Judul
Conservation and Rehabilitation of Hutan Amanah Lestari Peat Swamp Forest as a Working Classroom For Universitas Muhammadiyah Palangkaraya
Pelaksana
Universitas Muhammadiyah Palangkaraya
Fokus Area
Kabupaten Barito Selatan dan Kabupaten Barito Timur, Provinsi Kalimantan Tengah
Deskripsi Kegiatan Nama Program
Conservation and Rehabilitation of Hutan Amanah Lestari Peat Swamp Forest As A Working Classroom For Universitas Muhammadiyah Palangkaraya
Lokasi Program/Kegiatan
Kabupaten Barito Selatan dan Kabupaten Barito Timur, Provinsi Kalimantan Tengah
Durasi Program/Kegiatan
24 (dua puluh empat) bulan
Total Hibah Dari ICCTF
Rp 2.419.987.500 (dua milyar empat ratus sembilan belas juta sembilan ratus delapan puluh tujuh ribu lima ratus rupiah)
Fokus Area Program/Kegiatan
Mitigasi berbasis Lahan
Tujuan
Penerapan solusi inovatif untuk rehabilitasi dan reboisasi lahan gambut yang terdegradasi atau bekas terbakar.
Pemasangan sistem pencegahan kebakaran dan pengendalian sistem hidrologi untuk pembasahan (rewetting) lahan gambut.
Membuat a living classroom untuk akses baseline emisi Gas Rumah Kaca (“GRK”) dan keanekaragaman hayati sebelum dan sesudah pengendalian sistem hidrologi dan pengukuran konservasi diterapkan.
Meningkatkan potensi ekonomi masyarakat melalui Hasil Hutan Bukan Kayu (“HHBK”)
Output
Reforestasi pada area konsesi yang bukan hutan sejak 1997 sebagai akibat dari kebakaran hutan yang berhubungan dengan drainase.
Membasahi kembali lahan gambut di bagian-bagian areal konsesi HAL yang dilakukan melalui kegiatan sekat kanal (“canal blocking”).
Mengembangkan program penelitian akademis terkait pemantauan GRK dan rehabilitasi lahan gambut yang terdegradasi.
Meningkatkan kesadaran masyarakat sekitar lokasi akan pentingnya menjaga kawasan hutan terutama lahan gambut.
Terbentuknya tim patroli hutan dan tim serbu api.
Meningkatkan keahlian dalam pengelolaan dan pemanfaatan hasil hutan bukan kayu.
Capaian Tahun Pertama OUTPUT Output 1: Penerapan Solusi Inovatif untuk Rehabilitasi dan Reforestasi Lahan Gambut yang Terdegradasi atau Bekas Terbakar
INDICATOR Indikator 1.1: Inventarisasi Flora dan Fauna
BASELINE Sudah ada nilai jasa lingkungan yang teridentifikasi
Monitoring Kamera Trap
Indikator 1.2: Pengayaan Jenis Tanaman Asli Monitoring Hasil Penanaman
Sudah ada kegiatan penanaman
TARGET
ACCUMULATIVE ACHIEVEMENT Data keanekaragaman fauna di area bagian barat dan timur proyek. Keberadaan orangutan di areal proyek sebagai key species.
ACHIEVEMENT
-
Diperoleh data dan informasi mengenai fauna di kawasan high density di area bagian barat dan timur proyek.
-
Mendapatkan informasi lebih banyak mengenai keberadaan dan keanekaragaman fauna di areal proyek.
-
Penanaman kawasan low density dan medium density dengan jenis-jenis lokal dan golongan fast growing and multipurpose trees species. -
Penyulaman Tanaman -
-
Telah dilakukan penanaman tahap I di kawasan low density koordinat S2°15'54" E114°59'53" seluas 1,5 ha dengan jarak tanam (5x5) meter. Jenis tanaman yang telah ditanam adalah trembesi, jelutung, tumih, galam, dan belangeran. Total 600 tanaman yang telah ditanam. Penerapan teknik silvofishery di lokasi penanaman sebagai implementasi dari kegiatan pemanfaatan HHBK. Telah dilakukan penyulaman tanaman belangeran (100 pohon) dan tanaman trembesi (50 pohon).
