odborná konference IIR
Business Continuity Planning A krize nemá šanci! www.konference.cz/it.cfm
• Zajistěte bezpečí a kontinuitu klíčovým procesům své organizace – BCP v akci! • Definujte rizika, jejich dopady a přístupy, jak jim předcházet! • Jak se rychle dostat z krize – praktický DRP • Porovnejte své znalosti s praktickými přístupy v zemích střední a jihovýchodní Evropy • Jak přistoupit k testování DRP – praktické ukázky testování krok za krokem Referují: Doc. RNDr. Milan Berka
Mgr. Antonín Kuneš
RNDr. Viktor Seige
GTS Novera a.s., Brno
Strojírny Bohdalice a.s., Bohdalice
Reporters, a.s. a člen redakční rady DSM, Praha
Ing. Radek Havliš
Ing. Petr Nasadil, CISA
Ing. Pavel Staša
T-Mobile Czech Republic, a.s., Praha
PricewaterhouseCoopers Česká republika s.r.o., Praha
TECHNISERV, spol. s.r.o., Praha
Ing. Sylvie Heidlerová
Ing. Martin Pavlík
Ing. Ľubomír Szabados
Pardubice
ČSOB Pojišťovna, a.s., člen holdingu ČSOB, Pardubice
Lynx spol. s r.o., Bratislava
Ing. Radovan Kožíšek
Martin Pišný
Jan Zeman
E.ON Česká republika, a.s., Brno
CPE, Slovakia, Bratislava
Trask solutions s.r.o., Praha
24. – 25. října 2006, hotel Dorint Novotel Praha Don Giovanni, Praha
Workshop – 26. října 2006
Testování plánů kontinuity a obnovy činností krok za krokem Odborné vedení:
Ing. Marián Svetlík, vedoucí konzultant, Risk Analysis Consultants, spol. s r.o., Praha Ing. Libor Široký, samostatný konzultant, Risk Analysis Consultants, spol. s r.o., Praha
Mediální partner: Know how to achieve
Institute for International Research
IIR
PŘIHLASTE SE ON-LINE: www.konference.cz • PŘIHLÁŠKA: +420 222 074 555 • FAX: +420 222 074 524
focus
Praha, červenec 2006 Vážené dámy, vážení panové, v současné době, více než kdykoli předtím, je každá společnost vystavena velkému množství různých rizik a možných ohrožení. Přírodní katastrofy, teroristické útoky a mnoho dalších nepředvídatelných událostí dokážou zcela zlikvidovat dlouhá léta tvrdě budované postavení Vaší společnosti. Proto dnes organizace věnují stále větší pozornost plánování kontinuity činností (BCP). Schopnost organizace obnovit své klíčové procesy je závislá na vyspělosti jejího BCP programu. Organizace, které ho nemají, mají jen velmi malou šanci na plné zotavení po nenadálé události. Jedním z hlavních výstupů BCP je plán pro zachování kontinuity činností – zásadní dokument definující strategii řešení krizových situací. Uvědomujeme si nelehkou úlohu, kterou při sestavování plánu máte. Proto pro Vás Institute for International Reasearch ve dnech 24. – 25. 10. 2006 připravil v hotelu Don Giovanni v Praze odbornou konferenci na téma „Business Continuity Planning – a krize nemá šanci!“ Odborníci z oblasti řízení rizik, bezpečnosti, BCP, IT manažeři a další Vám představí různé pohledy na tuto problematiku, seznámí Vás s možnými přístupy, ale především i se svými praktickými zkušenostmi. Znáte opravdu veškerá rizika, která mohou narušit činnost Vaší společnosti? Víte jaké dopady mohou mít na Vaše klíčové procesy a jak postupovat v krizových situacích? Jsou Vaše plány obnovy aktuální a efektivní? Přijďte a seznamte se s kroky, které je třeba podniknout, aby Vaše společnost skutečně dokázala krizovým situacím předcházet, případně efektivněji a úsporněji řešit katastrofy, a v neposlední řadě navrátit rychle společnost do normálního chodu. Přijďte a poznejte sílu kvalitního Business Continuity plánu! Zúčastněte se konference a rozšiřte si své znalosti! Jednou z nejdůležitějších, ale zároveň také nejobtížnějších částí implementace Business Continuity managementu v prostředí organizace je testování navržených plánů. Zúčastněte se našeho workshopu dne 26. 10. 2006 na téma „Testování plánů kontinuity a obnovy činností krok za krokem“ a seznamte se se všemi kroky testování a se způsoby, jak k nim přistupovat. Velmi se těšíme na setkání s Vámi
Ing. Olga Motlíková Conference Producer Institute for International Research PS: Neponechávejte svou společnost osudu, buďte připraveni!
