Beleidsplan Voetbal

Beleidsplan Voetbal 2010-2011

Leeswijzer: Dit document beschrijft het te voeren en hanteren beleid door de voetbalcommissie en bestuur van DSOV mbt de voetbalafdeling. Het is bestemd voor alle leden, vrijwilligers en organisaties die direct betrokken zijn bij de vereniging. Het geeft aan waar DSOV nu staat en hoe DSOV een strategie heeft geformuleerd voor de komende jaren. Het beleidsplan voetbal is opgesteld door de voetbalcommissie en het algemeen bestuur . Toch kan het zijn dat u van mening bent dat het plan onvolledig, onjuist of niet realistisch is. De voetbalcommissie en algemeen bestuur zijn geïnteresseerd in uw mening en waardeert het zeer wanneer u deze kenbaar maakt. Laat uw opmerking(en) horen of schrijf een email aan [email protected].

1

DSOV Beleidsplan voetbal 2010-2011

Voorwoord Beste lezer, Opgericht in 1932, neemt de Sportvereniging DSOV momenteel binnen Vijfhuizen een niet weg te denken plaats in. De vereniging geeft de mogelijkheid tot het beoefenen van twee takken van sport, namelijk voetbal en handbal , zowel op het veld als in de zaal. Voor u ligt een voetbal beleidsplan. Het is deel van het algemene beleidsplan van DSOV en bedoeld om een inzicht te geven in hoe het er bij de afdeling voetbal van DSOV aan toe gaat. Ons voetbalbeleid is in de loop der jaren gegroeid en werd uitgedragen door een enthousiast kader dat door de “historische” binding met de vereniging weet wat het beleid van DSOV is. Dit beleid was echter niet formeel vastgelegd. Het zat in de hoofden van onze vrijwilligers. Het is logisch dat daarbij iedereen zijn eigen interpretatie had. Daarom heeft het bestuur van DSOV besloten om het voetbalbeleid formeel vast te leggen. Dit is natuurlijk een goed streven,maar door alles op papier te zetten is niet direct alles voor elkaar. Het is slechts een middel om structuur aan te brengen, waardoor het geven van leiding aan trainers en leiders en niet in de laatste plaats aan spelers vereenvoudigd wordt. Tevens is het gebaseerd op het gestructureerd stap voor stap omhoog brengen van het voetbal -, trainingen begeleidingsniveau bij DSOV. Beschreven wordt de visie van onze vereniging op het voetbal voor de komende jaren met vooral de nadruk op het jeugdvoetbal. Het hoofddoel is om het jeugdvoetbal van onze vereniging in een opwaartse spiraal te krijgen met daarbij de meest ideale structuur (organisatie en uitvoer), die we hiervoor nodig denken te hebben. Dit plan is niet bedoeld als een statisch, star document of als een geschreven wet, maar als een leidraad, een houvast om de komende jaren bij DSOV een betere, een efficiëntere organisatie te vormen. Dit beleidsplan dient ieder jaar ter evaluatie besproken te worden in de Voetbalcommissie en teruggekoppeld te worden met het Dagelijks Bestuur teneinde op een juiste manier het beleid te voeren, hanteren of bij te stellen, indien de omstandigheden dat wensen. DSOV is een gezonde vereniging met een groeiend jeugdledenbestand. De instroom van pupillen in de leeftijdscategorieën F (5-9 jaar) en E (9-11 jaar) is goed. De oprichting van kabouter training heeft een positieve invloed gehad op de groei van het aantal spelende leden. Helaas is er terugloop bij de oudere jeugd (14-19 jaar). Deze terugloop wordt ondermeer veroorzaakt door veranderende interesses en prioriteiten in de pubertijd. Het nastreven van een hoger “welvaart niveau” heeft als consequentie dat er veelal voor een zaterdagbaantje gekozen wordt. Tevens is “het uitgaansleven” de laatste jaren verschoven van de zaterdagavond naar de zaterdagnacht. Dat maakt het voetballen op de zondagochtend voor de hogere leeftijdscategorieën minder aantrekkelijk. Ter voorkoming van verdere vermindering van het aantal oudere jeugdleden dient het jeugdbeleid op participatie met die jeugdleden gericht te zijn. Door naar hen te “luisteren” kan vaak met een simpele organisatorische wijziging al aan de doelstelling voldaan worden. DSOV is trots op zijn grote vrijwilligerskorps. Echter, is ook hier, zoals in vele verenigingen de laatste jaren een teneur merkbaar dat er meer inspanning gedaan moet worden om voor aanvang van ieder seizoen alle “posten” bezet te krijgen. Ook hier liggen de veranderende maatschappelijke belangen aan ten grondslag. Het jeugdbeleid dient dan ook tevens gericht te zijn om dit vrijwilligerskorps gemakkelijker te mobiliseren en te behouden. Belangrijk hierin is dat er voor de vrijwilligers een duidelijke functiebeschrijving dient te zijn. In dit beleidsplan is dan ook voor diverse functies een functiebeschrijving met vermelding van verantwoordelijkheden weergegeven. Wij hopen dat ieder lid bij DSOV zich, ondersteund door het enthousiaste kader van DSOV, voetbaltechnisch zodanig ontwikkelt dat hij het maximale rendement, sportiviteit en plezier haalt uit zijn voetballoopbaan.

Bestuur s.v. D.S.O.V.

Pagina 1 van 13


1. Algemeen 1.1.

Organisatie

De leden, die bijeenkomen in een Algemene Ledenvergadering kiezen de leden van het Dagelijks Bestuur (D.B.). Dit bestuur bestaat uit de voorzitter, de secretaris en de penningmeester. Het D.B. is belast met de dagelijkse leiding van de vereniging. De inhoudelijke werkzaamheden worden uitgevoerd door drie commissies, Voetbalcommissie, Handbalcommissie en Beheer & Accommodatie, die onder leiding staan van een voorzitter en met daarin een aantal medewerkers. De voorzitters van de drie commissies worden ook gekozen door de Algemene Ledenvergadering. Het D.B. en de vier voorzitters (1x voetbal senioren, 1x voetbal jeugd, 1x handbal, 1x b&a) van de commissies vormen samen het Algemeen Bestuur (A.B.). Het Algemeen Bestuur is belast met het besturen van de vereniging en bepaalt het beleid. Verder zijn er nog een aantal ondersteunende diensten.

