Data CEP indeks didapat dari yang ditampilkan dalam tabel berikut:

Prarancangan Pabrik Benzaldehyde dari Kulit Kayu Manis Kapasitas 600 ton/tahun

BAB XII EVALUASI EKONOMI

Evaluasi ekonomi dilakukan untuk menganalisis kelayakan pabrik secara ekonomi. Karena salah satu tujuan didirikannya sebuah pabrik adalah meningkatkan nilai bahan baku menjadi lebih tinggi dengan sebuah proses yang dinilai dari meningkatnya harga jual. Sehingga sebuah pabrik harus mampu menghasilkan keuntungan. Perhitungan evaluasi ekonomi meliputi: A. Modal Tetap (Fixed Capital Investment) B. Biaya Produksi (Manufacturing Cost) 1. Biaya Produksi Langsung (Direct Manufacturing Cost) 2. Biaya Produksi Tidak Langsung (Indirect Manufacturing Cost) 3. Biaya Produksi Tetap (Fixed Manufacturing Cost) C. Modal Kerja (Working Capital) D. Pengeluaran Umum (General Expense) E. Analisis Keuntungan F. Analisis Kelayakan

Dalam analisis ekonomi, semua harga diperhitungkan sesuai dengan harga pada tahun evaluasi. Data-data harga diambil dari www.matche.com, 2014. Penentuan harga alat menggunakan persamaan:

Nx  N y

Ex Ey

Dengan, Nx

= harga alat pada tahun x

Ny

= harga alat pada tahun y

Ex

= indeks harga alat pada tahun x

Ey

= indeks harga alat pada tahun y

Data CEP indeks didapat dari www.che.com yang ditampilkan dalam tabel berikut:

176 Evaluasi Ekonomi


Tahun CEP index 1990 357,6 1991 361,3 1992 358,2 1993 359,2 1994 368,1 1995 381,1 1996 381,7 1997 386,5 1998 389,5 1999 390,6 2000 394,1 Tabel 1. Data CEP Indeks dari Tahun 1990 – 2000 Pabrik benzaldehyde direncanakan dibangun pada tahun 2017. Dengan mengekstrapolasi data indeks yang ada di atas, maka didapat nilai indeks pada tahun yang diinginkan. Pada tahun 2017, didapatkan nilai CEP indeks sebesar 628 yang ditunjukan dalam tabel berikut: Tahun CEP index 2001 394,3 2002 395,6 2003 401,7 2004 444,2 2005 468,2 2006 499,6 2007 525,4 2008 575,4 2009 521,9 2010 550,8 2011 585,7 2012 584,6 2013 579,5 2014 591,7 2015 603,9 2016 616,0 2017 628,0 Tabel 2. Data Ekstrapolasi CEP Indeks Sampai Tahun 2017



Dalam perhitungan evaluasi ekonomi, digunakan standar perhitungan yang didasarkan pada berikut ini: Perhitungan pekerja berdasarkan pada : -

95% pekerja Indonesia

-

5% pekerja asing

-

Upah pekerja Indonesia

= Rp 25.000,00/orang/jam

-

Upah pekerja asing

= US$ 50/orang/jam

-

1 man hour asing

= 3 man hour Indonesia

-

Nilai kurs US$ 1

= Rp 11.000,00

A. MODAL TETAP (FIXED CAPITAL INVESTMENT) 1. Harga Alat

2014

2017

2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

425,900 423,900 6,190 6,370 6,255 6,350 8,300 8,100 8,500 8,270 227,300 243,500 243,700 347,200

452,226 450,102 6,573 6,764 6,642 6,743 8,813 8,601 9,025 8,781 241,350 258,551 258,764 368,661

Total Harga (US$) 904,452 450,102 6,573 6,764 6,642 6,743 8,813 8,601 9,025 8,781 241,350 258,551 258,764 368,661

matche.com

1

288,900

306,758

306,758

TA-02

matche.com

1

245,600

260,781

260,781

TA-03

matche.com

1

312,400

331,710

331,710

Harga No

Nama Alat

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Reaktor Evaporator Decanter-01 Decanter-02 Decanter-03 Decanter-04 Flash Drum-01 Flash Drum-02 Flash Drum-03 Flash Drum-04 Mixer-01 Mixer-02 Mixer-03 Mixer-04 Tangki Akumulasi-01 Tangki Akumulasi-02 Tangki Akumulasi-03

