Balogh Katalin Nemzeti Fókuszpont vezető Kecskemét, szeptember 24

MUNKAVÉDELMI SZAKEMBEREK III. ORSZÁGOS FÓRUMA Hazai munkavédelem nemzetközi kapcsolatai. Az Európai Munkavédelmi Ügynökség és a magyarországi Fókuszpont együttműködése.

Balogh Katalin Nemzeti Fókuszpont vezető

Kecskemét, 2014. szeptember 24.

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak.

Hazai munkavédelem nemzetközi kapcsolatai ILO • Conventions, recommendations, declarations, resolutions: egyezmények, ajánlások • Fókusz:gyermekmunka • Szociális védelem • Migráció • Adatbázisok • CISDOC • Laborsta, ILOSTAT

www.healthy-workplaces.eu

2


3


4

Európai Unió 2004 Európai Tanács Tanács Európai Bizottság Európai Parlament Számvevőszék Európai Központi Bank stb.


5

EU-Munkavédelem  DG Employment  Munkavédelmi Tanácsadó Bizottság  Munkafelügyeleti Vezetők Bizottsága  EU-OSHA  EUROFOUND

 EUROSTAT


6

Európai Munkavédelmi Ügynökség EU-OSHA /1  Küldetése az, hogy: • Európát biztonságosabb, egészségesebb és termelékenyebb munkavégzési hellyé tegye • népszerűsítse a kockázat-megelőzés kultúráját • javítsa az európai munkakörülményeket  Tripartit rendszerként működik Európában és a tagállamokban egyaránt  Magyarországi működtető: HU NMH MMI  A magyar Fókuszpont egy Hálózatból épül fel, amelyben munkavédelmi szakemberek vesznek részt


7

Európai Munkavédelmi Ügynökség EU-OSHA / 2 Tevékenysége:  Egészséges Munkahelyek Kampányok  OiRA (online interaktív kockázatértékelési projekt)  ESENER felmérés, közvélemény kutatások  Előrejelző projektek, tanulmányok  NAPO filmek


8

Egészséges Munkahelyek kampányok Néhány korábbi kampánytéma  2012-13

Dolgozzunk együtt a kockázatok megelőzéséért!

 2010-11

Biztonságos karbantartás

 2008-09

Kockázatértékelés

 2007

Legyen könnyebb a teher!

 2006

Biztos kezdet

 2005

Elég a zajból!

 Több mint 30 országban megszervezve

 Partnerek hálózata segíti • • • • • •

Nemzeti fókuszpontok Szociális partnerek Hivatalos kampánypartnerek Médiapartnerek az Enterprise Europe Network Uniós intézmények


9

Egészséges Munkahelyek – Kezeljük a stresszt! 2014-15

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak.

Mi a stressz? Magyar vonatkozások

„A stressz a szervezet általános, komplex védekezési (alarm) reakciója, izgalmi-éberségi és motivációs állapota, ami összefügg a végzett tevékenység jellegével, összetett és bonyolult voltával.”

A fizikai és lelki stresszorok hatására stresszhelyzet alakul ki. Az akut stressz a szervezet alkalmazkodási szindróma)

vészreakciója

(általános

A krónikus stressz két szakasza: az eustressz (jó + stressz) és a distressz ( rossz – stressz) fázisa.


11

Mi a stressz? „A stressz a szervezet nem specifikus válasza bármilyen igénybevételre... A stressz-előidéző hatás, vagy stresszor-aktivitás szempontjából mindegy, hogy az a dolog vagy helyzet, amellyel szemben állunk, kellemes-e vagy kellemetlen, csupán az számít, hogy milyen mértékű az újraalkalmazkodás iránti szükséglet.” Selye János


12

Selye János (1907 Bécs -1982 Montreál)  1936 Nature: általános adaptációs szindróma  1956 Életünk és a stressz  1974 Stressz distressz nélkül „A szervezet nem-specifikus reakciója a megterhelésre” „A stressz az élet sava borsa”


13

Stressz a munkahelyen, miért a stressz?  Milyen mértékű a probléma? (EWCS 2010) második leggyakoribb munkával összefüggő

 Hungarostudy 2013: „a munkahelyi stressz a társadalom szélesebb rétegeit érinti a 2006-os adatokhoz viszonyítva”

 Mi okozza? Mit okoz? Túlzott és hosszú ideig tartó megterhelés kellő regeneráció hiányában elfáradáshoz, kimerüléshez vezethet. Romlik a munkateljesítmény, megnő a hibázások száma, megnő a munkabalesetek és megbetegedések kialakulásának kockázata


14

Mi okozza? Mit okoz?

