Openbaar verslag Nummer: 1 Datum: 17 april 2008 Gegevens onderneming Faillissementsnummer Datum uitspraak Curator R-C
: Schoonmaakbedrijf Wilskracht B.V. : 08/131 F : 15 augustus 2007 : mr. H.C.M. Hendriks : mw. mr. N.E.M. Kranenbroek
Activiteiten onderneming Omzetgegevens Personeel gemiddeld aantal
: Het exploiteren van een schoonmaakbedrijf : : 33
Verslagperiode Bestede uren in verslagperiode Bestede uren Totaal
: 25-03-2008 t/m 17-04-2008 : 66,5 uur : 66,5 uur
1. Inventarisatie: 1.1 Directie en organisatie : 1.2 Winst en verlies : 1.3 Balanstotaal : 1.4 Lopende procedures : 1.5 Verzekeringen : 1.6 Huur :
huidige bestuurder van curanda: de heer A.H. Hendriks voorlopige balans 2007: positief resultaat: € 33.900,€ 611.624,-. geen, onbekend de bedrijfsverzekering werd door mij opgezegd. De huur is beëindigd. De bedrijfsvoering geschiedde tot 4 februari 2008 vanuit het bedrijfspand aan Ondiep 142 te Utrecht. In verband met de renovatie werd dit deel van de wijk gesloopt. Hendriks, voormalig bestuurder van curanda, trachtte vanaf dat moment het bedrijf te leiden vanuit zijn woonhuis te Groenekan.
1.7 Oorzaak faillissement : De heer Hendriks voormeld heeft het bedrijf tezamen met zijn vrouw in 1985 opgericht als eenmanszaak. In 1996 is de eenmanszaak ingebracht in een B.V. In het topjaar 2000 waren er 85 werknemers in dienst. In 2005 vond een belastingcontrole plaats. Op dat moment waren de meeste werkgeversverklaringen kwijt. Volgens Hendriks waren deze kwijtgeraakt bij de boekhouder. De fiscus legde curanda een boete op van € 300.000,-. Bij een latere controle bleek dat een deel van de ID-bewijzen verlopen waren; hiervoor werd een boete opgelegd van € 25.000,-. Na onderhandelingen met de Belastingdienst werd uiteindelijk een convenant getekend, waarin de boete werd vastgelegd op € 160.000,-. In die periode overleed de echtgenote van Hendriks, volgens Hendriks de drijvende kracht achter het bedrijf. Intussen werd de boete aan de fiscus betaald, waardoor echter andere lopende verplichtingen niet meer konden worden vergoed. Na het ene financiële probleem diende het andere zich aan. Fortis zegde het boedelkrediet op van € 50.000,-, hetgeen werd verrekend met betalingen op facturen. Vervolgens heeft de fiscus in 2007 opnieuw beslag gelegd. Daardoor ontstond een acuut liquiditeitsprobleem. Tegen dat beslag werd wel een procedure aangespannen. Als gevolg van het beslag kon het personeel niet meer worden betaald; voorafgaand aan het faillissement was er een betalingsachterstand van 2 à 3 maanden. Hierdoor stopten vele personeelsleden met hun werkzaamheden en liepen opdrachtgevers weg. Op het moment van het 2
uitspreken van het faillissement was de bedrijfsvoering nagenoeg volledig tot stilstand gekomen. 2. Personeel: 2.1 Aantal ten tijde van faill. : 2.2 Aantal in jaar voor faill. : 2.3 Datum ontslagaanzegging: 3. Activa: Onroerende zaken : 3.1 Beschrijving : 3.2 Verkoopopbrengst : 3.3 Hoogte hypotheek : 3.4 Boedelbijdrage : Bedrijfsmiddelen 3.5 Beschrijving : 3.6 Verkoopopbrengst : 3.7 Boedelbijdrage : 3.8 Bodemvoorrecht fiscus : Werkzaamheden :
Voorraden/ onderhanden werk
33 40 28 maart 2008
geen
In verband met het gestelde onder 1.6 werden diverse zaken opgeslagen bij Shurgard te Utrecht. Een inventarislijst is voorhanden. In de boedel bevinden zich overigens 5 auto’s. Het betreft de volgende auto’s: Citroën Berlingo, kenteken 20-BL-GZ; Opel Zafira-A, kenteken 10-LD-NB; Opel Vivaro, kenteken 37-BF-RV; Opel Agila, kenteken 50-GJ-PV; Nissan Patrol, kenteken 45-VH-NH. De meeste daarvan rijden niet meer. Eén auto daarvan is opgeslagen bij de reparateur, die een retentierecht claimt. De auto’s zullen worden verkocht. Schoonmaakmiddelen zijn bij de opdrachtgevers blijven staan. Deze vertegenwoordigen nauwelijks waarde en zijn m.i. niet verkoopbaar. Zie hiervoor: de bedrijfsvoering was tot stilstand gekomen. Opdrachtgevers hadden inmiddels afgehaakt.
