De kracht van Dalfsen. Dalfsen in groene doen

De kracht van Dalfsen “Dalfsen in groene doen”

Verkiezingsprogramma 2014 - 2018

De kracht van Dalfsen - Verkiezingsprogramma CDA Dalfsen 2014-2018

INHOUDSOPGAVE

Inleiding ................................................................................................................... 3 De kracht van mensen ............................................................................................... 4 De kracht van de kernen en het platteland .................................................................. 4 Een krachtige veilige gemeente .................................................................................. 5 De kracht van omzien naar elkaar .............................................................................. 5 Een krachtige lokale economie ................................................................................... 6 Krachtige eigenheid................................................................................................... 8 Eigen kracht van de gemeente ................................................................................... 8 De kracht van het Vechtdal ........................................................................................ 9 Een krachtig beleid.................................................................................................. 10 Bijlage 1 - Reflectie ................................................................................................. 11 Bijlage 2 – Woonvisie .............................................................................................. 12

Pagina 2


Inleiding Het CDA is een brede volkspartij, geworteld in alle lagen van de samenleving. Wat ons bindt, naast geloof in democratische waarden, is de Bijbelse boodschap als grondslag en inspiratiebron bij het zoeken naar oplossingen voor hedendaagse problemen. Het gaat hierbij steeds om mensen. Menselijk geluk, waardigheid en wederzijds respect, veiligheid en geborgenheid, zorg voor elkaar en gemeenschapszin. De kracht van Dalfsen De titel van ons programma maakt duidelijk hoe wij aankijken tegen de uitdagingen die ons de komende periode te wachten staan. Het CDA gaat uit van de kracht van onze samenleving, van de eigen kracht van burgers en bestuur. Wij willen de kracht benutten van mensen, bedrijven, scholen en andere organisaties. Door deze krachten te bundelen zijn we voorbereid op de toekomst en in staat om van Dalfsen een slagvaardige gemeente te maken. Dalfsen in groene doen Het ‘doen’ staat voor onze daadkracht. Wij willen hier onze activiteit mee uitstralen. Bijvoorbeeld in relatie met onze lokale economie en duurzaamheid. Duurzaamheid houdt duidelijk verband met onze prachtige omgeving die veel associaties heeft met de kleur ‘groen’. In ‘groene doen’ willen wij vitale gemeenschappen ontwikkelen in een onderscheidende woonplaats van groene signatuur. Verder mag het duidelijk zijn dat groen de basiskleur is van onze partij. De regio De gemeente Dalfsen is een zelfstandige gemeente en dat moet zo blijven. Toch zullen we als gemeente ook over onze grenzen heen moeten kijken. Om dat te illustreren hebben we samen met het CDA van de gemeenten Ommen en Hardenberg ons verdiept in wat ons bindt en waar we door onderlinge samenwerking meer kunnen bereiken. Dit hebben wij in een aparte paragraaf beschreven en in onze verkiezingsprogramma’s opgenomen. Zie paragraaf ‘De kracht van het Vechtdal’. De CDAfractie in Dalfsen houdt veel contact met de CDA-fracties van omliggende gemeenten, met de provincie Overijssel en met de landelijke politiek. Hier kan regelmatig van worden geprofiteerd in het voordeel van de gemeente Dalfsen. Wat hebben we bereikt Het CDA heeft zich de afgelopen jaren ingezet voor de inwoners van de gemeente Dalfsen. We hebben er naar gestreefd om de politieke keuzes zo dicht mogelijk bij de inwoners van Dalfsen te brengen. Veel is er bereikt, niet altijd door het CDA alleen, maar ook door een goede samenwerking met de andere politieke partijen. Zo gaat dat en zo hoort dat in de lokale politiek. In bijlage 1 treft u een opsomming aan van de punten die we de afgelopen vier jaar bereikt hebben. Tot slot Er bestaat nog te veel onduidelijkheid over de decentralisatie van overheidstaken naar de gemeenten. Daarom hebben wij er voor gekozen om in het programma de uitgangspunten te benoemen van waaruit wij willen reageren op de vraagstukken die de decentralisaties ons zullen brengen. Met dit verkiezingsprogramma richt het CDA zich tot iedereen die zich betrokken voelt bij Dalfsen. Wij bieden nieuwe inzichten over de rolverdeling tussen overheid, bedrijven en mensen. Wij kiezen voor werk en ondernemen, voor een gemeente waar mensen ruimte wordt gegund. We kiezen voor duurzaamheid en innovatie. Wij blijven streven naar een samenleving waarin iedereen erbij hoort.