PŘIHLASTE SE ON-LINE: www.konference.cz • PŘIHLÁŠKA: +420 222 074 555 • FAX: +420 222 074 524
úterý 24. října 2006 Předsednictví: RNDr. Viktor Seige, CSc., Professional Services Manager, Reporters, a.s., člen redakční rady DSM, Praha Od 8.30 hod. Přivítání a výdej podkladů ke konferenci 9.00 hod. Uvítací projev Institute for International Reasearch a předsedy dne
BCP – součást strategického řízení firmy 9.10 hod.
Business Continuity Planning aneb začněme od základů • Základní východiska, pojmy a souvislosti v oblasti BCP • Proč byste se měli zabývat BCP právě ve vaší firmě? • Úloha krizového řízení • BCP jako strategický cíl firmy aneb zajistěte BCP dostatečnou podporu ze strany top managementu • Seznamte se s příslušnou legislativou, normami a osvědčenými standardy Ing. Radek Havliš, Vice President Security & Business Continuity Management, T- mobile Czech Republic, a.s., Praha 10.10 hod. Kávová přestávka
Vytvořte funkční BCP, minimalizujte tak rizika potenciálních hrozeb a snižte závažnost následků možných katastrof a havarijních situací 10.30 hod.
Jak správně vytvořit Business Continuity plán – krok za krokem • Jak postupovat při tvorbě BCP a které kroky je třeba podstoupit? • Kdy je ten správný čas přistoupit k jednotlivým fázím BCP – správné načasování • Jaké jsou personální nároky na zajištění BCP? • Vystačíme si sami nebo je třeba externistů? • Rozdělení zodpovědnosti a kompetencí v rámci projektu a jeho řízení • Nepodceňujme komunikaci napříč celou firmou Ing. Sylvie Heidlerová, nezávislá konzultantka, Pardubice
11.30 hod.
S jakými náklady musíme při zavádění Business Continuity plánu počítat? • Proč investovat do BCP? • Jaký finanční dopad bude mít případné přerušení klíčových procesů? • Rozpočet – kolik nás to vlastně bude stát a v jakých fázích? • Náklady na – tvorbu – implementaci – aktualizaci • Jsou vynaložené náklady již konečné? • Náklady na BCP vs. ztráty při havárii bez BCP Referent kontaktován 12.00 hod. Společný oběd
Analýza rizik jako nástroj posouzení aktuálního stavu bezpečnosti společnosti a jejich procesů 13.00 hod.
Zhodnoťte rizika, kterým je vaše společnost vystavena, aneb analýza rizik jako součást programu BCP • Zanalyzujte výchozí situaci firmy! • Identifikujte aktiva a požadavky na jejich ochranu! • Určete, jaká je zranitelnost Vašich aktiv a jakým hrozbám jsou vystaveny! • Definujte možné scénáře havárií! Ing. Radovan Kožíšek, manažer řízení rizik, E.ON Česká republika, a.s., Brno 14.00 hod.
Dopady potenciálních havárií ohrožující činnost Vaší organizace – Business Impact Analyse • Které procesy jsou ve Vaší společnosti klíčové? • Jaké dopady bude mít havárie na chod obchodních procesů • Stanovte priority činností a služeb pro obnovu! – váhy klíčových procesů • Identifikujte čas nutný pro obnovu! Referent kontaktován
PŘIHLÁŠKA: +420 222 074 555
středa 25. října 2006 15.20 hod.
Předsednictví: Mgr. Antonín Kuneš, místopředseda představenstva a výkonný ředitel, Strojírny Bohdalice a.s., Bohdalice
Implementace BCP z pohledu IT
9.00 hod. Úvodní řeč předsedy
• Definujte strategie obnovy provozu pro jednotlivé scénáře havárií!
9.10 hod.
• Jaké jsou základní kroky implementace a praktické přístupy?
