Universitas Gadjah Mada
Capaian 2014 dan Rencana 2015 Penelitian, Pengabdian masyarakat, Kerjasama dan Pascasarjana
Rapat Kinerja Tahunan Fakultas Kedokteran UGM Yogyakarta, 23 Januari 2015
PENDIDIKAN PASCASARJANA
2014 Jumlah diterima/ pendaftar
Lama studi (wisuda 2014)
IPK
Jumlah lulusan
Mhs aktif DO
IKD
52/52
2,5
3,62
35
154
1
IKKerja IKKlinik
NA 22/33
2,3 4,2
3,55 3,63
11 93
30 252
1 2
IKM
300/377
2,7
3,63
251
1229
75
IKTropis IPK Keperawatan S3
16/16 17/17 36/127 38/75
1,9 2,9 2,5 4,7
3,68 3,54 3,74 3,76
15 15 27 25
43 70 179 323
0 0 0 0
Fasilitasi percepatan mahasiswa pascasarjana Sept 2008 dan sebelumnya (n 385)
Pembelajaran internasional Akreditasi international minat Simkes, S2 IKM Double degree dan transfer kredit: IKD, IKM, S3 Student exchange: PSIK Case conference: Bedah Syaraf, Anak Kualifikasi internasional: Obsgin, Magang residen/calon konsultan ke LN: Ortopedi Visiting professor/lecturer: PK, dll.
KPI Pendidikan Pascasarjana 50% mahasiswa pasca lulus tepat waktu di setiap
prodi Peningkatan jumlah pendaftar dan mahasiswa yang diterima dari daerah T3 di setiap prodi Seluruh prodi S2, S3 dan 10 Prodi PPDS memperoleh pengakuan internasional atau memiliki proses pembelajaran internasional dalam berbagai bentuk Seluruh prodi S2, S3 dan PPDS terakreditasi
D. Mengembangkan pendidikan pascasarjana yang berkualitas
D.1
• Fak, SubF, Dept dan Prodi pasca meningkatkan akses pendidikan pasca bagi daerah T3 melalui program afirmasi dan penyiapan bagi calon peserta
D.2
• Fak, SubF, Dept dan PPDS1-2 meningkatkan kualitas calon mahasiswa serta menerapkan sistem pendidikan sesuai UU Pendidikan Kedokteran
D.3
• Prodi meningkatkan efektivitas dan kualitas program pembelajaran melalui review kurikulum dan pembimbingan tesis agar masa studi tepat waktu
D.4
• Fak, SubF, Dept dan Prodi melakukan upaya internasionalisasi dalam pembelajaran di program pasca
D.5
• Fak, SubF, Dept meningkatkan tata kelola Prodi dan Minat utama
Program dan kegiatan pasca-2015 D1 (Akses T3) • Meningkatkan pengetahuan para calon mahasiswa dengan menawarkan Blended-Learning yang relevan • Bekerjasama dengan Kagamadok untuk informasi program pra-pascasarjana
D2 (Kualitas calon mahasiswa) • Mereview kriteria dalam sistem seleksi (D-2) • Memformulasikan pra-pascasarjana (matrikulasi, sebelum mendaftar program pasca) (D-2)
D3 (Kurikulum dan tesis) • Penyusunan kebijakan operasional mata kuliah elektif lintas prodi dan mata kuliah yang ditawarkan • Penguatan kurikulum terkait leadership dan soft-skills di setiap prodi • Penyediaan informasi silabus mata kuliah lengkap di gamel/website • Penyusunan kebijakan tesis dan disertasi yang sesuai dengan kompetensi yang diharapkan • Pelaksanaan kegiatan thesis award • Penerapan sistem reminder yang ketat bagi mahasiswa • Penjajagan Double degree S2 dan S3 dengan pendidikan profesi dan intercalated master • Pengembangan Prodi sub-spesialisasi dan layanan primer • Penguatan kurikulum riset (GCP, GCLP, GHRP) dan klinik riset di S3
