concept
DORPSVISIE DIEPENVEEN
Oktober 2013
1
Inhoud 1.
Inleiding ........................................................................................................................................... 3 1.1 Andere rol gemeente ..................................................................................................................... 3 1.2 Verantwoording Themakeuzes ...................................................................................................... 4 1.3 Leeswijzer ...................................................................................................................................... 4
2.
Karakterisering dorp Diepenveen .................................................................................................... 5 2.1 Historie........................................................................................................................................... 5 2.3 Ontwikkeling aantal inwoners ........................................................................................................ 6 2.4 Bevolkingssamenstelling ............................................................................................................... 6 2.5 Betrokken bewoners ...................................................................................................................... 6
3.
Ontwikkelingen ................................................................................................................................ 8 3.1 Maatschappelijke ontwikkelingen .................................................................................................. 8 3.2 Demografische verkenning Deventer 2035 ................................................................................... 8
4.
Thema‟s ......................................................................................................................................... 10 4.1 Wonen ......................................................................................................................................... 10 4.2 Maatschappelijke voorzieningen ................................................................................................. 12 4.2.1 Situatie nu ................................................................................................................................. 12 4.2.2 Woonservicezone ..................................................................................................................... 12 4.3 Economie ..................................................................................................................................... 14 4.4 Verkeer ........................................................................................................................................ 15 4.5 Landschappelijke omgeving ........................................................................................................ 16
5.
Toets demografische verkenning .................................................................................................. 17
6.
Vervolg ........................................................................................................................................... 18
Bijlage 1: Geraadpleegde (beleids)documenten ................................................................................... 19 Bijlage 2: Overzicht gesprekspartners ................................................................................................... 19 Bijlage 3: Samenvatting Dorpsontwikkelingsplan .................................................................................. 20
2
1. Inleiding Deze Dorpsvisie gaat over de toekomst van Diepenveen: welke ontwikkelingen komen op het dorp af en hoe kan Diepenveen ook in de toekomst vitaal blijven. De gemeente heeft in gesprekken met bewoners en diverse organisaties naar de ontwikkelingen en de mogelijke gevolgen gekeken. De Dorpsvisie geeft de richting aan hoe de gemeente wil handelen in Diepenveen. Tegelijk zien bewoners wat ze van de gemeente kunnen verwachten bij initiatieven waarin de gemeente een rol speelt. Burgemeester en wethouders spraken in het Coalitieakkoord af om een Dorpsvisie te maken:
“Het platteland moet op eigen kracht kunnen functioneren en de dorpskernen moeten vitaal blijven. Dit vraagt om een passend woningaanbod en ruimte voor innovatieve ideeën, die passen en onderschikt zijn aan de overwegend agrarische functie van het buitengebied. We maken daartoe per dorp een visie op het gebied van wonen, werken en ondernemen.” Ook de bewoners hebben een plan opgesteld, namelijk het Dorpsontwikkelingsplan (DOP). Daarin staan onderwerpen die de Diepenveners de komende jaren willen aanpakken, zelfstandig of samen met maatschappelijke organisaties of de gemeente. Een samenvatting van de DOP staat in bijlage 3. Bewoners en gemeente maken samen op basis van het DOP en de Dorpsvisie een Dorpsagenda van en voor Diepenveen.
Dorpsvisie (door gemeente)
Dorpsagenda (gezamenlijk)
DOP (door het dorp)
Relatie DOP – Dorpsvisie Dorpsagenda
1.1 Andere rol gemeente In het verleden nam de overheid vaak het initiatief voor ontwikkelingen en betrok daar de inwoners bij in de vorm van „burgerparticipatie‟. Tegenwoordig gebeurt dat vaak andersom: op tal van terreinen nemen bewoners zelf meer verantwoordelijkheid en ontplooien zelf activiteiten. In veel gevallen is de gemeente daarbij slechts één van de partners. Er is in sprake van „overheidsparticipatie‟. De rol van de gemeente wordt vooral het stimuleren, begeleiden en eventueel toetsen van initiatieven die bewoners of anderen nemen. Op het gebied van zorg en welzijn zijn er veel veranderingen. De vraag naar zorg groeit door de vergrijzing van de bevolking. Diverse regelingen worden samengevoegd, er is minder geld beschikbaar en de gemeente gaat veel taken uitvoeren die nu nog door het Rijk worden gedaan. In de toekomst komt worden zorg en welzijn meer in kleine gebieden vanuit woonzorgservicezones worden georganiseerd. Organisaties die in een gebied actief zijn zullen nauw gaan samenwerken. Zorg en welzijn zullen dan beter gaan aansluiten bij de behoeften van de inwoners. Bovendien kan er efficiënter en slimmer worden gewerkt. De overheid doet vaker een beroep op bewoners om hun zorg zelf te organiseren, zo nodig met buren, vrienden of familie. „Meedoen naar vermogen‟ is het uitgangspunt. In het verleden voerde het Rijk een wijkenbeleid waaruit voorzieningen op terreinen zoals sport, bewegen, spelen, opvoeden/kinderopvang, ontmoeten en publieke dienstverlening werden betaald. De gemeente kijkt met andere organisaties en bewoners hoe de basisvoorzieningen kunnen blijven bestaan. De gemeente doet daarbij een beroep op de creativiteit en de samenwerkingskracht van bewoners om de kwaliteit van hun leefomgeving op peil te houden.
3
1.2 Verantwoording Themakeuzes Bij het maken van de Dorpsvisie heeft de gemeente gesprekken gevoerd met vertegenwoordigers van inwoners en bedrijven uit Diepenveen en maatschappelijke partners (zie bijlage 1). Daarbij werd duidelijk dat het belangrijk is om nu al rekening te houden met de veranderende samenstelling van de bevolking: in verhouding groeit het aantal ouderen en vermindert het aantal jongeren. Deze visie gaat daarom in op onderwerpen zoals woonservicezones, het bundelen van voorzieningen en een actieve rol van bewoners. Daarnaast is er aandacht voor ruimtelijke en economische ontwikkelingen, zoals woningbouw en detailhandel. De Dorpsvisie werkt bovendien een aantal onderwerpen uit het Actieplan Platteland 2012-2013 verder uit. Het Actieplan legt voor wat betreft de leefbaarheid van de dorpen het accent op het in stand houden van voorzieningen, al dan niet in de vorm van een Kulturhus, de huisvesting van jongeren en ouderen en woonservicezones. Actieplan platteland 2012-2013 Begin 2012 heeft de raad het Actieplan platteland 2012-2013 vastgesteld. Doelen zijn: de landbouw behouden en ruimte bieden voor veranderingen; de plattelandseconomie verbreden en de recreatie versterken; de ruimtelijke kwaliteiten van het platteland behouden en versterken op terreinen zoals landschap, natuur, cultuurhistorie, milieu en water; de leefbaarheid van de dorpen behouden en waar mogelijk versterken. .
1.3 Leeswijzer De Dorpsvisie begint met een beschrijving van Diepenveen en belangrijke ontwikkelingen zoals de ontwikkeling van het aantal inwoners en de leeftijdsopbouw. Vervolgens worden ontwikkelingen voor een aantal belangrijke thema‟s uitgewerkt. In tekstkaders is de visie van de gemeente aangegeven. De ontwikkelingen zijn deels autonoom, worden ingezet door lokale initiatieven of zijn gewenst op basis van de gemeentelijke visie.
4
2. Karakterisering dorp Diepenveen 2.1 Historie De oorsprong van het dorp Diepenveen ligt op het Kerkplein met het vrouwenklooster. De omgeving van Diepenveen is in cultuur gebracht door boeren die op de rivierduinen en zandruggen bij de IJssel woonden. Een belangrijk deel van de geschiedenis van Diepenveen is daarom meer terug te vinden in de landgoederen en grote vrijstaande boerderijen, dan in het dorp zelf. In de tweede helft van de 19de eeuw ontstond een dorpskern met de Dorpsstraat, de Kerkstraat, de Schildersstraat en het Kerkplein. Het wegenpatroon rondom deze kern is onregelmatig en wordt vooral bepaald door de grillige landschappelijke structuur. De toenmalige gemeente bestond uit de latere vijf kerkdorpen Diepenveen, Schalkhaar, Lettele, Okkenbroek en Colmschate. Na de Tweede Wereldoorlog groeide het dorp in een aantal stappen tot zijn huidige vorm. Deze uitbreidingen waren vaak gericht op de hogere inkomensgroepen uit Deventer. Zo ontstonden woonwijken met royale kavels en een zeer groene woonomgeving. In de zuidwesthoek van het dorp werden, veel dichter op elkaar, sociale huurwoningen gebouwd. Tegelijk met de woningbouw kwamen er meer voorzieningen in het dorp, zoals een tennispark en sportvelden. Het aantal winkels groeide en vormde een nieuw centrum, zuidelijker aan de Dorpsstraat. In de jaren negentig breidde Diepenveen uit met Voorhorst 1 en Voorhorst 2 ten oosten en ten zuidoosten van het dorp. Een laatste uitbreiding is het Eikendal, een woonwijk die in de komende jaren ten noorden van het dorp wordt gebouwd. Diepenveen heeft gemengde bebouwing met een dorps karakter. Er is relatief weinig openbaar groen, maar dankzij de relatief grote tuinen is het beeld groen. De lanen zijn belangrijke structuur-, beeld- en sfeerbepalende elementen die de wegen geleiden.
