DE ONDERNEMERS Wie:
Patrick Beersen
Waneer: geboren op 23-01-1984 te Deventer Waarom: Patrick heeft Financiële en Zakelijke Dienstverlening gestudeerd. Patrick beschikt over een jarenlange ervaring in de financiële sector, maar is vanuit het familiebedrijf opgevoed met de detailhandel. Dankzij de Multi-Vlaai winkel van zijn ouders, zit de detailhandel in zijn bloed. Ervaring: De afgelopen jaren heeft hij zich gericht op de commerciële en financiële activiteiten van Multi-Vlaai Gouda. Patrick is in totaal actief geweest op 17 vestigingen van Multi-Vlaai en heeft dan ook een ruime ervaring in de bakkerijdetailhandel. Patrick zal binnen Del-i-licious optreden als algemeen directeur.
Wie: Rosanne
Beersen
Wanneer: geboren op 08-10-1986 te Deventer Waarom: Rosanne heeft de studie Financial Services Management (HBO) in Arnhem afgerond en is jaren lang actief geweest in de Multi-Vlaai winkel van haar ouders. Ambachtelijk voedsel en klantcontact hebben vanaf jonge leeftijd al haar interesse. Ervaring: Na haar studie is Rosanne als bedrijfseconomisch adviseur actief geweest zowel binnen het bankenwezen als bij een commercieel dienstverlener. Rosanne zal binnen het Del-i-licious bedrijf verantwoordelijk zijn voor het financiël beleid en investeringen.
Wie: Christopher
Pedersen
Waneer: geboren op 18-04-1976 te Trondheim (Noorwegen) Waarom: Zijn interesse en ervaring met het ambachtelijke werk, kunnen goed tot uiting gebracht worden binnen dit concept. Hij heeft oog voor datgene wat de klant als ambachtelijk ervaart en kan dat bovendien naar een niveau hoger tillen door het te combineren met kernwaarden als duurzaamheid en openheid. Ervaring: Naast een opleiding middelbare hotelschool en een ruime werkervaring in hotels en restaurants in Noorwegen, is Christopher filiaal leider geweest bij Bakkerij Dekker en Winkler op Amsterdam IJburg. Met deze operationele ervaring zal Christopher verantwoordelijk zijn voor het aansturen van de eerste te realiseren XL- en satellietwinkels.
CONCEPT & PROPOSITIE
Del-i-licious wordt het delicatessenwarenhuis dat eerlijk, ambachtelijk eten onder één dak gaat samen brengen. Binnen het delicatessenwarenhuis vindt de klant op een aantrekkelijke manier gepresenteerde delicatessen, zoals bakkerijproducten, wijn, kaas, chocolade, noten en meer. Het concept van een warenhuis is voor de klant aantrekkelijk, aangezien deze nu vaak op diverse locaties de benodigde artikelen moet aanschaffen. Indien al deze producten op een locatie gevonden kunnen worden, zal Del-i-licious per klant een hogere omzet kunnen realiseren dan een individuele speciaalzaak (zoals bijvoorbeeld een kaashandel of bakker). Bovendien kan Del-i-licious door de hogere omzet per klant meer geld uitgeven aan het creëren van een beleving in de winkel, waardoor de klant het ambachtelijke en eerlijke karakter van de producten nog sterker zal ervaren.
“Del-i-licious brengt u de grootste selectie van heerlijke, ambachtelijke delicatessen verzameld onder een dak.”
