BANQUE NATIONALE DE BELGIQUE NATIONALE BANK VAN BELGIE
Annexe 3 au procès-verbal de l'assemblée générale ordinaire du 31 mars 2008 Exposé introductif du Gouverneur
Bijlage 3 bij de notulen van de gewone algemene vergadering van 31 maart 2008 Inleidende uiteenzetting van de Gouverneur
ASSEMBLEE GENERALE 2008 EXPOSE INTRODUCTIF DU GOUVERNEUR
Mesdames, Messieurs, Je vous souhaite Ia bienvenue, en mon nom et au nom des autres membres du Comité de direction, a loccasion de cette assemblée generale ordinaire des actionnaires de Ia Banque nationale de Belgique. Comme ii est de tradition, je voudrais brièvement évoquer les événements les plus marquants de lannée sous revue, avant de ceder Ia parole au vice-gouverneur qui présentera et commentera les comptes annuels de lexercice 2007. Get après-midi, nous répondrons a vos questions. Plusieurs projets denvergure ont marqué lannée 2007. us ont été mis en evidence dans le Rapport dentreprise, qui a été profondément remanié. Vous laurez sans doute constaté. Sa premiere partie, qui était traditionnellement consacrée a Ia description de lensemble des activités de Ia Banque, a cédé sa place a une mise en valeur plus selective et plus concise des principales réalisations de lannée écoulée. II sagit, pour Iessentiel, des avancées réalisées dans le domaine des systèmes de paiement et de liquidation de titres, de linternationalisation de certaines de nos applications informatiques et de Ia modernisation de Ia Centrale des bilans. Plusieurs de ces projets sinscrivent dans le processus de mise en place dune nouvelle organisation du travail entre les banques centrales de lEurosystème, caractérisée par une collaboration accrue entre les institutions. La Banque, en Ia personne de son gouverneur, participe activement a Ia definition de Ia politique monétaire de lEurosystème. Elle est chargee aussi de Ia mettre en uvre sur le territoire national dans ses relations avec les autres institutions financières Le fonctionnement de lEurosystème, qui associe aujourdhui Ia BCE et les 15 banques centrales nationales, est, comme Ion sait, fortement décentralisé. Gependant, on voit de plus en plus souvent des banques centrales sassocier pour off rir des services a dautres membres ou au système. Cette evolution permet de réaliser des economies en travaillant ensemble aux projets importants. La Banque joue un rOle très actif dans ce mouvement: elle est en particulier linstigatrice de plusieurs projets informatiques denvergure. Je citerai deux exemples parmi dautres, qui démontrent son savoir-faire et Ia reconnaissance des compétences de Ia Banque par ses partenaires de lEurosystème. Le premier exemple concerne Ia gestion de Ia monnaie fiduciaire. Responsable de Ia mise en circulation des pièces et des billets en Belgique, Ia Banque a développé, a loccasion de lintroduction de leuro, une application informatique qui permet de gérer les flux de billets de manière plus sure et plus efficace. Grace a cette application appelée Cash, les Iivraisons et les retraits de billets par les banques et les transporteurs de fonds, qui s'effectuent sous Ia forme de colis sécurisés, sont annoncés au préalable par voie electronique et, a lissue des operations, Ia communication des donnees, lenregistrement des paiements et Ia facturation seffectuent automatiquement. Le succès de cette application a amené Ia Nederlandsche Bank, Ia Banque centrale du Luxembourg et Ia Banque de Finlande a conclure un partenariat avec Ia Banque pour gerer ensemble cette application et réaliser par consequent des economies déchelle qui profitent a tous les utilisateurs. Le second exemple a trait a Ia mise en uvre de Ia politique monétaire européenne. Pour gérer plus efficacement les garanties qui sont liées a loctroi des credits accordés aux banques, Ia Banque nationale a développé une nouvelle application informatique en partenariat avec Ia Nederlandsche Bank. Cette plate-forme, baptisée Euro Collateral management system, permet de gérer ces garanties de facon largement automatisée et daméliorer ainsi lefficience de cette
