Agentury Geometry Global a Big Brother osvítí sídla slídilů e15.cz | 16.2.2015 | Rubrika: Zprávy | Strana: 0 | Téma: Agentury
Pořadatelé cen Big Brother Awards se společně s aktivační agenturou Geometry Global rozhodli posvítit na největší slídily české společnosti, a to doslova. Budovy některých firem nebo úřadů tento týden označí "velký bratr". Bude jím nevládní nezisková organizace Iuridicum Remedium (IuRe), která vyhlašuje anticeny Big Brother Awards neboli Ceny Velkého bratra. Těmi chce poukázat na firmy, úřady či technologie, které narušují soukromí občanů. "Je nám jasné, že si žádný z velkých šéfů firem, jako jsou Google, České dráhy, Facebook nebo Český statistický úřad pro své ocenění na Big Brother Awards nepřijde. Proto jsme se rozhodli na jejich prohřešky upozornit osobně přímo u jejich budov. Vybrali jsme zástupce nominovaných v hlavních kategoriích a jejich nominace rozsvítíme na fasádě jejich sídel," má jasno výkonný ředitel IuRe Jan Vobořil. Co všechno pořadatelé připravují, se veřejnost dozví tento týden. Ceny Velkého bratra za rok 2014 budou vyhlášeny 25. února v galerii Dox.
Ocenění soutěže CBRE Zasedačka roku získali Google, IN-SPIRO a Air Bank eprofil.cz | 16.2.2015 Strana: 0 | Téma: Agentury
Praha 16. února 2015 - Vítězi v soutěži CBRE Zasedačka roku se stali, v kategorii Zasedačka roku společnost Google, v kategorii Inovativní kancelářský koncept společnost IN-SPIRO a Nejatraktivnější pracovní prostředí bylo oceněno v Air Bank. Do soutěže se přihlásilo 72 firem. Odborná porota vybírala z 23 finalistů. Porotci některé společnosti i osobně navštívili, aby měli ucelenou představu o atmosféře a prostředí jednotlivých firem. 12. února 2015 proběhlo slavnostní vyhlášení vítězů v jednotlivých kategoriích. Fotografie ze slavnostního vyhlášení (zleva): Bert Hesselink, Výkonný ředitel CBRE; Kateřina Baková, Marketingová specialistka Air Bank; Marie Passburg, Generální ředitelka Skanska Property; Tomáš Ervín Dombrovský, Vedoucí oddělení analýz, komunikace a vnějších vztahů LMC s r. o; Tomáš Jindříšek, Managing Director Dark Side; Táňa le Moigne, Generální ředitelka Česká republika a Slovensko Google; Pavel Maurer, Grand restaurant; Stáňa Baslerová, Managerka IN-SPIRO Praha; Ivo Němeček, Generální ředitel CISCO. Svět se mění a pracovní prostředí firem s ním. Cílem soutěže CBRE Zasedačka roku je proto představit odborné i laické veřejnosti nejzajímavější pracovní prostředí firem v České republice a ukázat jak firmy žijí. Z odborného posouzení porotců vzešlo 23 společností, ze kterých porota ve složení Richard Curran (CBRE), Tomáš Ervín Dombrovský (LMC), Tomáš Jindříšek (Dark Side), Pavel Mauer (Grand restaurant), Ivo Němeček (Cisco) a Marie Passburg (Skanska Property) vybrala výherce tří kategorií. Richard Curran, Managing Director společnosti CBRE, řekl: "Výběr nebyl lehký a porota měla
