Abstract
This study was intended to description a profile of employee’s organizational commitment on the production diviksion in PT “X” Bandung. This study conducted becuse the researcher found some variations on the employee that attends on the PT “X” as they conducted their daily work. The study was based on Organizational Theory of Meyer and Allen (1997), where the commitment can be seen as an aspect of Affective, Continuance, and Normative Commitment, that drives the employee. The Study conducted on 30 employee, that taken within 1 month in the PT “X”’s worksite. Time measurement used on this study was translation and modification from Organizational Questionnaire (OCQ), first used by Meyer & Allen (1997). Within the tryout process, it was found that the validity of the items ranged between 0.070-0,934, so that from the original 24 item, 22 was used in the study. The reliability of the measurement was 0.944, that means the measurement was reliable enough for the data gathering phase. Thus, researcher conduct data analysis that shows, that most of the employee have an Commitment Profile of High Affective, High Continuance, and High Normative Commitment. This commitment was influenced by the age, duration of work, and marital status of the respondent. The researcher advised, to the PT “X” to condunct trainings for the employee to enrich the responsibility to their job. The Employer also advised to not only giving rewards to the employee, but also engaged them in every activity that conducted within PT “X”
Abstrak
Penelitian ini dilakukan untuk melihat gambaran mengenai profil komitmen karyawan bagian produksi di PT “X”, Bandung. Penelitian ini dilakukan, karena peneliti melihat adanya berbagai variasi yang muncul pada para karyawan di PT “X” pada lingkungan kerja. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif, dengan metode pengambilan data dalam bentuk survey. Penelitian ini didasarkan pada teori Komitmen Organisasi Meyer & Allen (1997), dimana komitmen dapat dilihat dari 3 aspek, yaitu Komitmen Afektif, Komitmen Continuance, dan Komitmen Normatif. Penelitian ini dilakukan pada responden para karyawan yang bekerja di bagian produksi PT “X”, Bandung. Jumlah responden yang digunakan adalah 30 orang, dan dilakukan selama 1 bulan di lingkungan PT “X” Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini merupakan terjemahan dan modifikasi dari alat ukur Organizational Commitment Questionnaire (OCQ) yang dibuat oleh Meyer dan Allen (1997). Dari hasil try out, didapat nilai validitas berkisar antara 0,070- 0,934. Dari 24 item yang ada, 22 item dapat digunakan untuk pengambilan data. Alat ukur ini memiliki reliabilitas sebesar 0.944, yang berarti alat ukur ini reliabel dan dapat digunakan untuk pengambilan data. Dari hasil pengolahan data, didapat bahwa sebagian besar karyawan yang ada di PT.”X” memiliki profil komitmen organisasi berupa Afektif tinggi, normatif tinggi, dan continuance tinggi. Komitmen ini dipengaruhi oleh usia, lama kerja, dan status pernikahan responden. Dari hasil penelitian, peneliti memberi saran pada manajemen PT “X” agar dapat mengadakan program pelatihan-pelatihan bagi karyawan untuk meningkatkan rasa tanggung jawab pada pekerjaannya. Karyawan diharapkan tidak hanya diberikan reward saja, namun dilibatkan juga dalam aktivitas di dalam lingkungan PT “X”
DAFTAR ISI
ABSTRAK
i
ABSTRACT
ii
KATA PENGANTAR
iii
DAFTAR ISI
vi
DAFTAR BAGAN
x
DAFTAR TABEL
xi
DAFTAR LAMPIRAN
xii
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah
1
1.2 Identifikasi Masalah
9
1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian 1.3.1
Maksud Penelitian
9
1.3.2
Tujuan Penelitian
9
1.4 Kegunaan Penelitian 1.4.1
Kegunaan Ilmiah
10
1.4.2
Kegunaan Praktis
10
1.5 Kerangka Pemikiran
10
1.6 Asumsi
16
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Komitmen 2.1.1 Definisi Komitmen
18
2.1.2 Tipologi Komitmen dari Meyer dan Allen
19
2.1.3 Anteseden dari Komponen Komitmen Organisasi
21
2.1.4 Faktor-faktor yang berpengaruh pada Komitmen Organisasi
24
2.1.5
Konsekuensi Komitmen terhadap Organisasi
27
2.1.6
Pengukuran Komitmen Kerja
28
2.2 Teori Perkembangan Masa Dewasa 2.2.1 Teori Perkembangan Dewasa Awal
30
2.2.2 Teori Perkembangan Dewasa Madya
31
BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Rancangan Penelitian
34
3.2 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional 3.2.1 Variabel Penelitian
35
3.2.2 Definisi Operasional
35
3.3 Populasi dan Teknik Penarikan Sampel 3.3.1 Populasi Sasaran
35
3.3.2 Karakteristik Populasi
36
3.4 Alat Ukur
36
3.5 Validitas dan Reliabilitas Alat Ukur 3.5.1 Uji Validitas
37
3.5.2 Uji Reliabilitas
39
3.6 Data Penunjang
40
3.7 Teknik Analisa Data
41
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Responden Penelitian 4.1.1 Gambaran Responden berdasarkan Tingkatan Usia
41
4.1.2 Gambaran Responden berdasarkan Tingkat Pendidikan
42
4.1.3 Gambaran Responden berdasarkan Tingkat Jabatan
42
4.1.4 Gambaran Responden berdasarkan Masa Kerja
43
4.1.5 Gambaran Responden berdasarkan Status Perkawinan
43
4.2 Hasil Penelitian 4.2.1
Profil Komitmen Organisasi Berdasarkan Komponen Affective,
Continuance dan Normative 4.3 Pembahasan
44 45
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan
52
5.2 Saran
53
DAFTAR PUSTAKA DAFTAR RUJUKAN LAMPIRAN SEJARAH SINGKAT DATA PENUNJANG KUESIONER KOMITMEN ORGANISASI
DAFTAR BAGAN Bagan 1.1
Skema Kerangka Pikir
16
Bagan 3.1
Skema Rancangan Penelitian
34
DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Bobot Nilai Kuesioner Organizational Commitment
36
Tabel 3.2 Kisi-kisi Alat Ukur Organizational Commitment
36
Tabel 4.1 Tabel Distribusi Frekuensi Berdasarkan Tingkatan Usia
41
Tabel 4.2 Tabel Distribusi Frekuensi Berdasarkan Tingkat Pendidikan
42
Tabel 4.3 Tabel Distribusi Frekuensi Berdasarkan Jabatan
42
Tabel 4.4 Tabel Distribusi Frekuensi Berdasarkan Masa Kerja
43
Tabel 4.5 Tabel Distribusi Frekuensi Berdasarkan Status Pernikahan
43
Tabel 4.6 Profil Komitmen Organisasi Berdasarkan Komponen Affective, Continuance dan Normative
44
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1
Hasil Validitas dan Reliabilitas
Lampiran 2
Tabel Frekuensi
Lampiran 3
Bentuk Komitmen
Lampiran 4
Hasil Tabulasi Silang