2.2 Samenleven Diepenveen is een woondorp dat rust en groen biedt, maar toch dicht bij de stad ligt. Veel Diepenveners werken buiten het dorp en hebben daar ook hun sociale netwerk. Daarnaast zijn er inwoners die betrokken zijn bij het dorp, de netwerken en de activiteiten. Zij vinden het belangrijk om medebewoners te kennen en door hen gekend te worden. Er wonen veel mensen (in sommige straten 80%) die van buiten het dorp komen. Ze vinden het prettig om dicht bij de stad te wonen, maar genieten ook van de voorzieningen in Diepenveen en willen zich daar voor inzetten. Ze komen „thuis‟ als dorpsgenoten ze in het dorp begroeten. Veel Diepenveners doen vrijwilligerswerk, bij voorkeur in kortdurende activiteiten. Er wonen in Diepenveen ten opzichte van de rest van de gemeente veel ouderen. Er zijn voor hen verschillende woonvormen, zoals een verzorgingshuis, aanleunwoningen en seniorenwoningen. Vitale ouderen doen vrijwilligerswerk voor hun minder zelfstandige leeftijdsgenoten. De bewoners willen het dorpse karakter van Diepenveen behouden en zijn vaak kritisch over bouwplannen van de gemeente of andere bewoners Het voorzieningenniveau is voor een dorp van deze omvang hoog en er is een actieve ondernemersvereniging. Bewoners vinden de levendigheid belangrijk voor het dorp. Ze hebben het kinder- en jongerenwerk zelf georganiseerd in de stichting SJD. Veel kinderen bezoeken de activiteiten die een grote vrijwilligersgroep organiseert. Er is samenwerking met de twee scholen. De kinderen zijn in beeld bij de volwassenen, hoewel een aantal jongeren hun vertier buiten het dorp vindt. Er is een bloeiende sportvereniging met veel deelnemers, ook uit Deventer.
5
2.3 Ontwikkeling aantal inwoners Het aantal inwoners in Diepenveen (donkerpaarse gebied) ligt de laatste 10 jaar tussen de 4.200 en 4.300. In 2011 kwamen er 250 mensen bij, maar een zelfde aantal vertrok of overleed. Door de vergrijzing overlijden er meer mensen dan er kinderen worden geboren.
4340
4320 4300 4280 4260
4240 4220 4200 2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Figuur 1: Bevolkingsontwikkeling Diepenveen 2003-2012
2.4 Bevolkingssamenstelling Figuur 1 laat zien hoe de bevolking van Diepenveen zich de afgelopen 10 jaar heeft ontwikkeld. Een aantal cijfers valt op: Het aantal jongeren van 0-19 jaar neemt de laatste jaren af. In 2012 is dit aandeel gedaald tot 24% en bedraagt ruim 1.000 personen; De potentiële beroepsbevolking (20-64 jarigen) is afgenomen. In 2003 waren er ruim 2.400 inwoners in deze leeftijdsgroep (56%). In 2012 waren het er bijna 2.250 (52%); Het aandeel 65-plussers is gegroeid van 19% in 2003 naar 23,5% in 2012. Absoluut gezien zijn er bijna 200 ouderen bijgekomen. Op 1 januari 2012 zijn ruim 1.000 Diepenveners ouder dan 65; Het aandeel alleenwonenden is in Diepenveen klein ten opzichte van de totale gemeente Deventer.
2.5 Betrokken bewoners De bewoners kleuren Diepenveen. Door hun inzet voor de buurt en het dorp blijven sociale verbanden merkbaar en zichtbaar. Driekwart van de bewoners zegt gehecht te zijn aan hun buurt. Zo‟n 60% van de bewoners doet vrijwilligerswerk en draagt zo bij aan het welzijn van en in het dorp. Hun werk is onder andere zichtbaar rond voorzieningen, duurzaamheid, jongeren en ouderen. Het aantal vrijwilligers is toegenomen, maar hun inzet verandert: ze richten zich vaker op kortdurende activiteiten. Vrijwilligerswerk is nu en in de toekomst onmisbaar. Werkgroep voorzieningen Vereniging Landelijk Diepenveen Deze werkgroep zet zich onder meer in voor het behoud en de verbetering van non-profit voorzieningen. Daarbij ligt het accent op de Hof van Salland. De werkgroep heeft onlangs een exploitatieplan voor een gemoderniseerde Hof van Salland gemaakt en dat voorgelegd aan de gemeente. Duurzaam Diepenveen
6
Duurzaam Diepenveen is een initiatief van een aantal bewoners in samenwerking met de taakgroep Duurzaamheid van het dorpsontwikkelingsplan Ons Diepenveen 2020. De deelnemers informeren de inwoners over onderwerpen zoals energiebesparing en duurzame energieopwekking. Stichting Jongerenactiviteiten Diepenveen De Stichting Jongerenactiviteiten Diepenveen is een vrijwilligersorganisatie die in Diepenveen vrijetijdsbesteding op sociaal-cultureel gebied verzorgt. Ze zijn gericht op jongeren in alle leeftijdscategorieën. De SJD stimuleert jongeren van 12-20 jaar om zelf activiteiten te organiseren en ondersteunt ze daarbij. De stichting helpt vrijwilligers die zich met al deze jongerenactiviteiten bezig houden. Zowel het besturen als de uitvoering van de activiteiten gebeurt door vrijwilligers. POWER De groep Power Diepenveen (Prettig Ouder Worden in Diepenveen) organiseert maandelijkse bijeenkomsten waarbij de vraag en het aanbod van talenten elkaar ontmoeten. Bewoners die geen hulp van familie, vrienden, buren of kennissen hebben, kunnen bij de Vrijwillige Hulpdienst Diepenveen terecht. Dit is een goed voorbeeld van een eigen initiatief van inwoners om iets te doen aan de toenemende vraag naar zorg door onder meer de vergrijzing.
7
3. Ontwikkelingen Een belangrijke reden om deze Dorpsvisie te maken, is dat er diverse ontwikkelingen zijn, waarvan de gevolgen in de toekomst ook in Diepenveen merkbaar kunnen zijn. Zoals verandering van wetgeving, krappere budgetten en vergrijzing. Projectbureau Overijssel heeft in opdracht van de provincie de belangrijkste ontwikkelingen onderzocht. De gemeente heeft de Demografische Verkenning Deventer 2035 opgesteld, die ook in gaat op deze ontwikkelingen.
3.1 Maatschappelijke ontwikkelingen 1. Krimp Op dit moment is het aantal inwoners van Diepenveen vrij stabiel, maar in de komende jaren wordt krimp verwacht. 2. Vergrijzing en ontgroening In 2030 zal 25% van de Nederlandse bevolking ouder zijn dan 65 jaar. Van de Diepenveense bevolking is nu al 22% ouder dan 65 jaar en dat percentage zal groeien. Het aantal 75+-ers in Nederland zal verdubbelen. Ze zullen mobieler en waarschijnlijk gezonder en vitaler zijn dan de mensen die nu ouder dan 75 zijn. De Diepenveense samenleving zal er ongetwijfeld anders uit gaan zien, ook door het in verhouding kleiner wordende aantal jongeren. 3. Welvaartsverschillen Diepenveen is een welvarend dorp, met een inkomen dat gemiddeld ruim boven dat van de inwoners van Deventer ligt. Het is bovendien een aantrekkelijk dorp door de ligging in een mooi landschap en de snelle bereikbaarheid van Deventer en de A1. Dat is een belangrijke verklaring voor de bovengemiddelde huizenprijs. Mogelijk wordt het verschil in de toekomst groter, zelfs nu Deventer aantrekkelijker wordt voor hogere inkomens. 4. Nieuwe sociale samenhang De overheid is in de toekomst vaker ondersteuner, dan initiatiefnemer bij ontwikkelingen. Op terreinen zoals zorg, het verenigingsleven en de zorg voor de openbare ruimte verwacht de gemeente een grotere rol van de samenleving. Tegelijk zijn er ontwikkelingen die er voor zorgen dat het voor bewoners minder vanzelfsprekend is om vrijwilligerswerk te doen. Ook in Diepenveen is er meer „import‟ dan vroeger, wat er toe bijdraagt dat het nabuurschap tegenwoordig meer een keuze is dan een noodzaak. Bewoners gaan vaker met elkaar om omdat ze dezelfde belangen en interesses hebben en minder omdat ze elkaars buren zijn. Daar komt bij dat veel vrouwen tegenwoordig betaald werk doen en daardoor minder ruimte voor vrijwilligerswerk hebben. Deze ontwikkelingen beperken de mogelijkheid om zorg te bieden aan de buurman of familie. 5. Dorp als woonplaats Mensen worden mobieler en een groot deel van het leven speelt zich buiten Diepenveen af. Het dorp is in de eerste plaats een plek om te wonen. Allerlei voorzieningen richten zich op grotere groepen bezoekers en bevinden zich buiten Diepenveen. Daardoor zal het aantal winkels, bedrijven en voorzieningen in het dorp eerder krimpen dan groeien. Dat hoeft niet per definitie te betekenen dat hierdoor de leefbaarheid terugloopt, want de bewoners raken meer en meer aan deze ontwikkeling gewend.
3.2 Demografische verkenning Deventer 2035 De gemeente heeft in 2012 een demografische verkenning uitgevoerd om zicht te krijgen op belangrijke ontwikkelingen voor Deventer. Een aantal daarvan, zoals de veranderende bevolkingssamenstelling en de leeftijdsopbouw, werken door op allerlei terreinen. Dat geldt bijvoorbeeld voor het woningbouwprogramma, de werkgelegenheid, de arbeidsmarkt, de behoefte aan zorg en onderwijs, infrastructuur, grondaankoop en financiën. Er is gewerkt met vier toekomstscenario‟s. Daarbij wordt gevarieerd met economische groei en economische krimp en de plek waar mensen gaan wonen en werken: trekken ze naar de Randstad, of raakt Deventer juist meer in trek. In schema zien de scenario‟s er als volgt uit: 8
Economische groei, wonen en werken in de Randstad
Economische groei, wonen en werken in Deventer
Economische neergang, wonen en werken in de Randstad
Economische neergang, wonen en werken in Deventer
Door de korte afstand tussen Deventer en Diepenveen, zullen de effecten voor de stad en het dorp ongeveer gelijk zijn. Zo leidt het scenario „De Ruilstad‟ tot een slechtere gezondheidszorg, minder toerisme en kleinere sociale binding. De „Snelle Stad‟ laat echter meer groei van de dienstverlenende sector zien, met meer flexwerkers en een hang naar wellness op het platteland. Daar profiteert ook Diepenveen van.