těžký úkol. Nicméně toto jsou vítězové jednotlivých kategorií, kteří reprezentují nové trendy, jenž kancelářské prostory zažívají. Podařilo se jim vytvořit to nejatraktivnější prostředí z hlediska zaměstnavatelů i zaměstnanců. V případě Googlu jsou to především víceúčelové kanceláře, INSPIRO inspiruje netradičními prvky a Air Bank zase vítězí skutečně vstřícným prostředím pro zaměstnance." Taťána le Moigne, ředitelka Google ČR (vítězové kategorie Zasedačka roku) říká: "Prostředí, ve kterém lidé pracují, zásadně ovlivňuje jejich kreativitu, inovativní myšlení i aktivní spolupráci. Rozhodujícím faktorem pro nás byl i dostatek denního světla. Naše kanceláře reflektují jednak kulturu Googlu, tedy jednoduchost, barevnost a uvolněnost, ale i ryze české prvky. Do jejich designu se od počátku aktivně zapojovali i zaměstnanci a prostor, který jsme si vytvořili, dnes žije svým životem. Nám i našim partnerům je v něm dobře, a to nás těší ze všeho nejvíce. Věřím, že i další firmy budou věnovat více energie kvalitě prostředí, v němž jejich lidé pracují, a že se otevírá fantastická příležitost pro české designery, architekty a výrobce." Stáňa Baslerová, Managerka coworkignového centra IN-SPIRO Praha (vítězové kategorie Inovativní kancelářský koncept) říká: "Máme obrovskou radost z výhry. Naše centrum bylo budováno s cílem vytvoření inspirativních prostor za pomocí inovativních prvků, což se nám jak vidno povedlo na jedničku." Kateřina Baková z marketingové komunikace Air Bank (vítězové kategorie Nejatraktivnější pracovní prostředí) : "Při vymýšlení nových prostor jsme se inspirovali moderním městem se všemi jeho budovami, parky a náměstími. Podobně jako v opravdovém městě má u nás každé místo svou specifickou atmosféru, která se hodí se pro něco jiného. Velká celofiremní setkání například probíhají na náměstí, kreativní brainstormingy v Tržnici, schůzky ve dvou v Kavárně, a když chce někdo pracovat v klidu a sám, vybere si Knihovnu." Kancelářské prostory ve firmách se mění s tím, jak se mění svět a jak se prostředí přizpůsobuje novým potřebám firem i jejich zaměstnanců. Úspěšné společnosti kladou důraz na příjemné a inovativní pracovní prostředí, které zvyšuje spolupráci, efektivitu a zainteresovanost zaměstnanců. Tomáš Jindříšek, spoluzakladatel společnosti Dark Side, k závěrům soutěže říká: "Prošel jsem už opravdu nespočet zasedaček, a musím přiznat, že vítězné firmy mě překvapily především vstřícným řešením prostor tak, aby maximálně vyhovovaly jejím zaměstnancům. Celkově se prostředí ve firmách skutečně inovuje a zlepšuje a prestiž firemních prostor, přihlášených do soutěže, je na vysoké úrovni. Jsem velmi zvědavý, co přinese příští ročník." Marie Passburg, ředitelka společnosti Skanska Property Czech Republic, osobně navštívila některé z firem, aby získala reálnou představu o prostorech, které se ucházely o přízeň porotců. "Prostředí firem, které jsem navštívila, bylo skutečně velmi inspirativní a jsem ráda, že podobná soutěž na českém trhu je, protože se stává inspirací pro ostatní. Kromě vítězných firem mě velmi zaujala i společnost CEMEX. Mají v kancelářích použity prvky, které