Specifické postavení IT v rámci BCP programu
15.00 hod. Kávová přestávka
• Personální zajištění – rozdělení zodpovědnosti v rámci projektu a jeho řízení • Jak zajistit efektivní komunikaci všech zainteresovaných osob? Martin Pišný, jednatel, CPE Slovakia, spol. s r.o., Bratislava 16.20 hod.
Údržba a testování jako nezbytná součást BCP • Jakým způsobem testovat existující plány? • Kdy a jak často je nutné plány aktualizovat?
• Provázanost BC a IT • IT Service Continuity Management • Krizové situace a obnova procesů z pohledu IT • Bezpečnost informací v kompetenci IT • Nezapomínejte na neustálou komunikaci mezi IT a „ostatními“! • Softwarové nástroje pro podporu BCP Doc. RNDr. Milan Berka, Quality and Security Manager, GTS Novera a.s., Praha 10.10 hod. Kávová přestávka
Disaster Recovery plánování jako kontinuální činnost společnosti
• Úskalí údržby plánů kontinuity • Nezapomeňte na proškolení příslušných pracovníků!
10.30 hod.
Jan Zeman, Security Specialist, Senior Consultant, Trask solutions s.r.o., Praha
Plán obnovy a jeho klíčové postavení v rámci Business Continuity plánování
17.20 hod. Závěrečné shrnutí 1. dne konference předsedou 17.25 hod. Následuje koktejl
KOKTEJL Na závěr prvního dne konference Vás IIR srdečně zve na skleničku vína. Využijte této příležitosti k neformální výměně názorů s kolegy v příjemné atmosféře
• Pozice plánů obnovy v BCP • Životní cyklus DRP • Jaké jsou klíčové aspekty DR plánu? • Obecná pravidla a základní cíle Disaster – Recovery plánování Ing. Martin Pavlík, ředitele odboru bezpečnosti, ČSOB Pojišťovna, a.s., Pardubice 11.30 hod.
Jak vytvořit „inteligentní“ plán obnovy (Disaster Recovery Plan)?
S KÝM SE SETKÁTE NA NAŠÍ KONFERENCI • se členy vedení firem • s řediteli a managery pro oblast bezpečnosti • s IT řediteli a managery • s IT Security managery • s řediteli a managery oddělení rizik • s auditory
• Jaké zásady a postupy je třeba dodržovat při tvorbě DRP? • Stanovte kritické lhůty pro obnovu! • Vyberte nejvhodnější strategii obnovy pro uvažované kritické stavy! • Upřesněte jednotlivé role zaměstnanců při haváriích, jejich pravomoci a odpovědnosti! • Seznamte s vytvořenými plány příslušné zaměstnance! Ing. Petr Nasadil, CISA, Advisory Services, PricewaterhouseCoopers Česká Republika, s.r.o., Praha 12.30 hod. Společný oběd
PŘIHLASTE SE ON-LINE: www.konference.cz
čtvrtek 26. října 2006 Workshop 9.00 – 16.00 hod.
13.30 hod.
Ověřte si praktickou realizovatelnost plánů – testování Disaster Recovery plánu • Základní přístupy k testování plánů obnovy • Do jaké míry či hloubky testování provádět? • Testujeme reálně či prakticky a kolik nás to bude stát? • Validita výsledků • Kdy přistoupit k aktualizaci plánů? • Aktualizujte plány tak, aby odpovídaly novým požadavkům • Informujte zaměstnance o výsledcích testování a nových opatřeních Mgr. Antonín Kuneš, místopředseda představenstva a výkonný ředitel, Strojírny Bohdalice a.s., Bohdalice 14.30 hod. Kávová přestávka
Audit v rámci BCP – není třeba se ho bát! 14.50 hod.
Audit jako nedílná součást komplexního přístupu • Postavení auditu v rámci BCP • Jaké jsou cíle auditu? • Rozsah auditu • Východiska a způsoby provedení • Hlavní závěry a jak s nimi dále nakládat? Ing. Pavel Staša, bezpečnostní architekt a auditor, Techniserv, spol. s r.o., Praha 15.50 hod.
