D 0 1 0 2 e b m e e D 0 10 01 20 errr 2 be mb em eccce De n 4 5 e m m u n 4 54 errr 5 me mm um nu
VOORWOORD Beste Ondernemingsraadleden. De laatste nieuwsbrief voor 2011 gaat de deur weer uit via de e-mail en de post. Het was een bewogen jaar met vele wetenswaardigheden ook op medezeggenschap gebied. De financiële crisis heeft zijn sporen nagelaten, reorganisatie en bedrijfssluiting volgden elkaar in een hoog tempo op en daardoor werk voor Ondernemingsraden. Aan werk heeft het bij Buro Klaverdijk het afgelopen jaar niet ontbroken. In de GBIO ranking 2010 stond Buro Klaverdijk op de tweede plaats, een prestatie die er mag zijn, waar ook hard aan is gewerkt. Wij willen u wel verklappen dat in 2011 Buro Klaverdijk gaat voor de eerste plaats en niet minder “het is maar dat u het weet”. Ook het komende jaar zien wij weer uit naar een goede samenwerking met de vele Ondernemingsraadleden die vaak al jaren lang bij ons hun scholingen volgen. Juist de contacten onderling zijn van grote waarde en doen ons uitzien naar komende trainingen. Vaak is lief en leed gedeeld en waren wij als Buro Klaverdijk betrokken bij de zaken in de organisaties en dat geeft een band die iets extra’s geeft in de contacten. Tot slot, Wensen alle medewerkers van Buro Klaverdijk u gezegende kerstdagen en een voorspoedig 2011 toe! Trainers: -
Koos Klaverdijk. Hans Welschen. Lennert Muilwijk. Wim Petersen. Wilma Bevers. Hans Pluijms. Dimmen Tanis. Freelance trainers.
Secretariaat: -
Jolanda van der Sluis. Kim Goedhart. Chantal van der Sluis. Klaartje Tromp. Marja Hazejager-‘t Lam. Els Veldhuizen-de Groot.
SOCIAAL BOVENWETTELIJKE VAKANTIEDAGEN UITBETALEN MAG INPRINCIPE Een werknemer heeft ieder jaar wettelijk recht op verlof van viermaal de overeengekomen arbeidsduur. Iemand die vijfdagen per week werkt, heeft dus twintig wettelijke vakantiedagen. Toch zijn er altijd werknemers die niet alle verlofdagen opmaken. Er ontstaat dan wel eens discussie over het meenemen van verlofdagen naar een volgend jaar. In principe verjaren wettelijke verlofdagen pas na vijf jaar. Voor de werkgever kan het onwenselijk zijn dat werknemers hun verlofdagen elk jaar meenemen, want het verlof saldo neemt dan alleen maar toe. Onredelijk Er zijn werkgevers die het saldo vakantiedagen willen te beperken. In het personeelshandboek staan vakantiedagen bijvoorbeeld een bepaling opnemen dat werknemers hun ongebruikte vakantiedagen zo veel mogelijk moeten opnemen, want de vakantiedagen uitbetalen kan voor u ongunstig zijn. Daarbij moet men wel bedenken dat er een verschil is tussen de situatie waarin een werknemer vijf ongebruikte vakantiedagen heeft en de situatie waarin hij er twintig heeft. In dat laatste geval is het waarschijnlijk onredelijk om van de werknemer te eisen dat hij ze in korte tijd opmaakt, omdat zijn werk dit misschien niet toelaat. Er is overigens een wetsvoorstel in de maak waarin het verlof sparen aan banden wordt gelegd. Straks moeten werknemers hun wettelijke vakantiedagen in principe binnen anderhalf jaar opnemen. Ook heeft ziekte in de toekomst geen invloed meer op de opbouw van vakantiedagen. Een zieke werknemer bouwt dan gewoon even veel vakantiedagen op als een werknemer die niet ziek is. Nu is het zo dat een zieke werknemer alleen over het laatste halfjaar van de ziekte vakantiedagen opbouwt. Bron: SZW OR-link WOR artikel 27 lid 1 “instemmingsrecht vaststellen vakantiedagen”. GEEN LOON BIJ ZIEKTE IS SOMS TOEGESTAAN Bij ziekte van een werknemer is de werkgever in principe verplicht om 104 weken lang 70% van het laatstverdiende loon door te betalen. In het eerste ziektejaar moet het loon bovendien minstens het minimumloon zijn. Toch kunnen er omstandigheden zijn waarin er bij ziekte de werkgevers het loon niet hoeft door te betalen.