Pagina 3


De kracht van mensen Het CDA Dalfsen wil met kracht werken aan een gemeente waarin zoveel mogelijk mensen zich thuis voelen en daar ook zelf hun bijdrage aan willen leveren. Wij geven mensen hiervoor veel ruimte en verantwoordelijkheid. Nieuwe vormen van betrokkenheid van onze inwoners zijn nodig in combinatie met een gemeente die daar ondersteuning aan geeft. We willen bij het begin beginnen, dus niet eerst gemeentelijke plannen maken en dan inspraak organiseren. Het CDA Dalfsen wil samen met de mensen in een wijk, buurt of dorp onderzoeken, wat volgens hen belangrijk is en vervolgens samen kijken wat er gebeuren moet. De gemeente en ook de maatschappelijke organisaties moeten werken vanuit de leefwereld van onze inwoners. Vanuit onze sociaal christelijke overtuiging geloven wij in de kracht van een betrokken samenleving.

Hier geven wij invulling aan door minder overheid en meer samenleving:

1. het invoeren van wijken/of buurtbudgetten voor - het beheer en onderhoud van de openbare ruimte; - het prioriteren van veiligheidsvoorzieningen; - het ondersteunen van een actief dorps- en wijkradenbeleid; 2. het (financieel) ondersteunen van sociale wijkteams; 3. het regionaal vormgeven van de maatschappelijke stage; 4. het ondersteunen van nieuwe initiatieven met een kanssubsidie; 5. het ruimte bieden aan experimenten om voorzieningen voor bijvoorbeeld ondersteuning of zorg zonder indicatie toe te kennen.

De kracht van de kernen en het platteland De kracht van onze gemeente zit in de kwaliteit van onze dorpen, de goede voorzieningen en verbindingen in een afwisselend landschap. Dit in combinatie met de aanpakkersmentaliteit van onze inwoners geeft een gemeente om trots en zuinig op te zijn. Met de kostbare ruimte in ons buitengebied gaan we slim en verstandig om. In Dalfsen is ruimte voor wonen, ondernemen en recreëren naast en met elkaar. Wij zijn voorstander van een actief dorps- en wijkradenbeleid en willen aan deze raden jaarlijks een bijdrage beschikbaar stellen voor de realisatie van goede plannen voor de eigen leefomgeving. Met bewoners van een wijk of dorp wordt elk jaar het onderhoud van groen, straten en pleinen besproken. Wensen die binnen het vastgestelde budget passen, worden vastgelegd in een gemeenschappelijk onderhoudsprogramma. De tijd van ongebreideld uitbreiden en nieuw bouwen is voorbij. Het ruimtelijk beleid moet zorgvuldig afgestemd worden op de behoefte aan ruimte voor wonen, werken en recreëren. Dit beleid moet toekomstbestendig zijn. We hechten aan de bestaande voorzieningen in de kernen. De gerealiseerde Kulturhusen, het te realiseren Kulturhus in Nieuwleusen, maar ook de zwembaden moeten beschikbaar blijven voor de inwoners. Wij willen het collectief particulier opdrachtgeverschap bevorderen. Particulieren kunnen in groepsverband als opdrachtgever op zoek gaan naar architect of aannemer en daarmee woningen in groepsverband laten realiseren.

