Cools, Luuk Onderwerp:
FW: jaarverslag WMO-raad Wormerland 2012
Bijlagen:
jaarverslag 2012 WMO raad.03.doc
Geachte lezer, bijgaand bieden wij u ter informatie het jaarverslag WMO-raad Wormerland 2012 aan. Verzoeke dit door te zenden aan het college van B&W en de leden van de gemeenteraad, conform de verordening op de WMO-raad. Met vriendelijke groeten, Josje Teunisse voorzitter WMO-raad Woprmerland.
jaarverslag 2012 WMO raad.03.d...
1
Jaarverslag 2012 WMO-raad Wormerland
Uitgebracht door: WMO raad Wormerland, adviesraad voor de Wet Maatschappelijke Ondersteuning Datum: 1 maart 2013 Versie:
03/def.
1
Inhoud
1. Inleiding - voor wie, doel, visie, werkwijze en samenstelling
blz. 3
2. Kengetallen - aantal vergaderingen - overige bijeenkomsten - aantal adviezen - aantal en soort netwerken
blz. 3
3. Onderwerp adviezen
blz. 4
4. Tot slot
blz. 4
Bijlage: Samenstelling en prestatieveld per lid van de WMO-raad d.d. 31 december 2012
blz. 6
2
1. Inleiding Voor wie is dit jaarverslag? Dit jaarverslag is bedoeld voor de leden van het college van Burgemeester en wethouders, de gemeenteraad, voor WMO-partners in de regio en voor alle burgers van Wormerland die hierin geïnteresseerd zijn. Door middel van dit jaarverslag legt de WMO-raad verantwoording af van haar activiteiten. De regeling op de WMO-raad stelt een jaarverslag verplicht. Doel WMO-raad De WMO-raad bestaat sinds 2007. In dat jaar werd de Wet op de Maatschappelijke Ondersteuning van kracht en werden gemeenten verplicht de invloed van zorggebruikers van het brede WMO-terrein te organiseren via het instellen van een adviesraad WMO. Deze adviesraad geeft gevraagd en ongevraagd advies aan het college van B&W en sinds medio 2011 ook direct aan de gemeenteraad. Visie en werkwijze WMO-raad Naar aanleiding van de vele discussies over de gedachten achter de wetswijzingen in de WMO heeft de WMO-raad zich uitgesproken over de rol van de overheid ten opzichte van de zorggebruikers of clienten. De WMO-raad gelooft in de eigen kracht van mensen. Oplossingen voor knelpunten van mensen beginnen bij de eigen potenties en behoeften van individuen en hun omgeving, pas daarna speelt de overheid zijn rol. Vanuit die overtuiging komen de adviezen aan de gemeente tot stand. Deze WMO-raad is gegroeid naar een platform van actieve ervaringsdeskundigen, elk op het eigen prestatieveld. Alhoewel eenieder namens de gebruikers van een bepaald prestatieveld spreekt, zijn we voldoende op de hoogte van de velden om elkaar te kunnen ondersteunen en te versterken waar dat nodig is. Op die wijze krijgen onze discussies in de eigen vergadering meerwaarde en leveren wij betere adviezen aan de gemeente. Samenstelling WMO-raad
De WMO-raad bestaat uit 9 leden, naast een onafhankelijk voorzitter en een secretaris. De samenstelling van de WMO-raad is in 2012 ongewijzigd gebleven. In de bijlage ziet u de samenstelling van de raad op 31 december 2012.
2. Kengetallen Aantal vergaderingen De WMO-raad is 12 keer bijeengeweest. De vaste vergaderruimte is in het stadhuis. De vergaderingen zijn openbaar toegankelijk en werden met agenda aangekondigd op de website van de gemeente. Van alle vergaderingen werd verslag gemaakt; de verslagen zijn opvraagbaar bij de gemeente. Overige bijeenkomsten Naast de eigen vergaderingen heeft de WMO-raad enkele vergaderingen van de gemeenteraad Wormerland bijgewoond waarin adviezen of WMO-onderwerpen werden besproken. Tevens heeft de WMO-raad op uitnodiging van de gemeente deelgenomen aan informatieve bijeenkomsten over vrijwilligersbeleid, WMO beleid en de grote veranderingen in de wetgeving op het gebied van zorg, werk, AOV en bijstand. Enkele leden van de raad hebben regionale en landelijke conferenties en/of deskundigheidsbevorderende bijeenkomsten bijgewoond. Met wethouder mw. A. De Groot en burgemeester dhr. P. Tange is een overleg geweest over de achterstanden en kwaliteit van het WMO-loket Wormerland.