2. gestion et les services fournis aux établissements de credit. Les avantages offerts par cette plate forme ont éveillé lintérêt dautres banques centrales. Dautres projets encore concernent Ia collecte et Iéchange informatique de données. Tout cela témoigne de Ia volonté de Ia Banque de participer activement a toutes les formes de collaboration qui se mettent en place et de devenir un prestataire de services important pour IEurosystème. *
*
*
Les informations juridiques et financières restent bien évidemment au cur du rapport d'entreprise. Les principaux faits touchant a Ia gouvernance de Ia Banque ainsi que lensemble des informations relatives a sa situation financière font lobjet de chapitres importants dont Ia presentation a également été améliorée. Pour plus de clarté, on a regroupé les différentes règles comptables selon leur origine: celles qui sont imposées par le Système européen de banques centrales, celles qui découlent de Ia Ioi organique et des statuts de Ia Banque ou des conventions auxquelles elle est partie, et celles qui ont été édictées par le Conseil de régence. Linformation financière est précédée du rapport de gestion, qui reprend notamment les evolutions les plus importantes du résultat et qui décrit les principaux risques auxquels Ia Banque est confrontée et Ia manière dont elle les gère. Comme le rapport 2007 en temoigne, nous nous efforçons doffrir Ia meilleure information possible. La presentation du rapport dentreprise continuera a évoluer pour donner a tous les informations quils sont en droit dattendre sur les activités et Ies résultats de Ia Banque. Cest également sur Ia base de ce rapport que nous répondrons a vos questions concernant lexercice comptable 2007. Je cede maintenant Ia parole au vice-gouverneur, qui va vous presenter en detail les comptes annuels de lexercice 2007. Comme dhabitude, une séance de questions-réponses aura lieu après le lunch. Je remercie les actionnaires qui nous ont fait parvenir leurs questions a lavance, facilitant ainsi Ia preparation et le bon déroulement de cette assemblée.
Je vous remercie de votre attention.
Discours introductif FR.doc
2
ALGEMENE VERGADERING 2008 INLEIDENDE UITEENZETTING VAN DE GOUVERNEUR
Dames en heren, Namens mezelf en in naam van de overige leden van het Directiecomité heet ik u welkom op deze gewone algemene vergadering van de aandeelhouders van de Nationale Bank van België. Traditiegetrouw zou ik in het kort de meest in het oog springende gebeurtenissen van het voorbije jaar wUlen schetsen, alvorens het woord te geven aan de vice-gouverneur, die de jaarrekening van het boekjaar 2007 zal voorstellen en toelichten. Na de middag zullen wij uw vragen beantwoorden. Het jaar 2007 stond in het teken van verscheidene belangrijke projecten. Deze worden besproken in het Ondernemingsverslag, dat grondig werd bijgewerkt, zoals u wellicht heeft vastgesteld. Het eerste deel van dat verslag, waarin traditioneel een beschrijving werd gegeven van alle activiteiten van de Bank, maakte plaats voor een selectievere en beknoptere toelichting van de voornaamste verwezenlijkingen van het afgelopen jaar. Het gaat vooral om de vooruitgang op het gebied van de betalings- en effectenvereffeningssystemen, de internationalisatie van sommige van onze computertoepassingen en de modernisering van de Balanscentrale. Verschillende van die projecten passen in het kader van de geleidelijke uitwerking van een nieuwe arbeidsorganisatie binnen de centrale banken van het Eurosysteem, die wordt gekenmerkt door een nauwere samenwerking tussen de instellingen. De Bank neemt in de persoon van haar gouverneur actief deel aan de bepaling van het monetaire beleid van het Eurosysteem. Ze heeft ook als opdracht dit beleid op het Belgische grondgebied ten uitvoer te leggen in haar relaties met de andere financiële instellingen. De werking van het Eurosysteem, dat vandaag de ECB en de 15 nationale centrale banken omvat, is zoals bekend, sterk gedecentraliseerd. Toch ziet men steeds vaker dat centrale banken zich associëren om diensten te verlenen aan andere leden of aan het systeem. Deze ontwikkeling levert besparingen op door samen aan de belangrijke projecten te werken. De Bank vervult een zeer actieve rol in die trend: ze is met name de stuwende kracht achter enkele grootschalige informaticaprojecten. 