BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN LAMANDAU

ps .g

o. id

LAPORAN KINERJA

an d

au

ka

b. b

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN LAMANDAU

ht

tp

://

la

m

TAHUN ANGGARAN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN LAMANDAU 2014

Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau

Kata Pengantar Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau ini dibuat sesuai Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 dalam rangka pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja instansi pemerintah. Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab,

o. id

dipandang perlu adanya pelaporan kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau untuk mengetahui kemampuan unit-unit kerja dalam pencapaian

ps .g

visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik.

b. b

Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau ini

ka

dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan

au

pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada Badan Pusat Statistik

an d

Kabupaten Lamandau, melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina hubungan dan kerjasama dalam bidang

m

statistik dengan instansi lain, baik pemerintah maupun swasta, sesuai

la

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

://

Kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan

ht

tp

sampai penerbitan laporan ini, pimpinan Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Nanga Bulik, 12 Februari 2015 BPS KABUPATEN LAMANDAU Kepala,

Agus Suhendar,S.Stat NIP: 196301011988021001 Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

i


DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi Ringkasan Eksekutif Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang

i ii iii 1

6 11

2.3 2.4 2.5 2.6

16 19 23 24

ps .g

b. b

Kualitas Data Statistik Rencana Kinerja Tahunan 2014 Anggaran Tahun 2014 Penetapan Kinerja Tahun 2014

ka

Bab II

Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi 1.3 Landasan Hukum Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja 2.1 Rencana Strategis 2010-2014 2.2 Indikator Kinerja Utama 2014

o. id

1.2

Akuntabilitas Kinerja 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014 3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014 Bab IV Penutup 4.1 Tinjauan Umum 4.2 Permasalahan dan Kendala 4.3 Saran Tindak Lanjut Lampiran-lampiran :

ht

tp

://

la

m

an d

au

Bab III

1 2 3 4 5 6 7 8

Struktur Organisasi Rencana Strategis (RS) Indikator Kinerja Utama (IKU) Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) Sumber Daya Manusia (SDM) Mailling List Publikasi BPS

Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

2 5

28 43 50 53 53 54 55 56 61 67 79 83 91 92

ii


RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Adapun tugas BPS Kabupaten Lamandau adalah melaksanakan tugas

o. id

pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan

ps .g

perundang-undangan yang berlaku. Sementara visi BPS, yaitu “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” dapat dicapai dengan menerapkan misi BPS.

b. b

Visi BPS tersebut diharapkan akan dapat tercapai dengan menerapkan lima misi yang meliputi :

ka

(a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik

au

untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; pemanfaatan

an d

(b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung teknologi

informasi

mutakhir

untuk

kemajuan

la

m

perstatistikan Indonesia;

://

(c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi,

tp

pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam

ht

setiap penyelenggaraan statistik;

(d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; (e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2014 BPS Kabupaten Lamandau mempunyai 3 (tiga) program berikut :


iii


1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS); 2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS; 3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS. Untuk tahun 2014, BPS Kabupaten Lamandau menjalankan 3 program yang ada. Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar sebesar Rp. 2.352.632.000, Realisasinya mencapai Rp.2.257.169.621, atau sebesar 95,94 persen. Dalam melaksanakan program-program BPS tersebut terdapat beberapa yang

mengakibatkan

keterlambatan

dan/atau

tidak

o. id

kendala

selesainya

ps .g

pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran. Secara umum kendala ini disebabkan oleh :

b. b

1) Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis termasuk dalam pengembangan metodologi dan melakukan pengawasan pelaksanaan

ka

survei;

au

2) Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di

an d

beberapa kecamatan dengan kondisi geografis yang sulit;

m

3) Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh

la

BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha;

tp

://

4) Waktu antara survei yang berdekatan sedangkan tenaga SDM yang ada

ht

belum memadai.

Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS Kabupaten Lamandau untuk mengatasi kendala yang dihadapi yaitu dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat, memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki, serta memberikan apresiasi kepada petugas yang telah berdedikasi. Untuk mencapai visi yang telah ditetapkan, BPS Kabupaten Lamandau menetapkan empat tujuan strategis yang ingin dicapai dan menjadi panduan meningkatkan kinerja dalam melaksanakan kegiatan statistik, yaitu:


iv


Tujuan 1

: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi statistik yang Berkualitas

Tujuan 2

: Meningkatkan

Pelayanan

Prima

dalam

Rangka

Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien Tujuan 3

: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Tujuan 4

: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Keempat tujuan strategis ini bersinergi dalam penyediaan data dan

o. id

informasi statistik yang berkualitas, dan pada periode tahun 2014 ditandai

ps .g

dengan pencapaian target tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu dapat terpenuhi.

Tingkat Pencapaian

Realisasi 2014

2014

2013

2012

78%

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia

au

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

b. b

Target 2014

ka

Indikator Kinerja Tujuan

78%

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten

100%

100%

100%

100%

100%

98%

93,33%

93,33%

92,31%

92,31%

96,66%

96,16%

96,16%

la

m

an d

Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS

ht

tp

://

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Rata-rata tingkat capaian

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS Kabupaten Lamandau sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja BPS Kabupaten Lamandau menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata. Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 96,66 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis. Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

v


BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang Badan Pusat Statistik (BPS) merupakan Lembaga Pemerintah Non

Kementerian yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, BPS

id

menyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lain

o.

sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan

.g

secara berkala, terus menerus atau sewaktu-waktu yang periode pelaksanaannya

.b ps

ditetapkan oleh Kepala BPS dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah maupun masyarakat.

ab

Dalam rangka pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja instansi

uk

pemerintah, perlu adanya rangkaian sistematik dari berbagai aktivitas, alat, dan

da

prosedur yang dirancang untuk tujuan penetapan dan pengukuran, pengumpulan

an

data, pengklasifikasian, pengikhtisaran, dan pelaporan kinerja pada instansi

am

pemerintah. Hal ini sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014

tp :// l

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). SAKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan

ht

Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Penyusunan Laporan Kinerja Badan Pusat Statisik Kabupaten Lamandau Tahun 2014 adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau

untuk

mempertanggungjawabkan

keberhasilan

atau

kegagalan

pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2014 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kabupaten Lamandau di tahun yang akan datang. Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

1


1.2

Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi

1) Kedudukan Berdasarkan Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan

Pusat

Statistik

(BPS)

sebagai

instansi

pemerintah

berwenang

menyelenggarakan statistik dasar melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lain serta mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan. Disamping itu BPS mempunyai tugas melaksanakan koordinasi dan

id

kerjsama serta mengembangkan dan membina statistik sesuai dengan

o.

peraturan perundang-undangan yang berlaku. BPS Kabupaten Lamandau

.g

sebagai perangkat pusat yang ada di daerah berusaha melaksanakan Undang-

.b ps

undang tersebut melalui kegiatan perstatistikan yang diselenggarakan di Wilayah Kabupaten Lamandau dan menyebarluaskannya dalam bentuk

uk

ab

publikasi, baik secara rutin maupun insidentil.

da

Bekerjasama dengan Pemerintah Daerah, BPS Kabupaten Lamandau

an

melakukan kegiatan penyelenggaraan statistik, terutama yang berkaitan

am

dengan meningkatkan kesadaran masyarakat guna mengoptimalkan kontribusi responden dan apresiasi masyarakat terhadap statistik yang mendukung

tp :// l

pembangunan Wilayah Kabupaten Lamandau. Disamping itu, BPS Kabupaten Lamandau ikut serta dalam upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia

ht

dengan cara mengikuti penyelenggaraan pelatihan dan peningkatan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat mendukung penyelenggaraan statistik melalui berbagai kegiatan, baik yang berkaitan langsung dengan statistik yang merupakan program BPS Pusat ataupun kegiatan lain yang bersifat umum yang merupakan program daerah. Tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, sebagai Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

2


berikut: 2) Tugas BPS

Kabupaten

Lamandau

mempunyai

tugas

melaksanakan

penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Lamandau sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3) Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten

id

Lamandau menyelenggarakan fungsi :

o.

a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Lamandau

.g

b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten

.b ps

Lamandau

c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di

ab

bidang kegiatan statistik di Kabupaten Lamandau umum,

ketatausahaan,

da

perencanaan

uk

d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang organisasi

dan

tata

laksana,

an

kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah

am

tangga BPS Kabupaten Lamandau

tp :// l

4) Susunan Organisasi

Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan

ht

tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau, yaitu : 1. Kepala; Kepala BPS Kabupaten Lamandau mempunyai tugas memimpin BPS Kabupaten Lamandau dengan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Lamandau serta membina aparatur BPS Kabupaten Lamandau agar berdaya guna dan berhasil guna.


3


2. Sub Bagian Tata Usaha; Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana dan program, urusan kepegawaian dan hukum, keuangan, perlengkapan, serta urusan dalam. 3. Seksi Statistik Sosial; Seksi

Statistik

Sosial

mempunyai

tugas

melakukan

pengumpulan,

pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik sosial. 4. Seksi Statistik Produksi;

id

Seksi Statistik Produksi melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis,

.g

5. Seksi Statistik Distribusi;

o.

evaluasi, dan pelaporan statistik produksi.

.b ps

Seksi Statistik Distribusi mempunyai tugas melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik distribusi.

ab

6. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik;

uk

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai tugas melakukan

da

pengumpulan, kompilasi data, pengolahan, analisis, evaluasi, dan

an

pelaporan neraca wilayah dan analisis statistik lintas sektor.

am

7. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik; Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas

tp :// l

melakukan pengintegrasian pengolahan data, pengelolaan jaringan dan rujukan statistik, serta diseminasi dan layanan statistik.

ht

8. Kelompok Jabatan Fungsional. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Lamandau terdapat pada Lampiran 1.


4


1.3

Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat

Statistik Kabupaten Lamandau dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1) Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat.

Dengan

adanya

Undang-Undang

ini

maka

kepentingan

masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi

id

yang diperolehnya.

o.

2) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang

.b ps

menyelenggarakan kegiatan statistik dasar.

.g

Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban 3) Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik.

ab

4) Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang

uk

Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja

da

Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS

an

sebagai Lembaga Pemerintah Non Departemen yang mempunyai tugas

am

menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 5) Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang

tp :// l

Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik. 6) Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata

ht

Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah.


5


BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA 2.1 Rencana Strategis BPS Kabupaten Lamandau 2010-2014 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan

o.

id

Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Badan Pusat Statistik

.g

Kabupaten Lamandau mengacu pada Rencana Strategis BPS Kabupaten Lamandau

.b ps

2010-2014 dalam menjalankan tugasnya masing-masing guna mencapai tujuan jangka panjang BPS yang sekaligus mencapai tujuan pemerintah. Pusat tugas

Kabupaten

pemerintahan

di

Lamandau

bidang

statistik

mempunyai sesuai

tugas

peraturan

uk

melaksanakan

Statistik

ab

Badan

da

perundang-undangan yang berlaku. Kewenangan dalam melaksanakan tugas

an

tersebut tertuang dalam Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah. Adapun

am

kebijakan yang dijalankan Badan Pusat Statistik diarahkan untuk mendukung

tp :// l

tugas pokok tersebut.

Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Lamandau adalah dan

ht

dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala nasional regional

yang

berlaku

selama

kurun

waktu

2010-2014.

Dokumen

perencanaan ini dijabarkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja pada setiap tahun anggaran yang selanjutnya akan dimonitoring dan dievaluasi pada tahun yang berkenaan tersebut. 1) Visi Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau Visi dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau adalah ”Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua (The Agent of Trustworthy Statistical Data for All)”. Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

6


2) Misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan. Misi dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau dapat dirumuskan sebagai berikut : a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung

id

pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan penerapan

standar

klasifikasi,

konsep

.g

c) Meningkatkan

o.

Indonesia;

dan

definisi,

.b ps

pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

ab

d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

uk

e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik

da

yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem

am

an

Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, Badan Pusat 3)

tp :// l

Statistik Kabupaten Lamandau mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut: Tujuan dan Sasaran Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau

ht

Tujuan dalam rencana strategis BPS Kabupaten Lamandau adalah

suatu keadaan yang akan dicapai atau dihasilkan dengan mengacu kepada visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisis strategis. Tujuan yang ditetapkan juga akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, BPS Kabupaten Lamandau mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana stategis periode 2010 sampai dengan 2014. Tujuan BPS selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

7


Tujuan 1 : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup tiga sasaran strategis yang ditetapkan yaitu : 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. 1.3 Meningkatkan

metodologi

sensus dan

survei,

pemasukan

o.

id

dokumen.

serta

.g

Tujuan 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan

.b ps

SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

ab

Mencakup tiga sasaran strategis yang ditetapkan yaitu :

uk

2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik. 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi

da

statistik.

am

an

2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data.

tp :// l

Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

ht

Dijabarkan dalam satu sasaran strategis yang meliputi : 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik Tujuan 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan menjadi satu sasaran strategis yaitu : 4.1 Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia


8


4) Kebijakan Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik Republik Indonesia sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 57 Tahun 2013 tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, sebagai berikut:

id

a) Menyelenggarakan statistik dasar dengan cara sensus, survei, dan

.g

No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik;

o.

kompilasi administrasi sesuai dengan yang tercantum pada pasal 11 UU

.b ps

b) Mempelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan

ab

berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran;

uk

c) Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standar, peningkatan

an

d) Memfasilitasi

da

Prosedur, dan Kriteria (NSPK);

penguasaan

dan

pengembangan

ilmu

am

pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik, melalui penelitian-penelitian maupun studi;

tp :// l

e) Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statistik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna; Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi

ht

f)

statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional; g) Mempelopori peningkatan kemampuan para pelaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik; h) Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik; i)

Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta;

j)

Mengupayakan penyediaan kelengkapan peralatan teknologi informasi seperti notebook/laptop untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan


9


(KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem elektronik survei. 5) Program yang dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau Untuk dapat mencapai visi dan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau, maka untuk tahun 2014 dilaksanakan tiga program, yaitu:

id

a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

o.

