Budapest, 2006. szeptember 8.
JEGYZŐKÖNYV Az ACI Hungary - Magyar Forex Társaság 2006. szeptember 8.-i Közgyűléséről Helyszin: Magyar Tudományos Akadémia, Budapest A jegyzőkönyvet hitelesiti:Érsek Zsolt, Magyar Nemzeti Bank Horváth István, HVB Hungary Bank Rt
Elnök megállapítja, hogy a Közgyűlés összehívása az Alapszabály vonatkozó rendelkezése szerint történt meg. A tagok többsége megjelent, a Közgyűlés határozatképes. Aktív tagok száma: 165 Jelen van: 92 aktív tag és 8 tiszteletbeli tag. Elnök a Közgyűlés levezető elnökének Pomázi Kálmánt (ELLA Bank) jegyzőköny vezetőjének Pétery Zitát (MFB) a jegyzőkönyv hitelesítőinek Érsek Zsoltot és Horváth Istvánt szavazatszámlálónak Inzelt Katalint (MFB) Bede Zoltán (MFB) Tarjányi Dániel) javasolja. A Közgyűlés a tisztségviselőket egyhangúlag elfogadja. Levezető elnök: ismerteti a napirendi pontokat: - Elnöki beszámoló - Treasurer beszámolója - Titkár beszámolója - Szakmai Bizottság elnökének beszámolója - Szakmai Bizottság elnöke és tagjai leköszönnek (Szavazólapok szétosztása, kitöltése) - Szünet – Csodalámpa Alapítvány rövid bemutatása - Egyebek
-Megválasztott új Szakmai Bizottság bemutatása A Közgyűlés fenti napirendi pontokat egyhangúlag elfogadja
Elnök beszámolója: Az elmúlt év jelentős változásokat hozott a nemzetközi ACI életében. Több éve terítéken lévő kérdésekre sikerült több-kevesebb sikerrel megoldást találni. A legfontosabb kérdés az ACI jelenje és főleg jövője. A múlt az nagyon szép volt, ahogy gondolom arra a jelenlévők közül néhányan bizonyára emlékeznek. Hiszen, amikor a bankok és az egész bankszektor felfutóban volt az egész világon és a technika még nem játszott ekkora szerepet a mindennapi életben, akkor a különböző Forex-es találkozók, konferenciák, nemzeti közgyűlések sokkal nagyobb jelentőséggel bírtak, elsősorban a kapcsolatok építésében. Egy-egy nemzetközi konferencián a küldöttek száma meghaladta az 1500 főt. Manapság, már egy 500 fős részvétel sikernek számít. Ez saját magunk is tapasztalhatjuk, hiszen a Magyar Forex Klub első közgyűlésein 4550 külföldi vendég volt jelen, most már a 20 főt is alig érik el. Az, hogy ide jutott a helyzet sok mindennek köszönhető. Csak néhány fontos változást említsek, a technikai fejlődés mindenképpen az egyik legfontosabb változás, hiszen, 20 éve, amikor én kezdtem az MNBben dolgozni, még csak egy aprócska zöld TV volt, ahol egyszerre lehetett nézni az árfolyamokat és beszélgetni más bankokkal, sőt nem is eggyel, kettővel is egy időben. Azt hiszem nehéz lenne elképzelni a mai egy napi volument megkötni azokon a gépeken. További fontos tényező a változásban, a költségtakarékosság, valamint a bankszektor jelentős átalakulása. Kezdetben a Forex Klub szerepelt a nevekben, amely arra is utalt, hogy a hangsúly elsősorban a személyes kapcsolatok ápolására helyeződött. Természetesen szakmai tevékenység mindvégig ott zajlott a háttérben. A piacok fejlődésével és az előbb említett tényezők hatására a nemzetközi ACI és érezte, hogy a „Klub” korszaknak vége és komolyabb „Társaság” kifejezést kezdték el használni. A piaci résztvevőknek egyre nehezebbek és hosszabbak lettek a munkanapjaik és természetesen egyre kevesebb idejük jutott a Forex-es dolgokra. Ez az az ok, amelyet elsősorban felhoznak a hanyatlásra, hogy egy pár ember kivételével mindenki csak a szabadidejét feláldozva végzi a Forex-es munkáját és ezért nehéz is számonkérni, miért nem tud úgy haladni, fejlődni a társaság, ahogy azt kellene. Az a pár ember, aki a nemzetközi ACI alkalmazottja, természetesen végzi a munkáját és őket lehetett is ... számon kérni. Azt hiszem a többségnek, közületek is alkalma volt találkozni velük. A korábbi MD, Bill Hahn, az oktatásért felelős Ann