skutečně ladí a korespondují s reálnými materiály, jež společnost vyrábí a dodává na trh." Ivo Němeček, generální ředitel společnosti Cisco Česká republika, říká: "Moderní zasedačka musí umět skloubit eleganci s technologickou vyspělostí. Google, jak jsem předpokládal, je špičková technologická firma, která má rovněž i špičkovou úroveň prostředí pro své zaměstnance." Tomáš Ervín Dombrovský, vedoucí oddělení analýz, komunikace a vnějších vztahů společnosti
LMC, říká: "Společnost Google patří obzvláště mezi studenty vysokých škol k nejžádanějším zaměstnavatelům. Boduje mezi nimi nejen silnou značkou a možnostmi dalšího rozvoje v mezinárodním měřítku, které si s ní mnozí spojují, ale velmi výrazně též svojí unikátní atmosférou a důvtipně navrženými firemními prostory. Pro mnoho lidí právě tyto aspekty tvoří jazýček na vahách při rozhodování, s kým spojí svou kariéru." Pavel Maurer, dodává: "Interiér je vedle kvality jídla a obsluhy jedna ze tří základních kategorií, které hodnotíme již 19 let v mém průvodci Grand Restaurant. Místo, ve kterém pracujeme, přemýšlíme, jíme nebo jen tak "existujeme" zásadně ovlivňuje naši náladu, výkonnost, chuť. Myslím, že ve špatně vymyšleném prostředí člověka nikdy nic pořádného nenapadne a nebude se mu tam chtít vracet." CBRE Zasedačka roku se rozběhne i v roce 2015 Obrovský zájem i počet přihlášených firem do soutěže CBRE Zasedačka roku předčil očekávání pořadatelů. Letos se tedy určitě zahájí další ročník CBRE Zasedačka roku, do kterého se promítnou všechny zkušenosti z velmi úspěšného prvního ročníku. Pořadatelé soutěže CBRE Zasedačka roku chystají v novém ročníku řadu novinek a zajímavostí. Partnery prvního ročníku soutěže byly tyto společnosti: CBRE, Cisco, LMC, Skanska, Steelcase, Dark Side a Moser. Mediálním partnery projektu se staly: Hospodářské noviny, Forbes, LMC (jobs.cz) a Kancelářsnů.cz.
V nově kampani Vodafone hrají hlavní roli opět kecky marketingovenoviny.cz | 16.2.2015 Strana: 0 | Téma: Agentury
Reklamní kampaň od Vodafone zaměřená na balíčky k předplaceným kartám právě začíná. Balíčky nabízejí data, neomezené volání a sms. V hlavní roli se opět představí oblíbené kecky. Zimně naladěné kecky se dostanou na televizní obrazovky, do rádií, online médií i na OOH nosiče. Režisérem spotů je Daniel Bird a svůj hlas keckám opět propůjčila herečka Anna Geislerová. Při tvorbě kampaně Vodafone spolupracoval s reklamní agenturou McCann, nákup médií zajišťuje mediální agentura OMD.
Obecné termíny
Podnikatel radí, podle čeho si majitel firmy vybírá do týmu nové lidi finance.idnes.cz | 16.2.2015 | Rubrika: Finance / Podnikání | Strana: 0 | autor: Robert Němec, pro iDNES.cz | Téma: Oborové termíny
Majitel firmy si vybírá zaměstnance jinak než personální agentura nebo manažer. Agentuře jde především o provizi, manažer může být zase za půl roku z firmy pryč. A ze špatného výběru zůstane jen nespokojený majitel a nešťastný zaměstnanec. Podnikatel Robert Němec radí, jak se připravit na setkání s "velkým šéfem".