Specifika Business Continuity plánování v různých oblastech – BCP napříč odvětvími • Poznejte odlišnosti BCP v různých odvětvích! • Seznamte se s přístupy k řešení BCP ve finančních i nefinančních institucích – definování a řízení procesu – analýzy, strategie, plánování – testování, vzdělávání • Porovnejte své zkušenosti s řešeními realizovanými v rámci zemí střední a JV Evropy Ing. Lubomír Szabados, Business Continuity planning department manager, Lynx spol. s r.o., Bratislava 16.50 hod. Závěrečné shrnutí konference předsedou 17.00 hod. Konec konference
Testování plánů kontinuity a obnovy činností krok za krokem Kontrola úplnosti vytvořených plánů • Návrh strategií obnovy a identifikace kritických činností • Návrh a struktura vytvořených plánů • Stanovení rolí a odpovědností, krizový tým • Záložní prostory, seznamy technických prostředků • Přezkoumání kompletnosti plánů, ověření správnosti, úplnosti a aktuálnosti údajů • Vyhodnocení testů, doplnění a aktualizace plánů Teoretický průchod plány – odhalte nedostatky v navržených postupech obnovy a doplňte a aktualizujte vytvořené plány • Teoretické prověřování jednotlivých postupů kontinuity a obnovy činností • Teoretické ověření znalostí rolí členů krizového týmu • Komunikace jednotlivých rolí, zaškolení nových členů týmu • Vyhodnocení testů, aktualizace a doplnění plánů Simulační testy – praktické prověření navržených postupů dle předem připravených scénářů • Příprava scénářů a praktický nácvik navržených postupů • Trénink členů týmu, týmová interakce • Prověření způsobů komunikace se třetími stranami • Krizové řízení a komunikace s médii a záchrannými složkami • Vyhodnocení testů, aktualizace a doplnění plánů Paralelní testy – praktické prověření schopnosti organizace pokračovat v konkrétní činnosti v případě vzniku krizové události • Základní strategické modely obnovy činností (hot site, cold site…) • Výběr a umístění záložních lokalit, požadavky na záložní prostory • Přesunutí vybraných procesů do záložní lokality a jejich obnova v záložní lokalitě • Vyhodnocení testů, aktualizace a doplnění plánů Testy úplného přerušení – jak přistoupit k simulaci úplného přerušení provozu v primární lokalitě a přemístění provozu do záložních prostor v požadovaném čase? • Kdy takovéto testy provádět a jaké jsou zdroje potenciálních rizik? • Přesun do záložních prostor a jejich aktivace • Obnova činností a procesů • Požadavky na zdroje a jejich umístění • Vyhodnocení testů, aktualizace a doplnění plánů Ing. Marian Svetlík, vedoucí konzultant, Risk Analysis Consultants, spol. s r.o., Praha Ing. Libor Široký, samostatný konzultant, Risk Analysis Consultants, spol. s r.o., Praha
FAX: +420 222 074 524
přihláška: Business Continuity Planning – a krize nemá šanci fax: +420 222 074 524
tel.: +420 222 074 555
e-mail:
[email protected]
www.konference.cz
adresa: Institute for International Research GmbH., org. složka Praha, Rumunská 1, 120 00 Praha 2 Kód konference:
C0625
PROSÍME, VYPLŇTE ÚDAJE PRO REGISTRACI Ano, závazně se přihlašuji na
konferenci
5 % sleva pro 3 účastníky z jedné firmy na konferenci
workshop křestní jméno
příjmení pozice
oddělení
telefon
fax
e-mail Ano, závazně se přihlašuji na
konferenci workshop křestní jméno
příjmení pozice
oddělení
telefon
fax
e-mail Ano, závazně se přihlašuji na
Kdo povolil Vaši účast na této konferenci? jméno
příjmení
pozice
oddělení
Kdo je zodpovědný za vzdělávání ve Vaší firmě? příjmení
konferenci
pozice
oddělení
workshop
TERMÍNY A MÍSTO KONÁNÍ KONFERENCE
pozice
oddělení
telefon
fax
e-mail firma IČ
Konference: Business Continuity Planning – a krize nemá šanci! Úterý 24. října 2006, 8.30 – 17.25 hod., následuje koktejl Středa 25. října 2006, 9.00 – 17.00 hod. Workshop: Testování plánů kontinuity a obnovy činností krok za krokem Čtvrtek 26. října 2006, 9.00 – 16.00 hod. Hotel/Ubytování: Ubytování není zahrnuto v účastnickém poplatku. Pro účastníky konference nabízíme možnost využití omezeného kontingentu pokojů za speciální cenu v hotelu, ve kterém se konference koná. Tento kontingent je možné využít při rezervaci nejpozději 4 týdny před začátkem konference. Rezervujte, prosíme, přímo v hotelu s odvoláním na Vaši účast na konferenci IIR:
Dorint Novotel Praha Don Giovanni, Vinohradská 157a, 130 61 Praha 3, tel.: +420 267 031 111, fax: +420 267 036 717, email:
[email protected]
DIČ ulice/poštovní přihrádka
IIR
město/PSČ
Institute for International Research je celosvětová úspěšně operující nezávislá konferenční organizace s kancelářemi v klíčových hospodářských centrech. Obzvláště v době rostoucího přívalu informací a globalizace trhů potřebují vedoucí pracovníci ze všech hospodářských odvětví odborné vědomosti a informace na vysoké úrovni. Všechna konferenční témata jsou prověřena řádným průzkumem s cílem nabídnout informace potřebné pro řešení Vašich problémů.