15 16 17

Kode

Sumber

Jumlah

R E D-01 D-02 D-03 D-04 FD-01 FD-02 FD-03 FD-04 M-01 M-02 M-03 M-04

matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com

TA-01



2014

2017

Total Harga (US$)

1

327,900

348,168

348,168

matche.com

1

245,900

261,100

261,100

TA-06

matche.com

1

273,400

290,300

290,300

ST

matche.com

3

184,700

196,117

588,350

C

matche.com

1

100,000

106,181

106,181

BC-01

matche.com

1

11,700

12,423

12,423

BC-02

matche.com

1

52,100

55,320

55,320

BC-03

matche.com

1

22,700

24,103

24,103

BC-04

matche.com

3

30,100

31,961

95,882

BC-05

matche.com

3

69,200

73,477

220,432

P-01 P-02 P-03 P-04 P-05 P-06 P-07 P-08 P-09 P-10 P-11 P-12 P-13 P-14 P-15 P-16 P-17 P-18 P-19

matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

9,800 9,800 9,800 30,300 9,800 15,200 9,800 9,800 9,700 9,650 9,800 9,700 9,700 9,800 9,700 9,600 9,800 9,750 9,600

10,406 10,406 10,406 32,173 10,406 16,140 10,406 10,406 10,300 10,246 10,406 10,300 10,300 10,406 10,300 10,193 10,406 10,353 10,193

10,406 10,406 10,406 32,173 10,406 16,140 10,406 10,406 10,300 10,246 10,406 10,300 10,300 10,406 10,300 10,193 10,406 10,353 10,193

Harga No 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46

Nama Alat Tangki Akumulasi-04 Tangki Akumulasi-05 Tangki Akumulasi-06 Steam Distillator Crusher Belt Conveyor01 Belt Conveyor02 Belt Conveyor03 Belt Conveyor04 Belt Conveyor05 Pompa-01 Pompa-02 Pompa-03 Pompa-04 Pompa-05 Pompa-06 Pompa-07 Pompa-08 Pompa-09 Pompa-10 Pompa-11 Pompa-12 Pompa-13 Pompa-14 Pompa-15 Pompa-16 Pompa-17 Pompa-18 Pompa-19

Kode

Sumber

Jumlah

TA-04

matche.com

TA-05



Sumber

Jumlah

P-20 C-01 C-02 C-03 C-04 C-05 C-06

matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com

1 3 1 1 1 1 1

9,700 3,600 2,600 3,900 2,300 1,700 3,100

10,300 3,823 2,761 4,141 2,442 1,805 3,292

Total Harga (US$) 10,300 11,468 2,761 4,141 2,442 1,805 3,292

HE-01

matche.com

1

2,900

3,079

3,079

HE-02

matche.com

1

4,100

4,353

4,353

HE-03

matche.com

1

3,600

3,823

3,823

HE-04

matche.com

1

4,200

4,460

4,460

HE-05

matche.com

1

3,100

3,292

3,292

HE-06

matche.com

1

2,400

2,548

2,548

B-01 B-02 B-03 B-04

matche.com matche.com matche.com matche.com

1 1 1 1

2,600 3,900 5,200 2,400

2,761 4,141 5,521 2,548

2,761 4,141 5,521 2,548

TP-01

matche.com

1

41,000

43,534

43,534

TP-02

matche.com

1

97,700

103,739

103,739

Harga No 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65

Nama Alat Pompa-20 Condenser-01 Condenser-02 Condenser-03 Condenser-04 Condenser-05 Condenser-06 Heat Exchanger-01 Heat Exchanger-02 Heat Exchanger-03 Heat Exchanger-04 Heat Exchanger-05 Heat Exchanger-06 Bin-01 Bin-02 Bin-03 Bin-04 Tangki Penyimpan-01 Tangki Penyimpan-02

