BADAN LAYANAN UMUM DAERAH PROFIL RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BANGKINANG KABUPATEN KAMPAR TAHUN 2014

BADAN LAYANAN UMUM DAERAH

PROFIL RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BANGKINANG KABUPATEN KAMPAR TAHUN 2014

PROFIL RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BANGKINANG TAHUN 2014

A. PENDAHULUAN

Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang adalah Rumah Sakit Milik Pemerintah Daerah Kabupaten Kampar yang berdiri sejak Pemerintahan Hindia Belanda dan diresmikan menjadi Rumah Sakit milik Pemerintah pada tahun 1979, memiliki letak yang strategis di pinggir jalan raya Riau-Sumatera Barat dan Sumatera Utara. Sejak tahun 1981 RSUD Bangkinang hanya tergolong rumah sakit Type-D.Sesuai dengan perkembangan kebutuhan pelayanan maka pada tanggal 05 Juni 1996, berdasarkan SK Menkes Nomor : 551/Menkes/SK/VI/1996 tentang Peningkatan Kelas RSUD Bangkinang Milik Pemerintah Kabupaten Daerah Tingkat II Kampar, maka RSUD Bangkinang diakui sebagai rumah sakit yang tergolong tipe C, dan pada tanggal 19 Desember 2011 RSUD Bangkinang menjadi Badan Layanan Umum Daerah ( BLUD ) dengan surat Keputusan Bupati Kampar Nomor; 060/ORG/303/2011 tentang penetapan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang sebagai satuan kerja perangkat daerah kabupaten Kampar yang menerapkan pola pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) secara penuh.

Rumah Sakit Umum Daerah termasuk salah satu Organsiasi Sosial yang memiliki tanggung jawab moral atau akuntabilitas kepada rakyat banyak, dengan demikian Rumah Sakit berkewajiban melayani semua golongan masyarakat, baik masyarakat kelas bawah (miskin), kelas menengah maupun masyarakat kelas atas.

Rumah Sakit adalah sebuah institusi pelayanan kesehatan dengan menyediakan tenaga ahli dibidang kesehatan sesuai profesi juga tenaga perawat yang profesional dalam pelayanan rawat inap, rawat jalan dan gawat darurat.

Saat ini dengan tingginya kesadaran masyarakat terhadap penting kesehatan dan didukung oleh program pemerintah terhadap jaminan kesehatan nasional (BPJS Kesehatan) telah dibuktikan dengan bertambahnya jumlah kunjungan pasien yang datang untuk mendapatkan pelayanan kesehatan di rumah sakit, hal ini mendorong rumah sakit untuk Profil RSUD tahun 2014

1

meningkatkan kualitas mutu pelayanan yang diberikan agar terwujudnya

pelayanan

kesehatan yang berkualitas yang memenuhi harapan- harapan masyarakat dan memuaskan.

TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Kampar Nomor :61 tahun 2012, tentang “Uraian Tugas Jabatan Struktural di Lingkungan Kantor-kantor Kabupaten Kampar”, Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang Kabupaten Kampar mempunyai Tugas Pokok dan Fungsi sebagai berikut :

1. TUGAS POKOK a.

Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang mempunyai tugas pokok Melakukan upaya kesehatan secara berdaya guna dan berhasil guna dengan mengutamakan upaya penyembuhan dan pemulihan kesehatan yang dilaksanakan secara serasi, terpadu dengan upaya peningkatan dan pencegahan serta melaksanakan upaya rujukan.

b.

Melaksanakan sebahagian urusan Rumah Tangga Daerah dalam rangka operasional pelayanan kesehatan, pemeliharaan dan peningkatan derajat kesehatan masyarakat.

2.FUNGSI a.

Menyelenggarakan pelayanan medis

b.

Menyelenggarakan pelayanan penujang medis dan non medis

c.

Menyelenggarakan pelayanan dan asuhan keperawatan

d.

Menyelenggarakan pelayanan rujukan

e.

Melaksanakan peningkatan kemampuan SDM para medis dan manajemen Rumah Sakit

f.

Menyelenggarakan penelitian khusus dibidang medis

g.

Melakukan pengolahan Administrasi Umum dalam bidang Ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, perencanaan & pengembangan.

Profil RSUD tahun 2014

2

B. PERENCANAAN STRATEGIK  VISI: TERWUJUDNYA BLUD RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BANGKINANG YANG MODERN, PROFESIONAL DAN MENYENANGKAN.  MISI: 1.

Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia pada semua lini pelayanan dalam rangka memberikan pelayanan kesehatan perorangan yang profesional, santun dan meningkatkan daya saing di Provinsi Riau.

2.

Mengembangkan pembangunan gedung rumah sakit sesuai master plan secara bertahap, melengkapi peralatan medis dan non medis serta pengembangan fasilitas umum agar mampu memberikan rasa aman dan nyaman, serta menyenangkan pelanggan.

3.

Mengembangkan manajeman modern berbasis informasi teknologi melalui Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit.

4.

Mengembangkan pelayanan unggulan sesuai dengan tuntutan lingkungan dan perkembangan penyakit di Kabupaten Kampar.

5.

Dukungan terhadap pengembangan argobisnis di Kabupaten Kampar melalui pelayanan kesehatan perorangan agar mampu meningkatkan produktifitas sumber daya manusia.

SUSUNAN STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA RSUD BANGKINANG

► Direktur ► Kepala Bagian Administrasi Umum 

Ka.Sub Bagian Umum Hukum Informasi dan Kemitraan



Ka. Sub Bagian Perencanaan dan Anggaran



Ka.Sub Bag Rumah Tangga dan Perlengkapan

► Kepala Bidang Keuangan 

Ka. Seksi Perbendaharawan dan Verifikasi



Ka. Seksi Akuntasi


3

► Kepala Bidang Pelayanan 

Ka.Seksi Pelayanan Medik dan Penunjang Medik



Ka.Seksi Pelayanan Keperawatan

► Kepala Bidang Sumber Daya Manusia dan Pendidikan 

Ka. Seksi Administrasi dan Pembinaan SDM



Ka.Seksi Pendidikan Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi SDM

► Instalasi 

Instalasi Rawat Jalan



Instalasi Rawat Inap -

Ruang penyakit dalam

-

Ruang anak

-

Ruang kebidanan

-

Ruang bedah

-

Ruang Vip



Instalasi Gawat Darurat



Instalasi Tindakan Operasi



Instalasi Radiologi



Instalasi Anestesiologi



Instalasi Rawat Intensif -

Ruang ICU

-

Ruang NICU



Instalasi Farmasi



Instalasi Gizi



Instalasi Pemularan Jenazah dan Ambulance



Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit (IPSRS)



Instalasi Rekam Medis



Instalasi Laboratorium Klinik



Instalasi Fisio Therapi



Instalasi Sim- Rs Rumah sakit



Instalasi PPATRS Rumah sakit



Instalasi Laundry

► Komite Medis ► Kelompok Staf Fungsional Profil RSUD tahun 2014

4

ORGANISASI DAN TATA KERJA RUMAH SAKIT UMUMDAERAH BANGKINANG SESUAI DENGAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN KAMPAR NOMOR : 06 TAHUN 2012

