Beleidsplan. Jeugd Minderhout VV. (versie )

Beleidsplan Jeugd Minderhout VV

2016

2020

(versie 05-01-2016)

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Voorwoord Inleiding en opzet jeugd beleidsplan Missie en visie SWOT De vereniging Strategisch plan

Later te vullen (mogelijke onderdelen): Beschrijving vereniging (verdere uitdieping van verantwoordelijkheden commissies en overleg organen) Uitwerking Strategisch plan, zie ook presentatie jeugdbestuur jan 2016. Financiële planning Prognose ledengroei ahv omgevingsanalyse


2016

2020

Voorwoord Beste voetbalvrienden, Zoals jullie ongetwijfeld al gemerkt hebben is Minderhout VV een club in beweging, een club die niet stil staat, kortom een club met ambitie. We willen een familieclub zijn waar iedereen zich thuis voelt, waar er sfeer is, waar het gezellig vertoeven is, waar er ambiance is. Doch dit alles vergt ook enige structuur. Als club moet je de “gezonde” ambitie hebben om met je eerste elftal zo hoog mogelijk te voetballen. Maar dit mag niet ten koste gaan van alles. We moeten er als club voor zorgen dat onze eigen jeugd kan doorstromen naar die eerste ploeg. Voor ons is het duidelijk: “de jeugd is de toekomst van onze club”. Daarom hebben wij getracht om in dit beleidsplan jeugd onze missie en visie duidelijk te maken.. Minderhout VV wil de jeugd de kans geven om voetbal te spelen op een aangename en sportieve manier. Daarenboven moeten we streven naar sportieve prestaties, ook deze zijn belangrijk voor een voetbalclub. Minderhout VV wil iedere jeugdspeler laten groeien naar zijn eigen niveau. Daarbij is het minder belangrijk of een speler veel of weinig talent heeft. Ieder seizoen trachten wij de ploegen zo samen te stellen dat er zoveel mogelijk spelers van hetzelfde niveau samen spelen. Voetbal is een teamsport. Daarom vinden wij het kweken van teamgeest zeer belangrijk. Minderhout VV gaat voor kwalitatief hoogstaand en sportief voetbal, maar wij zijn ook een vereniging die sociale aspecten belangrijk vindt. Wij wensen iedereen een sportieve en prettige tijd bij Minderhout VV. Sportieve groeten, Addy,Koen,Koen,Dirk,Seppe, Liesbeth en Frank Jeugdbestuur Minderhout VV


2016

2020

2. Inleiding en opzet jeugd beleidsplan Voetbalvereniging Minderhout VV is een groeiende vereniging en ambitieuze vereniging. Waarbij de kernwaarden vanuit de rijke historie sterk verankerd zijn. In de kernwaarden van de club zijn : enthousiasme, ontspanning en plezier verenigd met sportieve ontwikkeling. Waarbij voor iedereen een plaats is op zijn of haar niveau. In dit beleidsplan is beschreven hoe voetbalvereniging Minderhout VV is gestructureerd, wat de missie, visie en strategische doelstellingen van de vereniging zijn en hoe het middellange en lange termijn beleid op een aantal deelterreinen is gedefinieerd voor de planperiode 2016-2020. Om de invulling en borging van dit jeugd beleidsplan op een goede wijze vorm te geven, wordt er een jeugdbestuur geformeerd. Dit jeugdbestuur zal inhoud geven aan het plan, dit opvolgen, bijsturen en toetsen of de doelstellingen gehaald worden. Zij kunnen hierbij rekenen op een sterke achterban, bestaande uit dagelijks bestuur, trainers, delegées, vrijwilligers en natuurlijk de leden. Het jeugdbestuur streeft ernaar om elk jaar het plan te toetsen en waarnodig aan te vullen of verbeteren. Daarmee wordt het een “levend” document en draagt ook dit bij aan de ontwikkeling en versterking van de vereniging. Mede om die reden zijn vragen en opmerkingen welkom. Juist vanuit een open communicatie, begrip voor elkaars standpunten, maar uiteindelijk ook een gezamenlijk te bewandelen weg, kan de vereniging verder helpen in haar ontwikkeling.