 Túlzott és hosszú ideig tartó megterhelés kellő regeneráció hiányában elfáradáshoz, kimerüléshez vezethet. Testi, lelki betegségek, általános egészségromlás  Romlik a munkateljesítmény, megnő a hibázások száma, megnő a munkabalesetek és megbetegedések kialakulásának kockázata  136 milliárd EUR/EU  Kieső munkanapok 50-60%-a


15

Okok és körülmények Kinek mi a kötelezettsége/feladata? A szervezet – az egyén felelőssége A pszichoszociális kockázatok okai pl.

 Időhiány, a képességeknek, képzettségnek nem megfelelő elvárások, személyi konfliktusok, az egyén vélt vagy valós

érzései, motivációja és elvárásai között kialakuló feszültség, nem megfelelő munkafeltételek, munkakörnyezet  Munkahelyi erőszak, zaklatás  A munka nem megfelelő kialakítása, szervezése és irányítása;

A munkahelyi stressz  nem az egyén hibája, hanem szervezeti probléma;  akkor alakul ki, amikor a munkavállaló nem tud megbirkózni a munkahelyi elvárásokkal.


16

Kinek és milyen előnyökkel jár a pszichoszociális kockázatok kezelése?  munkavállaló: jobb közérzet, magasabb munkával való elégedettség  Vezetők: egészséges, motivált, produktív munkaerő  Szervezet: javul a teljesítmény, csökken a hiányzások száma, a presenteeism, a munkabalesetek és megbetegedések száma

 Társadalom: az egyének ls a közösség egésze számára kevesebb költség és teher


17

EU-OSHA közvéleménykutatás  2013  +18 hol  31  16600  515  CATI  Ipsos Mori  súlyozás


18

A munkahelyi stressz esetei Az Ön munkahelyén vannak-e, és milyen gyakran munkahelyi stresszel kapcsolatos esetek ? (%) Elég gyakran

Nagyon gyakran 5 6

5 12

6 11 9 10

17

15 18

19

13 14

11

17 17

26

36

17 21 20

17

28 26 25

37

Elég ritkán

30 24 32 28 28 22 22

Nagyon ritkán

11

18 24

21 15

11

13 13 11 24

21 21

8 20

19

27

29 28 26 30

32 33

28

34 34

29

40

31

28

30

38

52

41 35

44

8

7

6

5

FI

DK

30 28 38 33

LI

AT

EE

LU

NO

CH

UK

IS

IE

NL

LV

HU

BE

FR

ES

SE

RO

ALL

EU27

DE

IT

PL

18 18 18 18 17 17 16 16 16 15 15 15 15 14 14 13 13 12 11 11 10 10 10 8

BG

MT

PT

SI

EL

CY

28 28 25

37 34 33 38 35 47 42 35 35 35 34 34 31 38 43 42 29 29 35 33 32 31 37

LT

46

SK

51

44

CZ

31 37

Különbség 100%, a „Nem tudom” és „Egyik se” válaszok kizárva; Statisztikai tömeg 18. életévüket betöltött dolgozók


19

A munkahelyi stressz esetei (Magyarország) Az Ön munkahelyén vannak-e, és milyen gyakran munkahelyi stresszel kapcsolatos esetek ? (%)

14

Nagyon gyakran Elég gyakran

38

Elég ritkán

28

Nagyon ritkán

Nincsenek munkahelyi stresszel kapcsolatos esetek

18 1 Statisztikai tömeg 18. életévüket betöltött dolgozók


20

A munkahelyi stressz esetei (Magyarország)

Az Ön munkahelyén vannak-e, és milyen gyakran munkahelyi stresszel kapcsolatos esetek ? (%) Általános (összesít)

Összesen

Ritka (összesít)

52

46

NEM Férfi

48

Nő

KOR

18–34 év

57

47

35–54 év 55 év felett

49 42

52 59

39

39 60

Különbség 100%, a „Nem tudom” és „Egyik se” válaszok kizárva; Statisztikai tömeg 18. életévüket betöltött dolgozók www.healthy-workplaces.eu

21

A munkahelyi stressz esetei (Magyarország)

