DAFTAR PUSTAKA
Burnham, D. C. Productivity : An Overview, Handbook of Industrial Engeneering. New York : Jhon Willey & Son. Gaspersz, Vincent. 2000. Manajemen Produktivitas Total. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama. Sinungan, Muchdarsyah. 2005. Produktivitas Apa dan Bagaimana ed.2. Jakarta : Bumi Aksara. Sedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung : Mandar Maju. Sumanth D. J. 1984. Productivity Engineering and Management. New York : Mc Graw Hill. Winardi. 2000. Azas - azas Manajemen. Bandung : Mandar Maju. Winardi. 1990. Ekonomi Mikro. Bandung : Mandar Maju. Saaty T. L. 1983. Decision Making for Leaders : The Analycal Hierarchy Process for Decission in Complex World. Pittsburgh : RWS Publication. Jurnal Nasional “Pengukuran dan Analisis Produktivitas Lini Produksi PT.XYZ Dengan Menggunakan Metode Objective Matrix” oleh Riani Nurdin, Yasrin Zabidi. Jurnal Nasional “Analisis Produktivitas Bagian Pengolahan Menggunakan Metode Objective Matrix (OMAX) (Studi Kasus Di Pt Perkebunan Nusantara Xii Ngrangkah Pawon Kabupaten Kediri)” oleh Nur Aditya Saddad, Panji Deoranto dan Ika Atsari Dewi. Jurnal Pasti “Peningkatan Produktivitas Line Sheet Mesin 3 PT. Bakrie Building Industries Dengan Menggunakan Metode Objective Matrix (OMAX)” oleh Chuesnul Jaqin, Bambang Setiawan dan Charles P. Hutagalung. Jurnal Pasti “Usulan Peningkatan Produktivitas Departemen Produksi PT Adis Dimension Footwear Dengan Metode Objective Matrix (OMAX)” oleh Tri Setiyanto, Tri Hastuti dan Yovanka. Universitas Mercu Buana-Teknik Industri. 2013. Analisa Produktivitas. Universitas Mercu Buana-Psikologi. 2013. Seminar Psikologi Terapan.
KUESIONER TERBUKA
Penentuan Bobot Untuk Masing – Masing Rasio
Kepada Yth : Bapak / Ibu / Sdr / Sdri responden Saya Mardianto sedang melakukan penelitian mengenai Analisis Pengukuran Produktivitas Departemen Produksi Dengan Metode Objective Matrix (OMAX) Pada PT Rekabaja Mandiri. Saya mohon kesediaan Anda untuk meluangkan sedikit waktu dalam menjawab beberapa pertanyaan dengan jujur dan terbuka, atas partisipasi dan kerjasamanya Saya ucapkan terima kasih.
Nama
:
Jabatan
:
Petunjuk pengisian
: Berilah tanda ceklis (√) terhadap pilihan atribut dengan tingkat
kepentingan yang menurut anda sesuai.
Tingkat Kepentingan
Definisi
1
Kedua elemen sama penting
2
Antara sama dan sedikit lebih penting
3
Elemen yang satu sedikit lebih penting dari elemen yang lain
4
Antara sedikit lebih penting dan lebih penting
5
Elemen yang satulebih penting dari elemen yang lain
6
Antara lebih dan sangat lebih penting
7
Satu elemen sangat jelas lebih penting dari elemen lain
8
Antara sangat lebih dan mutlak lebih penting
9
Satu elemen mutlak lebih penting dari elemen yang lain
Penjelasan Dua elemen mempunyai pengaruh sama besar Nilai ini diberikan bila ada dua kompromi diantara dua pilihan Pengalaman dan penilaian sedikit mendukung satu elemen dibanding elemen lain Nilai ini diberikan bila ada kompromi diantara dua pilihan Pengalaman dan penilaian sedikit mendukung satu elemen dibanding elemen lain Nilai ini diberikan bila ada kompromi diantara dua pilihan Satu elemen dengan sangat kuat didukung dan dominan terlihat dalam prektek Nilai ini diberikan bila ada dua kompromi diantara dua pilihan Bukti mendukung elemen yang satu terhadap elemen lain memiliki tingkat penegasan tertinggi yang mungkin menguat