DIREKTUR

Tugas Pokok : Membantu Bupati dalam penyelenggaraan Pemerintahan dibidang pelayanan kesehatan

secara berdaya guna dan berhasil guna sesuai dengan standart

pelayanan rumah sakit dengan mengutamakan penyembuhan, pemulihan dengan upaya peningkatan serta pencegahan dan melaksanakan upaya rujukan. (Preventif, Curative maupun Rehabilitatif). Fungsi : 1. Menyelenggarakan pelayanan medis 2. Menyelenggarakan pelayanan penunjang medis dan non medis 3. Menyelenggarakan pelayanan dan asuhan keperawatan 4. Menyelenggarakan pelayanan rujukan 5. Melaksanakan peningkatan kemampuan SDM para medis dan manajemen Rumah Sakit 6. Menyelenggarakan penelitian khusus di bidang medis 7. Melakukan pengolahan Administrasi Umum, kepegawaian dan Keuangan 8. Menyusun rencana kebijakan (strategi) RSUD Bangkinang dalam rangka penerapan kebijakan Bupati 9. Merumuskan kebijakan operasional RSUD Bangkinang sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku 10. Mendistribusikan tugas, sumber daya dan tanggung jawab kepada kepala bagian Administrasi Umum, para kepala Bidang, Komite, Satuan Pemeriksa Internal dan para bawahan lainnya 11. Mengkoordinasikan tugas Bagian Administrasi Umum, Bidang, Komite, Satuan Pemeriksa Internal dan Para bawahannya 12. Memberikan petunjuk dan bimbingan teknis kepada para bawahan 13. Melakukan pembinaan, pengawasan dan pengendalian


5

14. Menilai prestasi kerja bawahan dengan memberikan DP3 setiap tahun dan sebagai bahan pertimbangan pengembangan karier 15. Mengevaluasi hasil kegiatan RSUD sebagai bahan Informasi dan pertanggung jawaban kepada atasan 16. Melakukan koordinasi lintas sektoral dalam rangka penerapan kebijakan Bupati 17. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Daerah dengan bidang tugasnya

KEPALA BAGIAN ADMINISTRASI UMUM Tugas Pokok : Membantu Direktur

dalam penyelenggaraan urusanAdministrasi Umum,

Perlengkapan dan Kerumahtanggan, Umum, Hukum, Informasi dan Kemitraan serta

penyelenggaran

urusan

penyusunan

dan

Evaluasi

anggaran,

mengkoordinasikan perencanaan program pembangunan kesehatan rumah sakit dan penyusunan pelaporan kegiatan. Fungsi : 1. Menyusun rencana kegiatan Bagian Administrasi Umum, dalam rangka penerapan kebijakan (strategi) rumah sakit berdasarkan peraturan perundangundangan yang berlaku 2. Menyusun rencana kebutuhan sumberdaya berupa sarana prasarana, tenaga peralatan, bahan dan kebutuhan lainnya sesuai dengan kebijakan rumah sakit. Prosedur dan peraturan perundang-undangan yang berlaku 3. Mendistribusikan tugas dan sumber daya kepada para kepala sub bagian agar tugas masing-masing sesuai dengan rencana kerja yang telah ditetapkan dan peraturan-perundangan yang berlaku 4. Memimpin para Kepala Sub Bagian agar dapat dapat menyelenggarakan tugas masing-masing sesuai rencana kerja yang telah ditetapkan 5. Mengkoordinir para Kepala Sub Bagian dan Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit (IPS-RS) dan Instalasi Loundri agar dapat melaksanakan tugasnya dalam jalinan kerjasama yang sinergis dan harmonis 6. Memberikan petunjuk dan arahan serta bimbingan teknis kepada bawahan agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai dengan yang telah direncanakan Profil RSUD tahun 2014

6

7. Mengawasi, mengendalikan dan membina pelaksanaan tugas-tugas di bagian Administrasi Umum RSUD agar sesuai dengan ketentuan dan peraturan 8. Menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pertimbangan pengembagan karier 9. Mengevaluasi hasil kegiatan Bagian Administrasi Umum secara keseluruhan 10. Membuat laporan hasil kegaiatan dibidang tugasnya, sebagai

bahan

informasi dan pertanggungjawaban kepada atasan 11. Melaksanakan tugas –tugas lain yang diberikan atasan

KASUB BAG PERENCANAAN DAN EVALUASI ANGGARAN Tugas Pokok : Membantu Kepala Bagian Administrasi umum dalam penyelenggaraan urusan Perencanaan

dan

Evaluasi

anggaran

dalam

hal

melaksanakan

dan

mengkoordinasikan perencanaan dan evaluasi anggaran program pembangunan rumah sakit. Fungsi : 1. Melaksanakan dan menyelenggarakan pelaksanaan perencanaan anggaran, program dan kegiatan serta rencana pengembangan dengan perumusan kebijakan pelayanan kesehatan; 2. Melaksanakan usulan perencanaan program dan kegiatan pengembangan berupa perumusan kebijakan, perumusan program, perumusan pelaksanaan dan Evaluasi serta penyusunan pelaporan; 3. Melakukan pembinaan, pengawasan dan bimbingan terhadap perencanaan anggaran dan pengembangan; 4. Mengevaluasi program, memberikan penilaian terhadap kegiatan pelaporan kegiatan dan pelaporan kesehatan dan Staf; 5. Membuat pelaporan program dan kegiatan dan pengembangan Rumah Sakit setiap akhir tahun; 6. Mempersiapkan dan memberikan data kepada Kepala Bagian Administrasi Umum tentang segala sesuatu yang berhubungan dengan bidang tugasnya; 7. Membrikan saran baik diminta ataupun tidak kepada Bagian Administrasi Umum tentang segala sesuatu yang berhubungan dengan tugasnya; 8. Merencanakan langkah-langkah kegiatan seksi Perencanaan dan Evaluasi Anggaran; Profil RSUD tahun 2014

7

9. Merencanakan kebutuhan sumberdaya berupa sarana, prasarana, tenaga, peralatan , bahan dan kebutuhan lainnya sesuai dengan srategi rumah sakit serta prosedur dan peraturan perundang-undangan yang berlaku; 10. Mengumpulkan, mengolah, menyajikan dan menganalisis data kegiatan rumah sakit sehingga menjadi informasi yang akurat untuk perencanaan dan pengambilan keputusan manajemen; 11. Menyusun program kegiatan yang sesuai dengan kebijakan strategis serta kebijakan operasionalnya; 12. Menysun rencana kegiatan program pembangunan setiap tahun; 13. Menyusun rencana pembangunan yang sesuai dengan kebijakan strategis dan kebijakan operasionalnya, berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku; 14. Membuat laporan kegiatan Subbagian perencanaan dan Evaluasi Anggaran setiap bulan,triwulan, semesteran dan tahunan sebagai bahan Informasi dan pertanggung jawaban kepada atasan; 15. Menevaluasi hasil kegiatan seksi perencanaan dan Evaluasi secara keseluruhan dan memberikan DP3 Staf; 16. Membuat laporan hasil kegiatan sebagai bahan informasi dan pertanggung jawaban kepada atasan; 17. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh atasan

KASUB BAG PERLENGKAPAN DAN RUMAH TANGGA Tugas Pokok : Membantu Kepala Bagian Administrasi Umum dalam penyelenggaraan urusan rumah

tangga

dan

perlengkapan,

dalam

penyelenggaraan

urusan

kerumahtanggaan, pemeliharaan dan ketertiban dan perlengkapan di lingkungan Rumah Sakit.

Fungsi : 1.

Merencanakan langkah-langkah kegiatan Sub Bagian Perlengkapan dan Rumah secara keseluruhan dan memberikan DP3 Staf Rumah Tangga agar rencana kerja dapat terlaksana sesuai dengan yang diharapkan dan sesuai dengan ketentuan aturan yang berlaku;


8

2.

Merencanakan kebutuhan sumberdaya berupa sarana, prasarana, peralatan, bahan dan kebutuhan lainnya, sesuai dengan strategi rumah sakit serta prosedur dan peraturan yang berlaku;

3.