Majitel firmy ví, že když vezme někoho špatného, může jej to stát i milion korun, někdy i více. Za posledních 14 let jsem jako majitel digitální agentury absolvoval stovky přijímacích pohovorů. Co tedy radím uchazečům o práci? Odpovídáte profilu? Nejdůležitější je zjistit si, jak vypadají charakteristiky člověka, kterého dotyčná firma hledá. A podle toho upravit celý svůj profil. Částečně to zjistíte z inzerátu, ale i z webu firmy. Nebo zkuste na Facebooku či LinkedInu vypátrat, zda tam nepracuje, nebo nepracoval nějaký váš známý a zeptat se ho. A následně si řekněte, zda u vás vše, od e-mailu až po to, jak se budete loučit na přijímacím pohovoru, odpovídá požadovanému profilu. Pozor, někdy to znamená, že budete muset nějakou pozici vzdát. Ale proč trávit čas a energii na něčem, kde je malá šance, že to dopadne dobře? Hodně se mi líbilo, když nám nedávno jeden zájemce o pozici account managera na konci pohovoru vyjmenoval tři jasné důvody, co získáme, když jej přijmeme. U manažerů obecně zabírá, když zmíní projekty, na kterých pracovali, na jaké obtíže konkrétně narazili, jak je překonali a jaké byly výsledky projektu. Na konci pohovoru se znovu zeptejte, na základě čeho se budou rozhodovat a jak jim můžete pomoci učinit správné rozhodnutí. A na odpověď zareagujte. Jistě, taková příprava zabere dost času. Ale než rozeslat sto zoufalých životopisů, je mnohem lepší se zaměřit na deset firem, po kterých toužíte, a do toho dát maximum. Ptejte se dopředu Je-li to jenom trochu možné, zavolejte osobě, která bude o dané pozici rozhodovat. Pak se jí zeptejte, podle čeho se bude rozhodovat. Požádejte o kontakt na tuto osobu třeba i personalistu. Zjistíte, na co si dát pozor. Je to tak jednoduché, a přesto to skoro nikdo nedělá. A když vám to řeknou, držte se toho. Jedna moje kamarádka se hlásila do známé firmy v Silicon Valley. Zeptala se, jak má přijít oblečená na přijímací pohovor. "Neformálně," odpověděli jí. Nevzali ji, a tak zjišťovala, kde udělala chybu. "Zaprvé," odpověděli jí, "my jsme vám řekli, že máte přijít oblečená neformálně. A vy jste přišla oblečená byznysově. Když nejste schopna dodržovat pokyny před nástupem, jak si můžeme být jisti, že je budete dodržovat po nástupu? A za druhé, my se tady všichni oblékáme neformálně. Takže byste mezi nás asi nezapadla." Dívejte se do očí Opět základní rada, ale málo lidí ji dodržuje. Když se mi nedíváte do očí, mám tendenci si myslet, že něco skrýváte. Klidně se dívejte do očí více než méně, vyjadřujete tím sílu. A dobří zaměstnavatelé mají rádi silné zaměstnance. Jednáte-li s Američany, pak se do očí musíte dívat takřka neustále. Přijďte včas a podejte jasně ruku Opět základní rada, ale extrémně důležitá. Já osobně mám s chozením včas problémy. A tak si nastavím, že musím být na místě o 15 minut dříve. A do kalendáře si naplánuji delší čas na cestu, než je nezbytně nutný. Rovněž tak mě fascinuje, že uchazeči mají problém správně podávat ruku, plně a se středním, jasným stiskem. Představte si, že ten člověk naproti vám je nejlepší přítel, kterému důvěřujete. Jak byste mu podali ruku? Zvažte, zda být příliš milý Hlásíte-li se na manažerskou pozici, není vždy cílem být příliš milý. Manažeři, ale třeba i advokáti, musí být schopni jít přes překážky, jít si za svým a občas i proti vůli ostatních. Představte si takovou Angelu Merkelovou. Na rande byste s ní asi nešli (promiňte, Angelo), ale jako manažera
byste si ji najali okamžitě. Když jste příliš milý nebo milá, může se zaměstnavatel domnívat, že nebudete schopni honit lidi a vynucovat si dodržování termínů a kvality. A s těmi bývají občas problémy i v tom nejlepším týmu. Jak říkám, musí to být trochu "řízek" (i když jde o ženu). Můžete být milí, ale nesmíte to přehnat. Musí být jasné, že jste schopni vést a jasně velet. Připravte si průběh pohovoru a odpovědi na otázky Sepište si, co všechno chcete během pohovoru zmínit a předvést a pak se toho zhruba držte. Ti nejlepší uchazeči dokonce převezmou iniciativu a mírně určují směřování pohovoru. Asi víte, že můžete čekat otázky typu: "Proč jste odešel z předchozího zaměstnání?", "Proč chcete pracovat