Az Ön munkahelyén vannak-e, és milyen gyakran munkahelyi stresszel kapcsolatos esetek ? (%) Általános (összesít)

Összesen A MUNKAHELY MÉRETE (TÖBBI DOLGOZÓ LÉTSZÁMA)

Ritka (összesít)

52

0–9

47

10–49

49

46

50 51 67

50–249 250 felett MUNKAÓRÁK

Teljes munkaidő

55

50

Részmunkaidő

30 41

48 62

36

Különbség 100%, a „Nem tudom” és „Egyik se” válaszok kizárva; Statisztikai tömeg 18. életévüket betöltött dolgozók www.healthy-workplaces.eu

22

A munkahelyi stressz leggyakoribb okai (Magyarország)

Ön szerint manapság melyek a munkahelyi stressz leggyakoribb okai az alábbiak közül? (%) Munkahelyi átszervezések, alkalmazás bizonytalansága

56

Munkaórák száma vagy a munkaterhelés

48

Ha a kollégák vagy a felettesek nem támogatják az embert feladatának ellátásában

46

Nem megfelelő tisztázázott szerepek és hatáskörök

45

Elfogadhatatlan magatartásnak, pl. kötekedésnek, zaklatásnak való kitettség

35

Saját munkamódszerek alkalmazásának korlátozott lehetősége

24 Statisztikai tömeg 18. életévüket betöltött dolgozók


23

A munkahelyi stressz eseteinek kezelése Ön szerint mennyire kezelik jól (ha egyáltalán kezelik) a munkahelyi stresszt az Ön munkahelyén? (%) Nagyon jól

14 7

8 24

20 15 21

Elég jól 4

8 14 11 16 25

25

18

Nem túl jól

16 21

5 19 8 18 12 15 15 16

17

21 24

27

22

Egyáltalán nem jól

36 26 26 29

7

4

6 13 14 14 12 16 20 17

28 32 24 28 20

26

31 35 26

18 29 26 35

14 26 25 27 27

21 42

33

41 40 38 36

30

38 37 44

53 50 48 37 35 32

33

FI

PT

HU

PL

DE

SE

IT

LI

SK

LV

NL

RO

CZ

EU27

ALL

AT

FR

EE

CY

NO

IS

CH

MT

BE

EL

UK

DK

IE

28 25 24 19 18 18 17 16 15 15 14 14 14 13 13 13 13 12 12 11 11 11 11 11 10 10 10 9

24 9

9

9

9

5 ES

36

29 55 54 49

52

BG

35

50

SI

57

42 47

LT

48 36

24

LU

38 44 41

24

Különbség 100%, a „Nem tudom” válasz kizárva; Statisztikai tömeg 18. életévüket betöltött dolgozók


24

A munkahelyi stressz eseteinek kezelése (Magyarország)

Ön szerint mennyire kezelik jól (ha egyáltalán kezelik) a munkahelyi stresszt az Ön munkahelyén? (%)

10

Nagyon jól Elég jól

33

Nem túl jól

35

Egyáltalán nem jól

Nem tudja

20 1 Statisztikai tömeg 18. életévüket betöltött dolgozók


25

Az európai kampány célja  A munkával kapcsolatos stressz és a pszichoszociális kockázatok jobb megértetése, a munkáltatókkal és a munkavállalókkal egyaránt

 A kockázatok kezelésének előmozdítása, segítése  A jelentős negatív hatások, egészségügyi problémák megelőzése

 Támogatás és iránymutatás a munkavállalók és a munkáltatók számára

 Praktikus és felhasználóbarát eszközök alkalmazásának ösztönzése


26

A pszichoszociális kockázatok kezelése - Lehet és érdemes!  Az európai szervezetek csak körülbelül 30%-ánál alkalmaznak eljárásokat a pszichoszociális kockázatok kezelésére.*  Gyakran nehezebbnek tartják ezeknek a kockázatoknak a kezelését, mint a „hagyományos” munkavédelmi kockázatok kezelését. De...  A pszichoszociális kockázatok ugyanolyan szisztematikusan értékelhetők és kezelhetők, mint más munkavédelmi kockázatok

 A pszichoszociális kockázatok és a munkahelyi stressz kezelésének előnyei egyértelműen meghaladják a végrehajtási költségeket a szervezet méretétől függetlenül. * Az új és újonnan megjelenő kockázatokról szóló európai vállalati felmérés (ESENER), Európai Munkavédelmi Ügynökség, 2010. Az alábbi címen érhető el: https://osha.europa.eu/en/publications/reports/esener1_osh_management