WAARDEN
DOELGROEP Del-i-licious richt zich op de middenklasse van Nederland. De luxe producten die Del-i-licious gaat aanbieden, sluiten aan bij de vraag van deze doelgroep naar eerlijk en ambachtelijk eten. Feiten Gem. leeftijd : 35 jaar Opleiding : MBO, HBO, WO Definitie : sociale middenklasse klasse bestaat uit personen die niet (meer) met hun handen (hoeven) werken Het gemiddeld besteedbaar inkomen van huishoudens in Nederland is +/- €33.500. Cijfers • aantal middenklasse huishoudens: 3,47 mio • besteedbaar inkomen vanaf €30.000 op jaarbasis • besteden gemiddeld 16% van inkomen aan voedsel
FUNDAMENT VAN CONCEPT Het Del-i-licious concept is opgebouwd uit een aantal pijlers, waarbij er onderscheid wordt gemaakt in drie hoofdonderdelen (A t/m C): A) Conceptontwikkeling is de eerste fase die op dit moment volledig in een businessplan is uitgewerkt. B) Strategieontwikkeling is op dit moment afgerond en verwerkt in het businessplan C) Uitrol is de fase waarin het concept realiteit wordt. Waar mogelijk zijn de voorbereidingen gemaakt, maar de daadwerkelijke uitrol kan pas worden gestart op het moment dat de financiering rond is.
2
Het delicatessenwarenhuis 3
Eerlijke ambachtelijke lekkernijen
6
Innovatie
5
Kwaliteit
A. Concept
4
Alle leeftijden middenklasse
Beleving
1
C. Uitrol
B. Strategie 7 8
Marketing
Winkel
9
Website
10 Personeel
in het businessplan staan alle onderdelen van het huis in detail beschreven
DUURZAAM, EERLIJK EN AMBACHTELIJK ETEN Del-i-licious verkoopt meer dan producten. Het gehele concept steunt op een aantal uitgangspunten, die de waarde van de producten voor de klant verhogen. Daarom dienen alle leveranciers van producten aan Del-i-licious te voldoen aan de volgende duurzame uitgangspunten: Duurzaam Del-i-licious hanteert strikte voorwaarden voor haar (toe)leveranciers op het gebied van duurzaamheid. Het zuinig omgaan met energie, bestrijdingsmiddelen en grondstoffen zijn hierbij een belangrijk criteria. Del-i-licious selecteert en controleert haar leveranciers hier jaarlijks op. Eerlijk Binnen het concept is het belangrijk dat de delicatessen een eerlijk imago hebben. Dit betekent bijvoorbeeld producten die niet uit regio’s komen die ter discussie staan, maar ook kleinere bedrijven die een eerlijke prijs voor hun producten ontvangen. Met de verkoop van Del-i-licious producten, is het ons doel om de wereld beter te maken! Ambachtelijk Het ambachtelijke aspect is belangrijk in de verwerking van de grondstoffen tot producten. Del-i-licious wil aandacht voor de producten uitstralen en geen fabrieksmatige producent zijn. Deze ambachtelijkheid geeft tevens een grote meerwaarde aan de producten, omdat dit uiterlijk, smaak en beleving sterk stimuleert. Overige uitgangspunten 1. Transparante en eerlijke handelsvoorwaarden 2. Verantwoorde prijzen 3. Geen kinderarbeid of andere vormen van gedwongen arbeid 4. Gelijke kansen voor iednereen 5. Zorg voor het milieu