zrovna u nás?" nebo hloupé otázky typu: "Jaké jsou vaše slabé stránky?" Sepište si na ně doma odpovědi. Pohovor je dobrý, pokud se vám zdá, že šlo o vzrušující diskuzi o směřování firmy a o tom, jak kdo přispěje a co udělá. Přineste s sebou vizi Je samozřejmostí, že si velmi pečlivě nastudujete inzerát, web firmy, novinové články o firmě a její profily na sociálních sítích. Na pohovoru pak představte svou vizi, jak zapadáte do firmy a jak byste ji chtěli posunout dál s ohledem na to, co jste si přečetli. Pak se zeptáte, zda jste správně pochopili směr, kterým se firma ubírá (to proto, abyste jim dali šanci korigovat vaši vizi, kdyby nebyla úplně přesná). Zapůsobí i to, když na pohovor přinesete vytisknuté (nebo dokonce podtrhané) novinové články o firmě, stejně jako stránky z webu. A když se pak o nich ještě dokážete bavit. Mírně střídejte otázky, odpovědi a nesouhlas. Ano, nesouhlas. Dobrý zaměstnavatel nechce, abyste mu všechno odkývali, ale hledá i jiné úhly pohledu. Projevte také svou osobnost. Uchazeči ze střední a východní Evropy bývají zakřiknutí a působí vystrašeně. Máme pobočku i v Silicon Valley a tam uchazeči vždy jasně vyjmenují, jakých úspěchů dosáhli. Vždy si říkejte, že když vás firma nevezme, udělá primárně chybu dotyčná firma. Dobří zaměstnavatelé chtějí samostatné, iniciativní a výrazné osobnosti, na které se mohou plně spolehnout. A teď si řekněte: Jak se projeví, že jsem samostatná, iniciativní, výrazná osobnost, která je odvážná a spolehlivá? A podle toho postupujte. Pro jistotu si s sebou vezměte i vytištěný životopis a další věci, kterými se můžete pochlubit. Buďte vytrvalí Na některé pozice se hlásí desítky a někdy i stovky lidí a lidé, kteří vybírají nové uchazeče, jsou věčně zaneprázdnění. Takže se vždy zeptejte, jaký bude další krok, kdy konkrétně (trvejte na konkrétním datu) a co máte udělat. Jakmile se neozvali, další den jim volejte. Je možné, že se k rozhodnutí jen nedostali. Několik lidí se dříve do naší digitální agentury dostalo tak, že mi prostě stále volali. Dnes už bych si nedovolil, aby nám někdo musel volat. Řekl jsem si: "Když jsou tak vytrvalí v získávání zaměstnávání, asi budou vytrvalí i v jiných věcech." A měl jsem pravdu.
[zpět]
První letošní marketingovou kampaní Sberbank podporuje bezkonkurenční spořicí účet marketingovenoviny.cz | 16.2.2015 Strana: 0 | Téma: Oborové termíny
Svou první letošní marketingovou kampaň odstartovala Sberbank. Kampaň se zaměřuje na podporu spořicího účtu FÉR spoření a jeho dvou hlavních výhod. Těmi jsou nejvýhodnější zhodnocení na trhu a garance sazby 1,63 % do roku 2016. Jde o vůbec první kampaň Sberbank zaměřenou na spoření. Banka tak vychází vstříc klientům, kteří jsou nespokojeni se zhodnocením svých prostředků u jiných bank a s častým snižováním úrokové sazby, které vnímají jako nefér. Hlavními komunikačními kanály kampaně, která potrvá do začátku dubna, jsou televize a online. "Kampaň má za cíl podpořit růst počtu aktivních klientů banky, jejichž počet v loňském roce vzrostl o třetinu, a atraktivní spořicí účty jsou jedním z našich stěžejních akvizičních produktů. Naší strategií lepší péče o klienty je nejen bezchybná obsluha v distribuční síti, kterou jsme v loňském roce výrazně rozšířili, ale zároveň nabídka nejlepších produktů, které se řadí na špici jak v parametrech, tak v jednoduchosti a srozumitelnosti - náš spořicí účet získal nedávno ocenění Finparáda - Finanční produkt roku 2014. Druhým cílem je další zviditelnění naší banky a zvýšení znalosti značky Sberbank," uvedla Alžběta Kellersteinová, vedoucí marketingové komunikace Sberbank CZ. Spoty uvidí diváci televizních stanic skupin Nova Group, Prima Group a AT Media. Bannerová kampaň poběží na vybraných zpravodajských a finančních serverech. Návštěvníci jsou přímo směřování do nového eShopu banky, který umožňuje jednoduché založení spořicího účtu během několika minut bez nutnosti návštěvy pobočky. Hlavní vizuály budou samozřejmě použity i na všech pobočkách banky, ať již ve formě polepů výloh či dalších marketingových materiálů. Kampaň vznikla ve spolupráci s reklamní agenturou Made by Vaculík.