1k zal hier, onder andere, twee voorbeelden aanhalen die haar knowhow en de erkenning van de competenties van de Bank door haar partners van het Eurosysteem aantonen. De Bank, die Het eerste voorbeeld heeft betrekking op het beheer van chartaal geld. verantwoordelijk is voor het in omloop brengen van de munten en bankbiljetten in Belgie, ontwikkelde naar aanleiding van de invoering van de euro een computertoepassing waarmee ze de Dankzij die zogenoemde bankbiljettenstromen veiliger en efficiënter kan beheren. athalingen van biljetten door de banken en de "Cash-toepassing worden de leveringen en geldtransporteurs, die plaatsvinden in de vorm van beveiligde colli, vooraf elektronisch aangekondigd, en verlopen het doorsturen van de gegevens, de registratie van de betalingen en Het succes van deze toepassing zette De de facturatie na de operaties automatisch. Nederlandsche Bank, de Banque centrale du Luxembourg en de Bank of Finland ertoe aan met de Bank een partnership te sluiten om die toepassing gezamenhijk te beheren en bijgevolg schaalvoordelen te bewerkstelligen die aan alle gebruikers ten goede komen. Het tweede voorbeeld slaat op de tenuitvoerlegging van het Europese monetaire beleid. Met het oog op een efficiënter beheer van de waarborgen die verbonden zijn aan de kredieten die aan de banken worden verstrekt, ontwikkelde de Nationale Bank een nieuwe computertoepassing in samenwerking met De Nederlandsche Bank. Dit platform, dat Euro Collateral Management System" werd gedoopt, maakt het mogelijk die waarborgen grotendeels geautomatiseerd te beheren en aldus de efficiëntie van dat beheer en de dienstverlening aan de kredietinstellingen te
2. verbeteren. De voordelen van dat platform hebben de belangstelling van andere centrale banken gewekt. Voorts werden nog andere projecten op touw gezet inzake de verzameling en de geautomatiseerde uitwisseling van gegevens. Uit het voorgaande blijkt dat de Bank actief wil deelnemen aan aVe vormen van samenwerking die tot stand komen, en een belangrijke dienstverlener voor het Eurosysteem wenst te worden. * *
*
De kern van het ondernemingsverslag blijft uiteraard bestaan uit juridische en financiële informatie. De voornaamste feiten aangaande het bestuur van de Bank en alle gegevens betreffende haar financiële situatie worden behandeld in belangrijke hoofdstukken waarvan de vormgeving eveneens werd verbeterd. Duidelijkheidshalve werden de verschillende boekhoudregels samengebracht volgens hun oorsprong: de regels die worden opgelegd door het Europees Stelsel van Centrale Banken, die welke voortvloeien uit de organieke wet en de statuten van de Bank of de overeenkomsten die ze heeft gesloten, en de voorschriften van de Regentenraad. De financiële informatie wordt voorafgegaan door een beheersverslag waarin onder meer de belangrijkste ontwikkelingen van het resultaat zijn opgenomen en dat de voornaamste risicos beschrijft waarmee de Bank wordt geconfronteerd, alsook de wijze waarop ze die risicos opvangt. Zoals blijkt uit het Verslag 2007, streven wij ernaar de best mogelijke informatie te verschaffen. De opmaak van het ondernemingsverslag zal blijven evolueren om alle lezers de informatie over de activiteiten en de resultaten van de Bank te bieden die ze met recht kunnen verwachten. Aan de hand van dit Verslag zullen wij tevens uw vragen over het boekjaar 2007 beantwoorden. 1k geef nu het woord aan de vice-gouverneur, die u een uitvoerige toelichting zal geven bij de jaarrekening van het boekjaar 2007. Zoals gewoonlijk zal na de lunch een question time plaatsvinden. 1k dank de aandeelhouders die hun vragen vooraf hebben ingediend, wat de voorbereiding van deze vergadering vergemakkelijkt en zorgt voor een vlot verloop ervan.
1k dank u voor uw aandacht.
Discours introductif NL.doc
2