3.9 Beschrijving : 3.10 Verkoopopbrengst : 3.11 Boedelbijdrage : Werkzaamheden : Andere activa 3.12 Beschrijving : 3.13 Verkoopopbrengst : 3
Werkzaamheden : 4. Debiteuren: 4.1 Omvang debiteuren :
Per ultimo 2007 zou de debiteurenstand volgens een door de (nieuwe) accountant aangeleverde debiteurenlijst € 419.101,34 bedragen. Deze lijst is echter niet bijgewerkt. Voorts is mij gebleken dat diverse debiteuren aan de fiscus hebben betaald in verband met het gelegde beslag. Nadere informatie vanuit het accountantskantoor volgt. Volgens opgave van Hendriks is van verpanding geenszins sprake en dienaangaande heb ik ook geen stukken aangetroffen. De debiteuren zullen worden geïncasseerd.
4.2 Opbrengst : 4.3 Boedelbijdrage : Werkzaamheden : 5. Bank / Zekerheden : 5.1 Vordering van bank(en) : 5.2 Leasecontracten : 5.3 Beschrijving zekerheden : 5.4 Separatistenpositie :
Rabobank heeft een vordering ingediend ad € 7.027,14. onbekend zie hiervoor onder 4; waarschijnlijk is er geen sprake van een pandrecht
5.5 Boedelbijdragen : 5.6 Eigendomsvoorbehoud : 5.7 Reclamerechten : 5.8 Retentierechten : Werkzaamheden :
6. Doorstart / voortzetten : Voortzetten 6.1 Exploitatie / zekerheden : 6.2 Financiële verslaglegging : Werkzaamheden :
Zie hiervoor. Ten tijde van het faillissement was de bedrijfsvoering reeds tot stilstand gekomen. Opdrachtgevers waren al weggelopen. In feite viel er geen debiteurenportefeuille meer over te dragen. Niettemin heb ik contact gehad met een drietal partijen, waarvan er twee belangstelling hadden om te trachten de opdrachtgevers aan zich te binden. Ik ben in zee gegaan met De Kroon service- en schoonmaakdiensten B.V. Met Kroon heb ik, met toestemming van de rechter-commissaris, de volgende afspraken gemaakt: ik heb een lijst met (voormalige) opdrachtgevers aan De Kroon overhandigd en heb De Kroon bij hen 4
aanbevolen. De boedel ontvangt een percentage per opdrachtgever waarmee De Kroon in zee zal gaan, bestaande uit 1 maandomzet + 10%. De Kroon heeft eveneens de handelsnaam overgenomen voor € 3.000,en zal – indien deze nog in gebruik is – het faxnummer van curanda overnemen voor een bedrag van € 200,-. Doorstart : 6.3 Beschrijving : 6.4 Verantwoording : 6.5 Opbrengst : 6.6 Boedelbijdrage : Werkzaamheden :
zie hiervoor; niet mogelijk.
7. Rechtmatigheid : nog in onderzoek 7.1 Boekhoudplicht : De administratie was niet bij; zie hiervoor onder 1. In feite was de bedrijfsvoering al tot stilstand gekomen. Verder heeft volgens Hendriks de gedwongen sluiting van het bedrijfspand in Utrecht aan Ondiep 142 hem parten gespeeld, alsmede zijn slechte gezondheidstoestand. Daarnaast was de administratrice van het bedrijf vanaf september 2007 arbeidsongeschikt. In de loop van het jaar werden deze werkzaamheden overgenomen door mevrouw Kuijer. 7.2 Depot jaarrekeningen : zie de bijlage (bijlage 1). De jaarrekening werd de afgelopen jaren veelvuldig te laat gedeponeerd. Over 2006 heeft geen depot plaatsgevonden. De jaarstukken 2006 en 2007 zijn in concept opgesteld. 7.3 Goedk. Verkl. Accountant : 7.4 Stortingsverpl. aandelen : 7.5 Onbehoorlijk bestuur : 7.6 Paulianeus handelen : Werkzaamheden : 8. Crediteuren 8.1 Boedelvorderingen : 8.2 Pref. vord. van de fiscus : 8.3 Pref. vord. van het UWV : 8.4 Andere pref. crediteuren : 8.5 Aantal concurrente crediteuren : 8.6 Bedrag concurrente crediteuren : 8.7 Verwachte wijze van afwikkeling: Werkzaamheden : Alle crediteuren werden aangeschreven. Er zijn nog weinig vorderingen ingediend. Volgens de administratie van curanda bedraagt de
5
crediteurenstand circa € 35.606,68. Ik vermoed dat dit een substantieel hoger bedrag zal blijken te zijn. 9. Overig 9.1 Termijn afwikkeling faill. : 9.2 Plan van aanpak : 9.3 Indiening volgend verslag : Werkzaamheden :
onbekend medio juli 2008
10. Tussentijdse financiële verantwoording 10.1. overzicht bankmutaties zie bijlage 2 10.2. tussentijds financieel verslag zie bijlage 3
Utrecht, 17 april 2008 Met de meeste hoogachting,
H.C.M. Hendriks, curator
6