V nově kampani Vodafone hrají hlavní roli opět kecky marketingovenoviny.cz | 16.2.2015 Strana: 0 | Téma: Oborové termíny
Reklamní kampaň od Vodafone zaměřená na balíčky k předplaceným kartám právě začíná. Balíčky nabízejí data, neomezené volání a sms. V hlavní roli se opět představí oblíbené kecky. Zimně naladěné kecky se dostanou na televizní obrazovky, do rádií, online médií i na OOH nosiče. Režisérem spotů je Daniel Bird a svůj hlas keckám opět propůjčila herečka Anna Geislerová. Při tvorbě kampaně Vodafone spolupracoval s reklamní agenturou McCann, nákup médií zajišťuje mediální agentura OMD.
Vltava spustí další část kampaně "umění slyšet" parlamentnilisty.cz | 16.2.2015 | Rubrika: Tiskové zprávy | Strana: 0 | autor: Český rozhlas | Téma: Oborové termíny
Český rozhlas Vltava dnes spustí druhou část své nové komunikační kampaně "umění slyšet", vytvořené plně in-house. První fáze, která představila vybrané posluchače stanice, začala loni v prosinci. Cílem kampaně je připomenout veřejnosti unikátní program Vltavy. "V první, prosincové fázi kampaně jsme se rozhodli představit skutečné posluchače stanice Vltava. Nyní na ni navážeme druhou částí, kdy některé z posluchačů zobrazujeme v reálném prostředí, tedy tam, kde svoji oblíbenou stanici a její pořady poslouchají. Hudbu, mluvené slovo, rozhlasové hry a kulturní přehled vyjadřují ilustrace v pozadí vizuálu," uvedl Jiří Haramul, vedoucí marketingového oddělení Českého rozhlasu. Pro první fázi kampaně nafotil fotograf Českého rozhlasu Khalil Baalbaki posluchače stanice Vltava, kteří také prozradili, proč si Vltavu oblíbili a co na ní mají nejraději. Součástí vizuálu s jejich tvářemi bylo vždy také jméno, povolání a vyjádření ke stanici Vltava. S jejich příběhy a oblíbenými pořady se je možné seznámit na webové adrese vltava.rozhlas.cz/posluchači. Ve druhé fázi byli oslovení posluchači zasazeni do prostředí, kde rozhlas nejčastěji poslouchají. Svět fantazie a pohody, ve kterém se díky poslechu Vltavy ocitají, výtvarně ztvárnila ilustrátorka Barbora Olmrová. Celou scénu pak zachytila hledáčkem objektivu fotografka Lenka Hatašová. Video, které zobrazuje proces vzniku druhé části kampaně, je k dispozici zde. Obě části kampaně byly vytvořeny in-house a pokrývají všechny typy médií. První fáze se uskutečnila v prosinci a lednu, druhou rozhlas načasoval na polovinu února až konec března.