Hier geven wij invulling aan door:

1. maatwerk te leveren per kern en voor het buitengebied zodat deze op grond van de eigen kwaliteiten maximaal tot hun recht komen;

Pagina 4


2. 3. 4. 5.

een goede balans aan te houden tussen bouwen en groen; behoud en ontwikkeling van de sport- en welzijnsvoorzieningen die de kernen vitaal houden; behoud van de zwembaden in de kernen Dalfsen, Nieuwleusen en Lemelerveld; het versterken van de gastvrijheid met daarbij passende voorzieningen zoals een openbaar toilet in de hoofdkernen; 6. het bevorderen van een goede doorstroming op de lokale woningmarkt door het uitvoering geven aan onze eigen woonvisie. Zie bijlage 2 voor een samenvatting over onze woonvisie; 7. het stimuleren van collectief particulier opdrachtgeverschap.

Een krachtige veilige gemeente Dalfsen behoort nog steeds tot de meest veilige gemeenten van Nederland. CDA Dalfsen wil deze status met krachtige veiligheidsmaatregelen versterken. Onze ambitie is: binnen de bebouwde kom voor iedereen veilige 30 kilometergebieden en woonerven. Kinderen moeten veilig buiten kunnen spelen in hun eigen woonwijk. Verder willen we veilige schoolroutes en fietspaden. We constateren namelijk dat de kans op ongelukken is toegenomen nu de fietspaden ook gebruikt worden door scootmobielen en snellere elektrische fietsen, zeker daar waar fietspaden smal zijn zoals het fietspad langs de Stokte. De openbare ruimte in de centrumwinkelgebieden en ook bij de stationsomgeving moet optimaal veilig worden ingericht. Camerabeveiliging kan hier in onze ogen een bijdrage aan leveren, mede omdat hiervan ook een belangrijke preventieve werking uitgaat. De inzet van de politie kan het beste lokaal geregeld worden waarbij op prioriteiten gestuurd wordt, bijvoorbeeld verkeer, inbraakpreventie en -bestrijding en openbare orde. Zo wordt gericht gewerkt aan een maximaal veiligheidsgevoel en leefbaarheid. Ook de brandweer moet lokaal geworteld blijven. De kazernes in Dalfsen, Nieuwleusen en Lemelerveld blijven open, zodat de preventie- hulp- en veiligheidstaken vanuit daar plaats kunnen vinden.


1. gevaarlijke verkeerssituaties rond schoolroutes te elimineren; 2. de 30 km gebieden in samenspraak met de bewoners snelheidsremmend in te richten; 3. ons sterk te maken voor veilige wandel- en fietspaden, die ook functioneel gebruikt kunnen worden voor scootmobielen en elektrische fietsen; 4. het verbreden van smalle fietspaden (bijv. de Stokte); 5. in overleg met betrokkenen camerabeveiliging/toezicht toepassen op de stationsomgeving, op bedrijventerreinen en in onze winkelcentra; 6. in gesprek te gaan met de bewoners om veiligheidsprioriteiten per dorp vast te stellen; 7. behoud van politiebureau en brandweerkazerne in onze kernen.

De kracht van omzien naar elkaar CDA Dalfsen stimuleert het gezond leven, het steeds blijven leren en het jezelf blijven ontwikkelen. Actief deelnemen aan de samenleving vinden wij belangrijk. Mensen moeten verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen leven. De gemeente is er om hulp te bieden als het even niet meer gaat. Wij willen vereenzaming van ouderen voorkomen. Daarom ondersteunen we initiatieven die contacten met en tussen ouderen tot stand brengen. We willen naar oplossingen zoeken om inkomensondersteuning te bieden aan ouderen onder het bijstandsniveau. Dit bij voorkeur met partners als het SVB en de belastingdienst.