Program ini bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan

.b ps

.g

kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana

ab

anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan,

uk

pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan

da

kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan. Sasaran program ini adalah

an

terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam

tp :// l

am

kerangka wujud good governance. b) Program Penyediaan dan Pelayanan dan Informasi Statistik(P2IS);

ht

Program P2IS bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan informasi statistik, BPS melakukan pengumpulan dan pengolahan data, serta pengkajian dan analisis statistik secara terus-menerus guna menjamin ketersinambungan penyediaan data statistik dasar yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di bidang sosial budaya, ekonomi, kependudukan, dan lingkungan melalui berbagai sensus, survei, dan kompilasi produk administrasi untuk mendukung perencanaan, pemantauan, dan evaluasi semua bidang pembangunan, serta untuk penentuan kebijaksanaan, baik nasional maupun regional.


10


Dari program ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas data statistik sehingga lebih beragam, rinci dan akurat yang dapat dimanfaatkan sebagai indikator data dasar dalam perencanaan baik oleh pemerintah, dunia usaha, peneliti maupun masyarakat luas. c) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur BPS bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja,

id

serta penyediaan rumah dinas dan sarana transportasi untuk pusat dan

o.

daerah. Sasaran program peningkatan sarana dan prasarana adalah

.g

tersedianya sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan tugas dan

.b ps

administrasi di BPS Pusat dan BPS Daerah yang memadai. Untuk program PSPA, BPS Daerah hanya mempunyai satu kegiatan yaitu Peningkatan

uk

ab

Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS Provinsi.

rangka

pengukuran

dan

peningkatan

kinerja

serta

lebih

am

Dalam

an

da

2.2 Indikator Kinerja Utama 2014

meningkatkan akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau

tp :// l

menetapkan indikator kinerja utama tahun 2014 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007

ht

tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah. Berdasarkan Perka BPS Nomor 148 Tahun 2014 tentang Perubahan Keempat Atas Perka BPS Nomor 21 Tahun 2010 tentang IKU BPS, ditetapkan indikator utama BPS Kabupaten Lamandau sebagai berikut :


11


INDIKATOR KINERJA UTAMA BPS KABUPATEN LAMANDAU Perka BPS Nomor 148 Tahun 2014

NO

TUJUAN/SASARAN

INDIKATOR KINERJA UTAMA

PENANGGUNG JAWAB

(1)

(2)

(3)

(4)

1.

Meningkatkan Persentase konsumen Seksi Integrasi Pengolahan Ketersediaan Data dan yang merasa puas dengan dan Diseminasi Statistik Informasi Statistik yang kualitas data BPS Seksi Statistik Produksi Berkualitas Seksi Statistik Sosial

id

Seksi Statistik Distribusi

ab

1.1.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

uk

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

da

1.1

.b ps

.g

o.

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

ht

tp :// l

am

an

1.1.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

1.2.

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Distribusi Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Distribusi Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Seksi Statistik Produksi 1.1.c Persentase pelaksanaan pencacahan Seksi Statistik Distribusi lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

1.2.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

Seksi Statistik Sosial

1.2.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan


12


NO

TUJUAN/SASARAN

(1)

(2)


PENANGGUNG JAWAB

(3) kesejahteraan rakyat

(4)


Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

o.

Meningkatkan metodologi 1.3.a Persentase sensus dan survei, serta konsumen yang merasa pemasukan dokumen puas terhadap cakupan data BPS

.b ps

.g

1.3

id

1.2.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Distribusi Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

an

da

uk

ab

1.3.b Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan survei statistik

Meningkatkan Pelayanan Persentase konsumen Seksi Integrasi Pengolahan Prima dalam Rangka yang merasa puas dengan dan Diseminasi Statistik Mewujudkan SSN yang layanan data BPS Andal, Efektif, dan Efisien

2.1

Meningkatkan dan 2.1.a Jumlah judul mengembangkan analisis publikasi statistik statistik

ht

tp :// l

am

2


2.1.b Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli



13


NO

TUJUAN/SASARAN


PENANGGUNG JAWAB

(1)

(2)

(3)

(4) Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

2.2.b Jumlah pengunjung yang berulang menggunakan data BPS



uk

Meningkatkan hubungan 2.3.a Persentase dengan pengguna data konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya


2.3.b Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS


ht

tp :// l

am

an

da

2.3

ab

.b ps

.g

2.2.c Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota

id

Meningkatkan efektifitas 2.2.a Jumlah dan efisiensi diseminasi pengunjung eksternal data dan informasi yang mengakses data dan statistik informasi statistik melalui website BPS Kabupaten

o.

2.2

3.

Penguatan Teknologi Persentase data mutakhir Seksi Integrasi Pengolahan Informasi dan Komunikasi yang ditampilkan di dan Diseminasi Statistik serta Sarana Kerja website BPS Kabupaten

3.1

Meningkatnya kualitas 3.1.a Persentase hasil pengolahan data dan pengolahan data yang informasi statistik dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu


3.1.b Jumlah petugas fungsional pranata komputer



14


NO

TUJUAN/SASARAN


PENANGGUNG JAWAB

(1)

(2)

(3)

(4)

Kapasitas Persentase pegawai Subbagian Tata Usaha Penataan berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

4.1

Meningkatkan kapasitas 4.1.a Jumlah pegawai sumber daya manusia yang memangku jabatan fungsional tertentu

Subbagian Tata Usaha

id

Peningkatan SDM dan Kelembagaan

.b ps

.g

o.

4.

Indikator Kenerja Utama dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat

ab

kinerja BPS Kabupaten Lamandau sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa

uk

lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didahului oleh data dan

an

realisasi yang telah dicapai.

da

informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan

am

Di samping sebagai alat untuk mengukur keberhasilan organisasi, IKU harus

tp :// l

menjadi acuan untuk menyusun berbagai dokumen yang meliputi perencanaan, monitoring dan evaluasi yaitu digunakan dalam:

ht

1) Menetapkan Rencana Kinerja Tahunan 2) Menyampaikan Rencana Kerja dan Anggaran 3) Menyusun Dokumen Perjanjian Kinerja 4) Menyusun Laporan Kinerja 5) Melakukan Evaluasi Pencapaian Kinerja

Pada masing masing indikator kinerja sudah ditentukan unit kerja yang bertanggung jawab atau unit yang dapat menyediakan data dasar penghitungan IKU BPS. Sumber data dan unit kerja yang memonitor pencapaian target dapat dilihat pada Lampiran 3 IKU. Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

15


2.3

Kualitas Data Statistik Kerangka penjaminan kualitas (quality assurance) statistik merupakan

perangkat kerja yang pertama kali

diperkenalkan oleh Perserikatan Bangsa-

Bangsa untuk menilai kualitas terhadap produk statistik yang dihasilkan oleh lembaga statistik resmi suatu negara. Perangkat tersebut berfungsi sebagai sistem manajemen untuk memantau dan mengevaluasi jalannya proses statistik, yang tahapannya mulai dari pengumpulan data dan informasi sampai dengan penyajian hasil.

id

Sebagai penyedia data dan informasi maka BPS Kabupaten Lamandau

.g

dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi

.b ps

memegang peranan penting

o.

harus mampu meyediakan data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data tugas dan wewenang BPS Kabupaten Lamandau. Sehingga dalam membuat

ab

indikator kinerja semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai

uk

dimensi data berkualitas. Ada beberapa dimensi data berkualitas yaitu:

da

1) Relevansi

an

Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna,

tp :// l

Pengguna

am

untuk mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan

2) Akurat

ht

Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak diketahui), indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan kesalahan non sampling. 3) Ketepatan Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia.


16


4) Mudah diakses Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang menunjukan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data. 5) Keterbandingan

id

Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat

o.

dibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat.

.g

Indikator untuk keterbandingan antar tempat yaitu jumlah dan persentase

.b ps

produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah

ab

periode deret waktu dari data atau variabel.

uk

6) Konsistensi

da

Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara

an

reliable dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat

am

apakah berasal dari satu sumber. Indikator konsistensi meliputi konsistensi

tp :// l

antara data provinsi dan data nasional, data bulanan dengan data tahunan.

ht

7) Kelengkapan

Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia. Selain itu juga kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di tingkat nasional. Selain dimensi kualitas maka BPS Kabupaten Lamandau yang merupakan lembaga penyelenggara perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula pada Prinsip Dasar Statistik Resmi (united


17


nations fundamental principles of official statistics) yang telah disepakati secara internasional. Adapun prinsip-prinsip dasar tersebut yaitu: 1) Berikan Keterangan Lengkap Secukupnya Statistik-resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam sistem informasi suatu masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian dan umum dengan data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya statistik-resmi yang

o.

id

ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan untuk

.g

umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati

.b ps

hak warga negara mendapatkan informasi tentang masyarakat. 2) Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya memperoleh

kepercayaan

dalam

ab

Untuk

statistik-resmi,

lembaga

uk

perstatistikan perlu menentukan atas dasar pertimbangan profesional,

da

termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan etika, tentang metode dan prosedur

an

pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan penyajian data statistik.

am

3) Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah oleh Pengguna

tp :// l

Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus

ht

menyediakan informasi terkait standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan. 4) Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik-resmi serta penyalahgunaan statistik. 5) Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber, bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih sumber itu dengan mempertimbangkan


18


mutu, kemuktahiran, biaya serta beban yang ditanggung oleh responden survei. 6) Kerahasiaan Data Individu Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik, baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan. 7) Transparansi Tata Cara Perstatistikan

o.

id

Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan/penghitungan sesuai

.g

sistem statistik yang digunakan harus diumumkan.

.b ps

8) Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi

Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan

ab

statistik di dalam suatu wilayah adalah persyaratan mutlak agar diperoleh

an

Rencana Kinerja Tahunan 2014

am

2.4

da

uk

konsistensi (ketaat-asasan) dan efisiensi dalam sistem perstatistikan.

tp :// l

Mengacu pada RENSTRA Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau Tahun 2010-2014, disusun Rencana Kinerja Tahunan Badan Pusat Statistik Kabupaten

ht

Lamandau yang terdiri dari tiga program dan tiga kegiatan. Program utama di BPS Kabupaten Lamandau adalah Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaik-baiknya khususnya pada tahun 2014 telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT Tahun 2014. Indikator Kinerja pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis.


19


No. (1) 1.

Instansi yang Memanfaatkan (3) - Dinas Perhubungan, Komunikasi, dan Informatika

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (2) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Transportasi - Pengumpulan Data Angkutan Jalan Raya - Pengumpulan Data Panjang Jalan

2.

- Dinas Pekerjaan Umum

Penyediaan Dan Pengembangan Statistik Harga

- Dinas Perindustrian dan Perdagangan

- Survei Harga Perdesaan

.b ps

.g

o.

- Pengadaan Data IKK 2014 Dalam Rangka Kebijakan Dana Perimbangan 2015 (Pengumpulan data Pakom IKK, Data diagram timbang BOQ, Data diagram timbang umum)

id

- Survei Harga Perdagangan Besar

- Survei Harga Perdagangan Besar

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan

ab

3.

uk

- Pencacahan Survei Statistik Keuangan Desa - Pencacahan APBD Keuangan di Kabupaten

da

- Pencacahan Realisasi Keuangan Kabupaten Penyediaan dan Pengembangan Statistik Pariwisata

am

4.

an

- Pencacahan Lembaga Keuangan

tp :// l

- Pencacahan Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel (VHT-S) Bulanan

- Dinas Pariwisata, Seni, dan Budaya

5.

ht

- Survei Keterangan Perusahaan/Usaha Akomodasi (VHT-L) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Pengumpulan Data Statistik Tanaman Pangan - Survei Pertanian Tanaman Pangan / Ubinan - Pengumpulan Data Statistik Tanaman Hortikultura - Survei Perusahaan Perkebunan Besar Tahunan - Survei Struktur Ongkos Usaha Pertanian (Survei Subsektor/SOUT) - Penyusunan Publikasi Potret Usaha Pertanian Menurut Subsektor (Hasil Pencacahan Lengkap ST2013 dan SPP2013)


- Dinas Pertanian, Peternakan, dan Perikanan - Badan Penyuluh Pertanian dan Ketahanan Pangan - Dinas Kehutanan dan Perkebunan - Instansi/Perusahaan Swasta

20


No. (1) 6.

Instansi yang Memanfaatkan (3) - Dinas Pertanian, Peternakan, dan Perikanan

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (2) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Pengumpulan Data RPH / TPH Triwulanan

- Dinas Kehutanan dan Perkebunan

- Pengumpulan Data Kehutanan Triwulanan

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi

id

7.

.b ps

- Survei Industri Mikro dan Kecil (IMK) Tahunan

.g

- Survei Industri Mikro dan Kecil (IMK) Triwulanan

o.

- Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan

- Survei Air Bersih

Penyediaan Dan Pengembangan Statistik Neraca Produksi

- Pemerintah Daerah (Kabupaten)

- Penyusunan Publikasi Produk Domestik Bruto (PDRB) Menurut Lapangan Usaha

- Seluruh SKPD

am

an

8.

da

- Survei Konstruksi Tahunan

uk

- Updating Direktori Konstruksi

ab

- Updating Direktori Perusahaan Pertambangan dan Energi

tp :// l

- Survei Penyediaan dan Penggunaan Jasa (SPPJ)

- Instansi/Perusahaan Swasta

- Survei Khusus Studi Penyusunan Perubahan Inventori (SKSPPI)

ht

- Survei Khusus Studi Stok Kapital (SKSSK) - Survei Khusus Sektoral (SKS) - Survei Khusus Koefisien Input (SKKI) - Survei Khusus Dunia Usaha (SKDU) Triwulanan 9.

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Pengeluaran - Updating Direktori Lembaga Non Profit (LNPRT) - Survei Matriks Arus Komoditas (SMAK) - Survei Khusus Pembentukan Modal Tetap Bruto (SKPMTB)


21


No. (1) 10.

Instansi yang Memanfaatkan (3) - Pemerintah Daerah (Kabupaten dan Kecamatan)

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (2) Pengembangan dan Analisis Statistik - Penyusunan Publikasi Kabupaten Dalam Angka - Penyusunan Publikasi Kecamatan Dalam Angka

- Seluruh SKPD

- Penyusunan Publikasi Statistik Daerah (Kabupaten)

- Instansi/Perusahaan Swasta

- Penyusunan Publikasi Statistik Daerah (Kecamatan) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan

- Pemerintah Daerah (Kabupaten dan Kecamatan)

id

11.

- Bappeda

o.

- Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan

- Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) Triwulanan

- Pemerintah Daerah (Kabupaten dan Kecamatan)

- Susenas Panel

- Bappeda

ab

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat

uk

12.

.b ps

.g

- Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Ketahanan Sosial

an

13.

da

- Susenas Modul Ketahanan Sosial

am

- Kompilasi Data Statistik Politik dan Keamanan - Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan (SPTK) Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi Informasi Statistik

Seluruh Masyarakat Pengguna Data

ht

14.

tp :// l

- Pendataan Potensi Desa (PODES) 2014

- Peningkatan kualitas dan layanan publikasi - Pembuatan pengemasan layanan publik berbasis digital

Sedangkan program lainnya yaitu Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi dan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS merupakan program untuk membantu kegiatankegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagaimana diuraikan pada alinea di atas.


22


Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran 4 RKT. 2.5

Anggaran Tahun 2014 Pelaksanaan berbagai program kegiatan Badan Pusat Statistik Kabupaten

Lamandau pada tahun 2014 dibiayai dengan APBN yang di tuangkan kedalam Bagian

Anggaran

54

DIPA

Tahun

2014,

dengan

nilai

pagu

sebesar

id

Rp.2.352.632.000,-. (dua milyar tiga ratus lima puluh dua juta enam ratus tiga

o.

puluh dua ribu rupiah).

.g

Pagu anggaran untuk program teknis BPS yaitu Program Penyediaan dan

.b ps

Pelayanan Informasi Statistik sebesar Rp.499.682.000,-. Sedangkan program lainnya merupakan program pendukung yang terdiri dari Program Dukungan

ab

Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi yang disediakan

uk

anggaran sebesar Rp.1.416.181.000.- dan program peningkatan sarana dan

an

da

prasarana aparatur BPS disediakan anggaran sebesar Rp.436.769.000,-.

1 2 3

Jenis Anggaran/Program/Belanja (2)

ht

No. (1)

tp :// l

am

PAGU ANGGARAN BELANJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN LAMANDAU TAHUN ANGGARAN 2014

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS TOTAL PAGU


Pagu 2014 (3)

499.682.000 1.416.181.000 436.769.000 2.352.632.000

23


2.6

Penetapan Kinerja Tahun 2014 Selama periode 2014 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh

Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut pada tabel ditampilkan perjanjian kinerja yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Lamandau. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan

o.

id

capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun 2014 terhadap target.

.b ps

.g

PENETAPAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN LAMANDAU TAHUN 2014 Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(2)

(3)


78%

am

an

da

Tujuan I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

uk

ab

(1)

78%

ht

tp :// l

1.1 Tersedianya data dan informasi 1.1.a Persentase konsumen yang statistik ekonomi makro yang merasa puas dengan lengkap, akurat, dan tepat kelengkapan data statistik waktu ekonomi makro 1.1.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

78%

1.1.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

100%

1.2 Tersedianya data dan informasi 1.2.a Persentase konsumen yang statistik sosial dan merasa puas dengan kesejahteraan rakyat yang kelengkapan data statistik lengkap, akurat, dan tepat sosial dan kesejahteraan waktu rakyat Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

78%

24


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3) 78%

1.2.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

100%

id

1.2.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

1.3.a Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

78%

.b ps

.g

o.

1.3 Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen

100%


85%

am

an

da

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

uk

ab


ht

tp :// l

2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

2.1 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik


2.1.a Jumlah judul publikasi statistik

21

2.1.b Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

0

2.2.a Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten

4.500

2.2.b Jumlah pengunjung yang berulang menggunakan data BPS

15

2.2.c Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota

100

25


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3) 78%

2.3.b Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

35

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja


100%

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

3.1.a Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

.g

o.

id

2.3.a Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

.b ps

2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

0

98%

am

an

da

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

uk

ab


100%

4.1

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

1

ht

tp :// l

4.1 Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia


26


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas merupakan

kinerja

perwujudan

Badan

Pusat

kewajiban

Statistik

untuk

Kabupaten

Lamandau

mempertanggungjawabkan

keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Selama satu tahun anggaran 2014, akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi yang dituangkan dalam program kegiatan disampaikan dalam laporan ini.

o.

id

Secara umum kinerja BPS Kabupaten Lamandau menunjukkan keberhasilan,

.g

yaitu rata-rata pencapaian sasaran sebesar 96,66 persen. Dari 4 sasaran strategis

.b ps

yang menjadi prioritas, terdapat 1 sasaran yang tercapai sesuai target dan 1 sasaran yang masih di bawah target yang ditetapkan. Sedangkan dua sasaran

ab

realisasinya masih belum bisa diukur dikarenakan belum adanya data mengenai

uk

realisasi sasaran tersebut.

da

Visi BPS Kabupaten Lamandau sebagai Pelopor data statistik terpercaya

an

untuk semua, sudah menjadi komitmen seluruh pegawai. Kepercayaan pemangku kepentingan terlihat terus meningkat, ini ditunjukkan dengan indikator

am

banyaknya pengunjung yang datang langsung atau melalui media komunikasi. tersebut.

tp :// l

Kondisi ini juga menjadikan semakin meningkatnya tuntutan pengguna data BPS

ht

Tabel 1.Tingkat Capaian Indikator Kinerja Tujuan BPS Kabupaten Lamandau Tingkat Pencapaian

Target 2014

Realisasi 2014

2014

2013

2012


78%

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia


78%

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia


100%

100%

100%

100%

100%



27



Tingkat Pencapaian

Target 2014

Realisasi 2014

2014

2013

2012

98%

93,33%

93,33%

92,31%

92,31%

96,66%

96,16%

96,16%

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Rata-rata tingkat capaian

3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014

id

Tujuan-1

.b ps

.g

o.

Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Tujuan utama yang ingin dicapai BPS adalah tersedianya data dan

ab

informasi statistik yang berkualitas. Pencapaian ini diukur dengan indikator

uk

persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS. Indikator kinerja Tujuan 1 tersebut baru ada pada tahun 2014 sesuai Peraturan Kepala BPS

da

Nomor 148 Tahun 2014 tanggal 8 Juli 2014 tentang Perubahan Keempat Atas

an

Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 21 Tahun 2010 tentang Indikator

am

Kinerja Utama Badan Pusat Statistik, sehingga belum tersedia data untuk

ht

sebelumnya.

tp :// l

mengukur tingkat capaian indikator tersebut pada tahun 2014 dan tahun-tahun

Tabel 2.Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Indikator Kinerja

Target 2014

Realisasi 2014


78%

Tidak Tersedia


Tingkat Capaian 2014

2013

2012

Tidak Tidak Tidak Tersedia Tersedia Tersedia

Ket.

IKU

28


Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tingkat pencapaian Sasaran 1.1 diukur melalui 3 indikator, yaitu persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro, persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro, dan persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi

id

makro yang tepat waktu. Data statistik ekonomi makro tersebut dihasilkan dari

o.

kegiatan survei yang dilaksanakan oleh Seksi Statistik Produksi, Seksi Statistik

.g

Distribusi, dan Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik. Survei-survei tersebut

.b ps

diantaranya adalah survei subsektor (SOUT), survei ubinan, survei harga, dan

ab

survei-survei lainnya.

Untuk dua indikator kinerja yaitu persentase konsumen yang merasa puas

uk

dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro dan persentase konsumen

da

yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro baru ada pada

an

tahun 2014 sesuai Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun 2014 tanggal 8 Juli

am

2014 tentang Perubahan Keempat Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik

tp :// l

Nomor 21 Tahun 2010 tentang Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik, sehingga belum tersedia data untuk mengukur tingkat capaian indikator tersebut tahun

2014

dan

tahun-tahun

sebelumnya.

Sedangkan

pencapaian

ht

pada

persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu masih sama dengan tahun 2013 yaitu sebesar 99 persen. Secara keseluruhan berbagai indikator ekonomi yang tersaji dalam berbagai data strategis dapat ditampilkan pada akhir tahun oleh BPS Kabupaten Lamandau, diantaranya adalah dapat disajikan publikasi Statistik Ekonomi sesuai rencana yaitu sebanyak 1 judul publikasi yaitu publikasi PDRB Menurut Lapangan Usaha Kabupaten Lamandau Tahun 2013. Namun demikian, masih banyak juga kendala yang harus segera disikapi agar tidak terjadi pada tahun-tahun mendatang.


29


Masalah/kendala yang dihadapi 1) Sulitnya mendapatkan data sekunder dari instansi terkait sebagai dasar penghitungan PDRB. Beberapa instansi juga memiliki data yang tidak konsisten dengan data tahun-tahun sebelumnya. 2) Sulitnya mendapatkan sampel Survei Ubinan yang disebabkan oleh kendala cuaca, gagal panen, tidak ada panen saat pencacahan berlangsung. 3) Perusahaan sulit untuk ditemui, sebagian ada yang menghindari petugas dan

o.

id

proses pengembalian dokumen lama.

.g

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala

kunjungan ulang ke instansi tersebut.

.b ps

1) Mengatasi tidak konsistennya data sekunder instansi dilakukan melalui

ab

2) Penggantian sampel jika sampel yang dicacah tidak memungkinkan.

uk

3) Komunikasi yang lebih intens dengan perusahaan yang terkena sampel dan

da

dilakukan revisit untuk mendapatkan data perusahaan tersebut. Melakukan

an

berbagai upaya untuk memberikan penjelasan kepada perusahaan tentang

am

pentingnya data statistik, diantaranya dengan memasyarakatkan Undang-

tp :// l

undang No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini meyajikan capaian

ht

dimaksud dengan indikator kinerjanya: Tabel 3. Tingkat Pencapaian Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Indikator Kinerja

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro


Target 2014

Realisasi 2014

78%

Tidak Tersedia


2013

Ket.

2012


IKU

30


Target 2014

Realisasi 2014

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

78%

Tidak Tersedia

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

100%

99%


2013

Ket.

2012


99%

99%

98%

IKU

IKU

o.

id

Indikator Kinerja

.b ps

.g

Sasaran 1.2

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang

ab

lengkap, akurat, dan tepat waktu

uk

Pencapaian persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial

da

dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu masih sama dengan tahun 2013 yaitu

an

98 persen. Sementara untuk persentase konsumen yang merasa puas dengan

am

kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat serta persentase sosial dan

tp :// l

konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik

kesejahteraan rakyat baru ada pada tahun 2014 sesuai Peraturan Kepala BPS

ht

Nomor 148 Tahun 2014 tanggal 8 Juli 2014 tentang Perubahan Keempat Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 21 Tahun 2010 tentang Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik, sehingga belum tersedia data untuk mengukur tingkat capaian indikator tersebut pada tahun 2014 dan tahun-tahun sebelumnya. Masalah/kendala yang dihadapi 1) Beberapa daerah yang terkena sampel adalah daerah yang tergolong sulit ditempuh. 2) Terdapat beberapa responden yang nonrespon karena pindah ke luar BS setelah pemutakhiran, responden tidak dapat ditemui karena sedang Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

31


bepergian ke luar kota dan belum kembali sampai dengan selesainya batas waktu pencacahan, maupun responden yang sulit ditemui karena bekerja. 3) Kurangnya tenaga KSK di BPS Kabupaten Lamandau sehingga terkadang 1 KSK merangkap untuk 2 kecamatan. 4) Responden bosan dengan pencacahan yang berulang. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS dan

id

berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi kendala

o.

di lapangan termasuk kendala geografis.

.g

2) Melakukan revisit sampai batas waktu pencacahan, kalau perlu pencacahan

.b ps

dilakukan malam hari. Jika sampai dengan batas waktu pencacahan masih tidak dapat ditemui, maka nonrespon dan dibuatkan laporan atau berita

ab

acaranya.

uk

3) Merekrut mitra yang diutamakan berasal dari masyarakat setempat, sehingga

an

response rate meningkat.

da

diharapkan dapat mengetahui kebiasaan masyarakat yang dicacah dan

am

4) Memberikan pemahaman pada responden mengenai pentingnya data sebagai

tp :// l

acuan kebijakan pembangunan daerah. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut

ht

indikator kinerjanya:

Tabel 4.Tingkat Pencapaian Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Indikator Kinerja

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat


Target 2014

Realisasi 2014

78%

Tidak Tersedia


2013

Ket.

