaald voetbal d.d. 4 juni 2013 is namens de eredivisieclubs voorgesteld het instellen van een ethische commissie te onderzoeken en voor de najaarsvergadering een aanbeveling voor te bereiden. Zoals afgesproken is dit verzoek aan de adviescommissie tuchtrechtspraak betaald voetbal voorgelegd. Ter vergadering zal de uitkomst worden gemeld.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 2.5. Ethische commissie

1/1

2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 2.6. UEFA Resolution: European Football united against racism Het UEFA congres heeft op 24 mei 2013 de resolutie European Football united against racisme aangenomen. De KNVB heeft aangegeven de resolutie te omarmen, maar dat het hierin opgenomen sanctiemodel binnen de KNVB vanwege de scheiding der machten zal worden doorgeleid naar de adviescommissie tuchtrecht betaald voetbal met het verzoek aan te geven of en zo ja, in welke mate dit in de regelgeving van de KNVB dient te worden geïmplementeerd. De adviescommissie tuchtrecht heeft in haar vergadering van 28 oktober 2013 hierover gesproken. Ter vergadering zal de uitkomst worden gemeld.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 2.6. European Football united against racism

1/1

3. VERSLAG AVBV D.D. 4 JUNI 2013 Het conceptverslag is op 16 juli 2013 aan de afgevaardigden en adviserende leden van de algemene vergadering betaald voetbal gezonden. Voorgesteld wordt het conceptverslag, dat eveneens hierbij is gevoegd, ter vergadering vast te stellen. Mocht u nog vragen en/of opmerkingen met betrekking tot het voorliggende verslag hebben, dan verzoeken wij u dit uiterlijk 9 december 2013 schriftelijk aan ons kenbaar te maken, zodat -indien nodig- de tekst via de bandopname van de vergadering kan worden gecheckt.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 3. Verslag AVBV d.d. 4. juni 2013 - concept

1/1

VERSLAG - concept Algemene vergadering betaald voetbal Maandag 4 juni 2013, aanvang 15.30 uur Trainingscentrum, KNVB Sportcentrum te Zeist

Aanwezig zoals vermeld op de presentielijst 

Raad van commissarissen betaald voetbal J. Lokhorst, voorzitter G. Bouwer, lid S.D. Kelder, lid Mr. G.G. Vermeulen, lid Mr. P. Vogelzang, lid Bestuur betaald voetbal Drs. G. van Oostveen, voorzitter/directeur betaald voetbal Drs. J.P. Decossaux, lid/commercieel directeur betaald voetbal





Afgevaardigden -

Betaaldvoetbalorganisaties ADO Den Haag (C. Driebergen), AFC Ajax (M. Kinsbergen), Almere City FC (A. van Eijden), FC Den Bosch (P. Bijvelds), FC Eindhoven (T.N. Kuiper), S.B.V. Excelsior (F. de Haan), Feyenoord Rotterdam (H.M.A. Gudde), Fortuna Sittard (M. Masset), Go Ahead Eagles (E. Lugt), BV De Graafschap (H. Bloemers), SC Heerenveen (R. Veenstra), Helmond Sport (M. Captein), Heracles Almelo (J. Smit), NAC Breda (S. Eskes), FC Oss (B.M. Zwanenburg), PSV (P. Fossen), Roda JC (M.F. van den Bunder), Sparta Rotterdam (W.J.M.M. Vloet), Telstar 1963 (P. de Waard), FC Twente (G.J. Nijweide), FC Utrecht (W. van Schaik), Vitesse Arnhem (J. de Wit), VVV-Venlo (J.H.A. Soentjens), Willem II (M. Faber), PEC Zwolle (E. van Wonderen) Afwezig met machtiging: AZ machtigt Feyenoord Rotterdam, Cambuur-Leeuwarden machtigt PEC Zwolle, FC Dordrecht machtigt Telstar 1963, FC Groningen machtigt Heracles Almelo, FC Emmen machtigt FC Eindhoven, N.E.C. machtigt FC Utrecht Afwezig zonder machtiging: RKC Waalwijk, MVV, FC Volendam

-

Spelers D. Hesp, A. Dieben

Adviserende leden Tuchtcommissie Financiële adviescommissie betaald voetbal Adviescommissie tuchtrecht Commissie van afgevaardigden CSR Vertegenwoordigers scheidsrechters Reglementscommissie

mr. D.J. van Dijk J. Beuker, P. Fossen, G.J. Nijweide, J. Slop F.H.G. J. Rutten, W.J.M.M. Vloet, G.B.J. Marsman, mr. S.F. Rossmeisl D. Hesp, A. Dieben, mr. A.P. Everard W. Schaap mr. D. de Loor, drs. W. Schreuders

Voorts zijn aanwezig genodigde belangstellenden en medewerkers van de KNVB.

knvb.nl

1.

OPENING De voorzitter opent de vergadering en heet de aanwezigen van harte welkom. Een letterlijke weergave van het openingswoord is bij dit verslag gevoegd.

2.

INGEKOMEN STUKKEN EN MEDEDELINGEN Het maximaal aantal uit te brengen stemmen in de algemene vergadering betaald voetbal bedraagt 612. Vandaag zijn vertegenwoordigd 17 eredivisieclubs x 16 stemmen (272), 14 eerste divisieclubs x 18 stemmen (252) en 2 spelers x 18 stemmen (36) waarmee het totaal aantal uit te brengen stemmen in deze vergadering 560 bedraagt. 2.1. Public affairs -

Wetsvoorstel Maatregelen bestrijding voetbalvandalisme en ernstige overlast Behandeld door drs. G. van Oostveen, directeur betaald voetbal Het wetsvoorstel Maatregelen bestrijding voetbalvandalisme en ernstige overlast (voetbalwet) is op 1 september 2010 in werking getreden. De in het najaar van 2012 gehouden evaluatie van deze wet heeft geresulteerd in een aantal aanbevelingen op basis waarvan de minister van Veiligheid en Justitie (V&J) voorstellen tot wetwijziging heeft voorbereid. Deze voorstellen zijn op 13 maart 2013 gepresenteerd. De voorstellen komen tegemoet aan de door de KNVB gewenste verscherping van de sanctietermijnen en strakkere handhaving van de meldplicht zoals deze in eerdere algemene vergaderingen betaald voetbal is besproken. Op hoofdlijnen is de KNVB tevreden over de wijzigingen, maar ziet graag nog verdere aanscherping van de wet, waaronder het verder verhogen van de maximale straf, het breder inzetten van het strafrecht in combinatie met een wettelijk opgelegde meldplicht en betere middelen voor de aanpak van groepsmisdragingen. De KNVB heeft dit per brief aan de minister gemeld alsook in een gesprek toegelicht.

-

Crisisheffing Behandeld door drs. G. van Oostveen, directeur betaald voetbal Het in april 2012 afgesloten Lenteakkoord (bezuinigingsmaatregelen) omvatte de eenmalig in 2013 aan werkgevers op te leggen heffing over alle medewerkers die in 2012 meer dan € 150.000,-- bruto verdienden. Onderdeel van de in maart 2013 door het kabinet aangekondigde nadere bezuinigingsmaatregelen vormde het voorstel deze crisisheffing te verlengen. Op 11 april 2013 bereikten kabinet, werkgevers en werknemers een sociaal akkoord, waarin overeengekomen werd het in maart aangekondigde pakket aan bezuinigingsmaatregelen in te trekken. Verwacht wordt evenwel dat in september 2013 de discussie over een nieuwe bezuinigingsronde zal terugkeren. De crisisheffing lijkt slechts te zijn uitgesteld. Gezien de mogelijkheid dat het voorstel opnieuw op tafel komt, zal de KNVB doorgaan met de politieke lobby tegen deze maatregel die het betaald voetbal onevenredig hard treft en tegelijkertijd onder leiding van Ron Francis (financieel directeur betaald voetbal) de fiscale procedure voorbereiden, zoals eerder dit jaar na de aankondiging van de mogelijke verlenging van de heffing, is besproken met de betaaldvoetbalorganisaties die door deze maatregel het hardst worden getroffen.

-

Matchfixing Behandeld door drs. G. van Oostveen, directeur betaald voetbal Op dit moment vindt onder leiding van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) in samenspraak met het ministerie van Veiligheid en Justitie (V&J) een onderzoek plaats naar matchfixing. Aan het onderzoeksteam nemen de Universiteit van Tilburg, de Vrije Universiteit van Amsterdam en Ernst & Young deel. Onderzocht wordt of matchfixing in Nederland plaatsvindt en zo ja, waar het plaatsvindt. Het resultaat van het onderzoek wordt medio 2013 verwacht. De onderzoekers voeren regelmatig overleg met een klankbordgroep.

Algemene vergadering betaald voetbal d.d. 4 juni 2013 – verslag (concept)

2

In deze klankbordgroep zijn de KNVB, Europol, het Openbaar Ministerie, de politie, VVCS, de Kansspelautoriteit, NOC*NSF en de ministeries van VWS en V&J vertegenwoordigd. Eventuele input voor de klankbordgroep kan bij de KNVB worden neergelegd. -

Flexwet Behandeld door drs. G. van Oostveen, directeur betaald voetbal Het op 11 april 2013 afgesloten sociaal akkoord bevat voor wat betreft tijdelijke arbeidscontracten een beperking van de zogeheten ketenbepaling. De mogelijkheid om per CAO van de ketenbepaling af te wijken, wordt aanzienlijk beperkt. De huidige bepaling in de CAO voor contractspelers betaald voetbal met betrekking tot contracten voor bepaalde tijd op basis waarvan het mogelijk is van de ketenpaling af te wijken, zal niet langer worden toegestaan. Gelet op het essentiële belang van deze bepaling voor het betaald voetbal zal de KNVB dit samen met de sociale partners (FBO, VVCS en Proprof) bij de politiek aankaarten.

-

Zonder Respect Geen Voetbal Behandeld door drs. G. van Oostveen directeur betaald voetbal Naar aanleiding van de gebeurtenissen in het amateurvoetbal op 2 december 2012 waarbij assistent-scheidsrechter Richard Nieuwenhuizen om het leven kwam, heeft de KNVB op 20 maart 2013 het actieplan “Tegen geweld, voor sportiviteit” gepresenteerd, een voetbalbreed actieplan ter bevordering van respect op en rond de voetbalvelden. Het plan bevat een set aan maatregelen alsmede intensivering van een aantal bestaande activiteiten met als doel het geweld op en rond de velden tegen te gaan en de sportiviteit op die velden te bevorderen. Met enige regelmaat wordt binnen dit kader geappelleerd aan de voorbeeldfunctie van het betaald voetbal. Het is van belang dat het betaald voetbal dit onderschrijft.

-

Wetsvoorstel Doorberekening politiekosten Behandeld door drs. G. van Oostveen, directeur betaald voetbal Doorberekening van politiekosten bij voetbalevenementen is niet opgenomen in het regeerakkoord. Het ontbreekt ook in de begroting 2013 van het ministerie van V&J. Op dit moment lijkt geen politieke meerderheid te bestaan voor doorberekening van deze kosten. De mogelijkheid dat het alsnog wordt ingevoerd, blijft als een zwaard van Damocles boven het hoofd van het betaald voetbal hangen. Het is derhalve van belang alert hierop te blijven. Overigens heeft de overheid recentelijk in het kader van maatregelen ten behoeve van het handhaven van het hooliganverbod de KNVB verzocht hierin een bijdrage te leveren door het strenger straffen van clubs die onvoldoende optreden tegen overlastgevers. De KNVB heeft laten weten dat de huidige tuchtrechtelijke maatregelen daarin reeds in ruime mate voorzien en geen aanleiding te zien de druk hierin op te voeren.

2.2. Internationale ontwikkelingen -

XXXVII Ordinary UEFA Congress d.d. 24 mei 2013 Behandeld door drs. G. van Oostveen, directeur betaald voetbal X. Elections – a. UEFA Executive Committee. De bondsvoorzitter, Michael van Praag, is voor een periode van vier jaar herkozen tot lid van het UEFA Executive Committee. IX. Resolution: European Football united against racism. Het congres heeft de resolutie European Football united against racisme aangenomen. De KNVB heeft aangegeven de resolutie te omarmen, maar dat het hierin opgenomen sanctiemodel binnen de KNVB vanwege de scheiding der machten, zal worden doorgeleid naar de adviescommissie tuchtrecht met het verzoek aan te geven of en zo ja, in welke mate dit in de regelgeving van de KNVB dient te worden geïmplementeerd.


3

-

63rd FIFA Congress d.d. 31 mei 2013 Behandeld door drs. G. van Oostveen, directeur betaald voetbal FIFA reform process. Na de herverkiezing van voorzitter Blatter in 2011 hebben de Europese bonden de FIFA verzocht in het kader van good governance voorstellen tot hervormingen binnen de FIFA voor te bereiden. Een laatste ronde van hervormingsmaatregelen is op het congres aan de orde geweest. Het proces heeft inmiddels geleid tot het invoeren van een integriteitscheck van te benoemen leden in het FIFA Executive Committee (FIFA ExCo), de instelling van een ethische commissie met een onafhankelijke aanklager (scheiding der machten), bespreking van het onderwerp discriminatie zoals ook binnen de UEFA heeft plaatsgevonden (strengere aanpak), benoeming van het eerste vrouwelijke lid van het FIFA ExCo alsook „twee co-opt members‟. In tegenstelling tot eerdere voorstellen is besloten het aantal Europese bestuurders in het FIFA ExCo niet te verlagen. Verder is besloten het toewijzen van WK-eindtoernooien voortaan door het congres plaatsvinden op basis van maximaal drie bids. Een maatregel die het, tot teleurstelling van de Europese bonden, niet heeft gehaald, is de invoering van een leeftijdsgrens of maximale zittingstermijn voor de FIFA-bestuurders. FIFA en de confederaties konden hierover geen overeenstemming bereiken. FIFA stelde voor besluitvorming uit te stellen. Als de Europese bonden tegen het uitstel zouden stemmen, zou het onderwerp als behandeld worden beschouwd en zou er zeker geen begrenzing meer komen. Als de Europese bonden voor het uitstel zouden stemmen, zou het lijken alsof de bonden met uitstel akkoord waren. De Europese bonden hebben zich derhalve collectief onthouden van stemmen en aangegeven in 2014 een voorstel te verwachten waarin gekozen wordt voor het invoeren van een leeftijdsgrens of maximale zittingstermijnen. Player agents. Tijdens het congres is ook gesproken over de spelermakelaars. De gedachten van de FIFA liggen in lijn met eerdere gedachtegangen: een minimumstandaard en een vorm van een registratiesysteem, waarbij de KNVB aandacht heeft gevraagd voor het feit dat een dergelijke registratie moet zijn gekoppeld aan een bond.

-

EK 2020 – bid (speelstad) Behandeld door drs. G. van Oostveen, directeur betaald voetbal De UEFA heeft besloten het EK 2020 in meerdere landen te laten spelen, waarbij in twaalf steden de groepswedstrijden en/of kwartfinales worden gespeeld en de halve finales + finale in één stad. Voor het verkrijgen van wedstrijden dient een stad zich kandidaat te stellen. Per land mag maximaal één stad worden voorgedragen. De KNVB staat positief tegenover dit nieuwe format en zal een bid uitbrengen voor het organiseren van wedstrijden in Nederland. Gesprekken met de stadiondirecties van de Amsterdam ArenA en Stadion Feyenoord staan inmiddels gepland. Uiterlijk september 2013 zal het bondsbestuur besluiten welke stad de KNVB voordraagt.

-

EK 2017 vrouwen – bid Behandeld door drs. G. van Oostveen, directeur betaald voetbal De KNVB zal de UEFA volgende week officieel laten weten zich kandidaat te stellen voor de organisatie van het EK Vrouwen in 2017. Aan het EK 2017 nemen voor het eerst 16 landen deel. Voor het toernooi zijn zo‟n negen stadions nodig met een capaciteit van tussen de 8.000 en 12.000 zitplaatsen. Voor de KNVB zal dit een buitengewoon interessant toernooi zijn mede gelet op de ontwikkeling die het vrouwenvoetbal op dit moment in Nederland en Europa doormaakt.

-

Club competition structure 2015 – 2018 Behandeld door M. van Praag, bondsvoorzitter De UEFA beziet per cyclus van drie jaar of haar clubcompetities wijzigingen behoeft. Dit betreft de UEFA Champions League (UCL) en UEFA Europa League (UEL). Op 23 mei 2013 heeft het UEFA ExCo op basis van een advies van de Club Competions Committee (CCC) besloten voor de periode 2015 – 2018 de opzet van de Champions League (UCL) ongewijzigd te laten. Ten behoeve van het verhogen van de attractiviteit van de Europa League (UEL) zal een aantal


4

wijzigingen worden doorgevoerd. Deze wijzigingen zijn mede van invloed op het aantal Nederlandse deelnemers aan deze competitie. Alvorens deze wijzigingen nader toe te lichten, schetst spreker de procedure (start maart 2011) en gedachtegangen die hebben geleid tot het besluit van het UEFA ExCo alsook zijn rol en positie hierin als voorzitter van de CCC en lid van het UEFA ExCo. Dit mede naar aanleiding van opmerkingen van een Nederlandse club dat de Nederlandse vertegenwoordiger bij de UEFA de belangen van de Nederlandse clubs niet goed zou hebben behartigd. Het UEFA ExCo besluit op basis van adviezen van haar commissies. De CCC bereidt de adviezen inzake de clubcompetities voor. De CCC telt 14 leden. Naast de voorzitter (spreker en dus afgevaardigde van een nationale bond), worden zeven leden voorgedragen door de ECA en zes leden door nationale bonden. Een aantal van de laatstgenoemde leden zijn echter functioneel betrokken bij een club ressorterende onder de bond die zij vertegenwoordigen. De clubs zijn dus in de meerderheid. Ter vergadering beschrijft spreker de achtergronden van deze 14 leden. Aan de CCC is de secretaris generaal van de ECA als waarnemer gevoegd. De CCC heeft voorliggende kwestie neergelegd bij een werkgroep uit haar midden. Deze werkgroep bestond volledig uit ECA-leden die derhalve bij een club betrokken zijn. De werkgroep werd ondersteund door UEFA medewerkers waaronder de competitiemanager en deskundigen op het gebied van onder meer marketing en media. Gelet op het hiervoor genoemde mag worden gesteld dat in de gremia die bij het voorbereiden van de voorstellen en de besluitvorming betrokken zijn geweest, de belangen van de Europese (top)clubs ruimschoots worden behartigd omdat de clubs simpelweg in de meerderheid zijn. De navolgende wijzigingen zullen worden doorgevoerd:  Qualification UEL title-holder in UCL. De UEL winnaar mag deelnemen aan de UCL in het seizoen daarop. Indien de groepfase een vacante positie kent, zal de winnaar instromen in de groepfase. Indien dit niet het geval is, krijgt de winnaar toegang tot de play offs. Een vacante positie in de groepsfase ontstaat bijvoorbeeld doordat de UCL winnaar ook kampioen wordt van zijn land (beide automatische kwalificatie voor de groepsfase van de UCL). Vacante posities komen in 75%/80% van de gevallen voor.  Maximum number of teams per country in UCL – 5. Als gevolg van deelname van de UEL winnaar aan de UCL zal het maximum aantal deelnemers van de top 3-landen aan de UCL worden verhoogd van vier naar vijf deelnemers indien de UEL winnaar en/of UCL winnaar zich niet hebben gekwalificeerd voor deelname aan de UCL via de nationale competitie. In het geval de UEL winnaar en de UCL winnaar uit hetzelfde land komen en beiden niet via hun eigen competitie voor de UCL zijn gekwalificeerd, zal nummer vier van dat land verhuizen naar de UEL.  Evolution of the UEL Acces List. Met ingang van 2015 mag elk land met drie clubs deelnemen aan de UEL. Dit heeft gevolgen voor de huidige nummers 7, 8 en 9 op de UEFA-ranglijst, die nu met vier clubs mogen deelnemen (compensatie voor het indertijd wegvallen van e vaste kwalificatie voor de UCL voor deze nummers). Nederland neemt de 8 plaats in op de ranglijst en verliest derhalve zijn vierde plaats in de UEL. Spreker heeft zich tegen dit besluit verzet, maar kon ondanks nuanceringen weinig inbrengen tegen het door leden van de CCCwerkgroep naar voren gebrachte tegenargument dat een aantal Nederlandse clubs te kennen heeft gegeven de UEL niet interessant te vinden. Dit maakt nog eens te meer duidelijk dat in het geval clubtrainers uitspraken in die richting doen het van belang is om dit door het management van die club direct te ontkrachten. Verder is besloten het aantal deelnemers dat zich direct kan kwalificeren voor de groepfase te verhogen van zes clubs van de zes toplanden naar twaalf clubs van de twaalf toplanden alsook vier extra clubs van de vier hoogste van deze toplanden. Hiermee wordt de kwalificatie voor de groepfase meer in lijn gebracht met de wijze waarop dit binnen de UCL gebeurt. Bovendien heeft het een positief effect op de commerciële mogelijkheden van de competitie. Dit betekent dat de winnaar van de KNVB beker zich niet meer via een kwalificatieronde behoeft te plaatsen voor de groepsfase, maar zich direct daarvoor kwalificeert. In dit kader is het van belang dat de Nederlandse clubs de e e Europese competities serieus nemen. Het zakken van de 8 naar bijvoorbeeld de 14 positie betekent dat Nederland ook zijn tweede plaats in de UCL zal verliezen. Met drie clubs in de UEL in plaats van vier is het overigens wel makkelijker het landencoëfficiënt te verbeteren. Het aantal punten dient nu door vier te worden gedeeld, dan nog maar door drie. Algemene vergadering betaald voetbal d.d. 4 juni 2013 – verslag (concept)

5

-

-

Full marketing centralization of the UEL. Met ingang van 2015 zullen de sponsorrechten vanaf de groepsfase van de UEL samen met de ECA centraal worden vermarkt. Naar verwachting zullen de inkomsten hiermee stijgen van € 235 miljoen naar € 290 miljoen. Study regionalisation of the qualification system for 2018 – 2012. Samen met de ECA zal worden bezien op welke wijze het kwalificatiesysteem voor de UCL en UEL het best kan worden opgezet, waarbij uitgegaan zal worden van een blanco situatie. Hierbij zal aandacht worden geschonken aan het spelen in de regio voor met name de kleinere landen. De ECA is tevens verzocht de interne verdeelsystematiek van haar gelden ten gunste van de clubs te bezien. Het kan niet zo zijn dat clubs uit de kleinere landen de UEFA aanspreken voor hun tekorten bij deelname aan de Europese competities. Binnen de ECA zou een grotere vorm van solidariteit kunnen worden betracht. Spreker roept de internationaal spelende clubs op ten aanzien van dit onderwerp met input te komen tijdens de bijeenkomsten Internationale ontwikkelingen die de KNVB vier keer per jaar voor deze clubs organiseert.

Tot slot meldt spreker dat er voorstellen zijn gedaan om de nummer 2 van de bekercompetities niet langer te laten uitkomen in de UEL maar de hoogst geëindigde in de competitie teneinde situaties te voorkomen dat het voor een bekerfinalist in het geval deze in een competitie uitkomt tegen de andere bekerfinalist het met het oog op het behalen van een Europees ticket het verstandiger is te verliezen dan gelijk te spelen. Dit is niet wat de sport beoogt. Dit aspect wordt nog besproken door de werkgroep en zal worden geagendeerd voor de vergaderingen van de CCC en het UEFA ExCo in september 2013. In reactie hierop memoreert de heer Van Oostveen (directeur betaald voetbal) dat vorig jaar de regelgeving van de play offs ticket UEL is aangepast teneinde competitievervalsing in de vorm zoals zojuist door de bondsvoorzitter geschetst (casus sc Heerveen – Feyenoord), te voorkomen. Spreker heeft begrepen dat een aantal clubs de doorgevoerde wijziging onder de loep wil nemen. Nu het UEL format wijzigt, zal het bestuur betaald dit verzoek meenemen in zijn beschouwing op welke wijze de KNVB met deze wijziging van het UEL format dient om te gaan en welke consequenties dit heeft voor de huidige play offs ticket UEL. Deze beschouwing vindt volgend jaar plaats. Dit betekent dat de discussie over de ingevoerde wijziging in de regelgeving van de play offs ticket UEL met een jaar wordt doorgeschoven. In reactie op de opmerking van de heer Gudde (Feyenoord) dat bij een aantal betaaldvoetbalorganisaties nog steeds onvrede bestaat over de wijze waarop de besluitvorming vorig jaar over de wijziging van de regelgeving zou hebben plaatsgevonden en zijn verzoek evaluatie van deze wijziging nog dit jaar te laten plaatsvinden zodat eventuele aanpassing met ingang van het nieuwe seizoen kan worden ingevoerd (de wijziging heeft naar zijn mening duidelijk geen verbetering gebracht: zie recente situatie rond AZ - PSV), antwoordt de heer Van Oostveen (directeur betaald voetbal) dat het proces van KNVB-zijde vorige jaar met grote zorgvuldigheid is doorlopen. Verder acht het bestuur betaald voetbal de situatie waarin een club beter kan verliezen dan gelijkspelen niet wenselijk. Het is niet sterk de wijziging in de regelgeving die deze situatie moet voorkomen na een jaar weer los te laten. Derhalve is ervoor gekozen nadere discussie hierover in samenhang met de discussie over de gevolgen van de formatwijziging van de UEL voor de play offs ticket UEL te laten plaatsvinden. 2.3. Ontwikkelingen KNVB Sportcentrum Behandeld door drs. R.B.W. Francis, financieel directeur betaald voetbal Aan de hand van een ppt.-presentatie gaat de heer Francis (financieel directeur betaald voetbal) in op de plannen met betrekking tot de ontwikkeling van het KNVB Sportcentrum. De eerste fase betrof de uitbreiding van het bondsbureau (gerealiseerd), de tweede fase de bouw van het Voetbalhuis (gerealiseerd) en de derde fase betreft de planvorming rond het hotel en de vergaderaccommodatie. Zoals bekend heeft de beoogd exploitant voor de nieuwbouw van het hotel zich nog voordat plannen aan de bondsvergadering konden worden voorgelegd, teruggetrokken. Naar aanleiding hiervan heeft een herbezinning plaatsgevonden over de wensen met betrekking tot het KNVB Sportcentrum.


6

De uitkomsten daarvan zijn op de bondsvergadering van 17 december 2012 gepresenteerd. Het uiteindelijke doel is het ontwikkelen van een voetbalcentrum in lijn met de ambitie en mogelijkheden van het Nederlands voetbal. Kort schetst spreker de uitgangpunten voor dit nieuwe centrum en de redenen voor de gewenste ontwikkeling van het centrum (update verouderde vergaderfaciliteiten en het creëren van goede opleidingsfaciliteiten voor de KNVB Academie en optimale trainingsfaciliteiten voor (nationale) teams tot en met Jong Oranje). Het is van belang de internationale ontwikkelingen te volgen maar, ook innovatief te zijn. Gekozen is voor het concept KNVB Campus. Het dient een plek te zijn waar mensen en organisatie samen werken aan de toekomst van het Nederlandse voetbal, door kennisontwikkeling, opleiding, training en performance. Het zal bestaan uit vergaderfaciliteiten (uitbouw huidig bondsbureau), een teamhuis (het huidige sporthotel), nieuw veld inclusief analysefaciliteiten (op plek huidige KNVB hotel), sporthal/kleedkamers/SMC (verbouwing), openbare ruimten en parkeren. Voor het Businesscentrum en Trainingscentrum (gemeentelijke monumenten die op de nominatie staan nationale monumenten te worden) zijn nog geen plannen geformuleerd. Als gevolg van de planvorming rond het KNVB Sportcentrum is indertijd de rem gezet op het onderhoud. Indien besloten wordt niet in het centrum te investeren, zal dit onderhoud alsnog moeten plaatsvinden (de kosten van het achterstallig onderhoud bedragen thans circa € 2 mio). Daarnaast heeft de KNVB tot en met december 2014 een overeenkomst met een exploitant voor het hotel- en conferentiecentrum. Bij handhaving van het huidige concept zal het de vraag zijn of een nieuwe exploitant kan worden gevonden zonder dat (ook in die opzet) forse investeringen nodig zijn. Ook zal de KNVB vaker met zijn teams moeten uitwijken naar andere locaties en raakt het in zijn ontwikkeling ten opzichte van andere voetbalbonden achterop. Met betrekking tot de voortgang meldt spreker dat inmiddels het programma van eisen voor de KNVB Campus is afgerond, het onderzoek naar de planologische haalbaarheid loopt evenals het berekenen van de stichtingskosten (taakstellend budget tot maximaal het niveau van de vorige plannen voor het KNVB hotel) en de gesprekken met samenwerkingspartners in een verkennende fase verkeren. Bij samenwerkingspartners moet gedacht worden aan hotels in de omgeving ten behoeve van overnachtingsmogelijkheden en een exploitant die samen met de KNVB het centrum gaan beheren. In dit laatste wil de KNVB mede-ondernemen teneinde invloed te houden op datgene wat op het centrum gebeurt. Bovendien zal geen enkele kandidaat-exploitant accepteren dat de KNVB zelf geen enkel risico draagt. Verder dient het berekenen van de exploitatiescenario‟s en financiering nog plaats te vinden. De uitkomsten zullen met de financiële adviescommissie betaald voetbal worden gedeeld. Gestreefd wordt voorstellen voor de KNVB Campus ter besluitvorming voor te leggen aan de bondsvergadering van 16 december 2013. 3.

VERSLAG AVBV D.D. 17 DECEMBER 2012 Het conceptverslag is op 8 maart 2013 aan de afgevaardigden en adviserende leden van de algemene vergadering betaald voetbal gezonden. AFC Ajax heeft verzocht in het verslag de ter vergadering door haar gemaakte opmerking bij agendapunt 4.2. Verzekering(en) internationals op te nemen. Naar aanleiding hiervan is de tekst aangepast. Het aangepaste conceptverslag is gevoegd bij de definitieve agenda. Deze aangepaste versie van het verslag wordt zonder wijziging vastgesteld.

4.

FINANCIËN 4.1. Begroting betaald voetbal 2013/’14 De begroting betaald voetbal 2013/‟14 is op 12 april 2013 aan de afgevaardigden en adviserende leden van de algemene vergadering betaald voetbal gezonden. Aan de hand van een ppt.-presentatie geeft de heer Francis (financieel directeur betaald voetbal) een toelichting op de begroting. Hierin staat hij stil bij de uitgangspunten van de begroting en het verwachte exploitatiesaldo na aanwending van bestemmingsreserves en –fondsen van € 1.227.000,--. Vervolgens gaat hij nader in op het programma van het vertegenwoordigend voetbal en de effecten daarvan op de voorliggende begroting, (de toerekening van) het rendement van EMM en de personeelskosten. Tot slot staat hij stil bij het besluit dat vandaag genomen dient te worden over de bestemming van het financiële resultaat over het boekjaar 2012/‟13 en latere jaren.


7

Een voorstel tot bestemming van het resultaat werd tot nu toe, na hierover een advies van de financiële adviescommissie betaald voetbal te hebben ontvangen, aan de algemene vergadering betaald voetbal ter instemming voorgelegd. Aan deze voorstellen lag een vast beleid ten grondslag: na betaling van VpB werd van de winst een deel toegevoegd van de algemene reserve ten behoeve van indexering van het eigen vermogen, een deel aan een aantal bestemmingsreserves en het restant werd via de contributie-egalisatiereserve beschikbaar gesteld aan de betaaldvoetbalorganisaties (terugstorten van betaalde heffingen). Ingevolge de in april 2012 met de belastingdienst gesloten VpB-ruling (2012-2017) ziet de belastingdienst de restitutie van de heffingen voortaan als kosten en zijn deze voor de KNVB fiscaal aftrekbaar. Hierdoor wordt de winst van de KNVB de komende jaren aanzienlijk lager en betaalt de KNVB minder VpB. De afdracht aan de clubs wordt wel op clubniveau belast. Doordat veel clubs geen VpB betalen, levert dit in zijn totaliteit binnen het betaald voetbal een besparing op aan te betalen VpB. Dit betekent dat de te restitueren heffingen voortaan als kosten in de jaarrekening dienen te worden opgenomen. Van het positief saldo zal aldus (na dotatie aan bestemmingsreserves en algemene reserve) tot 100% van de jaaropbrengst van de heffingen als kosten in mindering worden gebracht op deze opbrengsten (variabel contributie) en als verplichting van de KNVB aan de betaaldvoetbalorganisaties worden gepresenteerd. Voor het hanteren van deze systematiek van winstbepaling in het boekjaar 2012/‟13 is een besluit van de algemene vergadering betaald voetbal nodig. Indien de vergadering hiermee instemt, zullen de betaaldvoetbalorganisaties op korte termijn een schrijven ontvangen waarin staat aangeven wanneer welk bedrag tegemoet kan worden gezien en hoe een en ander in de eigen VpB-aangifte verwerkt dient te worden (financiële en fiscale verwerkingswijze). Een eventueel overstijgend positief saldo wordt met een bestemmingsvoorstel in overleg met de financiële adviescommissie aan de najaarsvergadering voorgelegd. Toekomstige uitkeringen zullen eerst plaatsvinden uit de contributieegalisatiereserve, gevormd uit winsten tot en met 2011/‟12. Deze blijven de betaaldvoetbalorganisaties onder de deelnemingsvrijstelling onbelast ontvangen. Deze reserve dient uiterlijk 2017 te zijn verdwenen. Vervolgens zal vanuit de verplichting worden uitgekeerd. Een en ander is afgestemd met de financiële adviescommissie betaald voetbal die hierop unaniem positief heeft geadviseerd. Nadat de heer Francis (financieel directeur betaald voetbal) een vraag over het financiële resultaat van de uitwedstrijden van het Nederlands elftal tegen Indonesië op 7 juni 2013 en China op 11 juni 2013 (antwoord: met deze reis wordt tussen € 1,5 en € 2 mio verdiend) en een vraag over het financiële resultaat van het Nederlands elftal indien het na de poulefase van het EK in Brazilië in 2014 met nul punten huiswaarts keert (antwoord: ongeacht het sportief resultaat wordt altijd gestreefd naar een positief financieel resultaat), stemt de vergadering in met de begroting betaald voetbal voor het seizoen 2013/‟14 zoals toegezonden op 12 april 2013 en de door de heer Francis ter vergadering geschetste wijziging in de systematiek waarop met ingang van de jaarrekening over het seizoen 2012/‟13 met de winst wordt omgegaan (van winstbestemming naar winstbepaling). 5.

TECHNOLOGISCHE HULPMIDDELEN ARBITRAGE De vergadering stemt in met het voorstel zoals vervat in de op 27 mei 2013 aan de afgevaardigden en adviserende leden van de algemene vergadering betaald voetbal gezonden memo Pilot Arbitrage 2.0, hetgeen inhoudt dat de KNVB in het kader van een pilot de komende twee jaar het gebruik van e e doellijntechnologie en extra assistenten (5 en 6 official) toepast bij beslissingswedstrijden (o.a. wedstrijd om Johan Cruijff Schaal, de finale van de play offs, de halve finales en de finale van de KNVB beker en speelronde 34 in de eredivisie). De kosten hiervan bedragen € 500.000,-- bestaande uit de aanschaf van het systeem (hardware) en software, installatie, keuring en manuren voor bediening en onderzoek/doorontwikkeling, minus de inruilprijs na afloop van de pilot. Gekozen is voor het beproefde systeem van HawkEye, waarmee ook de FA en de Premier League gaan werken (wisseling data). Bovendien kan met dit systeem een koppeling met Eredivisie Live worden gemaakt. Indien na twee jaar wordt besloten de pilot niet te continueren, wordt door HawkEye contractueel een terugkoop van de hardware gegarandeerd. In de jaarrekening 2011/‟12 is reeds een bestemmingsreserve opgenomen om doellijntechnologie te financieren. De kosten zullen ten laste van deze bestemmingsreserve worden gebracht. Ten tijde van de pilotfase zullen ook de mogelijkheden van een videoreferee worden onderzocht. De kosten voor de inzet van 5e en 6e official worden zoveel mogelijk betaald uit de post scheidsrechterszaken binnen de lopende jaarbegroting.


8

6.