2016

2020

3. Missie en Visie 3.1 Missie Het jeugdbestuur streeft naar het stimuleren van: Een positieve ontwikkeling van de jeugd op alle vlakken die belangrijk zijn voor een groeiende voetbalvereniging, waarbij sportieve uitdaging, saamhorigheid en gezelligheid hand in hand gaan. 3.2 Visie

Kern van het jeugdbeleid van onze club, Minderhout VV, draait om het aanbieden van de voetbalsport aan iedereen die daar binnen onze club gebruik van wil maken. We wensen de drempel binnen onze club laag te houden zodat zoveel mogelijk mensen zich goed voelen en zich kunnen uitleven via de voetbalsport in onze club. Binnen de jeugdcategorieën maken we een combinatie van prestatievoetbal en plezier beleven zodat iedereen zich kan amuseren binnen een toch competitieve sfeer. Minderhout VV wenst een herkenbaar soort voetbal te brengen die zich bij voorkeur richt op het aanvallende, dominante en initiatiefrijke vlak en dit vanuit een verzorgde opbouw. Om dit te bereiken werd dit jeugdbeleidsplan opgesteld met een duidelijk opleidingstraject vanaf de jonge speler (duiveltjes) tot de volwassen voetballer. Er wordt geopteerd om volgende principes toe te passen om tot een eenvormige opleiding te komen: 

Wij kiezen voor al onze jeugdploegen voor zonevoetbal;



Vanaf 11 vs 11 spelen wij met al onze ploegen 1-4-3-3;



Doorheen de opleiding werken we met vaste nummers per positie;



De verschillende posities en taken per positie worden duidelijk omschreven;



Doorheen de opleidingen gebruiken we dezelfde coachingstermen;



Flexibiliteit en creativiteit blijven belangrijk maar het bovenstaande primeert.



In OntwikkelingsFase 1 (5 vs 5) speelt iedereen nagenoeg evenveel, vanaf 8 vs 8 garanderen we onze spelers minimum 50% effectieve speeltijd.


2016

2020

Het resultaat is ondergeschikt aan de individuele ontwikkeling. De belangrijkste facetten die we alle spelers wensen bij te brengen zijn motivatie, discipline en verzorgd, technisch voetbal. Via gediplomeerde én gemotiveerde trainers alsook onze afgevaardigden en clubleden wensen wij deze visie naar buiten te dragen. Verder is het met dit jeugdbeleidsplan de bedoeling zoveel mogelijk jeugdspelers te laten doorstromen naar het 1ste elftal zodat deze grotendeels uit spelers van onze club zal bestaan. Het consequent opvolgen van dit jeugdopleidingsplan door onze TVJO en jeugdtrainers, moet ervoor zorgen dat onze opleiding binnen 3 jaar (2016-2017) klaar is om de stap te zetten naar Provinciaal voetbal voor onze jeugdploegen.

4. SWOT-Analyse In dit Hoofdstuk wordt ingegaan op de externe en interne omgeving waar de Voetbalvereniging Minderhout VV zich in bevindt. In de externe analyse zullen diverse kansen en bedreigingen worden geformuleerd terwijl bij de interne analyse de sterke en zwakke punten van de vereniging worden benoemd. Externe analyse: Kansen: K1 Minderhout VV is groeikern binnen fusie Hoogstraten K2 Samenwerking met andere voetbalverenigingen binnen fusie Hoogstraten. K3 Ledengroei i.c.m. groei sportieve mogelijkheden. K4 Succes voetbal Rode Duivels (en dames) Bedreigingen: B1 Afname van sponsoren door financiële economische situatie en de binding met de vereniging. B2 De maatschappelijke ontwikkeling waarbij men zich minder verbonden voelt c.q. genoodzaakt ziet om zich te binden aan een gemeenschap, zoals b.v. de voetbalverenging. B3 Te snelle groei leden. B4 Toename administratieve en wetgeving last. Interne analyse: Sterke punten: S1 Enthousiast (jeugd)bestuur. S2 Ledenadministratie is op orde. S3 Financiële huishouding is op orde. S4 Accommodatie is eigendom van de vereniging. S5 Accommodatie is goed uitgerust S6 De vereniging heeft een enthousiaste groep vrijwilligers. S7 Minderhout VV heeft de uitstraling van een sociale en gezellige vereniging.


2016

2020

S8

Veel activiteiten

Zwakke punten: Z1 Interne communicatie naar de leden toe. Inzet van internet als communicatie middel wordt te weinig gebruikt. Z2 Er wordt weinig gebruik gemaakt van doelstellingen. Ook wordt hier niet op gestuurd op getoetst. Organisatie moet professioneler worden. Z3 Beperkte groei mogelijkheden rondom trainingsvelden Z4 Slechte aanrij route en bewegwijzering Z5 Afnemende publieke belangstelling eerste ploeg.