Mengumpulkan, mengolah, menyajikan dan menganalisis data kegiatan rumah sakit yang berhubungan dengan pengadaan dan keadaan sarana dan prasarana sehingga menjadi informasi yang akurat untuk perencanaan dan pengambilan keputusan manajemen;

4.

Menkoordinir terhadap pemeriksaan, pemeliharaan dan perbaikan secara terus menerus terhadap kondisi fisik sarana dan prasarana rumah sakit, listrik, telepon, air, limbah, kebersihan dan keindahan rumah sakit dan lain-lainnya yang berhubungan dengan kesehatan dan kelestarian lingkungan;

5.

Mengkoordinir pemeriksaan, pemeliharaan dan perbaikan secara terus menerus terhadap kondisi peralatan medis rumah sakit dan kegiatan pemeliharaan lainnya, untuk menjamin keamanan pemakaian alat-alat medis, akurasi hasil pemeriksaan dan meningkatnya mutu pelayanan medis;

6.

Merencanakan kebutuhan sumberdaya berupa sarana, prasarana, tenaga, peralatan, bahan dan kebutuhan lainnya, sesuai dengan strategi rumah sakit serta prosedur dan peraturan yang berlaku;

7.

Mengumpulkan, mengolah, menyajikan dan menganalisis data kegiatan rumah sakit yang berhubungan dengan pengadaan dan keadaan sarana dan prasarana sehingga menjadi informasi yang akurat untuk perencanaan dan pengambilan keputusan manajemen;

8.

Menyusun program kegiatan yang sesuai dengan kebijakan (strategi)

dan

operasional rumah sakit; 9.

Menyusun rencana kebutuhan perlengkapan dan kerumahtanggan setiap tahun;

10. Menyusun dan melaksanakan terhadap pendistribusian barang sesuai dengan permintaan ruangan dan prosedur yang berlaku; 11. Membuat dan mengarsipkan naskah-naskah berita acara penerimaan barang dan perjanjian kerjasama atau surat-surat yang mempunyai kekuatan hukum (legal) sesuai peraturan yang berlaku; 12. Memberikan penilaian berupa DP3 kepada bawahan; 13. Mengevaluasi hasil kegiatan Sub Bagian Perlengkapan dan Rumah Tangga secara keseluruhan;


9

14. Membuat laporan hasil kegiatan Sub Bagian Perlengkapan dan Rumah Tangga sebagai bahan informasi dan pertanggungjawaban kepada atasan; 15. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.

KASUB BAG UMUM, HUKUM, INFORMASI DAN KEMITRAAN Tugas Pokok : Membantu Kepala Bagian Administrasi Umum dalam penyelenggaraan urusan umum, hukum, informasi dan hukum dalam kegiatan berupa asset/barang milik Rumah Sakit, surat menyurat, ekspedisi, tata kearsipan, penggandaan, penyelenggaraan rapat-rapat dinas dan publikasi serta kemitraan pemasaran. Fungsi : 1.

Merencanakan pelayanan urusan umum, hukum, informasi dan Kemitraan;

2.

Menyelenggarakan pelayanan urusan umum, hukum, informasi dan kemitraan;

3.

Merencanakan

dan

melaksanakan

kebutuhan

subbagian

umum,

hukum,informasi dan kemitraan; 4.

Menyelenggarakan evaluasi kegiatan dan pelayanan urusan umum, hukum, informasi dan kemitraan;

5.

Menyiapkan dan memberikan data kepada Kepala Bagian Administrasi Umum tentang segala sesuatu yang berhubung dengan tugasnya;

6.

Memberikan saran maupun diminta atau tidak diminta kepada Kepala Bagian Administrasi umum tentang sesuatu yang berhubungan dengan tugasnya;

7.

Merencanakan langkah-langkah kegiatan Sub Bagian Umum dan Informasi agar rencana kerja dapat terlaksana sesuai dengan yang diharapkan dan sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku;

8.

Menyusun rencana kegiatan tentang perumusan kebijakan rumah sakit sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku;

9.

Melakukan sosialisasi/penyebaran informasi pelayanan kesehatan secara berkesinambungan;

10. Merencanakan dan menanalisa setiap ikatan kerja sama RSUD Bangkinang dngan pihak ketiga; 11. Memantau dan membimbing pelaksanaan kegiatan dan pengelolahan informasi rumah sakit;


10

12. Melaksanakan kegiatan administrasi, penomoran, pendistribusian, pengarsipan dan penerimaan surat masuk maupun pengiriman surat keluar; 13. Membuat Administrasi yang berimplikasi hukum yang dibutuhkan rumah sakit; 14. Merencanakan kebutuhan sumberdaya berupa sarana, prasarana, tenaga, peralatan, bahan dan kebutuhan lainnya, sesuai dengan strategi rumah sakit serta prosedur dan peraturan yang berlaku; 15. Melaksanakan kegiatan administrasi, penomoran, pendistribusian, pengarsipan, dan pengelolaan perpustakaan serta penerimaan surat masuk maupun pengiriman surat keluar; 16. Mengkoordinir dan melaksanakan kegiatan penyebaran informasi

sesuai

dengan penggunaannya dan berhubungan dengan peningkatan pelayanan secara umum. 17. Mengolah informasi dan pengaduan yang disampaikan oleh masyarakat atau pegawai rumah sakit berkaitan dengan pelayanan yang memiliki implikasi hukum untuk ditindaklanjuti dan dilaporkan kepada atasan; 18. Melaksanakan pengusulan

pengadaan barang umum dan membuat usulan

pendistribusian serta penghapusan barang; 19. Memberikan penilaian berupa DP3 kepada bawahan 20. Melaksanakan kegiatan protokoler, penyiapan gedung, peralatan pertemuan, rapat – rapat

dan

pengamanan

terhadap alat-alat dan kebersihan ruang

pertemuan. 21. Mengevaluasi hasil kegiatan Sub Bagian Umum dan Informasi secara keseluruhan; 22. Membuat laporan hasil kegiatan Sub Bagian Umum sebagai bahan informasi dan pertanggungjawaban kepada atasan; 23. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.

KEPALA BIDANG KEUANGAN Tugas Pokok : Membantu Direktur dalam penyelenggaraan urusan Keuangan

dalam hal

menyiapkan bahan dan perencanaan dan mobilisasi dana, perbendaharawan dan verifikasi, untuk peningkatan pelayanan kesehatan. Fungsi : Profil RSUD tahun 2014

11

1. Menyelenggarakan

pelayanan Keuangan dan pengembangan

penyusunan

anggaran mobillisasi dana, perbendaharawan dan verifikasi. 2. Menkoordinir pelaksanaan pengelolaan penyusunan anggaran dan mobilisasi dana, perbendaharaan dan verifikasi. 3. Pembinaan, pengawasan, penilaian dan evaluasi terhadap penatalaksanaan penyusunan anggaran dan mobillisasi dana, perbendaharaan dan verifikasi. 4. Mengkoordinir dan memeriksa setiap laporan keuangan serta melakukan pengolahan administrasi keuangan sesuai ketentuan dan aturan. 5. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Direktur sesuai bidang tugas.

