CV van Robert. Masters in Finance B.V. Opdrachtgever: Van Hattum en Blankevoort B.V

CV van Robert Profiel Robert is een evenwichtige, vakbekwame en discrete (project) controller. Hij is zeer correct en weet zich ook in politiek lastige situaties goed staande te houden. Met de juiste begeleiding en input kan Robert uitgroeien tot een stevige senior controller. Vakinhoudelijk is Robert zeker van zijn zaak en hij laat ook niet over zich lopen. Bij Robert weet je waar je aan toe bent, “what you see is what you get”. Daarbij is hij loyaal met en betrokken bij de organisatie waar hij voor werkt. Robert heeft alle opdrachten met enthousiasme uitgevoerd en alle opdrachtgevers waren zeer tevreden over zijn inzet en de behaalde resultaten. Sinds 2004 heeft hij interim opdrachten uitgevoerd o.a. bij verschillende grote internationale bedrijven met als voertaal Engels en grote bouwbedrijven, hierdoor heeft hij in de keukens van verschillende organisaties kunnen kijken, daardoor is hij vakinhoudelijk breed georiënteerd.

Werkervaring Masters in Finance B.V. Opdrachtgever: Van Hattum en Blankevoort B.V.

A4 bij Schiedam

Functie: Projectcontroller

01-2013 - heden

Het landelijk project A4ALL is een combinatie project van de bedrijven Boskalis, Volker Wessels en Heijmans. Van Hattum en Blankevoort neemt namens Volker Wessels deel aan het civiele werk. Het project is begonnen in 2011 en wordt opgeleverd eind 2015. Werkzaamheden:  Het inrichten en opstellen van de projectadministratie van de tracedelen landtunnel, (half) verdiept en de administratie van de algemene bouwplaatskosten  Het opstellen van de werkbegroting Landtunnel en (half) verdiept  Opstellen en rapporteren van de manuren discipline civiel  Coördineren van het wapening- en betonoverzicht discipline civiel  Budgettering, rapportage en analyse van de tracedelen landtunnel en (half) verdiept  Controleren en coderen van de inkoopfacturen  Bewaken van de liquiditeit van het project  Ad-hoc werkzaamheden Aanvullend: Na overdracht van de werkzaamheden aan de nieuwe Regio Projectadministrateur bij Van Hattum en Blankevoort in Regio Zuid werd Robert gevraagd voor het landelijk project A4ALL. Robert is verantwoordelijk voor het civiele deel van de tracedelen landtunnel en (half) verdiept.

Masters in Finance ∙ Nassauplein 11a ∙ 2585 EB ∙ Den Haag ∙ 088 64 32 008

Masters in Finance B.V. Opdrachtgever: Van Hattum en Blankevoort B.V. Regio Zuid

Papendrecht

Functie: Regio Projectadministrateur

06-2012 – 01-2013

Van Hattum en Blankevoort ontwerpt, bouwt en onderhoudt civiele constructies in de infrastructuur, energie- en vastgoedmarkt. Vanuit het hoofdkantoor in Woerden stuurt Van Hattum en Blankevoort de landelijke, integrale projecten aan. De regiovestigingen (Haarlem en Papendrecht) voeren kleinere, veelal lokale en regionale projecten uit en zijn gespecialiseerd in beheer en onderhoud. Van Hattum en Blankevoort is één van de 125 werkmaatschappijen van VolkerWessels. Bij Van Hattum en Blankevoort werken ongeveer 400 mensen. Werkzaamheden:  Projectadministratie van de projecten van regiokantoor Zuid, de administratie van de algemene kosten en de administratie van de materieeldienst werf  Budgettering, rapportage en analyse van de projecten  Controleren en coderen van de inkoopfacturen  Bewaken van de liquiditeit van het project  Tijdig factureren van de termijnen aan de opdrachtgever  Debiteurenbewaking  Ad-hoc werkzaamheden  Inwerken van de nieuwe Regio projectadministrateur Aanvullend: Robert was ingehuurd voor tijdelijke vervanging van de huidige regio projectadministrateur. Binnen deze opdracht was hij de financieel sparringpartner van de projectleiders en regiodirecteur. Naast zijn operationele werkzaamheden adviseerde hij gevraagd en ongevraagd op het gebied van budgetteringen en de projectadministratie van de projecten. Tot het moment van het aanstellen van een nieuwe regio projectadministrateur heeft Robert de werkzaamheden na ieders tevredenheid uitgevoerd.

