Curriculum Vitae
Astrid Molenveld Identificatiegegevens Naam: Voornaam: Correspondentieadres: Telefoon: E-mail: Geboortejaar: Geboorteplaats: Nationaliteit:
Molenveld Astrid KU Leuven - Instituut voor de Overheid Parkstraat 45 bus 3609 - 3000 Leuven +32 (0) 16/32.32.79
[email protected] 1985 Hengelo Nederlandse
Studies Februari 2008 juli 2009
Master: Social policy and interventions. Universiteit Utrecht. Titel scriptie: Keuzevrijheid of padafhankelijkheid? De invloed van politieke ideologieën op de uitvoering van de Wet werk en bijstand (WWB). Titel behaald: MSc
September 2006 juni 2007
Pre-master traject: Sociale vraagstukken, interventies en beleid. Universiteit Utrecht. Behaald in september 2007
September 2002augustus 2006
Sociaal Pedagogische Hulpverlening (SPH). Saxion Hogeschool Enschede, Enschede. Titel scriptie (afstudeeronderzoek Helsinki, Finland): How to cope with turnover in teams? Titel behaald: BSW (bachelor social work).
Loopbaan April 2010 – heden
Wetenschappelijk medewerker. Instituut voor de overheid, Katholieke Universiteit Leuven. - 2012-2015 - Doctoraat: Governance van transversaal en horizontaal beleid in de Vlaamse overheid. - 2012-2015 - SBOV III: Governance van transversaal en horizontaal beleid in de Vlaamse overheid. - 2010-2011-SBOV II: Kwaliteit, tevredenheid en vertrouwen in de
publieke sector: kwaliteit en innovatie in de Vlaamse lokale besturen. November 2009April 2010
februari ’14
Projectleider ‘Ruimte voor Contact’. Stichting Portes, Utrecht Ruimte voor Contact was een subsidieregeling van de Minister voor WWI om interetnische ontmoetingen te stimuleren.
1
September 2009december 2009
Coördinator Moedercentrum Stabij. Stichting Portes, Utrecht Intercultureel centrum voor vrouwen en kinderen. Tot mijn takenpakket behoorde o.a.; leidinggeven aan medewerkers; het aanvragen van en verantwoording afleggen over gemeentelijke subsidies, het ondersteunen van bewoners bij wijkinitiatieven en zorg dragen voor de werving en begeleiding van vrijwilligers, vakkrachten en deelnemers.
April 2007Februari 2010
Sociaal Cultureel Werker. Stichting Portes, Utrecht. Tot mijn takenpakket behoorde o.a.; het opzetten/uitvoeren van zowel klein- als grootschalige activiteiten, signaleren en doorverwijzen van gezinnen met een hulpvraag, aansturen van vrijwilligers, stagiaires en stimuleren bewonersparticipatie.
Oktober 2008 december 2008
Student-assistent. Universiteit Utrecht Assistent bij grootschalig onderzoek over de rol van natuur en ecologie en binnen de psychologie en psycho-therapie.
September 2007oktober 2008
Sociaal Cultureel werker. Stichting voor Sociaal en Cultureel Werk voor Holten, Holten.
Prijzen Tweede prijs winnaar van de 2012 ECPR Dirk Berg-Schlosser award (beste deelnemer poster) Tijdens de ECPR Summer School of Methods and Techniques, die plaatsvond in Ljubljana, won Astrid Molenveld de twee prijs van de Dirk Berg-Schlosser award. Zij kreeg deze uitgereikt vanwege de poster die zij presenteerde over haar doctoraatsonderzoek over de coördinatie van horizontaal beleid in overheden met een sterk verzelfstandigd overheidsapparaat.
Forum Functies September 2011 – December 2011
Lid van het redactieteam rond de cahier-reeks “kwaliteitsmanagement en innovatie in de lokale besturen”
April 2010 – sept. ‘11
Lid van wetenschappelijke raad van PRIMO Vlaanderen
April 2010 – dec ‘11
Lid van het kwaliteitsnetwerk voor lokale besturen
April 2010 – Februari 2011
Lid van ESF-klankbordgroep, themawerking kwaliteit
Relevante ervaring Onderzoek: • 2012- heden: doctoraatsonderzoek naar de coördinatie van horizontale en transversale beleidsissues in de Vlaamse overheid (SBOV III) • 2010-2011: Praktijkgericht en fundamenteel onderzoek naar organisatiecultuur en kwaliteitsmanagementtechnieken binnen lokale besturen. • 2010-2011: fundamenteel onderzoek naar de beleidsvrijheid van gemeenten bij de uitvoering van de Wet Werk en Bijstand (WWB) in Nederland.
CV_ Astrid Molenveld februari ’14
Instituut voor de Overheid
2
Vorming: • 2013: Open opleiding aan ambtenaren ‘samenwerken en coördinatie in ketens en netwerken’. • 2010, 2011 & 2012: Open opleiding aan ambtenaren `kwaliteit in de overheid´ • 2011: Open opleiding aan ambtenaren ´organisatiecultuur en kwaliteitsmanagementtechnieken´ Dienstverlening: • Zomer 2013: onderzoek in opdracht van de Vlaamse Adviesraad voor Bestuurszaken (VLABEST). VLABEST gunde de onderzoeksgroep Management en Bestuur (UAntwerpen), in samenwerking met het Instituut voor de Overheid (KULeuven), onder coördinatie van prof. Koen Verhoest de opdracht om een onderzoek uit te voeren naar het organisatorischadministratief functioneren van de Vlaamse overheid (meer info, zie publicaties). • 2011: April: uitvoering cultuurmeting leidinggevenden Stad Antwerpen - Oktober: `Kick-off dag Organisatiecultuur´ - directiecomité Agentschap Binnenlands Bestuur. Onderwijs: • 2011: Gastcollege master overheidsmanagement en – beleid: ‘masterproef – gebruik van interview-codering in Nvivo’ • 2010: Gastcollege seminarie bestuurskunde 2010-2011, K.U. Leuven. Topic: kwaliteitsmanagement. Congressen: e • 2011: Mede-organisator 8 kwaliteitscongres “Impact Uitgepakt”, Brugge. e • 2011: Mede-organisator 7 kwaliteitscongres “Putten uit Innovatie”, Genk. Verantwoordelijk voor de communicatie naar en het voorzitten van de stuurgroep.