Kode

2014

2017

TOTAL 5.889.488 Tabel 3. Harga Alat Dalam Proses Produksi Total Purchased Equipment Cost (PEC)

= US$ 5.889.488 = Rp 64.784.365.693,00

a. Ongkos Impor

= 15% x PEC = US$ 107.533 = Rp 1.182.862.011,00

b. Pajak Masuk

= 5% x PEC = US$ 294.474 180

Evaluasi Ekonomi


= Rp 3.239.218.285,00 c. Transportasi ke Lokasi

= 5% x PEC = US$ 294.474 = Rp 3.239.218.285,00

Delivered Equipment Cost (DEC) = PEC + Ongkos Impor + Pajak Masuk + Transportasi ke Lokasi Sehingga, DEC = US$ 5.889.488 + US$ 107.533 + US$ 294.474 + US$ 294.474 = US$ 6.585.969 = Rp 72.445.664.273,00

2. Ongkos Instalasi a. Material = 11% x PEC = US$ 647.844 = Rp 7.126.280.226,00 b. Labor

= 32% x PEC = US$ 1.884.636 = Rp 20.730.997.022,00

Pekerja asing

= 5% x Labor = US$ 94.232 = Rp 1.036.549.851,00

Pekerja Indonesia

= Rp 2.685.606.432,00

Sehingga, Installation Cost

= Rp 10.848.436.510,00

3. Ongkos Pemipaan a. Material = 27% x PEC = US$ 1.590.162 = Rp 17.491.778.737,00 b. Labor

= 21% x PEC = US$ 1.236.792 181

Evaluasi Ekonomi


= Rp 13.604.716.796,00 Pekerja asing

= 5% x Labor = US$ 61.840 = Rp 680.235.840,00

Pekerja Indonesia

= Rp 1.762.429.221,00

Sehingga, Piping Cost

= Rp 19.934.443.798,00

4. Ongkos Instrumentasi a. Material = 2% x PEC = US$ 117.790 = Rp 1.295.687.314,00 b. Labor

= 1% x PEC = US$ 58.895 = Rp 647.843.657,00

Pekerja asing

= 5% x Labor = US$ 2.945 = Rp 32.392.183,00

Pekerja Indonesia

= Rp 83.925.210,00

Sehingga, Instrumentation Cost

= Rp 1.412.004.698,00

5. Ongkos Isolasi a. Material = 3% x PEC = US$ 176.685 = Rp 1.943.530.971,00 b. Labor

= 5% x PEC = US$ 294.474 = Rp 3.239.218.285,00

Pekerja asing

= 5% x Labor = US$ 14.724 182

Evaluasi Ekonomi


= Rp 161.960.914,00 Pekerja Indonesia

= Rp 419.626.005,00

Sehingga, Isolation Cost

= Rp 2.525.117.890,00

6. Ongkos Instalasi Listrik a. Material = 9% x PEC = US$ 530.054 = Rp 5.830.592.912,00 b. Labor

= 2% x PEC = US$ 117.790 = Rp 1.295.687.314,00

Pekerja asing

= 5% x Labor = US$ 5.889 = Rp 64.784.366,00

Pekerja Indonesia

= Rp 164.850.402,00

Sehingga, Electrical Cost

= Rp 6.063.227.680,00

7. Ongkos Pembelian Tanah dan Perbaikan Harga tanah dan perbaikannya

= Rp 700.000,00/m2

Luas tanah

= 100.000 m2

Ongkos tanah total

= Rp 70.000.000.000,00

Perbaikan 10%

= Rp 7.000.000.000,00

Ongkos tanah dan perbaikan total

= Rp 77.000.000.000,00

8. Ongkos Pembuatan Bangunan dan Perlengkapan Luas bangunan

= 40.000 m2

Harga bangunan

= Rp 2.000.000,00/ m2

Sehingga, Ongkos Pembuatan Bangunan dan Perlengkapan

= Rp 80.000.000.000,00

9. Utilitas 183 Evaluasi Ekonomi


2014

2017

matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com

20,000 10,000 10,000 54,200 20,000 10,000 10,000 15,000 15,000 10,000 7,320 7,433 23,000