9
4. Thema’s De ontwikkelingen die in hoofdstuk 3 zijn genoemd, hebben vooral gevolgen voor de thema‟s wonen en zorg en daarvan afgeleid voor de economische voorzieningen en de bereikbaarheid. Dit hoofdstuk gaat in op de situatie in Diepenveen.
4.1 Wonen Er zijn twee belangrijke ontwikkelingen voor het wonen. In de eerste plaats worden er maar weinig woningen gebouwd en in de tweede plaats is er een tendens om bestaande woningen energiezuiniger te maken. Ontwikkelingen In hoofdstuk 3 zijn twee mogelijke ontwikkelingen voor wonen en werken aangegeven: of inwoners gaan hiervoor richting Randstad of er is een omgekeerde beweging. Naar verwachting zal geen van deze ontwikkelingen invloed hebben op het wonen in Diepenveen. Trek naar de Randstad heeft geen invloed op bouwactiviteiten en een omgekeerde beweging zal vooral zorgen voor meer vraag naar woningen in stedelijk gebied. In de toekomst zullen de woonlasten een groter deel van het huishoudbudget opslokken, zeker als de koopkracht vermindert. Een deel van die woonlastenstijging wordt veroorzaakt door hogere energieprijzen. Woningvoorraad Er zijn in Diepenveen 1770 woningen (peildatum 01-01-2012), vooral laagbouw. Woonzorgcentrum Sparrenheuvel aan de Burgemeester Doffegnieslaan bestaat uit (zorg)appartementen in twee en deels drie lagen. De woningvoorraad in Diepenveen is over het algemeen betrekkelijk jong. De inrichting van het openbaar groen in de woongebieden is op orde en dat geldt ook voor de openbare ruimte, zoals de wegen en pleinen. Het zuidwesten van Diepenveen geeft een ander beeld: daar is rond de sociale huurwoningen weinig groen. Ruim een kwart van de Diepenveense woningen zijn huurwoningen. De meeste huurwoningen zijn van Woonstichting De Marken. De WOZ-waarde van de huizen is in Diepenveen gemiddeld hoger dan die van de huizen in de rest van Deventer. Er zijn minder verhuisbewegingen dan gemiddeld in Deventer. Woningmarkt De financiële crisis heeft ook voor de woningmarkt in Diepenveen gevolgen. Een aantal geplande woningbouwprojecten wordt (voorlopig) niet uitgevoerd. Naar verwachting worden er wel woningen gebouwd op de locaties Schapenzandweg, Bramhaar en Burgemeester Crommelinlaan. De vraag naar woningen sluit niet goed aan bij het aanbod. Er is onder andere bij starters belangstelling voor kleinere, goedkopere woningen (tot € 174.000). Dit type woningen is in Diepenveen maar beperkt beschikbaar. De gemeente zoekt de oplossing niet in het bouwen van nieuwe kleine woningen, maar vooral in het benutten van leegstaande bestaande woningen. Bijvoorbeeld door woningsplitsing of door appartementen in grote woonhuizen te bouwen. In het buitengebied komen veel grote, dure (vaak vrijstaande) woningen vrij. Buitengebied
10
Steeds meer leegkomende boerderijen in het buitengebied krijgen een woonfunctie. Als de aanpassingen aan de boerderijen en de inrichting van de erven passen bij het karakter van de streek, is dat een goede ontwikkeling. Zo kan worden voorkomen dat panden leeg komen staan en het platteland verrommelt. Bovendien ontstaat er extra woningaanbod. Op dit moment belemmeren de regels op het gebied van ruimtelijke ordening en milieu wel eens goede initiatieven voor wonen in het buitengebied. Het Rijk past de regels aan. Zodra dat is gebeurd, zal de gemeente de mogelijkheden om maatwerk te leveren benutten. Van woningbouwprogrammering naar uitnodigingsplanologie De gemeente stemde de vraag naar en het aanbod van woningen altijd op elkaar af met de woningbouwprogrammering. Zo werd in 2008 voor de komende tien jaar de bouw van 270 woningen in Diepenveen voorzien. Door de economische veranderingen sluit dat aantal niet meer aan bij de huidige en toekomstige behoefte. Het is niet meer vanzelfsprekend dat ontwikkelaars op geschikte locaties woningen van de gewenste kwaliteit bouwen. Daarom heeft de gemeente het beleid zo aangepast, dat er meer mogelijkheden zijn om projecten van de grond te krijgen. Zo krijgen bewoners en ontwikkelaars de ruimte om samen bouwlocaties in te vullen. De gemeente maakt deze „uitnodigingsplanologie‟ mogelijk en is begeleider en procesmanager. De gemeente geeft in het nieuwe bestemmingsplan meer ruimte voor het splitsen van woningen. Zo kan het woningaanbod breder worden.
De gemeente ondersteunt initiatieven van inwoners en bedrijven die samen met ontwikkelaars op locaties in het dorp woningen willen bouwen; Toekomstige tekorten in de woningvoorraad worden opgelost door bijvoorbeeld woningsplitsing of het bouwen van appartementen in grote woonhuizen; De gemeente stimuleert dat bewoners die gezien hun inkomen goedkoop wonen naar een passend huis gaan, zodat starters of mensen met een laag inkomen kansen krijgen; De gemeente levert maatwerk bij het beoordelen van plannen voor plattelandswoningen.
verduurzaming Het is nodig om zuinig met energie om te gaan. Het energiezuinig maken van bestaande huizen helpt. Ook de opwekking van duurzame energie is een mogelijkheid. Energiekosten vormen in de toekomst een aanzienlijk deel van de woonlasten, Ook onderwerpen zoals watergebruik en lokaal voedsel, passen bij dit thema. De werkgroep Duurzaam Diepenveen laat zien hoe bewoners zelf een bijdrage kunnen leveren. Huiseigenaren met vragen over energiebesparing, kunnen zich laten ondersteunen door het Energieloket Deventer. Dit samenwerkingsverband van veelal lokale bouw- en installatiebedrijven helpt huiseigenaren met advies en financiële regelingen. Deze aanpak past bij de doelstelling om Deventer klimaatneutraal te maken.
11
Door de verwachte stijging van de energieprijzen, verdienen energiebesparende maatregelen zich terug. Daarom bouwt de gemeente subsidies op dit gebied af; Huiseigenaren krijgen via het Energieloket ondersteuning van het lokale bedrijfsleven bij het voorbereiden en uitvoeren van energiemaatregelen; Woningcorporaties verduurzamen hun woningvoorraad, afhankelijk van hun financiële armslag. Dit helpt bewoners om de woonlasten te beperken.