ALGEMEEN BESTUUR Dagelijks Bestuur Voorzitter Secretaris Penningmeester Voetbalcommissie

Handbalcommissie

Beheer & Accommodatie

2x vertegenwoordiger in bestuur



Taken:

Taken:

Taken:

Spelerszaken senioren/junioren

Spelerszaken senioren/junioren

Kantinerooster

Wedstrijdsecretariaat


Inkoop kantine

Indelingen

Indelingen

Inkoop materialen

Selectiezaken

Selectiezaken

Openingstijden

Scheidsrechters

Scheidsrechters

Coördinatie gebruik clubhuis

Trainingsplan

Trainingsplan

Financiën

Trainingen

Trainingen (binnen/buiten)

Schoonmaak

Leiders

Leiders

Spelmateriaal

Toernooien

Toernooien

Onderhoud clubhuis en terreinen

Posities:

Posities:

Posities:

Voorzitter senioren (AB)

Voorzitter (AB)

Voorzitter (AB)

Wedstrijdsecretaris senioren

Wedstrijdsecretaris

Consul-Terreinbeheer

Wedstrijdsecretaris jeugd

Scheidsrechters

Schoonmaak

Afgevaardigde selectiezaken sen

Ondersteunende leden

Materiaal/Onderhoud

Voorzitter jeugd (AB)

Seniorencoördinator

Kantine zaterdag

Zaalvoetbal

Kantine zondag

Leeftijdscoördinatoren

Inkoop Kantine

Scheidsrechters Ondersteunende diensten Ledenadministratie

Sponsorcommissie

DSOV info

Ledenbestand

Werving

DSOV vizier/DSOV WEB

Sponsoring

Redactie

Ondersteuning penningmeester

P&R

Kopiëren

Contributie inning

Advertenties

Verzending

Donaties

Reclameborden

Facturatie sponsoring

Club van ….

Klaverjasafdeling

Toernooicommissie Ledenwerving Secretariaat

Bevorderen bekendheid DSOV

Activiteitencommissie

Ondersteuning secretaris

Ledenwerf acties

Alle extra activiteiten binnen DSOV

Pagina 2 van 13


DSOV Voetbalcommissie

Scheidsrechters commissie

Jeugdcommissie


Coordinator(en) A/B/C junioren

Technisch Jeugd Coordinator

Coordinator

Jeugd Zaterdag

Coordinator(en) D/E/F Pupillen

Coordinator(en) Meisjesvoetbal

Indeling/opleiding jeugd

Senioren/Jeugd Zondag

Seniorencommissie

Coordinator(en) Overige senioren

Coordinator(en) Selectiezaken

Trainer Overige Senioren

Trainer Coach Senioren Selectie Beloftenteam

Indeling/opleiding senioren

Coordinator(en) Kabouters/Keepers

Toernooi commissie

Ondersteuning

Jeugdbegeleiding

Hoofdtrainer Kabouters

Hoofdtrainer F pupillen

Hoofdtrainer/Coach E pupillen

Hoofdtrainer/Coach D pupillen

Trainer Coach C junioren

Trainer Coach B junioren

Trainer Coach A junioren

Hulptrainer(s) Kabouters

Hulptrainer(s) F pupillen

Hulptrainer(s) E pupillen

Hulptrainer(s) D pupillen

Hulptrainer C junioren

Hulptrainer B junioren

Hulptrainer A junioren

Leiders Kabouters

Leiders F pupillen

Leiders E pupillen

Leiders D Pupillen

Leiders C junioren

Leiders B junioren

Leider(s) A junioren

D Pupillen

C Junioren

B Junioren

A Junioren

Kabouters

Pagina 3 van 13

F pupillen

E Pupillen

Assistent trainer/coach Sen 2

Leiders Sen 1 & 2

Sen Overige

Sen Selectie

Keeperstrainer Senioren


1.1.1. Voetbalcommissie De voetbalcommissie is verantwoordelijk voor de activiteiten met betrekking tot de coördinatie en de organisatie van de voetbalactiviteiten en aanverwante nevenactiviteiten. De commissie werkt zowel voor de senioren als voor de jeugd. Voor wat betreft de voetbaljeugd ligt organisatorisch de nadruk op de jeugdcommissie. 1.1.2. Jeugdcommissie De jeugdcommissie is als onderdeel van de voetbalcommissie verantwoordelijk voor alle activiteiten met betrekking tot de coördinatie en organisatie van het jeugdvoetbal, het bewaken en het “up to date” houden van het opleidingsplan en de aanstelling (i.o.m. Dagelijks Bestuur) en beoordeling van trainers die dit beleid uitvoeren. De jeugdcommissie bestaat uit coördinatoren van de diverse leeftijdsgroepen en wordt terzijde gestaan door een technisch jeugd coördinator. 1.1.3. Scheidsrechterscommissie De scheidsrechterscommissie heeft als doel het leveren en verzorgen van jeugdscheidsrechters te behoeve van de jeugdwedstrijden. Ook het begeleiden van de jeugdscheidsrechters om hen het plezier in het fluiten te geven. Daarnaast is het opleiden van nieuwe jeugdscheidsrechters en uitbreiden van kennis van de actieve jeugdscheidsrechters een belangrijke taak.

2. Beleid Het beleid van DSOV is er op gericht om ieder op zijn eigen niveau optimaal te laten presteren. Naast prestatie, staat plezier en recreatie voorop. Vanaf begin september tot eind mei kunnen de leden wekelijks trainen en wedstrijden spelen. Dat lijkt een logisch, maar er is meer. Wij willen dat de leden en hun "achterban" zich thuis voelen bij DSOV. Dit betekent veel sporten, goede training, goede begeleiders en vooral veel plezier!

2.1.

De “waarden” De volgende waarden staan bij DSOV voorop in doen en laten:    

Respect voor de sport. Respect voor een ander (wij behandelen iedereen gelijk en een ieder wordt in zijn eigen waarde gelaten); Respect voor de omgeving (wij gaan zorgvuldig om met de natuur en met onze en andermans bezittingen); Respect voor jezelf.

Deze waarden moeten er toe bijdragen het voetbalplezier van een ieder (zowel tegenstanders, scheidsrechters en supporters, maar ook de medespelers en uiteraard de speler zelf) te vergroten en de speler en daardoor ook DSOV positief en sportief naar buiten toe te presenteren.

2.2.

