Daftar lsi Kata Pengantar
v
xi
BAS 1: Ini Soal Mandataris Kehidupan
1
Antara Tahu dan Bisa
2
IIItLelaki Penyakitan Itu pun Menjadi Presiden Amerika Serikat Jadilah "Driver"
6
Arah dan Risiko
8
Tahap Pertama: Mandat Dipegang Orangtua
10
Tahap Kedua: Melepas Ketergantungan
11
IIItSoekarno
14
Tahap Ketiga: Belajar Hidup dalam Dunia Baru
16
Biasakan Belajar Keluar dari Comfort Zone
20
Dan Tentu Saja, Mandataris untuk Menggunting
Benang-Benang Kusut
23
BAS 2: Manusia Serpikir
27
Mengapa Hanya 2%?
28
Setiap Manusia Memiliki Kendaraannya Sendiri
30
Perubahan Menuntut Manusia Berpikir
31
Menjadi Driver
32
_Keluar dari Sangkar Emas
32
Problematic Brands I:
I.:
4
34
_Ahmad Dahlan Merantau Sedari Muda, Menjadi Pembaru _
Gus Dur, Kiai Perubahan
36
38
i:
me nj adiD rile rat au
Pas sen ger?
40
passanger Tak Jalan
43
Drive Yourself
44
Drive Your People
44
Drive Your Organization
DPertemuan Orang-Orang Gila
92
Good Drivers
93
Latihan Assertiveness
95
aDAssertiveness
96
I•
Berpikir dalam Kotak Baru
100
aDPassport
100
aDBukan Singa yang Mengembik
104
BAB 6: Self Discipline (DisipJin Diri)
111
SelfDiscipline dan Kehormatan
113
56
Tiga Jenis Disiplin
115
Drivers Fun; Passengers Enjoy
58
DPerubahan Selalu Bising
116
Lengkapi dan Latih Pegawai Baru
59
46
Drive Your Nation
48
IIItSekolah untuk Apa? BAB 3: Mengapa Kaum Muda Memilih Universitas
47
Perusahaan Tanpa Driver
53
•
52
aD80% IImu Nonformal aDSekolah 5 Se~ti,
60
aDRace to Nowhere BAB 4: Dua Jenis Penumpang: Bad & Good Passengers
aDMengapa Uut Masih Minta Uang Lebaran dari Ibu?
•
63
64 65
Luka Batin: Rekaman Masa Lalu
I
I
68
untuk Melawan Perubahan?
71
Diberi Kendaraan Cacat, Apa Salahnya?
72
IIDSano Ami dan Sugeng si Pembuat Kaki Palsu
74
Winner-Loser Denis Waitley
From Bad Passengers to Good Passengers
74
EliDSam Ratulangi: Si Tou Timou Tumou Tou
76
Latihan Keluar dari Zona Nyaman
81
82
EliDLoser BAB 5: Dua Jenis Pengemudi: Bad & Good Drivers
87
aDSebut Prabowo Titisan Allah,
88
Ketum Srikandi Gerindra Minta Maaf
89
Bad Drivers: Sopir Ugal-ugalan
,•. • ,-. -
... .................... .. ........ ............... . ,.,
,.,
,.,
118
Apa pun Situasinya
119
_Ruben Gonzales-Bayar Semua Biaya
dengan Kerja Keras
120
Kekuatan dari Dalam
123
_Rudy Hartono
122
Fisik dan Mental
aDApakah "Resign" Massal di Pelindo II
me nj adi 8r i ,er atau Pas sen ger ?
Self Control
,., '"
124
_The Myth of Easy Success
124
The Art of Starting (Seni Memulai)
125
Start Ear/~ Start Now
126
Start Small
127
Orang-Orang yang Berdisiplin
128
Memelihara Ketertarikan
129
Berlatihlah
129
IIDSehat Sutardja, Miliarder Muda Amerika dari Indonesi
130
BAB 7: Ambilah Risiko
135
Mengambil Risiko Bukan Berjudi
136
Karakter Pengambil Risiko
136
. .. . . .. .. .. . . .. . . . .. . . . . . . .. . . . . . . . . . .