McGoff és a titkárnő Natalie van Drenth. Mivel Ők voltak, akiket mindig lehetett... számon kérni, sokan voltak, akik igen keményen megtették. De sajnos ennek nem mindig szakmai okai voltak és ez oda vezetett, hogy ezen 3 ember közül kettő már nem dolgozik az ACI-nak. Pedig mindketten nagyon sokat tettek az ACI-ért, főleg az oktatás minél magasabb szintjéért. Bill, akinek az egészsége is ráment, volt az, aki elindította és szinte egyedül valósította meg az ACI vizsgák elektronikussá tételét. Ann pedig rendkívül sok energiát fektetett az oktatás marketingjébe és főleg a vizsgakérdések bővítésébe. Természetesen itt is az anyagi kérdések álltak az előtérben. Hiszen a tagság fokozatos csökkenésével a tagdíjbevétel is csökkent. Mivel az ACI non-profit szervezet, így az egyre jobban megcsappant bevételek miatt a kiadásokat is meg kellett szorítani és egyre nagyobb viták alakultak ki, hogy szükség van-e fizetett személyzetre és ha igen, kevesebb is elég-e. Ilyen körülmények között érkezett el Bill mandátumának lejárata és akkor határoztak úgy, hogy pályázatot írnak ki új Marketing igazgató pozícióra, aki majd a későbbiekben átveszi a MD szerepét is. Erről már én is beszámoltam, ha emlékeztek, két éve. A folyamat idén tavasszal zárult le, addig Bill átmenetileg látta el a feladatot amibe rendesen belefáradt. De
sajnos, hiába sikerült, bár egy kicsit erőltetve, találni egy francia úriembert, Jean-Pierre Ravisé személyében, már őt sem tartják igazán a nyertesnek. Tehát tovább folytatódik a válság, a felső vezetésben. Ehhez társul, hogy a jelenlegi elnök, Godfried de Vidts mandátuma is lejár jövőre és a helyére is szeretnének olyan embert, aki sokkal odaadóbban viselné az ACI dolgait a szívén. Az oktatás területét egy lelkes libanoni fiatalember Saad Jamaluddin vette át, aki már korábban is tagja volt a BOE-nek. A közel-keleti országokban is rendkívül felfutóban van az igény oktatás iránt és ebben Ő nagyon sokat segített, remélhetőleg nemzetközi szinten is folytatni fogja. Az ACI állandó személyzetének egyedüli túlélője Natalie, aki már évek óta nagy elhivatottsággal és rendesen végzi munkáját. Ezek az események késztették arra az un. Strategic Planning Group-ot, hogy egy közvélemény kutatással próbálják meg összeállítani a nemzeti társaságok elképzeléseit az ACI jövőjét illetően. Ennek az eddig beérkezett eredményét szeretném néhány szóban összefoglalni. Az ACI jelenlegi helyzete: A mostani döntési szerkezete a nemzetközi ACI-nak szinte működésképtelen a jelen piaci körülmények között, függetlenül az emberektől, akik ebben részt vesznek. Ennek az lett a következménye, hogy az érdeklődés teljesen megszűnt a legnagyobb befektetési bankok részéről és főleg a döntéshozók eltűntek a tagság köréből. A teljes tagságot tekintve az ACI erős a kontinentális Európában és az ázsiai régióban, de nagyon lecsökkent Angliában és szinte teljesen megszűnt az Egyesült Államokban. Ezért szükséges lenne úgy átszervezni az ACI-t, hogy olyan körülményeket teremtsünk, hogy a piac kulcs szereplői érdekeltek legyenek újra aktív szerepet vállalni. Mi az, ami most is jól működik: A decentralizált nemzeti társasági struktúra nagyon jól működik és az egyik erőssége az ACI-nak. A felső vezetési szerkezet is nagyon jó, csupán azt kell figyelembe venni, hogy lehetőleg olyan emberek kerüljenek a felső pozíciókba, akik aktív résztvevői a piacoknak, hogy tisztában legyenek a napi problémákkal. A döntéshozatalt továbbra is a Council kezében kell hagyni, de az előkészítési folyamatban az EXCOM-nak sokkal rugalmasabbnak és proaktívabbnak kell lennie. De az EXCOM összetételét és a képviseletet még finomítani kell. Az elnöki pozició kell, hogy a legfontosabb maradjon, hiszen az