COMBINATIEDOSSIER Op de bondsvergadering van 17 december 2012 is ingestemd met de voortgangsnotitie “combinatiedossier”. Een van de onderdelen van deze notitie (III Tijdpad b. voorjaar 2013) was het voorleggen van een principeakkoord op hoofdlijnen over verplichte promotie en degradatie tussen de topklasse en de eerste divisie met ingang van het seizoen 2015/‟16 aan de algemene vergadering betaald voetbal en de algemene vergadering amateurvoetbal. De definitieve versie van dit principeakkoord is ter instemming gevoegd bij de definitieve agenda voor de algemene vergadering betaald voetbal d.d. 4 juni 2013 zoals op 17 mei 2013 toegezonden aan de afgevaardigden en de adviserende leden van deze vergadering alsook voorgelegd aan de algemene vergadering amateurvoetbal d.d. 2 juni 2013. Alvorens tot de behandeling van dit akkoord over te gaan, schetst de heer Van Oostveen (directeur betaald voetbal) aan de hand van een ppt.presentatie hetgeen op de algemene vergadering betaald voetbal van 17 december 2012 rond het combinatiedossier is besproken en de ontwikkelingen die zich nadien hebben voorgedaan: Organisatie eerste divisie Gesproken is over de organisatie van de eerste divisie en de noodzaak deze meer op de toekomst gericht te laten zijn. Dit is een traject dat zich verder onder de hoede van de Coöperatie Eerste Divisie U.A. afspeelt. Werkgroep tweede divisie: pilot beloftenteams eredivisie in de eerste divisie De werkgroep tweede divisie is in juni 2012 in het leven geroepen nadat het amateurvoetbal in mei 2012 het overleg over de verplichte promotie en degradatie tussen de topklasse en de eerste divisie eenzijdig afbrak. Het oprichten van een tweede divisie vormde een alternatief voor het geval met het amateurvoetbal voor aanvang van het seizoen 2013/‟14 geen overeenstemming zou worden bereikt over een verplichte promotie- en degradatieregeling. Deze werkgroep heeft kritisch naar zijn opdracht gekeken en heeft, zoals gemeld op de algemene vergadering betaald voetbal van 17 december 2012, deze verbreed tot het optimaliseren van de voetbalpiramide en de plaats die beloftenteams hierin (kunnen) innemen. De werkgroep heeft in april 2013 een advies aan het bestuur betaald voetbal uitgebracht. Evenals de eerder instelde Denktank Beloften ziet de werkgroep tweede divisie gesteund door het Technisch Platform Eerste Divisie en het Technisch Platform Eredivisie, vanuit de opleidingsgedachte een grote toegevoegde waarde in deelname van beloftenteams eredivisie aan een eerste elftalcompetitie. Met inachtneming van geformuleerde sportief technische, infrastructurele, reglementaire en commerciële uitgangspunten adviseert de werkgroep tweede divisie unaniem in het kader van een pilot met ingang van het seizoen 2013/‟14 twee tot vier beloftenteams te laten deelnemen aan de eerste divisie voor in totaal een periode van twee jaar. Het bestuur betaald voetbal heeft dit besproken met de eerste divisieclubs. Zij hebben het bestuur verzocht kritisch te kijken naar het aspect van competitievervalsing en het voorkomen daarvan. Dit heeft geleid tot een aantal aanscherpingen van de uitgangspunten. Deze zijn inmiddels per brief aan de betaaldvoetbalorganisaties kenbaar gemaakt. De belangrijkste voorwaarden en uitgangspunten voor deelname van een beloftenteam aan de eerste divisie zijn:  participatie van de hoogst geëindigde beloftenteams in 2012/‟13 in de beloften eredivisie die aan de eisen/voorwaarden willen en kunnen voldoen;  deelnemende beloftenteams volgen de speeldagenkalender van de eerste divisie;  data dienen te worden afgestemd indien het eerste elftal en het beloftenteam dezelfde accommodatie gebruiken;  indien een eredivisieclub een samenwerkingsverband heeft met een eerste divisieclub is het niet mogelijk een belofteteam te laten participeren in de eerste divisie;  geen promotie mogelijk naar eredivisie alsook geen deelname aan de play offs voor promotie;  geen degradatie gedurende pilot (uitgaande van twee beloftenteams);  indien een eredivisieclub met een in de eerste divisie participerende belofteteam degradeert, valt het belofteteam automatisch terug naar de beloftencompetitie;  geen deelname van het beloftenteam aan de KNVB beker;  conform de voorwaarden die gelden voor de eerste divisie dient het beloftenteam te voldoen aan de voorwaarde van zestien contractspelers tot 23 jaar (100% betaald);


9

 de club dient te voldoen aan de eisen die worden gesteld ten aanzien van de technische staf overeenkomstig de licentie-eisen voor de eerste divisie (full time hoofdcoach en assistent-coach);  accommodatie-eisen eerste divisie zijn van toepassing;  dispensatie op wedstrijddag: drie spelers en een keeper ouder dan 23 jaar;  na vijftien bindende wedstrijden (daadwerkelijke speelminuten) in het eerste team, kan een speler niet meer uitkomen voor het beloftenteam. Er geldt ter zake een dispensatieregeling voor de reservekeeper;  een speler mag binnen eenzelfde periode (bijvoorbeeld maandag t/m vrijdag) niet voor verschillende teams uitkomen (zowel eerste divisie als eredivisie niet);  sancties worden zoveel mogelijk toegerekend aan het betreffende elftal. Overigens geldt in het geval een club de sanctie wedstrijdpunten in mindering opgelegd krijgt, deze sanctie voor beide teams geldt;  CED en ECV overleggen over commercie. Beloftenteams delen niet mee in collectieve (media)gelden, ze hebbe ook geen collectieve commerciële verplichtingen. Combinatiedossier Op de bondsvergadering in maart 2010 werd ingestemd met de invoering van de topklasse. Het amateurvoetbal wenste vooralsnog promotie op vrijwillige basis en een evaluatie na drie jaar. Het betaald voetbal heeft benadrukt een promotieplicht voor te staan en daaraan de discussie over contractspelers in het amateurvoetbal te willen koppelen. De evaluatie na drie jaar heeft het betaald voetbal niet afgewacht. Het betaald voetbal is het gesprek met het amateurvoetbal aangegaan. Over de degradatieregeling bestond inmiddels consensus binnen het betaald voetbal als gevolg waarvan FC Oss in 2010 degradeerde naar de topklasse. Na een seizoen keerde FC Oss via (vrijwillige) promotie weer terug in het betaald voetbal. De gesprekken met clubs uit de topklasse leverden geen resultaat op. Uiteindelijk heeft het betaald voetbal de kwestie voorgelegd aan het bondsbestuur als gevolg waarvan in het kader van het combinatiedossier verder over dit onderwerp werd gesproken. In mei 2012 verbrak het amateurvoetbal eenzijdig dit overleg en heeft het betaald voetbal de werkgroep tweede divisie in het leven geroepen. Tegelijkertijd heeft het bestuur amateurvoetbal zijn achterban geconsulteerd. Dit heeft op de vergadering van het bondsbestuur in september 2012 geleid tot bestuurlijke consensus over verplichte promotie en degradatie tussen de topklasse en de eerste divisie met ingang van het seizoen 2015/‟16. Hiervan is melding gemaakt op de najaarsvergaderingen van 2012. Op deze vergaderingen werd ingestemd met het tijdpad waarlangs besluitvorming over deze verplichte promotie en degradatie diende plaats te vinden. Vandaag ligt het principeakkoord ter goedkeuring voor. Eerste divisie/pilot amateurclubs in eerste divisie De ontwikkelingen rond het principeakkoord zijn inmiddels ingehaald doordat de Jupiler League in het voorjaar 2013 als gevolg van faillissementen van twee betaaldvoetbalorganisaties nog maar uit zestien clubs bestaat. Het aan de algemene vergaderingen voor de leggen principeakkoord verkreeg in april 2013 instemming van het bondbestuur en werd medio mei aan de afgevaardigden van de algemene vergadering amateurvoetbal en de algemene vergadering betaald voetbal gezonden met het voorstel op de voorjaarsvergaderingen met dit voorstel in te stemmen. Als gevolg van het wegvallen van twee clubs uit de eerste divisie bereidde het bestuur betaald voetbal in deze periode een pilot voor waarbij clubs uit het amateurvoetbal deelnemen aan de eerste divisie en voerde ter zake gesprekken met de kampioenen van het amateurvoetbal Achilles „29 en Katwijk. Het leek het bestuur goed in combinatie met het principeakkoord een pilot te entameren waarin clubs zouden kunnen ervaren wat deelname aan de eerste divisie concreet inhoudt. Verder geldt als primaire doelstelling van doorstroming tussen het amateurvoetbal en het betaald voetbal de wens de beste voetballers in de beste competitie te laten spelen. Dit is alleen mogelijk via een natuurlijke voetbalpiramide waar doorstroming op sportieve gronden plaatsvindt. Hiervoor is het nodig een gezonde eerste divisie te hebben met een steviger basis zowel op sportief, financieel en commerciële gebied en spanningsmomenten. Daarvan is nu geen sprake. Het principeakkoord voorziet in de gewenste doorstroming op de lange termijn. Op korte termijn is hiervoor (nog) geen oplossing voorhanden. Bij de amateurclubs bestaat koudwatervrees voor deelname aan de eerste divisie. Voor deze vrees is weinig feitelijke onderbouwing. Deze vrees dient het betaald voetbal weg te nemen. Dit kan via een pilot. Algemene vergadering betaald voetbal d.d. 4 juni 2013 – verslag (concept)

10

Gedacht werd aan een pilot met deelname van twee amateurclubs aan de competitie van de eerste divisie. Helaas heeft Katwijk inmiddels laten weten af te zien van deelname aan de eerste divisie. Achilles ‟29 zal indien de vergadering vandaag met de pilot instemt, wel deelnemen. Met de pilot wil de KNVB bekendheid van het amateurvoetbal met het betaald voetbal bewerkstelligen en wil de KNVB feitelijk inzicht verkrijgen in hetgeen promotie van een amateurvoetbalclub naar het betaald voetbal in de praktijk betekent. Op basis hiervan bestaat de mogelijkheid toekomstige regelgeving meer op maat te maken. Als belangrijkste uitgangspunten voor deze pilot gelden de navolgende punten:  de pilot duurt twee jaar;  de uit het amateurvoetbal toetredende deelnemers aan de pilot behouden de av-status. Ze blijven lid van de sectie amateurvoetbal;  voor deze deelnemers geleden minimale licentie-eisen. Deze zijn nagenoeg gelijk aan de huidige regeling binnen de richtlijn promovendi;  gedurende de pilot krijgen deze deelnemers dispensatie ten aanzien van het aantal vereiste contractspelers in de eerste divisie;  indien een amateurclub na de pilot nog steeds in de eerste divisie uitkomt, telt de (nog vast te stellen) staffel met betrekking tot de contractspelers voor amateurclubs die toetreden dat de eerste divisie en worden de eerste twee jaar van deze staffel voor de deelnemers aan de pilot als verbruikt verklaard;  gedurende de pilot kan een amateurclub niet degraderen naar de topklasse, noch promoveren naar de eredivisie;  amateurclubs delen wel mee in de mediagelden (CED). Besluitvorming algemene vergadering betaald voetbal d.d. 1 juni 2013 De algemene vergadering amateurvoetbal is op 1 juni 2013 in principe akkoord gegaan met de verplichte promotie en degradatie tussen de topklasse en eerste divisie met ingang van het seizoen 2015/‟16 en heeft de pilot met amateurclubs in de eerste divisie voor kennisgeving aangenomen. Het bestuur amateurvoetbal is overigens bevoegd hier uitvoering aan te geven. Het amateurvoetbal beschouwt de pilot als een extra dimensie in de ontwikkeling van de doorstroming. Dit is ook het doel van de pilot. De pilot is om van te leren. Het amateurvoetbal wil de pilot na een (1) jaar evalueren en bij deze evaluatie alle betrokken partijen betrekken (o.a. CVT, LBA en BZV). Verder wil het amateurvoetbal een definitief besluit over de invoering van een verplichte promotie- en degradatieregeling tussen de topklasse en de eerste divisie laten plaatsvinden op de bondsvergadering van 2014. Voorstel besluitvorming algemene vergadering betaald voetbal d.d. 4 juni 2013 De algemene vergadering betaald voetbal wordt nu het navolgende voorgesteld:  in te stemmen met verplichte promotie en degradatie tussen het amateurvoetbal en betaald voetbal met ingang van het seizoen 2015/‟16;  de pilot deelname beloftenteams in de eerste divisie en de pilot deelname amateurclubs in de eerste divisie te ondersteunen, waarbij de raad van commissarissen en het bestuur betaald voetbal voorstellen vanuit het amateurvoetbal één club te laten toetreden (Achilles „29) en drie beloftenteams. De uitwerking hiervan zal via uitvoeringsbesluiten plaatsvinden. Deze uitvoeringsbesluiten zullen in de algemene vergadering betaald voetbal van 16 december 2013 ter bekrachtiging worden voorgelegd;  de uitkomsten van deze pilots te gebruiken voor verdere uitwerking van de regelgeving die met ingang van het seizoen 2015/‟16 zal gelden en besluitvorming hierover te laten plaatsvinden in de bondsvergadering van het najaar 2014.  instemmen met staffel contractspelers uit het principeakkoord. Deze staffel zal vanaf het seizoen 2015/‟16 voor de amateurclubs die toetreden tot de eerste divisie van toepassing zijn. Het onderwerp contractspelers vormt nog een discussiepunt met het amateurvoetbal. Het is derhalve van belang dat het betaald voetbal ter zake een duidelijk standpunt inneemt.


11

In de discussie die volgt, geeft de heer Van Oostveen (directeur betaald voetbal) op vragen van de heer Zwanenburg (FC Oss) aan dat definitieve besluitvorming over het invoeren van de verplichte promotie en degradatieregeling tussen het amateurvoetbal en het betaald voetbal per 2015/‟16 met een jaar is uitgesteld (bondsvergadering najaar 2014). Het is mogelijk dat het amateurvoetbal alsnog besluit niet in te stemmen met een verplichte promotie- en degradatieregeling. Of tegen die tijd een nieuwe CAO contractspelers betaald voetbal voorhanden is en welke afspraken daarin worden gemaakt tussen de sociale partners, kan niet worden voorspeld. Voor het amateurvoetbal vormt het aantal contractspelers een heikel punt in de discussie. Met het oog hierop wordt deze vergadering gevraagd in te stemmen met de in het principeakkoord voorgestelde staffel en deze te koppelen aan de verplichte promotie- en degradatieregeling. De raad van commissarissen en bestuur betaald voetbal achten de staffel alleszins redelijk. Het vereist een budget van € 135.000,--/€ 140.000,-- voor het eerste jaar, € 175.000,-- voor het tweede jaar en € 225.000,-- voor het derde jaar. Indien een club dit niet kan betalen, is het de vraag of deze club in het betaald voetbal thuishoort. In de werkgroep tweede divisie is indertijd gesproken over het instromen van tweede elftallen van betaaldvoetbalorganisaties in seniorencompetities. Een eerste stap is nu gezet met de instroom van deze elftallen in de eerste divisie. Het bespreken van eventuele instroom van deze elftallen in de hoofdklasse en topklasse van het amateurvoetbal is geen onderwerp dat door de werkgroep tweede divisie dient te worden besproken. Dit hoort thuis in het reguliere directieoverleg van het betaald voetbal en het amateurvoetbal. De werkgroep tweede divisie wordt na vandaag decharge verleend. De heer Lugt (Go Ahead Eagles) begrijpt niet dat de KNVB instemt met de instroom van beloftenteams in de eerste divisie. Bij agendapunt 2.3. heeft de directeur betaald voetbal benadrukt dat alle schijn van competitievervalsing dient te worden vermeden. Dit is een van de belangrijkste taken van de bond. Spreker kan zich voorstellen dat vanuit commerciële marktpartijen de wens is geuit de beloftenteams te laten instromen in de eerste divisie, maar de clubs uit de eerste divisie zijn onder protest hiermee akkoord gegaan. Hij verwacht niet dat met de zojuist gepresenteerde voorwaarden competitievervalsing kan worden voorkomen. In reactie hierop meldt de heer Van Oostveen (directeur betaald voetbal) dit onderwerp op 27 mei 2013 met een groot aantal eerste divisieclubs uitgebreid te hebben besproken. Go Ahead Eagles was bij deze bespreking niet aanwezig (huldiging naar aanleiding van promotie). De eerste divisieclubs hebben naar aanleiding van het advies van de werkgroep tweede divisie de KNVB tijdens het in april 2013 gehouden overleg verzocht nadrukkelijk naar het aspect van competitievervalsing te kijken met name gericht op samenwerkingsverbanden. Met inachtneming hiervan heeft de KNVB de eerder in deze vergadering geschetste uitgangspunten voor de pilot vastgesteld. Hiermee wordt competitievervalsing tot in de kern beperkt. Het zal niet anders zijn dan in welke andere opzet dan ook. De praktijk zal moeten uitwijzen of participatie van de beloftenteams in de eerste divisie net zo aantrekkelijk is als het op papier lijkt. In de evaluatie van de pilot zal het aspect competitievervalsing nadrukkelijk worden onderzocht. Soms zijn zaken niet te voorzien. In het geval zich een vorm van competitievervalsing voordoet, zal naar bevind van zaken worden gehandeld. Op dit moment lijkt het echter afgedicht. Naar aanleiding van de oproep van de heer Rutten (Eredivisie CV) aan de betaaldvoetbalorganisaties die geïnteresseerd zijn in deelname met hun beloftenteam aan de eerste divisie in overleg te treden met de CED over de commerciële voorwaarden die daarbij horen aangezien dit niet is uitgediscussieerd in de werkgroep tweede divisie, geeft de heer Van Oostveen (directeur betaald voetbal) aan dit reeds met de clubs die zich hebben aangemeld voor deelname met hun beloftenteam aan de eerste divisie (AFC Ajax, FC Twente en PSV), te hebben besproken. Op een vraag van deze clubs of zij zouden kunnen meedelen in de mediagelden heeft de CED inmiddels laten weten binnen de pilot daartoe geen mogelijkheden te zien. In reactie hierop wijst de heer Slop (AFC Ajax) erop dat het toetreden van de beloftenteams van de grotere clubs uit de eredivisie een enorme meerwaarde voor FOX heeft. Ook zullen zij extra toeschouwers meebrengen. Hij vindt het vreemd dat de deelnemende clubs wel de lasten mogen dragen, maar niet mogen meedelen in de lusten (mediagelden). Hij verzoekt bij de evaluatie deze opmerking mee te nemen en wellicht op basis van kijkcijfers te bezien of dit standpunt dient te worden herzien. De voorzitter zegt toe dit aspect in de evaluatie te zullen meenemen.


12

Een van de uitgangspunten voor de pilot met beloftenteams vormt het feit dat een speler die vijftien wedstrijden heeft gespeeld in het eerste team van een club niet meer mag deelnemen aan het beloftenteam dat uitkomt in de eerste divisie. Het beloftenteam is juist een team waarin geblesseerde eerste elftalspelers revalideren en zich kunnen terugwerken naar het eerste team. Op de vraag hoe tijdens de pilot met geblesseerde spelers zal worden omgegaan, antwoordt de heer Van Oostveen (directeur betaald voetbal) dat op het moment een speler langdurig is geblesseerd een club bij het bestuur betaald voetbal dispensatie kan aanvragen. Het bestuur zal het verzoek zorgvuldig wegen. Zo zal een onafhankelijke doktersverklaring worden gevraagd en zal de fase waarin de competitie zich op dat moment bevindt, in de besluitvorming worden meegenomen. Verder verduidelijkt hij dat van een gespeelde wedstrijd wordt gesproken, indien de speler daadwerkelijk speelminuten heeft gemaakt. Het louter op de bank zitten, telt niet mee. In reactie op de vraag van de heer Slop (AFC Ajax) of met betrekking tot de accommodatie waarin het beloftenteam speelt dezelfde dispensatie kan worden gegeven als aan amateurclubs zal worden gegeven op het moment dat zij niet voldoen aan de accommodatie-eisen, wijst de heer Van Oostveen (directeur betaald voetbal) erop dat de accommodatie van een amateurclub alsook de accommodatie van een beloftenteam in beginsel dient te voldoen aan de eisen die aan de accommodatie van een eerste divisieclub worden gesteld. Betaaldvoetbalorganisaties die met hun beloftenteam deelnemen aan de eerste divisie beschikken voor hun eerste elftal over goede faciliteiten. Gelet op het aantal verwachte toeschouwers bij wedstrijden van het beloftenteam lijkt het voor Ajax niet nodig alle wedstrijden in haar hoofdaccommodatie te spelen. Gespeeld zou kunnen worden in Almere doch de opleidingsfaciliteit De Toekomst is, indien deze voldoet aan de voorwaarden, wellicht een betere optie. Intern is een team geformeerd dat op korte termijn zal langskomen bij de clubs die met hun beloftenteam aan de pilot deelnemen. In overleg met de gemeente, die vanwege de openbare orde en veiligheid hierbij betrokken dient te worden, zal moeten worden bezien waar de wedstrijden van het beloftenteam het beste kunnen worden gespeeld. De heer Vloet (Sparta R.) schrikt van het feit dat ter vergadering de eerder hard neergelegde eis van 15 wedstrijden wordt afgezwakt door het creëren van een opening voor langdurig geblesseerden. Hiermee wordt de weg van dispensatieregelingen ingeslagen. In reactie hierop geeft de heer Van Oostveen (directeur betaald voetbal) aan dat de dispensatieregeling zoals zojuist verwoord niet wezenlijk anders is dan de huidige regeling. Het bestuur neemt het op zich om, zoals tot nu toe altijd gedaan, dispensatieverzoeken buitengewoon zorgvuldig en prudent te behandelen. Evenals de heer Hunnekens (FC Eindhoven) deelt ook de heer Bloemers (De Graafschap) de door de heer Vloet geuitte zorgen. Op de vraag van de heer Rook (FC Oss) of gedurende de periode van de pilot de kampioen van de topklasse volgend jaar het recht heeft om te promoveren naar de eerste divisie, antwoordt de heer Van Oostveen (directeur betaald voetbal) dat gedurende de pilot geen promotie en/of degradatie tussen de topklasse en de eerste divisie zal plaatsvinden. Ook de beloftenteams zullen gedurende de pilot niet promoveren of degraderen. Echter, op het moment dat gedurende de pilot een eerste divisieclub als gevolg van een faillissement wegvalt, zal moeten worden bezien of en zo ja, op welke wijze aanvulling mogelijk is. Het promotierecht van het amateurvoetbal blijft derhalve wel bestaan. Binnen het amateurvoetbal en het betaald voetbal worden verschillende overschrijvingstermijnen gehanteerd. Desgevraagd geeft de heer Boetekees (bestuurssecretaris betaald voetbal) aan dat binnen de pilot het systeem zal worden gehanteerd waarbij overschrijvingen van seniorspelers (ongeacht de status) van een betaaldvoetbalorganisatie naar een amateurclub of andersom worden aangemerkt als een betaald voetbaloverschrijving. Op de vraag van de heer Slop (AFC Ajax) wanneer van een eredivisieclub duidelijkheid dient te worden verkregen over deelname aan de eerste divisie met een beloftenteam indien vandaag wordt ingestemd met de voorgestelde pilot, antwoordt de heer Van Oostveen (directeur betaald voetbal) dat indien de clubs die zich hiervoor hebben aangemeld, te weten AFC Ajax, FC Twente en PSV, zich alsnog willen terugtrekken, geacht worden dit nu kenbaar te maken. Het voorstel voor besluitvorming ligt nu voor. Algemene vergadering betaald voetbal d.d. 4 juni 2013 – verslag (concept)

13

De heer Fossen (PSV) maakt met betrekking tot de deelname van het beloftenteam van PSV een voorbehoud. Hij heeft zijn directie niet kunnen informeren over het feit dat vandaag daarover uitsluitsel moet worden gegeven. Een punt van aandacht voor PSV vormt nog het overleg met de lokale driehoek. Van die zijde dient toestemming te worden verkregen voor het uitkomen van FC Eindhoven en PSV in één competitie. De intentie van PSV om deel te nemen, is duidelijk. De heer Van Oostveen (directeur betaald voetbal) begrijpt dat overleg met de lokale driehoek noodzakelijk is. Hij verwacht dat deze toestemming uiteindelijk zal worden verkregen. Richting de eerste divisie en naar buiten toe dient vandaag wel duidelijkheid te komen over de wijze waarop het nieuwe seizoen van de eerste divisie van start gaat. Hetgeen vandaag is gepresenteerd wijkt niet wezenlijk af van hetgeen in het schrijven staat aangegeven op basis waarvan genoemde clubs hun beloftenteams hebben aangemeld, behoudens het aspect met betrekking tot de mediagelden. De heer De Waard (Telstar) stelt vast dat de algemene vergadering betaald voetbal wordt gevraagd in te stemmen met verplichte promotie en degradatie tussen het amateurvoetbal en betaald voetbal per seizoen 2015/‟16, terwijl het amateurvoetbal heeft aangeven in principe verplicht te willen promoveren en degraderen. In reactie op zijn voorstel om ook als betaald voetbal in principe hiermee in te stemmen, geeft de voorzitter aan dat het betaald voetbal het amateurvoetbal in dezen kan volgen. Het kan ook richting het amateurvoetbal een voorbeeld geven. Hij adviseert dit laatste. Met uitzondering van FC Eindhoven, Sparta R., Go Ahead Eagles en FC Dordrecht (deze clubs zijn tegen instroom van beloftenteams in de eerste divisie) stemt de vergadering vervolgens in met  verplichte promotie en degradatieregeling tussen amateurvoetbal en betaald voetbal met ingang van het seizoen 2015/‟16 zoals omschreven in het bij de definitieve agenda gevoegde principeakkoord inclusief de daarin opgenomen driejarige staffel contractspelers;  beide pilots (deelname aan de eerste divisie van de amateurclub Achilles ‟29 en deelname aan de eerste divisie van de beloftenteams van AFC Ajax, PSV en FC Twente in de seizoen 2013/‟14 en 2014/‟15). De uitwerking hiervan volgt via uitvoeringsbesluiten die op de najaarsvergaderingen van 2013 zullen worden voorgelegd;  het meenemen van het effect van deelname van beloftenteams op de commerciële waarde van de eerste divisie in de evaluatie van de pilot;  de ervaringen van deze pilots te gebruiken voor de uitwerking van de regelgeving per seizoen 2015/‟16 en besluitvorming over deze regelgeving te laten plaatsvinden in het najaar van 2014. De voorzitter spreekt zijn respect uit voor de wijze waarop de werkgroep zijn werkzaamheden heeft verricht en de discussie die de raad van commissarissen en het bestuur betaald voetbal met de Coöperatie Eerste Divisie U.A. en de eerste divisieclubs heeft mogen voeren. Met elkaar is veel tijd en aandacht aan dit onderwerp besteed. Het is een onderwerp waarin emoties veelvuldig een rol hebben gespeeld. Met het besluit van vandaag is wel een belangrijke basis gelegd voor het bereiken van een gemeenschappelijke doel: een goede toekomst voor de eerste divisie. 7.

KNVB BELEIDSPLAN VOETBAL 2009 – 2014 7.1. Statusoverzicht Bedrijfsplan Betaald Voetbal 2012 – 2014 De vergadering neemt kennis van het bij de definitieve agenda gevoegde statusoverzicht Bedrijfsplan 2012-2014 Betaald Voetbal, kwartaal Q1-13.

8.

BENOEMING LID RAAD VAN COMMISSARISSEN BETAALD VOETBAL Mr. P. Vogelzang is tussentijds aftredend als lid van de raad van commissarissen betaald voetbal. De heer Vogelzang bekleedt een zetel die wordt ingevuld op bindende voordracht van de Eredivisie CV. De Eredivisie CV heeft op 31 mei 2013 schriftelijk laten weten in deze vacature dr.ir. H.P.M. Kivits bindend voor te dragen. De afgevaardigden zijn hierover diezelfde dag per e-mail geïnformeerd. De heer Kivits is op 30 mei 2013 door de clubs uit de eredivisie benoemd tot voorzitter van de raad van commissarissen van de Eredivisie CV (eveneens opvolging van mr. P. Vogelzang).


14

De CSR heeft op 31 mei 2013 desgevraagd schriftelijk laten weten tegen de voorgenomen benoeming van de heer Kivits in de functie van lid van de raad van commissarissen betaald voetbal geen bezwaar te hebben. De vergadering benoemt de heer Kivits tot lid van de raad van commissarissen betaald voetbal in de vacature Vogelzang, waarna de voorzitter de ter vergadering aanwezige heer Kivits feliciteert met deze benoeming. De voorzitter richt vervolgens het woord tot de heer Vogelzang die vandaag zijn functie als lid van de raad van commissarissen betaald voetbal neerlegt. Na een schets van zijn maatschappelijke activiteiten en zijn activiteiten voor de sport in het algemeen en het voetbal in het bijzonder, dankt de voorzitter de heer Vogelzang met name voor zijn inzet voor het voetbal. Deze inzet heeft het bondsbestuur aanleiding gegeven de heer Vogelzang vanwege zijn verdiensten voor het voetbal de onderscheiding Lid van Verdienste KNVB toe te kennen. Namens het bondsbestuur spelt spreker de heer Vogelzang de daarbij behorende speld op, waarna de heer Vogelzang een woord richt tot de vergadering en zijn opvolger, de heer Kivits, veel succes wenst in zijn functie als lid van de raad van commissarissen betaald voetbal. G. Bouwer – najaar 2013 In het najaar van 2013 is het onafhankelijk lid van de raad van commissarissen betaald voetbal, de heer G. Bouwer aftredend. De vergadering stemt in met het voorstel een benoemingscommissie samen te stellen die een voorstel voor een voordracht voor de raad van commissarissen betaald voetbal zal voorbereiden. De benoemingscommissie zal bestaan uit de heren Gudde (Feyenoord), Pieters (FC Eindhoven), Van Wonderen (PEC Zwolle), Bijvelds (FC Den Bosch), Lokhorst (raad van commissarissen betaald voetbal), Van Oostveen (directeur betaald voetbal) en Boetekees (KNVB/secretaris). 9.

RONDVRAAG De voorzitter deelt mede dat de algemene vergadering betaald voetbal in het najaar van 2013 wordt gehouden op maandag 16 december (aanvang 16.00 uur). In navolging van het afgelopen jaar zal aansluitend aan deze vergadering de bondsvergadering plaatsvinden. Het aanvangstijdstip van deze vergadering is vastgesteld op 19.00 uur. Beide vergaderingen vinden plaats in het Trainingscentrum van het KNVB Sportcentrum te Zeist. De heer Rutten (Eredivisie CV) deelt mede dat in de vergadering van de eredivisieclubs op 24 mei 2013 is gesproken over het eventueel instellen van een ethische commissie. Het kan voorkomen dat de KNVB in bepaalde situaties over zichzelf dient te oordelen. In dit kader is het wellicht wenselijk een ethische commissie in te stellen. Voorgesteld wordt dit te onderzoeken en ter zake voor de najaarsvergadering een aanbeveling voor te bereiden. De vergadering stemt in met het voorstel van de heer Van Oostveen (directeur betaald voetbal) een verzoek hiertoe bij de adviescommissie tuchtrechtspraak neer te leggen. De heer De Waard (Telstar) heeft in het openingswoord van de voorzitter bij de opsomming van de kampioenen de Witte Leeuwinnen gemist. De Witte Leeuwinnen zijn kampioen geworden van de Women‟s BeNe League B. Met dit kampioenschap is Telstar voor een probleem geplaatst. Telstar beschikt niet over een prijzenkast en geeft dit mee als cadeausuggestie voor haar 50-jarig bestaan op 17 juli 2013.

10.

Sluiting Niets meer aan de orde zijnde, dankt de voorzitter de aanwezigen voor hun bijdrage en sluit hij de vergadering.

NW / AVBV / 04.06.13 / verslag Vastgesteld op AVBV d.d. …………………………………………. Algemene vergadering betaald voetbal d.d. 4 juni 2013 – verslag (concept)

15

VOORWOORD Algemene vergadering betaald voetbal Maandag 4 juni 2013, aanvang 15.30 uur Uitgesproken door J. Lokhorst, voorzitter

Zeer geachte afgevaardigden, Zeer geachte afgevaardigden, ik heet u van harte welkom op deze algemene vergadering. Ik moet ook vaststellen dat ik trots ben dat wij weer vertegenwoordigd zijn in het bestuur van de UEFA. Michael, gefeliciteerd daarmee en welkom. Ook de recente nieuwe directeur bij de Eredivisie CV, Jacco Swart, ook welkom. Dames en heren, wij zagen elkaar voor het laatst in deze samenstelling in december 2012. Graag blik ik eerst nog even met u terug op het afgelopen half jaar. Een rondje langs de velden. Ajax werd voor het derde opeenvolgende jaar kampioen. Een prestatie die ook nog eens op sportieve wijze tot stand kwam. Ajax pakte niet alleen de titel, maar ook de ING Fair Play-prijs. De club liet daarmee zien dat succes absoluut te verbinden is met sportiviteit en respect. AZ veroverde de nationale beker. Onder andere door in de halve finale Ajax en in de finale PSV te verslaan. Daarmee plaatste AZ zich voor de voorronde van de Europa League. SC Cambuur werd kampioen in de Jupiler League en keert daarmee na dertien jaar terug op het hoogste niveau. Via de play-offs wist FC Utrecht Europees voetbal af te dwingen, handhaafde Roda JC zich in de Eredivisie, dat was een uiterst spannende wedstrijd, en dwong Go Ahead Eagles na zeventien jaar promotie af. Een prestatie. De vrouwen, de dames van FC Twente werden de eerste kampioen ooit in de BeNe League door in een rechtstreeks duel concurrent Standaard Luik te verslaan. Van allen een geweldige prestaties; gefeliciteerd! Kort na de winterstop waren onze clubs in Europees verband uitgespeeld. De Europese prestaties van de Nederlandse clubs bepalen het aantal Europese tickets. In dat kader is een succesvol Europees seizoen voor ons allen van groots belang. Gelukkig waren er wel enkele Nederlanders actief tijdens de finale van de Europa League. Team Kuipers kreeg – naast de halve finale van de Champions League tussen Borussia Dortmund en Real Madrid – ook nog de Europa League-finale tussen Benfica en Chelsea toebedeeld. Een prestatie waar wij als bond trots op zijn. Wij wensen en verwachten veel het komend Europees seizoen van onze afvaardigingen Ajax, PSV, Feyenoord, Vitesse, Utrecht en AZ. Het eerder genoemde kampioenschap van SC Cambuur deed ook stof opwaaien. Door de faillissementen van AGOVV Apeldoorn en SC Veendam eindigde de Jupiler League met minder clubs dan waarmee het van start ging. Sommige clubs ondervonden daarvan nadeel, andere clubs voordeel. Sportief gezien absoluut onwenselijk, maar helaas onvermijdelijk. De faillissementen hebben ook invloed op het aankomende seizoen, aangezien de Jupiler League op dit moment slechts zestien clubs telt. Vorige week kwamen de KNVB en de CED tot het gedeelde uitgangspunt dat de Jupiler League volgend seizoen naar eigenlijk de gewenste 20 clubs moet brengen, door als pilot amateurverenigingen en beloftenteams toe te laten treden. Over deze opzet komen wij vandaag nog te spreken. Naast de ontstane situatie in de Jupiler League zijn er nog drie thema’s die onze grote aandacht hebben: matchfixing, technologische hulpmiddelen en sportiviteit en respect. Matchfixing staat hoog op onze agenda en gelukkig in toenemende mate ook bij de betreffende ministeries. Deze zomer presenteert een onderzoeksteam van de Universiteit van Tilburg, de Vrije Universiteit van Amsterdam en Ernst & Young haar eerste bevindingen. Ook start het Openbaar Ministerie een voorbereidend onderzoek naar het manipuleren van sportweddenschappen. Een goede ontwikkeling. De integriteit van onze competities is ons hoogste goed. Gezamenlijk moeten wij alles in het werk stellen dit te waarborgen.

knvb.nl

e

e

Over technologische hulpmiddelen en het gebruik van 5 en 6 officials is al veel geschreven en gesproken. Zoals u weet, zijn wij groots voorstander van alles wat de kwaliteit van de arbitrage verder kan optimaliseren. Daar hangt echter wel een prijskaartje aan. En ook de kaders van UEFA en FIFA werken door in onze nationale mogelijkheden. Onze voorkeur gaat uit naar een videoreferee. Daarvoor moeten we nog even een pas op de plaats maken. Vandaag vertellen we u meer wat we op korte termijn wél kunnen gaan doen en daarover later meer. Het thema dat de Nederlandse voetbalwereld waarschijnlijk het meest heeft bezig gehouden, is sportiviteit en respect. Het betaald voetbal heeft daarin een voorbeeldfunctie. Daartoe ondertekenden spelers, trainers, clubs, scheidsrechters en de KNVB in december het ‘handvest betaald voetbal’. Alle betrokkenen zijn zich bewust van de collectieve verantwoordelijkheid om bij te dragen aan meer respect op het veld. Wij beseffen ons dat dit een proces is van de lange adem en blijven dan ook doorlopend met elkaar in gesprek. De bond stelt de constructieve houding van alle betrokkenen zeer op prijs. Tot slot wens ik vanaf deze plek Jong Oranje en het Nederlands Vrouwenelftal succes. Jong Oranje is inmiddels vertrokken naar Israël voor het EK Onder 21. Aanstaande donderdag treffen zij Duitsland als eerste opponent, om vervolgens Rusland en Spanje in de groepsfase hopelijk achter zich te laten. De Oranjevrouwen spelen in juli om de Europese titel in Zweden. Wij kijken dan ook uit naar een mooie en succesvolle voetbalzomer. Voordat wij overgaan tot de orde van de dag, wil ik samen met u de voetbalvrienden die ons zijn ontvallen, herdenken. Mag ik u vragen te gaan staan en een moment van stilte in acht te nemen? Dan zal ik een aantal namen voorlezen:         

Theo Bos (Vitesse, FC Den Bosch, FC Dordrecht) Gerrit Vreken (ADO Den Haag) Jan Zwartkruis (bondscoach) Herman van Raalte (Blauw Wit, ex-international) Jan Villerius (ADO Den Haag, ex-international) Wim Schoevaart (Ajax) Joop Butter (oprichter Fadrhonc-toernooi) Jeanne Mulder (Vitesse) Jan van Sytzama (sc Heerenveen) STILTE

Dank u wel - de vergadering is geopend.

Algemene vergadering betaald voetbal d.d. 4 juni 2013 – voorwoord

2

BESLUITENLIJST Algemene vergadering betaald voetbal Maandag 4 juni 2013, aanvang 15.30 uur Trainingscentrum, KNVB Sportcentrum te Zeist

A.p.

Onderwerp

Besluit

3.

Verslag AVBV d.d. 17.12.12

Versie zoals gevoegd bij de definitieve agenda wordt zonder wijziging vastgesteld.

4.1.

Begroting betaald voetbal 2013/’14

Ingestemd wordt met:  de begroting betaald voetbal 2013/’14 zoals op 12.04.13 verzonden aan de leden van de AVBV;  de ter vergadering geschetste wijziging in de systematiek waarop met ingang van de jaarrekening over het seizoen 2012/’13 met de winst wordt omgegaan (van winstbestemming naar winstbepaling).

5.

Technologische hulpmiddelen arbitrage

Ingestemd wordt met het voorstel zoals vervat in de op 27.05.13 aan de leden van de AVBV gezonden memo Pilot Arbitrage 2.0 inzake het gebruik van doellijntechnologie en extra assistenten bij beslissingswedstrijden in de seizoenen 2013/’14 en 2014/’15 + onderzoek mogelijkheden videoreferee. Totale kosten pilot: € 500.000,--.

6.