Pagina 5


Wij zien het lokaal jeugd- en gezinsbeleid als het startpunt voor het voorkomen van veel sociale problemen in de toekomst. Preventie is belangrijk, voorkomen is beter dan genezen. We zijn blij met de mogelijkheden die de decentralisaties bieden. De gemeente heeft immers een betere kijk op de - soms complexe - behoeften en kan meer maatwerk leveren. De leefkwaliteit van de mens is daarbij leidend, niet de landelijk opgelegde efficiencykorting. Om de eigen kracht van onze inwoners, waaronder de ouderen en chronisch zieken, te stimuleren, willen wij dat de zorg zo dicht mogelijk bij huis wordt georganiseerd. We beseffen dat het een - soms zwaarwegende - verantwoordelijkheid is om voor iemand te zorgen. Voor deze mantelzorgers moet de mogelijkheid bestaan om hun zorgtaken af en toe over te dragen aan een professional of vrijwilliger, zodat zij zich weer kunnen opladen. We zijn ons bewust van de ontlasting die dagbesteding geeft aan de mantelzorgers. Door een integrale aanpak op wijken buurtniveau, in sociale wijkteams, kan symptoombestrijding worden vervangen door het daadwerkelijk aanpakken van achterliggende oorzaken vanuit de gezinssituatie. Één gezin één plan. Daarom kiezen wij voor het versterken van het Centrum voor Jeugd en Gezin. Het gezin staat centraal en er is oog voor het effect van sociale verbanden, zoals scholen en (sport)verenigingen. Het accent bij de rol van de gemeente moet worden gelegd op preventie en inzetten van eigen kracht. Soms is het nodig dat de gemeente harde kaders stelt, zeker als het gaat om gezondheid. Wij willen voortzetting van alcoholmatigingsbeleid en inzet op preventie van gehoorschade.

Hier geven wij invulling aan door: 1. het aanbieden van zorg en welzijn op wijkniveau/dorpsniveau; 2. één gezin, één plan, één regisseur; 3. ruimte te zoeken en te geven in de zorg. We timmeren de zorg niet dicht in nog meer wetten en regels; 4. maximale inzet om mensen weer aan het werk te helpen; 5. het bieden van het tijdelijk overnemen van zorgtaken (respijtzorg) aan mantelzorgers; 6. versterking van het Centrum voor Jeugd en Gezin; 7. het bevorderen van deelname aan sport voor jong en oud; 8. het stimuleren van levensloopbestendig bouwen en wonen; 9. het mogelijk maken van laagdrempelige buurtkamers of laagdrempelige multifunctionele accommodaties in de wijk, wanneer hieraan behoefte is; 10. het Actieplan ‘Gezond leven’ met inzet lokale ambassadeurs; 11. behoud van de consultatiebureaus als voorziening in Nieuwleusen.

Een krachtige lokale economie Werk is voor het CDA een belangrijke basis om mensen zoveel mogelijk op eigen benen te laten staan en eigen keuzes te kunnen laten maken. Zonder groei van de (lokale) economie, komt er geen werkgelegenheid bij. Wij vinden dat onze gemeente zich ook in economisch opzicht nog op meerdere terreinen kan doorontwikkelen, waaronder onze lokale bedrijventerreinen. De bereikbaarheid van onze gemeente via onze hoofdinvalswegen is goed en moet goed blijven. De opwaardering van de N340 draagt hieraan alleen bij wanneer er ook een directe aansluiting op de A28 in mee wordt genomen. De centra moeten bruisend en aantrekkelijk blijven. De ondernemers in de dorpscentra willen we ruimte bieden om kansen te grijpen. Door bijvoorbeeld meer pilots toe te staan en het mee laten betalen van de zogenaamde free riders aan de activiteiten die de ondernemersverenigingen organiseren. Wij staan voor het behoud van gratis parkeren.