D4 (Internasionalisasi) • Prodi merencanakan anggaran untuk pengayaan internasional dalam proses pembelajaran dalam berbagai bentuk (exchange, seminar, kuliah tamu, double-degree, akreditasi internasional dll) • Fakultas melakukan kerjasama untuk mencari peluang agar mahasiswa pasca terpapar internasional • Prodi mendorong publikasi internasional tesis/disertasi (editor, workshop penulisan manuskrip, insentif dll) • Fakultas/Prodi menyusun informasi pascasarjana dan silabus mata kuliah dalam bhs Inggris • Magang PPDS2 di luar negeri
D5 (Tata kelola) • Re-sosialisasi tahapan persiapan akreditasi • Persiapan akreditasi seluruh prodi pascasarjana • Penyusunan panduan perilaku profesional bagi mhs pasca • Complaint and grievance policy untuk mahasiswa pasca • Pembaruan panduan akademik di S2, S3 dan prodi PPDS • Penguatan organisasi Fakultas untuk pasca terkait dengan pengembangan subFakultas • Pemutakhiran website pascasarjana FK
PENELITIAN
Data PRISMA UGM-2014 Fakultas
Riset
Pengabdian
Posisi 1
Posisi 3
Publikasi
Posisi 1
Capaian: Jumlah Dana Penelitian 2010-2014 2013 37,120,290,535
2010 10,522,902,400 2011 5,453,355,500
2012 8,940,842,500
2014 44,381,935,523
Capaian Tim Lab 2014 Penyetaraan Tarif di
lingkungan FK (proses ttd Rektor) Juklak juknis dalam proses SK Dekan
Naskah Grand Design Lab.
Penelitian Terpadu FK-UGM Penggunaan Fasilitas Bersama: Prosedur Freezer -80 C, Segera menyusul:
spektrofotometer
Pembelian alat (dalam
proses) - segera digunakan sebagai fasilitas bersama Certified biosafety (2
orang) Workplan biosafety lab dan biorepository Dokumen level 1 dan sebagian dokumen level 2 akreditasi lab
Website riset FK UGM
Realisasi anggaran penelitian 2013
2014
Hibah penelitian bagi dosen
Rp 1.433.862.072 Rp 2.332.321.199
Komisi etik
Rp 463.332.748
Rp 345.764.760
Jurnal internasional FK
Rp 5.588.299
Rp 48.000.315
Penerbitan jurnal di FK
Rp 50.529.300
Rp 22.298.675
Pelatihan penulisan manuskrip internasional
Rp 15.047.072
Rp 55.170.400
Workshop Penyusunan MTA
-
Rp 55.831.110
Persiapan Akreditasi lab
Rp 11.538.800
Rp 74.480.730
Pengembangan Lab terpadu
Rp 11.266.550
Rp 303.197.637
Pelatihan terkait penelitian (GCP, GCLP, dll)
Rp 95.079.320
Rp 214.808.497
Publikasi hasil penelitian (bantuan seminar, website, BL)
Rp. 26.402.632
Rp 159.746.596
KPI Penelitian Peningkatan jumlah dana yang diperoleh dari
kegiatan penelitian Peningkatan jumlah penelitian yang diperoleh secara kompetitif di tingkat nasional dan internasional 5% anggaran Fakultas dialokasikan untuk pengembangan penelitian
PENELITIAN A. Menguatkan atmosfir riset B. Meningkatkan kualitas proposal dan integritas riset
C. Meningkatkan keterampilan penulisan akademik dosen junior & produktifitas dosen pasca doktoral D. Meningkatkan fungsi pendukung untuk manajemen riset E. Meningkatkan jumlah publikasi international
A. Menguatkan atmosfir riset A.1
• Fak dan RS meningkatkan atmosfer akademik yang berfungsi sebagai pendukung bagi kegiatan riset
A.2
• Fak memastikan setiap informasi tawaran riset dan mitra internasional tersedia bagi dosen dan peneliti
A.3
• Fak dan prodi pasca (khususnya S3) meningkatkan keselarasan riset dosen dan mahasiswa
A.4
• Fak meningkatkan kemampuan dosen-peneliti dalam memanfaatkan koleksi jurnal terkini
A.5
• Fak dan RS meningkatkan investasi untuk infrastruktur riset dengan memprioritaskan lab riset dan lab lapangan
A.6
• Fak meningkatkan layanan legal-administratif dalam penyusunan dan pelaksanaan riset