mutat egységes képet a külvilág felé és nincs szükség külön Managing Directorra. Inkább egy 2-3 fős elnöki segítő csapat kell. A BOE-nek továbbra is az egyik alapkőnek kell maradni, hiszen világszerte nagy az érdeklődés az oktatás iránt, és ez továbbra is hozzáadott érték tud lenni a tagság részére. Valamint, ahogy egyre több országban fogadják el a hatóságok az ACI vizsgákat, ezt a folyamatot nem szabad megtörni. A CFP szintén rendkívül fontos, nem csak azért, mert sikeresen működik közre bármilyen szakmai-etika vitás kérdésekben, ahol a véleményét messzemenőkig elfogdjak a bankok, de szintén óriási jelentősége volt a Modell Code megalkotásában. Mi az ami nem működik: Az EXCOM-ot kell megreformálni, hiszen nem működik tökéletesen a döntés-előkészítési szerepében a Council felé. Valamint a jelenlegi regionális felépítés sem a legtökéletesebb, azon is finomítani kell. Pl. A Nordic regió nagyon jól tud működni, mert sok tekintetben teljesen közös dolgaik vannak és csupán 5 országról van szó, de pl. a mi régiók már túl nagyra bővült, ami kezelhetetlen, és hasonló az ázsiai régió is. E mellett szükséges lenne a szavazati rendszert megváltoztatni, az egy társaság egy szavazat helyett a tagságon alapuló súlyozott szavazati jogokat kellene alkalmazni. Központosítani kell az alkalmazottakat, ami már tulajdonképpen meg is történt, hiszen az Angliában lévő személyzet elhagyta az ACI-t. Valamit a következő elnöknek olyan embernek kell lennie, akit elfogad a tagság, ismert a helyi és nemzetközi körökben, a médiában, ugyanakkor piaci szakértelemmel kell rendelkeznie és jó diplomáciai érzékkel. Képesnek kell lennie tanulni és elfogadni a változásokat valamint ami a legfontosabb 120%-kal kell hogy a bankja támogassa. Tehát elég nagy kihívás előtt áll az ACI és az elkövetkező 1-2 év sordöntő lehet a jövőt illetően.
ACI Dealing Simulation tanfolyam A Magyar Forex Társaság az ACI Serbiával közös szervezésben ad otthont szeptember 1924 között Kecskeméten az ACI Australia Dealing Simulation tanfolyamnak. A szervezés már idén februárban elkezdődött, a dokumentációt, jelentkezési lapokat postán, illetve személyesen juttattuk el a bankoknak. A tanfolyam díja igen kedvezményes a magyar résztvevők számára (300.e forint) abban az esetben ha legalább 30 fő jelentkezik. Amennyiben valamelyik bankokból lenne még jelentkezés, mihamarabb tegyék azt meg az elküldött regisztrációs lapon. Az eseményt a Reuter együttműködésével bonyolítjuk majd le. A sikeresen vizsgázott hallgatók számára a többi ACI vizsgához hasonlóan ez is automatikus tagságot jelent majd a MFT-ban. A tagság egyhangúan elfogadja az Elnök beszámolóját Treasurer beszámolója
Magyar Forex Társaság 2006. év - tényszámokban Bevételek Induló egyenleg Tanfolyam ktg-ek(terem, fogyasztás) Tagdíjak ACI naptár ACI tagdíj (127*35) ACI tanfolyamdíj (GBP4500) Számalk vizsgadij ACI Beszedett ACI tanfolyamdíj Könyvelés Internetes kiadások Elnök ktg-ek (repjegy, stb) IEB kamatbevétel Bankköltség IEB KészpénzEgyéb ktg-ek 15 közgy eddigi ktg-e ACI Dealing Simulation Záró egyenleg
Kiadások
14,608,434 309,000 8,650,000 159,010 1,191,483 1,725,300 885,000 1,540,000 108,000 45,540 524,105 591,965 30,035
1,653,372 19,076,078
1,620,000 1,370,220
Levezető elnök: szavazásra bocsátja a Magyar Forex Társaság elmúlt évi költségvetését. Közgyűlés egyhangúan megszavazza azt. . Titkár ismerteti a tagság létszámában bekövetkezett változásokat. A 2006.-ben is két alkalommal végrehajtott taglista frissítés alapján a Társaság 2006. szeptember 8.-án 165 aktív taggal és 15 tiszteletbeli taggal rendelkezik. A mostani közgyűlésen ajánlással 3 tag felvételét szavazzuk meg: Magyar Zsuzsa Budapest Bank, Török Éva MNB és Péntek Gábor MKB.