OPZET
CPL
Centrale Productielocatie (800 m2)
B2C
Consumenten
XL
Winkel (200m2)
Duurzame leveranciers
SATELLIET SPOKE
B2B
Winkel (100m2)
Horeca
via web shop
via web shop
zie toelichting op de volgende sheets
CENTRALE PRODUCTIELOCATIE (CPL) Activiteiten/eigenschappen: • opslag, productie en distributie van half-, en volfabrikaten (naar satelliet, XL winkel en webshop) • opslag en distributie van grondstoffen • hoofdkantoor voor stafafdelingen (+/- 20 werkplekken) • werkplekken voor bakkers, chocolade traiteurs, logistiek medewerker(s), chauffeur(s) • omzet: niet van toepassing (kostenpost, geen verkopen of interne verrekening) Inrichting: • o.a. spiraalkneedmachine, narijskast, inschietoven, rotatieoven, vriescel, koelcel, werkbanken, uitrolmachines, kantoorinrichting, overige apparatuur • gescheiden productie en koel/vries ruimten • HACCP-gecertificeerd (Hazard Analysis en Critical Control Points) Afmetingen : totale oppervlakte van 800m2 Kosten inrichting
: +/- €500K
Locatie
: centraal gelegen in de omgeving Arnhem (mogelijk industrieterrein, buiten stadscentrum)
Doorlooptijd realisatie: +/- 6 maanden
XL WINKEL Activiteiten/eigenschappen: • afbakken van halffabrikaten (30%) (aangeleverd vanuit CPL) • verkoop van volfabrikaten (70%) (aangeleverd vanuit CPL) • kleine bistro voor verkopen koffie, broodjes e.d. • werkplekken voor bakkers, chocolade traiteurs en bistromedewerkers • omzet 2013 €750K Inrichting: • winkelinterieur, kasregisters, slagroomapparaat, deegverdeelmachine, vriescel, inschietoven, rotatieoven, broodsnijmachine, overige apparatuur • inrichting van bistro-omgeving met tafels en stoelen (+/- 30 zitplaatsen) Afmetingen : totale oppervlakte van 200m2 Kosten inrichting
: +/- €190K
Locatie : overdekt winkelcentrum Kronenburg, in de binnenstad van Arnhem Doorlooptijd realisatie: +/- 5 maanden
SATELLIETWINKEL Activiteiten/eigenschappen: • verkoop van volfabrikaten (100% aangeleverd vanuit CPL) • locale aanwezigheid in dorpen rondom de XL-winkel • werkplekken voor totaal 1-2 verkoopmedewerkers • omzet 2013: €150K Inrichting: • broodsnijmachine, kasregisters, slagroomapparaat, overige apparatuur Afmetingen : totale oppervlakte van 100m2 Kosten inrichting
: +/- €100K
Locatie : centraal gelegen in kleinere dorpen rondom de provinciehoofdstad Doorlooptijd realisatie: +/- 3 maanden
GROEIMODEL
Satellietwinkel Soest
XL-winkel Amersfoort
XL-winkel Arhnem
Satellietwinkel Elst
Satellietwinkel Nijkerk
Satellietwinkel Baarn
Satellietwinkel Duiven
Satellietwinkel Velp
Het Del-i-licious concept gaat uit van de combinatie van een grote Centrale Productielocatie (CPL), een XL conceptstore met diverse kleinere satellietwinkels gepositioneerd in het gebied rondom de XL-winkel. Het standaard assortiment van de satellietlocaties is kleiner dan in de XL-winkel, waar producten vers worden afgebakken. Het assortiment van de satellietlocaties bestaat uit producten die niet ter plaatse vers bereid worden, maar in de morgen worden gebracht vanaf de Centrale Productielocatie (CPL).