Pagina 6


De vrijetijdseconomie willen wij een extra impuls geven. De kwaliteiten van het Vechtdal moeten samen met de andere Vechtdalgemeenten specifieker worden benut en de daarbij behorende toeristische infrastructuur en pleisterplaatsen moeten op het land en op het water goed verzorgd zijn. We zien in dit verband kansen voor het specifieke karakter van Dalfsen binnen het Vechtdal. In de paragraaf “De kracht van het Vechtdal”, wordt nader ingegaan op wat de Vechtdalgemeenten samen bindt. De leefbaarheid op het platteland staat of valt nog steeds met een gezonde agrarische sector. Deze sector is van grote betekenis voor Dalfsen. Het is een economisch gedreven sector. Ontwikkelingen zijn alleen perspectiefvol als zij ook in economisch opzicht duurzaam zijn. Dat betekent dat investeringen terugverdiend moeten kunnen worden. Vergroting en/of verbreding van boerenbedrijven willen wij niet belemmeren. Landschappelijke inpassing vinden wij van groot belang. Wij kiezen voor een goede balans tussen landbouw, natuur en recreatie. Het moet mogelijk zijn dat niet-agrariërs in vrijkomende plattelandswoningen kunnen wonen, zonder dat de nabijgelegen agrarische bedrijven daar nadeel van ondervinden. De Regio Zwolle behoort op dit moment tot de sterkste economische regio’s van Nederland. Hierdoor wordt de kracht van Dalfsen versterkt. Deze krachtige positie willen wij graag behouden, door de kwaliteiten van onze gemeente maximaal te benutten. De toepassing van glasvezel is in de dorpen, op de bedrijventerreinen, maar ook in ons buitengebied van belang voor de economische- en sociale bereikbaarheid. Alleen dan is Dalfsen klaar voor de digitale uitdagingen die de toekomst ons biedt. Ook in onze gemeente bevinden zich mensen die lang niet hebben gewerkt of die vanwege een beperking moeilijk een baan kunnen vinden. Ter ondersteuning van deze groep mensen willen wij een actief beleid voeren, waarbij verplicht wordt gesteld om ook deze mensen in te zetten. Het CDA wil dat iedereen van de beschikbare beroepsbevolking een baan heeft, een opleiding volgt en/of vrijwilligerswerk doet. Het is belangrijk mee te doen aan de samenleving ter voorkoming van sociaal isolement en het gevoel van eigenwaarde. Wij willen de ontwikkeling van onze middenstand en horeca in de kernen bevorderen. Deze moeten zowel voor inwoners als bezoekers aantrekkelijk en uitnodigend zijn. Aansluitend bij de toenemende flexibilisering van de werktijden, willen wij ruimte bieden aan verruiming van de avondopenstelling van winkels wanneer de ondernemers daar behoefte aan hebben. Ter bescherming van onze lokale middenstand zijn wij tegen verdere uitbreiding van het aantal koopzondagen.

Hier geven wij invulling aan door: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

een actieve samenwerking in de Regio Zwolle met buurgemeenten en provincie; het actief bestrijden van leegstand in winkelgebieden; meer pilots toe te staan in de winkelgebieden; het mee laten betalen van de zogenaamde free riders aan de activiteiten die de ondernemersverenigingen organiseren; de kwaliteiten van het Vechtdal in samenwerking met de andere Vechtdalgemeenten maximaal te benutten; samen met de (industriële) ondernemersverenigingen te werken aan een duurzame doorontwikkeling van onze bedrijvigheid; landschappelijke inpassing leidend te houden bij vraagstukken over vergroting en/of verbreding van boerenbedrijven; het inzetten van werkzoekenden ten behoeve van duurzaamheidonderwerpen.

Pagina 7


Krachtige eigenheid Dalfsen wil een plek uit duizenden zijn, niet als duizenden. De kracht van onze samenleving komt ook tot uitdrukking in wat onze inwoners cultureel met elkaar delen en waarbij zij zich thuis voelen. De eigen geschiedenis, archeologie, monumenten en immaterieel erfgoed dragen bij aan onze identiteit. Ontmoeting met cultuur is belangrijk voor de ontwikkeling van kinderen. Via de scholen willen wij cultuur-educatieve programma’s aanbieden. Wij zien het als een opdracht om het cultureel erfgoed en de (groene) monumenten zorgvuldig te bewaren en te tonen. Dat geldt ook voor de volksculturele evenementen, omdat deze verbondenheid en betrokkenheid genereren voor onze eigen inwoners, maar ook voor onze bezoekers. Cultuurbeleving zien wij als één van de pijlers voor de doorontwikkeling van onze vrijetijdseconomie. Met betrekking tot onderwijs missen we het oog voor de pluriformiteit van het onderwijs. Daarmee bedoelen we niet katholiek, protestant of openbaar, maar de verschillende onderwijstypen. Onze gemeente kent er nog al wat. We vinden het goed dat ouders een onderwijsvorm kunnen kiezen die aansluit bij de leerbehoefte van hun kind. Alles onder 1 dak is in onze ogen een te eenzijdige benadering. We willen betaalbare scholen behouden door actief in te zetten op verduurzaming van de gebouwen.