Combinatiedossier

Ingestemd wordt met:  verplichte promotie- en degradatie tussen amateurvoetbal en betaald voetbal per seizoen 2015/’16 zoals omschreven in het bij de definitieve agenda gevoegde principeakkoord (inclusief de daarin opgenomen driejarige staffel contractspelers);  een pilot deelname aan de eerste divisie van amateurclub Achilles ’29 en een pilot deelname aan de eerste divisie van de beloftenteams AFC Ajax, PSV en FC Twente in de seizoenen 2013/’14 en 2014/’15, waarbij nadere uitwerking via uitvoeringsbesluiten zal plaatsvinden. Deze uitvoeringsbesluiten worden ter bekrachtiging voorgelegd op de najaarsvergaderingen 2013;  het meenemen van het effect van deelname van de beloftenteams op de commerciële waarde van de eerste divisie in de evaluatie van deze pilot;  de ervaringen van de pilots te gebruiken voor uitwerking van de regelgeving per seizoen 2015/’16 en besluitvorming over deze regelgeving te laten plaatsvinden in het najaar van 2014.

7.

KNVB Beleidsplan Voetbal 2009 2014

Kennis wordt genomen van het statusoverzicht Bedrijfsplan 2012-2014 Betaald Voetbal, kwartaal Q1-13

knvb.nl

8.

Benoeming lid raad van commissarissen betaald voetbal

In de vacature Vogelzang wordt op bindende voordracht van de Eredivisie CV dr.ir. H.P.M. Kivits benoemd. Ingestemd wordt met het voorstel voor de opvolging van het RvC BV-lid Bouwer (definitief aftredend najaar 2013) een benoemingscommissie in het leven te roepen bestaande uit de heren Gudde (Feyenoord), Pieters (FC Eindhoven), Van Wonderen (PEC Zwolle), Bijvelds (FC Den Bosch), Lokhorst (raad van commissarissen betaald voetbal), Van Oostveen (directeur betaald voetbal) en als secretaris van de commissie de heer Boetekees (bestuurssecretaris betaald voetbal) met de opdracht voor de RvC BV een voorstel voor een voordracht voor bereiden.

9.

Rondvraag

Algemene vergadering betaald voetbal d.d. 4 juni 2013

Ethische commissie Ingestemd wordt met het voorstel de adviescommissie tuchtrecht te verzoeken een aanbeveling te doen inzake de wenselijkheid van een ethische commissie

2

4. FINANCIËN 4.1. Jaarrekening betaald voetbal 2012/’13 De integrale jaarrekening betaald voetbal 2012/’13 is op 11 oktober 2013 per post aan de afgevaardigden en adviserende leden van de algemene vergadering betaald voetbal gezonden. Eventuele vragen en/of opmerkingen met betrekking tot de jaarrekening kunnen tot uiterlijk maandag 9 december 2013 bij de KNVB worden ingediend. Voorgesteld wordt:  de jaarrekening vast te stellen;  in te stemmen met de voorgestelde bestemming van het resultaat;  kwijting te verlenen aan het bestuur betaald voetbal en  kwijting te verlenen aan de raad van commissarissen betaald voetbal.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 4.1. Jaarrekening betaald voetbal 2013/’14

1/1

5. VERSLAG RAAD VAN COMMISSARISSEN BETAALD VOETBAL 2012/’13 Zoals toegezegd aan de algemene vergadering betaald voetbal zal de raad van commissarissen betaald voetbal jaarlijks schriftelijk verslag doen van zijn werkzaamheden. Het verslag over het seizoen 2012/’13 is hierbij gevoegd; ter kennisneming.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 5. Verslag raad van commissarissen betaald voetbal

1/1

KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND

VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN BETAALD VOETBAL 2012/’13

Vergaderingen Gedurende het verslagjaar is de raad van commissarissen viermaal en telkens voltallig in reguliere vergadering bijeengeweest. Deze vergaderingen vinden plaats met het directieteam en in aanwezigheid van een vaste notulist. In deze vergaderingen wordt onder meer aandacht besteed aan: a) b) c) d) e)

de (voortgang van de) realisatie van de doelstellingen van de sectie betaald voetbal van de KNVB; de strategie en de risico’s verbonden aan de ondernemingsactiviteiten; de opzet en de werking van de interne risicobeheersing- en controlesystemen; het financiële verslaggevingproces; de naleving van de weten regelgeving.

Tussentijds wordt de raad van commissarissen op de hoogte gehouden van relevante ontwikkelingen, onder meer via een tweewekelijkse managementrapportage, tussentijdse financiële cijfers en periodieke voortgangsrapportages op werkterreinen als commerciële zaken en licentiezaken. Daarnaast hebben een constituerende vergadering en een themadag plaatsgevonden. Tevens hebben drie vergaderingen plaatsgevonden ter voorbespreking van (vergaderstukken van) algemene vergaderingen betaald voetbal. Tot slot hebben vier vergaderingen plaatsgevonden over specifieke onderwerpen, zoals de besluitvorming over de toetreding van Fox International Channels tot EMM C.V. en de situatie in de Eerste Divisie. Bij laatstbedoelde vergaderingen waren ook de clubs uit de Eerste Divisie aanwezig. Leden van de raad van commissarissen hebben voorts relevante contacten onderhouden, veelal rond competitie- en bekerwedstrijden en (jeugd-) interlands van de vertegenwoordigende nationale teams. Governance De voorzitter en de leden van de raad van commissarissen die op bindende voordracht van de Eredivisie C.V. en de Coöperatie Eerste Divisie UA zijn benoemd in de raad van commissarissen betaald voetbal maken qualitate qua deel uit van het bondsbestuur, op basis van artikel 12 lid 3 sub a onder 2, respectievelijk artikel 12 lid 5 sub a van de statuten van de KNVB. De governancestructuur als geheel is het afgelopen jaar gewijzigd, doordat de directeur betaald voetbal sinds oktober 2012 tevens de functie van secretaris generaal bekleedt binnen de bond. Dit heeft geleid tot een beperkte herverdeling van taken binnen het directieteam waarmee wij als raad hebben vooraf hebben ingestemd en van welk voornemen wij de algemene vergadering betaald voetbal in de vergadering van 4 juni 2012 hebben geïnformeerd. Naast een auditcommissie betaald voetbal kent de raad een remuneratiecommissie met als belangrijkste taken de jaarlijkse evaluatiebespreking met (en de honorering van) de statutaire directie. De taken en bevoegdheden van zowel directie/bestuur als de raad van commissarissen, alsmede de onderlinge verhoudingen, zijn vastgelegd in een directie-/bestuursreglement respectievelijk een reglement raad van commissarissen betaald voetbal.

knvb.nl

Nevenfuncties Ieder lid van de raad van commissarissen heeft voldoende tijd ter beschikking ter behoorlijke vervulling van zijn functie. Ieder lid doet de voltallige raad opgave van nevenwerkzaamheden die hij/zij voornemens is te gaan verrichten, indien en voor zover dit redelijkerwijs conflicterend zou kunnen zijn met de behoorlijke functievervulling. Het is de leden van de raad van commissarissen verboden nevenwerkzaamheden te verrichten waardoor de goede vervulling van de functie niet in redelijkheid zou zijn verzekerd. In het verslagjaar is de tweejaarlijks uitgevoerde inventarisatie van alle nevenfuncties van zowel directieteam als raad van commissarissen uitgevoerd en besproken. Financieel beheer De begroting betaald voetbal 2013/’14 en het jaarverslag betaald voetbal 2011/’12 zijn met de directie besproken, na voorafgaande bespreking tussen de auditcommissie van de raad en de financieel directeur betaald voetbal, waarbij in het geval van het jaarverslag ook de controlerend accountant aanwezig was en is bevraagd, onder andere naar aanleiding van het uitgebrachte accountantsverslag. De goedkeurende verklaring van de accountant is opgenomen in het KNVB-brede jaarverslag. Bij de bespreking van de financiële rapportages zijn ook telkens de adviezen van de financiële adviescommissie betaald voetbal dienaangaande betrokken. Samenstelling directie De statutaire directie, tevens het reglementair bestuur van de sectie betaald voetbal, bestaat uit twee leden, te weten de heren Van Oostveen en Decossaux. In het verslagjaar zijn beiden voor een periode van drie jaar herbenoemd. Het operationele directieteam bestaat voorts uit de heren Francis (financieel directeur) en Boetekees (bestuurssecretaris). Dit directieteam is in samenstelling niet gewijzigd gedurende het verslagjaar. Samenstelling raad van commissarissen betaald voetbal Tijdens het verslagjaar zijn de heren Vogelzang en Vermeulen door de algemene vergadering betaald voetbal herbenoemd in eigen vacature. In de algemene vergadering betaald voetbal van 4 juni 2013 is de heer Vogelzang tussentijds afgetreden. Op basis van een bindende voordracht door de Eredivisie C.V. is in diezelfde vergadering de heer Kivits benoemd in de vacature Vogelzang. Onderstaand treft u het actuele rooster van aftreden aan van de huidige commissarissen.

Verslag raad van commissarissen betaald voetbal 2012/’13

2

e

datum aantreden

jaar 1e herbenoeming



jaar 4 herbenoeming

J. Lokhorst op voordracht RvC BV tevens lid bondsbestuur

04.06.12 tussentijdse opvolging mr. A.H. Korthals aftredend in 2014

AVBV 2014

AVBV 2017

AVBV 2020

AVBV 2023

G. Bouwer op voordracht RvT tevens vice voorzitter (03.12.03 RvT)

29.06.01

AVBV 06.12.04

AVBV 03.12.07

AVBV 06.12.10

AVBV 2013

S.D. Kelder op voordracht CED tevens lid bondsbestuur

04.06.12 tussentijdse opvolging mr. T.J.R. Knopper aftredend in 2013

AVBV 2013

AVBV 2016

AVBV 2019

Dr.ir. H.P.M. Kivits op voordracht ECV tevens lid bondsbestuur

04.06.13 tussentijdse opvolging mr. P. Vogelzang aftredend in 2015

AVBV 2015

AVBV 2018

AVBV 2021

Mr. G.G. Vermeulen op voordracht RvC BV

04.06.12 tussentijdse opvolging M.R.M. Sturkenboom aftredend in 2012

AVBV 17.12.12

AVBV 2015

AVBV 2018

AVBV 2022 (1 jaar)

Definitief aftredend

AVBV 2023

AVBV 2024

AVBV 2021 (2 jaar)

AVBV 2023

Bezoldiging raad van commissarissen De honorering van de raad van commissarissen wordt vastgesteld door de algemene vergadering betaald voetbal, op voorstel van het bestuur betaald voetbal. Deze honorering is in het verslagjaar niet gewijzigd. In het jaarverslag van de KNVB als geheel is evenals in voorgaande jaren opgave gedaan van het toegekende honorarium en eventueel overig als fiscaal loon in aanmerking te nemen vergoedingen of verstrekkingen. Onkosten worden op declaratiebasis vergoed, volgens vastgesteld beleid. Jaarlijks wordt over het declaratiegedrag van zowel de individuele leden van het directieteam als de raad gerapporteerd aan de raad van commissarissen. Zeist, 17 september 2013 Johan Lokhorst Gerard Bouwer Simon Kelder Ger Vermeulen Henk Kivits

Verslag raad van commissarissen betaald voetbal 2012/’13

3

6. AGENDA BONDSVERGADERING D.D. 16 DECEMBER 2013 De definitieve agenda en daarbij behorende toelichtingen voor de bondsvergadering d.d. 16 december 2013 worden uiterlijk 22 november 2013 aan de bondsafgevaardigden en adviserende leden van de bondsvergadering gezonden. De agenda is hierbij gevoegd. Ter vergadering vindt bespreking van de navolgende agendapunten plaats: 2.

Mededelingen en ingekomen stukken 2.1. KNVB Beleidsplan 2014 –2018

4.

Jaarverslag 2012/'13

5.

Financiën 5.1. Jaarrekening 2012/’13 5.2. Verlenen van kwijting aan het bondsbestuur

6.

KNVB Sportcentrum

7.

Reglementaire aangelegenheden 7.1. Bekrachtiging uitvoeringsbesluiten 7.1.1. Bereiken van doel KNVB 7.1.2. Kwaliteit en performance model jeugdopleidingen 7.1.3. Vrije toegang 7.1.4. Topklasse en contractspelers in het amateurvoetbal 7.1.4.1. Voor de periode 1 juli 2013 t/m 31 december 2013 7.1.4.2. Voor de periode 1 januari 2014 t/m 30 juni 2014 7.1.5. Wedden op wedstrijden 7.1.6. Pilot club uit de topklasse in de eerste divisie 7.1.7. Naamgeving Women’s BeNe League 7.2. Voorstellen tot aanpassing van de reglementen 7.2.1. Statuten 7.2.1.1. Benoemingswijze voorzitter reglementscommissie 7.2.1.2. Seksuele intimidatie 7.2.2. Arbitragereglement 7.2.2.1. Benoemingswijze voorzitter arbitragecommissie 7.2.3. Reglement Overschrijvingsbepalingen Algemeen, Opleidingsvergoeding en Solidariteitsbijdrage 7.2.3.1. Overschrijving speler ontbonden club 7.2.4. Reglement Buitengewone Tuchtrechtspraak 7.2.4.1. Landelijk tuchtorganen amateurvoet; screening 7.2.5. Bestuurlijke vernieuwing amateurvoetbal 7.2.5.1. Begripsbepalingen, Statuten, Algemeen Reglement 7.2.6. Governance 7.2.6.1. Begripsbepalingen, Statuten, Arbitragereglement, Reglement Tuchtrechtspraak Doping KNVB

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 6. Agenda bondsvergadering d.d. 16 december 2013

1/1

DEFINITIEVE AGENDA Bondsvergadering Maandag 16 december 2013, aanvang 19.00 uur Trainingscentrum, KNVB Sportcentrum te Zeist

1.

OPENING

2.

MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 2.1. KNVB Beleidsplan 2014 – 2018

3.

VERSLAG BONDSVERGADERING D.D. 17 DECEMBER 2012

4.

JAARVERSLAG 2012/’13

5.

FINANCIËN 5.1. Jaarrekening 2012/’13 5.2. Verlenen van kwijting aan het bondsbestuur

6.

KNVB SPORTCENTRUM

7.

REGLEMENTAIRE AANGELEGENHEDEN 7.1. Bekrachtiging uitvoerings- en wijzigingsbesluiten 7.1.1. Bereiken van doel KNVB 7.1.2. Kwaliteit en performance model jeugdopleidingen 7.1.3. Vrije toegang 7.1.4. Topklasse en contractspelers in het amateurvoetbal 7.1.4.1. Voor de periode 1 juli 2013 t/m 31 december 2013 7.1.4.2. Voor periode 1 januari 2014 t/m 30 juni 2014 7.1.5. Wedden op wedstrijden 7.1.6. Pilot club uit de topklasse in de eerste divisie 7.1.7. Naamgeving Women’s BeNe League 7.2. Voorstellen tot aanpassing van de reglementen 7.2.1. Statuten 7.2.1.1. Benoemingswijze voorzitter reglementscommissie 7.2.1.2. Seksuele intimidatie 7.2.2. Arbitragereglement 7.2.2.1. Benoemingswijze voorzitter arbitragecommissie 7.2.3. Reglement Overschrijvingsbepalingen Algemeen, Opleidingsvergoeding en Solidariteitsbijdrage 7.2.3.1. Overschrijving speler ontbonden club 7.2.4. Reglement Buitengewone Tuchtrechtspraak 7.2.4.1. Landelijke tuchtorganen amateurvoetbal; screening 7.2.5. Bestuurlijke vernieuwing amateurvoetbal 7.2.5.1. Begripsbepalingen, Statuten, Algemeen Reglement 7.2.6. Governance 7.2.6.1. Begripsbepalingen, Statuten, Arbitragereglement, Reglement Tuchtrechtspraak Doping KNVB

knvb.nl

8.

HERVERKIEZING EN (HER)BENOEMING VOORZITTER EN LEDEN BONDSBESTUUR

9.

(HER)VERKIEZING EN (HER)BENOEMING COMMISSIELEDEN 9.1. College van arbiters 9.2. Reglementscommissie 9.3. Centrale tuchtcommissie doping

10. RONDVRAAG 11. SLUITING

Verzonden aan:  Bestuur amateurvoetbal  Bondsvoorzitter  Raad van commissarissen betaald voetbal  Afgevaardigden amateurvoetbal/betaald voetbal  Reglementscommissie  Ereleden  Adviserende leden

Bondsvergadering d.d. 16 december 2013 – definitieve agenda

2

7. KNVB BELEIDSPLAN BETAALD VOETBAL 2009 – 2014 7.1. Statusoverzicht Bedrijfsplan Betaald Voetbal 2012 – 2014 Een overzicht van de activiteiten voortvloeiende uit het Bedrijfsplan Betaald Voetbal 2012 - 2014 is hierbij gevoegd; ter kennisneming. In dit overzicht is tevens de status van de uitvoering van die activiteiten vermeld.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 7.1. Statusoverzicht Bedrijfsplan Betaald Voetbal 2012 - 2014

1/1

Bedrijfsplan 2012-2014 Seizoenen 2012/'13 en 2013/'14 Betaald Voetbal Kwartaal: Q3-13 Activiteiten & resultaten

Kernthema Beleidsplan (KT)

Projectstatus:

1

Samen voetballen en samen leven

Afgerond

2

Ontwikkelen en winnen

Loopt volgens plan

3

Beleven en binden

Nog niet gestart/Risico mbt deadlines

4

Organiseren en faciliteren

KT

Startdatum

Deadline

Q1-13

Q3-13

Loopt

Q3-12

Loopt

Continu

Focus ligt op participatie Worldcoachesprogramma rondom eindtoernooien

Loopt Loopt Loopt

Q3-12 Continu Continu

Afgerond Afgerond voor 2012/'13 Continu

Loopt

Continu

Loopt Loopt Loopt Loopt

Continu Continu Continu Continu

Loopt

Continu

Loopt

Q2-14

Loopt

Q1-13

Loopt

Q1-14

Loopt

Q2-14

Loopt

Q3-12

Loopt

Q3-12

Loopt

Q1-13

Opmerkingen

KERNTHEMA 1 - SAMEN VOETBALLEN EN SAMEN LEVEN Maatschappelijk verantwoord ondernemen Evaluatie huidig MVO beleid (Q4-11) en opstellen nieuw plan op basis van uitkomst (Q312)

1

Tenminste 50% van de sponsors / mediapartners is (actief) partner MVO programma Definiëren maatschappelijke ambitie in concrete doelstellingen Uitbrengen van jaarlijks magazine Interne activatie van medewerkers Sportiviteit en respect Herintroductie klankbordgroep arbitrage met vertegenwoordigers van VVCS, CBV, BSBV en KNVB Vergroten van spelregelkennis onder stakeholders Module "sportiviteit en respect" verwerken in alle opleidingen voor trainers en kader Rituelen invoeren die sportiviteit en respect benadrukken/ stimuleren Optimaliseren aanpak onwenselijk gedrag, o.a. via de taskforce excessen

Afgerond

1

Aandacht voor sportiviteit en respect vergroten bij bvo's en verenigingen (o.a. via introductie logo)

Afstemmen met VTZ Grotendeels AV (mvo) Loopt o.a. via richlijnen arbitrage, gedeelde verantwoordelijkheid met av (mvo)

KERNTHEMA 2 - ONTWIKKELEN EN WINNEN Voetbalontwikkeling

2

Visie op talentherkenning F- en E-pupillen Behoefteanalyse (regionale) jeugdopleidingen

Ontwikkeling kwaliteitsmodel Regionale Jeugdopleidingen Ontwikkeling monitor doorstroming en uitstroom jeugdopleidingen BVO's en Jeugdplan Nederland Vertegenwoordigend voetbal Beleidslijn vertegenwoordigende selecties O.15 t/m Jong Oranje

Implementatie Soccerlab Ontwikkeling scouting vertegenwoordigend voetbal

Pilot loopt in 2013/'14. Voorjaar 2014 definitief voorstel Kaderbehoefte analyse is afgerond. Kwalitiet & perfomance model is in concept ontwikkeld als opvolger van huidige certificeringsmodel. In voorjaar 2014 worden definitieve criteria voorgesteld. Implementatie in 2014/'15

2 Momenteel vindt orientatie plaats voor alternatieven scoutingsmodule. Advies voor directie gepland in Q4 2013

Startdatum

Deadline

Pilot ontwikkelingsprogramma vertegenwoordigend voetbal O.14-O.15-O.16

Loopt

Q1-13

Integraal coach tot coach programma. Individueel ontwikkelprogramma voor VTZ-ers en docenten

loopt

Q1-14

loopt

Q1-14

Op maat opleidingstrajecten voor spelers en trainer-coaches met een Nederlandse Nationaliteit.

Loopt

Q2-14

Continu proces. Zoekproces naar nieuwe systematiek loopt.

Q3-12

Q2-14

Activiteiten & resultaten

KT

Kaderontwikkeling: Opleiden zonder Grenzen. Permanente verbetering arbitrage nationaal

Q2-14

Loopt

Continu

Spelers, trainers en media worden uitgenodigd bij opleidingsdagen scheidsrechters. BV-scheidsrechters geven presentaties bij amateurclubs over sportiviteit, respect en spelregels.

Loopt

Continu

Selectie scheidsrechters WK 2014 vindt plaats van april-december 2013

Q3-12

Q3-13

Loopt

Continu

Loopt

Q2-14

Loopt

Continu

Loopt

Continu

Loopt

Q4-13

Loopt

Q2-13

Q3-12

Q3-14

Begeleiding van implementatie van technologische hulpmiddelen ter ondersteuning van arbitrage na toestemming

Verbeteren imago arbitrage middels communicatie 2

Vertegenwoordiging Nederlandse arbitrage op aansprekende eindtoernooien Lobby voor invoering technologische hulpmiddelen ter ondersteuning van de arbitrage Aanwezigheid Nederlandse vertegenwoordigers op FIFA-lijst conform de ranking Monitoren ontwikkelingen arbitrage rondom 5e en 6e official

Ontwikkelde en geïntegreerde module voor CBV

Ontwikkelde en geïntegreerde module voor Technisch Directeuren BV

Audit SCAS

7 Nederlandse scheidsrechters op FIFAlijst, waarvan 5 bij de top 60 Zie de ontwikkelingen m.b.t. hulpmiddelen.

2

Ontwikkelde en geïntegreerde module voor TC1

Audit en certificering FIFA, SCAS en beheerskaders Audit Beheerskaders zorgverzekeraars (incl. aanvullende "plus"-eisen)

Opmerkingen

Pilot arbitrage 2.0 loopt. Doellijntechnologie wordt toegepast in stadion Utrecht en later in de Kuip en de Arena. Verder wordt een aantal wedstrijden geleid m.b.v. een 5e en 6e official. Daarnaast wordt geexperimenteerd met de off line toepassing van videoarbitrage.

Q3-13

Blessurepreventie & sportrevalidatie in curriculum Academie

Q3-13

2

Verbetering video-analyse Verhogen gemiddelde beoordeling arbitrage in Jupiler League + Eredivisie van 8.3 naar 8.4

Permanente verbetering arbitrage internationaal

Q1-13

2012/'13 ingevoerd, herhaling in 2013/'14. 2012/'13 ingevoerd, herhaling in 2013/'14. Opleiding niet aangeboden door KNVB Academie in 2012/'13. Deadline verschoven naar seizoen 2013/'14 (mogelijk samen met Expertisecentrum georganiseerd)

2 3 april afgerond Audit is op verzoek van SCAS een jaar uitgesteld


KT

Audit FIFA Onderzoek naar (voorkomen en herstel van) sportblessures en vertaling naar gebruikers (implementeren)

Startdatum

Deadline

Q2-14

Continu

Q1-13

Q3-13

Opmerkingen

2

Opstellen medisch beleidsplan Organiseren van wetenschappelijk onderzoek specifiek op het gebied van (voorkomen en herstel van) voetbalblessures Implementatieplan gebruikers

Medisch beleidsplan is taak van bondsarts: "interne" bondsarts is gestart per 1-6-2013. Na inwerkperiode wordt dit punt vervolgd. Deadline is aangepast. Diverse onderzoekstrajecten lopen (HIPS, Caren, etc.) O.a. in Blessurecoach

Loopt

Q4-13

Q1-13

Continu

Q3-13

Continu

Loopt

Continu

Loopt

Q3-13

Loopt

Continu

Loopt

Continu

Editie 2013 bijna 47000 toeschouwers

Loopt

Q2-14

Ned-Hongarije uitverkocht

Loopt

Q2-14

Omzet ticketing stabiel boven begroting

Loopt

Q2-14

Loopt

Q3-13

Loopt

Q1-14

Loopt

Q1-14

Loopt

Q3-14

Q3-12 Q3-12 Q3-12 Q3-12

Q4-13 Q4-13 Q2-14 Q4-13

KERNTHEMA 3 - BELEVEN EN BINDEN Toekomst Johan Cruijff Schaal Ten minste kostenneutraal de wedstrijd om de Johan Cruijff Schaal organiseren De wedstrijd om de Johan Cruijff Schaal wordt georganiseerd volgens een nieuw format

3

Er vinden geen grote incidenten plaats, waarmee de Johan Cruijff Schaal dient als voorbeeld van de normalisatie binnen het voetbal Er zijn minstens 40.000 bezoekers

Stimulering kaartverkoop Stadions bij wedstrijden van het Nederlands A-elftal zijn altijd uitverkocht Er wordt een stijging gerealiseerd in de gemiddelde omzet kaartverkoop per wedstrijd t.o.v. het vorige seizoen

3

Wedstrijden zijn gemiddeld eerder uitverkocht dan het seizoen daarvoor Opleveren ticketingstrategie voor start seizoen 2013-14

Verlengen evenementbeleving met o.a. meer aandacht voor after sales Sfeer in de stadions

Wedstrijden zijn nog niet structureel uitverkocht. Wordt meegenomen in de ticketingstrategie Strategie is opgeleverd en in gebruik, wordt echter gefinetuned Contactmoment met supporters na de wedstrijd toegevoegd. Zij worden bedankt voor hun komst, krijgen samenvatting en andere content toegestuurd en de mogelijkheid om voor volgende wedstrijd te kopen.

3

Ontwikkelen programma/activiteiten ter bevordering sfeer in het stadion

Toename van waardering voor sfeer in het stadion (te meten in tevredenheidsonderzoek) Voetbal.nl Tevredenheid van bezoekers over hun Voetbal.nl subsites gemiddeld op een 7 950.000 registraties op Voetbal.nl 60% van bestuurders, trainer/coaches en scheidsrechters bereikt via Voetbal.nl Realisatie begroting Voetbal.nl

Vanaf 2012 wordt het stadion door specifiek benoemde doelgroepen gevuld

3

Extra activiteiten in het kader SSWG bij Ned-Hongarije waardering Estland/Roemenie was goed en stijgend tov de wedstrijden daarvoor


KT

KNVB.nl KNVB.nl draagt positief bij aan gewenste positionering van de KNVB Bezoekers beoordelen de site met een gemiddelde waardering van 6,8

3

Database marketing Inkomsten-aandeel Voetbalmedia/KNVB uit database marketing op € 200.000

3

Marketing database verrijkt met interne en externe bronnen Minimaal 14 commerciële partners van KNVB zetten marketing database in Mediarechten vertegenwoordigend elftal Introductie van nieuwe oranje format op een landelijke zender vanuit Team Holland

LED of virtual-achtige boarding bij elke live uitgezonden interland Bestendige meerjarige overeenkomst boarding logistiek

Continu Q4-13

Ontwikkelen van internationale exploitatie van video rechten

Opmerkingen

Keuze voor nieuwe samenwerkingspartners is gemaakt. Laatste dealvoorwaarden moeten formeel nog worden goedgekeurd. Ingangsdatum samenwerking is 1 januari 2014. Zal een extra impuls krijgen in nieuwe samenwerking. Zie hierboven

Q3-12

Q2-14

Loopt

Continu

Loopt

Q4-13

Loopt

Q3-12

Q4-12

Q3-13

Vanaf 2014/'15 worden in beginsel wedstrijden van Jong Oranje uitgezonden

Q3-13

Q1-14

Deadline aangepast

Loopt

Continu

Loopt

Q1-14

Loopt Q3-12

Q2-13 Q2-13

Q3-12

Q1-14

Loopt

Q2-13

Loopt Q3-13

Q3-13 Continu

Loopt

Q4-12

Q4-12

Q2-14

Loopt

Continu

Loopt

Q2-14

Q1-13

Q1-14

Deadline aangepast i.v.m. friendlies tijdens play offs november 2013 Wordt Q4-13 25% kostenvoordeel is behaald Technologie nog onvoldoende ontwikkeld Wordt Q1-14

Uitgevoerd door KNVB redactie Wordt meegenomen in mediarechten 2014-18, kan van lijst af Maakt onderdeel uit van verkoop derdenrechten friendlies 2014-2018

3

Initiëren landelijke corporate communicatiecampagnes Initiëren en uitrol van landelijke campagne Sportiviteit en Respect Opstellen KNVB-bredecommunicatiekalender OnsOranje

Q3-13

3

Ontginning van mogelijke markt voor “tablet” (2nd screen) rechten

Corporate communicatie

Q3-12 Q3-12

Q1-13

3

Nieuwe businesscase boarding uitwedstrijden A-elftal (periode 2012-2014) Grondige 2-jaarlijkse evaluatie van huidige boarding logistiek 25% Kostenbesparing op LED en alternatief voor LED

Video content exploitatie Uitwerking nieuwe exploitatiestrategie en businesscase voor video content Inkoop en coördinatie van KNVB video productie

Deadline

3

Uitzendingen wedstrijden Jong Oranje in periode 2013-2015, om m.n jeugdige kijker en stadionbezoeker te binden Coördinatie met taskforce UEFA inzake de gezamenlijke verkoop van gecentraliseerde mediarechten voor periode 2014-2018 Optimalisatie inkomsten uit mediarechten Boarding logistiek

Startdatum

3

Aftrap campagne start seizoen 2013/'14, gericht op imago en merkwaarden KNVB Sportbreed programma (VSK) wordt doorgezet in seizoen 2013/'14 Pilot is gestart, implementatie gereed begin 2014


KT

Zo groot mogelijke community van niet-betalende leden Activiteitenkalender gereed en in gebruik t.b.v. laden Oranjeplatform Sponsors zijn middels acties betrokken Opbouwen en laden merk OnsOranje Social mediacampagne met als doel 10.000 registraties Doorontwikkeling merkidentiteit KNVB Merkdocument dat als baken dient voor huidige en toekomstige activiteiten KNVB

3

Sponsoring Na herijking van sponsormodel is 1 (of meerdere ) suppliercontracten geüpgrade naar supplier plus contract

3

Commerciële partner(s) zijn gekoppeld aan het segment meisjes- en vrouwenvoetbal Tenminste 4 sponsors van de KNVB zijn actief betrokken bij en tonen commitment aan Ons Oranje Nieuw overkoepelend oranje-belevingsconcept, waarbinnen alle stakeholders (KNVB, sponsors, fans) hun activiteiten bundelen Activaties door of op amateurvoetbal Duidelijke sponsorpropositie ten behoeve van zaalvoetbal Aantrekken sponsor voor zaalvoetbal Gemiddelde eindscore van minimaal een 7 in sponsortevredenheidsonderzoek Project T2M Implementatie T2M bij 6 BVO's Overdracht van T2M project naar beheeromgeving

Startdatum

Deadline

Q1-13

Q3-13

Opmerkingen Strategie OO aangepast. Focus op uitbouw community. Niet op betalend lidmaatschap.

Loopt

Q2-14

Loopt Loopt Loopt

Continu Continu Continu

Loopt

Q3-12

Loopt

Q4-13

Loopt

Q3-12

Loopt

Q4-12

Loopt

Q3-12

Q1-13

Q2-14

Loopt Loopt Q1-13 Loopt

Continu Q3-12 Q2-14 Continu

Loopt Loopt

Q3-13 Q4-13

Q1-13

Q4-13

Q1-14

Q2-14

Wachten op go/no go business plan na afronding T2M project.

Q1-14

Q2-14

Focus ligt momenteel op implementatie T2M bij clubs en KNVB

Q1-13 Q4-13

Q4-13 Q4-13

Tijdens EK stijging registraties >100%

Upgrade Adecco contract naar supplier+. Discussie met VW loopt ING wordt actieve partner meisjes- en vrouwenvoetbal. Gezamenlijk met ING showcase creeren voor andere commerciele partners Alle sponsors zijn gekoppeld aan Ons Oranje

3

KERNTHEMA 4 - ORGANISEREN EN FACILITEREN Exploitatie T2M (TicketBox dienstverlening en verkoop softwarelicenties) Businessplan TicketBox

4

TicketBox voor niet-voetbal realisatie

Ondersteuning Chess bij exploitatie van T2M SEPA WTS/T2M Aangepast ticketingsysteem op SEPA Implemenatie procedures bij clubs & KNVB

4

Vormt onderdeel van het experiment duurzaamheid. Uit het experiment komen voorstellen tot quick wins en een projectplan om het bewustzijn bij werknemers m.b.t. duurzaamheid en kostenbesparingen te verhogen.

4 Duurzaamheid KNVB BV Verbruiksmiddelen: 10% verlaging in verbuik van artikelen t.o.v. 2012

Q3-12

Q2-14


KT

10% brandstofbesparing bij leaseauto's Standaard overige gebruiksmiddelen: alle middelen hebben op moment van aanschaf een energiezuinig A-label. Analyse, aanbevelingen en implementatie governance en structuur clubs

Startdatum

Deadline

Q3-12

Q2-14

Q3-12

Q2-14

Loopt

Q4-13

Loopt

Q4-13

Loopt

Q4-13

Loopt

Continu

Vernieuwd opleidingsprogramma voor 2013/'14

Loopt

Continu

Plaatsgevonden op 27 juli 2013

Loopt

Continu

Loopt

Continu

28 januari 2014 Nieuwe serie van 4 bijeenkomsten in 2013/'14

Loopt

Continu

Loopt

Continu

Loopt

Continu

Loopt

Continu

Loopt

Q2-13

Loopt

Continu

Q3-12

Continu

Loopt Loopt Loopt

Q3-13 Q2-13 Q2-14

Advies m.b.t. het beschouwen van clubs als (juridische) groepsstructuur

Eventuele implementatie in regelgeving en/of richtlijnen

Doorlopend kennismakingsprogramma voor nieuwe directieleden BVO's

Sponsor Onderzoek voor Eredivisieclubs Aanbod van organisatie van een clubspecifieke workshop rond de onderzoeksresultaten voor alle BVO's

Onderzoek wordt gestart in vernieuwde vorm Uitvoering iedere 2 seizoenen. Laatste editie in mei 2013 Workshops plaatsgevonden in zomer 2013

4

Jaarlijks benchmarkonderzoek Online benchmarktool functioneel voor alle BVO's Jaarlijkse publicatie 'Het seizoen in cijfers' Ondersteuning clubs rond licentiezaken Frequenter clubbezoek door afdeling licentiezaken

4

Automatiseren licentieproces Procedurebeschrijvingen licentieproces Koppeling in BECS tussen wedstrijdzaken en licentiezaken Digitale informatieuitwisseling tussen clubs en bureau licentiezaken

4

Project licentiesysteem 3.0

Deadline verschoven naar Q4-13 in verband met UEFA-eisen Financial Fair Play Deadline verschoven naar Q4-13 in verband met UEFA-eisen Financial Fair Play Deadline verschoven naar Q4-13 in verband met UEFA-eisen Financial Fair Play

4

Jaarlijks Fan Onderzoek voor alle BVO's

Doorontwikkelen van financiële bedrijfsvoering BVO's

Opmerkingen

4

Jaarlijkse introductiebijeenkomst voor nieuwe bestuurders en toezichthouders BVO's Jaarlijks kenniscongres betaald voetbal

Ondersteunen ontwikkeling van wedstrijdbeleving en dienstverlening bij BVO's

Q3-13

4

Inzicht juridische (groeps)structuren clubs in relatie tot lidmaatschap KNVB

Verder ontwikkelen en professionaliseren BVO-organisaties Jaarlijkse 'Leergang management betaald voetbal' met minimaal 8 deelnemers aan het gehele programma

Q1-13

Volgende editie 2012/'13. Oplevering februari 2014 Verkenning voor uitbreiding naar Eredivisie volgt najaar 2013 Editie 2012/'13 wordt gepresenteerd in december 2013

Omvat invoering kwaliteitshandboek Fase III BECS / getest in Q4-2012 Ondergebracht in project 3.0


KT

Startdatum

Deadline

Q1-13

Q3-13

Opmerkingen Project gestart in Q1-13 - mogelijke vertraging i.v.m. aangekondigde UEFA Compliance Audit / Feed Back LR in december 2013 - uitkomsten Audit en Feed Back bepalen mogelijkheden project 3.0

Q1-13

Q4-13

Loopt

Continu

Loopt

Continu

Q1-13

Q1-14

Loopt

Continu

Rapport integriteitseenheid is afgerond. Op 5-11 vergadering eenheid gepland waarbij actiepunten n.a.v. rapport Olffers worden besproken.

Q3-12

Q1-14

Afspraak met teammanager wordt op korte termijn gemaakt.

Loopt

Q3-13

Workshop wordt gekoppeld aan informatiebijeenkomst spelregels bij aanvang seizoen 2013/'14. Bijeenkomst heeft plaatsgevonden op 26-08

Loopt

Q4-13

Op 14-10 vindt een kick-offbijeenkomst plaats met FIFA om aansluiting te zoeken bij FIFA TMS systeem.

Q1-14

Q2-14

Kan aanvangen na toestemming van FIFA

Leveren actieve bijdrage bij de evaluatie van de wet maatrgelen bestrijding voetbalvandalisme en ernstige overlast

Loopt

Q3-12

Voorstel wetswijziging gepresenteerd door MinV&J; behandeling parlement najaar 2013

Leveren van actieve bijdrage bij de behandeling van het wetsvoorstel doorberekening politiekosten

Loopt

Continu

Wetsvoorstel van de baan binnen miljoenennota door inspanningen KNVB

Loopt

Q2-14

Getracht wordt dit onderwerp opnieuw op de agenda te krijgen. Deadline verschoven naar medio 2014

Loopt

Q2-13

Plan van aanpak (vernieuwing financiële criteria, aansluiting Eredivisie bij UEFA, vereenvoudiging licentie-eisen Jupiler League, beoordeling juridische structuren BVO's inclusief governance, ICT) Beschermen competitie tegen integriteitsinbreuk

4

Proactief handhaven van reglementen ten aanzien van spelersmakelaars

Integriteitstraining en opleiding arbitrage

Integriteitstraining clubs en spelers opzetten en uitvoeren

Doorontwikkelen integriteitseenheid Voorlichting vertegenwoordigende jeugdelftallen

Organisatie workshop voor tuchtrechtelijke organen Onderzoek haalbaarheid digitalisering overschrijvingen

4

Onderzoeken mogelijkheden huidige systeem Pilot met een aantal clubs Public Affairs

4

Realiseren behandeling wetsvoorstel zwarthandel in de eerste kamer Actieve participatie in publiek debat door werkgroep spelersmakelaars, o.a. m.b.t. transfers jeugdspelers Optimaliseren opzet beloftencompetitie

Sanctionering vanwege overtreding reglementen spelersmakelaars heeft plaatsgevonden Trainingen vinden regelmatig plaats i.s.m. bureau scheidsrechterszaken (eerstvolgende training op 13-11) De clubs worden op korte termijn aangeschreven om zich aan te kunnen melden voor een voorlichtingsbijeenkomst bij de club zelf.