2012


IKU

32


Indikator Kinerja

Target 2014

Realisasi 2014

78%

Tidak Tersedia

100%

98%

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

2014

2013

Ket.

2012


98%

98%

100%

IKU

IKU

.g

o.

id

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

Tingkat Capaian

.b ps

Sasaran 1.3

ab

Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen

uk

Sasaran strategis peningkatan metodologi sensus dan survei, serta merasa

puas

terhadap

da

pemasukan dokumen dapat dilihat dari indikator persentase konsumen yang cakupan

data

BPS

dan

persentase

pemasukan

an

dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik. Pada tahun 2014

am

persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS belum dapat

tp :// l

diukur karena belum tersedia datanya. Indikator inipun baru ada pada tahun 2014 sesuai Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun 2014 tanggal 8 Juli 2014

ht

tentang Perubahan Keempat Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 21 Tahun 2010 tentang Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik pada tahun 2014 hanya 94% atau menurun 5,25% dibandingkan tahun 2013. Penurunan tersebut menjadi kendala tersendiri yang harus dievaluasi dan diatasi agar tidak terulang di tahun-tahun mendatang.


33


Tabel 5. Tingkat Pencapaian Meningkatnya metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen Target 2014

Realisasi 2014

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

78%

Tidak Tersedia

Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan survei statistik

100%

94%


2013

Ket.

2012

Tidak Tidak Tidak Tersedia Tersedia Tersedia 94%

99,25%

100%

IKU

IKU

.b ps

.g

o.

id

Indikator Kinerja

Masalah/kendala yang dihadapi

ab

1) Pada survei-survei sosial non respon terjadi karena terdapat beberapa

uk

responden yang pindah ke luar BS setelah pemutakhiran serta responden

da

tidak dapat ditemui karena sedang bepergian ke luar kota dan belum

an

kembali sampai dengan selesainya batas waktu pencacahan.

am

2) Pada survei ubinan nonrespon terjadi karena tidak adanya responden yang mengusahakan komoditas sampel yang ditargetkan (terutama palawija).

tp :// l

Selain itu target sampel yang ditetapkan terlalu besar padahal pada tahun 2014 sebagian besar padi hanya panen di sub round satu (Januari-April).

ht

3) Padatnya kegiatan survei di tahun 2014 menyebabkan KSK kekurangan waktu untuk melakukan revisit untuk survei-survei yang sifatnya tahunan dengan responden perusahaan seperti survei konstruksi. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Melakukan revisit sampai batas waktu pencacahan. Jika sampai dengan batas waktu pencacahan masih tidak dapat ditemui, maka nonrespon dan dibuatkan laporan atau berita acaranya.


34


2) Melakukan

penggantian

sampel

sesuai

prosedur

yang

benar

serta

mengusulkan agar dilakukan evaluasi penentuan target sampel disesuaikan dengan kebiasaan masyarakat Kabupaten Lamandau. 3) Menyusun matrik kegiatan seluruh pegawai dalam setahun, agar kekurangan tenaga pencacah dapat dideteksi sedini mungkin dan dapat dicarikan tenaga tambahan (mitra).

Tujuan-2

id

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik

.b ps

.g

o.

Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien

Dalam menentukan realisasi untuk tujuan ini seharusnya BPS Kabupaten

ab

Lamandau mengadakan Survei Kebutuhan Data dengan respondennya adalah

uk

konsumen data yang pernah menggunakan data BPS, baik yang datang langsung ke BPS Kabupaten Lamandau ataupun via website,telepon,dan email. Sampai

da

dengan tahun 2014, BPS Kabupaten Lamandau belum pernah melakukan Survei

an

Kebutuhan Data sehingga untuk mengukur realisasi dari tujuan ini masih belum

am

bisa.

tp :// l

Tabel 6.Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Pelayanan Prima dalam

ht

Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien Indikator Kinerja



Target 2014

Realisasi 2014

85%

Tidak Tersedia


2013

Ket.

2012


IKU

35


Sasaran 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik Sasaran 2.1 tercapai sebesar 110 persen melalui indikator jumlah judul publikasi statistik yang disusun pada tahun 2014 sebanyak 21 judul. Pada tahun 2014, jumlah publikasi yang disusun BPS Kabupaten Lamandau meningkat dari 19 judul menjadi 21 judul. Judul publikasi yang baru diterbitkan pada tahun 2014 adalah Potret Usaha Pertanian Menurut Subsektor dan Hasil Pencacahan Lengkap Sensus Pertanian 2013. Sasaran 2.1 ini tercapai di atas target karena adanya

o.

id

publikasi yang disusun diluar target yaitu Potret Usaha Pertanian Menurut

.b ps

pada bulan Desember sesuai instruksi BPS Provinsi.

.g

Subsektor dan Hasil Pencacahan Lengkap Sensus Pertanian 2013 yang disusun

Pada indikator jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli pada

ab

tahun 2014 di BPS Kabupaten Lamandau tidak dapat ditargetkan karena BPS

uk

Kabupaten Lamandau belum memiliki pegawai yang menduduki jabatan

da

fungsional tertentu. BPS Kabupaten Lamandau juga akan berupaya meningkatkan

an

jumlah fungsional statistisi dengan meningkatkan sosialisasi dan pembinaan

am

kepada pegawai.

Statistik

tp :// l

Tabel 7. Tingkat Pencapaian Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis

Tingkat Capaian

Realisasi 2014

2014

2013

2012

Jumlah judul publikasi statistik

19

21

110%

100%

100%

Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

0

0

---

ht

Target 2014

Indikator Kinerja


Tidak Tidak Tersedia Tersedia

Ket.

IKU

IKU

36


Masalah/kendala yang dihadapi 1) Kesulitan pengumpulan data untuk publikasi Kecamatan Batangkawa Dalam Angka dikarenakan lokasinya yang jauh dan belum ada KSK definitif. 2) Pada penyusunan PDRB Menurut Lapangan Usaha, struktur antar sektor masih belum mencerminkan fenomena ekonomi yang ada, sehingga dalam melakukan analisis agak sulit untuk disesuaikan dengan fenomena ekonomi Kabupaten Lamandau. 3) Tidak ada anggaran untuk pencetakan publikasi selain publikasi Statistik

.g

.b ps


o.

id

Daerah.

1) Berkoordinasi dengan pemerintah daerah (aparat desa ataupun pegawai

ab

kecamatan) yang secara berkala berkunjung ke ibukota kabupaten atau diintegrasikan dengan pendataan lain.

uk

2) Berkoordinasi dan melakukan konsultasi dengan bidang Nerwilis BPS Provinsi

da

dan akan dilakukan perbaikan struktur pada pergantian tahun dasar 2010.

Sasaran 2.2

am

tp :// l

terserap.

an

3) Melakukan revisi anggaran dari kegiatan-kegiatan yang anggarannya tidak

ht

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Dengan mengusung visi BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” maka penyebarluasan data kepada pemangku kepentingan menjadi ukuran yang sangat penting. Pada sasaran meningkatkan efektifitas dan efisensi diseminasi data digunakan indikator pengunjung yang datang mencari informasi melalui website BPS Kabupaten Lamandau, jumlah pengunjung yang berulang menggunakan data BPS, dan jumlah pengunjung yang mengunjungi perpustakaan (PST) BPS Kabupaten Lamandau.


37


Untuk jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data BPS via website adalah sebesar 5040 orang dari target 4500 orang atau meningkat sebesar 24,4 persen. Adapun untuk jumlah pengunjung yang berulang menggunakan data BPS dan jumlah pengunjung PST tahun 2014 belum memenuhi target. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Tabel 8.Tingkat Pencapaian Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi

4.500

5.040

112%

Ket.

2013

2012

87,6%

116,7%

IKU

uk

da 100

13

87%

Tidak Tidak Tersedia Tersedia

IKU

84

84%

105%

80%

IKU

ht

tp :// l

am

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten

15

an

Jumlah pengunjung yang berulang menggunakan data BPS

2014

ab

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi melalui website BPS Kabupaten

Tingkat Capaian

o.

Realisasi 2014

.g

Target 2014

.b ps

Indikator Kinerja

id

data dan informasi statistik

Masalah/kendala yang dihadapi 1) Panjangnya rentang waktu antara bulan dokumen dengan bulan penyajian data, hal ini menjadi keluhan pengguna data karena informasi yang tersedia sudah kurang up to date untuk digunakan. 2) Seringnya

maintenance

dan

gangguan

pada

server

pusat

sehingga

mengganggu stabilitas web BPS daerah. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga timeliness dari data dan informasi yang dihasilkan BPS tidak terlalu lama. Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

38


Sasaran 2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnya didekati dengan indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya dan jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS. Untuk persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya masih belum bisa

id

diukur dikarenakan tidak dilakukannya Survei Kebutuhan Data pada tahun 2014.

o.

Sedangkan jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima

.g

publikasi BPS realisasinya tercapai 100 persen.

.b ps

Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:

Target 2014

Realisasi 2014

78%

Tidak Tersedia

35

35

tp :// l

am

Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

an

da

Indikator Kinerja

uk

ab

Tabel 9.Tingkat Pencapaian Meningkatkan Hubungan Dengan Pengguna Data

2014

2013

Ket.

2012

Tidak Tidak Tidak Tersedia Tersedia Tersedia 100%

100%

100%

IKU

IKU

ht

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

Tingkat Capaian

Masalah/kendala yang dihadapi 1) Terdapat beberapa data hasil pengolahan BPS Pusat dan BPS Provinsi yang lambat diterima oleh BPS Kabupaten, sehingga pengguna data yang akan menggunakan data tersebut tidak dapat segera memperolehnya. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Segera berkoordinasi dengan BPS Provinsi terkait data tersebut. Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

39


Tujuan-3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Penyebarluasan data dan informasi statistik sangat membutuhkan sarana teknologi informasi untuk menunjang kecepatan dan kemudahan mengakses data BPS. Sehingga masyarakat luas dapat memanfaatkan data dan informasi hasil sensus atau survei yang telah dilaksanakan. Pencapaian tujuan ini diukur dengan persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten.

id

Pada tahun 2014, BPS Kabupaten Lamandau berhasil mencapai 100 persen

o.

untuk penyajian data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten

.g

Lamandau.

.b ps

Tabel 10.Tingkat Pencapaian Kinerja Penguatan Teknologi Informasi dan

Target 2014

Realisasi 2014

100%

100%


2013

2012

100%

100%

100%

Ket.

IKU

Sasaran 3.1

tp :// l

am

an


da

uk

Indikator Kinerja

ab

Komunikasi Serta Sarana Kerja

ht

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data ke-media komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik di BPS Kabupaten Lamandau Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

40


yaitu sebesar 100 persen. Sementara untuk jumlah fungsional pranata komputer BPS Kabupaten Lamandau masih belum ada untuk tahun. Masalah/kendala yang dihadapi 1) Program pengolahan yang dikirim ke BPS Daerah banyak mengalami revisi, kadangkala data yang sudah dimasukkan ke media komputer dengan program versi sebelumnya tidak dapat digunakan pada versi terbaru. 2) Dokumen yang masuk dari lapangan seringkali masih belum clean sehingga belum bisa dilakukan pengolahan.

o.

id

3) Belum adanya sosialisasi mengenai tugas dan fungsi pranata komputer di

.g

daerah dan juga minimnya pekerjaan pranata komputer di BPS daerah yang

.b ps

sesuai dengan kreditnya sehingga minim sekali yang tertarik untuk menjadi

ab

pranata komputer di daerah.

uk


da

1) Pengembangan sistem pengolahan data harus mengikuti standar yang telah

an

ditentukan oleh BPS hingga program yang di instal di BPS Daerah dapat lancar dan tidak mengakibatkan konflik dengan sistem lainnya.

am

2) Subject matter perlu memperketat dalam pemilihan pengawas/pemeriksa 3)

tp :// l

agar hasil pendataan bisa lebih maksimal. Perlu adanya sosialisasi agar bisa menarik minat untuk menjadi pranata

ht

komputer.

Pada tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Tabel 11.Tingkat Pencapaian Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik Indikator Kinerja

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

Tingkat Capaian

Target 2014

Realisasi 2014

2014

2013

2012

100%

100%

100%

96%

100%

Ket.

IKU

41


Indikator Kinerja Jumlah petugas fungsional pranata komputer

Tingkat Capaian

Target 2014

Realisasi 2014

2014

2013

2012

0

0

---

0%

0%

IKU

merupakan

syarat

Ket.

Tujuan-4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan SDM

yang

mempunyai

keahlian

id

Ketersediaan

o.

terlaksananya kegiatan dengan baik. SDM yang kurang memadai baik dari sisi

.b ps

.g

kuantitas dan kualitas merupakan situasi yang agak memprihatinkan khususnya pada BPS daerah. Oleh karena itu sangat penting sekali SDM yang ada diharapkan

ab

yang sudah punya keahlian. Pada tahun 2014 persentase pegawai berpendidikan

uk

minimal Diploma IV/S1 di BPS Kabupaten Lamandau adalah 93,33 persen atau

da

mengalami peningkatan 1,02 persen dibanding tahun 2013.

an

Tabel 12.Tingkat Pencapaian Kinerja Peningkatan Kapasitas SDM dan

Tingkat Capaian

Target 2014

Realisasi 2014

2014

2013

2012

98%

93,33%

93,33%

92,31%

92,31%

tp :// l

Indikator Kinerja

ht

am

Penataan Kelembagaan

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV / S1

Ket.