5. Vereniging In dit hoofdstuk is een de actuele organisatiestructuur van de vereniging beschreven. 5.1 Vereniging De vereniging kent de volgende organisatiestructuur, zie “Figuur 1: Organogram vereniging en Hoofdbestuur” , “Figuur 2: Organogram jeugdbestuur” en Figuur 3: Organogram sportieve cel “ Met als toelichtingen: De samenstelling en vorming van commissies in zowel hoofd als jeugdbestuur. Sommige commissie komen zowel bij het Hoofd- als Jeugdbestuur voor. Deze stemmen onderling de activiteiten af. In Bijlage de namenlijst van de diverse bestuursorganen/commissies binnen de club. Figuur 1: Organogram Vereniging en Hoofdbestuur Minderhout VV

Alg. leden vergadering

Raad van Bestuur

Toegetreden leden

Bijlage 1

Bijlage 1

Voorzitter Jos Hendrickx

Sportieve cel Addy Janssen

Financiële Cel Cel Geerts

Secretariaat Jos Hendrickx

Accommodatie en activiteiten Bijlage 1


Public Relations Vacature

Jeugdwerking Addy Janssen

2016

2020

Figuur 2: Organogram Jeugdbestuur

Voorzitter Frank Bogaerts

Algemeen Addy Janssen

Materiaal & Kledij Koen de Bie

Communicatie

Jeugdopleiding

Evenementen

Delegee’s

Koen Koyen

Seppe de Bont

Meisjesvoetbal

Commercie

Dirk Hereijgers

Frank Bogaerts

Liesbeth vd Bogerd

Figuur 3: Organogram sportieve cel

Sportieve cel Addy Janssen

Jeugdopleiding

Doorstroming

TVJO

jeugd

Koen Koyen

Coördinator OB Vacature

Coördinator MB Vacature

Transfers

Koen Koyen

Coördinator BB

T1 MVV1 T2 MVV1

Koen Koyen

T1 Reserven T1U21

Addy Janssen

Addy Janssen Dirk Koyen Guy Martens

TVJO


2016

2020

Bijlage 1: Raad van Bestuur

Dagelijks bestuur

Accommodatie en activiteiten Kantine Accommodatie en activiteiten Feestcomité Accommodatie en activiteiten Infrastructuur Public Relations Commissie Materiaal & Kledij

Commissie Jeugdopleiding

Commissie Comunicatie-Delegeés

Commissie Evenementen

Commissie Commercie

Jos Hendrickx Marcel Geerts Addy Janssen Walter Jochems Guy Martens Jos Hendrickx Marcel Geerts Addy Janssen Walter Jochems Lu Keustermans Jac van de Velde Koen van Erck Walter Jochems Marcel Geerts Dirk Koyen Nog in te vullen Koen de Bie Lu Keustermans Melissa Verstijlen Koen Koyen Vacature OB Vacature MB Koen Koyen BB Seppe de Bont Vacature 1 Vacature 2 Website Dirk Hereijgers Marian Hereijgers Vacature Frank Bogaerts Ann Sterkens Vacature


2016

2020

6. Strategisch plan A. Het ontwikkelen van een vereniging breed voetbaltechnische beleid met als resultaatvoorstelling:     

Het ontwikkelen van het 1e elftal tot een stabiele club in tweede provinciaal, met een uitschieter naar eerste provinciaal De A reserven spelen provinciaal voetbal, dus bovenstaande moet ook behaald worden. Alle jeugdelftallen hebben een provinciale en een gewestelijke ploeg. Elk jaar worden er gem. 2 spelers afgeleverd aan de eerste ploeg. Meisjesploegen vanaf U15

B. Het uitbouwen en verder verbeteren van de reeds adequate accommodatie voor de (voetballende) leden. met als resultaatvoorstelling:  

Extra verlichting ten behoeve van trainingsfaciliteiten Een extra veld om de groei te kunnen borgen.

C. Het behouden en bestendigen de gezonde financiële positie met als resultaatvoorstelling:  

Het ontwikkelen van financiële kaders en uitgangspunten voor de langere termijn. Uitsplitsing van budgetten in functie van jeugd.

D. Het versterken van de vereniging met als resultaatvoorstelling:   

Het professionaliseren van de vereniging. Het verder vergroten van het verenigingsgevoel om daarmee de spelers te binden en de vrijwilligers te enthousiasmeren. Bestuurlijk versterken van de club.


2016

2020

Beleidsplan. Jeugd Minderhout VV. (versie )

Recommend Documents