4.2 Maatschappelijke voorzieningen 4.2.1 Situatie nu De voorzieningen voor onderwijs, ontmoeting, sport en zorg passen bij de maat van het dorp. Wel moet er worden gekeken naar de huisvesting. Als gebouwen of terreinen nodig zijn, moeten die efficiënt en slim worden gebruikt, eventueel met dubbelgebruik. Het clusteren van onder andere sportvoorzieningen past daarbij. Scholen en kinderopvang Er zijn in Diepenveen twee basisscholen, allebei aan de Molenweg: interconfessionele school de Zonnewijzer en openbare school het Slingerbos. Op het terrein van het Slingerbos staat ook een peuterspeelzaal. Aan de Burgemeester Arriënsweg is een kinderdagverblijf gevestigd. Doordat er in Diepenveen minder kinderen worden geboren, zal het aantal leerlingen in de toekomst afnemen. Als één of beide basisscholen onder de opheffingsnorm komen, dan ligt een fusie voor de hand. Dorpshuis en Openbare Bibliotheek Aan de Dorpsstraat direct ten noorden van de Roeterdsweg ligt multifunctioneel dorpshuis 'Hof van Salland'. Het gebouw wordt voor diverse culturele en sociaal/maatschappelijke functies gebruikt. In het pand bevinden zich onder andere sportzalen, vergaderruimtes en (les)lokalen voor cursussen en verenigingen. Ook zijn er horeca-activiteiten. Het dorp beschikt daarnaast over een openbare bibliotheek. Deze ligt op korte afstand van 'Hof van Salland' en de scholen. Zo‟n 30% van de inwoners is lid van de bibliotheek. Sportvoorzieningen Het sportcomplex van de DSC (Diepenveense Sportclub) ligt in het noordoosten aan de Schuurmansweg. Er zijn in Diepenveen nog twee sportvoorzieningen, namelijk de tennisbanen aan de Burgemeester Crommelinlaan en de sportzalen in 'Hof van Salland'. De tennisbanen verhuizen binnenkort naar het DSC-complex. Net buiten het dorp aan de Boxbergerweg/Golfweg is een Golfterrein en direct aansluitend aan het dorp is aan de Ganzekooisweg een manege. Medische voorzieningen Het paramedisch centrum aan de Draaiomsweg is een cluster van voorzieningen, waaronder een praktijk voor fysiotherapie, manuele therapie en logopedie. Verder zijn de medische voorzieningen kleinschalig georganiseerd met praktijk aan huis. Aan de Dorpsstraat is een huisartsenpraktijk gevestigd en aan de Averlose Houtweg een tandartsenpraktijk. De apotheek is in de Dorpsstraat. Zorgvoorzieningen Aan de Burgermeester Doffegnieslaan ligt het woonzorgcentrum Sparrenheuvel van Carinova. Dit woonzorgcentrum biedt niet alleen zorg aan de bewoners, maar speelt ook een belangrijke rol in het zorgaanbod voor ouderen die elders in het dorp wonen. Carinova heeft aan de Molenweg ook een lokaal thuiszorgkantoor. 4.2.2 Woonservicezone Er zijn ingrijpende ontwikkelingen op het gebied van zorg en welzijn. De bevolking wordt ouder en vraagt meer zorg, de wetgeving verandert, gemeenten krijgen nieuwe taken en er is minder geld beschikbaar. Om te zorgen dat ook in de toekomst mensen die dat nodig hebben ondersteuning kunnen krijgen, wil de gemeente de zorg anders gaan organiseren. In de eerste plaats zullen inwoners meer zelf moeten regelen met hulp van buren, vrienden, familie of andere bewoners uit het dorp. Daarnaast wordt de zorg efficiënter georganiseerd: organisaties gaan nauw samen en ze kennen de behoeften 12
van bewoners uit de buurt. Het doel is dat bewoners zo lang mogelijk zelfstandig en zelfredzaam blijven. Om dat goed te organiseren, wil de gemeente in Diepenveen, net als in andere dorpen en wijken, een woonservicezone inrichten. Dat is een centrale plek, dicht bij de inwoners, van waaruit organisaties samen diensten op het gebied van preventie, welzijn en behandeling/begeleiding organiseren. De woonservicezone bestaat uit: a. verschillende vormen van zelfstandig en onzelfstandig wonen voor ouderen en mensen met een beperking; b. welzijnsactiviteiten en -diensten bij bewoners thuis, of vanuit een voorzieningencentrum of een dorpshuis; c. een goed bereikbare, toegankelijke en veilige woonomgeving. Het succes van het woonzorgcentrum staat of valt met de inzet van het dorp. Hof van Salland De Hof van Salland is het hart van het dorp. Er is nu en in de toekomst behoefte aan deze voorzieningen. Door de voorzieningen van de woonservicezone in het Hof van Salland te concentreren, is dat goed voor de exploitatie. Ook de bibliotheek en een steunpunt voor ouderen kunnen hier een goede plek krijgen. De Stichting Hof van Salland en de Vereniging Landelijk Diepenveen hebben vastgesteld dat het gebouw toe is aan renovatie en aanpassing aan de veranderende behoefte aan ruimte voor maatschappelijke activiteiten. Hiervoor hebben ze een plan van aanpak en een exploitatieplan opgesteld. Het is gewenst dat ouderen en mensen met een beperking dicht bij het woonservicecentrum kunnen wonen. Op plekken in het centrum waar leegstand is of dreigt te ontstaan, kunnen woningen worden gebouwd die makkelijk aan te passen zijn als bewoners ouder worden of meer zorg nodig hebben. Woonstichting De Marken bouwt aan de Strepenkamp woningen die aan deze eis voldoen. Het streven is dat ouderen zo lang mogelijk in hun eigen huis blijven wonen. Daarom zullen naar verwachting minder mensen in Sparrenheuvel gaan wonen. In de vrijkomende ruimte kunnen andere (maatschappelijke) activiteiten een plek krijgen. Het is ook denkbaar dat hier kleinschalig wonen start. Dat is een woonvorm waarbij een kleine groep bewoners met een beperking zo veel mogelijk leeft zoals ze thuis gewend waren. Met als verschil dat ze nu samen met anderen het huishouden draaiende houden. Hierbij krijgen ze begeleiding.
13
De gemeente stimuleert een efficiënt gebruik van maatschappelijk gebouwen; Maatschappelijke voorzieningen worden ondergebracht in een woonservicezone. Hof van Salland is een geschikte locatie.
4.3 Economie De bedrijven in Diepenveen hebben hun klanten vooral in het dorp en de regio. Dienstverleners zijn een uitzondering, die werken vaak in een groter gebied. De Diepenveense detailhandel was een van de partijen die meedacht over de Economische Visie 2020 van de gemeente. Daarin is het economische belang aangegeven van een aantrekkelijk woonmilieu en voldoende toerisme. Diepenveen heeft kansen op beide terreinen. Detailhandel De meeste winkels en verwante dienstverlenende bedrijven liggen langs de Dorpsstraat en de Oranjelaan, met een concentratie tussen de Roeterdsweg en de Draaiomsweg. De winkels trekken vooral klanten uit Diepenveen. Consumenten kopen steeds meer via internet en dat zorgt ook in Diepenveen voor een kleinere behoefte aan winkeloppervlakte. Er blijft behoefte aan winkels voor de dagelijkse boodschappen, maar het voortbestaan van meer gespecialiseerde winkels is op termijn onzeker. De ontwikkeling van de wijk Steenbrugge geeft kansen, zeker als winkeliers zich richten op producten met speciale kwaliteiten, waaronder streekproducten. De gemeente houdt rekening met de verminderde behoefte aan winkels door het mogelijk te maken dat met name panden buiten het centrale winkelgebied aan de Dorpsstraat tot woningen worden verbouwd. Horeca De horecafuncties in het dorp bevinden zich eveneens langs de Dorpsstraat en de Oranjelaan. Ook hier is een flinke spreiding. In het noorden van het dorp liggen in de historische kern een restaurant en een kookstudio. Centraal bevindt zich een brasserie-restaurant en in het zuiden zijn een cafetaria en een café-restaurant gevestigd.
Bedrijven Het dorp heeft een aantal ambachtelijke en plaatselijke verzorgende bedrijven. Kantoren In het dorp zijn diverse woonwerkcombinaties te vinden, zoals het kantoor aan huis. Van oudsher is deze vorm goed vertegenwoordigd in Diepenveen. Door ontwikkelingen op de arbeidsmarkt zal het aantal zelfstandigen waarschijnlijk stijgen. Een deel van hen wil of kan geen eigen werkruimte inrichten. Ondernemersvereniging Diepenveen heeft mede daarom het concept „gemeenschappelijke ondernemersruimte‟ bedacht. Zo‟n voorziening biedt ook mogelijkheden voor beginnende ondernemers die diensten of producten aan particulieren leveren. Buitengebied In de directe omgeving van Diepenveen is geen ruimte voor uitbreiding van agrarische activiteiten. Wel komen er andere bedrijven naar het buitengebied, variërend van ontwerpers tot houtbewerkers, producenten van streekproducten, zorgboerderijen/zorginstellingen/hulpverleners en bedrijven die de landbouw ondersteunen. Vanwege de verbreding van het agrarische bedrijf en de grotere diversiteit van bedrijvigheid in het Diepenveense buitengebied, moet de gemeente het ruimtelijk beleid aanpassen.
14
De behoefte aan winkeloppervlak neemt af. De gemeente ondersteunt planologisch de concentratie van winkels en andere economische activiteiten in het centrale deel van de Dorpsstraat. Economische functies waar mogelijk combineren met andere voorzieningen. Aanpassen ruimtelijk beleid buitengebied, zodat er meer (economische) functies mogelijk worden.
4.4 Verkeer Het dorp is grotendeels ingericht als 30 km-gebied. De belangrijkste wegen van en naar het dorp zijn de Olsterweg, de Wetermansweg, de Oranjelaan, de Boxbergerweg en de Wechelerweg. De Boxbergerweg is de enige ontsluitingsweg in het gebied en gaat richting Deventer/het Hanzetracé (N337) en de Raalterweg (N766). De Oranjelaan-Dorpsstraat is de historische hoofdroute en bepaalt voor een belangrijk deel de identiteit van het dorp. De weg verenigt veel verschillende functies: het is een verdeelroute voor het autoverkeer en een belangrijke fietsroute naar het centrum. Langs de weg liggen winkels en andere voorzieningen met bijbehorende parkeermogelijkheden. Ontwikkelingen De wegen kunnen het verkeer goed aan. Ongewenst verkeersgedrag wordt voor een groot deel tegengegaan door de ruimtelijke inrichting met onder andere lijnen op de weg en verkeersdrempels. Zo is de Dorpsstraat recent ingericht als shared space: een verblijfsruimte waar het verkeer te gast is. Fietsverkeer Fietsers rijden in het dorp vooral over wegen waar ook auto‟s komen. Langs de wegen zijn vaak fietspaden en -stroken aangelegd. Een fietsverbinding naar Steenbrugge/Keizerslanden door het Zandweteringspark is een welkome toevoeging aan het fietsnetwerk. Recreanten kunnen veilig fietsen op een netwerk van groene fietsroutes. Door de vergrijzing en het toenemend aantal e-bikes zal de behoefte hieraan toenemen. Openbaar Vervoer Diepenveen is ontsloten door de streekbuslijn tussen Deventer en Zwolle (lijn 161). Daarnaast is er voor het deur-tot-deurvervoer de Regiotaxi (Salland). Deze is bedoeld voor ritten van maximaal 25 kilometer, naar plekken waar de gewone bus niet komt, of op tijdstippen dat deze niet rijdt. De provincie bezuinigt op het openbaar vervoer en het is nog niet duidelijk wat dat voor Diepenveen gaat betekenen. Een uitbreiding ligt niet voor de hand. Bewoners kunnen een grotere rol gaan spelen, door samen vervoer naar bijvoorbeeld medische of sportvoorzieningen te organiseren. Dankzij ICT en sociale media is het opzetten van zo‟n netwerk technisch vrij eenvoudig.