Korábbi szüneteltetett tagságát felújítja két tagunk: Turner Tibor, Raiffeisen Bank (ő már szerepel a 165-ös taglistán is) és Neuhauser Zsuzsa, Keler Rt Az előző közgyűlés óta eltelt időszak alatt elvégzett ACI DS és CS tanfolyam és az azt követő sikeres 11 vizsga révén válhat taggá 10 fő.(Egy sikeres vizsgázó már korábban is tag volt) Az ő nevüket majd a szakmai bizottság elnöke említi meg beszámolójában. Ezen kívűl még egy fő tett sikeres Diploma vizsgát (Pallos Balázs CIB), így ő is taggá válik. Tiszteletbeli tag jelölésére a közgyűlés megkezdéséig nem érkezett javaslat, de megkérdezem a tisztelt tagságot van-e valakinek javaslata. Heffner Tamás: Szabolcs Istvánt, aki a MFT-nek alapítása óta tagja, tiszteletbeli tagnak javasolja. A tagság Szabolcs István tiszteletbeli tagságát megszavazza. Titkár: Igy a Közgyűlést követően 180 aktív és 16 tiszteletbeli tagja van a Magyar Forex Társaságnak. Más: az Alapszabályzat értelmében taggá csak olyan természetes személy válhat, akinek állandó lakóhelye, munkahelye Magyarországon található. Megkezdődött a magyarországi leánybankok fiókká alakulásának folyamata amelynek következtében a treasury munkatársak közül többen anyabankjuk más országban lévő treasuryjében folytatják pályafutásukat. Őket a továbbiakban nem magyar tagként, hanem külföldi vendégként szeretettel várjuk közgyűléseinken. Közgyűlés elfogadja a titkár beszámolóját A Szakmai Bizottság elnökének beszámolója 1. A Szakmai Bizottság oktatási tevékenységében új elem jelent meg. ACI Settlement Certificate vizsgafelkészítő tanfolyamot szerveztünk a back office-ban dolgozó kollégák részére. 7 fő vett részt, a tapasztalat pozitív. Nevével ellentétben az anyag elsősorban front – office ismereteket tartalmazott. A célja az, hogy a back office-os kollégák is értsék az egyes termékek lényegét. Idén egy ACI Dealing Certificate vizsgafelkészítő tanfolyamot szerveztünk, 2006 március 28-30-án 15 fővel. . Sikeres vizsgát tett: Zsigri Zsanett (CITI) Slezák Zsuzsa (MFB)
Jövőre ACI Diploma tanfolyam lesz 2007 június 12, 13, 14 és 26, 27, 28 valamint érdeklődés esetén egy Dealing Certificate tanfolyam lesz 2007 szeptember 4-6-ig. A Dealing Simulation tafolyam lesz hamarosan közös projektként a szerb ACI-val, de erről már az elnök úr beszámolt. Az elmúlt Közgyűlés óta 9 kollégánk tett le sikeres ACI Dealing Certificate vizsgát: Székelyhidi Zsolt (április 10.) - CIB Katzer Andor (április 10.) - CIB Lackó Dániel (április 25.) - Raiffeisen