27

A pszichoszociális kockázatok kezelésének előnyei  Jobb közérzet és a munkával való nagyobb elégedettség  Egészséges, motivált és produktív munkaerő  Jobb általános teljesítmény és termelékenység  Alacsonyabb hiányzás és alkalmazotti fluktuáció  Kisebb költség és teher a közösség egésze számára  A jogi követelményeknek való megfelelés  Munka-magánélet szinergia: a stresszkezelés a magánéletben hatással van a munkahelyi állapotra – és fordítva

A stressz megfelelő kezelése össztársadalmi hatással bír


28

Európai Helyes Gyakorlat Díj meghirdetése  A díj célja • A kiemelkedő és innovatív helyes gyakorlatok elismerése

 Ki pályázhat a díjra? • Az EU tagállamaiban működő munkáltatók

 Minek kell megfelelni? • Megoldások a munkahelyi stressz és a pszichoszociális kockázatok kezelésére

 A nevezéseket a fókuszpontok és az EU-OSHA értékeli, két lépésben • Helyi forduló • Nemzetközi forduló

 A Helyes Gyakorlat Díj díjkiosztó rendezvénye: 2015. április

 A díjakat a soros EU elnökségi országban adják át, 2015ben Lettországban.


29

Kapcsolódjon be! A program kampányanyagai  A kampány weboldalán a következő segédanyagok érhetők el  Kampánypartneri felhívás páneurópai és nemzetközi szervezetek számára  Kampányútmutató

 Szórólap  A Helyes Gyakorlat Díj röplapja  A kampány eszközkészlete  Promóciós anyagok és reklámajándékok

 Jelentések  Gyakorlati útmutatók és eszközök  Napo-film



30


31

+Munkavédelem +


32

Reziliencia  Traumatikus körülmények ellenére miképpen marad meg az egészséges lelki működés?  Reziliencia: lelki ellenálló képesség  Károsodás nélkül alkalmazkodik a megváltozott körülményekhez, a személyiség egészséges működése hosszú távon is megmarad  Tréningezhető

Forrás: Kiss Enikő Csilla: Motiváló traumák


33

Védőfaktorok  Személyi: önbizalom, optimizmus, megfelelő érzelem és viselkedés szabályozás, vallásos hit  Családi : bizalomteli korai szülő-gyermek kapcsolat, kiterjedt családi háló, magasabb iskolai végzettség  Családon kívüli: közösségbe illeszkedés, barátok  Svéd kutatás:meggyőződés, hogy az életünket mi magunk irányítjuk, az élet értelmességébe vetett hit



Forrás: Hevesi Krisztina: Küzdés az élet, Kiss Enikő Csilla: Motiváló traumák


34

„A stressz fokozza az allegiás tüneteket Ha megizzaszt a stresszt Szívinfarktus a stressz komoly kockázanövelő faktor A stressz is okozhat hátfájást Miért nem alszunk jól? Lemerültél? Töltsd fel magad! Stresszoldás gyógynövényteákkal A stressz emésztőrendszeri következményei Stresszoldás a bélflóra helyreállításával A stressz cukorbetegséget is okozhat Homeopátiás gyógyszerkészítmény a stressz tüneteinek kezelésére 9 tipp a munkahelyi stressz ellen”””””” Forrás : www.paramedica.hu


35

9 tipp  1. bizalom  2. elszigetelődés csökkentése  3. kilépés a taposómalomból  4. tisztázott elvárások  5. az értékelés doppingol  6. elektronikus fegyverszünet (e-rabszolgaság helyett)  7. testbeszéd  8. a terhek megoszthatók  9. a kockázatok mérsékelhetők (pl. Feü szűrések)


36

Az EU-OSHA és a magyarországi fókuszpont együttműködése  Éves szerződések  Finanszírozási programok  Kampányok  „Kötelező” és választható (portfólió) feladatok  Információgyűjtés, elemzés, terjesztés  Szakértő kijelölése, delegálása  Fordítás, lektorálás  Rendezvények, kiállítások, filmvetítés, vita, sajtóesemények  Helyes Gyakorlat Díj pályázat bonyolítása  Tripartizmus


37

Köszönöm figyelmüket!


38

Balogh Katalin Nemzeti Fókuszpont vezető Kecskemét, szeptember 24

Recommend Documents