Uitgangspunten en doelstelling 2.2.1. Uitgangspunten Vijfhuizen is een dorp en heeft zelfs na de uitbreiding met de wijk Stellinghof een hechte gemeenschap met een levendig sociaal klimaat. Dit is een belangrijke pijler voor de club. Er is geen voetbalclub in de nabije buurt die zorgt voor concurrentie. Die hechte gemeenschap zorgt ervoor dat jonge kinderen die willen voetballen zich bijna automatisch aanmelden als lid bij DSOV. De kinderen komen in een vertrouwde omgeving terecht en kennen medespelertjes veelal van school of van de straat. Voor ouders geld hetzelfde, zij kennen de club door kennissen of hebben in het verleden contact gehad met de club, bijvoorbeeld als spelend lid. Het is belangrijk om deze warmte te behouden en daar zal rekening mee gehouden dienen te worden in de ambitie en doelstellingen die DSOV voor ogen heeft. Er wordt actief gezocht naar samenwerking met - en participatie van de ouders.

Pagina 4 van 13


Daarnaast is er door de aanleg van de Zuidtangent, de Drie Merenweg en het actief promoten van de vereniging in Schalkwijk, DSOV ook interessant geworden voor sporters van buiten het dorp. Hierdoor is de vereniging opener geworden maar probeert daarbij het familiale karakter in stand te houden. De vereniging vindt dat zij een belangrijke maatschappelijke verantwoordelijkheid heeft en stelt zich daarom ten doel om de jeugd goed op te vangen, eventueel samen met andere verenigingen cq organisaties in Vijfhuizen. Er wordt binnen de vereniging gespeeld op zowel prestatief- als recreatief niveau. De selectieteams zullen naar hun mogelijkheden en binnen de randvoorwaarden zo hoog mogelijk spelen, waarbij getracht wordt het eerste seniorenteam minimaal op vierde klas niveau te laten uitkomen. Uitgangspunt is dat de selectieteams voor het grootste gedeelte bemenst worden door uit eigen jeugd opgeleide voetballers, eventueel aan te vullen via het aantrekken van spelers/speelsters. Betaling aan spelers/speelsters zal niet plaatsvinden. De doelstellingen voor het jeugdbeleid dienen reëel en in verhouding te zijn met de doelstellingen die gelden voor het 1e & 2e seniorenelftal. Verder zijn voor de doelstellingen een aantal belangrijke voorwaarden nodig. 2.2.2. Doelstellingen jeugdopleiding De doelstelling van DSOV met betrekking tot de jeugd kan omschreven worden als het streven naar een zo breed mogelijke opleiding van de jeugd op voetbalgebied, zowel technisch, tactisch, conditioneel als mentaal. Simpel gezegd is het de bedoeling om de jeugd beter te laten voetballen door ze te laten voetballen. Ze moeten in alle leeftijdsklassen van goede oefenstof worden voorzien. Om bovenstaande te bereiken, zullen we er als vereniging voor moeten zorgen dat er voorwaarden geschapen worden. Bovenstaande doelstelling kan worden gerealiseerd door de jeugd weloverwogen te laten voetballen, rekening houdend met hun specifieke leeftijdskenmerken, mogelijkheden en interesses en hen te voorzien van goede oefenstof. Dit alles binnen een voor de jeugd sportieve en attractieve vereniging. Speerpunten daarbij zijn: 1.

Het “verbeteren” van jeugdvoetballers Het belangrijkste is dat jeugdspelers plezier hebben in de sport die zij bedrijven. In de huidige maatschappij zijn er voldoende keuzes die kinderen, en hun ouders, kunnen maken. In het verbeteren van jeugdspelers staat één ding voorop en dat is PLEZIER! Plezier in de sport die je beoefent en die sport heet Voetballen. Dus laat jeugdspelers vooral voetballen. Door jeugdspelers te laten voetballen worden ze beter. Het aloude voorbeeld van een kind, met zijn of haar vriendjes, die uren op straat aan het spelen was met een bal is daarin een heel duidelijk voorbeeld. Het is heel simpel, je verbetert je zelf door het veel te doen. Denk ook maar even aan Wesley Sneijder, die honderden vrije trappen heeft geoefend en het nu “redelijk” beheerst. Dus betekent dit dat trainingsuren zo veel mogelijk gevuld worden met voetbal en voetbaleigen vormen. Het verbeteren van jeugdvoetballers staat dus centraal. Jeugdvoetballers zijn te verdelen in leeftijdscategorieën. Vanaf de kabouters tot aan de A junioren met de daar bij behorende leeftijdskenmerken en op leeftijd gerichte inrichting en aanbod van de trainingen. Iedere speler heeft recht op een gelijkwaardig aantal speelminuten als zijn of haar teamgenoten zodat persoonlijke ontwikkeling kan worden gewaarborgd.

2.

Een goede doorstroming van jeugdvoetballers naar de Senioren/Selectie In de huidige maatschappij is bovenstaande doelstelling een belangrijk aspect om je als club het hoofd boven water te houden. Met de “huidige maatschappij” wordt bedoeld dat er voor de opgroeiende jeugd een scala aan keuzes en andere vermakelijkheden zijn om je te vermaken of sport te bedrijven. Eén van deze aspecten is de “ik” maatschappij of de verdere individualisering. En natuurlijk de keuzes aan andere sporten die ruim aanwezig zijn in onze nabije omgeving. Nog even los van het sociale uitgaansritme wat anders ligt dan in de tijd van de meeste ouders. Als wij het over de doorstroming spreken heb je het over de leeftijdscategorie vanaf 12/13 jaar tot aan de instroom naar de senioren (17/18 jaar). Deze leeftijd behoeft de nodige aandacht en aanpak. Het zijn tenslotte die spelers die het voortbestaan van de selectie en overige senioren, dus de club in zijn totaal, waarborgen. Speciaal hiervoor wordt er in een seizoen een Beloftenteam geformeerd (leeftijd <24 jaar) met als voornaamste doelstelling de doorstroming van de oudere jeugdspelers, de A en de B junioren te laten

Pagina 5 van 13


wennen aan het senioren voetbal. Gebleken is dat de stap vanuit de hoogste jeugd naar de senioren vaak een te grote stap is. De samenstelling en verantwoordelijkheid van het elftal < 23 liggen bij de Hoofdtrainer (senioren), jeugdtrainers (A & B) , Selectiecoördinator en Leeftijdscoördinator A/B . 2.2.3. Voorwaarden Een voorwaarde voor een jeugdvoetbalplan is dat er draagvlak en uitleg moet zijn. Draagvlak in de zin dat de ouders, trainers, vrijwilligers, leiders en bestuur en uiteraard de jeugdspelers dit moeten dragen. Daar is uitleg voor nodig en één van de redenen van dit informatieboekje. Verder zijn de voorwaarden voor het uitvoeren van het Jeugdbeleid:

2.3.