. ....... .
me nj adiD r i vera tau Pas sen ge r ?
,.u .. aWl!
•
~Pria Tak Lulus SD Ini Membangun 900 Bank
di Kampung Karakter Penghindar Risiko
138
139
Berlatihlah
142
Renungan
147
Risiko dan Kegagalan
149
•
Long Thinking
198
Brainstorming
201
Visioning
203
IilDPara tmigran Mengubah Selera Dunia
204
IilDNongkrong
270
BAB 11: Critical Thinking
217
BAB 8: Play to Win
153
IilDBatu Sakti Ponari
218
Play to Not Lose
154
IilDseorang Guru di Langit Biru
220
154
Penghalang
221
157
IilDViia Dewi Francesca di Rocca di Papa
224
Manfaat
226
Critical Thinking Standard
226
DDKisah Kekalahan Derek Redmon Winner and Loser DDChicken Stays, Eagle Flies
158
Kepemimpinan Orang-Orang Kalah
162
Win-Win
166
Latihan
229
174
a;DPertanyaan Socrates
230
BAB 12: Growth Mindset
231
232
DDDoa yang Ribet Berlatihlah
166
BAB 9: The Power of Simplicity
173
Mencari Calon Passengers
Semakin Kompleks, Semakin Sulit Dijalani
173
a;DKarakter Fixed Mindset
234
Transformasi Mindset: Dari Passengers menjadi Drivers
236
Growth Mindset
237
Berlatihlah
239
IIDKarakter Growth Mindset
240
Bab 13: Epilog
243
Business Class
245
Pegawai dan Staf Kita
245
Executive Functioning
247
DD The Cage, the Comfortable, atau the Charge Ufe
248
Focus dan Self Control
349
Working Memory
253
aDEncouragement
254
Simplicity Is A Hardwork
777
Ribet = Lamban
178
Rintangan Membuatnya Simpel
180
Berlatihlah
181
DDAnak Muda yang Ribet
182
BAB 10: Creative Thinking
189
Bukan Sekadar Pengetahuan
190
Akumulasi Referensi
193
DDAsteroidpreneur
194
IIDArloji Swiss, Kodak, dan Nokia Latihan
196
197
................................................................................................
menJ adID r i we rat a u Pas seD ger ?
•
.................................. -. . . .. .. . . . . .. . . . . .. . . . .. .. . . . . .
.. .............. .
meniadi Orirer atau Passenoer?
p Hilangnya Kecekatan Na/ar dan Kebingungan Cognitive Inflexibility
DMelatih Motorik Executive Functioning pada Anak Pujian dan Harga Diri
DEfek Bumerang Pujian
Kepustakaan Tentang Penulis
255 258 259
KAlA PENGANT
260 262
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
262
8ergabunglah I from Passenge
267 272
eberapa waktu setelah saya program (kaprodi) di UI (sayc mungkin yang terpanjang di mendapat tawaran untuk memimpin sebu
B
Belum lama menjalani pekerjaan ba kan beberapa pejabat senior dari sebuah I< Rupanya mereka telah ditunjuk oleh Yay alih pengetahuan untuk universitas baru ke kampusnya di Boston untuk melihat s€ dari cara mereka merancang perkuliahan teknologi yang dikembangkan, sampai ; operasionalnya. Singkatnya, untuk menjadi rek1
Saya masih ingat di salah satu ge merumuskan visi-misi universitas. Pac perbedaan antara driver dengan passenge rata-rata mahasiswa Indonesia" dan H sep' Maksud saya, dunia usaha menghe driver yang berkompetensi, namun juga CE Namun, di berbagai kampus tanpa disadc manusia-manusia passenger. Kaum mud;: nya ada/ah manusia-manusia penumpan angkot atau bus kota. Fokusnya adal; pengetahuan dari buku teks ke kertas kertas, dan sarjananya sangat mungkin n Ditambah dengan model pendidi menghafal sambi! melipat tangan dan terbentuklah generasi pasif yang menga anak muda yang tak bersekolah tinggi na menjadi buruh migran (TKI). Anak-anak