Masters in Finance B.V. Opdrachtgever: Huisman Equipment B.V.

Schiedam

Functie: Projectcontroller

04-2012 – 06-2012

Huisman is een wereldwijd opererende privéonderneming met veel ervaring in het ontwerpen en fabriceren van zware constructieapparatuur voor toonaangevende on-shore- en offshorebedrijven over de hele wereld. De projecten zijn zeer complex en innovatief en vragen om oplossingsgericht denkwerk. De producten van Huisman zijn onder te verdelen in de volgende groepen: scheepskranen, boorinstallaties, pijpleginstallaties, winches en speciale projecten. De activiteiten worden verdeeld over de kantoren in Nederland, Brazilië, China, Tsjechië en de Verenigde Staten en de productiefaciliteiten in Nederland, Tsjechië en China. Werkzaamheden:  Optimaliseren van de financiële standaardrapportage voor de locaties Nederland, China en Tsjechië  Het maken van cijferbeoordelingen  Reconciliatie van twee facturatie overzichten om te checken of alle termijnen zijn gefactureerd  Het calculeren van het uurtarief per afdeling  Het oppakken van ad-hoc werkzaamheden op het gebied van accounting & control Aanvullend: Robert is tijdelijk aangesteld als projectcontroller tot het definitief invullen van de positie. Robert werkte nauw samen met de Finance manager en de projectcontrollers. Zijn werkzaamheden en verantwoordelijkheden waren divers.


Masters in Finance B.V. Opdrachtgever: Visser & Smit Hanab Functie: Projectcontroller afdeling boringen Business Unit Transport & Drilling Solutions (TDS)

Papendrecht 01-2012 – 04-2012

Visser & Smit Hanab is een onderdeel van het VolkerWessels concern, unit Energie, Infratechniek en Telecom. Visser & Smit Hanab ontwikkelt, bouwt en onderhoudt verbindingen, netwerken en installaties voor water en energie. Vanwege de drukte boven de grond wordt bij het aanleggen van kabels en leidingen steeds vaker gekozen voor ondergrondse oplossingen. Visser & Smit Hanab behoort sinds jaar en dag tot de experts op dit gebied in binnen- en buitenland. Bij Visser & Smit werken in Nederland ongeveer 1.700 mensen. Werkzaamheden:  Initiëren, coördineren en bewaken van het project & control cyclus van projecten  Het inrichten en opstellen van projectadministraties, - budgetten en –rapportages  4wekelijks maken van een financiële projectrapportage Aanvullend: Robert was tijdelijk ingehuurd ter vervanging van de huidige projectcontroller en was verantwoordelijk voor het initiëren, coördineren en bewaken van de Project & Control cyclus van (grote) projecten. Het inrichten en opstellen van projectadministraties, -budgetten en -rapportages ten diensten van het behalen van de projectdoelstellingen en het mogelijk maken van tijdige bijsturing. Iedere week informeerde Robert de bedrijfsleiding over de status en de voortgang van alle lopende projecten. Elke periode van 4 weken werd de periode financieel afgesloten met een rapportage en besproken met de Directeur TDS, Business Unit Controller TDS en de Bedrijfsleider boringen.

Reichhold B.V.