Een goede organisatie



Werken volgens vastgesteld technisch beleid



Voldoende trainingsmogelijkheden



Goed opgeleide jeugdtrainers (waar mogelijk gediplomeerd)



Kwaliteitstrainingen



Voldoende en kwalitatief goed oefenmateriaal



Bekwame jeugdleiders

Principes Om de doelstellingen te bereiken gaat het DSOV jeugdbeleid uit van een aantal principes die ook de basis vormen voor het handelen van een ieder die betrokken is bij de ontwikkeling van een jeugdspeler. Je mag het D.B en Voetbalcommissie hierop dan ook aanspreken. Wij hanteren als beleid dat hoofdtrainers worden aangesteld voor een leeftijdscategorie. Zij zullen niet automatisch met de spelers meegaan naar een hogere leeftijdscategorie. Dit i.v.m. de ontwikkeling van alle spelers in de leeftijdscategorie. Een nieuwe trainer in de volgende leeftijdscategorie biedt voor iedere speler weer nieuwe mogelijkheden in het opleidingsproces en uitdagingen. Iedere hoofdtrainer heeft specifieke kwaliteit voor de betreffende leeftijdscategorie. Ook voor de hoofdtrainer zijn er met een nieuwe groep weer nieuwe uitdagingen. Wij stellen de voetbaltechnische opleiding van de jeugdleden centraal

1.



Wij coachen tijdens de wedstrijden gericht op de leerdoelen die tijdens de training nagestreefd worden. Het wedstrijdresultaat is daarmee ondergeschikt aan het opleidingsresultaat!



Wij maken het individu daarbij niet ondergeschikt aan het collectief. Elke jeugdspeler heeft zijn individuele voetbaltechnische kwaliteiten en deze kwaliteiten moeten ontwikkeld worden, want dat verhoogt de spelvreugde van de jeugdspeler.



Wij leiden alle jeugdleden op hun eigen niveau op, daarom maken wij zowel onderscheid naar de leeftijdscategorie (van F pupil tot en met A junior), als naar een prestatief en een recreatief niveau. Daarbij geldt als de psychische en lichamelijke eigenschappen dat toelaten, dat een jeugdspeler zo hoog mogelijk moet kunnen voetballen. Wij ondersteunen de persoonlijke ontwikkeling van jeugdleden binnen een teamsport

2.



De persoonlijke ontwikkeling van de jeugdleden is in eerste instantie een taak van de ouders. Maar de tijd die de jeugdleden doorbrengen bij DSOV ondersteunen wij de ouders bij de persoonlijke ontwikkeling van de jeugdleden.



Wij geven aandacht aan de individuele ontwikkeling van de jeugdleden. Elk jeugdlid ontwikkelt zich op een individuele manier. Wij trachten deze individuele ontwikkeling van de jeugdleden in te passen in het kader van een teamsport. Daartoe geven wij ook aandacht aan de ontwikkeling van de teamspirit. Naast de voetbalwedstrijden organiseren wij nevenactiviteiten die tot doel hebben het verenigingsleven te bevorderen en de jeugdleden in de gelegenheid te stellen zich op andere wijzen te profileren.



Wij coachen jeugdleden richting een zelfstandig en volwassen gedrag. Daartoe creëren wij binnen de vereniging een omgeving waarin de junioren (C t/m A) verantwoordelijk kunnen zijn voor hun eigen daden. Daar spreken wij hen dan ook op aan. De pupillen begeleiden wij samen met de ouders, zodat zij zich binnen de vereniging kunnen ontplooien. Om duidelijk te zijn hanteren wij daarbij door de vereniging

Pagina 6 van 13


vastgestelde waarden en normen die vastgelegd zijn in een gedragscode (zie volgend hoofdstuk voor een beschrijving van de gedragscode). 

Wij streven er naar de ouders zoveel mogelijk bij het verenigingsleven te betrekken om mee te helpen onze waarden en normen, zoals die vastgelegd zijn in de gedragscode, uit te dragen. Wij begeleiden het jeugdkader in de uitvoering van de werkzaamheden

3.



Wij communiceren open met elkaar zodat een ieder op elk niveau (bestuur, technische staf, begeleiding) weet wat er speelt, zodat wij een gemotiveerd jeugdkader krijgen en behouden.



Wij zorgen ervoor dat het jeugdkader goed op hun taken is voorbereid. Daartoe verzorgen wij opleidingen om het jeugdkader voldoende kennis bij te brengen om de jeugdleden optimaal te begeleiden in hun voetbaltechnische en sociale vorming binnen de vereniging. Daarnaast begeleiden wij het jeugdkader in de uitoefening van hun werkzaamheden.



Wij leggen de verantwoordelijkheden en de bevoegdheden van het jeugdkader vast. Hierdoor weet elk jeugdlid wat hij van dat betreffende jeugdkaderlid mag verwachten en het jeugdkaderlid zelf weet ook wat van hem of haar verwacht wordt en bij wie hij of zij te rade moet gaan voor ondersteuning.



Wij organiseren de werkzaamheden rondom specialisaties. Daartoe worden de activiteiten met betrekking tot de coördinatie en organisatie van het technische beleid en de aanstelling en beoordeling van trainers die dit beleid uitvoeren uitgevoerd door de voetbalcommissie. Deze commissie werkt zowel voor de senioren als voor de jeugd.

