De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3

De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Vijfhuizen

3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak

Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Doelstellingen 3 Subdoelstellingen 3.1. 3.2. 3.3.

4

1 3 4 5

Subdoelstelling kantoren Subdoelstelling bedrijfsauto’s (caddy’s en vrachtwagens) Subdoelstelling dieselverbruik machines

Maatregelen

5 5 5

6

4.1. Maatregelen kantoren, loodsen en werkplaats 4.1.1. Bewegingssensoren in kantoor en loodsen 4.1.2. 100 % groene stroom en gas inkopen 4.1.3. Klimaatregeling kantoor 4.1.4. Vervanging kantoorapparatuur door energie efficiëntere 4.1.5. Periodiek besparingstips naar medewerkers 4.1.6. Vervanging verlichting werkplaats 4.1.7. Klimaatregeling kantoor 4.1.8. Pilot duurzame energie opwekking door middel van zonnepanelen 4.2. Maatregelen bedrijfsauto’s 4.2.1. Besluiten uitvoeren n.a.v. mobiliteitsscan 4.2.2. Geselecteerde chauffeurs, op termijn, volgen de cursus ‘Het Nieuwe Rijden’; 4.2.3. Per bedrijfsauto gebruiker verbruik per kilometer berekenen en vergelijken met het normverbruik van de auto 4.2.4. Coachen op verbruik 4.2.5. Publicaties intern bewustwording CO2 reductie

5

Colofon

De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V.

11

-2-

6 6 6 6 7 7 7 8 8 9 9 9 9 10 10


1 Inleiding In dit document worden de scope 1 & 2 CO2 reductiedoelstelling van DE WILDE INFRA & CULTUURTECHNIEK B.V. gepresenteerd. Voorafgaand hieraan is de CO2 footprint opgesteld voor scope 1 & 2 volgens eisen zoals gesteld in ISO14064-1 en het GHG Protocol. Onderstaand worden de doelstellingen gepresenteerd. Hieronder worden deze doelstellingen opgesplitst in subdoelstellingen. Alle maatregelen die worden getroffen om deze subdoelstelling te behalen worden hier genoemd. De doelstellingen zijn opgesteld in overleg met -en goedkeuring van- het management. De (sub)doelstellingen en maatregelen worden elk half jaar beoordeeld.


-3-


2 Doelstellingen Scope 1 & 2 doelstellingen DE WILDE INFRA & CULTUURTECHNIEK B.V. In 2015 ten opzichte van 2011 8 % minder CO2 uitstoten. In 2020 ten opzichte van 2011 15 % minder CO2 uitstoten**. *Deze doelstellingen zijn gerelateerd aan het de omzet.. **In dit document wordt alleen worden ingegaan op de doelstelling voor 2016.


-4-


3 Subdoelstellingen Elke doelstelling wordt in dit hoofdstuk verder gespecificeerd. 3.1.

Subdoelstelling kantoren

DE WILDE INFRA & CULTUURTECHNIEK B.V. reduceert het energieverbruik van kantoren en werkplaatsmet 3 %. Maatregelen

-

Bewegingssensor in kantoor en loodsen; 100% groene stroom inkopen met SMK keurmerk*; Klimaatinstallatie fijner regelen; Vervanging kantoorapparatuur door energie efficiëntere; Periodiek besparingstips naar medewerkers Verlichting werkplaats vervangen Pompschakelaars vloerverwarming plaatsen Pilot op het bedrijven terrein met duurzame energie opwekking door middel van zonnepanelen**

*geen effect op energiebesparing, wel CO2 uitstoot **geen effect op CO2 uitstoot, levering niet via de hoofdmeter 3.2.

Subdoelstelling bedrijfsauto’s (caddy’s en vrachtwagens)

DE WILDE INFRA & CULTUURTECHNIEK B.V. reduceert het brandstofverbruik bedrijfsauto met 8%. Maatregelen

-

3.3.

Besluiten uitvoeren n.a.v. mobiliteitsscan Geselecteerde chauffeurs, op termijn, volgen de cursus ‘Het Nieuwe Rijden’; Per bedrijfsauto gebruiker verbruik per Kilometer berekenen en vergelijken met het normverbruik van de auto; Coachen op verbruik Publicaties intern bewustwording CO2 reductie

Subdoelstelling dieselverbruik machines

DE WILDE INFRA & CULTUURTECHNIEK B.V. reduceert het energieverbruik van machines met 8%. Maatregelen

-

Geleidelijke vervanging machinepark ; Opleiding “het nieuwe draaien”; Publicaties intern bewustwording CO2 reductie


-5-


4 Maatregelen Elke maatregel wordt in dit hoofdstuk verder gespecificeerd. 4.1.

Maatregelen kantoren, loodsen en werkplaats

4.1.1.

Bewegingssensoren in kantoor en loodsen

Maatregel: bewegingssensoren in kantoor en loodsen Actieplan Verantwoordelijk

Is reeds uitgevoerd CvR

Middelen

2100 Euro

KPI’s

4.155 KWh per jaar reductie

4.1.2.