Lembar Kuisioner Penilaian Kriteria/Rasio Produktivitas
Kolom Kiri Rasio 1 (Produksi Aktual/Waktu Tenaga Kerja) Rasio 2 (Produksi Aktual/Kwh Listrik) Rasio 3 (Produksi Aktual/Rencana Produksi) Rasio 4 (Jumlah Cacat/Produksi Aktual) Rasio 5 (Jam Lembur Aktual/Jam Rencana Lembur) Rasio 6 (Absen Tenaga Kerja/Total Tenaga Kerja) Rasio 1 (Produksi Aktual/Waktu Tenaga Kerja) Rasio 2 (Produksi Aktual/Kwh Listrik) Rasio 3 (Produksi Aktual/Rencana Produksi) Rasio 4 (Jumlah Cacat/Produksi Aktual) Rasio 5 (Jam Lembur Aktual/Jam Rencana Lembur) Rasio 6 (Absen Tenaga Kerja/Total Tenaga Kerja) Rasio 1 (Produksi Aktual/Waktu Tenaga Kerja) Rasio 2 (Produksi Aktual/Kwh Listrik) Rasio 3 (Produksi Aktual/Rencana Produksi)
Diisi Jika Sama Penting 1
Diisi Jika Kolom Kiri Lebih Penting 2 3 4 5 6 7 8 9
Diisi Jika Kolom Kanan Lebih Penting 2 3 4 5 6 7 8 9
Kolom Kanan
Rasio 2 (Produksi Aktual/Kwh Listrik) Rasio 3 (Produksi Aktual/Rencana Produksi) Rasio 4 (Jumlah Cacat/Produksi Aktual) Rasio 5 (Jam Lembur Aktual/Jam Rencana Lem Rasio 6 (Absen Tenaga Kerja/Total Tenaga Ke Rasio 1 (Produksi Aktual/Waktu Tenaga Kerja Rasio 3 (Produksi Aktual/Rencana Produksi) Rasio 4 (Jumlah Cacat/Produksi Aktual) Rasio 5 (Jam Lembur Aktual/Jam Rencana Lem Rasio 6 (Absen Tenaga Kerja/Total Tenaga Ke Rasio 1 (Produksi Aktual/Waktu Tenaga Kerja Rasio 2 (Produksi Aktual/Kwh Listrik) Rasio 4 (Jumlah Cacat/Produksi Aktual) Rasio 5 (Jam Lembur Aktual/Jam Rencana Lem Rasio 6 (Absen Tenaga Kerja/Total Tenaga Ke
Tabel Skala Perbandingan Untuk Pedoman Pengisian Kuisioner
Tingkat Kepentingan
Definisi
1
Kedua elemen sama penting
2
Antara sama dan sedikit lebih penting
3
Elemen yang satu sedikit lebih penting dari elemen yang lain
4
Antara sedikit lebih penting dan lebih penting
5
Elemen yang satulebih penting dari elemen yang lain
6
Antara lebih dan sangat lebih penting
7
Satu elemen sangat jelas lebih penting dari elemen lain
8
Antara sangat lebih dan mutlak lebih penting
9
Satu elemen mutlak lebih penting dari elemen yang lain
Penjelasan Dua elemen mempunyai pengaruh sama besar Nilai ini diberikan bila ada dua kompromi diantara dua pilihan Pengalaman dan penilaian sedikit mendukung satu elemen dibanding elemen lain Nilai ini diberikan bila ada kompromi diantara dua pilihan Pengalaman dan penilaian sedikit mendukung satu elemen dibanding elemen lain Nilai ini diberikan bila ada kompromi diantara dua pilihan Satu elemen dengan sangat kuat didukung dan dominan terlihat dalam prektek Nilai ini diberikan bila ada dua kompromi diantara dua pilihan Bukti mendukung elemen yang satu terhadap elemen lain memiliki tingkat penegasan tertinggi yang mungkin menguat
Rekapitulasi Penilaian Kriteria Kuisioner
R1 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6
Responden ke-1 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6 1,00 5,00 0,50 6,00 0,33 0,14 0,20 1,00 3,00 0,33 0,20 5,00 2,00 0,33 1,00 0,25 0,50 0,14 0,17 3,00 4,00 1,00 5,00 0,14 3,00 5,00 2,00 0,20 1,00 4,00 7,00 0,20 3,00 7,00 0,25 1,00
R1 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6
Responden ke-2 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6 1,00 4,00 3,00 0,20 0,14 2,00 0,25 1,00 4,00 5,00 3,00 2,00 0,33 0,25 1,00 3,00 7,00 4,00 5,00 0,20 0,33 1,00 0,33 2,00 7,00 0,33 0,14 3,00 1,00 0,20 0,50 0,50 0,25 0,50 5,00 1,00
R1 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6