Wat voorbeelden: 1. De werknemer is ziek door eigen schuld. 2. De werknemer werkt onvoldoende mee aan zijn genezing. 3. De werknemer werkt niet mee aan het zoeken naar passende arbeid. 4. De bedrijfsarts vindt dat de werknemer kan werken. Medische hulp Van een werknemer mag men immers eisen dat hij alles in het werk stelt om beter te worden en snel weer te gaan werken. Hij moet dus medische hulp inschakelen en de adviezen van zijn arts opvolgen. Ook als de werknemer weigert mee te werken aan het opstellen en evalueren van een plan van aanpak voor zijn reintegratie, mag men loondoorbetaling opschorten. Ook als hij weigert om ander werk bij het bedrijf te doen en ook niet bij een andere werkgever wil werken (reintegratie tweede spoor), mag men de loondoorbetaling opschorten. Tot slot, komt ook vaak voor dat de bedrijfsarts vindt dat de werknemer gewoon kan werken. Weigert de werknemer, dan heeft hij geen recht op loon. Bron: checklist PENSIOENUITKERING LAAG?
GAAT
OM-
Het financieel fundament van veel pensioenfondsen en verzekeraars ziet er niet rooskleurig uit. De pensioenfondsen moeten via een herstelplan aantonen hoe zij in de komende vijf jaar die dekking weer kunnen garanderen. Korting Als de pensioenfondsen niet binnen 5 jaar gezond zijn is een korting op de pensioenuitkeringen onontkoombaar. De Nederlandse Bank (DNB) moet er van overtuigd zijn dat ze ook zonder zulke maatregelen binnen vijf jaar weer een eigen vermogen van 105% over hun pensioenverplichtingen kunnen waarborgen, dan hoeven zij voor 1 januari 2011 geen actie te ondernemen. Bron: checklist OR-link WOR artikel 27 lid 1 “instemmingsrecht pensioenverzekering”.
SOCIAAL WERKLOZE WEIGERT MILJOEN Met het antwoord op een zeer ingewikkeld wiskundig vraagstuk heeft een Russische man één miljoen dollar gewonnen. Maar tot ieders verbazing weigerde hij het prijzengeld, terwijl hij werkloos is! Op de vraag waar wetenschappers zich meer dan een eeuw op stukbeten, vond de 43-jarige Rus een antwoord. Ondanks dat het wiskundige genie daarmee een miljoen won, verkiest hij zijn minimalistische levensstijl boven het geld. Hij zit naar eigen zeggen niet te wachten op het geld. Hij blijft liever bij zijn moeder wonen in een klein appartement in Sint Petersburg. Eerder weigerde de man al diverse erebaantjes aan Amerikaanse universiteiten. De grote vraag is natuurlijk of zijn moeder ook volledig achter zijn beslissingen staat. Bron: Checklist MEER MACHT SCHAP
IN
MEDEZEGGEN-
De inbreng van werknemers moet sterker worden bij ingrijpende besluiten over de toekomst van hun organisatie. De PvdA heeft een motie ingediend waarin de regering wordt opgeroepen samen met werkgevers- en werknemersorganisaties te onderzoeken hoe ondernemingsraden intensiever betrokken kunnen worden bij overnames, fusies, splitsingen of verplaatsingen van in het bijzonder internationale organisaties. Met name het versterken van het adviesrecht en instemmingsrecht van ondernemingsraden is daarin een heel belangrijk punt. Massa ontslag De partij beschouwt het als een gegeven dat organisaties soms komen en soms gaan. Zeker in tijden waarbij het economisch gezien slecht gaat, is het niet te voorkomen dat een organisatie soms ophoudt te bestaan. Maar daarbij moet de bestuurder zijn best doen alle betrokkenen op te vangen. Organisaties hebben daarbij niet alleen een verantwoordelijkheid richting aandeelhouders, zij hebben ook een belangrijke maatschappelijke verantwoordelijkheid, allereerst richting hun werknemers. Zij worden met deze gevolgen geconfronteerd en moeten dus meer zeggenschap over hun bedrijf krijgen.