Inventarisasi Biodiversity (Sub Output 1.1)
Kegiatan Penanaman (Sub-output 1.2) Kegiatan penanaman mulai September 2016 – April 2017 di Rantau Kujang & Kalanis seluas 6.5 Ha
OUTPUT Output 1: Penerapan Solusi Inovatif untuk Rehabilitasi dan Reforestasi Lahan Gambut yang Terdegradasi atau Bekas Terbakar
INDICATOR Indikator 1.4: Pembentukan Tim Patroli Hutan dan Penyediaan Perlengkapan Patroli Illegal logging
BASELINE Sudah ada Tim Patroli Hutan (TPH) yang dibentuk
TARGET - Dibentuk Tim Patroli pada dua desa yang berdekatan dengan kawasan konsesi dengan melibatkan masyarakat. - Dibangun pos jaga yang berdekatan dengan desa dan berada di dalam kawasan konsesi.
ACHIEVEMENT
ACCUMULATIVE ACHIEVEMENT
- Terbentuknya Tim Patroli Hutan (4 orang)
- Kegiatan patroli hutan yang dilakukan oleh Tim Patroli Hutan Kelurahan Rantau Kujang dimulai pada bulan Oktober 2016. Kegiatan patroli dilakukan di area bagian selatan dan bagian timur proyek ICCTF-UMP. - Kegiatan patroli hutan yang dilakukan oleh Tim Patroli Hutan Desa Kalanis dimulai bulan Januari 2017. Kegiatan patroli dilakukan di area barat dan timur proyek ICCTF-UMP.
- Pengupahan Tim Patroli Hutan. Kegiatan Patroli Hutan
- Pembuatan pos jaga 1 berukuran (3x3)m di KM 14 jalan hauling batubara PT Adaro.
Pembuatan Pos Jaga
- Pembuatan pos jaga 2 berukuran (3x3)m di sekitar area barat proyek yang dapat diakses dari KM 5 jalan hauling batubara PT Adaro.
OUTPUT Output 2 : Pemasangan Sistem Pencegahan Kebakaran dan Pemantauan Kontrol Hidrologi Lahan Gambut
INDICATOR Indikator 2.2: Konsultasi Manajemen Hutan dan Kebakaran di Lahan Gambut
Indikator 2.3: Pembiayaan operasional Tim Serbu Api (TSA)
BASELINE Sudah ada kegiatan konsultasi
TARGET -
ACHIEVEMENT
Dibentuk Tim Serbu Api pada setiap desa yang berdekatan dengan kawasan konsesi dengan melibatkan masyarakat. -
Sudah ada Tim Serbu Api (TSA) yang dibentuk
-
Dilakukan pelatihan untuk tindakan pencegahan dan pengendaian kebakaran hutan Pemetaan kawasan rawan kebakaran -
-
Indikator 2.4: Membendung Kanal
Sebagian kanal telah teridentifikasi dan rencana kerja canal blocking belum tersedia
Dibangun penabatan kanal (canal blocking) pada beberapa kanal yang telah dibuka sebagai akses masyarakat untuk masuk kawasan hutan.
-
ACCUMULATIVE ACHIEVEMENT
Peta sebaran titik api di areal proyek 6 tahun terakhir. Terbentuknya Tim Serbu Api (3 orang), ada penambahan personil TSA sebanyak satu orang. Kegiatan patroli hutan yang dilakukan oleh Tim Serbu Api Kelurahan Rantau Kujang dimulai pada bulan Oktober 2016. Kegiatan patroli dilakukan di area bagian selatan dan bagian timur proyek ICCTF-UMP. Kegiatan patroli hutan yang dilakukan oleh Tim Serbu Api Desa Kalanis dimulai pada bulan Januari 2017. Kegiatan patroli dilakukan di area bagian barat dan bagian timur proyek ICCTF-UMP. Pengupahan Tim Serbu Api.