21,236 10,618 10,618 57,550 21,236 10,618 10,618 15,927 15,927 10,618 7,772 7,892 24,422

Total Harga (US$) 21,236 10,618 10,618 57,550 21,236 10,618 10,618 15,927 15,927 10,618 7,772 7,892 24,422

1

matche.com

10,000

10,618

10,618

DA BO BA BK

1 1 1 1

matche.com 11,900 12,636 matche.com 124,000 131,665 matche.com 1,300 1,380 matche.com 1,100 1,168

12,636 131,665 1,380 1,168

TU-01

1

matche.com

7,200

7,645

7,645

TU-02

1

matche.com

9,700

10,300

10,300

CT P-U01 P-U02 P-U03 P-U04 P-U05 P-U06 P-U07 P-U08 P-U09 P-U10 P-U11

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

matche.com 124,000 131,665 matche.com 9,800 10,406 matche.com 9,800 10,406 matche.com 9,800 10,406 matche.com 9,800 10,406 matche.com 9,800 10,406 matche.com 7,200 7,645 matche.com 7,200 7,645 matche.com 7,200 7,645 matche.com 7,200 7,645 matche.com 7,200 7,645 matche.com 7,200 7,645

131,665 10,406 10,406 10,406 10,406 10,406 7,645 7,645 7,645 7,645 7,645 7,645

Harga (US$) No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

Nama Alat Screener Kolam Ekualisasi Bak Sedimentasi Tangki Penggumpalan Clarifier Gravity Sand Filter Carbon Filter Bak Penampung Air I Tangki Klorinasi Bak Penampung Air II Cation Exchanger Anion Exchanger Tangki Air Demin Tangki Penampungan Kondensat Deaerator Boiler Bin Alum Bin Kaporit Tangki Penampung NaCl Tangki Penampung NaOH Cooling Tower Pompa Util 1 Pompa Util 2 Pompa Util 3 Pompa Util 4 Pompa Util 5 Pompa Util 6 Pompa Util 7 Pompa Util 8 Pompa Util 9 Pompa Util 10 Pompa Util 11

Kode

Jumlah

Sumber

SC KE BS TP CL SF CF BP-01 TK BP-02 CE AE TD

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

TPK



Harga (US$) No 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42

Nama Alat Pompa Util 12 Pompa Util 13 Pompa Util 14 Pompa Util 15 Pompa Util 16 Pompa Util 17 Pompa Util 18 Cold Basin Hot Basin Netralizer

Kode

Jumlah

Sumber

P-U12 P-U13 P-U14 P-U15 P-U16 P-U17 P-U18 CB HB N

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com matche.com

2014

2017

7,200 7,200 7,200 7,200 6,400 6,400 6,400 9,400 9,400 15,000

7,645 7,645 7,645 7,645 6,796 6,796 6,796 9,981 9,981 15,927 TOTAL

Total Harga (US$) 7,645 7,645 7,645 7,645 6,796 6,796 6,796 9,981 9,981 15,927 716.886

Tabel 4. Tabel Harga Alat Utilitas

Harga alat dibangun di tempat: Harga alat diimpor

= US$ 716.886 = Rp 7.885.746.737,00

Ongkos impor

= 15% harga alat diimpor = US$ 107.533 = Rp 1.182.862.011,00

Pajak masuk

= 5% harga alat diimpor = US$ 35.844 = Rp 394.287.337,00

Transportasi

= 5% harga alat diimpor = US$ 35.844 = Rp 394.387.337,00

Sehingga, Utilities total cost

= Rp 9.857.183.421,00

Sehingga dari perhitungan di atas, Fixed Capital Investment (FCI) dapat ditentukan sebagai berikut: 185 Evaluasi Ekonomi