Rotterdam

Functie: Commercial Finance Analyst EMEA

03-2010 – 02-2011

Reichhold is één van ’s werelds grootste leverancier van polyester harsen voor composieten en een toonaangevende leverancier van coatings. Bij Reichhold werken wereldwijd ongeveer 1.400 mensen. Het Financial Shared Service Center voor Europa, Midden Oosten en Azië is in Rotterdam gevestigd en rapporteert aan het hoofdkantoor in de Verenigde Staten. Werkzaamheden:  Juiste registratie en het bewaken van claims en bonussen in EMEA regio (Europe, Middle East and Asia)  Bewaken van de EMEA Commercial cost centers  Het financieel ondersteunen van de sales directors  Maandelijkse analyse score sheet kosten  Maandafsluiting activiteiten  Contactpersoon bij kwartaal en jaarlijkse auditproces  Het opstellen en analyseren van kwartaal forecast  Opstellen jaarlijkse budget met de sales directors Aanvullend: Als Commercial Finance Analyst EMEA was hij verantwoordelijk voor het verzorgen van financiële en analytische ondersteuning aan de EMEA sales organisatie. De taken van de commercial finance analyst waren week- en maandrapportages, verzorgen van financiële ondersteuning aan het sales team op het gebied van prijsstelling, bonussen en verkoopcontracten. Hij was ook verantwoordelijk voor het bewaken van de kosten van de sales costcenters, het maken van journaalposten in SAP, uitvoeren van GL correcties en het Alloceren van de kosten aan de juiste sales costcenters. Verder ondersteunde hij de FP&A bij de maandafsluiting en voor de sales de kwartaal forecast en audit review, de jaarlijkse budgettering en de jaarlijkse audit processen. Rapportage vond plaats aan de commercial Finance Director in Engeland en de Sales Directors in Europa.


Detachering Opdrachtgever: Shell Nederlandse Verkoopmaatschappij (SNV)

Capelle aan den IJssel

Functie: Assistant Retail Cards Controller Benelux

7-2008 – 11-2009

SNV (werkmaatschappij binnen Koninklijke Shell Groep) verkoopt niet alleen brandstof en smeerolie maar regelt ook de inkoop van grondstoffen, het transport en de opslag van Shell-producten. De meest in het oog springende zijn de circa 550 servicestations langs de Nederlandse wegen. Retail Cards Finance houdt zich bezig met het in control houden van alle financiële processen rondom het gebruik van alle betaalpassen (EuroShellcard, overige tankkaarten, pinpassen etc.). Werkzaamheden:  Maandafsluiting; coördineren maandafsluiting (Shell Shared Service Centre SSSC Krakow) en uitvoeren van de maandafsluiting  Rapportages en analyses (management informatie)  Outsourcing van de reconciliatie en boekingen van AP facturen en maandafsluiting activiteiten naar SSSC Glasgow (beschrijven van de activiteiten, bespreken van de outsourcing met de AR Euro Shell Cards Team Manager, het formaliseren van de templates en de medewerkers in Glasgow trainen  Betrokkenheid bij de implementatie van GSAP gerelateerde projecten, zoals het testdraaien van applicaties, het maken van correcties in GSAP  Het maken van een analyse van de winstgevendheid op verzoek van Sales of Credit Management afdeling Aanvullend: Eén van de Retail Cards Controller was overgestapt naar het team rond de implementatie van GSAP en Robert kwam als Assistant Retail Cards Controller Benelux binnen. In eerste instantie hield hij zich bezig met het coördineren op afstand van de maandafsluiting in de Shell Shared Service Centre SSSC Krakow en het ook zelf uitvoeren van de maandafsluiting (accruals met een omvang van miljoenen EUROS) in Nederland, het opstellen van week- en maandrapportages, het uitvoeren van een analyse van de winstgevendheid op verzoek van Sales. Na een paar maanden werd Robert gevraagd om de reconciliatie en boekingen van de AP facturen en maandafsluiting activiteiten te outsourcen naar SSSC Glasgow. De transitie van de activiteiten is in 6 maanden overgedragen aan de SSSC Glasgow. Rapportage vond plaats aan de cardsmanager Benelux en manager Retail finance Benelux.