3. Praktijk 3.1.

Teamindelingen In de doelstelling van de vereniging staat dat iedereen in zijn vorm voetbal kan spelen bij de vereniging. Dit houdt in dat zowel een getalenteerde als niet-getalenteerde speler of speelster een plaats moet krijgen binnen een team dat het beste bij haar of hem past. Om dit te bereiken stelt de jeugdcommissie van DSOV voor de aanvang van de competitie, in overleg met de betreffende trainers en begeleiders, de teams samen. Voetballen is het leukste -en blijft het langste leuk -als spelers zich kunnen ontwikkelen, als zij merken dat het steeds iets beter gaat. Jeugdspelers ontwikkelen zich het beste als zij met medespelers en tegen tegenstanders spelen die min of meer van gelijk niveau zijn. Het is niet goed voor de ontwikkeling en het zelfvertrouwen van jeugdspelers als zij duidelijk minder goed zijn dan hun medespelers. En het is ook niet goed voor de ontwikkeling van jeugdspelers als zij duidelijk met kop en schouders boven de rest van het team uitsteken. Er moet dus een bepaalde selecte toegepast worden bij de indeling van de teams. Bij het samenstellen van de teams spelen leeftijd, technische vaardigheden en de sociaal-emotionele ontwikkeling een belangrijke rol. Hier dient dan met grote zorgvuldigheid gehandeld te worden. Aan het einde van elk seizoen dient de jeugdcommissie inzicht te krijgen in: Hoeveel spelers in elke leeftijdscategorie voor het nieuwe seizoen zijn ingeschreven Hoeveel teams moeten er worden ingeschreven De technische kwaliteiten en/of voortgang van de spelers/speelsters. Het teamverband speelt een belangrijke rol bij het met plezier voetballen van jeugdspelers. Daarom worden de samenstellingen van de jeugdteams in principe eenmaal per seizoen vastgesteld met een evaluatiemoment in de winterstop. Op dat moment kunnen er eventueel aanpassingen gedaan worden in geval van spelers die „verkeerd‟ zijn ingedeeld (te hoog, te laag of sociaal niet in het goede team) of in geval van selectieteams, minder presteren dan verwacht. De overgang van junior naar senior is een grote stap. Zowel de integratie van de jeugdspeler voor de selectie alsmede lagere seniorenteams dient met zorg en in goed overleg te geschieden.

Pagina 7 van 13


3.1.1. Invulling Voor aanvang van ieder seizoen wordt door de jeugdcommissie met trainers en leiders overleg gevoerd over de indeling van de selecties en de indeling van de overige teams voor het nieuwe seizoen. Zo nodig kan het spelen van enkele oefenwedstrijden vooraf gaan aan de definitieve indeling van de teams. Uitgangspunt bij deze indeling is dat een jeugdspeler indien zijn psychische en lichamelijke eigenschappen dat toelaten zo hoog mogelijk moet kunnen spelen. Het kan ook voorkomen dat, in verband met de psychische en lichamelijke eigenschappen van een speler of vanwege andere factoren, het juist beter is om in een lagere leeftijdscategorie te blijven spelen dan op basis van zijn leeftijd van toepassing zou zijn. In beide gevallen neemt de leeftijdscoördinator contact op met de ouders van de jeugdspeler. Bij DSOV hebben wij (nog) niet altijd de luxe dat wij in iedere leeftijdscategorie meerdere elftallen hebben. Vooral in de oudere leeftijdsgroepen kan het zijn dat er maar 1 elftal samengesteld kan worden. Dit betekent dat er op dat moment niet altijd geselecteerd kan worden op kwaliteit maar voornamelijk op leeftijd. Om dan toch de meer talentvollere voetballers ruimte te geven om zich te ontwikkelen is het mogelijk om versneld door te stromen naar een hogere leeftijdsgroep. Beginnend met 1x per week meetrainen met de hogere groep, daarna geregeld en in overleg met TJC en LC wedstrijd speelminuten in de hogere groep. Verder is het van belang dat jeugdtrainers en leiders de ontwikkeling van de “betere” spelers in zijn of haar elftal doorontwikkelen. Doorontwikkelen betekent dat als een talentvolle speler in zijn of haar ontwikkeling stil staat, er in het elftal naar oplossingen gezocht kan worden om de speler met meer weerstand te laten spelen. Daarbij kan gedacht worden aan specifieke taken of opdrachten. Verandering van positie in het veld zodat de speler gedwongen wordt andere handelingen te verrichten. B.v. een rechtsbenige speler vanaf de linkerkant te laten spelen. Een centralemiddenvelder op de positie van rechtsback te laten spelen. Allemaal middelen om de speler te ontwikkelen. 3.1.2.

Selectie en niet selectievoetbal Omdat het selecteren van spelers in vele gevallen een lastige aangelegenheid is en iedereen binnen de vereniging hier verschillende ideeën over heeft, volgt hieronder een uiteenzetting hoe DSOV het selectiebeleid vorm wil geven. Allereerst heeft DSOV besloten met ingang van de F-pupillen het selectiebeleid met selectieteams in te voeren. Deze groep wordt in eerste instantie ingedeeld op basis van leeftijd en het aantal jaren voetballend in de F (max. 3 jaar). Afhankelijk van het aantal teams is er vanaf de F-pupillen sprake van één of twee selectieteams. Dit kan verschillen in 1e en 2e jaars selectieteams. In principe trainen de F1 en F2 samen. Bij de selectieteams is het uitgangspunt prestatie en plezier, voor de overige teams is het uitgangspunt recreatie en plezier. Afhankelijk van het aantal teams is er vanaf de E-pupillen sprake van één of twee selectieteams. Dit kan verschillen in 1e en 2e jaars selectieteams. In principe trainen de E1 en E2 samen. Bij de selectieteams is het uitgangspunt prestatie en plezier, voor de overige teams is het uitgangspunt recreatie en plezier. Wanneer het niveau van een speler bovenmatig uitsteekt boven zijn leeftijd - en groepsgenootjes, kan deze eventueel in een oudere leeftijdsgroep ingedeeld worden. Daarnaast spelen zaken zoals “oude team”, vriendjes, buurgenoten, schoolmaatjes ook een rol bij de indelingen.

3.1.3. Selectieprocedure Selecteren van elftallen is niet iets dat op één avond beklonken kan worden. Er zijn verschillende fases. Medio februari wordt de eerste indeling gemaakt, puur op basis van leeftijd. Medio maart overleggen de TJC en LC met de trainers en leiders van de desbetreffende leeftijdscategorie (en met de trainers en leiders van de jongens die van een lagere leeftijdscategorie overkomen) om een globale selectie te maken van spelers die in aanmerking komen om in een selectie-team te spelen. Van maart tot en met april kijken de TJC, LC‟en en trainers van de selectie-elftallen bij de training en wedstrijden van potentiële selectiespelers. Tussen eind april en half mei kunnen er een aantal onderlinge oefenwedstrijden per leeftijdscategorie gespeeld worden. De TJC, LC‟en , trainers en leiders van de toekomstige selectie-elftallen dienen hier in ieder geval bij aanwezig te zijn. Ook kunnen nu de spelers die niet tot de globale selectie behoorden een aantal onderlinge oefenwedstrijden spelen.