No Komponen US$ 1 Delivered Equipment Cost 6.585.969 2 Installation 986.222 3 Piping 1.812.222 4 Instrumentation 128.364 5 Insulation 229.556 6 Electrical 551.203 7 Pembelian Tanah dan Perbaikan 7.000.000 8 Bangunan dan Perlengkapan 7.272.727 9 Utilities Total Cost 896.108 PHYSICAL PLANT COST (PPC) 25.462.371 10 Eng. and Construction (20% PPC) 5.092.47 DIRECT PLANT COST (DPC) 30.554.845 11 Contractor’s Fee (10% DPC) 3.055.484 12 Contingency (15% DPC) 4.583.227 FIXED CAPITAL INVESTMENT 38.193.556 Tabel 5. Fixed Capital Investment

Rp 72.445.664.273 10.848.436.510 19.934.443.798 1.412.004.698 2.525.117.890 6.063.227.680 77.000.000.000 80.000.000.000 9.857.183.421 280.086.078.270 56.017.215.654 336.103.293.924 33.610.329.392 50.415.494.089 420.129.117.405

SALES Kapasitas produksi

= 548 ton/tahun = 548.000 kg/tahun

Harga produk

= US$ 25.000/200kg = US$ 125/kg = Rp 1.375.000,00/kg

Annual sales

= Rp 753.424.657.534,25/tahun

B. BIAYA PRODUKSI (MANUFACTURING COST) Pabrik benzaldehyde beroperasi selama 24 jam sehari, 330 hari setahun. 1. Biaya Produksi Langsung (Direct Manufacturing Cost) a. Bahan Baku 1) Kayu manis Kebutuhan

= 43.230.600 kg/tahun

Harga

= Rp 5.000,00/kg

Pembelian tiap tahun = Rp 216.153.000.000,00/tahun



2) NaOH Kebutuhan

= 52.560 kg/tahun

Harga

= Rp 1.650,00/kg

Pembelian tiap tahun = Rp 86.724.000,00/tahun

3) Katalis Kebutuhan

= 876.000 kg/tahun

Harga

= Rp 10.000,00/kg

Pembelian tiap tahun = Rp 8.760.000.000,00/tahun

4) Ethyl Acetate Kebutuhan

= 24.000 kg/tahun

Harga

= Rp 3.000,00/kg

Pembelian tiap tahun = Rp 72.000,000,00/tahun Sehingga, Total harga bahan baku yang dibutuhkan adalah = Rp 225.071.724.000,00/tahun

b. Upah Buruh Jumlah buruh ditentukan dengan menentukan kebutuhan operasi untuk tiap alat (Timmerhaus, 2003) Alat Proses produksi Reaktor Evaporator Decanter Steam Distillation Crusher Mixer Separator Drum Heat Exchanger Condenser Tangki

Operator unit.shift

Jumlah unit 2 1 1 3 1 1 1 2 3 4

0,5 0,25 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

Operator Shift 1 0,25 0,1 0,6 0,1 0,1 0,1 0,2 0,3 0,4 187

Evaluasi Ekonomi


Jumlah unit

Alat

Operator unit.shift

Pompa 8 Utilitas Tangki Klorinasi 1 Tangki Air Demin 1 Carbon Filter 1 Gravity Sand Filter 1 Tangki Penggumpalan 1 Cation, Anion Exchanger 2 Clarifier 1 Pompa 15 Jumlah Tabel 6. Penentuan Jumlah Buruh

Jumlah operator/shift

= 4 orang

Jumlah shift

=4

Jumlah operator

= 16 orang

Gaji operator

= Rp 3.000.000,00/bulan

0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0

Operator Shift 0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 0 3,95

Gaji buruh per tahun (labor cost) adalah = Rp 576.000.000,00/tahun

c. Supervision Gaji supervisi

= 15% x upah buruh = Rp 86.400.000,00/tahun

d. Maintenance Maintenance cost = 6% x FCI = Rp 25.207.747.044,00/tahun e. Plant Supplies Plant supplies

= 15% x maintenance cost = Rp 3.781.162.057,00/tahun

f. Royalti dan Paten 188 Evaluasi Ekonomi


Royalti dan paten = 2% x sales = Rp 15.068.493.151,00/tahun

g. Utilitas Komponen Alum HCl Listrik Kaporit NaCl Na2CO3 Solar

Kebutuhan per Tahun 3.474,97 kg 89.347 kg 1.008.000 kW-h 59,4 kg 1.564 kg 677,62 kg 2.658.401 L