Detachering Opdrachtgever: BAM Utiliteitsbouw B.V. Functie: Projectadministrateur/-controller Afdeling Onderhoud Verbouw en Projecten OVP

Amsterdam 01-2008 - 06-2008

BAM Utiliteitsbouw is een landelijk opererende bouwer. Ze richten op huisvesting voor bedrijven en instellingen in alle sectoren van de markt. Werkzaamheden:  Zelfstandig opzetten en voeren van de projectadministraties van projecten  Verzorgen van financiële rapportages  Bewaken van de liquiditeit van het project  Tijdig factureren van de termijnen aan de opdrachtgever  In overleg met projectleider opstellen van meer- en minderwerkrekeningen  Debiteurenbewaking  Junior projectadministrateur inwerken en begeleiden in het werk  Het beschrijven van de AO van de crediteurenadministratie Aanvullend: Robert verving de vertrekkende projectadministrateur en was als projectadministrateur verantwoordelijk voor het zelfstandig opzetten en voeren van de projectadministraties van kleine en grotere projecten binnen de afdeling OVP. Robert had wekelijks overleg met de verantwoordelijke projectleiders. Rapportage vond plaats aan de regiocontroller en de projectleiders regio Amsterdam. Masters in Finance ∙ Nassauplein 11a ∙ 2585 EB ∙ Den Haag ∙ 088 64 32 008

PriceWaterhouseCoopers N.V. (PWC) Opdrachtgever: Centraal Orgaan voor Asielzoekers (COA)

Rijswijk

Functie: Projectadministrateur

06-2007 - 12-2007

Het COA is voor de Nederlandse samenleving de opvangorganisatie die zorgt voor probleemloze opvang van vreemdelingen. Vanuit de Europese Unie zijn voor twee projecten, die door het COA zijn geïnitieerd, Europese gelden beschikbaar gesteld. Werkzaamheden:  Het organiseren van de eigen werkzaamheden ten behoeve van het opzetten en inrichten van de projectadministratie  Het bewaken van de financiële voortgang van de projecten  Het maken van rapportages ten behoeve voor het management  Financiële mid-term rapportages schrijven betreffende de uitvoering en uitputting van het project  Het ondersteunen van de financiële administratie Aanvullend: Robert was hier verantwoordelijk voor het organiseren van zijn eigen werkzaamheden ten behoeve van het opzetten en inrichten van de projectadministraties op twee locaties (Rijswijk en Leersum). Rapportage vond plaats aan de projectmanagers, het COA en de Europese Unie.

PriceWaterhouseCoopers N.V. Opdrachtgever: ABN AMRO N.V. Functie: Financial consultant subsidies

Amsterdam 02-2007 - 06-2007 01-2006 – 05-2006

ABN AMRO Bank richtte zich hoofdzakelijk op bankieren, vermogensbeheer, verzekeringen en leasing. Wanneer naar het kernvermogen gekeken wordt, was de ABN AMRO de achtste bank van Europa en de zeventiende van de wereld voor de opsplitsing in 2007. De bank was destijds werkgever voor 110 000 fulltime werknemers in haar 3000 vestigingen in bijna 60 landen en gebiedsdelen. De medewerkers van ABN AMRO kunnen opleidingen volgen via ABN AMRO. Voor deze opleidingen worden Europese subsidiegelden beschikbaar gesteld vanuit het Europees Sociaal Fonds (ESF). Werkzaamheden:  Het uitvoeren van een benchmark, de marktconformiteit aantonen van de ingekochte opleidingen door de bank. Het te bereiken resultaat van de benchmark is het verkrijgen van een subsidie van het Europees Sociaal Fonds (ESF) Aanvullend: Robert was verantwoordelijk voor het voeren van de ESF administratie in het kader van subsidieaanvragen, daarbij was belangrijk dat de ESF documentatie (certificaten, facturen en presentielijsten) volledig aanwezig waren, juist waren ingevuld en rechtmatig waren. In de tweede opdracht bij ABN AMRO was Robert verantwoordelijk voor het uitvoeren van een benchmark, door middel van een benchmark werd de marktconformiteit aangetoond van de ingekochte opleidingen door de bank.