4


KT

Aanpassen dispensatieregeling beloften Implementatie competitiemodel 9 + 18 speelronden Onderzoeken instroom beloftenelftallen in 1e elftallencompetitie Optimaliseren competitieprogramma's Verder terugdringen belemmeringen Parallel onderzoeken of spelen volgens schema 18 mogelijk is Plan van aanpak 2013-2014 dusdanig opstellen dat we de ideale uitgangspositie (schema 18) zo dicht mogelijk of volledig bereiken.

Startdatum

Deadline

Loopt Q2-12 Loopt

Q4-12 Q3-12 Q3-13

Q1-13

Q3-13

Diverse Jong elftallen spelen in JL

Loopt Loopt

Continu Q2-13

Jaarlijks terugkerend afspraken CCO0 staat in Q4

Loopt

Q1-13

Opmerkingen

4

8. REGLEMENTAIRE AANGELEGENHEDEN 8.1. Bekrachtiging uitvoerings-/wijzigingsbesluiten 8.1.1. Uitvoerings-/wijzigingsbesluit Pilot beloftenteams in de eerste divisie Voorgesteld wordt het op 21 juni 2013 aan de betaaldvoetbalorganisaties gezonden en op www.knvb.nl gepubliceerde uitvoerings-/wijzigingsbesluit Pilot beloftenteams in de eerste divisie te bekrachtigen. Volledigheidshalve is het besluit hierbij gevoegd. Voorts wordt voorgesteld te besluiten dat gedurende deze pilot het bestuur betaald voetbal bevoegd is om in bijzondere gevallen dispensatie te verlenen ten aanzien van het bepaalde in het onderhavige uitvoerings/wijzigingsbesluit.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 8.1.1. Pilot belofteteams in de eerste divisie

1/1


UITVOERINGS-/WIJZIGINGSBESLUIT – PILOT BELOFTENTEAMS IN DE EERSTE DIVISIE Het bestuur betaald voetbal van de vereniging Koninklijke Nederlandse Voetbalbond, overwegende dat: -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

in de buitengewone bondsvergadering van 18 maart 2010 is ingestemd met (o.a.) de invoering van de topklasse in het amateurvoetbal; met ingang van het seizoen 2010/’11 de topklasse in het amateurvoetbal is ingevoerd (waarbij zulks tot en met het seizoen 2013/’14 (nog) geschiedt onder een uitvoerings-/wijzigingsbesluit); sinds het seizoen 2010/’11 sprake is van een promotieregeling (voor promotie van de topklasse naar de eerste divisie) ingevolge waarvan de kampioen van Nederland amateurvoetbal het recht heeft om te promoveren naar de eerste divisie (maakt de kampioen daarvan geen gebruik dan komt dit recht toe aan de verliezer van de finale om het kampioenschap van Nederland amateurvoetbal); namens de sectie betaald voetbal is kenbaar gemaakt (onder andere in juni 2010) dat men voorstander is van een promotieplicht (en daarbij behorende verplichte degradatie) in plaats van de in het vorige gedachtestreepje bedoelde promotierecht; vanaf het najaar 2011 overleg plaatsvindt tussen de sectie amateurvoetbal en de sectie betaald voetbal over de mogelijke invoering van verplichte promotie en degradatie tussen de topklasse en de eerste divisie, zulks in het kader van het zogeheten combinatiedossier; in het voorjaar van 2012 deze overleggen (door het bestuur amateurvoetbal) zijn afgebroken omdat het bestuur amateurvoetbal op grond van gesprekken met vertegenwoordigers van topklasseverenigingen tot de conclusie was gekomen dat vooralsnog geen overeenstemming zou kunnen worden bereikt in dit overleg; naar aanleiding van het afbreken van de overleggen de algemene vergadering betaald voetbal op 4 juni 2012 heeft besloten onderzoek te laten verrichten naar een tweede divisie bestaande uit beloftenteams en daarvoor een werkgroep in het leven heeft geroepen; de desbetreffende werkgroep zijn werkzaamheden enigszins heeft verruimd en eveneens heeft gekeken naar het optimaliseren van de voetbalpiramide en de plaats daarin van de beloften; de werkgroep unaniem positief adviseert met betrekking tot een pilot met twee tot vier beloftenteams in de eerste divisie (Jupiler League) voor de komende 2 seizoenen (derhalve met ingang van het seizoen 2013/’14) zulks met inachtneming van diverse sportieve, technische, infrastructurele, reglementaire en commerciële uitgangspunten; dit advies van de werkgroep aan de orde is gekomen tijdens een ledenvergadering van de Coöperatie Eerste Divisie U.A. (CED) op 23 mei 2013 en deze vergadering enkele zorgen heeft geuit betreffende mogelijke competitievervalsing door toetreding van beloftenteams van clubs die (met een eerste team) uitkomen in de eredivisie; naar aanleiding daarvan het bestuur betaald voetbal in onderhavig besluit een aantal sportief technische en reglementaire aspecten/uitgangspunten betreffende deelname van beloftenteams aan de eerste divisie heeft aangescherpt (ten opzichte van het advies van de werkgroep); alvorens onderhavig besluit is genomen, het bestuur betaald voetbal heeft geïnventariseerd of er eredivisieclubs zijn die daadwerkelijk beloftenteams (bij wijze van pilot) willen laten deelnemen aan de eerste divisie; naar aanleiding van deze inventarisatie, drie eredivisieclubs hebben kenbaar gemaakt daadwerkelijk met hun beloftenteams te willen deelnemen aan de eerste divisie; het bestuur betaald voetbal bereid is om een aantal beloftenteams van clubs die (met hun eerste team) uitkomen in de eredivisie, bij wijze van pilot, te laten deelnemen aan de eerste divisie in de seizoenen 2013/’14 en 2014/’15 onder de in dit besluit bepaalde voorwaarden; deze pilot mede bedoeld is om kennis en ervaring op te doen met de deelname van beloftenteams van clubs die (met hun eerste team) uitkomen in de eredivisie opdat hieromtrent definitieve besluitvorming kan plaatsvinden; de bijlagen behorende bij dit besluit nadrukkelijk onderdeel uitmaken dit besluit.

Uitvoerings-/wijzigingsbesluit – pilot beloftenteams in de eerste divisie

knvb.nl

besluit als volgt: 1. In de seizoenen 2013/’14 en 2014/’15 nemen 3 (drie) beloftenteams bij wijze van pilot deel aan de eerste divisie overeenkomstig het bepaalde in het onderhavige besluit. 2. De hoogst geëindigde beloftenteams in de beloftencompetitie in het seizoen 2012/’13 van clubs die (met hun eerste team) deelnemen aan de eredivisie en die aan de in onderhavige besluit genoemde voorwaarden voldoen, nemen onder de pilot deel aan de eerste divisie (hierna te noemen: “Deelnemende Beloftenteams”). 3. Een eredivisieclub die samenwerkt met een eerste divisie club met betrekking tot het beloftenteam (gezamenlijk beloftenteam), kan zijn beloftenteam niet laten deelnemen aan de eerste divisie. 4. De Deelnemende Beloftenteams kunnen gedurende de pilot niet degraderen (naar de beloftencompetitie) en niet promoveren naar de eredivisie. De Deelnemende Beloftenteams kunnen gedurende de pilot ook niet deelnemen aan de play-offs voor promotie naar de eredivisie, noch anderszins. 5. Indien van een eredivisieclub het eerste elftal na afloop van het seizoen 2013/’14 degradeert uit de eredivisie (naar de eerste divisie) terwijl het beloftenteam van deze club in het seizoen 2013/’14 deelneemt aan de eerste divisie (en derhalve een van de Deelnemende Beloftenteams is), zal de degradatie van het eerste elftal, degradatie van het beloftenteam naar de beloftencompetitie tot gevolg hebben aan het einde van het seizoen 2013/’14. Alsdan zal het hoogst geëindigde beloftenteam in de beloftencompetitie in het seizoen 2013/’14 van een club die (met zijn eerste team) deelneemt aan de eredivisie en die aan de in onderhavige besluit genoemde voorwaarden voldoet, (onder de pilot) deelnemen aan de eerste divisie in het seizoen 2014/’15 (en derhalve een van de Deelnemende Beloftenteams zijn). 6. De Deelnemende Beloftenteams spelen conform de speeldagenkalender van de eerste divisie. 7. De Deelnemende Beloftenteams nemen niet deel aan het toernooi om de KNVB beker. 8. Spelers van de Deelnemende Beloftenteams moeten (voor wat betreft het seizoen 2013/’14) geboren zijn op of na 1 januari 1991, met dien verstande dat gedurende dit seizoen per wedstrijd maximaal drie dispensatie veldspelers en een dispensatie keeper (geboren voor 1 januari 1991) mogen worden opgenomen in de wedstrijdselectie (opgenomen op het wedstrijdformulier) en mogen uitkomen voor het Deelnemend Beloftenteam in de eerste divisie. 9. Indien de club van een Deelnemend Beloftenteam op enige manier, anders dan de samenwerking op het gebied van een gezamenlijk beloftenteam als genoemd onder 3, samenwerkt met een club uit de eerste divisie (wiens eerste team uitkomt in de eerste divisie), dan zullen de teams van beide (samenwerkende) clubs die uitkomen in de eerste divisie uitsluitend tegen elkaar spelen in de eerste vier wedstrijden van periode 1 tot en met 4. 10. Indien een Deelnemend Beloftenteam zijn thuiswedstrijden speelt in een accommodatie van een club uit de eerste divisie (wiens eerste team uitkomt in de eerste divisie), dan geldt dat wanneer de teams van beide clubs tegen elkaar spelen, de thuisspelende club verantwoordelijk is voor de accommodatie en reglementair ten aanzien van die accommodatie als thuisspelende club wordt aangemerkt. Indien alsdan het Deelnemend Beloftenteam zijn thuiswedstrijd speelt tegen de club van wie de accommodatie is, geldt (bijvoorbeeld) voor de supporters van de club uit de eerste divisie (uitspelende club) dat zij moeten plaatsnemen in (uitsluitend) het uitvak. Voor de spelers van de club uit de eerste divisie (uitspelende club) geldt alsdan dat zij moeten plaatsnemen op de bank van de uitspelende club en gebruik moeten maken van de kleedkamers van de uitspelende club.


2

11. Een speler is nadat hij is uitgekomen (daadwerkelijke speelminuten), in 15 (vijftien) officiële wedstrijden (competitiewedstrijden, play-off wedstrijden, bekerwedstrijden en de wedstrijd om de Johan Cruijff schaal) van het eerste elftal van een club niet meer gerechtigd om voor het Deelnemend Beloftenteam van diezelfde club uit te komen in de eerste divisie. Dispensatie betreffende deze regeling is mogelijk voor de reservekeeper van het eerste elftal van de club in kwestie of voor (langdurig) geblesseerde spelers van het eerste elftal die wedstrijdritme moeten opdoen. Het bestuur betaald voetbal beslist over het al dan niet verlenen van dispensatie en houdt hierbij rekening met mogelijke competitievervalsing. 12. Een speler is niet gerechtigd uit te komen voor zowel het eerste team als het Deelnemend Beloftenteam van een club in speelronden die gelijktijdig worden afgewerkt. Bijvoorbeeld indien speelronde 3 in de eredivisie wordt gespeeld op 4, 5 september en speelronde 5 in de eerste divisie wordt gespeeld op 4, 5, 6 en 7 september, dan kan een speler in dat weekeinde maar voor één team van de desbetreffende club uitkomen (het Deelnemend Beloftenteam of het eerste elftal). 13. In bijlage I van het onderhavige besluit is opgenomen welke afwijkingen van de (Statuten en) reglementen van toepassing zijn in verband met de deelname aan de eerste divisie van de Deelnemende Beloftenteams. 14. De licentie-eisen die van toepassing zullen zijn op de Deelnemende Beloftenteams zijn vastgelegd in bijlage II van het onderhavige besluit

Het onderhavige besluit is genomen op de vergadering van het bestuur betaald voetbal d.d. 20 juni 2013 en geldt per 15 juni 2013 tot en met 14 juni 2014. Het uitvoeringsbesluit wordt op 16 december 2013 aan de algemene vergadering betaald voetbal ter bekrachtiging voorgelegd.


3

Bijlage I behorende bij het uitvoerings-/wijzigingsbesluit pilot beloftenteams in de eerste divisie Schema bij het uitvoerings-/wijzigingsbesluit pilot beloftenteams in de eerste divisie. Statuten / reglement

Artikel

Strekking van de wijziging

Besluit van

Reglement Betaald Voetbal

18 lid 3

Bestuur Betaald Voetbal

Reglement Wedstrijden Betaald Voetbal

5 lid 3

Het gestelde omtrent het aantal van leden van de sectie betaald voetbal wijzigt niet door de pilot met Deelnemende Beloftenteams. Bepalend blijft de divisie waarin het eerste elftal uitkomt. Aan wedstrijden in de eerste divisie van Deelnemende Beloftenteams mogen geen spelers deelnemen, die in dat seizoen in totaal in vijftien of meer bindende wedstrijden van het eerste elftal zijn uitgekomen. Dispensatie betreffende deze regeling is mogelijk voor de reservekeeper van het eerste elftal van de club in kwestie of voor (langdurig) geblesseerde spelers van het eerste elftal die wedstrijdritme moeten opdoen. Het bestuur betaald voetbal beslist over het al dan niet verlenen van dispensatie en houdt hierbij rekening met mogelijke competitievervalsing. Deze bepaling is niet van toepassing op de wedstrijden in de eerste divisie van de Deelnemende Beloftenteams. In het kader van de pilot is het mogelijk voor een betaaldvoetbalorganisatie om binnen de sectie betaald voetbal met haar eerste elftal deel te nemen aan de eredivisie en met haar tweede elftal (beloftenteam) aan de eerste divisie.

36

13 lid 3


Bestuur betaald voetbal

Bestuur betaald voetbal Bestuur betaald voetbal

4

Bijlage II behorende bij het uitvoerings-/wijzigingsbesluit beloftenteams in de eerste divisie

Licentie-eisen Beloftenteams in de eerste divisie


5

INLEIDING

In het onderhavige document zijn de licentie-eisen vastgelegd die van toepassing zijn betreffende de beloftenteams die deelnemen aan de eerste divisie (ook wel Deelnemende Beloftenteams genoemd). De grijs gearceerde licentie-eisen gelden voor een betaaldvoetbalorganisatie als geheel en zijn derhalve niet specifiek van toepassing betreffende het beloftenteam.


6

Sportief kader Nummer S.01

Categorie A

Omschrijving Jeugdopleidingsprogramma Geldt voor club als geheel

Richtlijn:

Nummer S.02

geen

Categorie A

Omschrijving Jeugdteams Geldt voor club als geheel

: Richtlijn

Nummer S.03

Geen

Categorie A

Omschrijving Medische controle Beloften selectie De licentiehouder moet uiterlijk op 1 november en 1 maart aantonen dat de spelers die op reguliere basis meetrainen met de selectie van spelers van waaruit de wedstrijdselectie van het beloften elftal wordt samengesteld (Beloftenselectie): -

jaarlijks een medisch onderzoek en bloedonderzoek hebben ondergaan, waarbij:  het medisch onderzoek is uitgevoerd door een arts, bij voorkeur verbonden aan een Sport Medische Instelling (via Sport Geneeskundige Afdeling of Sport Medisch Adviesbureau); én  de aard en omvang van het medisch onderzoek ten minste overeenkomt met het Basis Plus Sportmedisch Onderzoek van de Federatie van Sport Medische Instellingen; en  het bloedonderzoek dat wordt ondergaan ten minste plaatsvindt met betrekking tot hemoglobine, haematocriet, erytrocyten en thrombocyten.

-

eenmalig een echocardiogram en een electrocardiogram hebben ondergaan, hetgeen moet blijken uit het medisch dossier van de betreffende speler. Geadviseerd wordt het echocardiogram en/of electrocardiogram te herhalen indien dit wordt geïndiceerd vanuit anamnese en/of lichamelijk onderzoek.

Indien een (jeugd)speler tussentijds aan het beloften elftal wordt toegevoegd, moet deze (jeugd)speler binnen één maand na aan het beloften elftal te zijn toegevoegd, een medisch onderzoek alsmede een echocardiogram en een electrocardiogram zoals hierboven beschreven - hebben ondergaan. Aanvullende eisen UEFA Niet van toepassing voor pilot beloftenteams. Richtlijn:

medische controle A-selectie is van overeenkomstige toepassing op selectie waaruit beloften elftal wordt geselecteerd


7

Nummer S.04

Categorie A

Omschrijving Registratie spelers Alle spelers van de licentiehouder moeten lid zijn van de KNVB. Geldt voor club als geheel

Richtlijn:

Nummer S.05

geen

Categorie A

Omschrijving Aantal contractspelers en schriftelijk contract De licentiehouder moet voor het beloften elftal ten minste het navolgende aantal contractspelers in dienst hebben waarbij die contractspelers ten minste 100% van het wettelijk minimumloon naar leeftijd verdienen, ongeacht het aantal uren dat zij onder contract staan.

Seizoen 2013/14 en verder

Eerste divisie 16 16

De onderhavige verplichting tot het in dienst hebben van een minimum aantal contractspelers, geldt gedurende het gehele seizoen, waarbij het gedurende de periodes die door de KNVB zijn of worden vastgesteld als zogeheten overschrijvingsperiodes kan (en mag) voorkomen dat in verband met overschrijvingen van spelers een licentiehouder tijdelijk minder dan het minimum aantal contractspelers in dienst heeft. De licentiehouder moet kunnen aantonen dat op de dag na het sluiten van de betreffende overschrijvingsperiode (derhalve in beginsel op 1 september en 1 februari) hij het vereiste minimum aantal contractspelers in dienst heeft. De licentiehouder moet met alle contractspelers een schriftelijke overeenkomst aangaan. De inhoud van het standaardspelerscontract zoals vastgesteld door het bestuur betaald voetbal dient te zijn opgenomen in elk spelerscontract tussen een licentiehouder en een contractspeler (zie ook artikel 53 van het Reglement Betaald Voetbal). Richtlijn:

Nummer S.06

geen

Categorie B

Omschrijving Scheidsrechters en spelregels De licentiehouder moet voorafgaand aan het nieuwe voetbalseizoen een instructiebijeenkomst bijwonen op het gebied van scheidsrechterszaken. Deze bijeenkomst wordt gepland en uitgevoerd door de KNVB afdeling scheidsrechterszaken betaald voetbal. Centraal in de instructiebijeenkomst staat het onderhouden en verbeteren van de onderlinge verstandhouding (tussen coach / spelers en scheidrechters / officials) en er wordt in ieder geval aandacht besteed aan de spelregels. De licentiehouder moet aantonen dat van het beloften elftal ten minste de trainercoach en/of assistent trainer-coach en aanvoerder en/of reserve aanvoerder deze bijeenkomst hebben bijgewoond. De KNVB afdeling scheidsrechterszaken betaald voetbal zal hiertoe bij iedere bijeenkomst een presentielijst bijhouden, laten ondertekenen door de aanwezigen en vervolgens overleggen aan het bureau licentiezaken.

Richtlijn:

geen


8

Nummer S.07

Categorie B

Omschrijving Anti-racisme beleid Geldt voor club als geheel

Richtlijn:

anti-racisme beleid


9

Organisatie kader en Administratief kader Nummer P.01

Categorie A

Omschrijving Clubsecretariaat Geldt voor club als geheel

Richtlijn:

Nummer P.02

vacante positie

Categorie A

Omschrijving Algemeen directeur / Algemeen manager Geldt voor club als geheel

Richtlijn:

Nummer P.03

vacante positie

Categorie A

Omschrijving Financieel directeur / Financieel manager Geldt voor club als geheel

Richtlijn:

Nummer P.04

vacante positie

Categorie A

Omschrijving Veiligheidscoördinator Geldt voor club als geheel (de werkzaamheden van de functionaris in kwestie moeten mede zien op wedstrijden van het beloften elftal).

Richtlijn:

Nummer P.05

vacante positie

Categorie A

Omschrijving Persvoorlichter Geldt voor club als geheel (de werkzaamheden van de functionaris in kwestie moeten mede zien op wedstrijden van het beloften elftal).

Richtlijn:

Nummer

vacante positie

Categorie

Omschrijving


10

P.06

A

Arts De licentiehouder moet tijdens wedstrijden en trainingen beschikken over ten minste één arts, die spelers van de Beloftenselectie van medische zorg kan voorzien alsmede betrokken is bij het antidopingbeleid van de licentiehouder. De arts die tijdens wedstrijden beschikbaar is, moet op de bank of op de extra zitplaatsen voor team-officials plaatsnemen. Het is ook toegestaan om gebruik te maken van de arts die bij de tegenstander op de bank of op de extra zitplaatsen voor team-officials zit, indien hierover duidelijke afspraken met de tegenstander zijn gemaakt. De arts moet lid zijn van de KNVB en zijn geregistreerd bij B.I.G. (beroepen individuele gezondheidszorg). De werkzaamheden van deze arts kunnen worden ondergebracht bij de arts van het eerste elftal.

Richtlijn:

Nummer P.07

vacante positie

Categorie A

Omschrijving Fysiotherapeut De licentiehouder moet tijdens wedstrijden en trainingen beschikken over ten minste één fysiotherapeut, die spelers van de Beloftenselectie van de noodzakelijke verzorging kan voorzien. De fysiotherapeut die tijdens wedstrijden beschikbaar is, moet op de bank of op de extra zitplaatsen voor team-officials plaatsnemen. Het is ook toegestaan om gebruik te maken van de fysiotherapeut die bij de tegenstander op de bank of op de extra zitplaatsen voor team-officials zit, indien hierover duidelijke afspraken met de tegenstander zijn gemaakt. De fysiotherapeut moet lid zijn van de KNVB en zijn geregistreerd bij B.I.G. (beroepen individuele gezondheidszorg). De werkzaamheden van deze fysiotherapeut kunnen worden ondergebracht bij de fysiotherapeut van het eerste elftal.

Richtlijn:

Nummer P.08

vacante positie

Categorie A

Omschrijving Technische staf – trainer-coach De licentiehouder moet beschikken over een trainer-coach die verantwoordelijk is voor het beloften elftal en in het bezit is van een geldige UEFA Pro trainerslicentie. De functionaris moet lid zijn van de KNVB. De werkzaamheden van deze trainer-coach kunnen niet worden ondergebracht bij de trainer-coach van het eerste elftal.

Richtlijn:

vacante positie


11

Nummer P.09

Categorie A

Omschrijving Technische staf - hoofd jeugdopleidingen Geldt voor club als geheel.

Richtlijn:

Nummer P.10

Categorie A

Omschrijving Technische staf - assistent trainer-coach De licentiehouder moet beschikken over (ten minste) een assistent trainer-coach voor het beloften elftal die in het bezit is van een UEFA A of UEFA Pro trainerslicentie. De functionaris moet lid zijn van de KNVB. De werkzaamheden van deze assistent trainer-coach kunnen niet worden ondergebracht bij de assistent trainer-coach van het eerste elftal.

Richtlijn:

Nummer P.11

vacante positie

Categorie A

Omschrijving Stewarding Geldt voor club als geheel (de werkzaamheden van de stewardorganisatie in kwestie moeten mede zien op wedstrijden van het beloften elftal).

Richtlijn:

Nummer P.12

vacante positie

Categorie B

Omschrijving Supporterscoördinator Geldt voor club als geheel (de werkzaamheden van de functionaris in kwestie moeten mede zien op wedstrijden van het beloften elftal).

Richtlijn:

Nummer P.13

vacante positie

Categorie A

Omschrijving Technische staf - jeugdcoach Geldt voor club als geheel.

Richtlijn:


12

Nummer P.14

Categorie B

Richtlijn:

Nummer P.15

Omschrijving Rechten en plichten van functionarissen P.01 - P.13 De licentiehouder moet de rechten en verplichtingen van de functionarissen als bedoeld in licentie-eis P.01 tot en met P 13 (mits van toepassing betreffende het beloften elftal) schriftelijk vastleggen in een arbeidsovereenkomst en/of (aanvullende) taakomschrijving.

geen

Categorie B

Omschrijving Meldplicht significante wijzigingen arbeidsorganisatie De licentiehouder moet een wijziging in de arbeidsorganisatie, die ertoe leidt dat de licentiehouder niet langer voldoet aan de onder P.01 tot en met P.13 gestelde eisen, mits van toepassing betreffende het beloften elftal, ten aanzien van het betreffende werkgebied, binnen zeven werkdagen melden. Volledigheidshalve wordt tevens verwezen naar artikel 9 lid 2 van het Licentiereglement. Krachtens artikel 12 lid 2 onder c van het Licentiereglement kan het niet voldoen aan de reglementaire meldplicht consequenties hebben voor het behoud van de licentie, dan wel het verstrekken van een UEFA licentie.

Richtlijn:

Nummer P.16

geen

Categorie B

Omschrijving Verplichting vacante posities (P.01 - P.13) De licentiehouder moet een vacante positie binnen de onder P.01 – P13 gedefinieerde werkgebieden, mits van toepassing betreffende het beloften elftal binnen 4 weken invullen. De nieuwe functionaris moet eveneens beschikken over de in deze richtlijn vastgelegde minimumkwalificaties. De licentiehouder moet de wijziging binnen zeven werkdagen schriftelijk melden aan de licentiecommissie.

Richtlijn:

Nummer P.17

vacante positie

Categorie B

Omschrijving Introductieprogramma directieleden, bestuurders en commissarissen/toezichthouders Geldt voor club als geheel.

Richtlijn:


13

Juridisch kader Nummer L.01

Categorie A

Omschrijving Deelname aan KNVB/UEFA competities Geldt voor club als geheel.

Richtlijn:

geen

Van toepassing vanaf:

Voor wat betreft UEFA verklaring: 2011/12

Nummer L.02

Omschrijving Overige verplichtingen van juridische aard

Categorie A

Geldt voor club als geheel. Richtlijn:

Nummer L.03

geen

Categorie A

Omschrijving Uittreksel uit het KvK-register Geldt voor club als geheel

Richtlijn:

Nummer L.04

geen

Categorie A

Omschrijving Waarborgen Geldt voor club als geheel.

Richtlijn:

Waarborgen onafhankelijkheid en continuïteit licentiehouder


14

Infrastructureel kader De beoordeling betreffende de handhaving van de criteria Infrastructuur en Veiligheid - waaronder mede begrepen de licentie-eisen zoals in deze paragraaf uitgewerkt - wordt jaarlijks vóór 1 maart door één van de auditoren veiligheid van de KNVB uitgevoerd. De licentiehouder moet de auditor tijdens de controle alle mogelijke medewerking verlenen en de auditor inzage geven in alle stukken en verklaringen die de licentiehouder op grond van de criteria veiligheid / licentie-eisen in bezit moet hebben, mede middels de zogeheten “self audit”. Tevens moet de auditor toegang hebben en worden verleend tot alle ruimten in het stadion. Bij de jaarlijkse controle die door de auditor wordt uitgevoerd, moet namens de licentiehouder de verantwoordelijk medewerker veiligheidsbeleid (veiligheidsmanager of -coördinator) aanwezig zijn. Bij tussentijdse wijzigingen in bouw of het gebruik van het stadion moet de licentiehouder zorg dragen voor een tussentijdse controle door de brandweer en de dienst bouw- en woningtoezicht van de betreffende gemeente. Vervolgens moet voorafgaand aan de eerstvolgende thuiswedstrijd na de wijziging(en) een goedkeurende verklaring van de dienst bouw- en woningtoezicht en een goedkeurende verklaring van de brandweer van de betreffende gemeente aan de licentiecommissie zijn overgelegd.

Nummer I.01

Categorie A

Omschrijving Veiligheidsverklaring De licentiehouder moet beschikken over een door de Burgemeester van de betreffende speelstad en de vertegenwoordigingsbevoegde van de licentiehouder getekende veiligheidsverklaring zonder beperkende voorwaarden (onvoorwaardelijk) voor het spelen van de thuiswedstrijden van het beloften elftal. De licentiehouder moet de veiligheidsverklaring(en) jaarlijks uiterlijk op 1 maart aan de licentiecommissie ter hand stellen (artikel 9 lid 6 onder e van het Licentiereglement).

Richtlijn:

Nummer I.02

Richtlijn:

Model veiligheidsverklaring

Categorie A

Omschrijving Commandoruimte Het stadion van de licentiehouder waar het beloften elftal speelt, moet zijn voorzien van, of beschikken over, een (mobiele) commandoruimte. De commandoruimte moet vrij en goed zicht op het gehele stadion - eventueel via video-installatie - en op alle tribunes hebben. De commandoruimte moet beschikken over zodanige communicatievoorzieningen dat snel en gecoördineerd kan worden opgetreden bij incidenten. geen


15

Nummer I.03

Categorie A

Omschrijving Beschikbaarheid stadion De licentiehouder moet beschikken over een stadion in Nederland, voor het spelen van wedstrijden van het beloften elftal, die georganiseerd zijn in het kader van betaald voetbal competities. Indien het gebruik van het stadion niet berust op eigendom maar op een andere titel moet daarvan een schriftelijke overeenkomst zijn.

Richtlijn:

Nummer I.04

geen

Categorie A

Omschrijving Beschikbaarheid trainingsfaciliteit Geldt voor club als geheel (faciliteiten moeten beschikbaar zijn voor alle teams dus ook voor beloften team).

Richtlijn:

Nummer I.05

geen

Categorie A

Omschrijving Capaciteit stadion De licentiehouder moet voor wedstrijden van het beloften elftal beschikken over een stadion met een minimum aantal individuele zitplaatsen. De capaciteit moet ten minste zijn: - 2.000 zitplaatsen voor licentiehouders die uitkomen in de eerste divisie;

Richtlijn:

Nummer I.06

geen

Categorie A

Omschrijving Zitplaatsen Het stadion van een licentiehouder, voor het spelen van thuiswedstrijden van het beloften elftal, mag in beginsel geen staanplaatsen hebben. Voor het spelen van in het kader van competities betaald voetbal georganiseerde wedstrijden moeten de zitplaatsen van elkaar zijn gescheiden (individueel zijn) en zijn voorzien van een rugleuning met een minimum hoogte van 30 centimeter. Bij wedstrijden in de door de KNVB georganiseerde competities mogen door de licentiehouder staanplaatsen worden gebruikt en verkocht indien het bestuur betaald voetbal hiermee schriftelijk heeft ingestemd en mits deze staanplaatsen voldoen aan de hieromtrent geldende regels in het Handboek Veiligheid. Aanvullende eisen UEFA Niet van toepassing voor pilot beloftenteams

Richtlijn:

Handboek Veiligheid


16

Nummer I.07

Categorie A

Omschrijving Bedrijfswaarde lichtinstallatie Het stadion van een licentiehouder, voor het spelen van thuiswedstrijden van het beloften elftal, moet zijn voorzien van een lichtinstallatie met een minimum bedrijfswaarde. De minimum bedrijfswaarde is vastgesteld op: - 800 lux (Eh, Ehmin/Ehgem = 0,7); óf - 800 lux (Ev), mogelijk zullen in de toekomst ook eisen aan de gelijkheidsverdeling worden gesteld. Meting vindt jaarlijks plaats onder toezicht van de KNVB.

Richtlijn:

Nummer I.08

geen

Categorie A

Richtlijn:

Nummer I.09

Omschrijving Sectorindeling Het stadion, dat de licentiehouder tot zijn beschikking heeft voor het spelen van de thuiswedstrijden van het beloften elftal, moet overeenkomstig voorschriften van de lokale autoriteiten kunnen worden onderverdeeld in sectoren teneinde een optimale scheiding van toeschouwers te kunnen bewerkstelligen. Iedere sector moet afzonderlijk in ieder geval beschikken over eigen sanitaire faciliteiten, verkooppunten, eerste hulpvoorzieningen (in de vorm van personeel en/of ruimten) en in- en uitgangen. geen

Categorie A

Omschrijving Eerste hulp ruimte Het stadion, dat de licentiehouder tot zijn beschikking heeft voor het spelen van de thuiswedstrijden van het beloften elftal, moet zijn voorzien van ten minste één ruimte waar eerste hulp kan worden geboden. In de eerste hulp ruimte dienen reanimatieapparatuur en minimale medische voorzieningen aanwezig te zijn. Indien een licentiehouder beschikt over een getekende veiligheidsverklaring is automatisch voldaan aan voornoemde eis.

Richtlijn:

geen


17

Nummer I.10

Categorie A

Omschrijving Speelveld: specificaties en afmetingen Het speelveld van het stadion van de licentiehouder, voor het spelen van de thuiswedstrijden van het beloften elftal, moet voldoen aan de in de reglementen van de KNVB dienaangaande gestelde eisen en bestaan uit: -

Richtlijn:

Nummer I.11

natuurgras; of kunstgras (conform de door het bestuur betaald voetbal gestelde kwaliteitseisen inzake kunstgras).

geen

Categorie A

Omschrijving Automatische toegangscontrole Niet van toepassing voor pilot beloftenteams

Nummer I.12

Categorie A

Omschrijving Omroepinstallatie Het stadion van de licentiehouder, voor het spelen van de thuiswedstrijden van het beloften elftal, moet zijn voorzien van een deugdelijke omroepinstallatie waarmee in alle publieke delen in het stadion informatie aan het publiek kan worden verstrekt. Aanvullende eisen UEFA Niet van toepassing voor pilot beloftenteams.

Richtlijn:

Nummer I.13

geen

Categorie A

Omschrijving Video-installatie Het stadion van de licentiehouder, voor het spelen van de thuiswedstrijden van het beloften elftal, moet zijn voorzien van een vaste video-installatie. Deze video-installatie moet voldoen aan de volgende eisen: -

Het aantal videocamera’s moet in ieder geval voldoende zijn en zo zijn opgesteld dat alle: o toeschouwersvakken; o plaatsen waar fouilleringwerkzaamheden worden verricht; o toegangspunten tot het stadion / stadionterrein; o toegangswegen en het stadionplein; in beeld kunnen worden gebracht.

-

Ten minste één videocamera moet permanent op het bezoekersvak gericht zijn. Het moet mogelijk zijn met de videocamera te allen tijde (overdag, ’s avonds en ’s nachts) mensen in persoon vast te leggen c.q. te herkennen. Het moet mogelijk zijn om voortdurend de beelden van ten minste één videocamera op te nemen. Datum en tijd moeten permanent op de beelden geregistreerd zijn. Het moet mogelijk zijn een fotoafdruk van een beeld te maken. Zowel de videobeelden als de fotoafdruk moeten in kleur worden weergegeven. De bediening van de video-installatie moet vanuit de commandoruimte geschieden.

Richtlijn:

geen


18

Nummer I.14

Categorie B

Omschrijving Trainingsfaciliteiten Zie ook I.04: Geldt voor club als geheel (faciliteiten moeten beschikbaar zijn voor alle teams dus ook voor beloften team).

Richtlijn:

Nummer I.15

geen

Categorie B

Richtlijn:

Nummer I.16

Omschrijving Reglement van Orde Bij alle ingangen voor het publiek moet duidelijk zichtbaar en leesbaar een bord aanwezig zijn met de tekst van het 'Reglement van Orde' als vastgesteld door het bestuur betaald voetbal. Handboek Veiligheid: tekst Reglement van Orde

Categorie B

Omschrijving Bezoekersvak Er moet voor de toeschouwers van de bezoekende betaaldvoetbalorganisatie een apart vak beschikbaar zijn. Dit vak moet volledig van de overige tribunevakken en de rest van het stadionterrein zijn afgescheiden Het vak moet toegankelijk zijn via een aparte ingang en zijn voorzien van eigen toiletten, zowel voor mannen als voor vrouwen apart, en een verkooppunt voor consumpties. In plaats van één vak mogen dit ook meer vakken zijn, mits onder dezelfde condities en voorzien van dezelfde faciliteiten. Vanaf de openbare weg, de parkeerplaatsen én de kassa's moet de ingang van het bezoekersvak voor de toeschouwers van de bezoekende club met eenduidige en uniforme verwijzingsborden duidelijk zijn aangegeven. Capaciteit: Voor de licentiehouders uitkomend in de eerste divisie moet de capaciteit van het bezoekersvak ten minste 2,5% van de totale capaciteit van het stadion bedragen. Voor wedstrijden voor de play-offs en de KNVB bekercompetitie geldt echter de onderstaande capaciteitseis: - ten minste 400 bij een totale capaciteit van 10.000; - ten minste 500 bij een totale capaciteit van 10.001 t/m 15.000; - ten minste 750 bij een totale capaciteit van 15.001 t/m 20.000; - ten minste 1.000 bij een totale capaciteit van 20.001 t/m 30.000; - ten minste 1.200 bij een totale capaciteit van > 30.000. Aanvullende eisen UEFA Niet van toepassing voor pilot beloftenteams.

Richtlijn:

geen


19

Nummer I.17

Categorie B

Omschrijving Sanitaire voorzieningen Elke sector moet zijn voorzien van voldoende toiletten voor mannen en vrouwen, in overeenstemming met de lokale vereisten (evenementenvergunning en Algemene Plaatselijke Verordening). Indien een licentiehouder voor de wedstrijden van het beloften elftal beschikt over een getekende veiligheidsverklaring is automatisch voldaan aan voornoemde eis.