Survey dan pemetaan kanal dengan menggunakan drone. Survey kanal yang dilakukan oleh Tim UMP (Ibu Siti Maimunah dan Mahasiswa UMP) bersama dengan Tim Ahli dari USAID Lestari Palangka Raya (Bapak Sujadi).
OUTPUT
INDICATOR
Output 3. Indikator 3.1: Studi Kunjungan Mahasiswa dan Lapangan Dosen setiap 3 (tiga) bulan Mengenai Emisi Gas Rumah Kaca dan Keanekaragam an Hayati Indikator 3.2: Seminar Tahunan di Palangka raya
BASELINE
TARGET
ACHIEVEMENT
Sudah ada kegiatan kunjungan mahasiswa dan dosen
-
Diperoleh data ilmiah dari kawasan untuk kajian riset dan data base untuk kawasan konsesi yang bisa dilanjutkan untuk masa yang akan datang untuk ilmu kehutanan
Telah dilakukan kunjungan mahasiswa dan dosen ke area proyek sebanyak 3 (tiga) kali. Mahasiswa telah memperoleh banyak ilmu, pengalaman dan data selama kegiatan proyek.
Sudah ada kegiatan seminar di tahun 2017
-
Seminar pemaparan hasil kegiatan di lapangan
Telah dilakukan seminar tahunan di Aula Utama Kampus UM Palangkaraya pada tanggal 21 Maret 2017. Mahasiswa memaparkan hasil kegiatan mereka di lapangan selama setahun berjalannya proyek ICCTF-UMP.
-
-
Indikator 3.3: Pembuatan Stasiun Penelitian
ACCUMULATIVE ACHIEVEMENT
Belum ada stasiun -
Telah dilakukan survey dan pengambilan titik koordinat lokasi pembuatan stasiun penelitian pada tanggal 27 Januari 2017.
Dokumentasi Kegiatan (Output 2 & 3)
OUTPUT Output 4. Meningkatkan Potensi Ekonomi Masyarakat Melalui HHBK
INDICATOR
BASELINE
Indikator 4.1: Sosialisasi Pelatihan Pengembangan Pemanfaatan HHBK
Indikator 4.2: Pelatihan Pemanenan HHBK
TARGET Dilakukan sosialisasi untuk pelatihan: Budidaya lebah madu Cara pemanenan HHBK kehutanan secara global seperti getah, gemor dan damar Budidaya purun Budidaya jernang Budidaya ikan dengan kegiatan penanaman (silvofishery) Pembuatan pupuk kompos Pembuatan tanaman dengan sistem hidroponik
Sudah ada keterlibatan masyarakat dalam proyek ini.
ACHIEVEMENT -
-
-
-
-
-
ACCUMULATIVE ACHIEVEMENT
Pelatihan pembuatan hidroponik dan kompos Pelatihan budidaya lebah madu Pelatihan budidaya ikan untuk silvofishery Terbentuknya kelompok HHBK (purun, hidroponik, lebah madu dan kolam ikan-belut) di Kel.Rantau Kujang. Terbentuknya kelompok HHBK (hidroponik, lebah madu, dan kolam ikan) di Desa Kalanis. Dilakukan sosialisasi budidaya tanaman sagu dan budidaya kerbau rawa di Desa Kalanis, Desa Jurubanu, dan Kel.Rantau Kujang.
Telah dibuat kolam ikan oleh kelompok kolam ikan dari Desa Kalanis sebanyak 2 kolam berukuran (3x10)m dengan kedalaman 1,5 m. Telah dilakukan pemasangan jaring ikan dan penaburan bibit ikan papuyu sebanyak 26 kilogram untuk 2 (dua) kolam ikan/beje. Telah dilakukan monitoring setiap 2 (dua) kali seminggu sekali oleh Kelompok Kolam Ikan Desa Kalanis. Kegiatan dilakukan untuk memberi pakan ikan. Telah dilakukan praktek pembuatan hidroponik di sekitar area demplot silvofishery. Tujuannya adalah untuk mengaplikasikan teknologi budidaya padi apung dan budidaya tanaman hortikultura lahan apung di daerah rawa maupun areal yang terendam sehingga petani tidak membuka lahan lagi tetapi memanfaatkan lahan terbuka untuk memenuhi kebutuhan pangan. Telah dibuat kolam ikan-belut di Kel.Rantau Kujang. Kolam tersebut dibuat oleh Kelompok Kolam Ikan-Belut dari Rantau Kujang. Ukuran kolamnya seluas (2x1,5)m sebanyak dua kolam. Kolam dibuat di depan Balai Kelurahan Rantau Kujang. Telah dibuat demplot hidroponik di Kel.Rantau Kujang. Demplot dibuat oleh kelompok hidroponik Rantau Kujang. Demplot dibuat di depan Balai Kel.Rantau Kujang.