Harga Satuan Harga Total (Rp) (Rp) 5.000 17.374.850,00 2.300 205.498.339,20 1.200/kwH 1.209.600.000,00 17.000 1.009.800,00 1.400 2.189.796,00 6.000 4.065.720,00 11.250 29.907.021.300,00 TOTAL 31.363.104.916,00 Tabel 7. Total Biaya Utilitas

Sehingga total Direct Manufacturing Cost adalah sebagai berikut: No Komponen Harga (Rp) 1 Bahan baku 225.071.724.000,00 2 Labor 576.000.000,00 3 Supervision 86.400.000,00 4 Maintenance 25.207.747.044,00 5 Plant supplies 3.781.162.057 6 Royalties and patent 15.068.493.151 7 Utilitas 31.363.104.916,00 Total Direct Manufacturing Cost 301.154.631.168,00 Tabel 8. Total Direct Manufacturing Cost

2. Biaya Produksi Tidak Langsung (Indirect Manufacturing Cost) a. Payroll Overhead Payroll overhead = 5% x labor cost = Rp 28.800.000,00/tahun

b. Laboratory 189 Evaluasi Ekonomi


Laboratory

= 5% x labor cost = Rp 28.800.000,00/tahun

c. Plant Overhead Plant overhead

= 50% x labor cost = Rp 288.000.000,00/tahun

d. Packaging and Shipping Packaging and shipping = 0,2% x sales = Rp 1.506.849.315,00/tahun

Sehingga Indirect Manufacturing Cost adalah sebagai berikut: No Komponen Harga (Rp) 1 Payroll overhead 28.800.000,00 2 Laboratory 28.800.000,00 3 Plant overhead 288.000.000,00 4 Packaging and shipping 1.506.849.315,00 Total Indirect Manufacturing Cost 1.852.449.315,00 Tabel 9. Total Indirect Manufacturing Cost 3. Biaya Produksi Tetap (Fixed Manufacturing Cost) a. Depreciation Depresiasi

= 10% x FCI = Rp 42.012.911.741,00/tahun

b. Property Tax Property tax

= 1% x FCI = Rp 4.201.291.174,00/tahun

c. Insurance Insurance

= 1% x FCI = Rp 4.201.291.174,00/tahun

Sehingga Fixed Manufacturing Cost adalah sebagai berikut: 190 Evaluasi Ekonomi


No Komponen Harga (Rp) 1 Depreciation 42.012.911.741,00 2 Property tax 4.201.291.174,00 3 Insurance 4.201.291.174,00 Total Fixed Manufacturing Cost 50.415.494.089,00 Tabel 10. Total Fixed Manufacturing Cost Maka dari hasil perhitungan di atas, dapat dihitung total Manufacturing Cost sebagai berikut: No Komponen Harga (Rp) 1 Direct Manufacturing Cost 301.154.631.168,00 2 Indirect Manufacturing Cost 1.852.449.315,00 3 Fixed Manufacturing Cost 50.415.494.089,00 TOTAL MANUFACTURING COST 353.422.574.571,00 Tabel 11. Total Manufacturing Cost

C. MODAL KERJA (WORKING CAPITAL) 1. Raw Material inventory Lama penyimpanan = 6 bulan = 180 hari Sehingga, Raw material inventory

= Rp 122.766.394.909,00

2. In Process Inventory Lama proses

= 2 hari

In process inventory = Rp 2.141.954.997,00

3. Product Inventory Lama penyimpanan produk = 1 bulan = 30 hari Product inventory

= Rp 32.129.324.961,00

4. Extended Credit 191 Evaluasi Ekonomi


Cadangan kredit untuk customer selama

= 0,5 bulan

Extended credit

= Rp 31.392.694.064,00

5. Available Cash Available cash

= 8,3% x MCI = Rp 29.451.881.214,00

Sehingga, total working capital adalah sebagai berikut: No Komponen Harga (Rp) 1 Raw Material Inventory 122.766.394.909,00 2 In Process Inventory 2.141.954.997,00 3 Product Inventory 32.129.324.961,00 4 Extended Credit 31.392.694.064,00 5 Available Cash 29.451.881.214,00 TOTAL WORKING CAPITAL 217.882.250.146,00 Tabel 12. Total Working Capital