KEPALA SEKSI PERBENDAHARAAN DAN VERIFIKASI Tugas Pokok : Membantu Kepala Bidang Keuangan dalam penyelenggaraan urusan Keuangan dalam hal menyiapkan pengelolaaan perbendaharawan dan penata usahaan keuangan yang baik dan tertib. Fungsi : 1. Menyelenggarakan

pelayanan

Keuangan

dalam

hal

pengelolaan

perbendaharawan dan penata-usahaan serta administrasi keuangan. 2. Pengoorganisasian pelaksanaan pengelolaan penyusunan anggaran dan perbendaharawan. 3. Pengawasan, penilaian dan evaluasi terhadap penyusunan anggaran dan pengelolaan penbendaharawan. 4. Melaksanakan dan memeriksa setiap laporan keuangan serta melakukan pengolahan Administrasi keuangan sesuai ketentuan dan aturan. 5. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Keuangan sesuai bidang tugas.

KEPALA SEKSI AKUTANSI Tugas Pokok : Membantu Kepala Bidang Keuangan dalam penyelenggaraan urusan Keuangan dalam pengujian dokumen dan menganalisa serta mengevaluasi kegiatan dan laporan keuangan sesuai aturan sistem keuangan yang benar. Profil RSUD tahun 2014

12

Fungsi : 1. Menyelenggarakan pelayanan Keuangan dan pengembangan penyususunan anggaran dan verifikasi 2. Pengorganisasian

pelaksanaan

pengelolaan

penyusunan

anggaran

dan

verifikasi. 3. Pembinaan, pengawasan, penilaian dan evaluasi terhadap penatalaksanaan penyusunan anggaran dan mobillisasi dana dan verifikasi. 4. Melaksanakan pemeriksaan

setiap laporan keuangan serta melakukan

pengolahan akuntansi keuangan dan verifikasi sesuai ketentuan dan aturan . 5. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Kepala bidang Keuangan sesuai bidang tugas.

KEPALA BIDANG SUMBERDAYA MANUSIA DAN PENDIDIKAN Tugas Pokok : Membantu Direktur dalam penyelenggaraan urusan pengeloaan sumberdaya manusia dan pendidikan; Fungsi : 1. Mengkoordinir dan menyelenggarakan pengeloaan sumberdaya manusia dan pendidikan sesuai dengan perumusan kebijakan pelayanan kesehatan; 2. Merencanakan dan mengkoordinasikan kebutuhan sumber daya manusia dan pendidikan; 3. Pembinaan, pengawasan, dan melakukan bimbingan terhadap sumberdaya manusia dan pendidikan; 4. Mengevaluasi program dan kegiatan sumberdaya manusia dan pendidikan; 5. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Direktur sesuai bidang tugas.

KEPALA SEKSI PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI SDM Tugas Pokok : Membantu Kepala Bidang Sumber daya Manusia dan pendidikan dalam penyelenggaraan urusan pendidikan pelatihan dan peningkatan kompetensi sumber daya manusia. Profil RSUD tahun 2014

13

Fungsi : 1. Melaksanakan kebijakan pelayanan kesehatan dalam pendidikan, pelatihan dan peningkatan kompetensi SDM; 2. Melaksanakan kegiatan di bidang pendidikan, pelatihan dan peningkatan kompetensi SDM. 3. Melaksanakan perencanaan, program kegiatan dan evaluasi di bidang pendidikan, pelatihan dan peningkatan kompetensi SDM. 4. Membuat laporan kegiatan berupa perumusan kebijakan dan perumusan program dan evaluasi. 5. Merencanakan langkah-langkah kegiatan Seksi Administrasi dan Pembinaan SDM agar rencana kerja dapat terlaksana sesuai dengan yang diharapkan dan sesuai dengan ketentuan aturan perundang-undangan yang berlaku. 6. Mengadakan koordinasi dengan unit terkait, institusi pendidikan maupun instalasi lain yang menyelenggarakan kegiatan pendidikan dan pelatihan di lingkungan RSUD Bangkinang. 7. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan kepada mahasiswa Kedokteran / mahasiswa Kesehatan lainnya yang melakukan penelitian di lingkungan RSUD Bangkinang. 8. Mengatur, mengawasi, evaluasi dan pembinaan kegiatan diklat dan litbang di lingkungan RSUD Bangkinang. 9. Melaksanakan penelitian dan pengembangan mutu Seksi Pendidikan, Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi SDM. 10. Membuat laporan hasil kegiatan Seksi Pendidikan, Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi SDM setiap bulan, triwulan, semesteran dan tahunan sebagai bahan informasi dan pertanggungjawaban kepada atasan; 11. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugas.

KEPALA SEKSI ADMINISTRASI DAN PEMBINAAN Tugas Pokok : Membantu Kepala Bidang Sumber Daya Manusia dan pendidikan

dalam hal

penyelenggaraan administrasi dan pembinaan sumber daya manusia.


14

Fungsi : 1. Melaksanakan kebijakan

pelayanan kesehatan

dalam administrasi dan

pembinaan SDM. 2. Melaksanakan kegiatan pelayanan dibidang administrasi pegawai, mutasi dan pembinaan pegawai. 3. Merencanakan kebutuhan pegawai, mutasi, perkembangan karir, kesejahteraan pegawai dan pensiun. 4. Menyiapkan dan memberikan data kepada atasan segala sesuatuyang berhubungan dengan bidangnya. 5. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Sumber Daya Manusia dan pendidikan.

KEPALA BIDANG PELAYANAN Tugas Pokok : Membantu Direktur dalam penyelenggaraan urusan pelayanan medis, pelayanan penunjang medis, pelayanan keperawatan, mengkoordinir dan melakukan pemantauan

serta pengawasan, penilaian

pengunaan fasilitas kegiatan

pelayanan terhadap pelayanan kesehatan rumah sakit

Fungsi : 1. Menyelenggarakan koordinasi dan pengawasan dan pengedalian pelayanan medis. pelayanan penunjang dan pelayanan keperawatan. 2. Merencanakan kebutuhan penunjang pelayanan, keperawatan dan rencana anggaran biaya. 3. Merencanakan dan mengkoordinasikan kebutuhan penunjang dalam pengembangan Rumah Sakit, kebutuhan tenaga medis, para medis , dan tenaga penunjang pelayanan. 4. Melakukan koordinasi dengan Komite Medik, Komite Keperawatan untuk menunjang pelayanan Rumah Sakit. 5. Mengadakan koordinasi serta memberikan bimbingan kepada Instalasi dan pada kelompok staf medis. 6. Pembinaan, pengawasan, penilaian dan evaluasi terhadap jajarannya serta pada kelompok staf medis. Profil RSUD tahun 2014

15

7. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Direktur sesuai bidang tugas.

KEPALA SEKSI PELAYANAN MEDIK DAN PENUNJANG MEDIK Tugas Pokok : Membantu Kepala Bidang Pelayanan dan Keperawatan dalam penyelenggaraan urusan pelayanan medis, pelayanan penunjang dan

serta melaksanakan,

melakukan pemantauan dan evaluasi serta pengawasan penggunaan fasiltas pelayanan terhadap kegiatan pelayanan kesehatan rumah sakit.

Fungsi : 1. Menyelenggarakan koordinasi dan pengawasan dan pengendalian pelayanan medis, pelayanan penunjang medis . 2. Merencanakan kebutuhan penunjang pelayanan, dan rencana anggaran biaya 3. Merencanakan dan mengkoordinasikan kebutuhan penunjang dalam pengembangan Rumah Sakit, kebutuhan tenaga medis, dan tenaga penunjang pelayanan (non medis). 4. Melakukan koordinasi dengan Komite Medik untuk menunjang kegiatan pelayanan Rumah Sakit. 5. Mengadakan koordinasi serta melakukan bimbingan kepada kepala Instalasi dan pada kelompok jabatan fungsional. 6. Pembinaan, pengawasan, penilaian dan evaluasi terhadap jajarannya serta pada kelompok jabatan fungsional. 7. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh

Kepala Bidang

Pelayanan dan Keperawatan sesuai bidang tugas.