PriceWaterhouseCoopers N.V. Opdrachtgever: Ministerie Volksgezondheid, Welzijn en Sport VWS

Den Haag

Functie: Financieel adviseur

05-2006 - 01-2007

De directie Markt en Consument (MC) adviseert over sector overstijgende thema’s (niet specifiek care, cure of preventie) en draagt bij aan consistentie in de ontwikkeling van het beleid dat de transitie van het zorgstelsel verder vorm geeft. Werkzaamheden:  Bewaken van een juiste opdrachten subsidieverlening (volledigheid, juistheid en rechtmatigheid)  Introduceren van een nieuw digitaal subsidieplein binnen de beleidsdirectie Markt en Consument  Bestedingsplan opstellen en bespreken met betrokken beleidsmedewerkers en afdelingshoofden  Bewaken van de uitputting van het bestedingsplan  Overleggen met de financiële administratie, Financieel Economische Zaken (FEZ) en auditdienst (AD) van het Departement betreffende financiële kwesties van de beleidsdirectie Aanvullend: Na de pensionering van een financieel adviseur werd het hoeveelheid werk te groot voor de huidige financieel adviseur. Robert werd tijdelijk aangetrokken om een deel van de werkzaamheden over te nemen totdat dat er een nieuwe financiële adviseur werd aangetrokken. Tijdens de opdracht werd er een digitaal subsidieplein geïntroduceerd binnen het departement, Robert was binnen de beleidsdirectie Markt en Consument de superuser van het digitale subsidieplein. Rapportage vond plaats aan de plaatsvervangend directeur MC.

Detachering Opdrachtgever: Shell Information Technology International (SITI) B.V.

Leidschendam

Functie: Financial Accountant

01-2005 - 11-2005

SITI (een werkmaatschappij binnen Koninklijke Shell Groep) is een internationale organisatie van meer dan 5.000 mensen die haar klanten (andere Shell werkmaatschappijen) IT diensten en oplossingen aanbiedt. Werkzaamheden:  BTW aangiftes verzorgen voor zowel Nederland (SITI BV) als Verenigd Koninkrijk (SITI LTD)  Het maken van werkbeschrijvingen voor de overdracht van de werkzaamheden naar de Filippijnen  In 4 weken de Filipijnse medewerkers in Nederland trainen voor de overdracht van de werkzaamheden naar de Filippijnen  Het verzorgen van de maanden kwartaalafsluitingen  Het maken van managementrapportages  Het beschrijven en controleren van processen (Retention policy en Payment process) t.b.v. SOX Aanvullend: Tijdens dit tijdelijke project is hij SITI ten diensten geweest bij het outsourcen van de Nederlandse Financial accounting afdeling naar de Filippijnen. Robert werd verantwoordelijk voor het verzorgen van de maandelijkse BTW aangiftes en daarnaast gaf hij advies aan de AP afdeling op het gebied van BTW. Ook heeft Robert SOX werkzaamheden uitgevoerd, hij heeft de Retention policy en Payment processen beschreven. De SOX werkzaamheden waren het houden van interviews, het beschrijven van de processen, het maken van een flowchart (Visio) en het invullen van de control matrix (risico’s en de beheersmaatregelen beschrijven). De laatste maanden van zijn opdracht heeft hij de Filipijnse medewerkers in Nederland succesvol getraind voor de overdracht van de werkzaamheden naar de Filippijnen. Voor de overdracht heeft hij werkprocedures op papier gezet. Rapportage vond plaats aan de manager financial accounting en de regiocontroller Europa. Masters in Finance ∙ Nassauplein 11a ∙ 2585 EB ∙ Den Haag ∙ 088 64 32 008

Detachering Opdrachtgever: ING Investment Management B.V.