Januari 2013

100 % groene stroom en gas inkopen

Maatregel: 100 % groene stroom en gas inkopen. Actieplan

Contract is afgesloten met Greenchoice

Verantwoordelijke

CvR

Middelen

Lopende, budget neutraal

KPI’s

Reductie jaarlijks 32 ton CO2 per medio 2013 t.o.v. 2011

4.1.3.

April 2013

Klimaatregeling kantoor

Maatregel: klimaatregeling kantoor Actieplan

Onderzoek doen naar verbetering Uitvoering advies onderzoek

Verantwoordelijke

CvR

Middelen

Out of pocket; nader te bepalen, eerste aanzet door intern

KPI’s

gas in m3 en elektra verbruik in KWh


-6-

Oktober 2013 November 2013

3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak 4.1.4.

Vervanging kantoorapparatuur door energie efficiëntere

Maatregel: Vervanging kantoorapparatuur door energie efficiëntere Actieplan

Verantwoordelijke

Zodra er uitbreiding gewenst is of vervanging gewenst is wordt er gekozen voor apparatuur met een lager verbruik Server is vervangen eind 2013 Bedrijfsleider

Middelen

Reguliere vervangingsbudget

KPI’s

elektra verbruik in KWh

4.1.5.

permanent

Periodiek besparingstips naar medewerkers

Maatregel: Periodiek besparingstips naar medewerkers Actieplan

Persoonlijk spreken op energie bewust gedrag

Verantwoordelijke

Bedrijfsleider

Middelen

Interne uren

KPI’s

elektra en gasverbruik

4.1.6.

permanent

Vervanging verlichting werkplaats

Maatregel: vervanging verlichting werkplaats Actieplan Verantwoordelijke

Offerte’s aanvragen verlichting Opdracht verlenen/inkoop Uitgevoerd Cor van Reeuwijk

Middelen

1000 Euro en interne uren

KPI’s

besparing 3.450 KWh per jaar


-7-

September 2013 Oktober 2013 December 2013

3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak 4.1.7.

Klimaatregeling kantoor

Maatregel: klimaatregeling kantoor Actieplan

Is uitgevoerd

Verantwoordelijke

Cor van Reeuwijk

Middelen

110 Euro

KPI’s

Gasverbruik in kubieke meters

4.1.8.

April 2013

Pilot duurzame energie opwekking door middel van zonnepanelen

Maatregel: pilot duurzame energie opwekking door middel van zonnepanelen Actieplan

wordt uitgevoerd , order geplaatst montage installatie

Verantwoordelijke

Cor van Reeuwijk

Middelen

25.000 Euro

KPI’s

20.000 KWh per jaar


-8-

April 2013 Mei 2013

3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak 4.2.

Maatregelen bedrijfsauto’s

4.2.1.

Besluiten uitvoeren n.a.v. mobiliteitsscan

Maatregel: besluiten uitvoeren n.a.v. mobiliteitsscan Actieplan

Met werkgroep besluiten nemen Toestemming budget directie vragen Planning maken Implementatie van genomen besluiten

juni 2013 juni 2013 augustus 2013 2013 en 2014

Verantwoordelijke

Cor van Reeuwijk

Middelen

Vervanging van de tankautomaat waardoor betere registratie

KPI’s

verbruikte liters dieselolie

4.2.2. Geselecteerde chauffeurs, op termijn, volgen de cursus ‘Het Nieuwe Rijden’; Maatregel: Geselecteerde chauffeurs, op termijn, volgen de cursus ‘Het Nieuwe Rijden’ Actieplan Verantwoordelijke

Opleiding geselecteerde chauffeurs, zie ook mobiliteitsscan. Cor van Reeuwijk

Middelen

2000 Euro

KPI’s

verbruikte liters dieselolie

Tweede halfjaar 2014

4.2.3. Per bedrijfsauto gebruiker verbruik per kilometer berekenen en vergelijken met het normverbruik van de auto Maatregel: Per bedrijfsauto gebruiker verbruik per kilometer berekenen en vergelijken met het normverbruik van de auto; Actieplan

Samen met het hoofd administratie plan maken Implementatieplan Maandelijkse rapportage

Verantwoordelijke

Cor van Reeuwijk

Middelen

Interne uren

KPI’s

verbruik per medewerker met bedrijfsauto in liters per km


-9-

Juli 2014 Juli 2014 Juli 2016

3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak 4.2.4. Coachen op verbruik Maatregel: Coachen op verbruik Actieplan

Cijfers uit bovenstaande maatregel gebruiken voor terugkoppeling naar rijders

Eerste halfjaar 2014

Verantwoordelijke

Cor van Reeuwijk

Middelen

5000 Euro tankregistratie systeem en Interne uren

KPI’s

verbruikte diesel gereden KM of uur of dag per chauffeur

4.2.5. Publicaties intern bewustwording CO2 reductie Maatregel: Publicaties intern bewustwording CO2 reductie Actieplan Verantwoordelijke

Minimaal 6 x per jaar onderwerp CO2 reductie in het intern bulletin Wilbert Witteman

Middelen

Interne uren

KPI’s

Totale CO2 uitstoot van het bedrijf


- 10 -

2014


5 Colofon auteur(s) datum versie status

Cor van Reeuwijk 21-5-2016 2.0 gereed


- 11 -

De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3

Recommend Documents