Op te zetten winkels jaar 1 2013
Satellietwinkel Wageningen
Op te zetten winkels jaar 2 2014
XL-winkel Ede
Op te zetten winkels jaar 3 2015
Satellietwinkel Didam
Satellietwinkel Barneveld
Centrale productielocatie (CPL) centraal in Nederland Satellietwinkel Bunschoten
Satellietwinkel Duiven Satellietwinkel Zevenaar
XL-winkel Arhnem
XL-winkel Amersfoort
Satellietwinkel Baarn
Satellietwinkel Velp
Satellietwinkel Elst
Satellietwinkel Leusden
Satellietwinkel Soest
CONCURRENTIE
Supermarkten
Banketbakkerijen / speciaalzaken
• • • • • • •
• • • • • • •
goed geselecteerd assortiment alles onder een dak (one stop shop) assortiment keuze goedkoop en duur thuisbezorgservice online aanwezigheid marketing- en reclamebudget reeds landelijke dekking
ervaring, kennis en kunde gevestigde naam en klantenkring ruim assortiment bezorgservice (b2b / b2c) verse producten lokale aanwezigheid focus
Lunchrooms / koffiehuizen
Online voedingsmiddelen aanbieders
• • • • • •
• • • • • •
(inter)nationale ketens naamsbekendheid A-locaties marketing- en reclamebudget meeting place / gezelligheid focus op beleving
online aanwezigheid distributie focus (dus lage kosten) lage productiekosten door inkoop weinig assets (bv. geen ovens / winkels / panden) sterke marketing (SEO, SEM) weinig personeel
SWOT ANALYSE
Sterkten
Zwakten
• concept speelt in op actuele marktvraag • hogere waarde per klant door combinatie • model biedt ruimte aan uitbreiding assortiment • model heeft een sterke schaalbaarheid
• • • • •
Kansen
Bedreigingen
• sterke groei in duurzaam en eerlijk voedsel • mogelijkheid loyaliteit en hoge lifetime value • veel kleinere spelers zonder totaal assortiment • groot aanbod op de arbeidsmarkt van personeel • groei van verkoop van voedsel online
• • • •
grote initiële kapitaal behoefte relatief dure locaties benodigd management van groei lage liquiditeit bij tegenvallende groei / resultaten veel personeel nodig voor draaien drie locaties
kopieerbaarheid van het concept economische crisis met lagere bestedingen concurrentie van andere spelers lange aanlooptijd voor start concept
MARKT ONTWIKKELINGEN Offline: • de markt voor voedingsmiddelen is relatief stabiel gebleken in de laatste jaren • de jaar-op-jaar daling in 2012 van bestedingen aan voedsel en genotsmiddelen bedroeg slechts -0,5%, terwijl deze daling voor de overige categorieën varieerde van -2,7 tot -5,9% • de consument heeft duurzaam voedsel de laatste jaren “ontdekt” en geeft meer geld hieraan uit • de cijfers voor duurzaam voedsel laten een zeer gunstige ontwikkeling zien. In de eerste helft van 2012 werd 23,4% meer geld uitgegeven aan duurzaam voedsel, tot een totaal van meer dan 1 miljard euro Online: • in de eerste helft van 2012 zijn de online consumentenbestedingen gestegen met 9% naar een totaal van €4,6 miljard • in dezelfde periode is het aantal online consumenten gestegen naar 8,5 miljoen, dit is 6% meer dan in dezelfde periode in 2011 • de verwachting is dat de omzetgroei door zal zetten en dat de consumentenbestedingen toe zullen nemen met 9% naar een totale omzet van €9,8 miljard in 2013 (p/j)