De aanleiding voor de motie was het massa ontslag bij een Amerikaans farmaciebedrijf in Weesp, waar het lot van de werknemers weinig belangstelling van de werkgevers kreeg. De Kamermeerderheid lijkt de motie te steunen. Bron: OR Rendement OR-link WOR artikel 25 lid 1 “adviesrecht”. ZIEKE WERKNEMER IS DE DUPE Steeds meer werkgevers spelen vals onder andere als een langdurig zieke werknemers terugkeert van ziekteverzuim, meldt de werkgever hem expres niet beter. In veel CAO’s zakt het loon in het eerste of tweede ziektejaar met 10 of 20%. Zo is het mogelijk dat een werknemer zijn loon ziet dalen terwijl hij gewoon zijn werk doet. Dit blijkt uit klachten die FNV Bondgenoten kreeg. Het komt vooral voor bij grote bedrijven die weten met welke werknemers ze risico lopen op herhaald ziekteverzuim. Gat Sommige werkgevers willen dan niet steeds opnieuw beginnen met en periode van twee jaar loondoorbetaling. Volgens de bond gaat het vooral om grote bedrijven die heel goed de sociale wetgeving kennen. Deze zogeheten administratieve ziekmelding wordt soms wel met een werknemer besproken, bijvoorbeeld als er aangepast werk wordt aangeboden. Maar werknemers zijn onvoldoende bewust van de gevolgen. Het is niet bekend hoe vaak werkgevers iemand ziek gemeld houden. De truc is mogelijk door een gat in de Wet Poortwachter. Die schrijft voor dat een werkgever twee jaar lang loon moet doorbetalen van een zieke werknemer, maar het percentage verschilt per CAO. Bron: OR Rendement OR-link WOR artikel 27 lid 1 “instemmingsrecht”.
ARBO ONTRUIMINGSOEFENINGEN VERPLICHT!
ZIJN
MANAGERS VERBIEDEN DEELNAME AAN OR
Uit onderzoek van de Brandwondenstichting blijkt dat er maar weinig organisaties zijn die regelmatig een ontruimingsoefening houden. Veel werknemers weten niet hoe zij moeten handelen bij brand, met levensgevaarlijke situaties tot gevolg. Het is daarom van groot belang dat er in uw organisatie op zijn minst één keer per jaar ontruimingsoefeningen worden gehouden.
Het is tot daar aan toe als een Ondernemingsraadlid een vergadering eens niet kan bijwonen door drukte op de eigen werkplek, maar als dat vaker gebeurt, wordt u feitelijk het medezeggenschapswerk onmogelijk gemaakt.
Stimulerend Ook moet er een goed vluchtplan zijn dat regelmatig geëvalueerd wordt en zo nodig aangepast. Bedrijfshulpverleners zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van het brandveiligheidsbeleid, maar de ondernemingsraad heeft ook een verantwoordelijkheid vanwege zijn stimulerende taken op dit gebied. Stappenplan Om ervoor te zorgen dat organisaties vaker een brandoefening houden, start tijdens de Brandpreventieweken, die de Brandwondenstichting jaarlijks organiseert in samenwerking met de brandweer, de campagne www.ontruimenmoetjeoefenen.nl. Op de website van de campagne is alles te vinden over ontruimingsoefeningen.
Bron: SZW OR-link WOR artikel 17 “Faciliteiten van ORleden”. DE MEESTE ARBOBELEIDSREGELS GAAN VERDWIJNEN
Bron: Sociaal magazine OR-link WOR artikel 27 lid 1 “instemmingsrecht”. BEWUST ROEKELOOS LEIDT TOT VERVOLGING
Verplichte faciliteit Een ondernemingsraad is verplicht zoveel mogelijk in de normale werktijd van de leden te vergaderen. De werkgever is op zijn beurt verplicht daar gelegenheid voor te bieden en deze tijd gewoon door te betalen. Door regelmatige afwezigheid wordt het functioneren van de gehele Ondernemingsraad ernstig belemmerd. Misschien moet de voorzitter van de ondernemingsraad daar dan eens met de leidinggevende over praten. En als ook dat niet lukt, dan moet de kwestie aan de orde komen in een overlegvergadering met de bestuurder.
GEDRAG
Zoals u weet, kan een werknemer niet aansprakelijk gesteld worden voor schade aan de bedrijfsauto, tenzij die schade door opzet of roekeloos gedrag van de werknemer is veroorzaakt. Dat geldt ook voor schade aan andere bedrijfseigendommen. Een werknemer is dus niet aansprakelijk, tenzij hij bewust roekeloos handelt. Is dat het geval, dan staat de werkgever zijn recht en kan hij besluiten om het schadebedrag met het loon van de werknemer te verrekenen. Als de gemoederen zo hoog oplopen dat het schadegeval tot ontslag van de werknemer leidt, kan de werkgever de schade ook verrekenen met zijn openstaande vakantie tegoed,.Dit kan niet als de werknemer in dienst blijft. Wettelijke vakantiedagen zijn tenslotte onaantastbaar! Bron: Checklist OR-link WOR artikel 27 lid 1 “instemmingsrecht bij invoeren gedragsregels”.