IKU

Sasaran 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian memperbaiki SDM. Tingkat pencapaian Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

42


secara umum berkisar pada 0 persen. Sasaran ini diukur dengan jumlah pegawai yang sudah menjadi fungsional di BPS Kabupaten Lamandau. Tabel 13.Tingkat Pencapaian Memperbaiki Sumber Daya Manusia Indikator Kinerja

Tingkat Capaian

Target 2014

Realisasi 2014

2014

2013

2012

1

0

0%

0%

0%

IKU

o.

id


Ket.

.b ps

.g

Masalah/kendala yang dihadapi

1) Minimnya sosialisasi mengenai tugas, fungsi, keuntungan menjadi pejabat

ab

fungsional sehingga membuat ketertarikan untuk menjadi fungsional dari para

uk

pegawai sangat rendah.

da


an

1) Diharapkan adanya sosialisasi mengenai fungsional sehingga membuat

tp :// l

am

pegawai dapat lebih tertarik.

Pengembangan Sumber Daya Manusia

ht

Pengembangan SDM dalam jajaran BPS, dimaksudkan untuk mewujudkan SDM yang berkualitas. Di samping menggunakan berbagai forum resmi para pegawai juga diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan. 3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Sebagai penyedia data untuk pemerintah, kalangan pengusaha swasta dan masyarakat umum, BPS Kabupaten Lamandau mempunyai komitmen untuk menyediakan data berkualitas untuk semua. Untuk mengetahui dan mengukur data yang berkualitas maka telah ditetapkan Perka BPS No. 148 Tahun 2014 Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

43


tentang Perubahan Keempat atas Perka BPS No. 21 Tahun 2010 tentang Indikator Kinerja Utama BPS.

Berikut diuraikan kaitan IKU BPS dengan dimensi data

berkualitas yaitu: 1) Relevansi Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna. Indikator yang digunakan untuk pengukuran kinerja utama adalah: - Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

id

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik

o.

sosial dan kesejahteraan rakyat

.g

- Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

.b ps

- Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya 2) Akurat

ab

Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi

uk

sebenarnya (yang tidak diketahui). Indikator yang menunjukkan akurasi yaitu

da

besarnya kesalahan sampling dan kesalahan non sampling. IKU yang

an

digunakan yaitu:

am

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

tp :// l

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

ht

- Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan survei statistik 3) Ketepatan Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia. - Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu -

Persentase

pelaksanaan

pencacahan

lapangan

statistik

sosial

dan

kesejahteraan rakyat yang tepat waktu Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

44


- Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu 4) Mudah Diakses Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna, dan dokumentasi yang baik untuk dapat memahami data tersebut. Dalam penyebarluasan data dan informasi statistik, selain menyajikan publikasi dalam bentuk buku dan softcopy, diseminasi data dan informasi statistik juga ditayangkan dalam website BPS pusat maupun website satker daerah. Indikator yang dimasukkan untuk kemudahan akses

id

yaitu:

o.

- Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data melalui website BPS

.g

5) Keterbandingan

.b ps

Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat.

ab

6) Konsistensi

uk

Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara

da

reliabel dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat

an

apakah berasal dari satu sumber. Indikator konsistensi meliputi konsistensi 7) Kelengkapan

am

antara data provinsi dan data nasional, data bulanan dengan data tahunan.

tp :// l

Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistic yang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna.

Daftar

ht

publikasi yang dikirimkan kepada lembaga terkait dapat dilihat pada Lampiran 8.

Berdasarkan uraian di atas keterkaitan IKU BPS Kabupaten Lamandau dengan dimensi data berkualitas sebagaimana telah duraikan di atas, terdapat 8 (delapan) Indikator Kinerja Utama yang terkait langsung dengan pengukuran kualitas data, 7 (tujuh) indikator menggambarkan kualitas layanan terhadap pengguna, serta 1 (satu) indikator lainnya menggambarkan dukungan manjemen. Tingkat pencapaian IKU pada tahun 2014 dapat disimpulkan sebagai berikut :


45


1) IKU yang berkaitan dengan kualitas data sebanyak 8 indikator Terdapat 1 IKU yang tingkat capaiannya sesuai target yaitu : -

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu 100%

Terdapat 3 IKU yang tingkat capaiannya di bawah target yaitu : -

Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan survei statistik 94%

-

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan

o.

-

id

yang tepat waktu 99%

.g

kesejahteraan rakyat yang tepat waktu 98% belum

terlaksananya

Kabupaten Lamandau, yaitu :

Kebutuhan

Data

di

BPS

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data

uk

-

Survei

ab

dikarenakan

.b ps

Terdapat 4 IKU yang belum dapat diukur tingkat pencapaiannya

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data

an

-

da

statistik ekonomi makro

-

am

statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data

-

tp :// l

statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data

ht

statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

2) IKU yang berkaitan dengan layanan sebanyak 7 indikator Terdapat 2 IKU yang tingkat capaian kinerjanya melebihi target, yaitu: -

Jumlah judul publikasi statistik 110%

-

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten 112%

Terdapat 1 IKU yang tingkat capaian kinerjanya sesuai target, yaitu: -

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS 100%


46


Terdapat 2 IKU yang tingkat capaian kinerjanya di bawah target, yaitu: -

Jumlah pengunjung yang berulang menggunakan data BPS 87%

-

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota 84%

Terdapat 2 IKU yang belum dapat diukur tingkat pencapaiannya dikarenakan

belum

terlaksananya

Survei

Kebutuhan

Data

di

BPS

Kabupaten Lamandau, yaitu : Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

-


id

-

o.

3) IKU yang berkaitan dengan dukungan manajemen sebanyak 3 indikator Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata

.b ps

-

.g

Terdapat 3 IKU yang tidak mencapai target yaitu : 1 93,31 persen

Jumlah petugas fungsional pranata komputer 0 persen

-

Jumlah pegawai yang sudah memangku jabatan fungsional tertentu

uk

ab

-

an

da

0 persen

am

Evaluasi Kegiatan Lanjutan Sensus Pertanian 2013 Pada tahun 2014, BPS Kabupaten Lamandau melakukan kegiatan ST2013

tp :// l

Subsektor/ SOUT 2014 yang masih merupakan rangkaian kegiatan Sensus Pertanian. Secara umum, semua kegiatan ST2013 Subsektor/ SOUT 2014 di BPS

ht

Kabupaten Lamandau sudah dilaksanakan dengan baik yaitu mulai dari perekrutan petugas, pelatihan, pelaksanaan lapangan, dan editing coding dokumen hasil pencacahan. Beberapa kendala yang dihadapi adalah batasan kombinasi subsektor tiap petugas yang berdampak pada wilayah tugas yang cukup berpencar-pencar untuk tiap petugas. Hal tersebut sedikit menyulitkan petugas di lapangan dan berdampak pada sedikit molornya kegiatan pelaksanaan lapangan dan berimbas juga pada pengolahan data ST2013 Subsektor/ SOUT 2014. Diharapkan untuk kegiatan-kegiatan selanjutnya metodologi dan penentuan beban per petugas agar dapat disesuaikan dengan jumlah beban dan wilayah yang dikerjakan. Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

47


Subbag Tata Usaha Dalam rangka usaha mendapatkan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Laporan Keuangan dari BPS, maka BPS Kabupaten Lamandau berusaha memperbaiki administrasi Barang Milik Negara (BMN) dan mengelola Sistem Informasi Manajemen dan Akutansi Keuangan BMN atau SIMAK BMN secara profesional. Langkah awal yang mudah dan dapat segera dilakukan antara lain membenahi inventaris barang di setiap ruangan, serta segera menatausahakan pengadaan BMN. Disamping itu buku-buku publikasi yang berada di perpustakaan

id

BPS Kabupaten Lamandau yang merupakan aset negara mulai dikelola dengan

o.

baik sebagai BMN. Pada tahun 2014 BPS Kabupaten Lamandau juga telah

.b ps

.g

menunjuk satu pegawai sebagai pengurus/ penyimpan BMN agar pengelolaan BMN lebih baik.

ab

Sebagai salah satu usaha mendapatkan WTP, BPS Kabupaten Lamandau

uk

juga diharapkan mengirimkan dokumen Sistem Pengendalian Intern ke BPS RI

da

setiap bulannya sebagai salah satu alat pemantauan kinerja keuangan dan pengelolaan BMN oleh BPS RI. Untuk Tahun 2014, pengiriman SPI sudah mencapai

am

an

100%.

tp :// l


Data hasil Sensus Penduduk, Susenas, Sakernas digunakan oleh pemerintah

ht

dan lembaga lainnya untuk perencanaan, monitoring dan evaluasi program dan kegiatan yang dilaksanakan. Data yang dihasilkan dari kegiatan bidang statistik sosial antara lain jumlah penduduk miskin, pengangguran, angkatan kerja, dan sebagainya. Pada tahun 2014, kegiatan Susenas terdiri dari Susenas Panel, Susenas 2014 yang dilakukan dalam tiga triwulan, dan Susenas Modul Ketahanan Sosial. Sedangkan untuk kegiatan survei Sakenas 2014, juga dilakukan dalam tiga triwulan. Selain itu pada tahun 2014 dilakukan Survei Monitoring Dampak Krisis, pengumpulan data Statistik Politik dan Keamanan, Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan, serta Pencacahan Potensi Desa. Semua kegiatan survei tersebut Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

48


telah selesai dilakukan dan softcopy data hasil pengolahan juga sudah dikirim ke BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Seksi Statistik Produksi Data utama yang dihasilkan dari kegiatan bidang statistik produksi antara lain angka ramalan produksi padi dan palawija, indeks produksi industri besar dan sedang, produksi ikan dari tempat pelelangan ikan, dan sebagainya. Beberapa

data

statistik

pertanian

sangat

tergantung

kepada

id

instansi/kementerian terkait sehingga komunikasi menjadi faktor penting. Untuk

o.

itu perlu dijalin hubungan yang intensif dan kondusif dengan instansi/dinas

.b ps

dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Lamandau.

.g

terkait di provinsi dan kabupaten/kota. Dan hal tersebut telah mulai

ab


uk

Produk utama kegiatan seksi statistik distribusi di BPS Kabupaten Lamandau antara lain kunjungan wisatawan, jumlah alat transportasi, dan

da

sebagainya. Keterlambatan pengiriman data, kuesioner atau dokumen masih

an

sering terjadi yang menyulitkan pengolahan data statistik distribusi yang

am

seharusnya tanpa time-lag. Untuk itu perlu pemantauan dan kepedulian

tp :// l

terhadap pengumpulan dan pengiriman dokumen tersebut. Seksi Neraca dan Analisis Statistik

ht

Hasil kegiatan bidang neraca dan analisis BPS Kabupaten Lamandau antara lain, pertumbuhan ekonomi, PDRB, indeks pembangunan manusia (IPM) dan sebagainya. Pertumbuhan ekonomi dan PDRB disajikan setiap tahun. Tahun dasar PDRB akan diubah dari tahun 2000 menjadi 2010. Sedikitnya ada 4 alasan

yang mendasari:

(i)

sudah

terjadi

perubahan

struktur

ekonomi

dibandingkan dengan struktur ekonomi tahun 2000; (ii) perekonomian 2010 dianggap stabil; (iii) tersedia data hasil SP2010 dan data dasar lainnya; dan (iv) mengikuti standar internasional yang tertuang dalam system of National Account 2008.


49


Pada Tahun 2014, mulai dilakukan exercise penghitungan PDRB menurut penggunaan. Secara garis besar masih terdapat kendala yaitu ketersediaan data dasar seperti data ekspor impor, data konsumsi rumah tangga, dan lain-lain. Untuk membantu proses perhitungan, digunakan beberapa pendekatan seperti menggunakan data pengeluaran dari hasil Susenas 2014 dan juga data data sektoral dari Dinas Perindustrian Perdagangan dan Koperasi Kabupaten Lamandau untuk melakukan estimasi terhadap data dasar yang belum tersedia. Hasil akhir dari exercise PDRB penggunaan untuk tahun 2014 sudah terealisasi walaupun Tengah.

.b ps

.g


o.

id

masih berupa angka sementara dan sudah dikirimkan ke BPS Provinsi Kalimantan

Untuk kebutuhan sensus dan survei, wilayah administrasi terkecil desa/kelurahan

ab

dibagi habis menjadi blok sensus yang merupakan wilayah tugas petugas

uk

pengumpul data.

da

Peta Blok Sensus yang tidak sesuai dengan kondisi lapangan pada saat

an

pembentukan Blok Sensus harus diperbaiki karena akan dipakai dan selalu

am

dimutakhirkan terus menerus untuk survei dan sensus lainnya.

tp :// l

Untuk pengolahan data BPS Kabupaten Lamandau telah dilakukan dengan baik

ht

sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan.

3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014 Akuntabilitas Keuangan Menurut Program Realisasi penggunaan anggaran tahun 2014 mencapai 95,94 persen, dengan rincian yaitu: Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi menyerap dana sebesar Rp.1.350.189.588,00 atau sebesar 95,34 persen, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS menyerap dana sebesar Rp.435.919.979,00 atau sebesar 99,81 persen dan Program

Penyediaan

dan


Pelayanan

Informasi

Statistik

(P2IS)

sebesar

50


Rp.471.060.054,00 atau sebesar 94,27 persen. Adapun realisasi penggunaan anggaran selama tahun 2014 dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 14. Realisasi Penggunaan Anggaran Menurut Program Tahun Anggaran 2014 Satker : BPS Kabupaten Lamandau Jenis Anggaran/Program/Belanja

Pagu 2014

Realisasi Anggaran

%

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

3

.g

o.