WINST- EN VERLIESREKENING DEL-I-LICIOUS 2013 - 2018 2013
2014
2015
2016
2017
2018
€
€
€
€
€
€
Omzet
€0
€ 5.629.756
€ 10.129.268
€ 17.505.122
€ 25.705.122
€ 33.905.122
Inkoop
€0
-€ 1.970.415
-€ 3.545.244
-€ 6.126.793
-€ 8.996.793
-€ 11.866.793
Brutowinst
€0
€ 3.659.341
€ 6.584.024
€ 11.378.329
€ 16.708.329
€ 22.038.329
-€ 109.167
-€ 1.750.417
-€ 3.173.176
-€ 5.279.833
-€ 7.545.833
-€ 9.457.833
Personeel
-€ 2.500
-€ 30.000
-€ 30.000
-€ 30.000
-€ 30.000
-€ 30.000
-€ 21.000
-€ 84.000
-€ 84.000
-€ 84.000
-€ 84.000
-€ 84.000
-€ 132.667
-€ 1.864.417
-€ 3.287.176
-€ 5.393.833
-€ 7.659.833
-€ 9.571.833
Huur
-€ 29.167
-€ 341.667
-€ 550.000
-€ 983.333
-€ 1.383.333
-€ 1.783.333
GWL
-€ 15.000
-€ 114.167
-€ 154.583
-€ 285.000
-€ 365.000
-€ 445.000
Huisvestingskosten
-€ 44.167
-€ 455.834
-€ 704.583
-€ 1.268.333
-€ 1.748.333
-€ 2.228.333
€0
-€ 84.583
-€ 124.375
-€ 177.500
-€ 237.500
-€ 347.500
-€ 2.700
-€ 10.800
-€ 10.800
-€ 24.000
-€ 25.200
-€ 30.000
Verkoopkosten
€0
-€ 145.833
-€ 198.958
-€ 287.500
-€ 387.500
-€ 487.500
Overige kosten
-€ 2.700
-€ 241.216
-€ 334.133
-€ 489.000
-€ 650.200
-€ 865.000
Totaal kosten
-€ 179.534
-€ 2.561.467
-€ 4.325.892
-€ 7.151.166
-€ 10.058.367
-€ 12.665.167
Afschrijvingen
-€ 74.800
-€ 367.367
-€ 507.867
-€ 816.200
-€ 1.061.600
-€ 1.307.000
Bedrijfsresultaat
-€ 254.334
€ 730.507
€ 1.750.265
€ 3.410.963
€ 5.588.363
€ 8.066.163
Financiele baten
€0
€0
€0
€0
€0
€0
FInanciele lasten
-€ 14.487
-€ 61.176
-€ 64.284
-€ 64.284
-€ 64.284
-€ 45.239
Totaal fin. baten/lasten
-€ 14.487
-€ 61.176
-€ 64.284
-€ 64.284
-€ 64.284
-€ 45.239
-€ 268.821
€ 669.331
€ 1.685.981
€ 3.346.679
€ 5.524.079
€ 8.020.924
€0
-€ 101.000
-€ 445.000
-€ 840.000
-€ 1.400.000
-€ 2.010.000
-€ 268.821
€ 568.331
€ 1.240.981
€ 2.506.679
€ 4.124.079
€ 6.010.924
Inhuur Man.fee Personeelskosten
Transportkosten Verzekeringen
Nettowinst voor vpb Vpb Nettowinst na vpb
KASSTROOM OVERZICHT DEL-I-LICIOUS 2013 - 2018 2013
2014
2015
2016
2017
2018
€
€
€
€
€
€
€ -254.333
€ 730.507
€ 1.750.274
€ 3.410.963
€ 5.589.563
€ 8.072.163
€ 74.800
€ 367.367
€ 507.867
€ 816.200
€ 1.061.600
€ 1.307.000
€-
€-
€-
€-
€-
€-
Kasstroom na operationele activiteiten
€ -179.533
€ 1.097.874
€ 2.258.141
€ 4.227.163
€ 6.651.163
€ 9.379.163
Investeringen in materiele vaste activa
€ -1.496.000
€ -630.000
€ -895.000
€ -2.035.000
€ -2.095.000
€ -2.045.000
€-
€-
€-
€-
€-
€-
€ -1.675.533
€ 467.874
€ 1.363.141
€ 2.192.163
€ 4.556.163
€ 7.334.163
€ -167.048
€ -310.985
€ -309.396
€ -309.396
€ -309.396
€ -212.281
€ -14.487
€ -61.176