Richtlijn:

Nummer I.18

geen

Categorie B

Richtlijn:

Nummer I.19

Omschrijving Bewegwijzering De toegangen tot de tribunes, overige publieksruimten en voorzieningen zoals eerste hulp posten, moeten met eenduidige en uniforme verwijzingsborden goed zichtbaar zijn aangegeven binnen en buiten het stadion. geen

Categorie B

Omschrijving Media en persfaciliteiten Het stadion van een licentiehouder moet bij wedstrijden van het beloften elftal beschikken over media- en persfaciliteiten. Het stadion moet ten behoeve van de pers ten minste zijn voorzien van: -

Richtlijn:

Nummer I.20

zitplaatsen voorzien van een tafel met voldoende schrijfruimte; toegankelijke stroomvoorziening en telefoon/modem-verbinding; toiletfaciliteiten; parkeerfaciliteiten.

geen

Categorie B

Omschrijving Dopingcontrolestation Een licentiehouder moet bij wedstrijden van het beloften elftal beschikken over een dopingcontrolestation. Het dopingcontrolestation dient: - dichtbij de kleedkamers gesitueerd te zijn; en - afgesloten te zijn voor voor media en publiek. Aanvullende eisen UEFA Niet van toepassing voor pilot beloftenteams.

Richtlijn:

geen


20

Nummer I.21

Categorie B

Omschrijving Voorzieningen mindervalide toeschouwers Het stadion van een licentiehouder moet bij wedstrijden van het beloften elftal zijn voorzien van voorzieningen voor mindervalide toeschouwers, waaronder in ieder geval: -

aangepaste toiletten; aangepaste tribuneplaatsen voor onder andere rolstoelgebruikers en ouderen; aangepaste (afzonderlijke) in- en uitgangen; (aangepaste) invalideparkeerplaatsen in de nabijheid van de ingang voor toeschouwers met een handicap.

Een licentiehouder moet per 1000 zitplaatsen ten minste één plaats voor mindervalide toeschouwers inrichten. Richtlijn:

geen

Aanvullende UEFA licentie-eis Nummer I.22

Categorie A

Omschrijving Gecertificeerde accommodatie Niet van toepassing voor pilot beloftenteams

Richtlijn:

UEFA Stadium Infrastructure Regulations


21

Financieel kader Nummer F.01

Categorie A

Omschrijving Jaarstukken voorzien van controleverklaring en prognose voorzien van onderzoeksrapport Geldt voor club als geheel.

Richtlijn: Modelstaat:

Nummer F.02

Categorie A

Omschrijving Halfjaarcijfers voorzien van beoordelingsverklaring Geldt voor club als geheel


Nummer F.03

Categorie A

Omschrijving Begroting Geldt voor club als geheel


Nummer F.04

Categorie B

Omschrijving Jaarverslag Geldt voor club als geheel.

Richtlijn:

Nummer F.05

Categorie A

Omschrijving Betalingsachterstand van licentiehouder uit hoofde van transferactiviteiten en het CFK Geldt voor club als geheel.

Nummer F.06

Categorie A

Omschrijving Betalingsachterstand bij werknemers Geldt voor club als geheel.

Richtlijn:

geen


22

Nummer F.07

Categorie A

Omschrijving Betalingsachterstand bij Belastingdienst Geldt voor club als geheel.

Richtlijn:

Nummer F.08

Categorie B

Omschrijving Meldplicht licentiehouder zijnde schuldeiser Geldt voor club als geheel.

Richtlijn:

Nummer F.09

Categorie B

Omschrijving Meldplicht wezenlijke wijzigingen financiële positie Geldt voor club als geheel.

Richtlijn:

Nummer F.10

geen

Categorie A

Omschrijving Break-even [UNDER CONSTRUCTION]

Hieronder volgt een uitwerking van de licentie-eisen die alleen behoren tot het toetsingskader voor het kunnen verstrekken van de UEFA licentie. Onderstaande eisen betreffen een interpretatie van de bijbehorende UEFA licentie-eisen zoals opgenomen in de UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations. De maatregelen en/of sancties zoals opgenomen in artikel 11 van het Licentiereglement zijn niet van toepassing op deze licentie-eisen.

Nummer F.11

Categorie A

Omschrijving Transfer payables table: Betalingsachterstand door clubs uit hoofde van transferactiviteiten Niet van toepassing voor pilot beloftenteams.


Nummer F.12

Categorie A

Omschrijving List of employees: betalingsachterstand uit hoofde van (arbeids)overeenkomsten en daaruit voortvloeiende wettelijke verplichtingen Niet van toepassing voor pilot beloftenteams.

Richtlijn:


23

Nummer F.13

Categorie A

Omschrijving Future financial information Niet van toepassing voor pilot beloftenteams.


Nummer F.14

Categorie A

Omschrijving Letter of representation Niet van toepassing voor pilot beloftenteams.

Richtlijn: Model:


24

8. REGLEMENTAIRE AANGELEGENHEDEN 8.1. Bekrachtiging uitvoerings-/wijzigingsbesluiten 8.1.2. Uitvoerings-/wijzigingsbesluit Pilot club uit de topklasse in de eerste divisie Voorgesteld wordt het op 21 juni 2013 aan de betaaldvoetbalorganisaties gezonden en op www.knvb.nl gepubliceerde uitvoerings-/wijzigingsbesluit Pilot club uit de topklasse in de eerste divisie te bekrachtigen. Volledigheidshalve is het besluit hierbij gevoegd. Voorts wordt voorgesteld te besluiten dat gedurende deze pilot het bestuur betaald voetbal bevoegd is om in bijzondere gevallen dispensatie te verlenen ten aanzien van het bepaalde in de richtlijnen of beoordelingscriteria als genoemd in artikel 8 lid 2 van het Licentiereglement.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 8.1.1. Pilot belofteteams in de eerste divisie

1/1


UITVOERINGS-/WIJZIGINGSBESLUIT – PILOT CLUB UIT DE TOPKLASSE IN DE EERSTE DIVISIE

Het bondsbestuur, bestuur betaald voetbal en bestuur amateurvoetbal van de vereniging Koninklijke Nederlandse Voetbalbond,

overwegende dat: -

-

-

-

-

-

-

-

in de buitengewone bondsvergadering van 18 maart 2010 is ingestemd met (o.a.) de invoering van de topklasse in het amateurvoetbal; met ingang van het seizoen 2010/‟11 de topklasse in het amateurvoetbal is ingevoerd (waarbij zulks tot en met het seizoen 2013/‟14 (nog) geschiedt onder een uitvoerings-/wijzigingsbesluit); sinds het seizoen 2010/‟11 sprake is van een promotieregeling (voor promotie van de topklasse naar de eerste divisie) ingevolge waarvan de kampioen van Nederland amateurvoetbal het recht heeft om te promoveren naar de eerste divisie (maakt de kampioen daarvan geen gebruik dan komt dit recht toe aan de verliezer van de finale om het kampioenschap van Nederland amateurvoetbal); namens de sectie betaald voetbal is kenbaar gemaakt (onder andere in juni 2010) dat men voorstander is van een promotieplicht (en daarbij behorende verplichte degradatie) in plaats van de in het vorige gedachtestreepje bedoelde promotierecht; vanaf het najaar 2011 overleg plaatsvindt tussen de sectie amateurvoetbal en de sectie betaald voetbal over de mogelijke invoering van verplichte promotie en degradatie tussen de topklasse en de eerste divisie, zulks in het kader van het zogeheten combinatiedossier; deze overleggen uiteindelijk hebben geleid tot consensus tussen het bondsbestuur, bestuur amateurvoetbal en bestuur betaald voetbal over de invoering van verplichte promotie en degradatie tussen de topklasse en de eerste divisie met ingang van het seizoen 2015/‟16; naar aanleiding van deze consensus de bondsvergadering, algemene vergadering amateurvoetbal en algemene vergadering betaald voetbal hebben ingestemd met het navolgende tijdpad:  voorjaar 2013 principebesluit door de algemene vergadering amateurvoetbal en de algemene vergadering betaald voetbal met betrekking tot een akkoord op hoofdlijnen betreffende de uitgangspunten benoemd door amateurvoetbal voor verplichte promotie en degradatie tussen de topklasse en de eerste divisie met ingang van het seizoen 2015/‟16;  najaar 2013 definitieve besluitvorming in de bondsvergadering, algemene vergadering amateurvoetbal en algemene vergadering betaald voetbal met betrekking tot de uitgewerkte uitgangspunten en invoering van verplichte promotie en degradatie tussen de topklasse en de eerste divisie met ingang van het seizoen 2015/‟16; het bondsbestuur het principe akkoord op hoofdlijnen betreffende de uitgangspunten benoemd door amateurvoetbal voor verplichte promotie en degradatie tussen de topklasse en de eerste divisie met ingang van het seizoen 2015/‟16 heeft vastgesteld (in april 2013); in het seizoen 2012/‟13 twee clubs uit de eerste divisie zijn gefailleerd; dientengevolge de eerste divisie momenteel uit 16 clubs bestaat en er derhalve ruimte bestaat om (extra) clubs toe te laten tot de eerste divisie; het bestuur betaald voetbal bereid is om twee clubs uit de topklasse (amateurverenigingen) bij wijze van pilot te laten deelnemen aan de eerste divisie in de seizoenen 2013/‟14 en 2014/‟15 onder de in dit besluit bepaalde voorwaarden; er één club uit de topklasse is die zich bereid heeft verklaard om deel te nemen aan de pilot; deze pilot mede bedoeld is om kennis en ervaring op te doen met de deelname van clubs uit de topklasse in de eerste divisie opdat de toekomstige regelgeving beter zal kunnen worden ingericht op de promotie van clubs uit de topklasse naar de eerste divisie;

Uitvoerings-/wijzigingsbesluit – pilot topklasseclub in de eerste divisie

knvb.nl

-

-

-

de algemene vergadering amateurvoetbal op 1 juni 2013 navolgende besluiten heeft genomen:  in principe akkoord gegaan met verplichte promotie/degradatie tussen amateurvoetbal en betaald voetbal per seizoen 2015/‟16;  voor kennisgeving aangenomen van de pilot amateurclubs in eerste divisie in die zin dat het bestuur amateurvoetbal hieraan uitvoering kan geven;  het beschouwen van de pilot amateurclubs in eerste divisie als extra dimensie in de ontwikkelingen van een doorstroming tussen amateurvoetbal en betaald voetbal;  het evalueren van de pilot amateurclubs in eerste divisie (na 1 jaar) en alle betrokken partijen hierbij betrekken (o.a. CVT, LBA en BZV);  het laten plaatsvinden van definitieve besluitvorming najaar 2014; de algemene vergadering betaald voetbal op 3 juni 2013 navolgende besluiten heeft genomen:  ingestemd met verplichte promotie/degradatie tussen amateurvoetbal en betaald voetbal per seizoen 2015/‟16;  het ondersteunen van zowel de pilot amateurclubs in de eerste divisie als pilot beloftenteams in de eerste divisie waarbij de uitwerking daarvan geschiedt middels uitvoeringsbesluiten die in het najaar 2013 ter bekrachtiging aan de desbetreffende vergaderingen worden voorgelegd;  het gebruiken van de pilot voor de verdere uitwerking van de regelgeving per seizoen 2015/‟16 en besluitvorming dienaangaande laten plaatsvinden in het najaar 2014;  ingestemd met de staffel contractspelers uit het principeakkoord opdat deze van toepassing is vanaf het seizoen 2015/‟16; de bijlagen behorende bij dit besluit nadrukkelijk onderdeel uitmaken van het besluit zelf.

besluiten als volgt: 1. In de seizoenen 2013/‟14 en 2014/‟15 neemt het eerste elftal/team van één club (amateurvereniging) uit de topklasse bij wijze van pilot deel aan de eerste divisie overeenkomstig het bepaalde in het onderhavige besluit. 2. De hierboven genoemde club uit de topklasse die deelneemt aan de eerste divisie (hierna te noemen: de “Deelnemende Club”) en al haar leden blijven lid van de sectie amateurvoetbal en worden gedurende de pilot geen lid van de sectie betaald voetbal. 3. De Deelnemende Club blijft gedurende de looptijd van de pilot (ondanks haar deelname aan de eerste divisie) reglementair een veldvoetbalvereniging en de Statuten en reglementen van de KNVB blijven dan ook op de Deelnemende Club en haar leden van toepassing, behoudens voor zover daarvan in bijlage I van het onderhavige besluit wordt afgeweken. 4. De licentie-eisen die gedurende de pilot van toepassing zullen zijn op de Deelnemende Club zijn vastgelegd in bijlage II van het onderhavige besluit 5. De Deelnemende Club kan gedurende de pilot niet degraderen naar de topklasse en niet promoveren naar de eredivisie. De Deelnemende Club kan gedurende de pilot ook niet deelnemen aan de play-offs voor promotie naar de eredivisie, noch anderszins. 6. De Deelnemende Club zal in het seizoen 2013/‟14 deelnemen aan de KNVB beker als amateurvereniging. 7. Indien de Deelnemende Club na het seizoen 2014/‟15 geen deel meer wenst uit te maken van de eerste divisie, dan keert de Deelnemende Club terug in de topklasse.

Uitvoerings-/wijzigingsbesluit – pilot club uit de topklasse in de eerste divisie

2

8. Indien de Deelnemende Club ook gedurende het seizoen 2015/‟16 deelneemt aan de eerste divisie, zal de Deelnemende Club gedurende dit seizoen (2015/‟16) moeten beschikken over 4 contractspelers die ten minste 50% van het wettelijk minimumloon naar leeftijd verdienen en 12 contractspelers die ten minste 100% van het wettelijk minimumloon naar leeftijd verdienen (ongeacht het aantal uur dat zij onder contract staan). Neemt de Deelnemende Club ook na het seizoen 2015/‟16 deel aan de eerste divisie, dan is alsdan het bepaalde in de Richtlijn licentie-eisen omtrent het minimum aantal contractspelers onverkort van toepassing op de Deelnemende Club.

Het onderhavige besluit is genomen (buiten vergadering) door het bondsbestuur op 21 juni 2013, (buiten vergadering) door het bestuur amateurvoetbal op 14 juni 2013 en tijdens de vergadering van 20 juni 2013 door het bestuur betaald voetbal en geldt per 15 juni 2013 tot en met 14 juni 2014. Het uitvoerings/wijzigingsbesluit wordt op 16 december 2013 aan de algemene vergadering betaald voetbal en de bondsvergadering en op 7 december 2013 aan de algemene vergadering amateurvoetbal ter bekrachtiging voorgelegd.


3

Bijlage I behorende bij het uitvoerings-/wijzigingsbesluit pilot club uit de topklasse in de eerste divisie Schema bij het Uitvoerings-/wijzigingsbesluit pilot topklasseclub in de eerste divisie. Statuten / reglement

Artikel

Strekking van de wijziging

Besluit van

Reglement 1 lid 1 en 8 lid Overschrijvings1 bepalingen Algemeen, Opleidingsvergoeding en Solidariteitsbijdrage (mede indachtig de wijzigingen opgenomen in het Uitvoerings/wijzigingsbesluit Topklasse en contractspelers in het amateurvoetbal)

Bondsbestuur

Reglement Wedstrijden Amateur Veldvoetbal

Bestuur amateurvoetbal

Reglement Tuchtrechtspraak Amateurvoetbal

Reglement Sponsoring Amateurvoetbal

Reglement Betaald Voetbal

De Deelnemende Club wordt in het kader van deze bepalingen (alsmede het bepaalde in het Reglement Overschrijvingen Betaald Voetbal, (ROBV)) aangemerkt als betaaldvoetbalorganisatie, maar zulks uitsluitend voor zover het betreft de overschrijving van senior amateurspelers en contractspelers van en naar een betaaldvoetbalorganisatie. Als voorwaarde geldt bovendien dat het moet gaan om spelers die voor de Deelnemende Club uitkomen of zullen uitkomen in de eerste divisie (zulks ter beoordeling van het bestuur betaald voetbal). Dit betekent dat in een dergelijke situatie de overschrijvingstermijnen voor overschrijvingen van en naar betaaldvoetbalorganisaties van toepassing zijn. Gehele Het gestelde in dit reglement is niet van reglement, toepassing op de Deelnemende club, met elftal/team, spelers en functioneel betrokken uitzondering officials van de Deelnemende Club voor zover van artikel 14, het betreft wedstrijden in de eerste divisie. Wel 21 en 22 lid 8 van toepassing op de Deelnemende Club zijn tot en met lid artikel 14, 21 en 22 lid 8 tot en met lid 12. Ten 12 aanzien van artikel 21 lid 1 geldt voor de spelers die uitkomen in de eerste divisie het aantal wedstrijden genoemd in sub b. Gehele De betreffende bepalingen zijn niet van reglement toepassing op de Deelnemende Club, elftal/team, spelers en functioneel betrokken officials van de Deelnemende Club voor zover het betreft wedstrijden in de eerste divisie. Gehele De betreffende bepalingen zijn niet van reglement toepassing op de Deelnemende Club, elftal/team, spelers en functioneel betrokken officials van de Deelnemende Club voor zover het betreft wedstrijden in de eerste divisie. 39 lid 5 De Deelnemende Club wordt in het kader van deze bepaling aangemerkt als betaaldvoetbalorganisatie, voor zover het wedstrijden betreft in de eerste divisie. 42 lid 3 De Deelnemende Club wordt in het kader van deze bepaling aangemerkt als betaaldvoetbalorganisatie, voor zover het wedstrijden betreft in de eerste divisie.






4

45

Reglement Wedstrijden Betaald Voetbal

Reglement Tuchtrechtspraak Betaald Voetbal

De Deelnemende Club wordt in het kader van deze bepaling aangemerkt als betaaldvoetbalorganisatie, voor zover het wedstrijden betreft in de eerste divisie. 50 Is van overeenkomstige toepassing op de spelers van de Deelnemende Club die uitkomt of uit zal komen in de eerste divisie. 52 lid 1 Is van toepassing op de wedstrijdkleding die door de Deelnemende Club wordt gedragen in de eerste divisie. 57 De Deelnemende Club wordt in het kader van deze bepaling aangemerkt als betaaldvoetbalorganisatie. 58 De Deelnemende Club wordt in het kader van deze bepaling aangemerkt als betaaldvoetbalorganisatie doch uitsluitend voor zover het betreft wedstrijden in de eerste divisie. 59 De Deelnemende Club wordt in het kader van deze bepaling aangemerkt als betaaldvoetbalorganisatie. 60 Deze bepaling is van toepassing op de Deelnemende Club voor zover het wedstrijden betreft in de eerste divisie. 62 De Deelnemende Club wordt in het kader van deze bepaling aangemerkt als betaaldvoetbalorganisatie voor zover het betreft wedstrijden in de eerste divisie. 1 tot en met 3 De genoemde bepalingen zijn van toepassing op de Deelnemende Club, elftal/team, spelers en functioneel betrokken officials van de Deelnemende Club voor zover het betreft wedstrijden in de eerste divisie. 5 lid 1 en lid 2 Idem 6 tot en met 12 13 lid 1, lid 2 en lid 3 sub a 14

Idem

16 en 17

Idem

26 tot en met 41 1 tot en met 29

Idem

31 tot en met 60 + Richtlijnen

Idem Idem

De genoemde bepalingen zijn van toepassing op de Deelnemende Club, elftal/team, spelers en functioneel betrokken officials van de Deelnemende Club voor zover het betreft wedstrijden in de eerste divisie. Idem



Bestuur betaald voetbal Bestuur betaald voetbal Bestuur betaald voetbal Bestuur betaald voetbal

Bestuur betaald voetbal Bestuur betaald voetbal Bestuur betaald voetbal


Bestuur betaald voetbal Bestuur betaald voetbal Bestuur betaald voetbal Bestuur betaald voetbal Bestuur betaald voetbal Bestuur betaald voetbal Bestuur betaald voetbal


5

Sponsoring Reglement Betaald Voetbal

Licentiereglement

De Deelnemende Club wordt in het kader van dit reglement aangemerkt als betaaldvoetbalorganisatie voor zover het wedstrijden betreft in de eerste divisie. 1 lid 2 , lid 5 De Deelnemende Club wordt in het kader van en lid 7 de genoemde bepalingen aangemerkt als licentiehouder en de desbetreffende bepalingen zijn op haar van toepassing, doch uitsluitend voor zover het betreft wedstrijden in de eerste divisie. De Deelnemende club wordt gedurende de pilotperiode vrijgesteld van de categorieindeling van het financieel rating systeem. 1 lid 3 Een licentie geeft aan de Deelnemende Club recht op deelname aan de eerste divisie, onverminderd het bepaalde in het Reglement Tuchtrechtspraak Betaald Voetbal 1 lid 4 Een licentie wordt aan de Deelnemende Club verstrekt voor twee jaar, onverminderd hetgeen in dit reglement is bepaald omtrent het verval van een licentie. 2 lid 1 sub De Deelnemende Club wordt in het kader van a/b/c, sub de genoemde bepalingen aangemerkt als e/f/g/h/i/, sub licentiehouder en de desbetreffende bepalingen k/l, lid 2 en lid zijn op haar van toepassing, doch uitsluitend 3 voor zover het betreft wedstrijden in de eerste divisie. 3 Idem 4 lid 1 tot en Idem met lid 13, lid 14 sub a/b, lid 15, lid 16 sub a en sub b.2, lid 17, lid 18 sub a en sub b.2, lid 19 5 en 6 Idem 8 lid 1, lid 2 en lid 4 9 en 10

Idem Idem

11 lid 1 tot en Idem met lid 5, lid 8 tot en met lid 12, lid 15 12 lid 1 sub Idem a/b/c/d en sub g, lid 2 tot en met lid 5 13 Idem








Bestuur betaald voetbal Bestuur betaald voetbal Bestuur betaald voetbal Bestuur betaald voetbal



6

Overzicht licentie-eisen

Reglement Gehele Overschrijvingsbepalingen reglement Betaald Voetbal

De licentie-eisen zijn op de Deelnemende Club van toepassing overeenkomstig hetgeen dienaangaande is bepaald in bijlage II van het onderhavige besluit. De Deelnemende Club wordt in het kader van dit reglement aangemerkt als betaaldvoetbalorganisatie.


De Deelnemende Club wordt in het kader van de genoemde bepalingen aangemerkt als licentiehouder en de richtlijn is van overeenkomstige toepassing. Idem



Overig: Richtlijn verslaggeving KNVB modelstaten v2.5

Richtlijn opmaak plan van aanpak v2.5 Richtlijn Anti-racisme beleid v2.5 Richtlijn medische controle A-selectie v2.5 Richtlijn vacante positie v2.5 Richtlijn waarborgen onafhankelijkheid en continuïteit licentiehouder v2.5 Richtlijn controleprotocol Handboek competitiezaken (Voorschriften wedstrijdorganisatie)

Handboek competitiezaken betaald voetbal (Procedures en richtlijnen competitiezaken)

Idem Idem Idem Idem

Idem 1 tot en met 3 De genoemde bepalingen zijn van toepassing op de Deelnemende Club, elftal/team, spelers en functioneel betrokken officials van de Deelnemende Club voor zover het betreft wedstrijden in de eerste divisie. 5 tot en met De genoemde bepalingen zijn van toepassing 38 op de Deelnemende Club, elftal/team, spelers en functioneel betrokken officials van de Deelnemende Club voor zover het betreft wedstrijden in de eerste divisie. Artikel 11 lid 2, artikel 15 lid 2 en 4 en artikel 30 lid 2 en 3 zijn echter niet van toepassing. 40 De genoemde bepalingen zijn van toepassing op de Deelnemende Club, elftal/team, spelers en functioneel betrokken officials van de Deelnemende Club voor zover het betreft wedstrijden in de eerste divisie. 3.1 tot en met De genoemde bepalingen zijn van toepassing 3.5, 3.7, 3.9, op de Deelnemende Clubs, teams, spelers en 3.10 tot en functioneel betrokken officials van de met 3.12, Deelnemende Clubs voor zover het betreft 3.15, 3.16, wedstrijden in de eerste divisie. 3.18 en 3.19


Bestuur betaald voetbal Bestuur betaald voetbal Bestuur betaald voetbal Bestuur betaald voetbal Bestuur betaald voetbal





7

Bijlage II behorende bij het uitvoerings-/wijzigingsbesluit pilot club uit de topklasse in de eerste divisie

(Licentie-)eisen Eerste Divisie Promovendus seizoen 2013/’14


8

I. Inleiding In onderhavig document (zie onder II) is opgenomen hoe ten aanzien van vorenbedoelde Deelnemende Club (afkomstig uit de topklasse) wordt omgegaan met de licentie-eisen (in het groen weergegeven).


9

II. LICENTIE-EISEN

A. Sportief kader Nummer S.01

Categorie A

Omschrijving Jeugdopleidingsprogramma De licentiehouder moet beschikken over een door de licentiecommissie goedgekeurd jeugdopleidingsprogramma. Een jeugdopleidingsprogramma moet ten minste omvatten/nader ingaan op: - Filosofie met onderliggende doelstellingen; - Invulling van de organisatiestructuur; - Personeel (o.a. technisch, medisch, administratief) en minimumeisen ten aanzien van opleidingsniveau betreffend personeel; - Infrastructuur van de jeugdopleiding (o.a. trainings- en wedstrijdfaciliteiten); - Financiële middelen (o.a. beschikbare budget, contributie door licentiehouder, spelers of lokale gemeenschap); - Voetbalopleidingsprogramma voor de verschillende leeftijdsgroepen (o.a. spel-, technische, tactische en fysieke vaardigheden); - Voorlichtingsprogramma omtrent spelregels („Laws of the game‟); - Voorlichtingsprogramma op het gebied van antidoping beleid; - Medische ondersteuning jeugdopleiding inclusief medische controles; - Evaluatie- en terugkoppelingswijze van behaalde resultaten en prestaties ten aanzien van doelstellingen; - Geldigheidsduur jeugdopleidingsprogramma. De licentiehouder moet bevestigen dat iedere jeugdspeler in de jeugdopleiding de mogelijkheid heeft om een (al dan niet verplichte) niet-voetbalopleiding te volgen en niet zal worden belemmerd in het continueren van een niet-voetbalopleiding. Indien een jeugdopleiding is voorzien van het KNVB Certificaat Jeugdopleidingen wordt voldaan aan de in dezen gestelde minimumeisen (zie Reglement Certificering Jeugdopleidingen van de KNVB).

Richtlijn:

Geen

Promovendus

Indien er binnen de vereniging sprake is van een jeugdplan, moet deze worden ingediend. Vervolgens zal deze worden geanalyseerd en zal inzichtelijk worden gemaakt wat het verschil is tussen dit plan en hetgeen voortvloeit uit de onderhavige licentie-eis.


10

Nummer S.02

Categorie A

Omschrijving Jeugdteams De licentiehouder heeft ten minste 4 jeugdteams - eventueel via een samenwerkingsverband of regionale jeugdopleiding - aan zich verbonden, waarvan: - ten minste één beloftenelftal; - ten minste één A jeugdelftal; - ten minste één B jeugdelftal; - ten minste één C jeugdelftal; Elk van de hierboven genoemde teams neemt deel aan een door de KNVB georganiseerde (jeugd)competitie. UEFA heeft de KNVB dispensatie verleend van de (UEFA)verplichting te beschikken over een jeugdelftal in de leeftijdscategorie < 10 jaar. Het maximale aantal (en soort) jeugdteams waarover een licentiehouder kan beschikken, volgt uit artikel 13 van het Algemeen Reglement van de KNVB.

Dispensatiebeleid

Met betrekking tot licentie-eis S.02 (jeugdteams) kan een licentiehouder dispensatie van de verplichting tot het hebben van een “eigen” beloftenelftal (aan)vragen indien: a. de desbetreffende licentiehouder (althans zijn eerste team) uitkomt in de eerste divisie (Jupiler League); b. de desbetreffende licentiehouder met een of meerdere andere betaaldvoetbalorganisaties participeert in een gezamenlijke regionale jeugdopleiding (RJO). Indien twee betaaldvoetbalorganisaties participeren in een gezamenlijke RJO, wordt alleen dispensatie verleend indien in de totale structuur één beloftenelftal aanwezig is. Indien sprake is van het door meer dan twee betaaldvoetbalorganisaties (waaronder de desbetreffende licentiehouder) participeren in een gezamenlijke RJO, geldt voor het kunnen verkrijgen van dispensatie dat in de totale structuur ten minste twee beloftenelftallen aanwezig moeten zijn, waarbij ten minste één beloftentelftal bestaat uit spelers van twee van de in de RJO participerende betaaldvoetbalorganisaties die niet een “eigen” beloftenelftal hebben. Onder de totale structuur wordt in dit verband verstaan de (juridische) organisaties van de direct betrokken betaaldvoetbalorganisaties en de RJO. In gevallen die niet worden genoemd onder punt a. of b., geldt als uitgangspunt dat geen dispensatie wordt verleend. Indien er echter sprake is van exceptionele omstandigheden, zal het bestuur betaald voetbal per dispensatieverzoek beoordelen of de omstandigheden van dien aard zijn dat alsnog dispensatie kan worden verleend. De vorenbedoelde dispensatie moet jaarlijks schriftelijk worden aangevraagd, waarbij het dispensatieverzoek uiterlijk op 1 maart voorafgaand aan het seizoen waarvoor dispensatie wordt gevraagd, door het bestuur betaald voetbal moet zijn ontvangen.

: Richtlijn Promovendus

Geen De promovendus zal per direct aan deze licentie-eis moeten voldoen, hetgeen door de in de licentie-eis genoemde dispensatiemogelijkheid neerkomt op het moeten hebben van: - ten minste één A jeugdelftal; - ten minste één B jeugdelftal; en - ten minste één C jeugdelftal.


11

Nummer S.03

Categorie A

Omschrijving Medische controle A-selectie De licentiehouder moet uiterlijk op 1 november en 1 maart aantonen dat de spelers die op reguliere basis meetrainen met de selectie van spelers van waaruit de wedstrijdselectie van het eerste elftal wordt samengesteld (de A-selectie): -

jaarlijks een medisch onderzoek en bloedonderzoek hebben ondergaan, waarbij:  het medisch onderzoek is uitgevoerd door een arts, bij voorkeur verbonden aan een Sport Medische Instelling (via Sport Geneeskundige Afdeling of Sport Medisch Adviesbureau); én  de aard en omvang van het medisch onderzoek ten minste overeenkomt met het Basis Plus Sportmedisch Onderzoek van de Federatie van Sport Medische Instellingen; en  het bloedonderzoek dat wordt ondergaan ten minste plaatsvindt met betrekking tot hemoglobine, haematocriet, erytrocyten en thrombocyten.

-

eenmalig een echocardiogram en een electrocardiogram hebben ondergaan, hetgeen moet blijken uit het medisch dossier van de betreffende speler. Geadviseerd wordt het echocardiogram en/of electrocardiogram te herhalen indien dit wordt geïndiceerd vanuit anamnese en/of lichamelijk onderzoek.

Indien een (jeugd)speler tussentijds aan de A-selectie wordt toegevoegd, moet deze (jeugd)speler binnen één maand na aan de A-selectie te zijn toegevoegd, een medisch onderzoek alsmede een echocardiogram en een electrocardiogram - zoals hierboven beschreven - hebben ondergaan. Aanvullende eisen UEFA UEFA stelt in de UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations Edition 2012 (artikel 19) navolgende eisen: The licence applicant must establish and apply a policy to ensure that all players eligible to play for its first squad undergo a yearly medical examination in accordance with the relevant provisions of the UEFA club competition regulations. De UEFA club competition regulations waarnaar wordt verwezen (Champions League en Europa League), worden door de UEFA jaarlijks aangepast. Richtlijn:

medische controle A-selectie

Promovendus

De promovendus moet per direct aan deze licentie-eis voldoen waarbij de KNVB aanbiedt de keuring te laten plaatsvinden door het SMC van de KNVB te Zeist.

Nummer S.04

Omschrijving Registratie spelers Alle spelers van de licentiehouder moeten lid zijn van de KNVB.

Categorie A

Richtlijn:

Geen

Promovendus

Geldt per direct voor de promovendus (geldt reeds binnen de topklasse).


12

Nummer S.05

Categorie A

Omschrijving Aantal contractspelers en schriftelijk contract De licentiehouder moet ten minste het navolgende aantal contractspelers in dienst hebben waarbij die contractspelers ten minste 100% van het wettelijk minimumloon naar leeftijd verdienen, ongeacht het aantal uren dat zij onder contract staan.

Seizoen 2010/11 en verder

Eredivisie 18 18

Eerste divisie 16 16

Voornoemd aantal contractspelers is exclusief verhuurde spelers en inclusief gehuurde spelers mits deze ten minste 100% van het wettelijk minimumloon naar leeftijd bij de verhurende licentiehouder verdienen. De onderhavige verplichting tot het in dienst hebben van een minimum aantal contractspelers, geldt gedurende het gehele seizoen, waarbij het gedurende de periodes die door de KNVB zijn of worden vastgesteld als zogeheten overschrijvingsperiodes kan (en mag) voorkomen dat in verband met overschrijvingen van spelers een licentiehouder tijdelijk minder dan het minimum aantal contractspelers in dienst heeft. De licentiehouder moet kunnen aantonen dat op de dag na het sluiten van de betreffende overschrijvingsperiode (derhalve in beginsel op 1 september en 1 februari) hij het vereiste minimum aantal contractspelers in dienst heeft. De licentiehouder moet met alle contractspelers een schriftelijke overeenkomst aangaan. De inhoud van het standaarspelerscontract zoals vastgesteld door het bestuur betaald voetbal dient te zijn opgenomen in elk spelerscontract tussen een licentiehouder en een contractspeler (zie ook artikel 53 van het Reglement Betaald Voetbal). Richtlijn:

Geen

Promovendus

Gedurende de pilot is deze licentie-eis niet van toepassing (en gelden er dus geen eisen ten aanzien van het aantal contractspelers voor de Deelnemende Clubs).

Nummer S.06

Omschrijving Scheidsrechters en spelregels De licentiehouder moet voorafgaand aan het nieuwe voetbalseizoen een instructiebijeenkomst bijwonen op het gebied van scheidsrechterszaken. Deze bijeenkomst wordt gepland en uitgevoerd door de KNVB afdeling scheidsrechterszaken betaald voetbal.

Categorie B

Centraal in de instructiebijeenkomst staat het onderhouden en verbeteren van de onderlinge verstandhouding (tussen coach / spelers en scheidrechters / officials) en er wordt in ieder geval aandacht besteed aan de spelregels. De licentiehouder moet aantonen dat van het eerste elftal ten minste de trainer-coach en/of assistent trainer-coach en aanvoerder en/of reserve aanvoerder deze bijeenkomst hebben bijgewoond. De KNVB afdeling scheidsrechterszaken betaald voetbal zal hiertoe bij iedere bijeenkomst een presentielijst bijhouden, laten ondertekenen door de aanwezigen en vervolgens overleggen aan het bureau licentiezaken. Richtlijn:

Geen

Promovendus

Geldt per direct voor de promovendus.


13

Nummer S.07

Categorie B

Omschrijving Anti-racisme beleid De licentiehouder moet een schriftelijk anti-racisme beleid hebben en dit toepassen in de organisatie. Het beleid dient in lijn te zijn met 'UEFA's 10 point plan on racism‟ zoals omschreven in de UEFA Safety and Security Regulations.

Richtlijn:

anti-racisme beleid

Promovendus

Gedurende het seizoen 2013/’14 zal de promovendus met ondersteuning vanuit de KNVB het onder deze licentie-eis bedoelde anti-racisme beleid opstellen en vervolgens gaan toepassen.


14

B. Organisatie kader en Administratief kader Nummer P.01

Categorie A

Omschrijving Clubsecretariaat De licentiehouder moet beschikken over een adequate huisvesting met voldoende (technische) infrastructuur (telefoon, fax en email) voor het kunnen uitvoeren van de dagelijkse operationele activiteiten. De licentiehouder moet tevens beschikken over de noodzakelijke competente personele ondersteuning om de operationele activiteiten uit te voeren.

Richtlijn:

vacante positie

Promovendus

De promovendus moet per direct voldoen aan deze licentie-eis.

Nummer P.02

Omschrijving Algemeen directeur / Algemeen manager De licentiehouder moet beschikken over een algemeen directeur / algemeen manager die verantwoordelijk is voor de dagelijkse leiding met betrekking tot de arbeidsorganisatie van de licentiehouder.

Categorie A

Richtlijn:

vacante positie

Promovendus

De promovendus moet beschikken over een manager die verantwoordelijk is voor de dagelijkse leiding. Deze positie/rol kan worden ingevuld door de voorzitter van de vereniging. Voldoende bereikbaarheid is hierbij van belang.


15

Nummer P.03

Categorie A

Omschrijving Financieel directeur / Financieel manager Per 1 november 2012 geldt dat de licentiehouder (binnen zijn eigen organisatie) voor ten minste 20 uur een financieel directeur / financieel manager in (loon)dienst moet hebben. De functionaris in kwestie moet beschikken over ten minste een HBO diploma in een financiële / economische richting. Aan deze eis kan tevens worden voldaan door de algemeen directeur / algemeen manager indien deze voor ten minste 20 uur in (loon)dienst is van de licentiehouder en beschikt over de vereiste kwalificaties Aanvullende eisen UEFA UEFA stelt in de UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations Edition 2012 (artikel 29) aanvullende eisen aan de financieel directeur / financieel manager: 1 2

Richtlijn:

The licence applicant must have appointed a qualified finance officer who is responsible for its financial matters. The finance officer must hold as a minimum one of the following qualifications: a) Diploma of certified public accountant; b) Diploma of qualified auditor; c) “Recognition of competence” issued by the licensor based on practical experience of at least three years in financial matters.

vacante positie Tot 1 november 2012 geldt dat aan deze licentie-eis wordt voldaan door de beschikking te hebben over een functionaris die beschikt over voldoende kennis van zaken (toetsing: opleiding of werkervaring).

Promovendus

Binnen de organisatie van de promovendus (bijvoorbeeld een bestuurslid) moet een functionaris beschikbaar en actief zijn die beschikt over ten minste een HBO diploma in een financiële / economische richting. Deze hoeft echter niet in dienst te zijn (middels een arbeidsovereenkomst of managementovereenkomst) bij de promovendus).