Publicaties Internationaal – conferentie papers Molenveld, A., Verhoest, K. (2013). Coordination of austerity measures in strongly agencified governments in the aftermath of the global financial crisis: Strict coupling in an era of New Public governance? Workconference Netherlands Institute of Government. Enschede, 28-29 November 2013 Enschede. Molenveld, A., Verhoest, K. (2013). Coordinating government-wide austerity measures in Flanders. IRSPM. Prague, 9-12 April 2013. Molenveld, A., Verhoest, K., Buttiens, D. (2012). The challenges of managing long term horizontal policy projects. The case of Flanders in Action. EGPA. Bergen, 3-8 september 2012. Molenveld, A. (2012). Governance of cross-cutting policies in agencified governments. EGPA (symposium). Bergen, 3-8 september 2012. Platteau, E., Molenveld, A., Demuzere, S., Hondeghem, A. (2011). The clash of generations? Divergent and convergent views on the ideal organizational culture between younger and older employees in two municipalities. Annual conference of the European Group for Public Administration. Bucharest, Romania, 7-10 September. Platteau, E., Molenveld, A., Demuzere, S. (2011). Do generational differences regarding organizational culture affect intergenerational conflict? A quantitative study in a local government organization. Annual Conference of the International Association for Conflict Management. Istanbul, 3-7 July 2011.
CV_ Astrid Molenveld februari ’14
Instituut voor de Overheid
3
Ander - online practitioner catalogus Verhoest, K., Molenveld, A., Buttiens, D. (2013). The coordination of government-wide, crosscutting programmes: the case of Flanders in action, 14 pp: Cocops - Coordinating for Cohesion in the Public Sector of the Future. http://www.cocops.eu/work-packages/wp5-coordinatingsocial-cohesion/coordination-practices. Verhoest, K., Voets, J., Molenveld, A. (2013). Integrated Youth Care. In: Coordinating for Cohesion in the Public Sector of the Future (COCOPS) - case study catalogue. http://www.cocops.eu/work-packages/wp5-coordinating-social-cohesion/coordination-practices.
NATIONAAL Boek als editor Bormans J. , Boumans K. , Cools P. , De Wulf E. , Jolie L. , Segers J.-P. , Swinkels M. , Weyns P. (2011). Putten uit innovatie: creativiteit en innovatie als hefboom voor lokale groei. (Molenveld, A., Ed.). Brugge: Vanden Broele. Tijdschriftartikels Molenveld, A., Demuzere, S. (2011). Organisatiecultuur in het lokale bestuur - dynamisch en extern of traditioneel regelgericht?. Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 16(4), 37-42. Boekhoofdstukken Molenveld, A., Demuzere, S. (2012). Organisatiecultuur in het lokale bestuur - dynamisch en extern of traditioneel gericht?. In: Praktijkboek Kwaliteitszorg in welzijnsvoorzieningen. Brussel: Politeia, 1532-1540. Demuzere, S., Molenveld, A. (2011). Organisatiecultuur. In: Bouckaert G., Hondeghem A., Voets J., Op de Beeck S., Cautaert E. (Eds.), Handboek Overheidsmanagement: Overheid in beweging. Brugge: Vanden Broele, 135-166. Demuzere, S., Molenveld, A. (2010). Organisatiecultuur. In: Bouckaert G., Hondeghem A., Voets J., Cautaert E., Op de Beeck S. (Eds.), Handboek overheidsmanagement. Brugge: Vanden Broele, 99-130. Rapporten, nota’s, andere … Verhoest, K., Decaluwé, C., Steen, T., Molenveld, A. (2013). Een toekomstgericht organisatorischadministratief kader voor het bestuurlijke beleid van de Vlaamse administratie. Analyse en aanbevelingen, 59 pp. Antwerpen/Leuven: SBOV. Beschikbaar op: http://www.vlabest.be/advies/de-bestuurlijke-organisatie-van-de-vlaamse-administratie Verhoest, K., Wynen, J., Molenveld, A., Oomsels, P. (2013). Beschrijvende statistieken Cobrasurvey 2013: Eerste beschrijvende bevindingen inzake autonomie en sturing, coördinatie en samenwerking en vertrouwen, 67 pp. Leuven: Instituut voor de Overheid. Molenveld, A., Demuzere, S., Platteau, E. (2012). Organisatiecultuur en werken aan kwaliteit in lokale besturen, resultaten van drie casestudies, 111 pp. Leuven: SBOV. Molenveld, A., Demuzere, S., Bouckaert, G. (2011). Organisatiecultuur en kwaliteitsmanagement. Een studie naar de rol van organisatiecultuur bij het gebruik van kwaliteitsmanagementtechnieken in Vlaamse gemeenten & OCMW's, 99 pp. Leuven: SBOV.
CV_ Astrid Molenveld februari ’14
Instituut voor de Overheid
4
CV_ Astrid Molenveld februari ’14
Instituut voor de Overheid
5