€ -64.284
€ -64.284
€ -64.284
€ -45.239
€-
€-
€-
€-
Winst voor EBIT Afschrijvingen Veranderingen werkkapitaal
Desinvesteringen in materiele vaste activa Kasstroom na investeringsactiviteiten
Aflossing op langlopende schulden Betaalde rente op langlopende schulden Ontvangen interest liquide middelen
€ 700.000
€ 180.000
€-
€-
€-
€-
Betaalde dividenduitkeringen
€-
€-
€ -100.000
€ -400.000
€ -500.000
€ -1.000.000
Betaalde vennootschapsbelasting
€-
€ -101.000
€ -445.000
€ -840.000
€ -1.400.000
€ -2.010.000
€ -1.157.068
€ 174.713
€ 444.461
€ 578.483
€ 2.282.483
€ 4.066.643
Ontvangen Lease
Kasstroom na financieringsactiviteiten
Verantwoording en toelichting op de gebruikte cijfers zijn terug te vinden in het businessplan
BALANS ACTIVA DEL-I-LICIOUS 2013 - 2018 Activa Activa Machines + Installatie Machines + Installatie Verbouwingen Verbouwingen Overige investeringen in mva Overige investeringen in mva Inventaris Inventaris Cumulatieve afschrijvingen Cumulatieve afschrijvingen Materiele vaste activa Materiele vaste activa Ontwikkelingskosten Ontwikkelingskosten Overige iva Overige iva Cumalatieve afschrijvingen Cumalatieve afschrijvingen Immateriele vaste activa Immateriele vaste activa
Oprichtingsbalans Oprichtingsbalans € €
2013 2013 € €
2014 2014 € €
2015 2015 € €
2016 2016 € €
2017 2017 € €
2018 2018 € €
€ 700.000 € 700.000 € 346.000 € 346.000 € 125.000 € 125.000 €0 €0 €0 €0 € 1.171.000 € 1.171.000
€ 700.000 € 700.000 € 346.000 € 346.000 € 125.000 € 125.000 € 150.000 € 150.000 -€ 66.050 -€ 66.050 € 1.254.950 € 1.254.950
€ 880.000 € 880.000 € 616.000 € 616.000 € 205.000 € 205.000 € 250.000 € 250.000 -€ 398.417 -€ 398.417 € 1.552.583 € 1.552.583
€ 1.135.000 € 1.135.000 € 981.000 € 981.000 € 355.000 € 355.000 € 375.000 € 375.000 -€ 871.284 -€ 871.284 € 1.974.716 € 1.974.716
€ 2.115.000 € 2.115.000 € 1.641.000 € 1.641.000 € 525.000 € 525.000 € 600.000 € 600.000 -€ 1.652.484 -€ 1.652.484 € 3.228.516 € 3.228.516
€ 3.095.000 € 3.095.000 € 2.301.000 € 2.301.000 € 705.000 € 705.000 € 825.000 € 825.000 -€ 2.669.084 -€ 2.669.084 € 4.256.916 € 4.256.916
€ 4.075.000 € 4.075.000 € 2.861.000 € 2.861.000 € 885.000 € 885.000 € 1.050.000 € 1.050.000 -€ 3.921.084 -€ 3.921.084 € 4.949.916 € 4.949.916
€ 175.000 € 175.000 €0 €0 €0 €0 € 175.000 € 175.000
€ 175.000 € 175.000 €0 €0 -€ 8.750 -€ 8.750 € 166.250 € 166.250
€ 175.000 € 175.000 €0 €0 -€ 43.750 -€ 43.750 € 131.250 € 131.250
€ 175.000 € 175.000 €0 €0 -€ 78.750 -€ 78.750 € 96.250 € 96.250
€ 175.000 € 175.000 €0 €0 -€ 113.750 -€ 113.750 € 61.250 € 61.250
€ 225.000 € 225.000 €0 €0 -€ 158.750 -€ 158.750 € 66.250 € 66.250
€ 275.000 € 275.000 €0 €0 -€ 213.750 -€ 213.750 € 61.250 € 61.250
€0 €0 €0 €0
€0 €0 €0 €0
€0 €0 €0 €0
Debiteuren Debiteuren Vorderingen Vorderingen
€0 €0
€0 €0
€0 €0
€0 €0 €0 €0
Voorraden Voorraden Voorraden en OHW Voorraden en OHW
€0 €0 €0 €0
€0 €0 €0 €0
€0 €0 €0 €0
€0 €0 €0 €0