16

Nummer P.04

Categorie A

Omschrijving Veiligheidscoördinator De licentiehouder moet beschikken over een veiligheidscoördinator als verantwoordelijke voor het adequaat inrichten en voeren van de veiligheidsorganisatie. Aanvullende eisen UEFA UEFA stelt in de UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations Edition 2012 (artikel 33) aanvullende eisen aan de veiligheidscoördinator: 1. The licence applicant must have appointed a qualified security officer who is responsible for safety and security matters. 2. The security officer must hold as a minimum one of the following qualifications: a) Certificate as policeman or security person in accordance with national law; b) Safety and security diploma from a specific course run by the licensor or by a state-recognised organisation; c) “Recognition of competence” issued by the licensor, based on participation in a specific safety and security course run by the UEFA member association and practical experience in such matters of at least one year.

Richtlijn:

vacante positie

Promovendus

De promovendus moet per direct voldoen aan deze licentie-eis (men moet derhalve de functie van veiligheidscoördinator ingevuld hebben).

Nummer P.05

Omschrijving Persvoorlichter De licentiehouder moet beschikken over een persvoorlichter als verantwoordelijke voor het voeren van een adequaat persbeleid.

Categorie A

De werkzaamheden van persvoorlichter kunnen worden ondergebracht bij (bijvoorbeeld) een (algemeen) directeur/manager als genoemd in licentie-eis P.02. Aanvullende eisen UEFA UEFA stelt in de UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations Edition 2012 (artikel 30) aanvullende eisen aan de persvoorlichter: 1. The licence applicant must have appointed a qualified media officer who is responsible for media matters. 2. The media officer must hold as a minimum one of the following qualifications: a) Diploma in journalism; b) Media officer diploma provided by the licensor or an organisation recognized by the licensor; c) “Recognition of competence” issued by the licensor, based on practical experience in such matters of at least one year. Richtlijn:

vacante positie

Promovendus

De promovendus moet per direct voldoen aan deze licentie-eis (men moet derhalve de functie van persvoorlichter ingevuld hebben).


17

Nummer P.06

Categorie A

Omschrijving Arts De licentiehouder moet tijdens wedstrijden en trainingen beschikken over ten minste één arts, die spelers van de A-selectie van medische zorg kan voorzien alsmede betrokken is bij het antidopingbeleid van de licentiehouder. De arts die tijdens wedstrijden beschikbaar is, moet op de bank of op de extra zitplaatsen voor team-officials plaatsnemen. Het is ook toegestaan om gebruik te maken van de arts die bij de tegenstander op de bank of op de extra zitplaatsen voor team-officials zit, indien hierover duidelijke afspraken met de tegenstander zijn gemaakt. De arts moet lid zijn van de KNVB en zijn geregistreerd bij B.I.G. (beroepen individuele gezondheidszorg).

Richtlijn:

vacante positie

Promovendus

Voor zover de promovendus niet (reeds) voldoet aan deze licentie-eis, zal met de andere clubs in de eerste divisie afspraken (moeten) worden gemaakt om invulling te geven aan het bepaalde in de tweede volzin van de tweede alinea van deze licentie-eis. Ten aanzien van het beschikken van een arts tijdens trainingen wordt alsdan dispensatie verleend. In ieder geval zal wel een arts moeten betrokken worden bij het antidopingbeleid van de promovendus.

Nummer P.07

Omschrijving Fysiotherapeut De licentiehouder moet tijdens wedstrijden en trainingen beschikken over ten minste één fysiotherapeut, die spelers van de A-selectie van de noodzakelijke verzorging kan voorzien.

Categorie A

De fysiotherapeut die tijdens wedstrijden beschikbaar is, moet op de bank of op de extra zitplaatsen voor team-officials plaatsnemen. Het is ook toegestaan om gebruik te maken van de fysiotherapeut die bij de tegenstander op de bank of op de extra zitplaatsen voor team-officials zit, indien hierover duidelijke afspraken met de tegenstander zijn gemaakt. De fysiotherapeut moet lid zijn van de KNVB en zijn geregistreerd bij B.I.G. (beroepen individuele gezondheidszorg). Richtlijn:

vacante positie

Promovendus


Nummer P.08

Omschrijving Technische staf – trainer-coach De licentiehouder moet beschikken over een trainer-coach die verantwoordelijk is voor het eerste elftal en in het bezit is van een geldige UEFA Pro trainerslicentie.

Categorie A

De functionaris moet lid zijn van de KNVB. Richtlijn:

vacante positie

Promovendus

In het eerste jaar moet de trainer-coach van de promovendus beschikken over UEFA A trainerslicentie. Loopt dit contract (aan het einde van het eerste jaar) af en wordt deze niet verlengd dan geldt dat de nieuw aangestelde trainer-coach moet beschikken over een UEFA Pro trainerslicentie.


18

Nummer P.09

Categorie A

Omschrijving Technische staf - hoofd jeugdopleidingen De licentiehouder moet beschikken over een hoofd jeugdopleidingen die verantwoordelijk is voor het inrichten en voeren van een adequate jeugdopleiding. Per 1 november 2012 geldt dat het hoofd jeugdopleidingen in het bezit moet zijn van een geldige UEFA A Jeugd of UEFA Pro trainerslicentie. De functionaris moet lid zijn van de KNVB.

Richtlijn:

vacante positie Tot 1 november 2012 geldt dat aan deze licentie-eis wordt voldaan door de beschikking te hebben over een functionaris die beschikt over een geldige UEFA A Jeugd, UEFA A of UEFA Pro trainerslicentie.

Promovendus

Deze licentie-eis is niet van toepassing gedurende de pilot.

Nummer P.10

Omschrijving Technische staf - assistent trainer-coach De licentiehouder moet beschikken over (ten minste) een assistent trainer-coach voor het eerste elftal die in het bezit is van een UEFA A of UEFA Pro trainerslicentie.

Categorie A

De functionaris moet lid zijn van de KNVB. Richtlijn:

vacante positie

Promovendus

Deze licentie-eisis niet van toepassing gedurende de pilot.

Nummer P.11

Omschrijving Stewarding Iedere licentiehouder moet beschikken over een stewardorganisatie die voldoet aan hetgeen in de Wet particuliere beveiligingsorganisaties en recherchebureaus wordt vermeld.

Categorie A

Hoofdstewards en stewards die rondom wedstrijden worden ingezet moeten een door de KNVB goedgekeurde opleiding hebben genoten en moeten in het bezit zijn van het KNVB-certificaat "steward". Voor de uitvoering van de werkzaamheden moet de steward in het bezit zijn van een beveiligingspas in het kader van de Wet particuliere beveiligingsorganisaties en recherchebureaus. Wanneer een licentiehouder hoofdstewards en/of stewards rondom wedstrijden inzet, dan moet de licentiehouder beschikken over een door de KNVB goedgekeurde stewardopleiding. Wanneer een licentiehouder voor zijn veiligheidsorganisatie uitsluitend gebruik maakt van personen die werkzaam zijn voor een beveiligingsorganisatie of recherchebureau als genoemd in de Wet particuliere beveiligingsorganisaties en recherchebureaus, vervalt voor deze licentiehouder de verplichting te beschikken over een door de KNVB goedgekeurde stewardopleiding. Richtlijn:

vacante positie

Promovendus



19

Nummer P.12

Categorie B

Omschrijving Supporterscoördinator De licentiehouder moet beschikken over een supporterscoördinator als verantwoordelijke voor het adequaat inrichten en voeren van het supportersbeleid. De supporterscoördinator fungeert als eerste aanspreekpunt voor supporters van de licentiehouder en moet op regelmatige basis overleg voeren met directie / management van de licentiehouder en samenwerken met de veiligheidscoördinator als genoemd in licentie-eis P.04. De supporterscoördinator mag echter niet dezelfde persoon zijn als de veiligheidscoördinator.

Richtlijn:

vacante positie

Promovendus

De promovendus moet per direct voldoen aan deze licentie-eis (men moet derhalve de functie van supporterscoördinator ingevuld hebben).

Nummer P.13

Omschrijving Technische staf - jeugdcoach Per 1 november 2012 geldt dat de licentiehouder (ter verbijzondering op het gestelde in artikel 17 van het Algemeen Reglement) voor elk van de hieronder genoemde (jeugd)elftallen moet beschikken over een (jeugd)coach, die beschikt over navolgende kwalificaties: - beloftenelftal: een geldige UEFA A Jeugd, UEFA A of UEFA Pro trainerslicentie; - A jeugd: een geldige UEFA A Jeugd of UEFA Pro trainerslicentie; - B jeugd: ten minste een geldige UEFA B trainerslicentie; - C jeugd: ten minste een geldige UEFA B trainerslicentie.

Categorie A

Iedere (jeugd)coach moet lid zijn van de KNVB. Richtlijn:

vacante positie Tot 1 november 2012 geldt dat aan deze licentie-eis wordt voldaan door de beschikking te hebben over een trainer met navolgende kwalificaties: - beloftenelftal: een geldige UEFA A of UEFA Pro trainerslicentie - A jeugd: een geldige UEFA A Jeugd, UEFA A of UEFA Pro trainerslicentie - B jeugd: ten minste een geldige UEFA B trainerslicentie - C jeugd:ten minste een geldige UEFA B trainerslicentie

Promovendus

Deze licentie-eis is niet van toepassing gedurende de pilot.

Nummer P.14

Omschrijving Rechten en plichten van functionarissen P.01 - P.13 De licentiehouder moet de rechten en verplichtingen van de functionarissen als bedoeld in licentie-eis P.01 tot en met P.13 schriftelijk vastleggen in een arbeidsovereenkomst en/of (aanvullende) taakomschrijving.

Categorie B

Ten aanzien van licentie-eis P.03, geldt dat de functionaris in (loon)dienst moet zijn. Richtlijn:

Geen

Promovendus

De promovendus moet aan deze licentie-eis voldoen ten aanzien van die functionarissen waarover men ingevolge het onderhavige document moet beschikken. De functionaris als omschreven in licentie-eis P.03 hoeft niet in (loon)dienst te zijn (middels een arbeidsovereenkomst of managementovereenkomst) bij de promovendus.


20

Nummer P.15

Categorie B

Omschrijving Meldplicht significante wijzigingen arbeidsorganisatie De licentiehouder moet een wijziging in de arbeidsorganisatie, die ertoe leidt dat de licentiehouder niet langer voldoet aan de onder P.01 tot en met P.13 gestelde eisen ten aanzien van het betreffende werkgebied, binnen zeven werkdagen melden. Volledigheidshalve wordt tevens verwezen naar artikel 9 lid 2 van het Licentiereglement. Krachtens artikel 12 lid 2 onder c van het Licentiereglement kan het niet voldoen aan de reglementaire meldplicht consequenties hebben voor het behoud van de licentie, dan wel het verstrekken van een UEFA licentie.

Richtlijn:

Geen

Promovendus

Deze licentie-eis geldt voor de promovendus ten aanzien van de functionarissen waarover men ingevolge het onderhavige document moet beschikken.

Nummer P.16

Omschrijving Verplichting vacante posities (P.01 - P.13) De licentiehouder moet een vacante positie binnen de onder P.01 - P.13 gedefinieerde werkgebieden binnen 4 weken invullen. De nieuwe functionaris moet eveneens beschikken over de in deze richtlijn vastgelegde minimumkwalificaties.

Categorie B

De licentiehouder moet de wijziging binnen zeven werkdagen schriftelijk melden aan de licentiecommissie. Richtlijn:

vacante positie

Promovendus

Deze licentie-eis geldt voor de promovendus ten aanzien van de functionarissen waarover men ingevolge het onderhavige document moet beschikken.


21

Nummer P.17

Categorie B

Omschrijving Introductieprogramma directieleden, bestuurders en commissarissen/toezichthouders Jaarlijks wordt door KNVB Expertise een zogeheten introductiebijeenkomst georganiseerd, waarbij ook een vertegenwoordiger van het bestuur betaald voetbal aanwezig is. De licentiehouder is verplicht ervoor zorg te dragen dat de voorzitter van het bestuur en/of de voorzitter van het toezichthoudend orgaan/raad van commissarissen en/of de algemeen directeur van de licentiehouder vorenbedoelde introductiebijeenkomst bijwoont/bijwonen indien hij/zij in functie is/zijn getreden na de laatstgehouden introductiebijeenkomst. Het bepaalde in de vorige volzin geldt uitsluitend voor bedoelde functionarissen voor zover zij niet (middels een arbeidsovereenkomst of een managementovereenkomst) werkzaam zijn bij de licentiehouder. Voorts dient de licentiehouder ervoor zorg te dragen dat indien een (nieuw) directielid bij hem in dienst treedt, dit directielid binnen acht weken na datum van indiensttreding is aangemeld voor een door KNVB Expertise te organiseren bijeenkomst van een dagdeel en hij deze bijeenkomst ook daadwerkelijk zal bijwonen. De bijeenkomst zal betrekking hebben op het informeren van het desbetreffende directielid met betrekking tot de bedrijfstak betaald voetbal. Het bepaalde in de vorige volzin is niet van toepassing op: - een persoon die gedurende de 24 maanden direct voorafgaand aan de datum van indiensttreding als directielid bij de licentiehouder in een andere functie in dienst was; - een directielid van de licentiehouder dat gedurende de 24 maanden direct voorafgaand aan de datum van indiensttreding, als directielid of manager bij een andere licentiehouder in dienst was.

Richtlijn:

Geen

Promovendus

Indien de promovendus daadwerkelijk toetreedt tot de eerste divisie, zal de voorzitter na deze toetreding de eerstvolgende introductiebijeenkomst bijwonen. Voor het overige geldt deze licentie-eis per direct voor de promovendus.


22

C. Juridisch kader Nummer L.01

Categorie A

Omschrijving Deelname aan KNVB/UEFA competities Als licentiehouder en lid van de KNVB sectie betaald voetbal is de licentiehouder: a) gebonden aan de Statuten en reglementen van de KNVB, UEFA en FIFA en de besluiten van de organen van de KNVB, UEFA en FIFA (artikel 7 Statuten); en b) verplicht deel te nemen aan de competities waarvoor de licentiehouder zich heeft ingeschreven (artikel 13 Reglement Wedstrijden Betaald Voetbal). Ter verkrijging van de afgifte van een UEFA licentie moet iedere licentiehouder een rechtsgeldig getekende verklaring afgeven waarin de licentiehouder bevestigt dat: a) de Statuten, reglementen, richtlijnen en besluiten van FIFA, UEFA en KNVB te allen tijde worden nageleefd, als ook dat het CAS in Lausanne gerechtigd is zich uit te spreken over relevante bepalingen aangaande UEFA statuten; b) wordt deelgenomen aan de competitie waarvoor de licentiehouder zich heeft ingeschreven; c) slechts wordt deelgenomen aan internationale competities door UEFA en FIFA georganiseerd. Dit betreft niet eventuele vriendschappelijk te spelen wedstrijden; d) de licentiecommissie onverwijld wordt geïnformeerd over wijzigingen, die betrekking hebben op het voldoen aan de verplichtingen voor het houden van een licentie; e) het Licentiereglement en de bijbehorende richtlijnen van de KNVB worden nageleefd; f) de UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations worden nageleefd; g) de informatie die aan de licentiecommissie en/of de beroepscommissie wordt verstrekt, volledig en juist is, zulks te beoordelen naar de kennis die de licentiehouder had en redelijkerwijs had behoren te hebben op het moment van verstrekken van de informatie; h) met de controle op het licentiesysteem belaste personen en organen van de KNVB en de UEFA (alsmede het Club Financial Control panel en de UEFA Organs for the Administration of Justice) - gedurende de looptijd van de licentie – de bevoegdheid hebben alle relevante documenten te controleren en informatie te vragen aan publiekrechtelijke en privaatrechtelijke organen, zulks in overeenstemming met nationaal recht; i) zijn medewerking verleent aan de uitvoering van een zogenaamde “UEFA compliance audit” door de UEFA in het bijzijn van een medewerker van de KNVB. Voornoemde verklaring moet zijn afgegeven door een functionaris die bevoegd is de licentiehouder te vertegenwoordigen. Die bevoegdheid van de functionaris moet blijken uit een uittreksel uit het Handelsregister van de Kamer van Koophandel. De verklaring mag niet ouder zijn (of eerder zijn ondertekend) dan drie maanden gerekend vanaf het moment waarop de verklaring aan de licentiecommissie dient te zijn verstrekt.

Richtlijn:

geen

Van toepassing vanaf:

Voor wat betreft UEFA verklaring: 2011/12

Promovendus



23

Nummer L.02

Categorie A

Omschrijving Overige verplichtingen van juridische aard De licentiehouder moet er zorg voor dragen dat de licentiecommissie te allen tijde in het bezit is (gesteld) van een afschrift van de actuele Statuten van alle rechtspersonen binnen de groep van de licentiehouder. Dit betekent dat de licentiehouder na iedere wijziging in de Statuten van de licentiehouder en alle rechtspersonen binnen de groep van de licentiehouder, de licentiecommissie onverwijld in het bezit moet stellen van een afschrift van de gewijzigde Statuten.

Richtlijn:

Geen

Promovendus


Nummer L.03

Omschrijving Uittreksel uit het KvK-register De licentiehouder moet er zorg voor dragen dat de licentiecommissie te allen tijde in het bezit is (gesteld) van een actueel uittreksel uit het Handelsregister van de Kamer van Koophandel van alle rechtspersonen binnen de groep van de licentiehouder.

Categorie A

Dit betekent dat de licentiehouder na iedere wijziging in de inschrijving in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel van de licentiehouder en alle rechtspersonen binnen de groep van de licentiehouder, de licentiecommissie onverwijld in het bezit moet stellen van een nieuw uittreksel uit het Handelsregister van de Kamer van Koophandel. Richtlijn:

Geen

Promovendus


Nummer L.04

Omschrijving Waarborgen De Statuten van de licentiehouder moeten in overeenstemming zijn met het bepaalde in de statuten en reglementen van de KNVB (waaronder artikel 7 Statuten van de KNVB) en voorzien in, ter beoordeling door de licentiecommissie, voldoende waarborgen voor de onafhankelijkheid en zelfstandigheid van de licentiehouder, om de wedstrijden en competities die onder auspiciën van de FIFA, UEFA en KNVB worden gespeeld correct en volgens de regels van de voetbalsport te laten verlopen.

Categorie A

Richtlijn:

waarborgen onafhankelijkheid en continuïteit licentiehouder

Promovendus

In beginsel moet de promovendus per direct voldoen aan deze licentie-eis. Samen met de KNVB (juridische zaken) zullen de statuten van de promovendus worden beoordeeld en zal worden bezien of er in het kader van deze licentie-eis bijzonderheden bestaan waaraan (op termijn) aandacht zou moeten worden besteed.


24

D. Infrastructureel kader De beoordeling betreffende de handhaving van de criteria Infrastructuur en Veiligheid - waaronder mede begrepen de licentie-eisen zoals in deze paragraaf uitgewerkt - wordt jaarlijks vóór 1 maart door één van de auditoren veiligheid van de KNVB uitgevoerd. De licentiehouder moet de auditor tijdens de controle alle mogelijke medewerking verlenen en de auditor inzage geven in alle stukken en verklaringen die de licentiehouder op grond van de criteria veiligheid / licentie-eisen in bezit moet hebben, mede middels de zogeheten “self audit”. Tevens moet de auditor toegang hebben en worden verleend tot alle ruimten in het stadion. Bij de jaarlijkse controle die door de auditor wordt uitgevoerd, moet namens de licentiehouder de verantwoordelijk medewerker veiligheidsbeleid (veiligheidsmanager of -coördinator) aanwezig zijn. Bij tussentijdse wijzigingen in bouw of het gebruik van het stadion moet de licentiehouder zorg dragen voor een tussentijdse controle door de brandweer en de dienst bouw- en woningtoezicht van de betreffende gemeente. Vervolgens moet voorafgaand aan de eerstvolgende thuiswedstrijd na de wijziging(en) een goedkeurende verklaring van de dienst bouw- en woningtoezicht en een goedkeurende verklaring van de brandweer van de betreffende gemeente aan de licentiecommissie zijn overgelegd. De UEFA stelt per UEFA competitie en fase daarin (voorronde, eerste ronde, finale ed.) eisen aan de te gebruiken stadions. Deze eisen, die op sommige punten meer omvatten dan de KNVB licentie-eisen, zijn vertaald naar classificaties (1, 2, 3 en 4). In de betreffende competitiereglementen is opgenomen welke classificatie benodigd is in welke fase van de competitie. De KNVB heeft de stadionclassificatie geïntegreerd in de jaarlijkse integrale controle. Promovendus Er zal een audit plaatsvinden betreffende de accommodatie van de Deelnemende Club, zulks overeenkomstig de eisen die ingevolge het onderhavige document gelden voor de promovendus. Nummer I.01

Categorie A

Omschrijving Veiligheidsverklaring De licentiehouder moet beschikken over een door de Burgemeester van de betreffende speelstad en de vertegenwoordigingsbevoegde van de licentiehouder getekende veiligheidsverklaring zonder beperkende voorwaarden (onvoorwaardelijk). De licentiehouder moet de veiligheidsverklaring jaarlijks uiterlijk op 1 maart aan de licentiecommissie ter hand stellen (artikel 9 lid 6 onder e van het Licentiereglement).

Richtlijn:

Model veiligheidsverklaring

Promovendus

De promovendus moet per direct voldoen aan deze licentie-eis in die zin dat voor aanvang van de competitie de veiligheidsverklaring moet zijn afgegeven. Desgewenst zal de KNVB de promovendus ondersteunen bij het verkrijgen van de veiligheidsverklaring.


25

Nummer I.02

Categorie A

Omschrijving Commandoruimte Het stadion van de licentiehouder moet zijn voorzien van, of beschikken over, een (mobiele) commandoruimte. De commandoruimte moet vrij en goed zicht op het gehele stadion - eventueel via video-installatie - en op alle tribunes hebben. De commandoruimte moet beschikken over zodanige communicatievoorzieningen dat snel en gecoördineerd kan worden opgetreden bij incidenten.

Richtlijn:

Geen

Promovendus

Uitgangspunt is dat het stadion van de promovendus beschikt over een commandoruimte. Indien men momenteel niet beschikt over een commandoruime zal mede op basis van de genoemde audit samen met de KNVB worden bezien of een bepaalde ruimte in het stadion als zodanig kan worden ingericht.

Nummer I.03

Omschrijving Beschikbaarheid stadion De licentiehouder moet beschikken over een stadion in Nederland voor het spelen van wedstrijden die georganiseerd zijn in het kader van betaald voetbal competities.

Categorie A

Indien het gebruik van het stadion niet berust op eigendom maar op een andere titel moet daarvan een schriftelijke overeenkomst zijn. Richtlijn:

Geen

Promovendus


Nummer I.04

Omschrijving Beschikbaarheid trainingsfaciliteit De licentiehouder moet beschikken over trainingsfaciliteiten die gedurende het gehele jaar beschikbaar zijn. Deze faciliteiten moeten beschikbaar zijn voor alle teams van de licentiehouder.

Categorie A

Indien het gebruik van de trainingsfaciliteiten niet berust op eigendom maar op een andere titel moet daarvan een schriftelijke overeenkomst zijn. Richtlijn:

Geen

Promovendus


Nummer I.05

Omschrijving Capaciteit stadion De licentiehouder moet beschikken over een stadion met een minimum aantal individuele zitplaatsen. De capaciteit moet ten minste zijn:

Categorie A

- 2.000 zitplaatsen voor licentiehouders die uitkomen in de eerste divisie; - 3.000 zitplaatsen voor licentiehouders die uitkomen in de eredivisie. Richtlijn:

Geen

Promovendus

De promovendus moet per direct voldoen aan deze licentie-eis met dien verstande dat de capaciteit moet zijn 2.000 plaatsen (betreft derhalve zit- en staanplaatsen).


26

Nummer I.06

Categorie A

Omschrijving Zitplaatsen Het stadion van een licentiehouder mag in beginsel geen staanplaatsen hebben. Voor het spelen van in het kader van competities betaald voetbal georganiseerde wedstrijden moeten de zitplaatsen van elkaar zijn gescheiden (individueel zijn) en zijn voorzien van een rugleuning met een minimum hoogte van 30 centimeter. Bij wedstrijden in de door de KNVB georganiseerde competities mogen door de licentiehouder staanplaatsen worden gebruikt en verkocht indien het bestuur betaald voetbal hiermee schriftelijk heeft ingestemd en mits deze staanplaatsen voldoen aan de hieromtrent geldende regels in het Handboek Veiligheid. Aanvullende eisen UEFA UEFA stelt in de UEFA Stadium Infrastructure Regulations Edition 2010 (artikel 15) navolgende eisen aan de zitplaatsen: 1. Seats for spectators must be individual, fixed (e.g. to the floor), separated from one another, shaped, numbered, made of an unbreakable and non-flammable material, and have a backrest of a minimum height of 30cm when measured from the seat. 2. The use of temporary stands is prohibited. 3. The stadium must be equipped with refreshment and catering facilities for all spectators in every sector of the stadium.

Richtlijn:

Handboek Veiligheid

Promovendus

Deze licentie-eis geldt niet voor de promovendus gedurende de pilot.

Nummer I.07

Omschrijving Bedrijfswaarde lichtinstallatie Het stadion van een licentiehouder moet zijn voorzien van een lichtinstallatie met een minimum bedrijfswaarde.

Categorie A

De minimum bedrijfswaarde is vastgesteld op: - 800 lux (Eh, Ehmin/Ehgem = 0,7); óf - 800 lux (Ev), mogelijk zullen in de toekomst ook eisen aan de gelijkheidsverdeling worden gesteld. Meting vindt jaarlijks plaats onder toezicht van de KNVB. Voor de bedrijfswaarden lichtinstallatie die specifiek gelden voor deelname aan UEFA competities wordt verwezen naar licentie-eis I.22. Richtlijn:

Geen

Promovendus

In overleg met de KNVB zal bezien worden op welke wijze de bedrijfswaarde kan worden aangepast opdat in ieder geval deugdelijke tv opnamen mogelijk zijn.


27

Nummer I.08

Categorie A

Omschrijving Sectorindeling Het stadion, dat de licentiehouder tot zijn beschikking heeft, moet overeenkomstig voorschriften van de lokale autoriteiten kunnen worden onderverdeeld in sectoren teneinde een optimale scheiding van toeschouwers te kunnen bewerkstelligen. Iedere sector moet afzonderlijk in ieder geval beschikken over eigen sanitaire faciliteiten, verkooppunten, eerste hulpvoorzieningen (in de vorm van personeel en/of ruimten) en in- en uitgangen.

Richtlijn:

Geen

Promovendus

De toepasselijkheid van deze licentie-eis hangt mede af van de eisen die de lokale autoriteiten zullen stellen. Uitgangspunt is dat gedurende de pilot fase deze eis niet volledig geldt doch dat wel bezien moet worden of sprake kan zijn van een afgescheiden gedeelte voor de uitsupporters.

Nummer I.09

Omschrijving Eerste hulp ruimte Het stadion, dat de licentiehouder tot zijn beschikking heeft, moet zijn voorzien van ten minste één ruimte waar eerste hulp kan worden geboden. In de eerste hulp ruimte dienen reanimatieapparatuur en minimale medische voorzieningen aanwezig te zijn.

Categorie A

Indien een licentiehouder beschikt over een getekende veiligheidsverklaring is automatisch voldaan aan voornoemde eis. Richtlijn:

Geen

Promovendus


Nummer I.10

Omschrijving Speelveld: specificaties en afmetingen Het speelveld van het stadion van de licentiehouder moet voldoen aan de in de reglementen van de KNVB dienaangaande gestelde eisen en bestaan uit:

Categorie A

-

natuurgras; of kunstgras (conform de door het bestuur betaald voetbal gestelde kwaliteitseisen inzake kunstgras).

Richtlijn:

Geen

Promovendus


Nummer I.11

Omschrijving Automatische toegangscontrole Het stadion van licentiehouders uitkomend in de eredivisie, moet beschikken over een systeem van automatische toegangscontrole dat voldoet aan al het bepaalde in het Handboek Veiligheid. Het gaat hier om apparatuur waarmee een toegangsbewijs elektronisch op geldigheid gecontroleerd kan worden door elektronische koppeling met autorisatielijsten en/of blokkeringlijsten.

Categorie A

Promovendus

Deze licentie-eis geldt uitsluitend voor clubs die uitkomen in de eredivisie en geldt derhalve niet voor de promovendus.


28

Nummer I.12

Categorie A

Omschrijving Omroepinstallatie Het stadion van de licentiehouder moet zijn voorzien van een deugdelijke omroepinstallatie waarmee in alle publieke delen in het stadion informatie aan het publiek kan worden verstrekt. Aanvullende eisen UEFA UEFA stelt in de UEFA Stadium Infrastructure Regulations Edition 2010 (artikel 19) navolgende eisen aan de omroepinstallatie: 1. The stadium must be equipped with a public address system. 2. The public address system must cover both the inside and the outside of the stadium and be secured against failures of the main power supply.

Richtlijn:

Geen

Promovendus


Nummer I.13

Omschrijving Video-installatie Het stadion van de licentiehouder moet zijn voorzien van een vaste video-installatie. Deze video-installatie moet voldoen aan de volgende eisen:

Categorie A

-

Het aantal videocamera‟s moet in ieder geval voldoende zijn en zo zijn opgesteld dat alle: o toeschouwersvakken; o plaatsen waar fouilleringwerkzaamheden worden verricht; o toegangspunten tot het stadion / stadionterrein; o toegangswegen en het stadionplein; in beeld kunnen worden gebracht.

-

Ten minste één videocamera moet permanent op het bezoekersvak gericht zijn. Het moet mogelijk zijn met de videocamera te allen tijde (overdag, ‟s avonds en ‟s nachts) mensen in persoon vast te leggen c.q. te herkennen. Het moet mogelijk zijn om voortdurend de beelden van ten minste één videocamera op te nemen. Datum en tijd moeten permanent op de beelden geregistreerd zijn. Het moet mogelijk zijn een fotoafdruk van een beeld te maken. Zowel de videobeelden als de fotoafdruk moeten in kleur worden weergegeven. De bediening van de video-installatie moet vanuit de commandoruimte geschieden.

Richtlijn:

Geen

Promovendus

Indien de promovendus niet beschikt over video-installatie geldt deze niet gedurende de duur van de pilot.


29

Nummer I.14

Categorie B

Omschrijving Trainingsfaciliteiten Een licentiehouder moet het hele jaar beschikken over trainingsfaciliteiten. Deze faciliteiten moeten bestaan uit ten minste: -

één buiten-trainingsfaciliteit - normale afmetingen; één behandelkamer voor medische verzorging; twee kleedruimten.

Aanvullende eisen UEFA UEFA stelt in de UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations Edition 2012 (artikel 26) navolgende eisen aan de trainingsfaciliteiten: As a minimum, the infrastructure of the training facilities must include outdoor and indoor facilities, dressing rooms and a medical room. UEFA stelt in de UEFA Stadium Infrastructure Regulations Edition 2010 (artikel 10) navolgende eisen aan de kleedruimtes: The stadium must be equipped with: 1. a) a dressing room for each team with a minimum of five showers, three individual seated toilets, seating for at least 25 people, one massage table and one tactical board; b) a referees’ dressing room with a minimum of one shower, one individual seated toilet, five seats and a desk. 2 The stadium must guarantee direct, private and secure access for both teams and the referees from their dressing rooms to the playing area and ensure their safe arrival at/departure from the stadium. Richtlijn:

Geen

Promovendus


Nummer I.15

Omschrijving Reglement van Orde Bij alle ingangen voor het publiek moet duidelijk zichtbaar en leesbaar een bord aanwezig zijn met de tekst van het 'Reglement van Orde' als vastgesteld door het bestuur betaald voetbal.

Categorie B

Richtlijn:

Handboek Veiligheid: tekst Reglement van Orde

Promovendus



30

Nummer I.16

Categorie B

Omschrijving Bezoekersvak Er moet voor de toeschouwers van de bezoekende betaaldvoetbalorganisatie een apart vak beschikbaar zijn. Dit vak moet volledig van de overige tribunevakken en de rest van het stadionterrein zijn afgescheiden Het vak moet toegankelijk zijn via een aparte ingang en zijn voorzien van eigen toiletten, zowel voor mannen als voor vrouwen apart, en een verkooppunt voor consumpties. In plaats van één vak mogen dit ook meer vakken zijn, mits onder dezelfde condities en voorzien van dezelfde faciliteiten. Vanaf de openbare weg, de parkeerplaatsen én de kassa's moet de ingang van het bezoekersvak voor de toeschouwers van de bezoekende club met eenduidige en uniforme verwijzingsborden duidelijk zijn aangegeven. Capaciteit: Voor de licentiehouders uitkomend in de eerste divisie moet de capaciteit van het bezoekersvak ten minste 2,5% van de totale capaciteit van het stadion bedragen. Voor wedstrijden voor de play-offs en de KNVB bekercompetitie geldt echter de onderstaande capaciteitseis. Voor de licentiehouders uitkomend in de eredivisie en voor wedstrijden voor de play-offs en de KNVB bekercompetitie geldt een capaciteitseis met betrekking tot het bezoekersvak van: - ten minste 400 bij een totale capaciteit van 10.000; - ten minste 500 bij een totale capaciteit van 10.001 t/m 15.000; - ten minste 750 bij een totale capaciteit van 15.001 t/m 20.000; - ten minste 1.000 bij een totale capaciteit van 20.001 t/m 30.000; - ten minste 1.200 bij een totale capaciteit van > 30.000. Aanvullende eisen UEFA UEFA stelt in de UEFA Stadium Infrastructure Regulations Edition 2010 (artikel 16) navolgende eisen aan het bezoekersvak: At least 5 per cent of the total stadium capacity must be available exclusively for visiting supporters in a segregated area of the stadium.

Richtlijn:

Geen

Promovendus

Uitgangspunt is dat supporters van de uitspelende clubs de wedstrijden bij de promovendus moeten kunnen bijwonen. Mede op basis van de reeds genoemde audit zal in samenspraak met de KNVB worden bezien op welke wijze hieraan invulling kan worden gegeven.


31

Nummer I.17

Categorie B

Omschrijving Sanitaire voorzieningen Elke sector moet zijn voorzien van voldoende toiletten voor mannen en vrouwen, in overeenstemming met de lokale vereisten (evenementenvergunning en Algemene Plaatselijke Verordening). Indien een licentiehouder beschikt over een getekende veiligheidsverklaring is automatisch voldaan aan voornoemde eis.

Richtlijn:

Geen

Promovendus

De toepasselijkheid van deze licentie-eis hangt mede af van de lokale vereisten. Conform opgemerkt, wordt aan deze licentie-eis voldaan indien de promovendus beschikt over een veiligheidsverklaring.

Nummer I.18

Omschrijving Bewegwijzering De toegangen tot de tribunes, overige publieksruimten en voorzieningen zoals eerste hulp posten, moeten met eenduidige en uniforme verwijzingsborden goed zichtbaar zijn aangegeven binnen en buiten het stadion.

Categorie B

Richtlijn:

Geen

Promovendus


Nummer I.19

Omschrijving Media en persfaciliteiten Het stadion van een licentiehouder moet beschikken over media- en persfaciliteiten. Het stadion moet ten behoeve van de pers ten minste zijn voorzien van:

Categorie B

-

zitplaatsen voorzien van een tafel met voldoende schrijfruimte; toegankelijke stroomvoorziening en telefoon/modem-verbinding; toiletfaciliteiten; parkeerfaciliteiten.

Richtlijn:

Geen

Promovendus

De promovendus moet per direct voldoen aan deze licentie-eis in die zin dat in samenspraak met de KNVB zal worden bezien op welke wijze hieraan invulling kan worden gegeven.


32

Nummer I.20

Categorie B

Omschrijving Dopingcontrolestation Een licentiehouder moet beschikken over een dopingcontrolestation. Het dopingcontrolestation dient: - dichtbij de kleedkamers gesitueerd te zijn; en - afgesloten te zijn voor voor media en publiek. Aanvullende eisen UEFA UEFA stelt in de UEFA Stadium Infrastructure Regulations Edition 2010 (artikel 13) navolgende eisen aan het dopingcontrolestation: 1. The stadium must be equipped with a dedicated doping control station which meets the requirements set out in Annex II of these regulations. 2. The doping control station must be near the team dressing rooms and inaccessible to the public and the media. 3. It must be at least 20m2 and comprise a waiting room, testing room and toilet area, all adjoining. 4. The waiting room must form part of or be immediately adjacent to the testing room (a partition dividing the two areas is also acceptable). It must contain sufficient seating for eight people, clothes-hanging facilities or lockers, and a refrigerator. 5. The testing room must contain one table, four chairs, a sink with running water, a lockable cabinet and a toilet area (adjacent to the room or in the room itself). 6. The toilet area must be within the testing room, or immediately adjacent and with direct private access to the testing room. It must contain a seated toilet, a sink with running water and, if possible, a shower.

Richtlijn:

Geen

Promovendus

De promovendus moet per direct aan deze licentie-eis voldoen in die zin dat in samenspraak met de KNVB zal worden bezien op welke wijze hieraan invulling kan worden gegeven.

Nummer I.21

Omschrijving Voorzieningen mindervalide toeschouwers Het stadion van een licentiehouder moet zijn voorzien van voorzieningen voor mindervalide toeschouwers, waaronder in ieder geval:

Categorie B

-

aangepaste toiletten; aangepaste tribuneplaatsen voor onder andere rolstoelgebruikers en ouderen; aangepaste (afzonderlijke) in- en uitgangen; (aangepaste) invalideparkeerplaatsen in de nabijheid van de ingang voor toeschouwers met een handicap.

Een licentiehouder moet per 1000 zitplaatsen ten minste één plaats voor mindervalide toeschouwers inrichten. Richtlijn:

Geen

Promovendus

De promovendus moet per direct aan deze licentie-eis voldoen in die zin dat in samenspraak met de KNVB zal worden bezien op welke wijze hieraan invulling kan worden gegeven.


33

Aanvullende UEFA licentie-eis Nummer I.22

Categorie A

Omschrijving Gecertificeerde accommodatie De licentiehouder moet beschikken over een gecertificeerde accommodatie voor het spelen van wedstrijden die georganiseerd zijn in het kader van betaald voetbal competities. Indien het gebruik niet berust op eigendom maar op een andere titel moet daarvan een schriftelijke overeenkomst zijn. De accommodatie moet zijn beoordeeld door de KNVB overeenkomstig door de UEFA uitgevaardigde 'UEFA Stadium Infrastructure Regulations'. De beoordeling leidt tot een classificatie van de accommodatie (1, 2, 3 en 4 ). De benodigde classificatie voor deelname aan UEFA competities is ten minste 2. Afhankelijk van (de fase in) het toernooi kan een hogere classificatie nodig zijn.