KEPALA SEKSI PELAYANAN KEPERAWATAN Tugas Pokok : Membantu Kepala Bidang Pelayanan dan Keperawatan dalam penyelenggaraan urusan pelayanan keperawatan, asuhan keperawatan, bimbingan dan pelatihan keperawatan dan melaksanakan dan melakukan pemantauan serta pengawasan


16

pengunaan fasiltas pelayanan keperawatan terhadap kegiatan pelayanan keperawatan rumah sakit. Fungsi : 1. Melaksanakan koordinasi dan pengawasan

dan pengendalian pelayanan

keperawatan dan asuhan keperawatan. 2. Merencanakan kebutuhan pelayanan keperawatan, asuhan keperawatan dan rencana anggaran biaya. 3. Merencanakan dan mengkoordinasikan kebutuhan pelayanan keperawatan dan asuhan keperawatan dalam pengembangan Rumah Sakit, kebutuhan tenaga para medis dan tenaga dan tenaga lain yang dibutuhkan Seksi Bina Keperawatan. 4. Melaksanakan koordinasi dengan Komite keperawatan

untuk menunjang

pelayanan keperawatan dan asuhan keperawatan Rumah Sakit 5. Melaksanakan koordinasi serta memberikan bimbingan kepada Instalasi dan pada kelompok staf medis. 6. Pembinaan, pengawasan, penilaian dan evaluasi terhadap jajarannya serta pada kelompokstaf medis. 7. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan oleh

Kepala Bidang

Pelayanan dan Keperawatan sesuai bidang tugas

KELOMPOK STAF MEDIS Tugas Pokok : Kelompok Fungsional yang bekerja dibidang medis, non medis, dan pelayanan penunjang yang mempunyai tugas membantu Direktur, melaksanakan diagnosa, pengobatan, pencegahaan akibat penyakit, peningkatan dan pemulihan kesehatan, penyuluhan, pendidikan, pelatihan, penelitian dan pengembangan, yang dilaksakanan dengan pendekatan tim dengan tenaga Profesi terkait .

Fungsi : 1. Melaksanakan pelayanan medis 2. Melaksanakan pelayanan penujang medis dan non medis 3. Melaksanakan pelayanan dan asuhan keperawatan 4. Melaksanakan pelayanan rujukan Profil RSUD tahun 2014

17

5. Melakukan peningkatan kemampuan SDM para medis dan manajemen Rumah Sakit 6. Melaksanakan penelitian khusus dibidang medis 7. Melakanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Direktur melalui bidang yang sesuai dengan bidang tugasnya.

KOMITE MEDIK

1. Komite Medik mempunyai tugas: a. Menyusun rencana kegiatan Komite Medik dalam rangka penetapan kebijakan (strategi) rumah sakit berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku; b. Merencanakan kebutuhan sumberdaya berupa sarana, prasarana, tenaga, peralatan, bahan dan kebutuhan lainnya, sesuai dengan strategi rumah sakit serta prosedur dan peraturan perundang-undangan yang berlaku; c. Merumuskan standar pelayanan medik, standar peralatan medik, standar tenaga medik dan standar-standar lainnya yang sesuai dengan kode etik profesi, standar profesi berdasarkan referensi keilmuan yang mutahir serta sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku; d. Mendistribusikantugas dan sumber daya kepada para Kepala Sub Komite, antara lain Sub Komite Peningkatan Mutu Medik, Sub Komite Kredensial, Sub Komite Etika Profesi, Sub Komite Farmasi & Terapi, Sub Komite Rekam Medik dan Sub Komite lainnya yang dianggap perlu, agar tugas-tugas terbagi habis dan dapat berjalan dengan lancar; e. Memimpin para Kepala Sub-Komite dan staf medis fungsional agar dapat melaksanakan dan mengimplementasikan tugasnya masing-masing, sesuai dengan standar/rencana kerja yang telah ditetapkan serta peraturan perundangundangan yang berlaku; f. Mengkoordinir para Kepala Sub Komite dan kelompok staf medis agar dapat melaksanakan tugasnya dalam jalinan kerjasama yang sinergis dan harmonis; g. Memberikan petunjuk dan bimbingan teknis kepada para Kepala Sub Komite dan kelompok staf medis agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai dengan yang telah direncanakan dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku; Profil RSUD tahun 2014

18

h. Mengawasi, mengendalikan dan membina pelaksanaan tugas-tugas kelompok staf medis, agar sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku; i. Melaksanakan kredensialisasi tenaga medik baik tenaga medik baru maupun yang lama, evaluasi kompetensi staf medik, prestasi kerja staf medik fungsional sebagai bahan pertimbangan pengembangan karier dan pengembangan pelayanan; j. Melaksanakan penelitian, audit klinik dan pengembangan mutu pelayanan medik; k. Mengevaluasi hasil kegiatan Komite Medik secara keseluruhan; l. Membuat laporan hasil kegiatan di bidang tugasnya, sebagai bahan informasi dan pertanggungjawaban kepada Direktur.

2. Komite Medik dalam melaksanakan tugasnya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur RSUDBangkinang.

KOMITE KEPERAWATAN

1. Komite Keperawatan (Komite Paramedik) mempunyai tugas: a. Menyusun rencana kegiatan Komite Keperawatan dalam rangka penetapan kebijakan (strategi) rumah sakit berdasarkan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku; b. Merumuskan standar pelayanan asuhan keperawatan, standar peralatan, standar tenaga keperawatan dan standar-standar lainnya yang sesuai dengan kode etik profesi, standar profesi berdasarkan referensi keilmuan yang mutahir

serta

peraturan perundang-undangan yang berlaku; c. Mendistribusikan tugas dan sumber daya kepada para Kepala Sub Komite, antara lain Sub Komite Peningkatan Mutu Keperawatan, Sub Komite Kredensial Keperawatan, Sub Komite Etika Profesi Keperawatan, dan Sub Komite lainnya yang dianggap perlu, agar tugas-tugas terbagi habis dan dapat berjalan dengan lancar; d. Memimpin para Kepala Sub-Komite dan staf paramedis fungsional agar dapat melaksanakan dan mengimplementasikan tugasnya masing-masing, sesuai Profil RSUD tahun 2014

19

dengan standar/rencana kerja yang telah ditetapkan serta peraturan perundangundangan yang berlaku; e. Mengkoordinir para Kepala Sub Komite dan staf paramedis fungsional agar dapat melaksanakan tugasnya dalam jalinan kerjasama yang sinergis dan harmonis; f. Memberikan petunjuk dan bimbingan teknis kepada para Kepala Sub Komite dan staf paramedis fungsional agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai dengan yang telah direncanakan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku; g. Mengawasi, mengendalikan dan membina pelaksanaan tugas-tugas Komite Keperawatan

RSUD Bangkinang, agar sesuai dengan ketentuan peraturan

perundang-undangan yang berlaku; h. Melaksanakan evaluasi kompetensi tenaga keperawatan sebagai bahan pertimbangan dalam pengembangan karier; i. Melaksanakan

penelitian

dan

pengembangan

mutu

pelayanan

asuhan

keperawatan; j. Membuat usulan kebutuhan sumberdaya berupa sarana, prasarana, tenaga, peralatan, bahan dan kebutuhan lainnya, sesuai dengan strategi rumah sakit serta prosedur dan peraturan perundang-undangan yang berlaku; k. Mengevaluasi hasil kegiatan Komite Keperawatan secara keseluruhan; l. Membuat laporan hasil kegiatan di bidang tugasnya, sebagai bahan informasi dan pertanggungjawaban kepada Direktur; 2. Komite Keperawatan dalam melaksanakan tugasnya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur RSUD Bangkinang.