Kegiatan HHBK (Output 4 )
Dukungan Stakeholders
Satu stake holder yaitu penduduk sangat mendukung karena mereka memerlukan alternatif sumber pendapatan dari hasil hutan bukan kayu. Kaum wanita di desa dan kelurahan ingin mendapat peranan besar dalam memberi pemasukan kepada keluarga sehingga mereka semangat mendukung kegiatan2 praktek hydroponic, pemanfaatan rumput Purun menjadi topi dan tikar, membuat ikan asin dll.
Stake holder lain yaitu pemerintah setempat, Desa, Kelurahan, Kecamatan dan Kabupaten juga sangat mendukung yang terlihat dari penerimaan Pemkab saat ada kunjungan Badan Restorasi Gambut ke area kerja ICCTF UMP (PT HAL)
Dukungan stakeholders lainnya yang diperlukan adalah dari kantor penegakan hukum Dinas Kehutanan Provinsi Kalimantan Tengah. Dengan dihapuskannya Dinas Kehutanan Kabupaten, maka urusan illegal logging menjadi urusan pemerintah provinsi. Namun soal anggaran yang menjadi kendala. Mengenai penyuluhan dan bukan hanya penindakan juga terkendala anggaran pemerintah.
Juga dukungan dari BPBD saat ancaman kebakaran lahan, sangat dibutuhkan namun karena keterbatasan anggaran pemerintah, tidak semua bencana kebakarang lahan dapat didatangi dan ditangani.
Dana in-kind dan potensial in-kind tahun berikutnya.
Dana pendamping (PT HAL) yang sudah digunakan per Desember 2016 sebesar Rp 40.024.555 (empat puluh juta dua puluh empat ribu lima ratus lima puluh lima rupiah).
Tantangan Jenis Risiko Politik Tidak ada risiko Regulasi Persoalan SKT (Surat Keterangan Tanah)
Strategic Tidak ada risiko Operasional Aksesibilitas yang sulit dijangkau
Cuaca di lapangan hujan setiap hari dan menyebabkan banjir.
Penilaian (Rendah, Menengah, Tinggi)
Strategi Mitigasi
-
-
Tinggi
-
Tinggi
Tinggi
Kegiatan sosialisasi dan pendampingan masyarakat akan lebih diintensifkan lagi oleh tim
-
-
Khususnya area hutan bagian barat yang hanya dapat dijangkau dengan berjalan kaki sejauh ±10 km. Juga area hutan bagian timur yang hanya dapat dijangkau dengan berjalan kaki sejauh ±15 KM atau dengan sepeda motor namun penyewaan sepeda motor di area tersebut sangat terbatas.
Lessons Learned & Best Practices
Pada Kegiatan merintis Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK), antusiasme penduduk sangat besar, namun karena belum terbiasa melakukan kegiatan yang hasilnya butuh waktu, tidak muncul inistiatif dan semangat mengendur. Lesson learned : pelaksana program harus antisipasi saat semangat menurun dan rutin mendorong.
Best Practices untuk usaha HHBK adalah pengambilan HHBK yang tidak sembarangan yang dapat merusak tanaman lain, dan jadwal mengambil HHBK juga tidak bisa terus-menerus di satu tempat namun dengan mencari sumber di area yang lain dan memberi waktu bagi HHBK untuk tumbuh dan melakukan reproduksi.