Richtlijn:

UEFA Stadium Infrastructure Regulations

Promovendus

Deze licentie-eis geldt niet voor de promovendus


34

E. Financieel kader Nummer F.01

Categorie A

Omschrijving Jaarstukken voorzien van controleverklaring en prognose voorzien van onderzoeksrapport Een licentiehouder moet - ongeacht zijn juridische structuur - (geconsolideerde) jaarstukken en een (geconsolideerde) prognose volgens de door het bestuur betaald voetbal uitgevaardigde richtlijn „verslaggeving KNVB modelstaten‟ en het door het bestuur betaald voetbal voorgeschreven model opstellen en indienen. a. Jaarstukken Onder jaarstukken worden verstaan: i. Jaarrekening per 30 juni van het afgelopen boekjaar; a. Balans per 30 juni van het afgelopen boekjaar; b. Winst- en verliesrekening over het afgelopen boekjaar; c. Kasstroomoverzicht over het afgelopen boekjaar; d. Toelichting op de jaarrekening. ii. Jaarverslag (overeenkomstig art. BW 2:391); iii. Modelstaat jaarstukken; iv. Toelichting op de modelstaat jaarstukken. De jaarstukken moeten volledig zijn ingediend. De termijn is vastgelegd in artikel 9 lid 6 onder a.1 van het Licentiereglement. De jaarrekening en de modelstaat jaarstukken inclusief toelichting moeten zijn voorzien van een controleverklaring (NV COS 700 resp. NV COS 800) afgegeven door een accountant (RA of AA met certificerende bevoegdheid). De accountant moet overeenkomstig de Verordening Gedragscode onafhankelijk zijn.

Aanvullende eisen UEFA UEFA stelt in de UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations Edition 2012 (artikel 46bis) specifieke eisen aan de consolidatiekring: 1. The licence applicant determines the reporting perimeter, i.e. the entity or combination of entities in respect of which financial information (e.g. single entity, consolidated or combined financial statements) has to be provided in accordance with Annex VII B. 2. The reporting perimeter must include all entities in whose books the following is accounted for: a) compensation paid to employees (as defined in Article 50) arising from contractual or legal obligations; and b) costs/proceeds of acquiring/selling a player’s registration. 3. The reporting perimeter should include all entities included in the legal group structure and in particular all entities which generate revenues and/or perform services and/or incur costs in respect of the following activities of the licence applicant: a) ticketing; b) sponsorship and advertising; c) broadcasting; d) merchandising and hospitality; e) club operations (e.g. administration, matchday activities and travel); f) financing (including financing secured or pledged against the assets of the licence applicant);


35

g) use and management of stadium and training facilities; h) youth sector. 4. An entity may be excluded from the reporting perimeter only if: a) it is immaterial compared with the overall group made by the licence applicant; or b) its main activity is not related to the activities, locations, assets or brand of the football club. 5. The licence applicant must: a) declare whether the activities indicated in paragraph 3 have been accounted for in the books of one of the entities included in the reporting perimeter and provide a detailed explanation should this not be the case; and b) justify in detail the exclusion from the reporting perimeter of an entity included in the legal group structure. b. Prognose Onder prognose worden verstaan: i. Modelstaat prognose; ii. Toelichting op de modelstaat prognose; iii. Verklaring Belastingdienst. De prognose moet volledig zijn ingediend. De termijn is vastgelegd in artikel 9 lid 6 onder a.2 van het Licentiereglement. De prognose moet zijn voorzien van een onderzoeksrapport (NV COS 3400) afgegeven door een accountant (RA of AA met certificerende bevoegdheid). De accountant moet overeenkomstig de Verordening Gedragscode onafhankelijk zijn. Indien een licentiehouder een liquiditeitsprognose overlegt die sluitend is middels een externe garantstelling dan dient deze te worden overgelegd aan de licentiecommissie. Richtlijn:

- controleprotocol - verslaggeving KNVB modelstaten

Modelstaat:

- modelstaat jaarstukken: + algemene informatie + balanspositie per 30 juni van het afgelopen boekjaar inclusief specificaties + winsten verliesrekening over het afgelopen boekjaar inclusief specificaties + brugstaat vermogen en resultaat (tussen jaarrekening en modelstaat) - modelstaat prognose: + balans per 30 juni van het lopende boekjaar inclusief specificaties + winsten verliesrekening over het lopende boekjaar inclusief specificaties + liquiditeitsprognose (op kwartaalbasis) over het lopende boekjaar

Promovendus

Gedurende het seizoen 2013/’14 moet de promovendus de jaarcijfers (van het afgelopen seizoen) overleggen. In samenspraak met de KNVB zal worden bezien in welke vorm dat gebeurt. In het seizoen 2014/’15 zal ten aanzien van de jaarcijfers de onderhavige licentie-eis van toepassing zijn voor de promovendus met dien verstande dat in plaats van een controleverklaring een samenstellingsverklaring van de accountant volstaat. Voor wat betreft de prognose geldt reeds met ingang van het seizoen 2013/’14 dat de onderhavige licentie-eis van toepassing is voor de promovendus. Wel zal in samenspraak met de KNVB (licentiezaken) bezien worden welke rol de accountant daarbij moet vervullen. De KNVB (licentiezaken) zal de promovendus maximaal ondersteunen bij het invulling geven aan de onderhavige licentie-eis.


36

Nummer F.02

Categorie A

Omschrijving Halfjaarcijfers voorzien van beoordelingsverklaring Een licentiehouder moet - ongeacht zijn juridische structuur – (geconsolideerde) halfjaarcijfers volgens de door het bestuur betaald voetbal uitgevaardigde richtlijn „verslaggeving KNVB modelstaten‟ en het door het bestuur betaald voetbal voorgeschreven model opstellen en indienen. Onder halfjaarcijfers worden verstaan: i. Modelstaat halfjaarcijfers; ii. Toelichting op de modelstaat halfjaarcijfers; iii. Verklaring Belastingdienst. De halfjaarcijfers moeten volledig zijn ingediend. De termijn is vastgelegd in artikel 9 lid 6 onder b van het Licentiereglement. De halfjaarcijfers moeten zijn voorzien van een beoordelingsverklaring (NV 2410) afgegeven door een accountant (RA of AA met certificerende bevoegdheid). De accountant moet overeenkomstig de Verordening Gedragscode onafhankelijk zijn. Aanvullende eisen UEFA UEFA stelt in de UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations Edition 2012 (artikel 46bis) specifieke eisen aan de consolidatiekring: 1. The licence applicant determines the reporting perimeter, i.e. the entity or combination of entities in respect of which financial information (e.g. single entity, consolidated or combined financial statements) has to be provided in accordance with Annex VII B. 2. The reporting perimeter must include all entities in whose books the following is accounted for: a) compensation paid to employees (as defined in Article 50) arising from contractual or legal obligations; and b) costs/proceeds of acquiring/selling a player’s registration. 3. The reporting perimeter should include all entities included in the legal group structure and in particular all entities which generate revenues and/or perform services and/or incur costs in respect of the following activities of the licence applicant: a) ticketing; b) sponsorship and advertising; c) broadcasting; d) merchandising and hospitality; e) club operations (e.g. administration, matchday activities and travel); f) financing (including financing secured or pledged against the assets of the licence applicant); g) use and management of stadium and training facilities; h) youth sector. 4. An entity may be excluded from the reporting perimeter only if: a) it is immaterial compared with the overall group made by the licence applicant; or b) its main activity is not related to the activities, locations, assets or brand of the football club. 5. The licence applicant must: a) declare whether the activities indicated in paragraph 3 have been accounted for in the books of one of the entities included in the reporting perimeter and provide a detailed explanation should this not be the case; and b) justify in detail the exclusion from the reporting perimeter of an entity included in the legal group structure.


37

Richtlijn:


Modelstaat:

- modelstaat halfjaarcijfers: + algemene informatie + balans per 31 december van het lopende boekjaar inclusief specificaties + winsten verliesrekening over het afgelopen halfjaar inclusief specificaties + kasstroomoverzicht over het afgelopen halfjaar

Promovendus

Deze licentie-eis zal per direct van toepassing zijn voor de promovendus. De KNVB (licentiezaken) zal de promovendus maximaal ondersteunen bij het invulling geven aan de onderhavige licentie-eis. Hierbij zal tevens worden bezien of volstaan zou kunnen worden met een samenstellingsverklaring van de accountant.

Nummer F.03

Omschrijving Begroting Een licentiehouder moet - ongeacht zijn juridische structuur - een (geconsolideerde) begroting volgens de door het bestuur betaald voetbal uitgevaardigde richtlijn „verslaggeving KNVB modelstaten‟ en het door het bestuur betaald voetbal voorgeschreven model opstellen en indienen.

Categorie A

Onder begroting worden verstaan: i. Modelstaat begroting; ii. Toelichting op de modelstaat begroting; iii. Overeenkomsten indien van de begrote liquiditeit een bedrag ter grootte van 30% of meer van de netto-omzet wordt gerealiseerd middels ontvangsten die (direct of indirect) afkomstig zijn van één (natuurlijk of rechts-)persoon. De begroting moet volledig zijn ingediend. De termijn is vastgelegd in artikel 9 lid 6 onder c van het Licentiereglement. Licentiehouders die zijn ingedeeld in categorie I moeten in overeenstemming met de richtlijn opmaak plan van aanpak het vervolg van hun plan van aanpak indienen. De onder iii bedoelde overeenkomsten moeten onherroepelijk, schriftelijk en getekend zijn en jegens de licentiecommissie moet genoegzaam worden aangetoond dat de bedragen daadwerkelijk beschikbaar en op eerste verzoek inbaar zijn, bijvoorbeeld door middel van een bankgarantie of door de storting van gelden op een daarmee vergelijkbare derdengeldenrekening. Richtlijn:

- opmaak plan van aanpak - verslaggeving KNVB modelstaten

Modelstaat:

- modelstaat begroting: + algemene informatie + winsten verliesrekening over het komende boekjaar inclusief specificaties + liquiditeitsbegroting (op kwartaalbasis) over het komende boekjaar

Promovendus

Deze licentie-eis zal per direct van toepassing zijn voor de promovendus met dien verstande dat de begroting moet worden overgelegd op uiterlijk 1 juli 2013 en sprake zal moeten zijn van een sluitende liquiditeitsbegroting. Tevens moet men op die datum overleggen een (beoogde) beginbalans. De KNVB (licentiezaken) zal de promovendus maximaal ondersteunen bij het invulling geven aan de onderhavige licentie-eis.


38

Nummer F.04

Categorie B

Omschrijving Jaarverslag Een licentiehouder moet uiterlijk op 31 januari een jaarverslag over het afgelopen boekjaar uitbrengen en openbaren. In dit verslag moet de licentiehouder inzicht geven in: i. de financiële positie; ii. het toekomstperspectief en eventuele risico‟s en scenario‟s ; iii. de opzet en de werking van de governance structuur. De cijfers in het jaarverslag moeten afkomstig zijn uit de jaarrekening of modelstaten zoals die bij de licentiecommissie zijn ingeleverd. Bij het schetsen van het toekomstperspectief en de eventuele risico‟s en scenario‟s moet de licentiehouder aandacht besteden aan de wijze waarop hij is gefinancierd en op welke wijze toekomstige risico‟s dienaangaande kunnen worden ondervangen.

Richtlijn:

- verslaggeving KNVB modelstaten

Promovendus

Deze licentie-eis zal per seizoen 2014/’15 van toepassing zijn voor de promovendus. De KNVB (licentiezaken) zal de promovendus maximaal ondersteunen bij het invulling geven aan de onderhavige licentie-eis.


39

Nummer F.05

Categorie A

Omschrijving Betalingsachterstand van licentiehouder uit hoofde van transferactiviteiten en het CFK Een licentiehouder mag geen achterstand hebben in de nakoming van zijn betalingen aan Nederlandse betaaldvoetbalorganisaties, regionale jeugdopleidingen en amateurverenigingen uit hoofde van transferactiviteiten waaronder mede begrepen huursommen, opleidingsvergoedingen en solidariteitsbijdragen. Een licentiehouder mag geen achterstand hebben in de nakoming van zijn betalingen ingevolge de CFK-regeling uit hoofde van arbeidsovereenkomsten en daaruit voortvloeiende wettelijke verplichtingen. Deze eis geldt eveneens ten aanzien van arbeidsovereenkomsten die zijn geëindigd. Er is sprake van betalingsachterstand indien een opeisbare betaling niet is afgewikkeld binnen de schriftelijk overeengekomen termijn(en). Elke gedurende het jaar opgelopen betalingsachterstand door een licentiehouder dient door deze licentiehouder, binnen 30 dagen na het ontstaan van de achterstand (30 dagen na de datum dat betaald moest zijn), te worden gemeld aan de licentiecommissie. Hierbij gelden de volgende bijzonderheden: Is een betalingachterstand voldaan binnen 30 dagen (na de datum dat betaald moest zijn), dan hoeft deze achterstand niet gemeld te worden. Is een betalingsregeling overeengekomen dan moet deze betalingsregeling, schriftelijk en ondertekend door beide partijen, binnen 30 dagen (na de datum dat betaald moest zijn) worden overgelegd aan de licentiecommissie. Wordt het bestaan van een betalingsachterstand betwist door een licentiehouder, dan moet deze licentiehouder op verzoek van de licentiecommissie kunnen aantonen dat deze betwisting is voorgelegd aan een bevoegd (geschil beslechtende) instantie.

Promovendus

Ook voor de promovendus geldt dat hij geen achterstand mag hebben in de nakoming van zijn betalingen aan Nederlandse betaaldvoetbalorganisaties, regionale jeugdopleidingen en amateurverenigingen uit hoofde van transferactiviteiten waaronder mede begrepen huursommen, opleidingsvergoedingen en solidariteitsbijdragen. In hoeverre de licentie-eis ook van toepassing is voor de promovendus voor wat betreft verplichtingen uit hoofde van de CFK-regeling is afhankelijk van of de CFK regeling geldt voor de promovendus.


40

Nummer F.06

Categorie A

Omschrijving Betalingsachterstand bij werknemers Een licentiehouder mag geen achterstand hebben in de nakoming van zijn betalingen aan zijn werknemers uit hoofde van arbeidsovereenkomsten en daaruit voortvloeiende wettelijke verplichtingen. Deze eis geldt eveneens ten aanzien van arbeidsovereenkomsten die zijn geëindigd. Er is sprake van betalingsachterstand indien een opeisbare betaling niet is afgewikkeld binnen de schriftelijk overeengekomen termijn(en). Elke gedurende het jaar opgelopen betalingsachterstand door een licentiehouder dient door deze licentiehouder, binnen 30 dagen na het ontstaan van de achterstand (30 dagen na de datum dat betaald moest zijn), te worden gemeld aan de licentiecommissie. Hierbij gelden de volgende bijzonderheden: is een betalingachterstand voldaan binnen 30 dagen (na de datum dat betaald moest zijn), dan hoeft deze achterstand niet gemeld te worden; is een betalingsregeling overeengekomen dan moet deze betalingsregeling, schriftelijk en ondertekend door beide partijen, binnen 30 dagen (na de datum dat betaald moest zijn) worden overgelegd aan de licentiecommissie; wordt het bestaan van een betalingsachterstand betwist door een licentiehouder, dan moet deze licentiehouder op verzoek van de licentiecommissie kunnen aantonen dat deze betwisting is voorgelegd aan een bevoegd (geschil beslechtende) instantie.

Richtlijn:

geen

Promovendus


Nummer F.07

Omschrijving Betalingsachterstand bij Belastingdienst

Categorie A

Een licentiehouder mag geen achterstand hebben in de nakoming van zijn betalingen aan de Belastingdienst. Er is sprake van betalingsachterstand indien een opeisbare betaling niet is afgewikkeld binnen de wettelijke en/of contractueel overeengekomen termijn(en). Elke gedurende het jaar opgelopen betalingsachterstand door een licentiehouder dient door deze licentiehouder, binnen 30 dagen na het ontstaan van de achterstand (30 dagen na de datum dat betaald moest zijn), te worden gemeld aan de licentiecommissie. Hierbij gelden de volgende bijzonderheden: Is een betalingachterstand voldaan binnen 30 dagen (na de datum dat betaald moest zijn), dan hoeft deze achterstand niet gemeld te worden. Is een betalingsregeling overeengekomen dan moet deze betalingsregeling, schriftelijk en ondertekend door beide partijen, binnen 30 dagen (na de datum dat betaald moest zijn) worden overgelegd aan de licentiecommissie. Wordt het bestaan van een betalingsachterstand betwist door een licentiehouder dan moet deze licentiehouder op verzoek van de licentiecommissie kunnen aantonen dat deze betwisting is voorgelegd aan een bevoegd (geschil beslechtende) instantie. Richtlijn:

Geen

Promovendus



41

Nummer F.08

Categorie B

Omschrijving Meldplicht licentiehouder zijnde schuldeiser Een licentiehouder moet elke vordering op een Nederlandse betaaldvoetbalorganisatie, waarvan de betalingstermijn met 90 dagen is overschreden, aan de licentiecommissie melden.

Richtlijn:

Geen

Promovendus


Nummer F.09

Omschrijving Meldplicht wezenlijke wijzigingen financiële positie

Categorie B

Een licentiehouder moet, ingevolge van artikel 9 lid 2 van het Licentiereglement, feiten en omstandigheden, die de financiële positie wezenlijk (nadelig) beïnvloeden en de continuïteit van de licentiehouder in gevaar brengen, binnen 7 werkdagen schriftelijk melden. Indien zich dergelijke feiten en omstandigheden voordoen, informeert de licentiehouder de licentiecommissie naar beste weten over de gevolgen. Richtlijn:

Geen

Promovendus


Nummer F.10

Omschrijving Break-even [UNDER CONSTRUCTION]

Categorie A


42

Hieronder volgt een uitwerking van de licentie-eisen die alleen behoren tot het toetsingskader voor het kunnen verstrekken van de UEFA licentie. Onderstaande eisen betreffen een interpretatie van de bijbehorende UEFA licentie-eisen zoals opgenomen in de UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations. De maatregelen en/of sancties zoals opgenomen in artikel 11 van het Licentiereglement zijn niet van toepassing op deze licentie-eisen. Promovendus Deze licentie-eisen gelden niet voor de promovendus Nummer F.11

Categorie A

Omschrijving Transfer payables table: Betalingsachterstand door clubs uit hoofde van transferactiviteiten De BVO die voor het komende seizoen in aanmerking wil komen voor een UEFA licentie moet aantonen dat per 31 maart geen betalingsachterstanden aan andere clubs bestaan die voortkomen uit transferactiviteiten van voor 31 december. Het betreft hierbij (voorwaardelijke) transfersommen, huursommen, opleidingsvergoedingen en solidariteitsbijdragen. De definities hiervan zijn vastgelegd in de FIFA Regulations on the Status and Transfer of Players. Om aan te tonen dat geen betalingsachterstanden bestaan moet de BVO een zogeheten „transfer payables table‟ opstellen en indienen. De verplichting tot het opstellen en indienen van de transfer payables table geldt ook in het geval geen transfers zijn gedaan of geen huurovereenkomsten zijn afgesloten. De transfer payables table moet volledig zijn ingediend. De termijn is vastgelegd op 15 april. De transfer payables table moet zijn voorzien van een rapport van feitelijke bevindingen (NV COS 4400) afgegeven door een accountant (RA of AA met certificerende bevoegdheid).

Richtlijn:


Modelstaat:

- modelstaat transfer payables table

Promovendus



43

Nummer F.12

Categorie A

Omschrijving List of employees: betalingsachterstand uit hoofde van (arbeids)overeenkomsten en daaruit voortvloeiende wettelijke verplichtingen De BVO die voor het komende seizoen in aanmerking wil komen voor een UEFA licentie moet aantonen dat per 31 maart geen betalingsachterstanden aan zijn werknemers, sociale verzekeringen instellingen (UWV, CFK e.d.) en de Belastingdienst bestaan uit hoofde van (arbeids)overeenkomsten en daaruit voortvloeiende wettelijke verplichtingen van voor 31 december. Hierbij maakt het niet uit of een (arbeids)overeenkomst nog van kracht is of reeds is geëindigd. Relevante werknemers zijn a) alle professionele spelers volgens de FIFA Regulations for the Status and Transfer of Players; en b) het administratieve, technische, medische en veiligheidspersoneel als genoemd in licentie-eisen P.02 tot en met P. 10, P. 12 en P.13. Om aan te tonen dat ten opzichte van zijn werknemers geen betalingsachterstanden bestaan moet de BVO een zogeheten „employees schedule‟ of „list of employees‟ opstellen en indienen. Hierbij gaat het om de werknemers die op enig moment gedurende het kalenderjaar in dienst waren. De list of employees moet volledig zijn ingediend. De termijn is vastgelegd op 15 april. De list of employees moet zijn voorzien van een rapport van feitelijke bevindingen (NV COS 4400) afgegeven door een accountant (RA of AA met certificerende bevoegdheid).

Richtlijn:


Promovendus



44

Nummer F.13

Categorie A

Omschrijving Future financial information Indien één (of meer) van onderstaande feiten en/of omstandigheden van toepassing is (zijn), moet de BVO die voor het komende seizoen in aanmerking wil komen voor een UEFA licentie - ongeacht zijn juridische structuur - een (geconsolideerde) prognose tot en met het einde van het volgend seizoen opstellen en indienen: I. II.

III.

IV.

De licentiehouder is ingedeeld in categorie I van het van het financieel ratingsysteem; óf Bij de jaarrekening en/of de halfjaarcijfers is een verklaring afgegeven die een (on)verplichte paragraaf bevat of niet goedkeurend is vanwege een continuïteitsvraagstuk; óf Het eigen vermogen van de licentiehouder per 30 juni van het afgelopen boekjaar is negatief én is verslechterd ten opzichte van het eigen vermogen per 30 juni van het voorliggende boekjaar; óf Het eigen vermogen van de licentiehouder per 31 december van het lopende boekjaar is negatief én is verslechterd ten opzichte van het eigen vermogen per 30 juni van het afgelopen boekjaar.

De BVO is verplicht de prognose op te stellen volgens de door het bestuur betaald voetbal uitgevaardigde richtlijn verslaggeving KNVB modelstaten en het door het bestuur betaald voetbal voorgeschreven model. Onder prognose worden verstaan: i. Modelstaat prognose UEFA licentie; ii. Toelichting op de modelstaat prognose UEFA licentie. De prognose, opgesteld op kwartaalbasis, moet volledig zijn ingediend. De termijn is vastgelegd op 15 april. Richtlijn:


Modelstaat:

- modelstaat prognose UEFA licentie: + algemene informatie + winsten verliesrekening (op kwartaalbasis) t/m eind van het volgend seizoen + liquiditeitsbegroting (op kwartaalbasis) t/m eind van het volgend seizoen

Promovendus



45

Nummer F.14

Categorie A

Omschrijving Letter of representation De BVO moet binnen 7 dagen voorafgaande aan de definitieve besluitvorming door de licentiecommissie een bevestigingsbrief sturen aan de KNVB met de navolgende inhoud: a) That all documents submitted to the licensor are complete and correct; b) Whether or not any significant change in relation to all the licensing criteria has occurred; c) Whether or not any events or conditions of major economic importance have occurred that may have an adverse impact on the licence applicant’s financial position since the balance sheet date of the preceding audited annual financial statements or reviewed interim financial statements (if applicable). If any events or conditions of major economic importance have occurred, the management representations letter must include a description of the nature of the event or condition and an estimate of its financial effect, or a statement that such an estimate cannot be made; d) Whether or not the licence applicant (or the registered member of the UEFA member association which has a contractual relationship with the licence applicant) or any parent company of the licence applicant included in the reporting perimeter is seeking or has received protection from its creditors pursuant to laws or regulations (including voluntary or mandated administration procedures) within the 12 months preceding the licence season. De licentiecommissie informeert iedere licentiehouder tijdig (minimaal 4 weken voor besluitvorming) over de datum waarop feitelijke besluitvorming door de licentiecommissie plaatsvindt.

Richtlijn:


Model:

- model letter of representation

Promovendus



46

8. REGLEMENTAIRE AANGELEGENHEDEN 8.2. Voorstellen tot aanpassing van de reglementen 8.2.1. Licentiereglement 8.2.1.1. Screening Voorgesteld wordt in te stemmen met de navolgende aanpassingen van het Licentiereglement: Artikel 4 1. 2. 3. De behandeling van beroepszaken vindt plaats door ten minste drie leden van de commissie. Een van deze drie leden is afkomstig van lijst A. Dit lid zal bij de behandeling van de zaak fungeren als voorzitter.

1. 2. 3.

4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.

4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.

Ongewijzigd Ongewijzigd De behandeling van beroepszaken vindt plaats door ten minste drie leden van de commissie. Een Ten minste één van deze drie leden is afkomstig van lijst A. Dit Een lid afkomstig van lijst A zal bij de behandeling van de zaak fungeren als voorzitter. Ongewijzigd Ongewijzigd Ongewijzigd Ongewijzigd Ongewijzigd Ongewijzigd Ongewijzigd Ongewijzigd Ongewijzigd Ongewijzigd Ongewijzigd Ongewijzigd Ongewijzigd Ongewijzigd Ongewijzigd Ongewijzigd

TOELICHTING In de praktijk komt het voor dat het wenselijk is om een commissie samen te stellen met daarin meer dan één lid met een juridische achtergrond. Voorgesteld wordt derhalve om lid 3 op dit punt aan te passen. Artikel 9 1. 2. 3. 4. Documenten die door de licentiehouder ingediend worden ingevolge dit reglement of de richtlijnen als bedoeld in artikel 8 lid 2 van dit reglement dienen ondertekend te zijn door een functionaris die bevoegd is de licentiehouder te vertegenwoordigen. Die bevoegdheid van de functionaris dient te blijken uit een uittreksel uit het Handelsregister van de Kamer van Koophandel.

1. 2. 3. 4.

5. 6. 7.

5. 6. 7.

Ongewijzigd Ongewijzigd Ongewijzigd Documenten die door de licentiehouder ingediend worden ingevolge dit reglement of de richtlijnen als bedoeld in artikel 8 lid 2 van dit reglement dienen ondertekend te zijn door een functionaris die bevoegd is de licentiehouder te vertegenwoordigen. Die bevoegdheid van de functionaris dient te blijken uit een schriftelijke volmacht van de licentiehouder, dan wel een uittreksel uit het Handelsregister van de Kamer van Koophandel. Ongewijzigd Ongewijzigd Ongewijzigd

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 8.2.1.1. LR – Screening

1/2

TOELICHTING Een functionaris kan op grond van de statuten dan wel middels procuratie bevoegd zijn om een licentiehouder te vertegenwoordigen in het kader van de KNVB licentie betaald voetbal als bedoeld in de KNVB licentieregelgeving. In beide gevallen dient aan de licentiecommissie te worden aangetoond dat er sprake is van een juiste vertegenwoordiging van de licentiehouder. In geval van een statutaire vertegenwoordigingsbevoegdheid kan dit door aan te tonen dat de betreffende functionaris als zodanig is benoemd (en staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel). Ingeval van procuratie moet de schriftelijke procuratie worden overgelegd, zonder dat het hierbij in alle gevallen noodzakelijk is dat de desbetreffende functionaris als zodanig in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel staat ingeschreven. Om deze reden wordt voorgesteld om lid 4 aan te passen.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 8.2.1.1. LR – Screening

2/2

8. REGLEMENTAIRE AANGELEGENHEDEN 8.2. Voorstellen tot aanpassing van de reglementen 8.2.2. Reglement Overschrijvingsbepalingen Betaald Voetbal 8.2.2.1. Overschrijvingperiodes Voorgesteld wordt in te stemmen met de navolgende aanpassingen van het Reglement Overschrijvingsbepalingen Betaald Voetbal: Artikel 5 1. Een aanvraag om overschrijving kan slechts worden ingediend gedurende de overschrijvingsperiodes als genoemd in artikel 6 lid 2 van dit reglement. Indien de aanvraag om overschrijving met inachtneming van de vorige volzin is ingediend, wordt de overschrijving door het bestuur betaald voetbal verleend, onmiddellijk nadat het verzoek en alle in artikel 4 lid 2 genoemde stukken door het secretariaat betaald voetbal zijn ontvangen en in orde zijn bevonden. 2. Om de speelgerechtigdheid van de speler, die overschrijving verzoekt, te verkrijgen voor de eerstvolgende wedstrijd, die gespeeld zal worden, dient de aanvraag en alle in artikel 4 lid 2 genoemde stukken op het bondsbureau te zijn ontvangen uiterlijk om 12.00 uur op de werkdag voorafgaande aan de dag van de wedstrijd. 3. De overschrijving is verleend, nadat de kennisgeving van het bestuur betaald voetbal door de speler en/of de nieuwe betaaldvoetbalorganisatie is ontvangen. 4. Is de overschrijving verleend aan een geschorste of uitgesloten speler dan wordt deze eerst speelgerechtigd na het einde van zijn schorsing of uitsluiting.

1. Een aanvraag om overschrijving kan slechts worden ingediend gedurende de overschrijvingsperiodes als genoemd in artikel 6 lid 2 lid 1 van dit reglement. Indien de aanvraag om overschrijving met inachtneming van de vorige volzin is ingediend, wordt de overschrijving door het bestuur betaald voetbal verleend, onmiddellijk nadat het verzoek en alle in artikel 4 lid 2 genoemde stukken door het secretariaat betaald voetbal zijn ontvangen en in orde zijn bevonden. 2. Ongewijzigd

3. Ongewijzigd

4. Ongewijzigd

Artikel 6 1. Voor de overschrijvingen genoemd in artikel 1 van dit reglement gelden de navolgende overschrijvingsperiodes: a. de zomerperiode van 9 juni tot en met 31 augustus van enig kalenderjaar; b. de winterperiode van 3 januari tot en met 31 januari van enig kalenderjaar.

2. Spelers mogen voor maximaal drie clubs geregistreerd staan in de periode van 1 juli tot 30 juni van het jaar daaropvolgend. Gedurende deze periode mag een speler slechts voor twee clubs in officiële wedstrijden uitkomen.

1. Voor de overschrijvingen genoemd in artikel 1 van dit reglement gelden twee jaarlijkse overschrijvingsperiodes: a. in de zomer gedurende een periode van 12 weken; b. in de winter gedurende een periode van 4 weken. de navolgende overschrijvingsperiodes: a. de zomerperiode van 9 juni tot en met 31 augustus van enig kalenderjaar; b. de winterperiode van 3 januari tot en met 31 januari van enig kalenderjaar. (nieuw) 2. Het bestuur betaald voetbal stelt jaarlijks en ten minste 12 maanden voor aanvang, de begin- en einddata van de overschrijvingsperiodes als genoemd in lid 1 vast. (hernummeren)

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 8.2.2.1. ROBV - Overschrijvingsperiodes

1/2

TOELICHTING In de huidige tekst van het reglement zijn de begin- en einddata van de overschrijvingsperiodes als harde data opgenomen. In de praktijk is gebleken dat er redenen kunnen zijn om een begin- en einddatum van een overschrijvingsperiode met enkele dagen te verschuiven teneinde geen andere einddatum te hebben dan andere Europese voetbalbonden. Denk hierbij aan de einddatum die anders in het weekend zou vallen of op een nationale feestdag (bijvoorbeeld Bank holiday in Engeland). Om deze reden wordt voorgesteld om geen concrete data te noemen in het reglement maar de begin- en eindata van de twee van toepassing zijnde overschrijvingsperiodes jaarlijks door het bestuur betaald voetbal vast te laten stellen. Het vaststellen van de overschrijvingsperiodes ten minste 12 maanden voor aanvang geschiedt met inachtneming van het bepaalde in artikel 6 lid 2 van de FIFA Regulations on the Status and Transfer of Players.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 8.2.2.1. ROBV - Overschrijvingsperiodes

2/2

8. REGLEMENTAIRE AANGELEGENHEDEN 8.2. Voorstellen tot aanpassing van de reglementen 8.2.3. Governance 8.2.3.1. Begripsbepalingen, Reglement Betaald Voetbal, Reglement Tuchtrechtspraak Betaald Voetbal en Licentiereglement Voorgesteld wordt in te stemmen met de navolgende aanpassingen van de begripsbepalingen, Reglement Betaald Voetbal, Reglement Tuchtrechtspraak Betaald Voetbal en Licentiereglement: BEGRIPSBEPALINGEN Bestuurlijke macht Wetgevende macht

Rechtsprekende macht

Tuchtrechtelijk orgaan

het bondsbestuur, het bestuur amateurvoetbal en/of het bestuur betaald voetbal de genoemde besturen tezamen of ieder afzonderlijk de bondsvergadering, de algemene vergadering amateurvoetbal en/of de algemene vergadering betaald voetbal de genoemde vergaderingen tezamen of ieder afzonderlijk de commissies die met tuchtrechtspraak zijn belast, de arbitragecommissie, de licentiecommissie, het beroepscollege licentiezaken, het beroepscollege wedstrijdarbitrage betaald voetbal, het poolcollege jeugdopleiding, alsmede de reglementscommissie bij de uitoefening van haar rechtsprekende taak, tezamen of ieder afzonderlijk elke commissie die met de tuchtrechtspraak is belast, de aanklager en de overlegvergaderingen tucht- en beroepszaken

REGLEMENT BETAALD VOETBAL Artikel 10 – Raad van commissarissen betaald voetbal 1. 2. 3. 4. 5. 6.

1. Ongewijzigd 2. Ongewijzigd 3. Ongewijzigd 4. Ongewijzigd 5. Ongewijzigd 6. Ongewijzigd (nieuw) 7. Het honorarium van de voorzitter en de leden van de raad van commissarissen betaald voetbal wordt vastgesteld door de algemene vergadering betaald voetbal.

Artikel 35 – Onverenigbaarheden van functies 1. a. Het lidmaatschap van het bestuur betaald voetbal of de raad van commissarissen betaald voetbal is niet verenigbaar met een functie in de wetgevende of rechtsprekende macht, noch met een functie bij de overige tuchtrechtelijke organen, noch met een besturende functie in één van de belangenorganisaties voor werknemers of werkgevers in het betaalde voetbal, de ECV of de CED. b Bestuursleden kunnen bovendien geen in het betaald voetbal actieve speler of oefenmeester zijn noch een functie bekleden in of ten behoeve van de centrale spelersraad.

1. a. Met inachtneming van het bepaalde in artikel 37 lid 4 van de Statuten geldt dat het Het lidmaatschap van het bestuur betaald voetbal of de raad van commissarissen betaald voetbal is niet verenigbaar is met een functie in de wetgevende of rechtsprekende macht, noch met een functie bij de overige tuchtrechtelijke organen, noch met een besturende functie in één van de belangenorganisaties voor werknemers of werkgevers in het betaalde voetbal, de ECV of de CED. b Bestuursleden kunnen bovendien geen in het betaald voetbal actieve speler of oefenmeester zijn noch een functie bekleden in of ten behoeve van de centrale spelersraad.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 8.2.3.1. Governance: begripsbepalingen, RBV, RTBV en LR

1/4

2. De functie van afgevaardigde in de zin van artikel 18 lid 7 van dit reglement is onverenigbaar met een functie in de bestuurlijke en rechtsprekende macht of de overige tuchtrechtelijke organen, zulks uitgezonderd de functie van lid van het beroepscollege licentiezaken.

3. Een functie in de wetgevende, rechtsprekende macht of de overige tuchtrechtelijke organen is bovendien onverenigbaar met een dienstbetrekking bij de KNVB. 4. Personen die deel uitmaken van de centrale spelersraad, die niet actief speler zijn, is het niet toegestaan een functie in de bestuurlijke of de rechtsprekende macht in de KNVB of een functie bij de overige tuchtrechtelijke organen te bekleden. 5. Afgezien van de hiervoor vermelde onverenigbaarheden, kunnen elders onverenigbaarheden worden bepaald.

2. Met inachtneming van het bepaalde in artikel 37 lid 4 van de Statuten geldt dat de De functie van afgevaardigde in de zin van artikel 18 lid 7 van dit reglement is onverenigbaar is met een functie in de bestuurlijke en rechtsprekende macht of de overige tuchtrechtelijke organen, zulks uitgezonderd de functie van lid van het beroepscollege licentiezaken. 3. Een functie in de wetgevende, rechtsprekende macht of de overige tuchtrechtelijke organen betaald voetbal is bovendien onverenigbaar met een functie van werknemerdienstbetrekking bij de KNVB. 4. Ongewijzigd

5. Ongewijzigd

REGLEMENT TUCHTRECHTSPRAAK BETAALD VOETBAL Artikel 8 – Onverenigbaarheden De functie van aanklager, het lidmaatschap van de tuchtcommissie of het lidmaatschap van de commissie van beroep is niet verenigbaar met een functie: a. in de bestuurlijke macht van de KNVB; b. in de wetgevende macht van de KNVB; c. bij enig ander tuchtrechtelijk orgaan van de KNVB; d. bij de financiële commissie betaald voetbal als genoemd in artikel 34 Reglement Betaald Voetbal; e. bij de licentiecommissie betaald voetbal of het beroepscollege licentiezaken betaald voetbal als genoemd in het Licentiereglement Betaald Voetbal; f. bij de adviescommissie tuchtrecht betaald voetbal; g. bij een betaaldvoetbalorganisatie. h. van werknemer bij de KNVB; i van werknemer bij de CED; j. van werknemer bij de ECV; k. van werknemers bij de Federatie van Betaald Voetbal Organisaties (FBO); l. van werknemers bij de Vereniging van Contractspelers (VVCS); m. van werknemers bij ProProf; n. van werknemers bij de Coaches Betaald Voetbal (CBV); o. van de Belangenvereniging Scheidsrechters Betaald Voetbal (BSBV).