Sehingga total capital investment dapat dihitung sebagai berikut: Total Capital Investment = Working Capital + Fixed Capital Investment = Rp 638.011.367.551,00

D. PENGELUARAN UMUM (GENERAL EXPENSE) 1. Administrasi

= 3% x sales price = Rp 22.602.739.726,00

2. Sales Expense

= 3% x sales price = Rp 22.602.739.726,00

3. Research and Development = 4% x sales price = Rp 30.136.986.301,00 4. Finance

= 15% x WC + 12% x FC = Rp 32.682.337.522,00 + Rp 50.415.494.089,00 = Rp 83.097.831.610,00

Sehingga, Total General Expense

= Rp 158.440.297.364,00 192

Evaluasi Ekonomi


Sehingga, dari data tersebut dapat dihitung tota product cost sebagai berikut: TOTAL PRODUCT COST Total Product Cost

= Manufacturing Cost + General Expense = Rp 353.422.574.571 + Rp 158.440.297.364,00 = Rp 511.862.871.935,00

E. ANALISIS KEUNTUNGAN Annual Sales (Sa)

= Rp 753.42.657.534,25,00/tahun

Total Product Cost

= Rp 511.862.871.935,00/tahun

Keuntungan sebelum pajak

= Rp 241.561.785.599,00/tahun

Pajak pendapatan

= 25% profit = Rp 60.390.446.400,00/tahun

Keuntungan sesudah pajak

= Rp 181.171.339.199,00/tahun

Faktor Lang

= FCI/PEC = 5,78

F. ANALISIS KELAYAKAN 1. Percent Return of Investment (ROI) Return of investment adalah kecepatan tahunan pengembalikan investasi (modal) dari keuntungan. Persamaan untuk ROI adalah sebagai berikut:

Prb 

Pb .ra If

Pra 

Pa .ra If

Dengan, Prb

: ROI sebelum pajak, dinyatakan dalam desimal

Pra

: ROI setelah pajak, dinyatakan dalam desimal

Pb

: keuntungan sebelum pajak persatuan produksi

Pa

: keuntungan setelah pajak persatuan produksi

ra

: kapasitas produksi tahunan

If

: fixed capital investment 193

Evaluasi Ekonomi


Sehingga didapat hasil sebagai berikut: ROI sebelum pajak

= 37,86%

ROI setelah pajak

= 28,40%

2. Pay Out Time (POT) POT merupakan jangka waktu pengembalian investasi (modal) berdasarkan keuntungan perusahaan dengan mempertimbangkan depresiasi. Berikut adalah persamaan untuk POT: POT sebelum pajak =

POT setelah pajak

=

If Pb .ra  0,1.I f If Pa .ra  0,1.I f

Sehingga didapat hasil sebagai berikut: POT sebelum pajak = 1,48 POT setelah pajak

= 1,88

3. Break Even Point (BEP) BEP merupakan titik perpotongan antara garis sales dengan total cost, yang menunjukkan tingkat produksi ketika nilai sales sama dengan nilai total cost. Jika pabrik dioperasikan dengan kapasitas di bawah titik BEP, maka pabrik akan mengalami kerugian. Sebaliknya, jika pabrik dioperasikan dengan kapasitas di atas titik BEP maka pabrik akan mendapatkan keuntungan. BEP dalam hal ini dinyatakan dengan persamaan sebagai berikut: BEP 

Fa  0,3Ra 100% Sa  Va  0, 7 Ra

Dengan, Fa

: fixed expense tahunan pada produksi maksimum

Ra

: regulated expense tahunan pada produksi maksimum

Sa

: sales pada produksi maksimum

Va

: variable expense tahunan pada produksi maksimum 194

Evaluasi Ekonomi


Dari hasil perhitungan, diperoleh BEP sebesar 27,54%.