Varga Adrienn (április 25.) - Raiffeisen Sólya Krisztina (április 26.) - MNB Sovány András (május 2.) - Raiffeisen Fazekas Gábor (május 2.) - Raiffeisen Horváth Gábor 05.18-án - HVB Bank Csollák László 05.31-én - CIB 2. A Szakmai Bizottság többször foglalkozott a BUBOR jegyzésekkel. Az MNB-s kollégák kifejlesztettek egy monitoring rendszert a BUBOR jegyzések piac konformitásának ellenőrzésére. 3. Az MFT Szakmai Bizottsága a 2005. évi közgyűlésen felvetett kérdést megtárgyalta, és a hazai bankok részére ajánlást fogalmazott meg, mely szerint a magyar bankközi piacon a forint use of funds elfogadható mértéke nem haladhatja meg a az MNB által folyamatos rendelkezésre állás keretében nyújtott egynapos fedezett hitel kamatláb+ 2%-ot. 4. BIRS forint kamatswap fixing bevezetésén dolgoztunk a HVB bankos kollégák kezdeményezésére. A szabályzat elkészült. 8 bank jelezte csatlakozási szándékát. A szabályzattal kapcsolatban érkezett módosítási javaslatok egyeztetése és átvezetése zajlik pillanatnyilag. Ez néhány napot vesz igénybe és indul a fixing. Van még lehetőség a fixing eljáráshoz történő csatlakozásra. • A jegyzett futamidõk: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12 és 15 év • Jegyzés: MIDSWAP, az ajánlati és kínálati kamatláb közötti különbség a 20 bp-ot nem haladhatja meg. • A jegyzett kamatswap bázis: 6 hó BUBOR vs Actual/365 5. Etikai kérdésekkel szerencsére nem kellett foglalkoznia a Szakmai Bizottságn :A Szakmai Bizottság elnöke és tagjai leköszönnek. A Közgyűlés a Szakmai Bizottság elnökének beszámolóját elfogadja. Egyebek: titkár a SZB elnöke által ismertetett bevezésre kerülő BIRS kapcsán megemlíti, hogy amennyiben a referencia jegyzés bevezetése sikeres lesz az újonnan csatlakozott, az eurót még nem alkalmazó tagországok közül elsőként mi rendelkezünk saját pénzünkre vonatkozóan swap referencia jegyzéssel majd. Ennek pedig a napi banki tevékenységen túlmenően az állami támogatásoknak az EU szabályok szerinti kiszámításában lesz szerepe. Ott ahol nincsen swap piac és referencia jegyzés, az állampapír hozamok átlagát kell piaci kamatszintnek tekinteni, míg a már meglévő swap referencia jegyzés transzparensebb szintet jelenthet majd. Ugyanakkor a magyar pénz-és tőkepiac megítélése szempontjából egy ilyen referencia szint megléte mindenképpen pozitív. Levezető elnök: ismerteti a választás szabályait, kiosztják a szavazólapokat felkérve a tagságot a szavazásra. Szünet: a szavazatszámlálók számlálják az összegyűjtött szavazólapokat.
Levezető elnök a szünetben bemutatja a Csodalámpa alapítványt amely a halálos betegségben szenvedő gyermekek kívánságait teljesíti, és kéri a tagságot, hogy támogassa azt. (slide-ok és film bemutatása a kívánság teljesítésekről. Levezető elnök: ismerteti a szavazás végeredményeként összeállt új Szakmai Bizottságot:
Bereczki Zsuzsa (MKB), Pivarcsi Ágnes (MNB), Tóth Zoltán (CIB), Ágoston István (HVB), Bodor József(Erste), Behán Attila (KH). 87 szavazat született ebből 78 érvényes, 9 érvénytelen volt.
Elnök: megköszöni a tagok munkáját, a Közgyűlést bezárja, ismerteti a további programokat.
Gondi István Elnök
Hitelesítve:
Érsek Zsolt Magyar Nemzeti Bank
Ellenjegyezve:
Horváth István HVB Bank Hungary Rt
Pivarcsi Ágnes Magyar Nemzeti Bank