1. De functie van aanklager, het Met inachtneming van het bepaalde in artikel 37 lid 4 van de Statuten geldt dat het lidmaatschap van de tuchtcommissie of het lidmaatschap van de commissie van beroep is niet verenigbaar is met een functie: a. in de bestuurlijke macht van de KNVB; b. in de wetgevende macht van de KNVB; a. c. bij enig ander tuchtrechtelijk orgaan van de KNVB; b. d. bij de financiële commissie betaald voetbal als genoemd in artikel 34 Reglement Betaald Voetbal; c. e. bij de licentiecommissie betaald voetbal of het beroepscollege licentiezaken betaald voetbal als genoemd in het Licentiereglement Betaald Voetbal; d. f. bij de adviescommissie tuchtrecht betaald voetbal; e. g. bij een betaaldvoetbalorganisatie; f. h. van werknemer bij de KNVB; g. i. van werknemer bij de CED; h. j. van werknemer bij de ECV; i. k. van werknemers bij de Federatie van Betaald Voetbal Organisaties (FBO); j. l. van werknemers bij de Vereniging van Contractspelers (VVCS); k. m. van werknemers bij ProProf; l. n. van werknemers bij de Coaches Betaald Voetbal (CBV); m. o. van de Belangenvereniging Scheidsrechters Betaald Voetbal (BSBV).


2/4

(nieuw) 2. De functie van aanklager is niet verenigbaar met een functie: a. in de bestuurlijke macht van de KNVB; b. in de wetgevende macht van de KNVB; c. bij enig ander tuchtrechtelijk orgaan van de KNVB; d. bij de financiële commissie betaald voetbal als genoemd in artikel 34 Reglement Betaald Voetbal; e. bij de licentiecommissie betaald voetbal of het beroepscollege licentiezaken betaald voetbal als genoemd in het Licentiereglement Betaald Voetbal; f. bij de adviescommissie tuchtrecht betaald voetbal; g. bij een betaaldvoetbalorganisatie; h. van werknemer bij de KNVB; i van werknemer bij de CED; j. van werknemer bij de ECV; k. van werknemers bij de Federatie van Betaald Voetbal Organisaties (FBO); l. van werknemers bij de Vereniging van Contractspelers (VVCS); m. van werknemers bij ProProf; n. van werknemers bij de Coaches Betaald Voetbal (CBV); o. van de Belangenvereniging Scheidsrechters Betaald Voetbal (BSBV).

LICENTIEREGLEMENT Artikel 5 – Onverenigbaarheden 1. Personen die: a. deel uitmaken van de reglementscommissie; b. deel uitmaken van het bestuur betaald voetbal; c. deel uitmaken van de raad van commissarissen betaald voetbal; d. deel uitmaken van tuchtrechtelijke organen van de KNVB; e. deel uitmaken van het bestuur of een toezichthoudend orgaan van een betaaldvoetbalorganisatie of een rechtspersoon die behoort tot de groep waarvan een betaaldvoetbalorganisatie deel uitmaakt; f. deel uitmaken van het bestuur van een belangenorganisatie in het betaald voetbal; g. actief zijn als werknemer in het betaald voetbal; h. direct of indirect aandeelhouder zijn in een betaaldvoetbalorganisatie of een vennootschap die behoort tot de groep waarvan een betaaldvoetbalorganisatie deel uitmaakt; i. deel uitmaken van een statutair erkende en besluitvormende commissie van de UEFA; kunnen geen lid zijn van de licentiecommissie of de beroepscommissie licentiezaken.

1. Met inachtneming van het bepaalde in artikel 37 lid 4 van de Statuten geldt dat personen die Personen die: a. deel uitmaken van de reglementscommissie; b. deel uitmaken van het bestuur betaald voetbal; c. deel uitmaken van de raad van commissarissen betaald voetbal; b. d. deel uitmaken van tuchtrechtelijke organen van de KNVB; c. e. deel uitmaken van het bestuur of een toezichthoudend orgaan van een betaaldvoetbalorganisatie of een rechtspersoon die behoort tot de groep waarvan een betaaldvoetbalorganisatie deel uitmaakt; d. f. deel uitmaken van het bestuur van een belangenorganisatie in het betaald voetbal; e. g. actief zijn als werknemer in het betaald voetbal; f. h. direct of indirect aandeelhouder zijn in een betaaldvoetbalorganisatie of een vennootschap die behoort tot de groep waarvan een betaaldvoetbalorganisatie deel uitmaakt; g. i. deel uitmaken van een statutair erkende en besluitvormende commissie van de UEFA; geen lid kunnen zijn van de licentiecommissie of de beroepscommissie licentiezaken.


3/4

2. Personen die sponsor zijn dan wel deel uitmaken van het bestuur of een ander orgaan van een sponsor, dan wel werknemers zijn van een sponsor van een betaaldvoetbalorganisatie, kunnen lid zijn van de licentiecommissie of de beroepscommissie licentiezaken. Deze personen mogen echter niet deelnemen aan de behandeling en besluitvorming over een betaaldvoetbalorganisatie waar ze uit dien hoofde enige relatie mee hebben. 3. Een persoon kan niet tegelijk lid zijn van de licentiecommissie en de beroepscommissie licentiezaken. 4. Indien dient te worden beslist omtrent een aangelegenheid waarbij een lid van de licentiecommissie of beroepscommissie licentiezaken, direct of indirect, persoonlijk is betrokken, bijvoorbeeld via zijn familie of aanverwanten, of als lid, aandeelhouder of adviseur, meldt het lid dit terstond aan de voorzitter van de commissie waarvan hij lid is en onthoudt hij zich van deelneming aan de beraadslaging en besluitvorming ter zake.

2. Ongewijzigd

3. Ongewijzigd

4.

Ongewijzigd

TOELICHTING Vraagstukken betreffende de governance binnen een organisatie zijn momenteel actueel. Mede om die reden heeft het bondsbestuur besloten de governance binnen de KNVB nader (te doen) onderzoeken. Hierbij is tot de conclusie gekomen dat een aantal fundamentele zaken met betrekking tot governance ontbreekt in de regelgeving van de KNVB. Dit ziet in het bijzonder op:  geheimhouding van vertrouwelijke informatie;  belangenverstrengeling;  nevenfuncties en  onverenigbaarheden. In dit kader worden de onderhavige wijzigingen voorgesteld. Hiermee wordt beoogd duidelijkheid te verkrijgen over de normenset die moet waarborgen dat er sprake is (en zal zijn) van goed sportbestuur binnen te KNVB. De betreffende normenset moet een mechanisme teweeg brengen waarin handelen transparant is en gecontroleerd en beoordeeld wordt.


4/4

9. (HER)VERKIEZING/(HER)BENOEMING COMMISSIELEDEN BETAALD VOETBAL 9.1. Financiële adviescommissie betaald voetbal Herbenoeming Aftredend en herbenoembaar voor een periode van drie jaar zijn de heren drs. J.L. den Hartog (voorzitter), G.J. Nijweide en J. Slop. Het bestuur betaald voetbal draagt de heer Den Hartog voor herbenoeming in eigen vacature voor (bindende voordracht). De benoeming van de heren Nijweide en Slop heeft indertijd met inachtneming van artikel 34 lid 2 sub c van het Reglement Betaald Voetbal plaatsgevonden op bindende voordracht van de Eredivisie CV. De Eredivisie CV draagt de heren Nijweide en Slop voor herbenoeming in eigen vacature voor (bindende voordrachten).

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 9.1. Financiële adviescommissie betaald voetbal

1/1

9. (HER)VERKIEZING/(HER)BENOEMING COMMISSIELEDEN BETAALD VOETBAL 9.2. Tuchtcommissie betaald voetbal Herbenoeming Aftredend en herbenoembaar voor een periode van drie jaar is de heer F. Sterk. Het bestuur betaald voetbal draagt de heer Sterk voor herbenoeming in eigen vacature voor. Benoeming Aftredend en vanwege het bereiken van de maximale zittingstermijn van twaalf jaar niet herbenoembaar zijn de heren mr. D.J.A. Kuipers en mr. H.P. Wooldrik. Het bestuur betaald voetbal draagt voor benoeming in de vacature Kuipers de heer mr. M.I. van Dijk voor en in de vacature Wooldrik de heer mr. D.A. van Steenbeek. Curricula vitae van de heren Van Dijk en Van Steenbeek zijn hierbij gevoegd.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 9.2. Tuchtcommissie betaald voetbal

1/1

Curriculum Vitae Personalia Voorletters Naam Roepnaam Titel Geboortedatum Geboorteplaats Nationaliteit Burgerlijke staat

: : : : : : : :

Loopbaan 2006 - heden 1993 - heden

Partner bij CMS Derks Star Busmann Advocaten, Utrecht Advocaat

M.I. van Dijk Michiel mr. 17 oktober 1968 Amsterdam Nederlandse Samenwonend, twee kinderen

Nevenfuncties 2012 - heden 2011 - heden 2011 - heden 2008 2006 - heden 2006 - heden 2002 - 2006

Lid commissie BCB NOC*NSF Secretaris Vereniging voor Sport en Recht Lid redactie Tijdschrift voor Sport en Recht Participant masterclass Internationaal Sportbestuur NOC*NSF Voorzitter Auditcommissie Doping NOC*NSF Voorzitter Arbitrage Tucht Commissie (ATC) Nederlandse Rugby Bond Lid Arbitrage Tucht Commissie (ATC) Nederlandse Rugby Bond

Sportief 2011 - heden 1995 - 1998 1996 1995 1974 -1989

Wedstrijdatleet (atletiek) Rugby International Nationaal Kampioen Sevens Winnaar Nationale Rugby Beker Actief voetbalspeler VV Nijenrodes (thans FC Breukelen)

Opleidingen 2001 1993 - 1996 1987 - 1993 1981 - 1987

Grotius Arbeidsrecht (cum laude) Stageopleiding Nederlandse Orde van Advocaten Rijksuniversiteit Utrecht, studie Nederlands recht RSS Broklede, Breukelen

Publicaties 13-08-2013 07-06-2013 04-03-2013 22-11-2012 29-05-2012 11-10-2011

The investigation of doping culture in Dutch cycling Tuchtrecht binnen de sport én mogelijk bij de civiele rechter Voor een topsporter geldt: 'Nooit oude schoenen weggooien,...'! It's all part of the game! Investeringen tennisinstituten gewaarborgd Osaka Rule ongeldig en niet toepasbaar: rechtsongelijkheid blijft

01-09-2011 28-06-2011 15-03-2011 09-08-2010 04-01-2010 02-01-2009

voorlopig bestaan Van Gelder en Sedoc toch naar de Spelen van Londen? 'Osaka rule' onder vuur, CAS doet eind september uitspraak Reactie op artikel "Burgerrechter heft een door een sportbond opgelegde schorsing vanwege dopinggebruik voorlopig op" Het biomedische paspoort van Claudia Pechstein Pechstein’s bloedpaspoort Slechts negende op het NK squash na “kennelijke misslag” toernooileiding

Curriculum Vitae Naam Voornamen Geboorteplaats Geboortedatum

Van Steenbeek Dirk Aart (roepnaam: Dick) Ede 23 februari 1957

Opleiding 1974 Diploma HAVO Marnix College te Ede 1976 Diploma VWO Streek Lyceum te Ede 1976 -1977 Studie sociale geografie Rijksuniversiteit te Utrecht 1977 – 1983 Studie Nederlands recht Rijksuniversiteit te Utrecht Einddoctoraal vakken: burgerlijk recht, handelsrecht, internationaal privaatrecht, faillissementsrecht, arbeidsrecht, privaatrechtelijke rechtsvergelijking, caput administratief recht, penitentiair recht/penelogie, consumentenrecht en personen- en familierecht

Loopbaan Werkzaamheden tijdens de studie Nederlands recht: - september 1980 – september 1982 student assistent bij de sectie Burgerlijk Recht van het Molengraaff instituut voor privaatrecht te Utrecht - september 1982 – augustus 1983 docent recht aan de toenmalige Sociale Academie De Nijenburgh te Culemborg werkzaamheden na de studie nederlands recht: 1 augustus 1983 – 1 april 1986 Wetenschappelijk medewerker bij de sectie Algemene Inleiding in de Rechtswetenschappen aan de Katholieke Universiteit te Nijmegen Rechterlijk ambtenaar in opleiding (1986 – 1990) - 1 april 1986 – 31 maart 1988 gerechtssecretaris bij de arrondissementsrechtbank te Arnhem - 1 april 1988 – 31 maart 1990 plaatsvervangend officier van justitie bij het arrondissementsparket te Arnhem. 1 april 1990 – 31 mei 1991 Gerechtsauditeur bij tevens rechter-plaatsvervanger in de arrondissementsrechtbank te Arnhem 3 januari 1991 – 31 december 2001 Kantonrechter-plaatsvervanger te Terborg 31 mei 1991 – 1998 Rechter in de arrondissementsrechtbank te Arnhem 19 juni 1992 – 31 december 2001 Kantonrechter-plaatsvervanger te Wageningen 20 juli 1998 – heden Coödinerend vice-president arrondissementsrechtbank te Arnhem, Thans rechtbank Gelderland Juli 2012-oktober 2012 Waarnemend president rechtbank Arnhem

november 2012-heden Directeur programma K(waliteit) E(n) I(nnovatie) Raad voor de Rechtspraak Te ’s Gravenhage

Werkzaamheden van 1 april 1990 tot november 2012 als rechter in de rechtbank Arnhem *

april 1990 – december 1990 lid meervoudige (vrijdag) strafkamer + politierechter;

*

december 1990 – september 1992 lid familiekamer: alle voorkomende werkzaamheden + alimentatierechter

*

september 1992 – oktober 1999; lid civiele (faillissements) kamer III: alle voorkomende werkzaamheden (w.o. opleiden van Raio’s en Rio’s) + van september 1992 tot september 1995 rechter-commissaris in faillissementen + plaatsvervangend voorzitter kamer III;

*

januari 1998 – 31 december 2001 coördinator cna-poule;

*

september 1998 – 31 december 2001 coördinator Versneld Regime;

*

oktober 1999 – december 2000 voorzitter civiele kamer II + KG-rechter

*

januari 2001 – 31 december 2001 (waarnemend) voorzitter civiele sector + KG-rechter

*

januari 2001 – oktober 2012 lid van het bestuur van de rechtbank Arnhem

*

januari 2002 – maart 2011 voorzitter strafsector

*

januari 2006 – april 2006 waarnemend voorzitter sector familie en jeugd

*

februari 2010 – juli 2012 voorzitter sector familie en jeugd (naast eerst voorzitter sector straf, daarna Civiel)

*

maart 2011-oktober 2012 voorzitter sector civiel

Werkzaamheden als rechter thans: Kort Geding rechter en plaatsvervangend voorzitter Kamer voor het Notariaat, rechtbank Gelderland

Opleidingen vanaf 2000 Diverse vak inhoudelijke cursussen (SSR en In Company) waaronder de gebruikelijke actualiteiten cursussen en verwijzingscursus mediation. Management Leergang SSR. MD leergangen van de Raad (coachingstraject) en van de rechtbank Arnhem (MD Bloem).

‚Neven‛functies/werkzaamheden vanaf 2000 (vetgedrukt = werkgerelateerd): tot 2002

- part-time docent Bewijsrecht (civiel) SSR;

van 2002 tot en met 2003

- lid begeleidingscommissie WODC onderzoek ‚alternatieve geschillenbeslechting‛;

van 2002 tot en met 2003

- voorzitter begeleidingscommissie WODC ‚arbitrage en bindend advies‛

van 1994 tot 1 november 2006

- voorzitter klachtencommissie stichting Woonstede te Ede

van 2002 tot en met december 2012

- part-time docent Radboud Universiteit Nijmegen

van 2002 tot en met 31 december 2013 - eerst lid en vervolgens voorzitter adviescommissie tuchtrecht betaald voetbal KNVB Van mei 2013 tot heden Intern Tot en met 2005 Tot en met 2006

Extern van 1 april 2003 tot 31 maart 2006 van juni 2004 tot 1 juli 2006

- voorzitter instituut sportrechtspaak (ISR)

- voorzitter sportcommissie rechtbank Arnhem, Organisatie jaarlijkse Rechtbank sportdag; - voorzitter van de centrale bibliotheekcommissie paleis van justitie Arnhem

- landelijk projectleider Keten OM-ZM: ‚Afstemming en samenwerking in de keten ‘’ - lid landelijke stuurgroep (digitale) kenniskaarten;

van februari 2006 tot 1 januari 2008 - lid landelijke adviesraad (Kernberaad) implementatie GPS; vanaf augustus 2006 tot najaar 2008 - bestuurslid Landelijk Overleg Voorzitters Strafsectoren Vanaf maart 2008 tot en met 2009

- landelijk projectleider Summercourse (Summercourt)

9. (HER)VERKIEZING/(HER)BENOEMING COMMISSIELEDEN BETAALD VOETBAL 9.3. Commissie van beroep betaald voetbal Herbenoeming Aftredend en herbenoembaar voor een periode van drie jaar is de heer mr. J.D. Loorbach. Het bestuur betaald voetbal draagt de heer Loorbach voor herbenoeming in eigen vacature voor. Benoeming De commissie van beroep bestaat op dit moment uit zes leden. In het najaar van 2014 zijn twee van deze zes leden definitief aftredend en in het najaar van 2015 drie leden. Met het oog op kennisoverdracht en het vergroten van de beschikbaarheid van de commissie van beroep voor eventuele zittingen wordt met inachtneming van artikel 5 lid 6 van het Reglement Tuchtrechtspraak Betaald Voetbal voorgesteld een extra lid te benoemen. Het bestuur betaald voetbal draagt in dezen mevrouw mr. M. Barels voor. Een curriculum vitae van mevrouw Barels is hierbij gevoegd.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 9.3. Commissie van beroep betaald voetbal

1/1

Kort cv mw. mr M. Barels

Naam: Geboren:

Meiltje Barels 4 juli 1957 te Groningen

Werkervaring: *1982 tot en met eind 1997: universitair docent strafrecht bij de Katholieke Universiteit Nijmegen, vanaf 1990 tevens rechter-plaatsvervanger in de rechtbank Arnhem. Gepromoveerd op 14 december 1989. *1998-medio 2002: rechter in de rechtbank Arnhem. *medio 2002-heden: raadsheer in het gerechtshof Arnhem (thans genaamd gerechtshof Arnhem-Leeuwarden), sinds 2008 als vice-president (thans genaamd senior raadsheer).

Sportervaring/-belangstelling *van 1965-1975: actief lid van hockeyclub ‘De Graspiepers’ in Drachten, waarvan de laatste 2 jaren in dames 1. *van 1975-1976: actief lid van het schooltennisteam en van het ‘girls soccer team’ van Jefferson Senior High School, Bloomington, Minnesota, USA. *van 1976-1982: actief lid van hockeyclub GCHC in Groningen, waarvan 1 jaar in de landelijke overgangsklasse. * van 1987-1990: actief lid van hockeyclub ZOW te Nijmegen. *in 1990 gestopt met actieve teamsport, in verband met werk, gezin en andere hobbies.

Sinds 10 jaar ben ik in het bezit van een seizoenskaart van NEC en bezoek onder andere met mijn zoon de thuiswedstrijden, in voor- en tegenspoed!

9. (HER)VERKIEZING/(HER)BENOEMING COMMISSIELEDEN BETAALD VOETBAL 9.4. Licentiecommissie betaald voetbal Herverkiezing Aftredend en herverkiesbaar voor een periode van twee jaar is de heer prof.dr.mr. M. Pheijffer RA. Verkiezing Tussentijds aftredend en niet herkiesbaar is de heer G.P. Vermeulen RA. Kandidaatstelling Kandidaten kunnen worden gesteld door het bestuur betaald voetbal en/of tenminste vijf afgevaardigden van de algemene vergadering betaald voetbal. Iedere kandidaatstelling dient schriftelijk te geschieden en dient vergezeld te gaan van een schriftelijke verklaring van de kandidaat, dat hij/zij een eventuele (her)verkiezing zal aanvaarden. Indien een kandidaat deze verklaring voor het tijdstip van de (her)verkiezing intrekt, wordt de gelegenheid gegeven in zijn/haar plaats één of meer andere kandidaten te stellen. De termijn voor het stellen van kandidaten voor de vacature Pheijffer ging in op 7 november 2013 en voor de vacature Vermeulen op 15 november 2013. De termijn sluit op 1 december 2013. Het bestuur betaald voetbal stelt de heer Pheijffer kandidaat in eigen vacature. Met betrekking tot de invulling van de vacature Vermeulen zal het bestuur betaald voetbal uiterlijk 30 november 2013 een kandidaat voordragen.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 9.4. Licentiecommissie betaald voetbal

1/1

9. (HER)VERKIEZING/(HER)BENOEMING COMMISSIELEDEN BETAALD VOETBAL 9.5. Beroepscommissie licentiezaken betaald voetbal Herverkiezing Aftredend en herverkiesbaar voor een periode van drie jaar is de heer dr. R.L.N. Westra (B-lijst). Verkiezing Aftredend en vanwege het bereiken van de maximale zittingstermijn van twaalf jaar niet herverkiesbaar is de heer mr. C.G.M. Liesker (A-lijst). Kandidaatstelling Kandidaten kunnen worden gesteld door het bestuur betaald voetbal en/of tenminste vijf afgevaardigden van de algemene vergadering betaald voetbal. Iedere kandidaatstelling dient schriftelijk te geschieden en dient vergezeld te gaan van een schriftelijke verklaring van de kandidaat, dat hij/zij een eventuele (her)verkiezing zal aanvaarden. Indien een kandidaat deze verklaring voor het tijdstip van de (her)verkiezing intrekt, wordt de gelegenheid gegeven in zijn/haar plaats één of meer andere kandidaten te stellen. De termijn voor het stellen van kandidaten ging in op 7 november 2013 en sluit op 1 december 2013. Het bestuur betaald voetbal stelt de heer Westra kandidaat voor herverkiezing in eigen vacature. Voor verkiezing in de vacature Liesker stelt het bestuur betaald voetbal mr. M.J.M. Franken kandidaat. Een curriculum vitae van de heer Franken is hierbij gevoegd.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 9.5. Beroepscommissie licentiezaken betaald voetbal

1/1

CURRICULUM VITAE

Personalia: Naam: Voornamen: Roepnaam: Geboortedatum: Geboorteplaats: Burgerlijke staat: Nationaliteit:

Franken Martinus Johannes Marie Mart 23 juli 1950 Bergen op Zoom gehuwd, 3 volwassen kinderen Nederlander

Opleiding. 1956-1962: 1962-1968: 1968-1973:

lagere school, Petrus Canisius te Bergen op Zoom Gymnasium Alpha, Mollerlyceum Bergen op Zoom Nederlands recht, universiteit van Tilburg

Werkzaam leven. 1973 – heden:

op 11 december 1973 beëdigd als advocaat en sedertdien (vanaf 1980 als partner) werkzaam bij - thans geheten - Van Iersel Luchtman Advocaten te Breda.

Overige gegevens (voor zover wellicht relevant).  

        

Als advocaat thans werkzaam op gebieden: Insolventierecht en Ondernemingsrecht. Gedurende bijna 40 jaar optredend als curator in faillissementen en bewindvoerder in surseances, waarvan in de periode maart 1982 tot februari 1984 als bewindvoerder in de surseance van betaling van BVO “Willem II” te Tilburg. Lid Insolad, specialistenvereniging voor insolventierecht advocaten en curatoren, waarvan bestuurslid in 2003 t/m 2009. Voorzitter Insolad-werkgroepen “Beloning Curatoren” en Afwikkeling Faillissementen”, waarvan de rapporten verschenen in 2008 resp. december 2011. Lid adviescommissie Insolventierecht Nederlandse Orde van Advocaten. Mede-oprichter en lid Vereniging Jaarrekeningenrecht. Lid Vereniging Corporate Litigation. Lid Vereniging Sport en Recht. Auteur van diverse artikelen op het gebied van faillissementsrecht en ondernemingsrecht (m.n. kapitaalbeschermingsrecht). Docent beroepsopleiding advocatuur, gedurende vele jaren. Thans (sinds 2007) docent specialisatie-opleiding Insolad/Grotius “Insolventierecht”.

   



Redacteur en auteur van het boek: SDU commentaar insolventierecht. Arbiter sinds 1994, en sedert enige jaren algemeen voorzitter, van de Arbitragecommissie (rechtsprekende instantie in civielrechtelijke geschillen) van de KNVB. Gedurende 15-20 jaar kantonrechter plaatsvervanger geweest bij het kantongerecht te Breda. (Overige) bestuurlijke ervaringen: o.a. bij sportclubs (tennisvereniging en squashclub), onderwijs (voorzitter oudervereniging Stedelijk Gymnasium Breda), advocatuur (Balie Breda, specialistenvereniging Insolad), Charitatief Fonds de Grez Mahie, Jazzfestival Breda, Vrienden van de museum de Beyerd, Raad van Toezicht van zorginstelling Periode 1993-2006: 11 marathons gelopen

9. (HER)VERKIEZING/(HER)BENOEMING COMMISSIELEDEN BETAALD VOETBAL 9.6. Aanklagers betaald voetbal Herbenoeming Aftredend en herbenoembaar voor een periode van drie jaar is de heer mr. C. Dronkers. Het bestuur betaald voetbal draagt de heer Dronkers voor herbenoeming in eigen vacature voor. Benoeming Aftredend en niet herbenoembaar vanwege het bereiken van de maximale zittingstermijn van twaalf jaar is de heer mr. R.L.H. van Tooren. Het bestuur betaald voetbal draagt voor benoeming in de vacature Van Tooren de heer mr. R.T. Bos voor. Een curriculum vitae van de heer Bos is hierbij gevoegd.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 9.6. Aanklagers betaald voetbal

1/1

Curriculum vitae

Persoonlijke gegevens

Naam

Bos Roger Tijmen

Burgerlijke staat

gehuwd,

Geboortedatum

16 april 1960

Nationaliteit

Nederlands

Opleiding

2002- 2004

Master of Public Administration, Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Den Haag (NSOB) http://www.nsob.nl

1997-2007

Diverse juridische cursussen bij de Stichting Studiecentrum Rechtspleging (SSR)

1993-1989

Diverse juridische cursussen, ook buitenlandse met name Defensie gerelateerd

1992

Cursus stafdienst (6 maanden) ter voorbereiding op de Hogere Militaire Vorming afgesloten met een aanbeveling.

1991-1989

Studie Nederlands recht te Leiden (judicium met genoegen)

1989

Propedeuse avondstudie Nederlands recht Tilburg

1979-1983

Koninklijke Militaire Academie te Breda (judicium met genoegen)

1972-1979

VWO

1

Werkervaring 2012- heden

Hoofdofficier regioparket Limburg

2008- 2012

Plaatsvervangend hoofdofficier landelijk parket,

2006- 2008

Teamleider officier van justitie Amsterdam, verantwoordelijk voor de politiedistricten Noord en Zuid-Oost en het korps Amsterdam Amstelland (inc l Arena)en de politie regio Gooi en Vechtstreek . Het expertisecentrum discriminatie (LECD) maakt onderdeel uit van mijn team.

2004-2006

Teamleider officier van justitie Den Bosch verantwoordelijk voor de politieregio Brabant Noord, implementatie van de veiligheidshuizen in Brabant en uitbouw van een digitaal personen systeem, opgezet met door de Provincie Noord Brabant verstrekte subsidie in 2004 en 2005.

2000-2004

Gebiedsofficier van justitie arrondissementsparket Den Bosch Oprichting veiligheidshuis in Oss, voetbal Top Oss en Den Bosch.

1999 –2000

Teamcoördinator officier van justitie Hollands Midden, arrondissementsparket Den Haag

1997-1999

Arrondissementsofficier van justitie unit Hollands Midden arrondissementsparket Den Haag

1993-1997

Stafjurist voor Defensie in Duitsland, (luitenant-kolonel)

1989-1993

Stafjurist bij het commando opleidingen Koninklijke Landmacht (KL), taakaccent contracten, arbeidsovereenkomsten, onderwijsactiviteiten (majoor)

1983-1989

Diverse commandantenfuncties bij de Koninklijke landmacht.

Nevenactiviteiten

Docent studiecentrum rechtspleging SSR, Lid landelijke selectiecommissie voor officieren van justitie

Hobby’s

Sport in het algemeen, voetbal, mountainbiken, cross, hockey, skiën

Voetbal

In mijn jeugd heb ik in Drenthe gevoetbald bij THEO, t’Haantje en de A jeugd van Emmen. In mijn eerste seniorenjaar speelde ik in de selectie van Emmen. Door mijn studie aan de KMA ben ik gestopt met veldvoetbal . Tijdens mijn studie aan de KMA heb ik in het eerste elftal van Velocitas, zaalvoetbal gespeeld. In de pupillen heb ik het elftal van mijn zoons 2 jaar getraind die speelden bij de vv Haarsteeg.

2

9. (HER)VERKIEZING/(HER)BENOEMING COMMISSIELEDEN BETAALD VOETBAL 9.7. Poolcollege Herbenoeming Aftredend en herbenoembaar voor een periode van drie jaar zijn de heren mr. O.J.H.M. van Eijndhoven (algemeen voorzitter), H. de Vroome en J. Reker. Het bestuur betaald voetbal draagt de heren Van Eijndhoven, De Vroome en Reker voor herbenoeming in eigen vacature voor.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 9.7. Poolcollege

1/1

9. (HER)VERKIEZING/(HER)BENOEMING COMMISSIELEDEN BETAALD VOETBAL 9.8. Adviescommissie tuchtrecht betaald voetbal Herbenoeming Aftredend en herbenoembaar voor een periode van drie jaar zijn de heren G.B.J. Marsman en mr. J.T. Andriessen. De benoeming van de heer Marsman heeft indertijd met inachtneming van artikel 33A lid 1 van het Reglement Betaald Voetbal op voordracht van de CBV plaatsgevonden. De CBV draagt de heer Marsman voor herbenoeming in eigen vacature voor. De benoeming van de heer Andriessen heeft indertijd met inachtneming van artikel 33A lid 1 van het Reglement Betaald Voetbal op voordracht van de CSR plaatsgevonden. De CSR draagt de heer Andriessen voor herbenoeming in eigen vacature voor. Benoeming Aftredend en niet herbenoembaar zijn de heren F.H.G.J. Rutten en (vanwege het bereiken van de maximale zittingstermijn van twaalf jaar) mr. D.A. van Steenbeek (voorzitter). Het bestuur betaald voetbal draagt voor benoeming in de vacature Van Steenbeek (voorzitter) mevrouw mr.drs. H.P.M. Kester-Bik voor. Een curriculum vitae van mevrouw Kester-Bik is hierbij gevoegd. De benoeming van de heer Rutten heeft indertijd met inachtneming van artikel 33A lid 1 van het Reglement Betaald Voetbal op voordracht van de FBO, gehoord hebbende de Eredivisie CV en de Coöperatie Eerste Divisie U.A., plaatsgevonden. De FBO draagt voor benoeming in de vacature Rutten de heer J. Swart voor. Een curriculum vitae van de heer Swart is hierbij gevoegd.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 9.8. Adviescommissie tuchtrecht betaald voetbal

1/1

Curriculum vitae mr drs HPM Kester-Bik Naam : H.P.M Kester-Bik Geboren : 27 mei 1954 Wonende : Beek-Ubbergen Burgerlijke staat : Gehuwd met Jos Bik. Samen drie volwassen kinderen. Universitaire opleiding 1972-1979: afgestudeerd in de vrije studierichting criminologie en afgestudeerd in de rechtenstudie aan de Katholieke Universiteit Nijmegen. In 1980 opleiding tot rechterlijk ambtenaar (RAIO). In het kader van die opleiding ook twee jaar gewerkt als officier van justitie en twee jaar als advocaat. Sinds 1987 rechter in de rechtbank Arnhem. Sinds 1998 vicepresident in dezelfde rechtbank thans de rechtbank Gelderland. Werkzaamheden vanaf 1987 onder meer als civiele rechter, kantonrechter, voorzitter militaire kamer (militair strafrecht en militaire tuchtrechtspraak), persrechter en thans voorzitter van een van de strafkamers van de afdeling strafrecht. Huidige nevenfunctie voorzitter van de commissie stadionverboden bij de KNVB. Affiniteit met voetbal: ongeveer 15 jaar (met gezin) seizoenkaarthouder van NEC Nijmegen. Voetbalgekke echtgenoot en zoon.

Curriculum Vitae Persoonlijke gegevens: Naam : Geboorte datum : Geboorte plaats : Burgerlijke staat : Kinderen : Opleiding: 1987 – 1992 1984 – 1986 1980 – 1984 Werkervaring: Juni 2013 – heden

Jacco Swart 18 december 1966 Amsterdam getrouwd 4 Hoge Hotelschool Maastricht, funda, Bba V.W.O, Willem de Zwijger College, Bussum, diploma H.A.V.O, RK scholengemeenschap Laar en Berg, Laren, diploma Eredivisie CV - directeur

Juni 2004 – december 2012 Betaald Voetbal Organisatie N.E.C. - algemeen directeur Juli 2003 – mei 2004

Betaald Voetbal Organisatie Go Ahead Eagles - algemeen directeur

Augustus 1999 – juni 2003

Vereniging Betaald Voetbal De Graafschap - algemeen directeur

Augustus 1996 – juli 1999

KNVB - marketing manager betaald voetbal (1997 – 1999) - account manager marketing betaald voetbal

Juli 1992 – juli 1996

FilmNet brandmanager sport (1995 – 1996) junior brandmanager kindertelevisie

Overige studies 1998 1996 1994 1987 1986

Management leergang betaald voetbal KNVB Marketing Communicatie B Nima B Université de Grenoble, Frankrijk University of Winnipeg Collegiate, Canada

Actuele nevenactiviteiten voorzitter MR Vathorstcollege Amersfoort

10. (HER)BENOEMING LEDEN RAAD VAN COMMISSARISSEN BETAALD VOETBAL Met inachtneming van de reglementaire bepalingen heeft de raad van commissarissen betaald voetbal direct na zijn benoeming in 2001 een rooster van aftreden opgesteld. Op basis van dit rooster zijn op de najaarsvergadering van 2013 de heren G. Bouwer en S.D. Kelder aftredend. Vanwege het bereiken van de maximale zittingstermijn van twaalf jaar is de heer Bouwer definitief aftredend. Zoals afgesproken op de algemene vergadering betaald voetbal van 4 juni 2013 is een benoemingscommissie ingesteld die voor de invulling van deze vacature een voorstel voor de raad van commissarissen betaald voetbal voorbereidt. De raad van commissarissen betaald voetbal heeft het voorstel van de benoemingscommissie overgenomen en draagt voor benoeming in de onderhavige vacature de heer ing. J. de Kock voor. Een curriculum vitae van de heer De Kock is hierbij gevoegd. De CSR is verzocht kenbaar te maken of hij bezwaar heeft tegen benoeming van de heer De Kock tot lid van de raad van commissarissen betaald voetbal. De heer Kelder bekleedt binnen de raad van commissarissen betaald voetbal een zetel die wordt ingevuld op bindende voordracht van de Coöperatie Eerste Divisie U.A. De Coöperatie Eerste Divisie U.A. De Coöperatie Eerste Divisie U.A. zal op korte termijn kenbaar maken of zij de heer Kelder voor herbenoeming voor een periode van drie jaar dan wel een andere kandidaat voor benoeming voor een periode van drie jaar voordraagt. Zodra deze voordracht is ontvangen, zullen de afgevaardigden daarover worden geïnformeerd.

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 10. (Her)benoeming leden raad van commissarissen betaald voetbal

1/1

C.V. naam titel geboren

Johan de Kock Ing. 25 oktober 1964 te Sliedrecht

opleidingen maatschappelijk

1983-1984 1984-1987 1987-1988

HTS Economische Bedrijfstechniek HTS Weg- en Waterbouwkunde HTS Weg- en Waterbouwkunde

maatschappelijke loopbaan

1989-1994 1994-1995 1995-1996 1998-2001 2001-2002 2006-2011 2002-heden

KWS Utrecht kostenbewaking, assistent projectleider KWS Limburg bedrijfsleider Van Doorn Vaals BV plaatsvervangend directeur HBM Bau GmbH Public Relations, bouwbegeleiding F.C. Schalke 04 Stadion-Beteiligungsgesellschaft mb H & Co Technische Leitung De Kock Wegenbouw B.V. DGA Gemeente Utrecht Opdracht- / Projectleider realisatie

1984-1987 1987-1994 1994-1996 1996-2001 1993-1998 1996

F.C. Groningen F.C. Utrecht Roda JC Kerkrade F.C. Schalke 04 (winnaar UEFA-cup 1997) Nederlands Elftal deelnemer Europees Kampioenschap in Engeland

sportieve loopbaan als voetballer

opleidingen als trainer

2002 2003 2004 2011

Dordrecht Groningen Utrecht

Trainer / Coach 3 Trainer / Coach 2 Trainer / Coach 1 jeugdvoetbal UEFA pro

sportieve loopbaan als trainer

2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014

ass. Trainer v.v. Rheden (2e klasse KNVB) Trainer/Coach v.v. Rheden (1e klasse KNVB) Trainer/Coach v.v. Rheden (1e klasse KNVB) Stagetrainer bij Roda JC, De Graafschap, F.C. Schalke 04 Trainer/Coach v.v. Germania (1e klasse KNVB) finaleplaats nacompetitie Trainer/Coach v.v. Germania (1e klasse KNVB) kampioen 1e klasse KNVB Trainer/Coach De Treffers (hoofdklasse C) Trainer/Coach De Treffers (hoofdklasse C) kampioen hoofdklasse C Trainer/Coach De Treffers (Topklasse) Trainer/Coach De Treffers (Topklasse) Trainer/Coach sv Spakenburg (Topklasse) Trainer/Coach sv Spakenburg (Topklasse)

profiel

Mijn sportieve loopbaan in de (internationale) top van het betaalde voetbal in Nederland en Duitsland heb ik steeds bewust gecombineerd met mijn maatschappelijke functies (op parttime basis) in het bedrijfsleven. Ik heb dit steeds nagestreeft om naast de voetballerij mijn maatschappelijke oriëntatie zo breed mogelijk te houden en om, na mijn sportieve loopbaan,"een vliegende start" te kunnen maken in het bedrijfsleven. Naast mijn maatschappelijke loopbaan heb ik de behoefte mijn sportieve loopbaan voort te zetten, in combinatie met mijn maatschappenlijke werkzaamheden.

11. RONDVRAAG

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 11. Rondvraag

1/1

12. SLUITING

Agenda AVBV d.d. 16 december 2013 – agendapunt 12. Sluiting

1/1

DEFINITIEVE AGENDA. Algemene vergadering betaald voetbal. knvb.nl

Recommend Documents