1.350.189.588 95,34

436.769.000

435.919.979 99,81

499.682.000

471.060.054 94,27

.b ps

2

1.416.181.000

ab

1

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

id

No.

2.352.632.000

2.257.169.621

95,94

an

da

uk

TOTAL

am

Akuntabilitas Keuangan Menurut Jenis Belanja Apabila ditinjau menurut jenis belanja, realisasi anggaran BPS Kabupaten

tp :// l

Lamandau Tahun Anggaran 2014 untuk belanja pegawai (51) adalah sebesar Rp.1.066.148.584,00 dari total pagu anggaran belanja pegawai sebesar

ht

Rp.1.085.529.000,00 atau sebesar 98,21 persen; realisasi anggaran untuk belanja barang (52) adalah sebesar Rp.724.237.308,00 dari total pagu anggaran belanja barang sebesar Rp.799.050.000,00 atau sebesar 90,64 persen; realisasi anggaran untuk belanja modal (53) adalah sebesar Rp.466.783.729,00 dari total pagu anggaran belanja modal sebesar Rp.468.053.000,00 atau sebesar 99,73 persen.


51


Tabel 15. Realisasi Penggunaan Anggaran Menurut Jenis Belanja Tahun Anggaran 2014 Satker : BPS Kabupaten Lamandau No.

Jenis Anggaran/Program/Belanja

Pagu 2014

Realisasi Anggaran

%

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1.066.148.584 98,21

Belanja Barang

799.050.000

724.237.308 90,64

Belanja Modal

468.053.000

466.783.729 99,73

2 3

2.352.632.000

2.257.169.621 95,94

.g

TOTAL

o.

Belanja Pegawai

id

1.085.529.000

1

.b ps

Laporan Keuangan BPS RI disusun dan disampaikan secara berjenjang dimulai dari tingkat satuan kerja (Satker), wilayah, Eselon I sampai tingkat Satker

BPS

Kabupaten

ab

Kementerian/Lembaga.

Lamandau

sebagai

satker

uk

kabupaten diwajibkan untuk menyusun dan menyampaikan laporan keuangan ke

da

jenjang di atasnya. Laporan Keuangan BPS pada tahun 2014 memperoleh opini

an

Wajar Tanpa Pengecualian (WTP), dan menargetkan perolehan opini yang

am

minimal sama pada tahun 2014.

tp :// l

Untuk dapat menghasilkan Laporan Keuangan BPS yang lengkap, akurat, dan konsisten perlu dilakukan rekonsiliasi data keuangan dan barang menjelang

ht

penyampaian Laporan Keuangan BPS semesteran dan tahunan, sehingga konsistensi data keuangan dan barang tingkat satker, wilayah, eselon 1 hingga sampai tingkat Kementerian/Lembaga akan memperoleh opini wajar.


52


BAB IV PENUTUP 4.1

Tinjauan Umum Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas Badan Pusat Statistik

Kabupaten Lamandau menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja Badan Pusat Statistik menunjukkan tingkat keberhasilan. Kesimpulan ini tercermin dari Indikator Kinerja Utama sebagai acuan tingkat keberhasilan.

id

Empat tujuan strategis yang telah ditetapkan mempunyai tingkat pencapaian

o.

indikatornya secara rata rata sebesar 96,66 persen. Sebanyak 8 indikator kinerja

.g

sasaran mencapai diatas 90 persen. Pencapaian indikator kinerja yang sangat

.b ps

memuaskan yaitu pada peningkatan jumlah judul publikasi statistik serta jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi melalui website BPS

ab

Kabupaten Lamandau sementara yang paling rendah yaitu pada indikator kinerja

uk

jumlah pegawai yang sudah memangku jabatan fungsional tertentu dan pranata

da

komputer. Beberapa indikator kinerja merupakan indikator yang baru ada pada

an

tahun 2014 sesuai Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun 2014 tanggal 8 Juli

am

2014 tentang Perubahan Keempat Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 21 Tahun 2010 tentang Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik,

tp :// l

sehingga belum tersedia data untuk mengukur tingkat capaian indikator tersebut pada tahun 2014 dan tahun-tahun sebelumnya. Diharapkan kedepannya dapat

ht

dilakukan Survei Kebutuhan Data agar indikator kinerja tersebut dapat diukur. 4.2

Permasalahan dan Kendala Utama Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang

telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah kendala yang bersifat non teknis, seperti masalah koordinasi, kerjasama internal maupun eksternal, dan kondisi geografis. Selain itu juga terjadi kendala yang bersifat teknis yang berkaitan dengan Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2014

53


kualitas sumber daya manusia, seperti perekrutan petugas mitra yang belum baik, tingkat pendidikan mitra yang belum memenuhi standar yang ditetapkan. Masalah lain yaitu pemahaman yang terbatas tentang manfaat data statistik. 1) Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis termasuk dalam pengembangan metodologi dan melakukan pengawasan pelaksanaan survei; 2) Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di beberapa kecamatan dengan kondisi geografis yang sulit. 3) Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS

id

relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.

o.

4) Waktu antara survei yang berdekatan sedangkan tenaga SDM yang ada belum

.b ps

Saran Tindak Lanjut

ab

4.3

.g

memadai.

uk

Saran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat

da

Statistik Kabupaten Lamandau selanjutnya adalah :

an

1) Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan

am

kemampuan staf diantaranya mengikuti pendidikan formal, melalui tugas belajar dan memberi peluang ijin belajar untuk melanjutkan ke jenjang

tp :// l

pendidikan yang lebih tinggi. 2) Pemanfaatan sarana teknologi informasi dan komunikasi terkini secara

ht

optimal.

3) Untuk meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagai pendekatan, misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan

kepada

asosiasi

pengusaha

tentang

kegiatan,

hasil

dan

pemanfaatan data statistik. 4) Perlunya kordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplikasi untuk berbagai kegiatan di BPS Kabupaten Lamandau. Selain itu juga mengadakan pendekatan dan meningkatkan kerjasama dengan instansi dan lembaga terkait dalam memperoleh data sekunder.


54

Lampiran 1. Struktur Organisasi BPS Kabupaten Lamandau

STRUKTUR ORGANISASI BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN LAMANDAU Dasar Hukum: Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 Tanggal : 3 September 2001 Kepala BPS Kabupaten Lamandau

\

o. id

Agus Suhendar,S.Stat NIP . 196301011988021001

Kasubbag Tata Usaha

.b p

s. g

Siti Taufiq Hidayati, S.S.T NIP. 198503292009122005

Kasi Statistik Produksi

Jupri,S.E NIP. 196801251989031003

...

m

la

Staf. 1. Diana Prastiwi M. S,S.ST NIP. 198902222012112001

...

an

...

Kasi Integrasi Pengolahan Dan Diseminasi Statistik

Staf. 1. Ratna Muktiningtyas,S.S.T NIP. 198911142012112001

Staf. 1. Novy Febriana, S.ST NIP. 199002122013112001

Staf. 1. Eko Prammono, S.ST NIP. 199001022012111001

tp

://

Staf. 1. Fitriani Aditya P. ,S.ST NIP. 199104162014102001

Kasi Statistik Neraca Wilayah dan Analisis Statistik ...

Kasi Statistik Distribusi

da

Kasi Statistik Sosial

uk

ab

Staf. 1. Yeti Sarampang, ST NIP. 198801102011012015 2. ...

KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN

55

Nama Purnawarman, SE Husnul Wafa. Ssi Mardiono. SE Dedi Kurniawan,S.E Ary Setiawan, A.Md Rudiyah, S.Si ... ...

NIP 19780816 200212 1 003 19851110 201003 1 001 19830324 2010031 001 19830302 201101 1 010 19850428 200902 1 006 19840328 201403 2 001 ... ...

ht

No. 1 2 3 4 5 6 7 8

Kecamatan

Bulik Bulik Timur Delang Belantikan Raya Menthobi Raya Lamandau Sematu Jaya Batangkawa

PEJABAT FUNGSIONAL No. 1 2 3 4 5 6 7 8

Nama ... ... ... ... ... ... ... ...

NIP ... ... ... ... ... ... ... ...

JABATAN

RENCANA STRATEGIS Tahun 2010 s/d 2014 : Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau : Pelopor data statistik terpecaya untuk semua :

s. g

Instansi Visi Misi

o. id

LAMPIRAN 2

m

an

da

uk

ab

.b p

1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

la

Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas

a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

://

tp

ht

Uraian (1)

Sasaran Strategis Indikator Kinerja (2) Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4) Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar BPS Kabupaten Lamandau dengan BPS Provinsi Kalimantan Tengah dan BPS RI, serta dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS Kabupaten Lamandau yang berkualitas

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

56

Uraian (1)

Sasaran Strategis Indikator Kinerja (2)

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4)



ab

.b p


Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar BPS Kabupaten Lamandau dengan BPS Provinsi Kalimantan Tengah dan BPS RI, serta dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS Kabupaten Lamandau yang berkualitas

s. g

b) Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

o. id


da

uk


m

an


://

la

c) Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen

ht

tp


Memperbaiki kerangka sampel bagi survei berbasis rumah tangga maupun perusahaan Memperbaiki peta wilayah administrasi dan blok sensus Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar BPS Kabupaten Lamandau dengan BPS Provinsi Kalimantan Tengah dan BPS RI, serta dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS Kabupaten Lamandau yang berkualitas


57

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis Indikator Kinerja (2)

a) Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik



Meningkatkan kualitas dan konsistensi statistik lintas sektor

o. id

Uraian (1)


Melakukan pembinaan serta berbagi informasi dan motivasi kepada pegawai tentang fungsional statistisi tingkat ahli

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS Kabupaten Lamandau


da

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten

an

b) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

uk

ab


.b p

s. g

Menyempurnakan klasifikasi dan standarisasi statistik untuk keperluan pengumpulan, penyajian, dan analisis statistik

Meningkatkan efektifitas Sistem Mailling list Publikasi BPS

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten

Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah

ht

tp

://

la

m


58

c) Meningkatkan hubungan dengan pengguna data



Memperbaiki hubungan kemitraan dengan penyedia data


Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data


o. id

Uraian (1)


uk

ab

.b p

s. g

Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik

m

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

://

a) Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

an


la

Uraian (1)

da

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

ht

tp

Jumlah petugas fungsional pranata komputer

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4) Meningkatkan kualitas dan kuantitas jaringan komunikasi data


Memperbaiki organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi


59

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4)


Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM

s. g

a) Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia


o. id

Uraian (1)

ht

tp

://

la

m

an

da

uk

ab

.b p

Mengembangkan sistem penilaian kemampuan pegawai secara fair, transparan dan akuntabel


60

L AMPIRAN

3

.b p

s. g

Nama Unit Organisasi : Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau Tugas : Melaksanakan penyelenggara statistik dasar sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku Fungsi : a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten/Kota; b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten/Kota ; c. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten/Kota. Indikator Kinerja Utama :

da

TUJUAN/SASARAN


(1)

(2)

(3)

m

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

1.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

ht

tp

://

1.

an

No.

la

4.

uk

ab

1. 2. 3.

o. id

INDIKATOR KINERJA UTAMA (Berdasarkan Peraturan Kepala BPS No.148 Tahun 2014 Tentang Perubahan Keempat Atas Peraturan Kepala BPS No.21 Tahun 2010 Tentang Indikator Kinerja Utama BPS)

PENANGGUNG JAWAB

SUMBER DATA

PENJELASAN

(4)

(5)

(6)


Survei Kebutuhan Data


61

`

formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang puas dengan kualitas data BPS y= Jumlah konsumen

No.

TUJUAN/SASARAN


PENANGGUNG JAWAB

SUMBER DATA

PENJELASAN

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.1.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

Seksi Statistik Produksi



o. id

1.1



da

uk


ht

tp

://

la

m

an

1.1.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

62

`

Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Distribusi Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro


ab

1.1.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

.b p

s. g


formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro y= jumlah konsumen

y= jumlah konsumen

Laporan Hasil Pencacahan

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi

No.

TUJUAN/SASARAN


(1)

(2)

(3)

(4) Seksi Statistik Sosial

1.2.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik Sosial dan kesejahteraan rakyat


1.2.c. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Statistik Sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu


(5) Survei Kebutuhan data

s. g

o. id

1.2.a. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

formula=(x/y)*100% x=jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu y=jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat



formula = (x/y)*100% x= Jumlah responden yang merasa puas terhadap cakupan data y= Jumlah responden


Laporan Aktivitas BPS

formula=(x/y)*100% x=Jumlah pemasukan dokumen y=Jumlah dokumen seluruhnya

ab

.b p Laporan hasil pencacahan

an

m la

://

1.3.a. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

tp


1.3.b. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

63

`

(6) formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data Stasistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat y= Jumlah konsumen formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat y= jumlah konsumen

ht

1.3

PENJELASAN

Survei Kebutuhan data

uk

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

SUMBER DATA

da

1.2.

PENANGGUNG JAWAB

No.

TUJUAN/SASARAN


PENANGGUNG JAWAB

SUMBER DATA

PENJELASAN

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

2.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS


2.1.

