Corporatie Referentie Architectuur. Versie 2

Corporatie Referentie Architectuur Versie 2

Inhoudsopgave Algemeen 1 Inleiding.............................................................................. 3 Procesmodel 2 Voorbeeld uitwerking onderhouden eenheden ................................ 4 3 Voorbeeld uitwerking proces vastgoedsturing ............................... 15 Informatiefuncties 4 Voorbeelden applicatiearchitectuur........................................... 24 Gegevensobjecten 5 Identificering en typering relaties ............................................. 28 6 Vastgoedmodel in relatie tot BAG en RSGB .................................. 31 7 Woonruimteverdeling (Vastgoed-Relaties) ................................... 36 Praktijkcases 8 Kansen aansluiting op het stelsel van basisregistraties voor corporaties 42 9 Basisregistraties Adressen en Gebouwen ..................................... 50

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3 Voorbeeld uitwerking proces vastgoedsturing

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Strategisch Richten

Klanten

Leveranciers Ontwikkelen marketing en communicatie

Ontwikkelen Portefeuille-strategie

Ontwikkelen kwaliteit en informatieverzorging

Ontwikkelen Financieel en risicobeheer

Ontwikkelen inkoopbeheer

Ontwikkelen Gebiedsstrategie

Ontw. Strategisch beleid

Ontw. Marketingbeleid

Ontwikkelen vastgoedstrategie

Ontw organisatiebeleid

Ontw. Kwaliteitsbeleid

Ontw. Kapitaalbeleid

Ontw. Sourcingsbeleid

Ontw. Comm.beleid

Oontwikkelen Dienstenstrategie

Ontw.Personeelsbeleid

Ontw Inf./ICT-beleid

Ontw Risicobeleid

Ontw. Inkoopbeleid

Partners

Huurders, Kopers

Tactisch Inrichten

Ontwikkelen organisatiestrategie

Beheren diensten

Beheren vastgoedportefeuille

Beheer dienstenportefeuille

Beheer vastgoedplannen

Ontw. en introduceren diensten

Beheer complexbeleid

Ontwikkelen communicatie en PR

Beheer onderhouds- en investeringsplanning

Beheren relaties Beheer processen en kwaliteit

Financieel adminstratief beheer

Beheer procesinrichting

Meerjarenplanning

Beheer kwaliteitsnormen

Financiele rapportage

Ontwikkelen vastgoed (nieuwbouw en herstructurering) Aankopen vastgoed Verkopen vastgoed (nieuwe en bestaande woningen)

n te c a t n o tc n la k n e r e h e B

Beheren VvE en -administratie Beheren leefomgeving Aanvullende dienstverlening Onderhouden vastgoed (NPO, PO) Beheren vastgoed (technisch) Verhuren vastgoed

ie t a rt is n i m d a n te n la k n e r e h e B

ie t a rt is in m d a d e o g t s a v n re e h e B

ie t a rt is n i m d -a t c ra t n o c r u u h n re e h e B

Beheren Contract en inkoop Beheren leveranciers

Jaarbegroting en budgetten

Beheer planning & control

Exploiteren en investeren

Operationeel Verrichten

Leveranciers

Overheid

e i a rtt is g e r n re u n e n e t c e j o r P n e r e h e B

Beheren leverancierscontracten

Huurincasso en hulpverl. Beheren Crediteuren Beheren Debiteuren Beheren Grootboek

Kennisbeheer Kwaliteitszorg Juridisch beheer

Beheren Inkoopopdrachten

Facilitairbeheer Informatiebeheer ICT-beheer

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# # ! !" !! !! #" & ! $#) !! Ontwikkelen portefeuille-strategie Ontwikkelen Gebiedsstrategie Uitvoeren analyse leefomgeving en gebiedsontwikkelingen Vaststellen doelgroepen en gebieds en wijkbehoeften Bepalen gebiedsvisie en beleidsuitgangspunten

Ontwikkelen vastgoed(portefeuille)-strategie Bepalen vastgoedportefeuille-strategie Opstellen portefeuille en beleidsplannen Vaststellen duurzaamheidsbeleid (vastgoed) Vaststellen Verkoopbeleid Vaststellen Investeringsbeleid (incl. aankopen)

Vaststellen Onderhoudsbeleid Vaststellen Sloopbeleid Vaststellen Verhuurbeleid

Bepalen complexvisie en uitgangspunten

Ontwikkelen diensten(portefeuille)-strategie Bepalen dienstenportefeuille - strategie

Vaststellen dienstenbeleid Vaststellen dienst-ontwikkelings en -verbeterplan

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Beheren Vastgoedportfolio Beheren vastgoedplannen Beheren aankoopplannen

Beheren verkoopplannen Beheren sloopplannen Beheren onderhoudsplannen Beheren verhuurplannen

Beheren Complexbeleid Uitvoeren omgevings-analyse op complexniveau Beheren complexbeheerplannen

Beheren onderhouds- en investeringsplanning Beheren meerjarenonderhoudsplanning Beheren onderhouds-jaarplanning Uitvoeren projectvoorbereiding (nieuwbouw, renovatie, overige projecten) Evalueren Onderhoud en investeringen

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GEMEENTE

OPENBARE RUIMTE

WOONPLAATS

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functionaris

relatie

SUBJECT

NATUURLIJK PERSOON

NIET-NATUURLIJK PERSOON RECHTSPERSOON

ADRESSEERBAAR OBJECT AANDUIDING 'adres'

BENOEMD OBJECT

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Corporatie Referentie Architectuur. Versie 2

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