15
De capaciteit van het wegennet in Diepenveen is voorlopig voldoende; Er komt voorlopig geen nieuwe buslijn door Diepenveen; Bewoners kunnen samen vervoer regelen naar specifieke bestemmingen; (Groene) fietsroutes zullen intensiever worden gebruikt, vanwege meer e-bikeverkeer.
4.5 Landschappelijke omgeving Er verandert van alles in het buitengebied. Schaalvergroting en verbreding in de landbouw en de komst van nieuwe functies vragen om een zorgvuldige landschappelijke inpassing. Aan de ene kant komen er bijvoorbeeld steeds bredere landbouwvoertuigen. En aan de andere kant „verburgerlijkt‟ het platteland door de vestiging van nieuwe economische functies in leegkomende boerderijen en het groeiend aantal boerderijen dat een woonfunctie krijgt. Deze ontwikkeling heeft ook gevolgen voor de economische structuur en vitaliteit van de dorpen. Het Actieplan platteland (zie paragraaf 1.2) gaat in op de ontwikkelingen, de projecten en de inzet van de gemeente. Zandwetering De omgeving van het dorp Diepenveen heeft een grote landschappelijke waarde, mede door de oude landgoederen. Landbouw gaat hier samen met een mooi landschap en extensieve recreatie. De gronden aan de rand van het dorp vormen een overgang naar het omliggende agrarisch gebied. Ze reiken aan de oostzijde als groene vingers het dorp in en vormen langs de Zandwetering een overgang tussen het water en de omliggende bebouwing. Deze gronden geven het dorp een groen en open karakter en zorgen voor een (ver)binding met het omliggende landschap. Alle ontwikkelingen vragen steeds om een goede en zorgvuldige landschappelijke inpassing. De Zandwetering stroomt langs het dorp, maar alleen in de directe omgeving van de historische kern is deze ook te beleven. De recreatieve en ecologische functie van het water en de functie in het waterbeheer zijn onlangs verbeterd. In het kader van het Masterplan Zandwetering worden water-, natuur- en recreatieve doelen gerealiseerd. Daarbij ligt in het oost-west lopende deel de nadruk op de ontwikkeling van een (stads)park. Openheid en een grote landschappelijke maat zijn daar de kern. In het noordzuid lopende deel langs Diepenveen ligt de nadruk op integratie met de landgoederenstructuur. Hier ligt de nadruk op afscherming, coulissenwerking en verbindingen met het dorp. De behoefte aan verbinding tussen het dorp en de groen-blauwe omgeving zal toenemen. Dorpelingen nemen nu al meer verantwoordelijkheid voor het onderhoud en het in stand houden van het omringende gebied. Aan de westkant van het dorp zijn langs en in de buurt van de Zandwetering wandelpaden en ommetjes gekomen. Deze voorzien in de behoefte van Diepenveners om in de buurt te kunnen recreëren. Laanbomen De laanbomen langs de wegen in het buitengebied zijn waardevolle elementen. Sommige verkeersdeelnemers vinden de bomen langs de vaak smalle wegen echter onveilig. Dat is echter niet terug te zien in het aantal ongevallen: dat ligt lager dan op andere wegen in de gemeente. En in de praktijk vinden weggebruikers op krappe plekken zelf een oplossing. In het beleidsplan verkeersveiligheid zijn deze wegen dan ook niet als algemeen knelpunt genoemd. Tijdens het onderhoud let de gemeente echter wel op de vorm en de locatie van de beplanting, onder andere vanwege de verkeersveiligheid. Bij reconstructie van wegen en verjonging van de beplanting wordt gekeken of de weg kan worden verbreed. Door de beperkte breedte van de berm is dit echter niet altijd mogelijk. De recreatieve functie van het buitengebied rond Diepenveen is van toenemend belang. Het realiseren van ommetjes past daarin. 16 Laanbeplanting is karakteristiek voor het buitengebied van Diepenveen en wordt zoveel mogelijk in stand gehouden.
5. Toets demografische verkenning In de voorgaande hoofdstukken zijn de ontwikkelingen rond woningbouw, detailhandel, maatschappelijke voorzieningen en het verkeer besproken. Hieronder zijn de belangrijkste visies per thema samengevat. . thema visie woningbouw Tekorten worden opgelost binnen de huidige woningvoorraad detailhandel De behoefte aan winkeloppervlak neemt af. De gemeente zet in op clustering van de winkels in het centrum maatschappelijke Maatschappelijke voorzieningen worden geclusterd voorzieningen verkeer Het openbaar vervoer verschuift naar maatvoorzieningen en meer organisatie door bewoners De scenario‟s van economische groei en economische krimp die in paragraaf 3.2 zijn beschreven, hebben maar op een deel van de ontwikkelingen invloed. Dat geldt met name voor het winkelgedrag en het gebruik van het openbaar vervoer. De ontwikkelingen op de woningmarkt en van de maatschappelijke voorzieningen hebben wel enigszins met de economische situatie te maken. Economische groei heeft invloed op de woningbehoefte en op de mogelijkheden om energiebesparende maatregelen te treffen. In drie van de vier scenario‟s (De Snelle Stad uitgezonderd) worden nieuwe woningen vooral gerealiseerd door bestaande woningen aan te passen. In die scenario‟s is de druk om maatschappelijke voorzieningen te clusteren ook groter. Wij stellen dan ook vast dat de visies voor de thema‟s woningbouw en maatschappelijke voorzieningen zodanig in de vier scenario‟s herkenbaar zijn dat deze als redelijk robuust aangemerkt kunnen worden. De visies voor de thema‟s detailhandel en verkeer passen bij alle scenario‟s en zijn dan ook robuust te noemen.
17
6. Vervolg De gemeente heeft bij het opstellen van deze Dorpsvisie met veel partijen contact gehad, zoals bewoners, de Vereniging Landelijk Diepenveen, woningstichting De Marken, de Stichting IJssellandschap, Carinova en de basisscholen. (zie bijlage 2). Daarnaast is informatie gebruikt van het Trendbureau Overijssel, gemeentelijke beleidsdocumenten en werkateliers. Om te bevorderen dat er ook in de toekomst een goede samenwerking is, stelt de gemeente voor om met alle partijen een Dorpsagenda te maken. Alle partijen kunnen punten op de agenda zetten, waaraan in de volgende periode wordt gewerkt. Daarbij worden afspraken gemaakt over de rollen van de partijen, de verantwoordelijkheden en de noodzakelijke middelen. De gemeente biedt aan om in eerste instantie het initiatief te nemen bij het opstellen van de agenda. Daarbij moet duidelijk zijn dat de gemeente slechts één van de verantwoordelijke partijen is. Om de agenda uit te voeren en actueel te houden, is het belangrijk dat de partijen elkaar regelmatig ontmoeten, bij voorbeeld eens per twee jaar. Daarbij kunnen de ontvangende partij en de voorzittersrol steeds rouleren, om duidelijk te maken dat de dorpsagenda en de uitvoering daarvan een verantwoordelijkheid van allen is. Naast deze ontmoetingen, zet de gemeente het tweejaarlijks overleg tussen Diepenveen en de portefeuillehouder platteland voort. Tijdens dit overleg kunnen de voortgang van de agendapunten en andere actuele onderwerpen worden besproken. Het overleg is niet vrijblijvend: de deelnemers spreken elkaar aan op hun rollen en verantwoordelijkheden.