Responden ke-3 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6 1,00 0,33 2,00 7,00 0,13 2,00 3,00 1,00 0,20 0,17 3,00 7,00 0,50 5,00 1,00 0,33 0,14 5,00 0,14 6,00 3,00 1,00 3,00 0,50 8,00 0,33 7,00 5,00 1,00 3,00 0,50 0,14 0,20 2,00 0,33 1,00
R1 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6
Responden ke-4 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6 1,00 3,00 4,00 0,14 2,00 0,11 0,33 1,00 0,20 0,25 4,00 0,33 0,25 5,00 1,00 0,50 3,00 7,00 7,00 4,00 2,00 1,00 0,20 3,00 0,50 0,25 0,33 5,00 1,00 0,33 9,00 3,00 0,14 0,33 3,00 1,00
R1 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6
Responden ke-5 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6 1,00 0,20 2,00 0,33 0,11 0,14 5,00 1,00 3,00 5,00 4,00 3,00 0,50 0,33 1,00 0,14 4,00 0,50 3,00 0,20 7,00 1,00 0,33 0,50 9,00 0,25 0,25 3,00 1,00 0,25 7,00 0,33 5,00 2,00 4,00 1,00
R1 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6
Responden ke-6 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6 1,00 5,00 0,33 0,14 0,13 2,00 0,20 1,00 3,00 3,00 5,00 4,00 3,00 0,33 1,00 0,33 0,50 0,25 7,00 0,33 3,00 1,00 0,25 0,25 8,00 0,20 2,00 4,00 1,00 7,00 0,50 0,25 5,00 4,00 0,14 1,00
R1 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6
Responden ke-7 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6 1,00 6,00 0,20 0,33 2,00 4,00 0,17 1,00 2,00 0,25 0,50 3,00 5,00 0,50 1,00 3,00 0,17 0,33 3,00 4,00 0,33 1,00 3,00 0,33 0,50 2,00 6,00 0,33 1,00 0,20 0,25 0,33 2,00 3,00 5,00 1,00
R1 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6
Responden ke-8 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6 1,00 5,00 0,33 0,20 6,00 2,00 0,20 1,00 2,00 3,00 4,00 3,00 3,00 0,50 1,00 5,00 3,00 2,00 5,00 0,33 0,20 1,00 7,00 9,00 0,17 0,25 0,33 0,14 1,00 2,00 0,50 0,33 0,50 0,11 0,50 1,00
R1 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6
Responden ke-9 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6 1,00 3,00 0,33 0,20 3,00 2,00 0,33 1,00 2,00 5,00 0,11 0,20 3,00 0,50 1,00 0,25 0,50 2,00 5,00 0,20 4,00 1,00 6,00 0,33 0,33 9,00 2,00 0,17 1,00 2,00 0,50 5,00 0,50 3,00 0,50 1,00
R1 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6
Responden ke-10 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6 1,00 3,00 0,33 0,50 3,00 0,20 0,33 1,00 5,00 2,00 0,25 0,17 3,00 0,20 1,00 4,00 0,33 5,00 2,00 0,50 0,25 1,00 6,00 0,50 0,33 4,00 3,00 0,17 1,00 2,00 5,00 6,00 0,20 2,00 0,50 1,00
R1 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6
Responden ke-11 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6 1,00 4,00 5,00 5,00 0,14 0,33 0,25 1,00 0,25 0,33 0,50 0,20 0,20 4,00 1,00 0,20 0,33 0,17 0,20 3,00 5,00 1,00 0,20 0,17 7,00 2,00 3,00 5,00 1,00 0,33 3,00 5,00 2,00 6,00 3,00 1,00
R1 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6
Responden ke-12 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6 1,00 0,50 2,00 4,00 0,20 0,14 2,00 1,00 0,25 0,14 0,33 0,50 0,50 4,00 1,00 0,50 0,20 0,14 0,25 7,00 2,00 1,00 0,33 0,14 5,00 3,00 5,00 3,00 1,00 0,25 7,00 2,00 3,00 7,00 4,00 1,00
R1 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6
Responden ke-13 Rasio 1 Rasio 2 Rasio 3 Rasio 4 Rasio 5 Rasio 6 1,00 4,00 0,17 0,33 0,50 3,00 0,25 1,00 5,00 2,00 0,33 0,20 6,00 0,20 1,00 7,00 0,25 5,00 3,00 0,50 0,14 1,00 3,00 0,25 2,00 3,00 4,00 0,33 1,00 0,50 0,33 5,00 0,20 4,00 2,00 1,00