B. Meningkatkan kualitas proposal & integritas penelitian
B.1
• Fak dan unit pelaksana riset meningkatkan kemampuan institusi untuk berkompetisi di tingkat nasional dan internasional melalui program pengembangan proposal, perencanaan riset multidisiplin
B.2
• Fak, RS dan unit pelaksana riset mencegah research misconduct dan meningkatkan integritas riset
B.3
• Fak, Prodi dan unit pelaksana riset menyusun program riset tematik lintas program pascasarjana
C. Meningkatkan ketrampilan penulisan akademik dosen junior dan produktivitas dosen pascadoktoral
C.1
• Fak, SubF dan Dept menyusun program peningkatan kualitas proposal bagi dosen junior melalui skema riset, mentoring dan pengembangan intensif
C.2
• Fak, SubF dan Dept mengembangkan program re-entry dosen pascadoktoral dengan menyediakan skema riset khusus, menyelaraskan program penguatan publikasi dan pembelajaran di pasca
D. Meningkatkan fungsi pendukung untuk manajemen riset
D.1
• Fak menyediakan dan meningkatkan efektivitas pelayanan unit penelitian dan publikasi
D.2
• Fak, RS dan unit pelaksana riset mengembangkan praktek manajemen riset yang baik (good research management)
D.3
• Fak, RS dan unit pelaksana riset meningkatkan kinerja publikasi dan penelitian
E. Meningkatkan jumlah publikasi internasional
E.1
• Fak dan RS menyediakan mekanisme dan media bagi setiap dosen dan peneliti untuk meningkatkan kemampuan menulis publikasi di jurnal internasional
E.2
• Fak mempunyai jurnal yang terindeks dalam Scopus atau Pubmed
Program Penelitian 2015 RIK untuk Penelitian dan pengabdian masyarakat (baru) Penguatan manajemen riset (baru) Pengembangan proposal lintas bagian/prodi (baru) Peningkatan integritas riset (baru) Mentoring pengembangan proposal dosen junior (baru) Re-entry program dosen pascadoktoral (baru) Akreditasi laboratorium Re-sertifikasi Komisi Etik oleh FERCAP Layanan informasi tawaran riset Peningkatan pemanfaatan koleksi jurnal
Finalisasi grand design lab riset terpadu, biorepository, biosafety Program Riset dan Aksi (Reaksi): Sleman Pelatihan GCP, GCLP, GRP, Komisi Etik (Blended learning dan tatap muka) Fasilitas fisik untuk penelitian, lab, pasca
Rencana lab tahun 2015 Rekrutmen manajer lab dan biosafety Renovasi fisik unit 1
Penggunaan fasilitas bersama di unit 2: Freezer -80 C Spektrofotometer PCR, Real time PCR Gel documentation, ELISA reader Koordinasi dengan Lab terpadu lainnya dan lab bagian Pengembangan biosafety laboratorium (officer, guideline, dan basic
equipment untuk biosafety, keselamatan kerja) Penataan retrospektif untuk biorepository (fisik, sistem biorepository, prosedur-instruksi, dan hasil penataan data retrospektif) Akreditasi lab oleh KAN (terakreditasi) Renovasi fisik lab hewan coba
PUBLIKASI
Jumlah Publikasi Jurnal Internasional
Topik Blended Learning 2014 Fraud Dalam Jaminan
Kesehatan Nasional Kebijakan Pendidikan Residen dan BPJS Manajemen Dengue untuk Dokter Puskesmas Manajemen Unit Transfusi Darah untuk RSD Pengembangan Tim Pendamping Kesehatan Ibu dan Anak
Penulisan Manuskrip Jurnal
Internasional (2 angkatan) Jantung di Layanan Primer Tata laksana Sindrom Discar Uretra/Vagina Bagi Petugas Kesehatan di Layanan Kesehatan Penanganan Perdarahan Pasca Salin