Hier geven wij invulling aan door: 1. het koppelen van grote cultuurinstellingen in de centrumgemeente Zwolle, aan kleinere cultuurvoorzieningen in onze gemeente; 2. bij leegstand van karakteristieke beeldbepalende gebouwen, mee te denken met de eigenaar naar een passend nieuw gebruik; 3. het aanbieden van cultuureducatie op scholen; 4. het ondersteunen van volksculturele evenementen; 5. het stimuleren van de lokale economie met betrekking tot toerisme en recreatie in het Vechtdal; 6. het behouden van verschillende onderwijsvormen; 7. betaalbare scholen door energiezuinige gebouwen, bijvoorbeeld door zonnepanelen.

Eigen kracht van de gemeente De gemeente krijgt steeds meer taken te vervullen. Opschaling en streven naar grote gemeenten is geen oplossing voor deze verzwaarde gemeentelijke opgaven. Als CDA Dalfsen kiezen wij voor een kleine, kwalitatieve hoogwaardige dienstverlenende gemeentelijke organisatie en een gemeentelijk bestuur dat weet wat er leeft in de samenleving. Wij zijn een financieel gezonde gemeente en willen dat ook blijven. Dat betekent dat we niet meer uitgeven dan er binnenkomt en dat we ons geen grote financiële avonturen willen veroorloven. Om als gemeente gegarandeerde kwaliteit te kunnen blijven leveren, kiezen wij niet voor lokale lastenverhoging. Efficiency moet worden behaald door samenwerking met andere gemeenten. Daarbij mag de samenwerking niet leiden tot een grootschalige en afstandelijke organisatie. Onze inwoners moeten dicht bij huis terecht kunnen voor contacten met de gemeente. We hechten aan betaalbare gemeentelijke diensten.


1. het behoud van zelfstandigheid als gemeente Dalfsen;

Pagina 8


2. het slim samenwerken daar waar het ons versterkt; 3. het voeren van een gezond financieel beleid waar inkomsten en uitgaven met elkaar in balans zijn; 4. het dicht bij huis aanbieden van gemeentelijke diensten.

De kracht van het Vechtdal Het CDA staat in de drie Vechtdalgemeentes Dalfsen, Ommen en Hardenberg voor een gezamenlijke promotie van ons mooie Vechtdal (inclusief Reest). Zowel op het terrein van het toerisme en de recreatie als ter bevordering van de streekproducten en de regionale cultuur wordt het A-merk Vechtdal zichtbaar in projecten onder de paraplu van de bloeiende Vechtdalanjer. Het fraaie landschap nodigt ons uit tot zorg voor het natuurschoon en het stimuleren van een vitaal buitengebied. Wat betreft toerisme en recreatie willen wij goed onderhouden toeristische routes, deze toegankelijk maken voor diverse doelgroepen en willen we bijzondere routes zoals voor de mountainbikes Vechtdalbreed goed aangeven. De Vecht moet in zijn geheel bevaarbaar worden voor kleinschalige pleziervaart met een aantal uitgekiende voorzieningen (aanlegsteigers, kano-overgangen e.d.) en verbindingen naar andere waterrijke gebieden. Het CDA zet in op het optimaliseren van de recreatieve en toeristische routes tussen het Vechtdal en Duitsland. De drie Vechtdalgemeentes moeten ook aantrekkelijk zijn in herfst, winter en voorjaar. Daarvoor is samenwerking met de recreatieve en culturele sector noodzakelijk. De (inning van) de toeristenbelasting is een omstreden zaak in onze gemeentes. Initiatieven van de sector dan wel het overnemen van activiteiten die nu nog door de gemeentes zelf worden uitgevoerd zouden wat het CDA betreft op termijn kunnen leiden tot verlaging of zelfs afschaffing van de toeristenbelasting. In alle drie gemeentes moet de toerist op een 'strategische' plek zijn informatie kunnen halen: op simpele wijze en tegen lage kosten (vrijwilligers). Er dient een betere coördinatie te komen tussen de Vechtdalgemeentes als het gaat om de planning van grote evenementen, bijvoorbeeld in de vorm van een platform en een regionale activiteitenkalender. Als het gaat om het landschap beseffen we dat de grootste aantrekkelijkheid van onze gemeentes ligt in het buitengebied: de natuur, het agrarische karakter, de recreatiemogelijkheden, het bestaan van vele kleine kernen. Wij willen dan ook een verantwoord landschapsbeheer in deze gebieden, waarbij samenwerking met inwoners en gebruikers voorop staat. In de agrarische sector volgen de ontwikkelingen elkaar snel op. Dit vraagt om een gemeente die gaat voor een goede ruimtelijke ordening en anticipeert op neventakken zoals zorgboerderijen, landschapsbeheer enz. De sector is een belangrijke economische drager voor de werkgelegenheid. Een bedrijvenloket met een agrarische afdeling is een belangrijke voorziening waar (werk)subsidies en andere ondersteuning kunnen worden geregeld. Vitaliteit is essentieel voor de kleine kernen. Gezien de grote onderlinge verschillen (alleen al in omvang) is hier niet één standaard oplossing te geven maar moet er naar maatwerk worden gezocht als het gaat om handhaving of uitbreiding van de voorzieningen.