Maar liefst 76 van de 92 beleidsregels worden per 1 januari 2011 ingetrokken. De stand van zaken met betrekking tot arbocatalogi en het vervallen van beleidsregels. Sommige beleidsregels staan in een brief – zoals die over het werken met gevaarlijke stoffen en arbeid door zwangere werknemers worden in andere wetten opgenomen. Dit betekent dat bij elf beleidsregels, normen in de regelgeving komen. De overige beleidsregels komen te vervallen. Aanpak Er zijn zes beleidsregels aangehouden. Voor vijf beleidsregels geldt dat de diverse branches nog tot 1 januari 2012 de gelegenheid hebben om afspraken te maken. Bron: OR Rendement OR-link WOR artikel 27 lid 1 “instemmingsrecht”.
AGENDA OPEN TRAININGEN OR 2011 Startende OR-leden
Financiële verslagen lezen
Een tweedaagse training om startende ondernemingsraadleden op de hoogte te brengen van wat het OR-werk inhoudt. Data: 10 en 11 januari 2011 1 en 2 februari 2011 28 en 29 maart 2011 14 en 15 april 2011 9 en 10 mei 2011 9 en 10 juni 2011 Kosten:
Een tweedaagse training waarbij geleerd wordt hoe een financieel jaarverslag en een begroting moeten worden gelezen en wat daarin de aandachtspunten zijn voor OR-leden. Data
€ 520,- per persoon per 2 dagen (5 dagdelen), na aftrek van de GBIO-subsidie
ARBO
Kosten:
24 en 25 januari 2011 24 en 25 februari 2011 30 en 31 maart 2011 21 en 22 april 2011 16 en 17 mei 2011 29 en 30 juni 2011 € 605,- per persoon per 2 dagen (5 dagdelen), na aftrek van de GBIO-subsidie
Achterban
Een tweedaagse training waarbij wordt ingegaan op de ARBOwetgeving en de taak van de V.G.W.M.-commissie. Ook wordt er een werkplan gemaakt voor de commissie.
Een tweedaagse training waarbij inzicht wordt gegeven hoe met de achterban om te gaan. Alle praktische aspecten tussen de OR en de achterban komen aan de orde.
Data: 17 en 18 januari 2011 14 en 15 februari 2011 14 en 15 maart 2011 7 en 8 april 2011 19 en 20 mei 2011
Data: 24 en 25 januari 2011 21 en 22 februari 2011 30 en 31 maart 2011 14 en 15 april 2011 26 en 27 mei 2011 27 en 28 juni 2011
Kosten:
16 en 17 juni 2011
€ 605,- per persoon per 2 dagen (5 dagdelen), na aftrek van de GBIO-subsidie
Sociaal Beleid
Kosten:
14 en 15 juni 2011
€ 575,- per persoon per 2 dagen (5 dagdelen), na aftrek van de GBIO-subsidie
Communicatie Een tweedaagse training waarbij alle communicatieaspecten aan de orde komen vanuit de neuronlinguïstische communicatietechnieken die in de OR gebruikt kunnen worden. Data: 27 en 28 januari 2011 10 en 11 maart 2011 19 en 20 mei 2011 Kosten:
€ 575,- per persoon per 2 dagen (5 dagdelen), na aftrek van de GBIO-subsidie
Voorzitter en secretaris
Een tweedaagse training waarbij wordt geleerd wat het Sociaal Beleid inhoudt. Ook wordt er een werkplan gemaakt voor de commissie Sociaal Beleid. Data: 13 en 14 januari 2011 10 en 11 februari 2011 24 en 25 maart 2011 11 en 12 april 2011 12 en 13 mei 2011
Kosten:
€ 795,- per persoon per 2 dagen (5 dagdelen), na aftrek van de GBIO-subsidie
Een tweedaagse training uitsluitend voor voorzitters en secretarissen. Alle taakaspecten komen aan de orde. Data: 13 en 14 januari 2011 10 en 11 februari 2011 24 en 25 maart 2011 11 en 12 april 2011 12 en 13 mei 2011
14 en 15 juni 2011
Kosten: € 575,- per persoon per 2 dagen (5 dagdelen), na aftrek van de GBIOsubsidie