Mengenai pemasaran HHBK merupakan hal yang sangat penting dimana lesson learned yaitu tanpa dicarikan pembeli HHBK, penduduk tidak akan melanjutkan usaha HHBK, seperti pelatihan2 yg dibuat PT Adaro, beberapa LSM. UMP telah membangun hubungan dengan Jamu Sidomuncul yang akan membeli HHBK penduduk seperti madu, tanaman obat, dll.
Best practices mengenai pemasaran yaitu tidak tergantung pada satu pembeli, harus terus mencari pembeli, dan juga membangun inisiatif penduduk untuk ikut mencari pembeli misalnya saat penduduk menjual hasil panen rumah Walet.
Lessons Learned & Best Practices
Pemaparan hasil penelitian dan kerja lapangan mahasiswa UMP di dalam Seminar Tahunan ICCTF UMP menunjukkan hasil yang baik. Lesson learned yaitu kerja lapangan sangat membantu mahasiswa agar hands on dan bukan hanya melihat foto di buku dan baca teori. Mahasiswa juga merasa memiliki atas apa yang dipaparkan karena mengalaminya di lapangan.
Best practices di sini yaitu mahasiswa memang harus ambil peran yang besar. Dosen dan para ahli tidak mendikte tetapi mendukung.
Strategi Keberlanjutan
Tujuan utama kegiatan ini adalah rehabilitasi lahan gambut sebagai working classroom Universitas Muhammadiyah Palangkaraya yang melibatkan masyarakat sekitar hutan.
Program ICCTF UMP mengajari warga untuk bisa mengajari warga yang lain (train the trainer).
Janji (komitmen) dari Kepala Desa dan Lurah bahwa program-program akan diteruskan agar selalu terhubung dengan UMP untuk saling bertukar pikiran.
Mahasiswa UMP tentunya sudah merasakan pengalaman dan senangnya meneliti di area PT HAL, hal tersebut merupakan motivasi untuk mahasiswa.
Dengan ditemukannya orangutan di hutan timur PT HAL semakin menguatkan alasan untuk berbagai pihak melindungi hutan yang tersisa (seperti BOS, BNF.)
Program PT HAL yang memang sama dengan program ICCTF-UMP sehingga PT HAL akan mempertahankan keberlanjutan program.
Restorasi melalui penghutnan kembali di area tengah agar menghubungkan hutan timur dan barat sebagai koridor penjelajahan hewan-hewan, restorasi ini tentu menarik pihak seperti UNOPS, GGGI dll.
Identifikasi Peluang untuk Replikasi atau Scale-up
Dari segi dokumentasi teknis dan pengalaman terlihat bahwa replikasi adalah soal yg pasti bisa. Contoh : inisiatif warga setelah bekerja bersama Tim ICCTF UMP menunjukkan bahwa approach Tim sudah benar dan cocok untuk diterapkan di tempat lain.
Pendekatan penelitian dan hadirnya mahasiswa, membuat penduduk tidak terlalu berpikir keuntungan sesaat, walau tentu hal itu ada. Ini baik untuk direplikasi.
Mengenai scale up, tentu sangat dibutuhkan karena area gambut PT HAL sangat sulit dan luas dan bila hanya membiarkan PT HAL tanpa bantuan Universitas, tentu waktu yang dibutuhkan untuk restorasi menjadi lebih lama.
Lampiran: Pencapaian Keuangan (Tahun Pertama) Output
Rincian Kegiatan
TOTAL (Rp)
Penggunaan Dana (Rp)
% Pencapaian
I
Penerapan solusi inovatif untuk rehabilitasi dan reforestasi lahan gambut yang terdegradasi atau bekas terbakar
500.117.000
211.725.960
42%
II
Pemasangan Sistem Pencegahan Kebakaran dan Pemantauan Kontrol Hidrologi Lahan Gambut.
654.547.500
32.471.200
5%
III
Studi Lapangan Mengenai Emisi Gas Rumah Kaca dan Keanekaragaman Hayati.
501.637.000
136.062.500
27%
IV
Meningkatkan Potensi Ekonomi Masyarakat Melalui HHBK
237.096.000
102.493.400
43%
TERIMA KASIH