www.biomedcentral.com/inst/717143
Realisasi Publikasi internasional-2014 2013
2014
Jumlah publikasi internasional
86
113
Jumlah bagian
24/26
24/26 bagian
Jumlah insentif
Rp 681.154.300
Rp. 1.009.196.304
Jumlah artikel yang didanai article processing fee
-
38 artikel
Biaya article processing fee
-
Rp. 105.251.851
Membership journal
-
BMC
Insentif Publikasi jurnal internasional Insentif bagi penulis • 118 penulis menerima insentif untuk 113 publikasi jurnal internasional • Total Rp. 569.346.450 • 24 bagian Pembayaran Article processing fee ke jurnal • 38 paper atas permintaan bagian • Total Rp. 105.251.851
KPI Publikasi (akhir 2017) 150 publikasi jurnal internasional per tahun 25 publikasi jurnal internasional di jurnal
berkualitas menengah-tinggi 250 publikasi jurnal nasional per tahun Terdapat jurnal FK atau seminar internasional yang disitasi Scopus atau database jurnal lainnya
Indikator lain Publikasi Peningkatan jumlah publikasi yang disitasi
penulis lain Tersedia skema insentif publikasi jurnal internasional Peningkatan jumlah dosen yang menjadi mitra bestari di jurnal nasional dan internasional
Program publikasi 2015 Anggota BMC Support membership-2015 (Baru) Mentoring jurnal FK untuk masuk ke Scopus (baru) Program peningkatan publikasi: Re-entry bagi dosen pascadoktoral (baru) Fasilitasi terjemahan naskah publikasi jurnal bagi dosen Publikasi abstrak seminar yang diselenggarakan di FK (baru) Insentif publikasi bagi penulis Pembayaran Article processing fee ke jurnal Pelatihan penulisan jurnal internasional
Fasilitasi OJS untuk jurnal FK dan penerbitan rutin Peningkatan langganan jurnal internasional terkemuka
KERJASAMA
Capaian: jumlah dan proses naskah kerjasama 2013
2014
- Proses
24
33
- Final
39
51
-Proses
9
4
-Final
14
11
Kerjasama Dalam Negeri
Kerjasama Luar Negeri
KPI Kerjasama 20 mitra kerjasama berkelanjutan 5 mitra kerjasama yang mencakup tridharma
perguruan tinggi dan pelayanan 5 mitra kerjasama industri 5 mitra kerjasama berbasis kompetisi
Indikator lain Kerjasama 8 kegiatan kerjasama nasional dan internasional
dengan Fak sebagai leading agency 25 mitra yang berkontribusi dalam aktivitas penelitian Peningkatan jumlah penelitian sebagai tindaklanjut dari inisiasi kerjasama dengan mitra 15 nota kesepahaman dengan instansi dalam dan luar negeri dengan mitra strategis Peningkatan institusi mitra yang memberikan beasiswa kepada mahasiswa
KERJASAMA
A. Meningkatkan cakupan dan produktivitas kerjasama secara komprehensif dan berkelanjutan
B. Mengembangkan kerjasama dengan industri untuk inkubasi produk riset
A. Meningkatkan cakupan dan produktivitas kerjasama secara komprehensif dan berkelanjutan
A.1
• Fak dan unit yang menginisiasi kerjasama (SubF, Dept, Prodi, Pusat kajian) meningkatkan cakupan kegiatan tridharma PT dan kelangsungan dalam setiap kerjasama
A.2
• Dept, Prodi dan Pusat kajian-kelompok kerja penelitian mengidentifikasi mitra strategis untuk melakukan kerjasama
A.3
• Fak dan unit yang menginisiasi kerjasama meningkatkan kepemimpinan dalam jejaring kerjasama nasional dan internasional
B. Mengembangkan kerjasama dengan industri untuk inkubasi produk riset
B.1