Pagina 8 van 13


Eind mei zullen vergaderingen per leeftijdscategorie plaatsvinden waar de voorlopige indelingen gemaakt zullen worden. Hierbij zijn naast de TJC, LC‟en alleen de trainers en leiders van de toekomstige elftallen aanwezig. Begin juni (wanneer de selectievergaderingen achter de rug zijn), zullen de VOORLOPIGE indelingen voor het komende seizoen bekend worden gemaakt voor F en E pupillen. Eventueel worden de spelers / ouders persoonlijk geïnformeerd, daarna worden de indelingen in zijn geheel gepubliceerd. Voor D pupillen, A-BC-junioren zal dat in augustus plaatsvinden. Om de individuele kwaliteiten van de jeugdspelers te beoordelen en hun ontwikkeling te volgen is een beoordelingsformulier ontwikkeld. Door middel van dit formulier worden alle spelers op de zelfde onderdelen beoordeeld en alle facetten die van belang zijn bij de opleiding in beeld gebracht. Bij geconstateerde tekortkomingen kan door middel van training hieraan gewerkt worden. Trainers en leiders moeten bewust naar hun spelers kijken en zo ontdekken wat er verbeterd moet worden. Dit beoordelingsformulier wordt gebruikt voor de indeling van alle jeugdspelers en tevens kan hiermee inzicht worden verkregen of de desbetreffende speler juist is ingedeeld. Het beoordelingsformulier wordt 2x per jaar ingevuld. De invulmomenten zijn december en mei.

3.1.4. Doorschuiven bij ziekte of blessures Wanneer tijdens het seizoen een speler van een selectie-elftal geblesseerd raakt of ziek wordt, wordt een speler uit het 2de team uit de leeftijdscategorie of een zeer goede speler uit het 1ste selectie-elftal van een lagere leeftijdscategorie gevraagd de plek op te vullen. Bij voorkeur is dit een speler die dezelfde positie bespeelt. Wanneer deze speler er fysiek, mentaal en/of voetbaltechnisch nog niet aan toe is, schuift er een andere speler door. 3.1.5. Beleid t.a.v. nieuwe spelers Door het seizoen heen melden spelers zich aan bij DSOV. Wanneer er zich een nieuwe speler aanmeldt, vindt er eerst een gesprek plaats tussen de ouders en de coördinator van de desbetreffende leeftijdscategorie. Hierbij komt dan aan de orde of de nieuwe speler al eerder heeft gevoetbald en zo ja, op welk niveau. Aan de hand van dit gesprek wordt dan een indicatie gemaakt van het niveau van de speler binnen onze vereniging. Daarna wordt gekeken of de speler mee gaat trainen met een selectie-elftal of een niet-selectie-elftal. Na een aantal trainingen wordt de nieuwe speler dan definitief geplaatst (indien er nog plaats is). 3.1.6. Meetrainen met een ander team Na de winterstop is er een mogelijkheid tot het laten meetrainen van 2de-jaars spelers met een hogere leeftijdscategorie. Het gaat hierbij bijvoorbeeld over C1-spelers die met de B1 meetrainen, of D1-spelers die met de C1 meetrainen, etc. Ook zouden dan de spelers van bijvoorbeeld een D2 met de C2 kunnen meetrainen, etc. Het gaat dan om één training in de week en bij voorkeur dan de eerste training van de week, omdat de tweede training vaak meer wedstrijdgericht is. Alle 2de-jaars spelers maken bij tourbeurt een aantal trainingen mee. Indien mogelijk gaan de spelers bij voorkeur ook een aantal keren mee naar wedstrijden, bijvoorbeeld bij blessures in het elftal waar hij meetraint. Bij spelers die van de A-junioren overgaan naar de senioren, is het belang van het rijpen in het 2de selectieelftal nog veel groter, omdat de stap van junior naar senior een hele grote is. Mede daarom is het van belang om deze spelers eerst een aantal keren met de senioren meetrainen. Ook hier geldt dat deze spelers met de 2de selectie meetrainen. Alleen de allerbesten trainen met de 1ste selectie mee. Wanneer aan het eind van het seizoen (begin juni) de nieuwe indelingen bekend zijn kunnen trainers in de laatste week voor de zomerstop een „kennismakingstraining‟ geven. 3.1.7. Belangrijk laatste aandachtspunt Spelers moeten zich altijd „thuis‟ voelen in het elftal waarin zij spelen. Wanneer spelers dus volgens de selectiecriteria naar een hoger elftal mogen, kunnen zij dit ten alle tijden weigeren. Wanneer een speler zich niet op zijn gemak voelt in een selectie-elftal, moet het mogelijk zijn om een stapje terug te doen en moet worden gekeken of hij terug kan naar een niet-selectie-team.

Pagina 9 van 13


3.2.

Wedstrijden 3.2.1. Opleiding van spelers staat centraal Zoals eerder vermeld staat bij DSOV de opleiding van de spelers centraal. Dit geldt ook bij de wedstrijden. Het leveren van prestaties is daarmee zeker tot de C junioren ondergeschikt aan de opleiding van de spelers. In de opleidingsdoelen vanaf de C junioren tot en met de A junioren komen ook aspecten als het verhogen van de handelingssnelheid van de spelers onder toenemende weerstand steeds nadrukkelijker aan de orde. Dit soort aspecten kunnen met name goed “geoefend” worden in de wedstrijden. Dit betekent dat de wedstrijden altijd in relatie staan tot het geleerde op de trainingen. Dit geldt zowel voor de selectieteams als voor de niet selectieteams. 3.2.2. Wedstrijdbegeleiding Tijdens de wedstrijden worden de spelers begeleid door hun coaches/leiders. Zoals in de aanhef van dit hoofdstuk al is vermeld staat de voetbaltechnische opleiding centraal. Aangezien de opleiding centraal staat zal de ontwikkeling van de individuele speler in de wedstrijden niet ondergeschikt worden gemaakt aan het collectief. Elke speler moet de nodige kansen krijgen om zijn individuele kwaliteiten te ontwikkelen, waardoor de spelvreugde van de speler toeneemt. De coaches/leiders zullen tijdens de wedstrijden voornamelijk coachen op de leerdoelen die de spelers tijdens de training nastreven. Bij DSOV gaat sportiviteit boven alles. Tijdens wedstrijden doen we onze uiterste best om te winnen, maar als DSOV‟ers doen wij dat wel op een sportieve manier. Als een speler zich niet sportief gedraagt naar medespelers, tegenstanders of scheidsrechters, dan zal de coach/leider deze speler direct uit het veld halen. Ook als een speler zich niet voldoende inzet dan kan een coach/leider besluiten om deze speler te wisselen in het belang van het team.