3
De leden van de WMO-raad hebben op verzoek van de gemeente deelgenomen aan werkgroepen en gesprekken over onderwerpen als mantelzorg, vrijwilligerswerk, ontmoetingscentrum voor dementie, communicatie WMO, dienstencentrum en wijk- en buurtgericht werken.Hierbij vervulde de WMO-raad de rol van deskundig klankbord. Aantal adviezen De WMO-raad heeft in 2012 14 adviezen aan het college van B&W, met een kopie aan de gemeenteraad, uitgebracht. Aantal en soort netwerken De leden van de WMO-raad nemen deel aan diverse netwerkoverleggen lokaal en in de regio, elk op het eigen zogenoemde prestatieveld. In 2012 waren dit de volgende netwerken: - lokaal netwerkoverleg Wormerland (diverse zorginstellingen) - Zaans praatcafe - Mezzo (landelijke organisatie voor mantelzorgers) - Koepel WMO-raden - Projectgroep Opzetten ontmoetingscentrum - Dienstencentrum Wormerland Op initiatief van de WMO-raad is gesproken met de cöordinator van het Centrum Jong en met de ambtelijk verantwoordelijk leidinggevende voor het WMO-loket.
3. Onderwerp adviezen De adviezen betroffen de volgende onderwerpen (in volgorde vanaf januari): - lokaal perspectief op transitie jeugdzorg - subsidie peuterspeelzalen - beleidsnota Mantelzorg - uitvoeringsprogramma Vrijwilligerswerkbeleid - plan van aanpak om te komen tot een uitvoeringsplan WMO - uitvoeringsplan WMO - kadernota Wjk- en buurtgericht werken - verordening WMO - achterstanden in het WMO-loket (o)* - kosten subsidie-adviseur (Balance) ten laste van het WMO-budget (o)* - bezuinigingsmaatregelen WMO en inkomensafhankelijke eigen bijdragen (o)* - klantonderzoek WMO - tekst folder WMO en eigen bijdragen - achterstanden in het WMO-loket en de ‘kanteling’ (o)* * o = ongevraagd advies
4. Tot slot Het in 2010 aangetreden kabinet had grote wetswijzigingen voor zorg en welzijn op stapel gezet. Door de val van het kabinet liepen deze wetswijzigingen vertraging op. De mogelijke gevolgen van de veranderingen in de AWBZ, de Wet Werken naar Vermogen en de wet Jeugdzorg kwamen in 2012 daardoor nog niet concreet in beeld. Dat maakte het lastig voor de gemeente om een visie hierover uit te werken en het uitvoeren van de plannen liet daardoor op zich wachten. Daaroverheen kwamen in 2012 extra
4
bezuinigingen vanuit het rijk, waardoor wij ons ernstige zorgen maakten over de verwezenlijking van de ambities van de WMO. De twee grote onderwerpen voor ons waren dit jaar: 1. de achterstanden in het gemeentelijk WMO-loket waardoor cliënten lang moesten wachten op afhandeling van hun aanvraag en waardoor de andere werkwijze van het loket (de kanteling) niet goed van start kon gaan, en 2. de door rijk en gemeente doorgevoerde bezuinigingen op het WMO-budget zonder te weten of het resterend budget voldoende is voor de toekomst. De samenwerking met de contactambtenaar voor de WMO-raad was heel constructief. De betrokkenheid met de ambtelijke medewerkers die verantwoordelijk zijn voor het WMO-loket is geïntensiveerd, met het oog op een goede uitvoering. Twee maal per jaar worden wij geinformeerd over de stand van zaken van het loket. Er is weinig betrokkenheid van de gemeenteraad ervaren bij het onderwerp WMO. Speerpunten De WMO beslaat een omvangrijk gebied van de samenleving. En daarin willen we als vrijwilligers niet verdrinken. Ook voor 2013 vinden we het belangrijk om keuzes te maken voor onze inzet, voor zover dat mogelijk is en strookt met wat de gemeente van ons vraagt. Aan de hand van de concretisering van het kabinetsbeleid en in overleg met de contactambtenaar bepalen wij onze speerpunten voor 2013.
5
Bijlage
Samenstelling WMO-raad per 31 december 2012
naam
prestatieveld
Dhr. L. Affourtit
1. Leefbaarheid en sociale samenhang
Dhr. F. Baar
2. Jeugd- en opvoedingsondersteuning
Dhr. J.M. Kat
3. Informatie, advies en cliëntondersteuning
Mw. C. Willemse
4. Mantelzorg en vrijwilligers
Dhr. J.C. Nijdam
5. Participatie aan maatschappelijk leven
Mw. G. van Steen - Roos
6. Individuele voorzieningen bij beperkingen
Mw. A. Taylor Parkins - de Vries
6. Individuele voorzieningen bij beperkingen
Dhr. R. Korver
7. Maatschappelijke opvang
Mw. A. Koehorst
8. OGGZ
Mw. A. Koehorst
9. Verslavingszorg
Mw. J.C. Koster
secretaris
Mw. J. Teunisse
voorzitter
6