Den Haag

Functie: Assistant Corporate Actions

03-2004 - 12-2004

ING Investment Management (onderdeel van de ING Groep) biedt zijn klanten en partners een breed scala aan beleggingsoplossingen en -diensten aan. ING beheert activa voor institutionele klanten, aanbieders van beleggingsfondsen en de ING-merken. Werkzaamheden:  Terugvorderen van bronbelasting  Verzorgen/controleren van aangiftes (Nederland/Buitenland)  Vervaardigen van applicaties en rapportages met betrekking tot dividendbelasting  Achterstanden inzake terugvordering signaleren, afstemmen en proberen op te starten Aanvullend: Tijdens dit tijdelijke project was hij bij ING Investment Management verantwoordelijk voor het terugvorderen van bronbelasting in diverse landen in Europa. Voor het management vervaardigde hij wekelijks en maandelijks rapportages met betrekking tot de voortgang in het terugvorderen van bronbelasting. Verder was hij verantwoordelijk om de achterstanden in het terugvorderen van bronbelasting te signaleren, af te stemmen met de afdeling en het proberen op te starten in de verschillende landen in Europa. Rapportage vond plaats aan de manager corporate actions.

Ministerie van Defensie, AuditDienst Defensie (ADD)

Den Haag

Functie: Assistent Accountant

04-2002 - 03-2004

Ministerie van Defensie heeft ongeveer 70.000 mensen in dienst met een jaarlijkse begroting van € 7 miljard. De ADD is een dienst met circa 100 burger- en militaire medewerkers die werkzaam zijn in diverse disciplines, van accountants tot milieu-auditors. Werkzaamheden:  Het uitvoeren van financial audits in het kader van financieel beheer  Het toetsen en beoordelen van de opzet en bestaan van de processen van de afdeling Control van de verschillende bases in het land  Procesanalyses  Het uitvoeren van prijsonderzoeken Aanvullend: In het eerste jaar bij de ADD heeft Robert gewerkt voor de afdeling Contract Auditing. Op verzoek van de afdeling inkoop voerde de afdeling Contract Auditing prijsonderzoeken uit in het binnen- en buitenland bij leveranciers van diensten en materieel. Op basis van de prijsonderzoeken werd er een advies geschreven die de afdeling inkoop gebruikte in de verdere onderhandelingen bij de inkoop. In het tweede jaar werkte Robert voor de afdeling Auditing. Hij voerde financial audits uit bij verschillende luchtmachtbases in Nederland. Verder toetste en beoordeelde hij de opzet en bestaan van de processen van de afdeling Control van de verschillende bases in het land.

Opleidingen 

HBO Accountancy RA. Diploma behaald in 2001.



MBO Bedrijfsadministratie. Diploma behaald in 1996.



MAVO. Diploma behaald in 1993.


Skills & Expertise        

Management rapportages Business Analyse Budgetteringsproces Forecast proces Projectcontrol Inrichten en implementeren van financiële processen o.a. SAP Beschrijven van administratieve organisatie processen en procedures Accounting

Competenties          

Sociaal Teamplayer maar ook zelfstandig Resultaat- en prestatiegericht Analytisch Hands-on mentaliteit Ambitieus Betrokkenheid Loyaal Collegialiteit Flexibel

Automatiseringskennis       

MS Office SAP Fi-Co Metacom Teamworks Baan BasWare Business objects

Talen  

Nederlands. Uitstekend in woord en geschrift Engels. Goed in woord en geschrift

Persoonlijke gegevens Naam: Woonplaats: Geboortedatum: Hobby’s:

Robert Voorburg 12 april 1977 fietsen en actieve (verre) reizen

Reizen 03/2011 – 06/2011 01/2001 – 12/2001

Rondreis Zuidoost Azië Wereldreis Australië, Nieuw Zeeland en Azië.


CV van Robert. Masters in Finance B.V. Opdrachtgever: Van Hattum en Blankevoort B.V

Recommend Documents