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

2.1.a. Jumlah judul publikasi statistik


s. g

o. id

2.

formula = (x/y)*100% x= Jumlah responden yang merasa puas dengan pelayanan BPS y= Jumlah responden

Katalog Publikasi BPS

.b p



Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Sosial

Sistem Informasi Kepegawaian

Jelas

Statistik pengunjung domain bps.go.id

Jelas

Seksi Statistik Distribusi Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten


2.2.b. Jumlah pengujung berulang yang menggunakan data BPS


tp

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

ht

2.2

://

la

m

an

da

2.1.b. Jumlah fungsional stitistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

uk

ab


64

`

No.

TUJUAN/SASARAN


PENANGGUNG JAWAB

SUMBER DATA

PENJELASAN

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

2.2.c. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota


2.3.a. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya


2.3.b. Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS


formula=(x/y)*100% x=jumlah konsumen yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya y=jumlah responden

Laporan Pengiriman Publikasi

Jelas


Websites BPS Kab

Jelas


Laporan hasil pengolahan data

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu y= Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi



Jelas

ab

.b p

s. g

o. id

Survei Kebutuhan data

uk

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Jelas

da

2.3

Daftar pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

3.a. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten

3.1

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

ht

tp

://

la

m

an

3.

3.1.b. Jumlah petugas fungsional pranata komputer

65

`

No.

TUJUAN/SASARAN


PENANGGUNG JAWAB

SUMBER DATA

PENJELASAN

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

4.a. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

Kasubbag Tata Usaha

4.1

Meningkatkan kapasitas sumberdaya manusia

4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Kasubbag Tata Usaha

.b p ab

uk da an m la :// tp ht 66

`


o. id

Peningkatan Kapasitas SDM Dan Penataan Kelembagaan

s. g

4.


formula = (x/y)*100% x= Jumlah pegawai BPS yang telah berijazah DIV/S1 y= Jumlah pegawai BPS Jelas

LAMPIRAN 4

o. id

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BPS KABUPATEN LAMANDAU TAHUN 2014 Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan/Komponen Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah responden pengumpulan data panjang jalan (PJ) ii 5 dan 6

Responden

1

Jumlah responden Data Angkutan Jalan Raya (AJR) ii/2 dan ii/3

Responden

2

Jumlah responden pengumpulan data Pakom IKK

Responden

24

Jumlah responden data diagram timbang BOQ

Responden

4

Jumlah responden pengumpulan Data Diagram Timbang Umum IKK

Responden

1

Jumlah responden pengumpulan data SHPB

Responden

84

Jumlah kuesioner pengumpulan data SHPed

Responden

96

Jumlah responden pengumpulan data Realisasi Keuangan Provinsi, Kabupaten/Kota

Responden

1

Jumlah responden Survei Statistik Keuangan Desa

Responden

9

100%

://

tp ht

.b p


Penyediaan dan pengembangan statistik produksi

ab

78%


uk


la

1.1.c

78%

da

1.1.b


an

1.1.a

m

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

s. g

Sasaran Strategis

67

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Responden

2

Jumlah responden Survei VHTS

Responden

36

Jumlah responden Survei VHTL

Responden

14

Jumlah Responden Triwulanan

STKU

Responden

12

IBS

Responden

3

Jumlah responden Survei Updating Direktori Perusahaan Pertambangan dan Energi

Responden

1

Jumlah responden Matching Direktori Pendukung Survei Updating Direktori Perusahaan di Kab/Kota Pertambangan dan Energi

Responden

1

Jumlah responden Survei Air Bersih

Responden

3

Jumlah responden Konstruksi Tahunan (SKTh)

Survei

Responden

10

Jumlah responden Updating Direktori Konstruksi (UDP)

Responden

43

Jumlah responden pengumpulan data perusahaan peternakan,RPH/TPH

Responden

4

ht

tp

://

la

m

an

da

uk

ab

.b p

s. g

o. id

Jumlah responden Survei APBD Keuangan Provinsi, Kabupaten/Kota

Jumlah responden Tahunan

Survei

68

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Responden

4

Jumlah responden Listing/ Pendaftaran Rumah Tangga Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan

Responden

42

Jumlah responden pengumpulan Data Statistik Pertanian Setahun

Responden

8

Jumlah responden pengumpulan Data Rata-Rata Produksi Tanaman Pangan

Responden

168

Jumlah responden Updating Perusahaan Pertanian di Kab/Kota Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian

Responden

1

Jumlah responden Survei Perusahaan Perkebunan dari Tahunan

Responden

12

Jumlah responden IMK Triwulanan

Responden

24

Jumlah responden IMK Tahunan

Responden

20

Jumlah dokumen pencacahan Sensus Pertanian subsektor padi

Dokumen

120

Jumlah dokumen pencacahan Sensus Pertanian subsektor palawija

Dokumen

209

ht

tp

://

la

m

an

da

uk

ab

.b p

s. g

o. id

Jumlah responden pengumpulan data Kehutanan Triwulanan di Kab/Kota

69

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Dokumen

180

Jumlah dokumen pencacahan Sensus Pertanian subsektor perkebunan

Dokumen

330

Jumlah dokumen pencacahan Sensus Pertanian subsektor peternakan

Dokumen

210

Jumlah dokumen pencacahan Sensus Pertanian subsektor perikanan budidaya

Dokumen

150

Jumlah dokumen pencacahan Sensus Pertanian subsektor perikanan tangkap

Dokumen

50

Jumlah dokumen pencacahan Sensus Pertanian subsektor tanaman kehutanan

Dokumen

10

Jumlah dokumen pencacahan Sensus Pertanian subsektor rumah tangga kawasan hutan

Dokumen

380

Jumlah responden Survei Indeks Tendensi Konsumen

Responden

80

Jumlah responden pengumpulan Data Matriks Arus Komoditas Provinsi dan Kab/Kota (SMAK)

Responden

25

ht

tp

://

la

m

an

da

uk

ab

.b p

s. g

o. id

Jumlah dokumen pencacahan Sensus Pertanian subsektor hortikultura

70

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Responden

25

Penghitungan PDRB Menurut Pengeluaran

Output

1

Jumlah responden PDRB Triwulanan

Responden

40

Jumlah responden Survei Khusus Studi Stok Kapital (SKSSK)

Responden

3

Jumlah responden Survei Khusus Studi Penyusunan Perubahan Inventori (SKSPPI)

Responden

2

Jumlah Instansi yang diminta data untuk Updating Direktori Lembaga non Profit (LNPRT)

Responden

1

Pengumpulan APBD menurut fungsi

Output

1

Jumlah responden Survei Khusus Neraca Produksi

Responden

22

Jumlah responden Survei Khusus Dunia Usaha

Responden

12

ht

tp

://

la

m

an

da

uk

ab

.b p

s. g

o. id

Jumlah responden Survei Khusus Pembentukan Modal Tetap Bruto (SK-PMTB)

71

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)


100%

.b p

an m la :// tp ht

Jumlah Updating Listing Blok Sensus Sakernas Triwulanan

Dokumen

21

Jumlah Dokumen Pencacahan Sakernas Triwulanan

Dokumen

210

Jumlah Updating Listing Blok Sensus Sakernas Tahunan

B-S

21

Jumlah Dokumen Pencacahan Sakernas Tahunan

Dokumen

210

Jumlah Dokumen Pencacahan SMDK-BK

Dokumen

70

Jumlah Dokumen Susenas Panel

Dokumen

10

Jumlah Updating Listing Blok Sensus Susenas 2014

B-S

33

Jumlah Dokumen Pencacahan Susenas 2014

Dokumen

330

Jumlah Dokumen Pencacahan Susenas Modul Ketahanan Sosial (Hansos) 2014

Dokumen

110

Jumlah Dokumen Penyusunan Data Statistik Politik dan Keamanan

Dokumen

3

Jumlah Dokumen Pencacahan Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan (SPTK)

Dokumen

110

o. id

78%

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial

s. g



da

1.2.c

78%

ab

1.2.b


uk

1.2 Tersedianya data dan 1.2.a informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

72

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Dokumen

83

Jumlah Dokumen Pencacahan Potensi Kecamatan

Dokumen

8

Jumlah Dokumen Pencacahan Potensi Kabupaten

Dokumen

1

Banyaknya pemutakhiran MFD dan MBS periode semester I Tahun 2014

B-S

116

B-S

36

Persen

100

78%

100%

ht

tp

://

la

m

an

da



Pengembangan Menotodologi Sensus dan Survei

ab

Meningkatkan 1.3.a Persentase konsumen metodologi sensus dan yang merasa puas survei, serta terhadap cakupan data pemasukan dokumen BPS

uk

1.3

.b p

s. g

o. id

Jumlah Dokumen Pencacahan Potensi Desa

Banyaknya pemutakhiran MFD dan MBS periode semester II Tahun 2014 Persentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan statistik

73

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

19

2.1.b


0


Pengembangan dan Analisis Statistik

ab uk da an m la :// tp ht

Jumlah judul publikasi Potret Usaha Pertanian Menurut Subsektor

Publikasi

0

Jumlah judul publikasi Hasil Pencacahan Lengkap Sensus Pertanian 2013

Publikasi

0

Jumlah judul publikasi PDRB menurut lapangan usaha

Publikasi

1

Jumlah judul publikasi Statistik Daerah (Kabupaten)

Publikasi

1

Jumlah judul Publikasi Statistik Daerah (Kecamatan)

Publikasi

8

Jumlah judul publikasi Daerah Dalam Angka (Kabupaten)

Publikasi

1

Jumlah judul publikasi Daerah Dalam Angka (Kecamatan)

Publikasi

8

o. id


s. g

2.1.a

.b p

2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

74

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi dan Informasi Statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses Website BPS Kabupaten

Pengunjun g

4.500

15

2.2.c

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota

100

s. g


uk

2.2.b


.b p

4500

ab


ht

tp

://

la

m

an

da


o. id

Sasaran Strategis

Updating Website data yang mutakhir pada website BPS Daerah

Bulan

12

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu (perpustakaan)

Pengunjun g

100


Instansi

35

Jumlah publikasi elektronik yang diupload di Website

Publikasi

19

Jumlah rancangan perwajahan & nomor publikasi yang diselesaikan

File

19

Jumlah publikasi yang mengikuti program Advance Release Calendar

Publikasi

19

Jumlah transaksi pembelian/ permintaan publikasi oleh pihak luar

Transaksi

5

75

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Pelayanan Publik, Hubungan Masyarakat, dan Hukum

35

uk da an m la :// tp

Sosialisasi mengenai kegiatan survei/sensus BPS Kab.Lamandau

o. id



ab

2.3.b

78%

s. g

2.3.a Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

.b p


ht

2.3

Sasaran Strategis

Kali

1

Pembuatan leaflet/pamflet/ spanduk mengenai BPS Kabupaten Lamandau dan kegiatannya

Lembar

100

Jumlah Responden Survei Kebutuhan Data

Responden

35

Pesentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

Persen

Tidak Tersedia

Pesentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Persen

Tidak Tersedia

76

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)


Persentase

100

Jumlah pengolahan dokumen pemutakhiran blok sensus Sakernas Triwulanan

Dokumen

21

Jumlah pengolahan dokumen rumah tangga hasil pendataan Sakernas Triwulanan

Dokumen

210

Jumlah pengolahan dokumen pemutakhiran blok sensus Sakernas Komplemen

Dokumen

21

Jumlah pengolahan dokumen rumah tangga hasil pendataan Sakernas Komplemen

Dokumen

210

Jumlah pengolahan dokumen pemutakhiran blok sensus Susenas

Dokumen

33

Jumlah pengolahan dokumen rumah tangga hasil pendataan Susenas

Dokumen

330

Jumlah pengolahan dokumen Susenas Modul Ketahanan Sosial (Hansos)

Dokumen

110

Jumlah pegawai yang memegang PC/Laptop

Orang

13


Orang

0

100%

Pengembangan Sistem Informasi Statistik

0

ht

tp

://

la

m

an

da

uk

ab

.b p



o. id


s. g


77

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

1

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)

uk da an m la :// tp ht

Persentase pegawai yang berpendidikan Diploma IV atau Strata 1

Orang

98

Jumlah staf yang telah mengikuti pelatihan teknis dan administrasi

Orang

1

Jumlah Peserta Diklat Statistisi Jarak Jauh

Orang

1

Jumlah Pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai eselon

Orang

1

Jumlah pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

Orang

15


Orang

1

s. g

o. id

Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi Kepegawaian

.b p

4.1.a Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

ab


78

LAMPIRAN 5

o. id

PENGUKURAN KINERJA SASARAN BPS KABUPATEN LAMANDAU TAHUN 2014

Indikator Kinerja

(1)

(2)

Tingkat Pencapaian

Program

(3)

(4)

(5)

(6)

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia


Tidak Tersedia

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia

Anggaran BPS Kab.Lamandau : Rp.499.682.000

100%

99%

99%


1.1.b


1.1.c


1.2.a


Tidak Tersedia

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia


1.2.b


Tidak Tersedia

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia


100%

98%

98%

da

uk

ab

1.1.a

la

://

tp

ht

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

m

an

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Realisasi

Target

.b p

Sasaran Strategis

s. g

Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

1.2.c


79

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia



1.3.a


1.3.b


o. id

Indikator Kinerja

100%

94%

94%


.b p

s. g

1.3

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1)

(2)

da

an



Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(3)

(4)

(5)

(6)

19

21

110%


0

0


tp


ht


://

la

m

2.1 Meningkatkan dan mengembangkan 2.1.a analisis statistik 2.1.b

uk

Sasaran Strategis

ab

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

4.500

5.040

112%

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran BPS Kab.Lamandau : Rp.499.682.000

2.2.b


15

13

87%

2.2.c

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota

100

84

84%

80

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia

Tidak Tersedia



2.3.a Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

35

35

100%


Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(3)