Break Even Point Rp700.000.000.000,00 Rp600.000.000.000,00

Nilai Uang

Rp500.000.000.000,00 Sa

Rp400.000.000.000,00

Ra Rp300.000.000.000,00

Va

Rp200.000.000.000,00

Fa

Rp100.000.000.000,00 Rp0,00 0

10

BEP 20 30

40

50

60

70

80

90

100

Kapasitas (%)

Gambar 1. Grafik Break Even Point

4. Shut Down Point (SDP) SDP adalah suatu tingkat produksi ketika pilihan menutup pabrik lebih menguntungkan daripada mengoperasikannya. Keadaan ini terjadi bila output produksi turun sampai di bawah BEP dan pada kondisi ketika fixed expense sama dengan selisih antara total cost dan total sales. SDP dinyatakan dalam persamaan sebagai berikut: SDP 

0,3Ra 100% Sa  Va  0, 7 Ra

Dari hasil perhitungan, didapat SDP sebagai berikut: SDP = 12,42%



Shut Down Point SDP Rp700.000.000.000,00 Rp600.000.000.000,00

Nilai Uang

Rp500.000.000.000,00 Sa

Rp400.000.000.000,00

Ra Rp300.000.000.000,00

Va

Rp200.000.000.000,00

Fa

Rp100.000.000.000,00 Rp0,00 0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Kapasitas (%)

Gambar 2. Grafik Shut Down Point dan Break Even Point

5. Discounted Cash Flow Rate of Return (DCFRR) Analisa

kelayakan

ekonomi

dengan

menggunakan

DCFRR

dibuat

dengan

mempertimbangkan nilai uang yang berubah terhadap waktu dan didasarkan atas investasi yang tidak kembali pada akhir tahun selama umur pabrik (10 tahun). Rate of return based on discounted cash flow adalah laju bunga maksimum ketika suatu pabrik (proyek) dapat membayar pinjaman beserta bunganya kepada bank selama umur pabrik. DCF didapat dengan trial and error dengan persamaan sebagai berikut:

 1 1 1 1  WC  SV FC  WC      ...   2 3 10 10  1  i  1  i  1  i  1  i   1  i  Dengan, FC

: fixed capital investment

WC

: working capital

C

: annual cash flow : profit after tax + finance + depreciation

SV

: salvage point (10% x FC) 196

Evaluasi Ekonomi


Dengan trial and error diperoleh DCFRR sebesar 39,22% per tahun.

G. KESIMPULAN Maka, dari hasil analisis ekonomi di atas, dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Return of Investment (ROI) Sebelum pajak

= 37,86%

Setelah pajak

= 28,40%

Pabrik benzaldehyde termasuk pabrik dengan resiko rendah sehingga nilai ROI sebelum pajak minimum adalah 24%. Nilai ROI sebelum pajak pabrik ini adalah 37,86% maka pabrik benzaldehyde ini digolongkan sebagai pabrik yang menarik bagi investor. 2. Pay Out Time (POT) Sebelum pajak

= 1,48

Setelah pajak

= 1,88

Pabrik benzaldehyde ini adalah pabrik dengan resiko rendah sehingga POT sebelum pajak maksimum adalah 3. Pabrik ini memiliki nilai POT sebelum pajak sebesar 1,48, maka pabrik ini dapat digolongkan sebagai pabrik yang menarik bagi para investor. 3. Break Even Point (BEP) = 27,54% Rentang BEP yang wajar adalah 40-60%. Nilai BEP pabrik benzaldehyde ini adalah 27,54% sehingga dapat digolongkan sebagai pabrik yang menarik bagi para investor. 4. Shut Down Point (SDP) = 12,42% 5. Discounted Cash Flow Rate of Return (DCFRR) = 39,22% per tahun = 3,26% per bulan Investor akan menilai suatu bisnis menarik jika nilai DCFRR-nya lebih dari nilai 1,5% per bulan. Pabrik benzaldehyde ini memiliki nilai DCFRR sebesar 3,26% per bulan sehingga pabrik ini tergolong menarik bagi para investor.


Data CEP indeks didapat dari yang ditampilkan dalam tabel berikut:

Recommend Documents