Videoreklama v roce 2015: Jak a kde lovit fanoušky tyinternety.cz | 16.2.2015 Strana: 0 | Téma: Oborové termíny
Videoreklama v roce 2015: Jak a kde uloví fanoušky 16.02.2015 Iva Brejlová Digitál Video na internetu získává stále důležitější roli. Facebook jich lidem denně přehraje 3 miliardy , svou verzi budoucích videoreklam ukázal i Twitter a pozornost si získaly i zajímavé videoaplikace. Tuhle formu prezentace už nejde minout ani vynechat z hlediska marketingu. Aby vám neuniklo, jak je využít a jak se budou v následujících měsících vyvíjet, připravili jsme 10 videotrendů pro letošní rok. Nejzásadnější trendy pro videa připravila společnost Unruly, která je specialistou právě na videoreklamy. V originále si je můžete prohlédnout ve zkrácené i plnější verzi. My předkládáme plný počet trendů. Pokud se navíc chcete dozvědět, jak tímto formátem zaujmout, doporučujeme naši Příručku marketéra. 1. Video v první řadě na Facebooku O video na sociálních sítích je boj. Facebook se snaží urvat roli jedničky . Porazit chce hlavně YouTube, což se mu pozvolna začíná dařit . Tři čtvrtiny zhlédnutí videí na internetu už se podle statistik ComScore tak jako tak dějí mimo YouTube. A velké značky se zkrátka přizpůsobí fanouškům: nabídnou jim spoty tam, kde se pohybují, což nahrává právě Facebooku. 2. Televize si s programatickým nastavením polepší, televizní spoty ale ne
Programatické nákupy reklamního prostoru (u nás se o trendu hovoří jako o RTB) získávají na oblibě, i když pomalu. Mnohdy systému totiž ani marketéři pořádně nerozumí . Nastavení umožňuje přesnější cílení na konkrétní publikum a to dosud především televizi chybělo. Jenže televizní reklamy se musí vypořádat ještě s dalším hendikepem: dosud se jim nepodařilo přesunout se z módu prostého vysílání sdělení do fáze, kdy dokážou emocionálně zaujmout, nebo dokonce diváka donutit k nějaké akci. Podle odborníků jim tak stále chybí možnost propojit se s digitálními aktivitami značek. A navíc dost netestují to, jak skutečně diváka zaujmou. Nemluvě o možnostech, jak naladit lidi 30vteřinovým televizním spotem tak, aby položil základ online komunikaci a využít RTB k "synchronizovanějšímu" pronásledování lidí na internetu. 3. Emoční testování a cílení jako základ digitálního obsahu a jeho šíření Síla vyvolané emoce ve videu je nejzásadnější pro úspěch šíření prostřednictvím WOM, tedy jako osobní doporučení. A podle výzkumů jsou navíc kampaně založené na emocích efektivnější než ty racionální. Ostatně můžete se přesvědčit o tom, že například dlouhodobě nejvirálnější reklamy ze Super Bowlu rozhodně na city hrají . Jedním z nejvýraznějších trendů roku má být proto nejen výroba reklam, ze kterých emoce přímo kapají, ale i testování vyvolaných pocitů a cílení na diváky s tou nejsilnější reakcí. 4. Marketing daného momentu na scéně Nic naplat, ani velké týmy zaměřené na sociální média v marketingových odděleních společností se zatím nedostaly do reálného času. Tedy do pozice, ze které by byly schopné opravdu aktuálně reagovat na to, co se právě děje a rovnou kolem toho postavit marketingové akce. Právě programatické cílení a lepší možnosti v získávání dat, to ovšem mají měnit Do hledáčku všech reklamě pokročilých společností se má dostat marketing daného momentu. Digitální kampaně v něm jsou sjednoceny s aktuálními událostmi, jako jsou právě vstřelené branky ve sportovních utkáních, vítězné i poražené týmy nebo třeba změny počasí. To všechno může změnit nákupní chování. Kampaň britské oděvní firmy JD Williams se odráží od uvedení premiéry filmu 50 shades of Grey. Spodní prádlo předvádějí prošedivělé modelky. 