4. Medezeggenschap Het is belangrijk dat er niet alleen maar over de jeugd gesproken en beslist wordt maar dat de jeugd ook gehoord wordt. Hierdoor wordt de betrokkenheid van de spelers bij de vereniging vergroot, welke hopelijk leidt tot een zekere mate van vrijwilligerswerk binnen de vereniging.

4.1.

Spelersraad DSOV De spelersraad bestaat in principe uit twee vertegenwoordigers van de juniorenteams (A,B,C) en van de tweede jaars D teams (in principe gaat het om de leeftijdsgroepen die de basisschool hebben verlaten). Bij voorkeur zijn dit de aanvoerder en een teamgenoot. De leden vertegenwoordigen hun teamgenoten en geven de zaken en ideeën door die in hun team leven. De begeleiding bestaat uit twee “neutrale” begeleiders die zorgen voor de coördinatie. De begeleiders zorgen voor de verslaglegging naar het bestuur en de betreffende commissies. In de spelersraad wordt door de vertegenwoordigers in een aantal bijeenkomsten zelf gesproken over dingen die de jeugd van DSOV aangaan. Dit kunnen allerlei onderwerpen zijn zoals bijvoorbeeld de begeleiding/coaching tijdens de wedstrijden, de invulling van de trainingen, materialen, over de kleedkamers, een feestavond, seizoenafsluiting, noem maar op. Het moet wel om zaken gaan die van belang zijn voor de gehele vereniging, voor de jeugd of voor het team. De onderwerpen worden door de vertegenwoordigers van de teams zelf aangebracht. Het zal wellicht niet zo zijn dat elke suggestie of wens ingevuld zal kunnen worden of dat elke klacht naar volle tevredenheid opgelost zal kunnen worden. Maar er zal door het D.B. serieus aandacht gegeven worden aan de ingebrachte onderwerpen. Het is wel belangrijk dat de leden van de spelersraad meedenken en meewerken aan de oplossing voor aangebrachte punten. De spelersraad krijgt op de aangebrachte punten van het bestuur of commissie uiteraard een (schriftelijke) reactie of antwoord.

5. Nevenactiviteiten Nevenactiviteiten worden bij DSOV voornamelijk ingezet om de sfeer en de betrokkenheid te vergroten. Maar de “uitstraling” van deze activiteiten worden ook gebruikt om meer jeugdleden aan de vereniging te binden. Natuurlijk komen de jeugdleden in eerste instantie om te voetballen, maar de concurrentie is groot, het zap-gedrag is niet van de lucht en men neemt bij de jeugd steeds meer “vluchtig” gedrag waar. Jaarlijks wordt, samen met de

Pagina 10 van 13


activiteitencommissie een programma opgesteld dat past bij de mogelijkheden binnen de vereniging en de behoefte van de jeugdleden. Ook bij de uitvoering wordt de jeugd ingeschakeld, al dan niet begeleid door een mentor. Ook de ouders krijgen een belangrijke rol bij het maken en het uitvoeren van de activiteiten. Aan de meeste nevenactiviteiten kunnen ook broertjes, zusjes, vriendjes en vriendinnetjes meedoen. De nevenactiviteiten worden vaak per leeftijdscategorie georganiseerd, zodat het verschil tussen selectie en niet selectie teams zoveel mogelijk vervaagt. Daarnaast geldt dat elk jeugdlid zich op een individuele manier ontwikkelt. Wij trachten deze individuele ontwikkeling van de jeugdleden ook middels de nevenactiviteiten in te passen in het kader van het sociale groepsgebeuren.

6. Toernooien

Door DSOV worden voor iedere jeugdcategorie de zgn Paastoernooien georganiseerd. Ieder team is verplicht daaraan deel te nemen. Tevens wordt er door de toernooicommissie voor ieder team één uittoernooi georganiseerd. In verband met de uitwisseling van verenigingen t.b.v. onze eigen toernooien is het ook verplicht aan minimaal 1 uittoernooi mee te doen.

7. Communicatie Binnen de jeugdafdeling wordt veel gecommuniceerd. Vooral, in het kader van een goede begeleiding zal veel met de jeugd worden gesproken. Dit gebeurt niet alleen tijdens trainingen en wedstrijden maar ook in andere situaties en tijdstippen zal de jeugd de nodige aandacht vragen en krijgen. Om met de jeugd efficiënt te kunnen communiceren, dienen de trainers en begeleiders een aantal basisregels in acht te nemen met betrekking tot de wijze waarop men met de jeugd spreekt.

7.1.

De DSOVizier: het communicatiemiddel binnen DSOV Het communicatiemiddel van DSOV is de DSOVizier waarin het voetbalprogramma voor de komende twee weken vermeld staat. Daarnaast worden in de Vizier -brief ook de nevenactiviteiten en toernooien vermeld. Verder staan in de Vizier officiële mededelingen van het bestuur en diverse commissies. De wedstrijdverslagen kunnen door de spelers, leiders of ouders gemaakt en ingeleverd worden bij de betreffende redacteur. Er geldt uiteraard dat een verslag nooit anoniem en ook niet kwetsend mag zijn voor anderen. De redactie zal in deze gevallen besluiten de tekst aan te passen of besluiten de tekst niet te plaatsen. De Vizier verschijnt maandelijks op de laatste woensdag of donderdag vanaf medio augustus tot medio mei.

7.2.

De website van DSOV Steeds meer officiële informatie over DSOV is ook te vinden op de website van DSOV: www.dsov.nl waar ook het programma en de wedstrijdverslagen te vinden zijn. Ook herbergt de website een forum waarop de leden met elkaar van gedachte kunnen wisselen over de zaken die hen interesseren. Ook hier geldt dat de ingezonden bijdragen niet kwetsend mogen zijn.

7.3.