18
Bijlage 1: Geraadpleegde (beleids)documenten Gemeente
Economische Visie 2020 Detailhandelsvisie Beleidsnota Meedoen Structuurvisie Diepenveen Visie Duurzaam Deventer Bestemmingsplan kom Diepenveen Actieplan platteland 2012-2013 Masterplan Zandwetering OV-visie Demografische Verkenning Deventer 2035
Bewoners Diepenveen
Dorpsontwikkelingsplan „Ons Diepenveen 2020‟
Bijlage 2: Overzicht gesprekspartners Carinova Kernteam Ons Diepenveen OBS Het Slingerbos Ondernemersvereniging Diepenveen Overijsselse Vereniging van Kleine Kernen Provincie Overijssel Raster Stichting Stimuland Overijssel Stichting IJssellandschap Vereniging Landelijk Diepenveen Waterschap Groot Salland Woningcorporatie De Marken
19
Bijlage 3: Samenvatting Dorpsontwikkelingsplan
Dorpsontwikkelingsplan Diepenveen in samenhang met wijkaanpak In dit document is beschreven welke stappen zijn genomen om een DorpsOntwikkelingsPlan te maken in samenhang met wijkaanpak. U leest wat bewoners vinden van het wonen, werken en leven in Diepenveen en welke thema‟s er toe doen voor de toekomst van Diepenveen (langere termijn). Als laatste onderdeel het uitvoeringsplan op korte termijn. Dit document is tot stand gekomen door de actieve inzet van enthousiaste bewoners uit Diepenveen. Inleiding In het Provinciaal Meer Jaren Plan en actieplan programma platteland 2009-2013 staan 6 dorpsontwikkelingsplannen onder het provinciaal thema leefbaarheid opgenomen. In de wijkaanpakronde 2011-2012 is gestart met het maken van een DOP voor Diepenveen. Met Diepenveen wordt bedoeld de kern Diepenveen en het omliggende landelijk gebied Rande, Tjoene en Molenbelt. In Diepenveen wonen ongeveer 4500 inwoners. In een dorpsontwikkelingsplan benoemen bewoners de thema‟s die er toe doen in een tijdspanne vooruit van ongeveer 10 jaar. Iedere twee jaar worden (meelopend met de wijkaanpakrondes) de thema‟s geactualiseerd op de situatie van dat moment. Dit kan betekenen dat thema‟s als afgerond worden beschouwd, of dat er nieuwe thema‟s bijkomen. Tijdens de wijkaanpakronde worden op de thema‟s uitvoeringsplannen van twee jaar vastgesteld. Deze uitvoeringsplannen worden opgenomen in het dorpenprogramma wijkaanpak. Dit dorpsontwikkelingsplan van Diepenveen bestaat uit een lange termijnagenda van 7 thema‟s die onderling in relatie met elkaar staan en een uitvoeringsplan voor 2 jaar. Het uitvoeringsplan is opgenomen in het dorpenprogramma wijkaanpak 2011-2012. Het kernteam Ons Diepenveen 2020 heeft aangegeven de verbindende factor te willen blijven voor dit uitvoeringsplan. Het dorpsontwikkelingsplan is gemaakt door de bewoners van Diepenveen en deze blijven eigenaar van hun DOP. Relatie tot de dorpsvisie van de gemeente. De gemeente Deventer heeft in het coalitieakkoord opgenomen 6 dorpsvisies te maken voor de kernen in Deventer Buiten. Deze dorpsvisies maakt de gemeente nadat de kernen hun DOP gemaakt hebben. De dorpsvisies worden in samenspraak met diverse betrokken partijen opgesteld. De dorpsvisie geeft naast de DOP input voor de gezamenlijke dorpsagenda. Daar staan punten in die het dorp zelf oppakt, die gezamenlijk opgepakt worden of door de gemeente en/of andere partijen. Proces om te komen tot een DOP
20
In Diepenveen is een kernteam gevormd met bewoners die min of meer een afspiegeling van de dorpse gemeenschap vormen. (man,vrouw,jong,oud, verschillende buurtjes). In het kernteam nemen 10 bewoners deel met ieder een zeer uitgebreid netwerk binnen de Diepenveense gemeenschap. Dit kernteam heeft in de periode van januari tot juni 2011 op een bevlogen wijze de stappen doorlopen om te komen tot een dorpsontwikkelingsplan op Diepenveense wijze. Inventariseren Het kernteam heeft een korte beschrijving gegeven van wat het dorp Diepenveen als leefgemeenschap voor hen betekent( Diepenveen binnenrijden is thuiskomen…..). Dit beeld is via een antwoordkaart huis aan huis verspreid met de hoofdvraag: Wat is er voor iedereen nodig om ook in 2020 prettig in „Ons Diepenveen‟ te wonen? Het kernteam ontving ruim 100 grote en kleine ideeën over de toekomst van het dorp. Er zijn 4 keukentafel gesprekken gehouden. Daar hebben in totaal 22 bewoners aan deelgenomen. De deelnemers hebben verschillende onderwerpen besproken.
Bewoners van Diepenveen zijn trots op hun dorp en geven aan er prettig te wonen. Zij willen graag het dorpse karakter behouden. In de fysieke zin wordt aangegeven dat tussen Deventer en Diepenveen niet gebouwd moet worden. Er moet een groene buffer blijven. Het groene karakter van het dorp moet behouden blijven. Dus ook meer inbreiding dan uitbreiding aan de rand van het dorp. En geen hoogbouw. Maar het dorpse karakter wordt ook beschreven als Diepenveen binnenrijden is thuiskomen. Er wordt gegroet op straat, je hebt het gevoel dat je opgemerkt wordt, als er hulp nodig is, staat er meestal wel iemand klaar en je kent de mensen in je directe omgeving. Er is gemeenschapsgevoel. Er zijn veel ideeën besproken om het gemeenschapsgevoel te versterken. Het is belangrijk om nieuwe bewoners bij het dorpsleven te betrekken, ontmoetingsactiviteiten te organiseren. Het verenigingsleven kan elkaar versterken, uitwisseling van vrijwilligers, uitwisseling van vraag en aanbod. Ouderen meer bij het dorp betrekken. Het is voor de toekomst belangrijk dat de jongeren die terug willen komen in hun dorp, of willen blijven, deze mogelijkheid ook hebben. Ouderen moeten zo lang mogelijk zelfstandig in het dorp kunnen blijven wonen. Dit betekent dat er een gevarieerd en betaalbaar aanbod van woningen nodig zal zijn. En daarnaast zijn de voorzieningen belangrijk en moeten op peil blijven. Openbaar vervoer komt elke keer weer als onderwerp naar voren.
De opbrengst van de antwoordkaarten, de keukentafelgesprekken heeft het kernteam geinventariseerd en gethematiseerd. De thema‟s: Ontmoeten en kennismaken,Verenigingen en vrijwilligers, Ouderen, Kinderen en Jongeren, Duurzaam Diepenveen, Wonen, Voorzieningen Bewoners kiezen en vormen taakgroepen Het kernteam heeft de bewoners uitgenodigd voor een presentatie van de 5 thema‟s gedurende een bewoners inloopmiddag. Er hebben 121 bewoners gebruik gemaakt van de uitnodiging. Zij hebben zich geïnformeerd, aangegeven of het beeld klopt en eventueel aanvullingen gegeven. Bewoners hebben aangegeven actief aan de slag te willen met onderdelen van de thema‟s. Bewoners vinden de voorzieningen het meest belangrijk in het dorp maar wilden daar niet actief mee aan de slag. Er is echter al een werkgroep die daar actief mee bezig is. De Vereniging Landelijk Diepenveen heeft dit onderwerp geadopteerd. Verder zijn voor alle thema‟s zijn taakgroepen gevormd. Draagvlak bij het college van B&W Het kernteam heeft samen met taakgroepleden op een A4tje de thema‟s uitgewerkt met doel en oplossingsrichting voor de langere en korte termijn. Vervolgens hebben zij het college van B&W uitgenodigd voor een presentatie van de thema‟s. Hiervoor heeft het kernteam het college meegenomen op een rondwandeling door het dorp met op verschillende locaties een presentatie. Ook bij het voltallige college kreeg het kernteam draagvlak. Het college moedigde aan, gaf tips, beantwoordde de vragen en was onder de indruk van de positieve uitstraling van het gebeuren. 21
Diepenveen zet zich op een positieve en actieve wijze op de kaart bij het college en legt ook bij het college de basis voor hun DOP. Taakgroepen De taakgroepen hebben zich gevormd en hun plan van aanpak gemaakt. Daarbij hebben zij een eerste begroting opgesteld en heeft het kernteam het budget verdeeld en gereserveerd voor de verschillende taakgroepen. Het kernteam blijft ook gedurende de uitvoeringsperiode af en toe bij elkaar komen omdat zij de dwarsverbanden wil blijven leggen en kijken op welke punten samengewerkt kan worden. Daarnaast wil het kernteam het dorp blijven informeren en „Ons Diepenveen 2020‟ levendig houden. De thema’s vertaald in een A4tje WONEN
Aanleiding Thema wonen is in eerste instantie onmiddellijk gespecificeerd op het onderwerp “starterswoningen”. Tijdens de keuzemiddag is hier ook de meeste interesse voor getoond door de aanwezigen. Het probleem vormt zich rond de Diepenveense jeugd die zich als starter wil begeven op de woningmarkt in Diepenveen. De werkgroepleden hebben het gevoel dat de ouderlijkhuisverlaters die een woning willen kopen in Diepenveen, mede door de hoge huizenprijzen binnen de Diepenveense huizenmarkt, genoodzaakt zijn zich elders (Deventer, Olst, Wijhe, Raalte) te vestigen. Jongeren die altijd in Diepenveen gewoond hebben of op jonge leeftijd in Diepenveen zijn komen wonen hebben een groot Diepenveens netwerk opgebouwd. Ze hebben primair basisonderwijs gevolgd op een van de basisscholen (Slingerbos of Zonnewijzer), zijn actief bij verschillende verenigingen (sport, muziek, etc.) hebben er hun eerste bijbaantje gevonden (supermarkt, slagerij etc.) en zetten zich in voor het dorp (rommelmarkt, dagkamp, trekkerslep etc.). Na het voortgezet onderwijs trekken enkele van deze jongeren weg, om te gaan studeren in andere plaatsen. Anderen zoeken een baan in de omgeving van Diepenveen. Na verloop van tijd zullen deze jongeren het ouderlijk huis willen verlaten en een eigen leven willen opbouwen. Velen van hen zullen dat willen doen binnen het netwerk wat ze in hun leven hebben opgebouwd. Dus in Diepenveen. Ze gaan op zoek naar een woning in Diepenveen. Echter, deze woningen hebben een dermate hoge prijs dat het voor hen, zo goed als onmogelijk is een woning in Diepenveen te kopen. De jongeren zullen daardoor hun blik gaan richten op de omliggende steden en dorpen. Hier vinden zij wel de huisvesting die voor hen betaalbaar is. Ze vestigen zich in hun nieuwe omgeving en bouwen daar een “nieuw” leven op. Een nieuwe omgeving waar ook verenigingen actief zijn en zij zich in kunnen zetten. De band met Diepenveen verzwakt hierdoor. En dat, terwijl zij in eerste instantie wel in Diepenveen willen blijven. Volgens de werkgroep “starterswoningen” is het belangrijk dat: - De Diepenveense jongeren die in Diepenveen willen blijven wonen, moeten hier de kans voor krijgen. Want: - Jongeren hebben die toekomst. Ze zorgen voor het behoud van het verenigingsleven - De jongeren van Diepenveen willen een kans krijgen om in Diepenveen te blijven wonen. - Jongeren uit Diepenveen kennen het dorp en de sociale kaart. Ze zijn al geïntegreerd en zitten in verschillende Diepenveense netwerken. Ze zetten zich in voor de leefbaarheid van het dorp. - De geboren Diepenveners uit de Diepenveensegezinnen zorgen voor het behoud van de geschiedenis van het dorp. Aanwas is goed, echter door het behouden van de Diepenveense jongeren, wordt ook een deel van de Diepenveense geschiedenis 22
behouden. (Het behoud van de jongeren zorgt voor een jonger dorp, met een Diepenveense historie) De werkgroep geeft wel aan dat het een gevoel is dat hier geschetst wordt. Een gevoel dat vanuit eigen ervaringen tot stand is gekomen. Er is geen onderzoek geweest die dit gevoel beantwoord. Wij zijn nog wel benieuwd of er nog bijvoorbeeld een onderzoek komt naar de woningbehoefte in Diepenveen en dan voornamelijk onder de Diepenveense jeugd. Daarnaast is de huurmarkt nog erg onbekend voor de werkgroep, het is niet bekend of de wachtlijsten bij woonstichting De Marken erg lang zijn. Dit verdient nog enige aandacht. Voorbeelden/denkrichtingen In de Boerhaar zijn 20 starterswoningen gerealiseerd voor de Boerhaarsejeugd. De jongeren konden €100.000,-- rentevrij lenen bij de gemeente. Dit bedrag dienen zij binnen 10 jaar terug te betalen. Bij verkoop van hun woning dient de stijging van de waarde van hun woning aan de gemeente betaald te worden. Financiering van starterswoningen door de “rijkere” inwoners van Diepenveen. Er zijn genoeg Diepenveeners die bij wijze van spreken €50.000,-- op de bank hebben staan. Misschien is het mogelijk een investeringfonds op te richten. Beleggen in het eigen dorp, met een rendement wat hoger licht dan de spaarrente. Overlap andere thema‟s Duurzaamheid: als blijkt dat het haalbaar is starterswoningen te realiseren, dan kan in het ontwerp hiervan rekening gehouden worden met de duurzaamheid, bijvoorbeeld energieneutrale woningen of zonnepanelen. Tevens kan er aangehaakt worden op Deventer: Groenste stad van het land. Momenteel stelt Deventer zich ook beschikbaar als Groenste stad van Europa. Doel en oplossingsrichting Het behoud van de Diepenveense jongeren voor het dorp, door betaalbare woningen te realiseren of ervoor te zorgen dat het voor de Diepenveense jongeren mogelijk is een woning uit het bestaande woningenbestand te kopen. Voorkomen dat de Diepenveense jongeren zich genoodzaakt voelen “ons dorp” te verlaten. Dus: - Starterswoningen bouwen - Startersleningen/subsidies uitgeven Welke voorstellen/ideeën worden op korte termijn opgepakt in deze wijkaanpakronde 2011-2012? - Een woningbehoefte onderzoek voor Diepenveen/de Diepenveense jongeren. - Onderzoek naar starters subsidies/leningen, zodat het huidige aanbod koopwoningen bereikbaar is voor jongeren.