€0 €0 €0 €0
€0 €0 €0 €0
€0 €0 €0 €0
Kas en bank Kas en bank
€ 854.000 € 854.000
€ 342.932 € 342.932
€ 517.645 € 517.645
€ 962.107 € 962.107
€ 1.540.589 € 1.540.589
€ 3.821.872 € 3.821.872
€ 7.882.514 € 7.882.514
Totaal Activa Totaal Activa
€ 2.200.000 € 2.200.000
€ 1.764.132 € 1.764.132
€ 2.201.478 € 2.201.478
€ 3.033.073 € 3.033.073
€ 4.830.355 € 4.830.355
€ 8.145.038 € 8.145.038
€ 12.893.680 € 12.893.680
Verantwoording en toelichting op de gebruikte cijfers zijn terug te vinden in het businessplan Verantwoording en toelichting op de gebruikte cijfers zijn terug te vinden in het businessplan
BALANS PASSIVA DEL-I-LICIOUS 2013 -2018 Oprichtingsbalans
2013
2014
2015
2016
2017
2018
€
€
€
€
€
€
€
€ 700.000
€ 700.000
€ 700.000
€ 700.000
€ 700.000
€ 700.000
€ 700.000
Wettelijke reserve
€0
€0
€0
€0
€0
€0
€0
Winstreserves
€0
€0
-€ 268.821
€ 199.521
€ 1.040.501
€ 3.047.180
€ 6.169.945
Onverdeelde winst
€0
-€ 268.821
€ 468.331
€ 840.981
€ 2.006.679
€ 3.124.079
€ 2.010.924
Overige reserves (dividend)
€0
€0
€ 100.000
€ 400.000
€ 500.000
€ 1.000.000
€ 4.000.000
€ 700.000
€ 431.179
€ 999.510
€ 2.140.502
€ 4.247.180
€ 7.871.259
€ 12.880.868
€0
€0
€0
€0
€0
€0
€0
Bank Leningen
€ 700.000
€ 732.001
€ 572.005
€ 412.009
€ 252.013
€ 181.762
€ 12.812
Overig langlopend VV
€ 800.000
€ 600.951
€ 629.962
€ 480.562
€ 331.162
€ 92.017
€0
€ 1.500.000
€ 1.332.952
€ 1.201.967
€ 892.571
€ 583.175
€ 273.779
€ 12.812
€0
€0
€0
€0
Passiva
Geplaatst aandelenkapitaal
Eigen vermogen
Achtergestelde banklening
Langlopende schulden
Overlopende passiva en overige Kortlopende schulden
Totaal passiva
€0
€0
€0
€0
€0
€0
€0
€ 2.200.000
€ 1.764.131
€ 2.201.477
€ 3.033.073
€ 4.830.355
€ 8.145.038
€ 12.893.680
Verantwoording en toelichting op de gebruikte cijfers zijn terug te vinden in het businessplan
PLANNING
Marketing
T= 0
T+ 1 maand
Huisstijl ontwikkelen
Verpakkingen & stijl winkel designen
Winkel
Leveranciers selectie
T+ 4 maand
Verpakking produceren
T+ 5 maand
Marketingplan uitvoeren
Winkelinrichting levertijd
Winkel inrichten
Schenkvergunning Kassa systeem
Winkelinrichting bepalen
Winkelinrichting bestellen
Website design
Webshop design
Content database vullen
Bezorgdienst opzetten Arbeids contracten
Behalen vakschool accreditatie (stages)
Juridische Verzekering structuur Rekeningen structuur openen
Contracten met opleidingsinstituten
T+ 6 maand
Marketingplan opzetten
Productie apparatuur
Webshop Personeel
T+ 3 maand
Bedrijfskleding selectie Winkel huren
Algemeen
T+ 2 maand
Werving & Selectie
Inrichting van de centrale productie locatie Boekhouding inrichten Transportwagens leasen/kopen
Personeels training
CONTACTGEGEVENS
Patrick Beersen
Rosanne Beersen
Christopher Perderson
e:
[email protected] t: 06 17305463
e:
[email protected] t: 06 51686978
e:
[email protected] t: 06 39210940
Del-i-licious BV Jan Vrijmanstraat 287 1087 MN Amsterdam Nederland t: 020 4160050 www.delilicious.nl