Individuele communicatie van en naar spelers (en ouders) Ieder bestuurslid, commissielid, vrijwilliger en technische staf voert de taken uit die hij of zij op zich heeft genomen. Zij zijn dus aan te spreken op de door hen geaccepteerde verantwoordelijkheden. De trainer is verantwoordelijk voor de voetbaltechnische ontwikkeling van de jeugdspelers die hij traint. Als er vragen zijn, bijvoorbeeld over de ontwikkeling als speler, of vragen over de trainingen dan kunnen die in eerste instantie bij hem gesteld worden. Eventueel kunnen de leeftijdscoördinatoren ingeschakeld worden. De technisch jeugd coördinator is het aanspreekpunt voor voetbaltechnische aspecten zowel voor spelers en ouders als voor de trainers en de leiders. Ook kan de technisch jeugd coördinator aangesproken worden op het voetbaltechnische beleid van DSOV met betrekking tot de jeugd. Er is voor iedere leeftijdscategorie een leeftijdscoördinator. De leider is verantwoordelijk voor de begeleiding van de spelers tijdens de wedstrijden. De leider coacht de spelers voetbaltechnisch op basis van de leerdoelen die nagestreefd worden. Daarnaast coacht hij de spelers in de ontwikkeling van het sociale groepsgedrag. Als er vragen zijn over de begeleiding dan kunnen die in eerste instantie aan de leiders gesteld worden. Zijn er problemen dan kunnen die ook in eerste instantie met de leiders besproken

Pagina 11 van 13


worden. Eventueel kan geëscaleerd worden naar de leeftijdscoördinatoren, voorzitter jeugdcommissie of voorzitter voetbalcommissie. De leeftijdscoördinatoren zijn het aanspreekpunt voor alle niet voetbaltechnische aspecten zowel voor spelers en ouders als voor de (selectie)trainers en de leiders. Daarnaast kunnen de leeftijdscoördinatoren aangesproken worden over het organisatorische beleid van DSOV met betrekking tot de jeugd.

8. Inzet van (jeugd)spelers en ouders voor DSOV In de uitgangspunten van het jeugdbeleid is ook vastgelegd dat wij er naar streven de ouders zoveel mogelijk bij het verenigingsleven te betrekken om mee te helpen onze waarden en normen, zoals die vastgelegd zijn in de gedragscode, uit te dragen. Daarnaast geldt dat een vereniging alleen maar kan bestaan als er veel mensen zijn die zich belangeloos willen inzetten voor de vereniging. Wij hopen dat de kinderen en ouders zich zo “thuis” voelen binnen de vereniging DSOV dat die ook bereid zullen zijn/worden om zich daadwerkelijk in te zetten voor onze vereniging. Ook voor de oudere jeugdspelers geldt dat zij zich binnen de vereniging als vrijwilliger kunnen inzetten. Zo worden de meeste pupillenwedstrijden gefloten door jeugdspelers, die allemaal officieel pupillenscheidsrechter zijn, of daarvoor opgeleid (willen) worden

8.1.

Inzet als vrijwilliger Binnen DSOV blijkt gelukkig dat er nog veel mensen zijn die zich als vrijwilliger willen inzetten voor de jeugd. Dit betekent dat veel mensen zich dus kunnen vinden in het beleid dat wij ten opzichte van de jeugd voeren. Er is altijd wel een vacature of een taak te vinden die nog uitgevoerd moet worden. Men kan daarbij denken aan: . • uitvoerende functies als bardienst, weekdienst (ontvangen tegenstanders op zaterdag) of onderhoudswerkzaamheden binnen het sportpark . • voetbaltechnische functies als leider, trainer of scheidsrechter . • bestuurlijke functies binnen de jeugdcommissie, technische commissie of het bestuur van DSOV. Uiteraard ondersteunen wij u bij de uitoefening van deze werkzaamheden. Zo is het mogelijk voor de meer technische functies een opleiding te volgen bij de K.N.V.B. op kosten van DSOV. Daarnaast geldt dat wij ervan overtuigd zijn dat alle vrijwilligers hun werkzaamheden zo goed mogelijk uitvoeren. Wij zijn als vrijwilligers geen professionals, dus vragen we aan een ieder begrip voor situaties waarin iets beter had gekund. We proberen er met z‟n allen echter wel van te leren zodat een volgende keer zo‟n situatie niet meer voorkomt.

9. Lidmaatschap Om een gevoel te krijgen hoe het er bij DSOV toegaat en of voetballen eigenlijk wel leuk is, geeft DSOV de mogelijkheid om eerst een tweetal keren mee te trainen. Daarna moet het kind officieel aangemeld worden en heeft daarbij de keuze om verder te gaan als trainingslid (alleen trainen) of als volwaardig lid. Bij aanmelding tijdens het seizoen kunnen we niet garanderen dat er plaats is als volwaardig lid en is mogelijk trainingslid de enige optie. Het toetreden tot een sportvereniging wordt bepaald door één of meerdere motieven die worden ingegeven door de ontwikkelingsfase waarin het jeugdlid zich bevindt, de motivatie van de jeugdspeler (willen winnen, willen samenspelen, plezier hebben) en de omgeving waarin hij of zij zich bevindt (invloed van de ouders, vrienden en/of school). Om deze motieven en andere zaken in kaart te brengen wordt bij het inschrijfformulier voor nieuwe leden een vragenlijst gevoegd waarop deze gegevens vermeld kunnen worden. Deze gegevens worden dan opgenomen in een zogenaamde ledenkaart of paspoort. Op deze ledenkaart worden tevens de training en wedstrijdontwikkeling van het kind bijgehouden. Als het kind naar een ander team of groep gaat wordt de ledenkaart aan de nieuwe begeleider/trainer overhandigd.

9.1.

Aanmelden van leden

Het aanmelden van leden gebeurt via een inschrijfformulier. Dit formulier is in het clubgebouw te verkrijgen en is tevens te downloaden vanaf de DSOV Website (samen met een vragenlijst) onder de categorie lidmaatschap. Alleen na ontvangst van alle benodigde formulieren kan het lid officieel als DSOV en KNVB lid ingeschreven worden en ontvangt hiervan een bevestiging en een welkomstpakket. Wanneer een indeling in een team al direct mogelijk is, zal dit op

Pagina 12 van 13


dat moment ook gecommuniceerd worden. Als het lid is ingeschreven, dan krijgt hij/zij vanaf dat moment de DSOVizier. Aan het begin van het seizoen volgt een welkomstbijeenkomst waarop alle nieuwe jeugleden uitgenodigd worden. Op deze bijeenkomst wordt nader uitgelegd hoe de zaken bij DSOV geregeld zijn. Tevens is er gelegenheid tot vragen stellen.

10. Onvoorziene omstandigheden Wij hebben getracht met dit document een duidelijke omschrijving te geven van het beleid en de regels. Mocht desondanks e.e.a. nog niet geheel duidelijk zijn, dan kunt u contact opnemen met de betreffende personen of het Algemeen Bestuur.

Pagina 13 van 13

Beleidsplan Voetbal

Recommend Documents