Thema VERENIGINGEN EN VRIJWILLIGERS (Lees overal voor verenigingen ook: stichtingen, werkgroepen, commissies en anders georganiseerde groepen binnen Diepenveen).
Aanleiding Belangrijk omdat: - Verenigingen en vrijwilligers een twee-eenheid is die bij elkaar hoort. - Zorgt voor sociale cohesie en een leefbaar dorp - Prettig wonen door het aanbod van veel verschillende verenigingen - Er kan meer uitwisseling plaatsvinden van mensen/kennis tussen verschillende verenigingen 23
Aanleiding: - Er is/ontstaat bij verenigingen een tekort aan vrijwilligers - Er wordt door verenigingen steeds geput uit dezelfde al actieve groep vrijwilligers - Niet alle verenigingen zijn alom bekend in Diepenveen
Overlap andere thema‟s: De bevolkingssamenstelling van Diepenveen moet divers blijven om de verschillende verenigingen in stand te kunnen houden, dus moeten er voor alle leeftijdsgroepen voldoende woonmogelijkheden zijn in ons dorp. -
Doel en oplossingsrichting Doel: - In 2020 is uit elk gezin iemand vrijwilliger binnen Diepenveen. De diversiteit aan verenigingen blijft behouden. Welke voorstellen/ideeën worden op korte termijn opgepakt in deze wijkaanpakronde 20112012? - Gezamenlijke inkoop verenigingen - Opstarten databank/invalpool/klussendienst/onderhoudsploeg begraafplaats/ sociaal netwerk Eventuele middelen om dit te realiseren: - inventariseren van de talenten van de Diepenveners - inzet ICT t.b.v. het dorp maandelijks infomagazine voor het dorp
Thema OUDEREN Aanleiding Onder het thema “Ouderen” zijn een aantal aangedragen ideeën van dorpsbewoners gevat: - Steun- en hulpdienst . - Duidelijker rol van Sparrenheuvel t.o.v. het dorp en andersom - Het vormen van een netwerk van 60/70ers: POWER-Diepenveen - Studiekring - Aanschaf van een duofiets voor het gehele dorp. Maar liefst 46,5 % van de bevolking van Dorp Diepenveen is boven de 50 jaar en 22,5 % boven de 65 jaar. Als de 60/70 ers elkaar op een leuke manier ontmoeten zal de bestaande noaberschap versterkt worden. „Als ik het altijd leuk met iemand heb gehad zal ik eerder geneigd zijn de rolstoel te duwen als iemand de pech heeft daar in te komen. De 60/70 ers hebben kennis, die voor het ouder worden in Diepenveen en andere generaties kan worden ingezet. In Diepenveen staat het verzorgingshuis Sparrenheuvel, er zijn aanleunwoningen en seniorenwoningen. Wat kan Sparrenheuvel betekenen voor het dorp en het dorp voor Sparrenheuvel. Er is van ouds veel noaberschap in Diepenveen. De trend van nu is ook zo lang mogelijk thuis blijven wonen. Er is ook sprake in de toekomst van een zekere vergrijzing. Er blijven minder jongeren in het dorp wonen. Hoe wil je oud worden in Diepenveen zonder een grote wissel te trekken op de veel kleinere jongerengeneraties? Doel en oplossingsrichting Verhouding Sparrenheuvel-Dorp en omgekeerd. De duofiets is bedoeld voor bewoners van Diepenveen die zelf niet kunnen fietsen. Het is gezellig om naast elkaar te zitten. Je ziet vaak een scootmobiel en een fietser erachter. Dat kan 24
gezelliger. De fiets heeft in de korte tijd mensen letterlijk in beweging gezet. Veel mensen kennen de fiets. Het brengt het oud zijn letterlijk ín het dorp. Daarmee is de fiets een onderdeel van de verhouding tussen Dorp en Sparrenheuvel. POWER/Diepenveen. Het doel is om zestigers te organiseren, het goed met elkaar te hebben d.m.v. een netwerk van mensen die dingen met elkaar, voor elkaar en voor de gemeenschap doen, maar ook nadenken over het dorp, hun ouder worden in Diepenveen etc. Deze groep bewoners kan ook heel goed zelf over oplossingen denken voor in de toekomst. Overlap andere thema‟s Er zijn veel dwarsverbanden te zien tussen de initiatieven van de taakgroep Ouderen en andere taakgroepen. Als je de jongeren niet in het dorp kan houden (Taakgroep starterswoningen) zal het oud zijn in Diepenveen heel eenzijdig worden. De taakgroep Ontmoeting kan wellicht ook meedenken over de verhouding tussen Dorp en Sparrenheuvel. De taakgroep Vereniging en Vrijwilligers heeft ook te maken met het vele vrijwilligerswerk dat ouderen doen in het dorp, maar ook het vele vrijwilligerswerk dat voor Sparrenheuvel wordt ingezet. Vandaar dat de taakgroep Ouderen de nadruk legt op blijvende samenwerking tussen de initiatieven in het kader van Ons Diepenveen 2020. Welke voorstellen/ideeën worden op korte termijn opgepakt in deze wijkaanpakronde 20112012? - In eerste instantie de aanschaf van een duofiets. De aanschaf is rond en de implementatie wordt aangewerkt. - De werkgroep “ Dorp-Sparrenheuvel” gaat zich uitbreiden. Het is opvallend hoeveel bewoners van Diepenveen werkzaam zijn in de zorg. - POWER Diepenveen netwerk wordt ontwikkeld
Thema ONTMOETING EN KENNISMAKING Aanleiding Verbroedering, integratie, saamhorigheid en sociale controle zijn belangrijke elementen van leven in een dorp. Wij signaleren, ook in ons dorp, het afnemen van deze elementen door het steeds verder individualiseren van de inwoners en de maatschappij . Wij vinden het daarom belangrijk om te stimuleren dat dorpbewoners elkaar leren kennen en blijven ontmoeten. Doel en oplossingsrichting Ons doel is, dat in 2020 Diepenveen nog steeds een leefbaar en sociaal dorp, kortom ook dan nog óns Diepenveen is. Bewoners kennen elkaar en zoeken elkaar op. Om dit te stimuleren vinden enkele keren per jaar activiteiten plaats, georganiseerd voor en door de bewoners, die door de bewoners als hoogtepunt in het jaar wordt ervaren. Denk aan muziek, sport, fair, zomerfeest. Een belangrijk element om dit te kunnen realiseren is een goede en centrale locatie om deze activiteiten te kunnen houden. Wij denken daarbij aan een terrein dat is aangemerkt om zulke activiteiten te kunnen en mogen organiseren, maar wat ook aantrekkelijk is als ontmoetingplek als er geen activiteiten zijn. Eerste ideeën: Een veld, met daarop een overdekt podium/muziekkoepel, paadjes, bankjes, verlichting en een nette aankleding. Welke voorstellen/ideeën worden op korte termijn opgepakt in deze wijkaanpakronde 2011-2012? Voor de korte termijn willen wij vooral stimuleren dat nieuwe bewoners Diepenveners worden. Dat willen we doen door hen welkom te heten in ons dorp met behulp van een kennismakingspakket over Diepenveen. Denk daarbij aan een korte beschrijving van de geschiedenis, een overzicht van clubs en verenigingen (met uitnodiging voor introductieles?), een overzicht van bedrijven en winkels (kortingsbonnen?), een plattegrond, een wandelroute lang markante punten in het dorp (per kwartaal dorpswandeling, begeleid door een gids?). Mogelijk ook het ingediende idee voor een kennismakingsspel opnemen. 1) Realiseren van een middag waarop Diepenveners elkaar ontmoeten en (opnieuw) kennismaken met hun dorp. Onder de werknaam “Ontmoeten aan de kolk” wordt op 25
burendag 2012 (zaterdag 22 september) aan de Molenkolk een aantrekkelijk en breed programma georganiseerd met als doel zoveel mogelijk inwoners te trekken. Denk daarbij aan: podium met optredens en muziek. Demonstraties. Informatiemarkt door verenigingen en ondernemers. Gezellig terras, horeca. Historische rondwandeling o.l.v. gids e.d.. 2) (Schets)ontwerp en begroting van een mobiele muziekkoepel/podiumwagen. Gedachte is dat deze voor meerdere doelen en op verschillende locaties in het dorp kan worden ingezet. Inpassing van ruimte en faciliteiten(stroom e.d.) op het in het kader van de herinrichting van de Dorpsstraat te realiseren plein op de hoek Roeterdsweg/Dorpsstraat, zodanig dat het mobiele podium hier effectief gebruikt kan worden. Opname van de mogelijk voor podiumactiviteiten in het bestemmingsplan en/of vergunningen voor het plein.