Pagina 9


Een krachtig beleid Dit programma brengt het beleid in beeld zoals het CDA Dalfsen het de komende jaren vorm wil gaan geven. We vatten het nog eens samen in de volgende speerpunten. CDA Dalfsen is voor  actief dorps- en wijkradenbeleid met de optie voor een wijkbudget;  open houden van de zwembaden in Nieuwleusen, Dalfsen en Lemelerveld;  het bevorderen van een goede doorstroming op de woningmarkt;  verdere uitvoering geven aan onze eigen woonvisie voor onze kernen en het platteland;  het samen met wijkbewoners opstellen van een veiligheidsprofiel;  veilig en geschikt maken van recreatieve fietsen wandelpaden voor scootmobielgebruik en gebruik door elektrische fietsen, ook op onze toeristische toplocatie De Stokte;  behoud van brandweerkazernes in Dalfsen, Nieuwleusen en Lemelerveld;  behoud van een politiebureau in Dalfsen;  wijkgericht werken met inzet van sociale wijkteams;  tijdelijk overnemen van zorgtaken (respijtzorg) van mantelzorgers;  het ondersteunen van initiatieven die contact tussen en met ouderen tot stand brengen;  bevorderen van een gezonde en sportieve leefstijl;  continueren van het alcoholmatigingsbeleid;  inzet op preventie van gehoorschade;  het maximaal benutten van de zelfversterkende effecten van het creëren van voldoende werkgelegenheid in de eigen gemeente;  meer pilots in winkelgebieden om winkelcentra bruisend te houden;  mee laten betalen door alle winkels aan de activiteiten van de ondernemersverenigingen die worden georganiseerd;  gratis parkeren in al onze kernen;  camerabeveiliging/toezicht toepassen op de stationsomgeving, op bedrijventerreinen en in onze winkelcentra;  het behouden van verschillende onderwijsvormen;  betaalbare scholen door energiezuinige gebouwen;  bevorderen van cultuureducatie op scholen;  zorgvuldig bewaren en functioneel beheren van ons culturele erfgoed;  bevorderen van de culturele vrijetijdseconomie;  versterken van de gastvrijheid, bijvoorbeeld door openbare toiletten in de hoofdkernen;  een regionale activiteitenkalender in Vechtdalverband;  inspanning voor de traditionele economische dragers van onze gemeente, het MKB, de dienstverlenende en de agrarische sector;  het omzetten van de gemeentelijke organisatie naar een slanke dienstverlenende en vraaggeoriënteerde organisatie. CDA Dalfsen is tegen  uitbreiding van koopzondagen in onze gemeente;  coffeeshops in onze gemeente;  verhoging van lokale belastingen;  opschaling naar een grotere gemeente.