SATUAN PENGAWAS INTERN ( SPI ) 1. Satuan Pengawas Intern (SPI) mempunyai tugas: a. Menyusun rencana kegiatan SPI dalam rangka penetapan kebijakan (strategi) rumah sakit berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku; b. Mengawasi, membina dan mengaudit kegiatan rumah sakit sesuai dengan struktur organisasi dan bidang tugas; c. Membantu dan memberikan masukan kepada Direktur dalam rangka pelaksanaan kegiatan dan tugas-tugas rumah sakit; d. Melakukan audit kinerja baik pelayanan, etika profesi, menajemen maupun keuangan sesuai dengan standar yang berlaku;


20

e. Melaporkan hal-hal kegiatan yang tidak sesuai dengan standar dan prosedur tetap yang ada; f. Mengevaluasi kinerja pegawai guna pengembangan diri dan karir serta mengusulkan reward/kesejahteraan pegawai serta punishment/ganjaran sesuai dengan kinerja masing-masing; g. Membuat laporan hasil kegiatan di bidang tugasnya, sebagai bahan informasi dan pertanggungjawaban kepada atasan; h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan. 2.

Satuan Pengawas Intern (SPI) dalam melaksanakan tugasnya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur RSUD Bangkinang Kabupaten Kampar.

C. JENIS PELAYANAN DI RSUD BANGKINANG Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang mempunyai beberapa jenis pelayanan antara lain adalah : 1. Pelayanan rawat jalan -

Klinik Penyakit Dalam

-

Klinik Bedah

-

KlinikKesehatan Anak

-

Klinik Kebidanan dan Penyakit Kandungan

-

Klinik THT

-

Klinik Mata

-

Klinik Paru

-

Klinik Kulit dan kelamin

-

Klinik Syaraf

-

Klinik Gigi

2. Pelayanan Rawat Inap 24 jam 3. Pelayanan Intensif Care Unit 24 jam 4. Pelayanan Kamar Bedah ( Operasi ) 24 jam 5. Pelayanan Gawat Darurat 24 jam 6. Pelayanan Laboratorium 24 jam 7. Pelayanan Radiologi 24 jam 8. Pelayanan Farmasi 24 jam 9. Pelayanan Patoklinik Profil RSUD tahun 2014

21

10. Pelayanan Kamar Jenazah 11. Pelayanan Gizi 12. Pelayanan Loundry 13. Pelayan Pemelihara Sarana dan Prasarana 14. Pelayanan Rekam medis

D. SUMBER DAYA MANUSIA Untuk menunjang kegiatan pelayanan, RSUD Bangkinang mempunyai tenaga medis, paramedis, administrasi dan tenaga penunjang lainnya seperti terlihat pada tabel dibawah ini. Tabel 1 Sumber Daya Manusia

KEADAAN SUMBER DAYA MANUSIAMENURUT PENDIDIKAN TAHUN 2011– 2014 No 1.

2.

JENIS TENAGA / PENDIDIKAN TERAKHIR Tenaga Medis: - Dokter Spesialis Bedah - Dokter Spesialis Peny. Dalam - Dokter Spesialis Obsgyn - Dokter Spesialis Anak - Dokter Spesialis THT - Dokter Spesialis Mata - Dokter Spesialis Radiologi - Dokter Spesialis Paru - Dokter Spesialis Patologi Klinik - Dokter Spesialis Anasthesi - Dokter PPDS (Pddk. DokterSpesialis) - Dokter Spesialis Syaraf - Dokter Spesialis Kulit Kelamin - Dokter Umum PNS - Dokter Gigi PNS

Paramedis Perawatan: - S2 Biomed - Strata 1 (Nurse) - Strata 1 (Keperawatan)


2011

2012

2013

2014

2 2 2 2 1 1 1 1

2 2 2 3 1 1 1 1

2 2 2 3 1 1 1 1

2 3 2 3 1 1 1 1

1

1

1

1

1

1

1

1

4

2

2

1

1 1 13 4

1 1 13 4

0 1 16 4

1 1 13 6

1 7 1

1 6 1

1 5 3

1 15 7 22

3.

4.

5.

- Akademi /D3 Keperawatan - Akademi / D3 Anestesi - Akademi / D3 Kebidanan - SPK/SPR (Perawat Kes) - Bidan ( D1) - Bidan (D4 ) - SPRG Paramedis Non Perawatan - S2 Apoteker - Apoteker -SKM - D3 Farmasi - Fisioterapi (D4) - Akademi / D3 Gizi - Akademi / D3 Rontgen - Akademi / D3 Fisioterapi - Akademi / D3 Rekammedik - Akademi / D3 Elektromed - D3 Analis Kesehatan - D3 AKL - Asisten Apoteker -SPPH -SMAK - Pekarya Kesehatan Atas SPAG SMKK

Tenaga Administrasi: - Starata 1 - Akademi / D3 - SMA -SMA Sederajat - SLTP - SD sederajat Tenaga Kontrak: -Apoteker - Starata 1 - D4 Anastesis - Akademi / D3 Akuntansi - Akademi /D3 Keperawatan - Akademi /D3 Kebidanan - D3 Farmasi/Akfar - D3 Radiologi/Radioterapy


104 3 19 19 3 0 5

134 4 21 6 2 2 5

84 4 18 18 2 2 5

76 5 21 17 2 2 5

3 9 2

1 10 4

1 4 11 4

6 8 7 6 1 5 1 5 3 3 3 1

6 7 7 6 1 5 1 8 3 4 2 1

9 6 4 4 1 5 1 9 3 5 2 1 4

1 4 12 4 1 5 9 4 3 1 4 1 11 3 5 2 1 3

7 1 19 7 1 1

7 1 17 7 1 0

8 0 0 0 1 0

8 1 0 0 7 1

1 0

1 0

0 3 2 1 0

0 3 2 1 0

1 0 1 4 3 2 1 0

1 2 1 5 8 1 2 23

6.

- Asisten Apoteker - Analis Kesehatan - SLTA Tenaga Sukarela - D3 Keperawtan - D3 Kebidanan - D3 Komputer - Asisten Apoteker - SMKK - SMAK Jumlah

2 0 1

2 0 1

2 0 22

5 0 0 1 2 1 317

5 0 0 1 2 1 336

5 0 0 1 2 1 308

1 22

2

1 326

Dari data yang ada RSUD Bangkinang masih membutuhkan tenaga medis yaitu Dokter Spesialis Pathologi Anatomi, tenaga informasi teknologi yaitu sarjana informasi teknologi, serta tenaga keuangan yaitu sarjana akuntansi, yang sangat dibutuhkan untuk pengembangan RSUD Bangkinang ke depan. Untuk menunjang pelayanan kesehatan, Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang sudah mempunyai bermacam-macam peralatan medis seperti yang ada dibawah ini:

Tabel 2

Peralatan Medis Yang Ada di RSUD Bangkinang tahun 2014 NO.

RUANGAN

NAMA ALAT

JUMLAH

1.

Klinik Gigi

Dental unit

2 buah

2.

Klinik anak/syaraf

EEG

1 unit

3.

Klinik Mata

Auto refrakto kerato metri

1 unit

4.

Klinik THT

OAE Set Tympanometer Set

1 set 1 unit

Head lamp with light source 1 unit 5.

Klinik Paru

Spirometer

1 unit

6.