Thema DUURZAAMHEID Aanleiding Duurzaamheid is een maatschappelijk thema, en dus ook voor Diepenveen belangrijk. Nu én in de toekomst. Alle inwoners van Diepenveen kunnen hierbij betrokken worden. Het geeft Diepenveen een extra identiteit en een positief imago. Duurzaamheidsinitiatieven kunnen de contacten in het dorp versterken en de betrokkenheid bij het dorp vergroten. Er zal op een “Diepenveense manier” invulling aan worden gegeven. Zo is Diepenveen van oudsher een agrarisch dorp. Dit kan vertaald worden in duurzaamheidsinitiatieven zoals het voedsel van het Diepenveense land terug in het dorp en op het bord. Er liggen relaties met de andere thema‟s uit het Dorpsontwikkelingsplan. Doel en oplossingsrichting Het doel is dat Diepenveense bewoners, groepen en organisaties nadenken hoe zij hun dagelijkse activiteiten een duurzaam karakter kunnen geven. Duurzaamheid op de agenda te krijgen bij bestaande groepen en organisaties, en bestaande activiteiten een duurzaam karakter te geven. Nieuwe duurzaamheidsinitiatieven proberen vorm te geven, zoals duurzame alternatieven voor het ontbreken van openbaar vervoer van en naar Deventer, omgaan met ons (regionaal) voedsel, de verstening van veel tuinen, duurzaam waterbeheer en het energievraagstuk (zuinig zijn met energie en zelf energie winnen) Er moet aandacht zijn voor het groene en van oorsprong agrarische karakter van het dorp.
Welke voorstellen/ideeën worden op korte termijn opgepakt in deze wijkaanpakronde 20112012? Over twee jaar is de bevolking van Diepenveen goed bekend met de mogelijkheden van zorgvuldig omgaan met onze energiebronnen en met (drink-)watergebruik. Ook hebben wij diegenen die op die terreinen actief zijn geweest en maatregelen hebben getroffen opgespoord en met hen hun kennis en ervaring overgedragen aan dat deel van de bevolking dat zelf ook mee wil doen aan duurzaamheid. Informatiebijeenkomsten het plan is dat we mensen bereid vinden om energie te besparen en zelf duurzame energie op te wekken, bijvoorbeeld door pv-panelen te gaan aanschaffen zodat grootschalige en dus goedkopere inkoop van zonnepanelen mogelijk is en daarmee de terugverdientijd op een normaal niveau komt. De Diepenveense werkgroep Buurtenergie is daar al mee gestart. Open huizenroute organiseren We gaan na via ons netwerk welke panden interessant zijn en wie mee willen doen. We denken er aan om dit in voorjaar 2012 te organiseren. We gaan bewoners benaderen die iets willen vertellen en laten zien over hun manier om duurzaam te leven. Mobiliseren van het nemen van duurzame maatregelen Wij denken hierbij aan een aanpak met een energieambassadeur per buurt. De energieambassadeur krijgt een gratis korte training over de mogelijkheden voor water- en 26
energiebesparing/opwekking en gaat dan –net als wij- in eigen kring mensen warm maken voor energie- en waterbesparende maatregelen en de opwekking van duurzame energie en de andere genoemde opties. Bijkomend effect is dat de sociale cohesie zal toenemen.
Thema KINDEREN EN JONGEREN
Aanleiding Middels de inventarisatie die in najaar 2010 en voorjaar 2011 is gehouden zijn de volgende ideeën/wensen vanuit de Diepenveense bevolking naar voren gebracht. 1. kinderen leren zelfstandig naar school te gaan op fiets of lopend en deelnemen aan verkeer 2. speelgelegenheid kinderen uitnodigender en spannender 3. dierenweide/kinderboerderij + ev. natuurlijke speelplek. Er is nu helemaal niets voor kleine kinderen in deze trant. Dit zou een soort van ontmoetingsplek kunnen worden, zodat moeders en kinderen elkaar kunnen treffen. Zoiets als de Ulebelt, maar dan in kleinschalige opzet en gerund door vrijwilligers. 4. wij zouden graag komend jaar een weekend weg gaan met de tieners uit Diepenveen. Als team organiseren wij dat zelf, leren we van. Weekend wordt educatief met afwisseling van leuk zijn. vliegerwedstrijd voor de jeugd van Diepenveen op Eikendal 5. een eigen plek in Hof van Salland voor de jongeren in Diepenveen, zodat ze de mensen in de buurt niet meer lastig vallen. Nu is het voor ons, maar over een paar jaar weer voor andere jongeren. De ideeën die onder dit thema zijn ondergebracht, worden meegenomen door het kernteamlid die tevens actief is bij de Stichting Jongerenactiviteiten Diepenveen. In de vergadering van 23 mei 2011 heeft SJD besloten dit thema te willen adopteren, mits: - het binnen de doelstelling blijft, dus sociaal-cultureel werk; - er genoeg vrijwilligers kunnen worden gevonden; - de financiën op peil blijven, Doel en oplossingsrichting De taakgroep heeft tot doel om voor de kinderen en jongeren in Diepenveen een gezonde en aantrekkelijke omgeving te creëren, zowel fysiek als mentaal. Deels zou dit kunnen met activiteiten (die SJD al organiseert) deels kunnen er ook nieuwe onderwerpen opgezet worden, waardoor de jeugd zich prettig kan ontwikkelen in een vertrouwde omgeving. Daarbij speelt mee dat nog steeds de stelling geldt: als de jeugd zich kan vermaken met leuke bezigheden, is er minder kans dat ze zich gaan “vervelen” en daarbij eventueel nare bijkomstigheden veroorzaken of vervelend gedrag gaan vertonen (hangjeugd). Welke voorstellen/ideeën worden op korte termijn opgepakt in deze wijkaanpakronde 20112012? Uit de bespreking van de ideeën, en de afweging die daarbij gemaakt is, is punt 3 vooral aantrekkelijk en heeft daarmee prioriteit. Een natuurlijke speelplek zou een passende aanvulling zijn op het bestaande aanbod aan speelplekken van Diepenveen. Wij als taakgroep gaan ons sterk maken voor een Speelbos. Hiervoor zal een plan van aanpak worden opgesteld, waarin diverse zaken aan bod komen: - locatie, moet worden onderzocht; - visie bij het Speelbos; - benodigde middelen; - veiligheid; - tijdsplanning; - financiële haalbaarheid + begroting
27
Thema VOORZIENINGEN
Onder het thema voorzieningen zijn verschillende opmerkingen en ideeën ondergebracht: Landelijk, prettig winkelcentrum met verschillend winkelaanbod (bv textiel, fournituren) met voldoende parkeergelegenheid Ontwikkeling van een plein Een masterplan voor Diepenveen Een tweede voetbal/trainingsveld bij de voetbalver. Extra ruimte is nodig, nu haken vrijwilligers af Cultuurhuis met act. voor jong en oud, bibliotheek, speciale programma's voor ouderen. Idee: uitbreiding Hof van Salland met restaurant, lezingen voor ouderen en eetcafé, ook bibliotheek hiernaar verplaatsen (zie trefpunt Gorssel) Beter openbaar vervoer naar Deventer: busje door Diepenveen naar de stad of een treinstation in Diepenveen Een oplossing voor de Schapekolk. Bij voorkeur in samenwerking met DSC op de Zunneborgh een mooie sportaccommodatie Dat het dorpse karakter behouden blijft, dus: - dat iedereen meedoet - steun voor DSC - behoud 'eigen' tennisbaan voor D'veen - ruimte voor eigen initiatief Diepenveners - ruimte voor ondernemers in dorpskern – Het is goed dat de dorpsstraat wordt aangepakt. Het is het hart van het dorp en het verkeer is er "te gast". Waardoor het een gemoedelijke uitstraling krijgt. Het thema voorzieningen werd op de bewonersmiddag herkend en als meest belangrijk gezien. Echter hebben zich geen bewoners opgegeven er mee aan de slag te willen. De Vereniging Landelijk Diepenveen herkent de ingebrachte onderwerpen als onderwerpen waar de vereniging aan werkt en nemen de informatie als input van het dorp mee.
28