5. Značky budou koukat, jak dáváte pozor Nikdo ještě s jistotou nepřinesl ten opravdu nejlepší způsob, jak měřit úspěšnost video kampaní. Počet zhlédnutí ukazuje dosah, sdílení jejich vliv na sociálních médiích, počet prokliků pak alespoň nějakou diváckou aktivitu - ale to ještě nehovoří o úspěchu. Letos se proto prý značky budou soustředit na to, jak dávají diváci pozor. Podle předpovědí se víc bude řešit otázka, jak dlouho divák nechá video běžet a kolik z nich nechá spot dohrát až do konce. 6. Pojem zhlédnutí získá lepší definici Především ve Spojených státech se v poslední době hojně řeší , za co by přesně inzerenti měli
platit. Tedy co znamená v digitální době zhlédnutá reklama. Ostatně každé stránky tuto otázku řeší jinak, jak už jsme upozorňovali : "Facebook za video view započítava už 3 sekundy, ktoré si užívateľ prehrá. U YouTube je to min. 30 sekúnd videa," říká například Peter Mižík, media manager z agentury Zaraguza (níž video, které pochází z díly této agentury). Podle zástupců prodejců reklamního prostoru nelze očekávat, že reklama bude považována za zhlédnutou jedině ve chvíli, kdy si ji divák pustí ve 100procentní podobě. Tedy až do konce a v opravdu otevřeném prohlížeči. Značky zase chtějí alespoň nějaké záruky, že nebudou spuštění jedné vteřiny videa platit jako plný zásah publika, které si objednaly. Dohodnutí obou stran na standardech je nutné, a k němu má dojít právě letos. 7. Videa pro opravdu specifická publika Lidé už bezhlavě nesdílejí cokoliv a hlavně s kýmkoliv. Místo toho si často vybírají, komu zajímavé video pošlou. Publikum některých se tak úzce vymezuje a dokládají to i čísla: podle výzkumů se 84 procent aktivit v News Feedu ani nezobrazí, zato 98 procent všech zpráv si lidé otevřou. A právě tady je prostor pro další šíření, což si uvědomují i značky. Víc jich má proto vytvářet obsah přímo určený pro úzké publikum, tak, aby ho sdílelo v prostřední "stínových" sociálních platforem, jako jsou Snapchat nebo Instant Messaging. 8. Správná viralita jako základ kampaní na sociálních sítích Opravdu úspěšní inzerenti prý dokážou zajistit "cennou viralitu". Tedy video obsah, který je široce sdílený, relevantní pro diváky a přitom sdělení zůstává pro značku v souladu s jejími dalšími aktivitami. Virální hit, u kterého si nikdo nepamatuje jméno značky, asi obchodní cíle nesplní. Nezlepší dosah sdělení a už vůbec ne prodeje. Virální videa podle Socialbakers 9. Nativní videoreklamy na vzestupu Nativní videoreklamy získávají hlavně ve světě stále hlasitější slovo. Dosud především v display reklamě, teď je na řadě video. Značky totiž budou očekávat, že jejich sdělení budou doručovaná ve spojení s obsahem vysílání. Tak, aby diváky co nejmíň rušily. Podle eMarketeru má jít v roce 2017 do nativních formátů 5 miliard dolarů, přitom v roce 2013 to nebyla ani polovina. 10. Stopování uživatelů napříč zařízeními: módní trend roku Video je nejen stále oblíbenější, ale hlavně stále častěji přehrávané na mobilních přístrojích. A to různých: i třetina Čechů přiznává , že je na internetu 24/7, mezitím vymění hned několik zařízení. Videokampaně, které je budou pronásledovat napříč všemi přístroji, které vezmou do ruky, nejsou už jen něco moderního. Je to nutnost. Zásadní potřebou roku tedy má být identifikovat uživatele na jakémkoliv přístroji a sledovat dosah napříč nimi. V mobilním prostředí obtížnější úkol, proto se má problematika stát zároveň výzvou roku.
Související články Mobliní aplikace v roce 2015: Byznys za 50 miliard Každá čtvrtá učebnice bude v roce 2015 digitální BrightRoll: Videoreklama se vyplatí Mrtvé celebrity, nahé celebrity a jak zhubnout: Co Češi hledali na Googlu v roce 2014?