Radiologi

Pesawat X- Ray Dental USG

1 unit 1 unit


24

Panoramic CT Scan CR Radiografi Mobile X-Ray ID Camera Hemodialisa

1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 2 unit

7.

Hemodialisa

8.

VK (Kebidanan)

Partus set USG Curretase set CTG Infant care wamer

4 set 1 unit 4 set 1 unit 1 unit

Kamar Beddah (OK)

Sectio caseria set Skin graff set

2 set 1 set

Laparascopy digestif

1 unit

Minor set surgery

1 set

Laringoskop

1 unit

Radio frekuensi

1 unit

Mesin Anasthesi

2 unit

Airborne desinfectan

1 unit

SWD Infant care wamer Laparatomy set Herniotomy set Katarak set Minor mata set Oculo plasti set Tonsilektomy set Fungsional endoscopy sinus surgeri Septo plasty set Mastoidectomy & tympano plasty set

1 set 1 unit 1 set 2 set 1 set 1 set 1 set 1 set 1 set

.

9.


1 set 1 set 25

Microscop telinga Trakeostomi set Rhinoplasty set Bronkoskopi Microdebrider / Power dissector Microscop optal operating Pharcomulation Broncoskopy WSD

1 set 1 set 1 unit 1 unit 2 unit 1 unit 1 unit 1 unit

10.

Perinatologi

Infant incubator Infant care wamer

5 unit 1 unit

11.

IGD

Ventilator Defibrilator + Monitor

1 unit 1 unit

12.

Fisioterapi

Ultra sound terapi MWD Finger muscle terapi Infra red and UV lamp

1 unit 1 set 1 unit 1 set

13.

Laboratorium

Centrifuger hematokrit Centrifuger cerologi Incubator dry Foto meter 5010 Blood gas analizer Blood chemestry analizer Haematologi analizer Urine analizer Kimia darah analyzer

2 unit 1 unit 2 unit 1 unit 1 unit 1 unit 2 unit 1 unit 1 unit

14.

BDRS

Blood bank

1 unit

15.

Endoscopy

Endoscopy (gastro+colon) Telescope endoscopy

1 unit 1 set

16.

ICU

Body clean systim Bedside monitor Central monitor

1 unit 6 unit 1 unit


26

17.

Loundry

Mesin cuci 25 kg Mesin pengering Strika roll

1 unit 1 unit 1 unit

18.

Kamar mayat

Kulkas mayat Martuary strecher

1 unit 1 unit

GAMBARAN HASIL KEGIATAN RSUD BANGKINANG a. Pelayanan Medis RUANG LINGKUP PELAYANAN MEDIS ANTARA LAIN: 1.

PELAYANAN RAWAT INAP

a. Kapasitas Instalasi Gawat Darurat Instalasi Rawat Inap terdiri dari 7 ruangan dengan kapasitas tempat tidur 101 Tempat Tidur ( TT ) yang terdiri dari : Tabel 3

Kapasitas tempat tidur Rumah Sakit Umum Bangkinang Tahun 2014 No 1 2 3 4 5 6 7

INSTALASI RAWAT INAP INTERNE KEBIDANAN PERINOTOLOGI ANAK PICU BEDAH ICU VIP JUMLAH

JUMLAH TEMPAT TIDUR 21 17 8 22 19 3 11 101

S.VIP

VIP

KLS UTAMA 1 8 2 4 2 3

8 8

2 2

20

KLS 1

KLS II

KLS III

4 2

9 4

8 10

2

7

7

2

5

10

10

1 26

35

b. Kunjungan Pasien Rawat Inap Pada Tahun 2014 kunjungan rawat inap sebanyak 5980 orang ,Tahun 2013 sebanyak 5343 orang.


27

Tabel 4 :

Jumlah Pasien Rawat Inap Tahun 2011 S/D 2014 NO

TAHUN

RUANGAN

1

2

2011

2012

2013

2014

INTERNE: Penyakit Dalam

1406 1243

1384 1108

1241 916

1555 1136

Paru

159

198

228

310

Kulit

4

13

10

11

Syaraf

-

65

87

98

BEDAH: Bedah

907 726

905 769

938 729

970 822

THT

50

35

46

41

Mata

131

101

163

107

3

ANAK

936

912

813

844

4

VIP

946

1036

744

980

5

ICU

138

118

134

152

6

PERINATOLOGI

210

225

243

245

7

KEBIDANAN: OBSTETRI

1150 564

1112 561

1230 603

1234 684

GINEKOLOGI

192

163

173

134

BAYI

394

388

454

416

5693

5692

5343

5980

JUMLAH

Dari tabel 4 di atas, diperoleh gambaran bahwa pada tahun 2014, jumlah pasien rawat inap yaitu 5980 untuk jelas grafik di bawah ini ;

GRAFIK. KUNJUNGAN PASIEN RAWAT INAP

KUNJUNGAN PASIEN RAWAT INAP RSUD BANGKINANG TAHUN 2014 1555 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0

980

970

844

818

245

152

BLUD_RSUDBangkinang2014


28

Tabel 5

Pasien Rawat Inap Percara Bayar Tahun 2011 S/D 2014 TH 2011 2012 2013 2014

%

BPJS

%

JKD

%

PT

%

Jmprsl

%

52.95 46.04 32.77 33.37

1502 1427 1124 2328

26,65 25,24 21,26 46,73

821 938 1323 935

14.56 14.56 25.02 18,77

186 91 48 72

3.30 1.61 0.91 1,45

143 595 1060 7

2.54 10.52 20.05 0,14

UMUM

2985 2603 1733 1640

JLH 5637 5654 5288 4982

Dari tabel 5 di atas, diperoleh gambaran bahwa menurut percara bayar yang tertinggi pasien BPJS yaitu 2328 (46.73%) dan Pasien umum yaitu 1640 (33.37%), pasien JKD 935 (18.77%), Pasien PT 72 (18.77%), pasien Jampersal 7 ( 0.14%). Dan untuk lebih jelas dapat di lihat grafik d bawah ini ;

KUNJUNGAN PASIEN RAWAT INAP RSUD BANGKINANG PERCARA BAYAR TAHUN 2014 2500

46.73%

2000

33.37%

1500 18.77%

1000 500

1.45%

0.14%

0

BPJS

UMUM

JKD

PT

Jampersal BLUD_RSUDBangkinang2014

Tabel 6

10 Peringkat terbesar penyakit pasien Rawat Inap RSUD Bangkinang Tahun 2014 Jlh 5.980 No. Uru t

KODE ICD 10

Deskripsi

Jumlah Kunjun gan

%

1

A09

Diarrhoea And Gastroenteritis Of Presumed Infectious Origin

363

6,07

2 3

K30 I10

Dyspepsia Esensial (primary) Hypertension

184 158

3,08 2,64

4

A91

Dengue Haemorrhagic Fever Grade I, Ii ( DHF )

154

2,58

5

P39.9

Infection Specific To The Perinatal Period, Unspecified

126

2,11


29

6 7 8

S09.9 I50.0 A01.0

Unspecified Injury Of Head/ckr/ckb

124 116 109

2,07 1,94 1,82

9

E14.9

Unspecified diabetes mellitus With Peripheral Circulatory Complications

73

1,22

10

J18.0

Bronchopneumonia, Unspecified

71

1,19

Congestive heart failure Typhoid Fever

Dari tabel di atas menunjukan bahwa tahun 2014, 10 peringkat utama golongan sebab penyakit di mulai dari Diarrhoea And Gastroenteritis Of Presumed Infectious Origin (6,07%) dan seterusnya sampai ke 10 (sepuluh) yaitu Bronchopneumonia, Unspecified (1,19%).