Pagina 10


Bijlage 1 - Reflectie Verkiezingsprogramma 2010–2014 “Respectvol samenleven”

Centraal in het verkiezingsprogramma 2010–2014 stonden de begrippen respect en vertrouwen. Dit als vertrekpunt om te komen tot een goede wisselwerking tussen (groepen van) mensen onderling en tussen de mensen en de gemeente. De ambities en doelstellingen die in dit verkiezingsprogramma zijn verwoord zijn bijna allemaal verwezenlijkt. Het CDA Dalfsen heeft de afgelopen jaren weten te bereiken dat:                    

de bereikbaarheid van de gemeente laagdrempeliger is geworden; er in de hele gemeente nog steeds onbetaald geparkeerd kan worden; de sportvoorzieningen in de kernen sterk zijn verbeterd; het kulturhusconcept in alle kernen succesvol is of wordt ingevoerd; het dorp Dalfsen bij het centrum een nieuw evenemententerrein heeft gekregen; het Centrum voor Jeugd en Gezin is doorontwikkeld tot een belangrijke voorziening voor (aanstaande) ouders en kinderen; Dalfsen mee doet aan het jeugdsportfonds; in enkele kernen een eigen plek voor de jeugd is gerealiseerd; in Dalfsen en Nieuwleusen woningcomplexen zijn gebouwd voor het begeleid zelfstandig wonen van jongeren; bij de verzorgingscentra voor ouderen meerdere aanleunwoningen zijn gebouwd; er ruime aandacht is voor het bouwen van doorstroomwoningen, waardoor wijken leefbaar blijven; er een heldere en duidelijke CDA-woonvisie aan het gemeentebestuur is aangeboden; starters op de woningmarkt gebruik kunnen maken van startersleningen; er geïnvesteerd is in de infrastructuur zoals de openbaar vervoersvoorzieningen tussen de 5 kernen en in een overzichtelijk en aantrekkelijk fietsen wandelnetwerk; Dalfsen het laagste lokale lastenniveau van Overijssel heeft en een gezonde financiële positie; duurzaamheid vorm heeft gekregen door diverse (subsidie)regelingen en diverse pilots; het pontje Hessum-Stokte in de vaart is gekomen; de Beatrixlaan in Nieuwleusen is doorgetrokken ter ontlasting van de nieuwbouwwijk De Nieuwe Landen; een onderzoek is uitgevoerd naar de bestuurskracht van Dalfsen, waarmee onderzocht is of en hoe Dalfsen zelfstandig kan blijven; een grondige herinrichting van de financiële administratie (planning & control) is doorgevoerd, waardoor de raad meer grip heeft op de financiën van de gemeente.

Pagina 11


Bijlage 2 – Woonvisie Hier leest u onze woonvisie die op 13 mei 2013 aan het gemeentebestuur van Dalfsen is aangeboden. De woningmarkt is onrustig. Het is daarom nodig om een vast punt in de toekomst te hebben waar we ons op kunnen richten. Dit vaste punt hebben wij op 2025 gezet en we hebben omschreven welke doelen wij bereikt willen hebben op het gebied van wonen in de gemeente Dalfsen. Dit actieplan biedt een samenhangend pakket aan maatregelen gericht op een goed op de Dalfsense doelgroepen afgestemd woningenbeleid. Het bevat daarnaast een aantal concrete maatregelen, waarmee de huidige impasse op de lokale woningmarkt kan worden doorbroken. De centrale thema’s van onze woonvisie zijn:  duurzaamheid: ecologisch en economisch  zeggenschap en keuzevrijheid  doorstroming op de woningmarkt  sociale duurzaamheid Een aantal belangrijke actiepunten voor de korte termijn zijn: 1. koopstimulering en marktondersteuning a. verlaging kavelprijzen b. crisismaatregelen b1. SNV-doorstarterslening b2. SNV-grondregeling 2. stimulering sociale duurzaamheid a. wijkbudget gericht op verbetering van de leefbaarheid b. onderzoek alternatief voor woonzorgcentrum

Het volledige actieplan kunt u vinden op onze website: www.cda.nl/overijssel/dalfsen of klik hier.

Pagina 12

De kracht van Dalfsen. Dalfsen in groene doen

Recommend Documents