počet zaměstnanců v podniku oblast podnikání
datum
WEBC0625
jméno
křestní jméno
příjmení
V případě, že pro Vaše přihlášení nepoužijete formulář IIR, uveďte, prosím, následující mailkód:
ODSTOUPENÍ
podpis
Přeji si informace e-mailem z oblasti strategie/organizace Pokud si máte zájem dostávat informace z jiných oblastí, zaregistrujte se na http://www.konference.cz/enews.cfm
Tato přihláška je závazná, při stornování přihlášky vybíráme manipulační poplatek ve výši 2.000,– Kč. Při odhlášení později než 14 dní před začátkem konference bude splatný celý účastnický poplatek. Samozřejmě, že zastoupení účastníka je možné. Pořadatel konference si vyhrazuje z naléhavých důvodů právo na změny programu. Program vytištěn dne 25. 7. 2006
VÁŠ KONTAKT NA NÁS Konference se nemohu zúčastnit, objednávám dokumentaci ke konferenci v ceně 3.990,– Kč + DPH Objednávám dokumentaci z minulých konferencí: Business Continuity Planning (9/2005), cena 3.990,– Kč + DPH
Přihláška: Obsah konference: Ing. Olga Motlíková Změny adresy/marketing: Soňa Valentová Partnerství & výstavnictví: Ondřej Jobánek
[email protected]
+420 222 074 555
[email protected]
+420 222 074 532
sona.valentová@konference.cz
+420 222 074 514
[email protected]
+420 222 074 520
ÚČASTNICKÝ POPLATEK Účastnický poplatek zahrnuje dokumentaci, oběd, nápoje a občerstvení a je stanoven na osobu za: Registrace soukromý sektor: cena základní: do 3. 10. 06 konferenci 24.995,– Kč + DPH workshop 13.995,– Kč + DPH konferenci a workshop 35.995,– Kč + DPH Registrace státní správa: cena základní: do 3. 10. 06 konferenci 10.995,– Kč + DPH workshop 6.995,– Kč + DPH konferenci a workshop 15.995,– Kč + DPH
cena zvýšená: od 4. 10. 06 25.995,– Kč + DPH 14.995,– Kč + DPH 36.995,– Kč + DPH cena zvýšená: od 4. 10. 06 11.995,– Kč + DPH 7.995,– Kč + DPH 16.995,– Kč + DPH
Po obdržení Vaší přihlášky dostanete do 14 dnů písemné potvrzení o přihlášení. Uvedenou částku poukažte, prosím, po obdržení faktury na uvedené konto v České republice. Prosíme – uveďte bezpodmínečně na stvrzenku o zaplacení: variabilní symbol, jméno účastníka a firmy a kód konference C0625. Uvedenou částku zaplaťte, prosím, před začátkem konference. Přístup na konferenci může být umožněn jen tehdy, došla-li platba na naše konto. Při zaplacení účastnického poplatku později než 14 dní před začátkem konference Vás prosíme o předložení kopie dokladu o zaplacení v konferenčním sekretariátu.
PŘIHLASTE SE ON-LINE: www.konference.cz