(4)

(5)

(6)


100%

100%

100%



0

0

-

.b p

s. g

2.3.b

o. id

2.3

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1)

(2)

da

an

ht

tp

://

la

m


uk

Sasaran Strategis

ab

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja


81

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1

0

0%

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

o. id

4.1.a Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

ht

tp

://

la

m

an

da

uk

ab

.b p

s. g


Anggaran BPS Kab.Lamandau : Rp.1.416.181.000

82

LAMPIRAN 6 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KABUPATEN LAMANDAU TAHUN 2014

Target

Realisasi

(3)

(4)

Tingkat Pencapaian (5)

Jumlah responden pengumpulan data panjang jalan (PJ) ii 5 dan 6

1

1

100%

Jumlah responden Data Angkutan Jalan Raya (AJR) ii/2 dan ii/3

2

2

100%

Jumlah responden pengumpulan data Pakom IKK

24

24

100%

Jumlah responden data diagram timbang BOQ

4

4

100%

1

1

100%

84

84

100%

96

96

100%

1

1

100%

9

9

100%

Jumlah responden Survei APBD Keuangan Provinsi, Kabupaten/Kota

2

2

100%

Jumlah responden Survei VHTS

36

36

100%

Jumlah responden Survei VHTL

14

14

100%

Jumlah Responden STKU Triwulanan

12

12

100%

Jumlah responden Survei IBS Tahunan

3

3

100%

Indikator Output

(1)

(2)

da

uk

ab

.b p

s. g

Sasaran Strategis

a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

o. id

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

an

Jumlah responden pengumpulan Data Diagram Timbang Umum IKK

m

Jumlah responden pengumpulan data SHPB

la

Jumlah kuesioner pengumpulan data SHPed

tp

://

Jumlah responden pengumpulan data Realisasi Keuangan Provinsi, Kabupaten/Kota

ht

Jumlah responden Survei Statistik Keuangan Desa

83

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


Jumlah responden Survei Updating Direktori Perusahaan Pertambangan dan Energi

1

1

100%

Jumlah responden Matching Direktori Pendukung Survei Updating Direktori Perusahaan di Kab/Kota Pertambangan dan Energi

1

1

100%

Jumlah responden Survei Air Bersih

3

3

100%

10

8

80%

Jumlah responden Updating Direktori Konstruksi (UDP)

43

33

77%

Jumlah responden pengumpulan data perusahaan peternakan,RPH/TPH

4

4

100%

Jumlah responden pengumpulan data Kehutanan Triwulanan di Kab/Kota

4

4

100%

Jumlah responden Listing/Pendaftaran Rumah Tangga Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan

42

42

100%

8

8

100%

168

51

30%

Jumlah responden Updating Perusahaan Pertanian di Kab/Kota Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian

1

1

100%

Jumlah responden Survei Perusahaan Perkebunan dari Tahunan

12

12

100%

Jumlah responden IMK Triwulanan

24

23

96%

Jumlah responden IMK Tahunan

20

20

100%

Jumlah dokumen pencacahan Sensus Pertanian subsektor padi

120

117

98%

Jumlah dokumen pencacahan Sensus Pertanian subsektor palawija

209

207

99%

an

da

uk

ab

.b p

Jumlah responden Survei Konstruksi Tahunan (SKTh)

s. g

o. id

Sasaran Strategis

m

Jumlah responden pengumpulan Data Statistik Pertanian Setahun

ht

tp

://

la

Jumlah responden pengumpulan Data Rata-Rata Produksi Tanaman Pangan

84

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


Jumlah dokumen pencacahan Sensus Pertanian subsektor hortikultura

180

174

97%

Jumlah dokumen pencacahan Sensus Pertanian subsektor perkebunan

330

319

97%

Jumlah dokumen pencacahan Sensus Pertanian subsektor peternakan

210

202

96%

Jumlah dokumen pencacahan Sensus Pertanian subsektor perikanan budidaya

150

122

81%

Jumlah dokumen pencacahan Sensus Pertanian subsektor perikanan tangkap

50

50

100%

Jumlah dokumen pencacahan Sensus Pertanian subsektor tanaman kehutanan

10

10

100%

Jumlah dokumen pencacahan Sensus Pertanian subsektor rumah tangga kawasan hutan

380

361

95%

Jumlah responden Survei Indeks Tendensi Konsumen

da

80

80

100%

Jumlah responden pengumpulan Data Matriks Arus Komoditas Provinsi dan Kab/Kota (SMAK)

25

25

100%

Jumlah responden Survei Khusus Pembentukan Modal Tetap Bruto (SKPMTB)

25

22

88%

1

1

100%

40

40

100%

Jumlah responden Survei Khusus Studi Stok Kapital (SKSSK)

3

3

100%

Jumlah responden Survei Khusus Studi Penyusunan Perubahan Inventori (SKSPPI)

2

2

100%

Jumlah Instansi yang diminta data untuk Updating Direktori Lembaga non Profit (LNPRT)

1

1

100%

://

la

m

an

uk

ab

.b p

s. g

o. id

Sasaran Strategis

tp

Penghitungan PDRB Menurut Pengeluaran

ht

Jumlah responden PDRB Triwulanan

85

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


Pengumpulan APBD menurut fungsi

1

1

100%

Jumlah responden Survei Khusus Neraca Produksi

22

22

100%

Jumlah responden Survei Khusus Dunia Usaha

12

12

100%

21

21

100%

210

208

99%

21

21

100%

Jumlah Dokumen Pencacahan Sakernas Tahunan

210

198

94%

Jumlah Dokumen Pencacahan SMDK-BK

70

73

104%

10

9

90%

Jumlah Updating Listing Blok Sensus Susenas 2014

33

33

100%

Jumlah Dokumen Pencacahan Susenas 2014

330

325

98%

110

101

92%

3

3

100%

Jumlah Dokumen Pencacahan Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan (SPTK)

110

110

100%

Jumlah Dokumen Pencacahan Potensi Desa

83

83

100%

Jumlah Dokumen Pencacahan Potensi Kecamatan

8

8

100%

Jumlah Dokumen Pencacahan Potensi Kabupaten

1

1

100%

Jumlah Dokumen Pencacahan Sakernas Triwulanan

s. g

Jumlah Updating Listing Blok Sensus Sakernas Triwulanan

.b p

b) Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

o. id

Sasaran Strategis

uk

m

an

da

Jumlah Dokumen Susenas Panel

ab

Jumlah Updating Listing Blok Sensus Sakernas Tahunan

://

la

Jumlah Dokumen Pencacahan Susenas Modul Ketahanan Sosial (Hansos) 2014

ht

tp

Jumlah Dokumen Penyusunan Data Statistik Politik dan Keamanan

86

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


Banyaknya pemutakhiran MFD dan MBS periode semester I Tahun 2014

116

116

100%

Banyaknya pemutakhiran MFD dan MBS periode semester II Tahun 2014

36

36

100%

Persentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan statistik

100

94

94%

Target

Realisasi

(3)

(4)


Jumlah judul publikasi Potret Usaha Pertanian Menurut Subsektor

0

1

---

Jumlah judul publikasi Hasil Pencacahan Lengkap Sensus Pertanian 2013

0

1

---

Jumlah judul publikasi PDRB menurut lapangan usaha

1

1

100%

Jumlah judul publikasi Statistik Daerah (Kabupaten)

1

1

100%

Jumlah judul Publikasi Statistik Daerah (Kecamatan)

8

8

100%

1

1

100%

8

8

100%

s. g

o. id

c) Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen

Indikator Output

(1)

(2)

uk

da

tp

://

la

m

an

a) Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

ab

Sasaran Strategis

.b p

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

ht

Jumlah judul publikasi Daerah Dalam Angka (Kabupaten) Jumlah judul publikasi Daerah Dalam Angka (Kecamatan)

87

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


4.500

5.040

112%

12

12

100%

100

84

84%

35

35

100%

Jumlah publikasi elektronik yang diupload di Website

19

19

100%

Jumlah rancangan perwajahan & nomor publikasi yang diselesaikan

19

19

100%

Jumlah publikasi yang mengikuti program Advance Release Calendar

19

19

100%

Jumlah transaksi pembelian/ permintaan publikasi oleh pihak luar

5

5

100%

Sosialisasi mengenai kegiatan survei/sensus BPS Kab.Lamandau

1

0

0%

Pembuatan leaflet/pamflet/spanduk mengenai BPS Kabupaten Lamandau dan kegiatannya

100

150

150%

35

19

54%

Pesentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

Tidak Tersedia

Tidak tersedia

Tidak Tersedia

Pesentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Tidak Tersedia

Tidak tersedia

Tidak Tersedia

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses Website BPS Kabupaten Updating Website data yang mutakhir pada website BPS Daerah

o. id

b) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

s. g

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu (perpustakaan)

an

la

m

c) Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

da

uk

ab

.b p


ht

tp

://

Jumlah Responden Survei Kebutuhan Data

88

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)



100

100

100%

Jumlah pengolahan dokumen pemutakhiran blok sensus Sakernas Triwulanan

21

21

100%

Jumlah pengolahan dokumen rumah tangga hasil pendataan Sakernas Triwulanan

210

210

100%

Jumlah pengolahan dokumen pemutakhiran blok sensus Sakernas Komplemen

21

21

100%

Jumlah pengolahan dokumen rumah tangga hasil pendataan Sakernas Komplemen

210

219

104%

33

33

100%

330

330

100%

110

110

100%

13

13

100%

0

0

-

da

uk

ab

.b p

s. g

a) Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

o. id

Sasaran Strategis

an

Jumlah pengolahan dokumen pemutakhiran blok sensus Susenas

m

Jumlah pengolahan dokumen rumah tangga hasil pendataan Susenas

la

Jumlah pengolahan dokumen Susenas Modul Ketahanan Sosial (Hansos)

://

Jumlah pegawai yang memegang PC/Laptop

ht

tp


89

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


Persentase pegawai yang berpendidikan Diploma IV atau Strata 1

98

93

93%

Jumlah staf yang telah mengikuti pelatihan teknis dan administrasi

1

1

100%

Jumlah Peserta Diklat Statistisi Jarak Jauh

1

1

100%

Jumlah Pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai eselon

1

1

100%

Jumlah pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

15

13

87%


1

0

0%

ht

tp

://

la

m

an

da

uk

s. g

ab

.b p

a) Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia

o. id

Uraian

90

LAMPIRAN 7 JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN LAMANDAU MENURUT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2014

o. id

Jenjang Pendidikan S2 S1/DIV 1 2 2 1 1 1 1 5 1 13

.b p

ab

Kepala Subbag Tata Usaha Sie Statistik Sosial Sie Statistik Produksi Sie Statistik Distribusi Sie Nerwilis Sie IPDS KSK Jumlah

s. g

S3 -

ht

tp

://

la

m

an

da

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Unit Organisasi

uk

No.

Jumlah DIII 1 1

1 2 2 1 1 1 1 6 15

91

LAMPIRAN 8 MAILLING LIST BPS KABUPATEN LAMANDAU TAHUN 2014 Instansi di Kab. Lamandau

BPS Kab/Kota di Kalteng

BPS Prov. Kalteng

BPS RI

JUMLAH

JUDUL PUBLIKASI

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

1.

Statistik Daerah Kabupaten Lamandau 2014

4

18

13

3

2

40

2.

Statistik Daerah Kecamatan Bulik 2014

2

2

-

1

-

5

3.

Statistik Daerah Kecamatan Bulik Timur 2014

2

2

o. id

No

Perpustakaan BPS Kab. Lamandau

1

-

5

4.

Statistik Daerah Kecamatan Lamandau 2014

2

2

-

1

-

5

5.

Statistik Daerah Kecamatan Batangkawa 2014

2

-

1

-

5

6.

Statistik Daerah Kecamatan Belantikan raya 2014

2

2

-

1

-

5

7.

Statistik Daerah Kecamatan Sematu Jaya 2014

2

2

-

1

-

5

8.

Statistik Daerah Kecamatan Menthobi Raya 2014

2

2

-

1

-

5

9.

Statistik Daerah Kecamatan Delang 2014

2

2

-

1

-

5

10

Kabupaten Lamandau Dalam Angka 2014

4

-

-

2

2

8

11

Kecamatan Bulik Dalam Angka 2014

1

1

-

1

-

3

12

Kecamatan Sematu Jaya Dalam Angka 2014

1

1

-

1

-

3

13

Kecamatan Menthobi Raya Dalam Angka 2014

1

1

-

1

-

3

14

Kecamatan Bulik Timur Dalam Angka 2014

1

1

-

1

-

3

15

Kecamatan Lamandau Dalam Angka 2014

1

1

-

1

-

3

ps .g

b. b ka

2

au an d

m

la

://

tp

ht

-

92

JUDUL PUBLIKASI

Perpustakaan BPS Kab. Lamandau

Instansi di Kab. Lamandau

BPS Kab/Kota di Kalteng

BPS Prov. Kalteng

BPS RI

JUMLAH

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

16

Kecamatan Belantikan Raya Dalam Angka 2014

1

1

-

1

-

3

17

Kecamatan Delang Dalam Angka 2014

1

1

-

1

-

3

18

Kecamatan Batangkawa Dalam Angka 2014

1

1

-

1

-

3

19

PDRB Menurut Lapangan Usaha 2013

4

7

-

3

2

16

JUMLAH

36

49

o. id

No

6

128

24

ht

tp

://

la

m

an d

au

ka

b. b

ps .g

13

93

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN LAMANDAU

Recommend Documents