• Fak menerapkan kebijakan kerjasama dengan industri untuk inkubasi produk riset
B.2
• Fak dan Dept proaktif menjalin kerjasama dan menindaklanjuti kerjasama dengan mitra potensial dalam kegiatan inkubasi riset
Program 2015 Penguatan kerjasama RS dan layanan primer (baru) Review mapping kerjasama pendidikan Juklak, juknis kerjasama pendidikan untuk setiap prodi
Pemanfaatan kerjasama untuk jurnal Peningkatan efektivitas dan cakupan kerjasama untuk
tridharma (baru) Fasilitasi institusi sebagai pemimpin konsorsium nasional (baru) Program integrasi dengan rumah sakit (AHS) (baru) Program kerjasama FK UI dan FK UGM (baru) Penguatan kerjasama industri
PENGABDIAN MASYARAKAT
Capaian: Dana hibah pengabdian Jumlah proposal masuk Jumlah yang diterima Anggaran
2013
2014
13
26
13
19
70.000.000
155.800.000
KPI Pengabdian Masyarakat Peningkatan 10% jumlah kegiatan PM berbasis
penelitian (5 kegiatan*) Peningkatan 10% jumlah kegiatan PM pada masyarakat rentan, lingkungan kritis, budaya lokal, wilayah T3 yang berjangka panjang (21 kegiatan*) 85% kepuasan pelanggan Peningkatan publikasi berupa policy brief atau pemikiran berbasis riset kepada para penyusun kebijakan (7 publikasi*) Peningkatan jumlah keterlibatan bagian/prodi,pusat kajian dalam penentuan kebijakan (10 bagian/prodi/pusat kajian*)
*target yang tertera pada Renop UGM untuk FK
Indikator lain Pengabdian Masyarakt 60 sivitas akademika yang berperan sebagai dosen
PM (termasuk KKN) 32 masyarakat, institusi, kebijakan, wilayah, UMKM yang dibina/didampingi/diadvokasi 21 kegiatan kerjasama institusional bidang PM bagi masyarakat rentan, lingkungan kritis, budaya lokal, kesatuan dan kedaulan berbasis kewilayahan atau tema kontekstual 5 kegiatan pendampingan kepada masyarakat dan wilayah rentan 5 kegiatan KKN dan atau wlayah binaan
PENGABDIAN & PELAYANAN PADA MASYARAKAT
A. Melakukan pengabdian masyarakat secara sistematik
B. Mengembangkan pengabdian masyarakat berbasis riset dan memberikan pelayanan yang memuaskan
A. Melakukan pengabdian masyarakat yang tersistematik
A.1
• Fak, SubF, Dept dan Pusat kajian-kel kerja melaksanakan program pengabdian masyarakat terpadu dan berkesinambungan
A.2
• Dept dan pusat kajian-kelompok kajian bersama RS meningkatkan kemampuan institusi dalam merespons kebutuhan pelayanan bagi masyarakat dan menjadikannya sbg pengalaman pembelajaran
B. Mengembangkan pengabdian masyarakat berbasis riset dan memberikan pelayanan yang memuaskan
B.1
• Fak melakukan investasi jangka panjang berbentuk lab lapangan untuk meningkatkan status kesehatan masyarakat melalui pengabdian masyarakat yang berkualitas dan penelitian
B.2
• SubF, Dept dan pusat kajian terlibat langsung dalam memberikan sumbangan pemikiran berbasis riset untuk menentukan kebijakan nasional atau internasional
B.3
• Fak, Dept, lab terpadu dan pusat kajian mengkomunikasikan hasil penelitian dan memberikan pelayanan yang memuaskan bagi masyarakat, termasuk pelayanan lab, pelatihan, konsultasi dan bentuk lainnya
Program Pengabdian 2015 Program hibah pengabdian lintas disiplin/bagian
(baru) Program penulisan publikasi hasil pengabdian masyarakat dalam berbagai bentuk (baru) Peningkatan manajemen konsorsium (baru) Mendorong keterlibatan FK dalam kebijakan propinsi/nasional