Tabel 7

10 Peringkat terbesar kematian pasien RSUD Bangkinang Tahun 2014 JLH 274 No. Urut

KODE ICD 10

1

I50.0

2

I64

3

P07.1

4

Deskripsi

Total

%

Congestive Heart Failure

17

16,67

Stroke, Not Specifield As Haemorrhage Or Innfection Other Low Birth Weight / BBLR 1000 – 2499 gr

17

16,67

17

16,67

A41.9

Septicaemia, Unspecified

9

8,82

5

A16.1

Tuberculosis of Lung, Bacteriological and Histological Examination and Done

9

8,82

6

P22.9

Respiratory syndrome

9

8,82

7 8 9 10

I21.9 I61.9 A09 P36.9

IMA / MCI Acute Myocardial Infaction

6 6 5 5

5,88 5,88 4,90 4,90

Intra Cerebral Hemorrhagic Gastro Enteritis Sepsis Newborn

Dari tabel di atas menunjukan bahwa tahun 2014, 10 peringkat utama golongan sebab penyakit di mulai dari Congestive Heart Failure (16,67%) dan seterusnya sampai ke 10 (sepuluh) yaitu Sepsis Newborn (4,90%)

TINGKAT EFFISIENSI PENGOLAHAN DATA RUMAH SAKIT


30

Pengolahan data rekam medis rumah sakit secara efisien dapat di kaji dalam 6 (enam) indikator : 1. BED OCCUPANCY RATE (BOR) 2. AVERAGE LENGTH OF STAY (AV LOS) 3. BED TURN OVER 4. TUR OVER INTERVAL (TOI ) 5. NET DEATH RATE ( NDR) 6. GROSS DEATH RATE (GDR)

Tabel 8

Indikator Pelayanan rawat inap Per Kelas RSUD Bangkinang Tahun 2014

71 73 81 70 69 72 75 94 95 94 88 95 81

90 71 87 83 84 85 111 85 97 95 92 98 90

BOR(%)

27 23 21 17 26 19 28 12 25 34 24 20 23

10

BOR(%)

42 50 58 70 48 58 78 48 45 67 60 42 55

20

= 26

BOR(%)

4 3 4 4 3 4 4 4 5 5 5 5 49

=2

KLS I=

BOR(%)

4 6 5 7 5 6 5 5 3 3 3 4 4

VIP

=8

BOR(%)

GDR /1000 Pasien keluar NDR /1000 Pasien keluar

4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4

S.VIP

BOR(%)

BTO (kali)

50 50 50 39 51 46 46 54 61 57 55 50 50

TOI (hari)

Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember

LOS (hari)

Bulan

BOR(%)

Indikator

KLS III

KLS UT =

23 15 14 14 14 10 21 26 38 46 39 24 24

75 79 74 61 76 80 67 77 76 67 66 67 72

31 36 46 23 45 32 30 35 43 38 37 29 35

40 40 33 23 42 22 30 44 61 49 54 54 19

KLS II

= 35

Dari tabel 8 di atas dapat dilihat pada grafik dibawah ini


31

INDIKATOR PELAYANAN RSUD BANGKINANG TAHUN 2014 55

60

50%

49

50 40 30

23

20 10

4

4

LOS

TOI

0

BOR

BTO

GDR

NDR BLUD_RSUDBangkinang2014

Tabel 9

Indikator Pelayanan rawat inap Per Ruangan RSUD Bangkinang Tahun 2014 Ruangan

Indikator TOI BTO 1 65 7 35 5 45 4 45 1 75

BOR 77 31 37 46 75

LOS 4 3 3 4 4

Perinatologi

41

5

7

ICU

48

4

4

Interne Anak KB Bedah S. VIP

GDR 65 19 1 9 30

NDR 31 7 0 5 19

32

219

142

45

507

185

1. BED OCCUPANCY RATE (BOR) BOR adalah prosentase pemakaian tempat tidur pada satu satuan waktu tertentu. Indikator ini memberikan gambaran tinggi rendanya tingkat pemafaatan tempat tidur rumah sakit. Pada tahun 2014, pemakaian tempat tidur 50%, Standar normal 60-85 %. 2. AVERAGE LENGTH OF STAY (AV LOS) LOS adalah rata-rata lama perawatan seorang pasien. Indikator ini digunakan untuk mengukur tingkat effektifitas dan memberikan gambaran mutu pelayanan rumah sakit. Pada tahun 2014 yakni sebanyak 4 hari. Standar normal 6 -9 hari 3. TUR OVER INTERVAL (TOI ) TOI adalah Interval penggunaan tempat tidur dari saat kosong hingga saat terpakai kembali. Indikator ini memberikan gambaran tingkat effektifitas dari penggunaan tempat tidur. Penggunaan tempat tidur pada tahun 2014 adalah sebanyak 4 hari. Standar normal 1-3 hari. Profil RSUD tahun 2014

32

4. Bed Turn Over (BTO) BTO adalah frekwensi pemakaian tempat tidur dalam satu satuan waktu tertentu. Indikator ini memberikan gambaran tingkat effektifitas pada pemakaian tempat tidur.Pada tahun 2014 adalah sebanyak 49 kali, Standar 40-50 kali. 5. GROSS DEATH RATE (GDR) GDR adalah jumlah angka kematian umum bagi setiap 1000 pasien keluar. Indikator ini memberikan gambaran angka kematian total penderita keluar (hidup+mati). Pada tahun 2014 sebanyak 55 ‰, Standar normal 45 ‰. 6. NET DEATH RATE (NDR) NDR adalah jumlah angka kematian lebih dari > 48 jam setelah dirawat bagi setiap 1000 pasien keluar. Indikator ini memberikan gambaran mutu pelayanan rumah sakit.Pada tahun 2014 sebanyak 23 ‰,

GRAFIK . BOR DIRINCIKAN MENURUT RUANGAN TAHUN 2014

BOR PERUANGAN TAHUH 2014 77%

80 70 60 50 40 30 20 10 0

75%

48%

46%

41%

37%

31%


Tabel 10

Rata-rata pasien rawat inap per hari RSUD Bangkinang Tahun 2014 TAHUN 2011 2012 2013 2014 Profil RSUD tahun 2014

RATA-RATA RAWAT INAP PER HARI 16 16 15 15 33

Dari tabel diatas, pada tahun 2014 Rata-rata pasien rawat inap per hari adalah 15 dari jumlah pasien yaitu 5980 .

2. PELAYANAN RAWAT JALAN a. Kapasitas Instalasi Rawat Jalan Instalasi rawat jalan melayani 12 poliklinik yang buka setiap hari kerja mulai 08,00-1100, kemudian hari jumat sampai dengan jam 10.00 dan hari sabtu sampai jam11.00. Jumlah poliklinik di RSUD Bangkinang meliputi: 1. Poliklinik Penyakit dalam 2. Poliklinik Mata 3. Poliklinik Anak 4. Poliklinik Bedah 5. Poliklinik THT 6. Poliklinik Kebidanan 7. Poliklinik Syaraf 8. Poliklinik Kulit 9. Poliklinik Paru 10. Poliklinik GIGI 11. Poliklinik MCU/KIR 12. Poliklini Cemara b. Kunjungan pasien rawat jalan Pada tahun 2014, kunjungan rawat jalan sebanyak 28.811 orang


34

Tabel 11

Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Jalan Tahun 2014 POLIKLINIK

BULAN

JLH

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Sp. Dalam

557

557

567

530

525

529

380

495

616

626

610

648

6640

Sp. Bedah

326

351

358

397

304

375

308

351

419

430

466

509

4594

Sp. Mata

311

308

256

312

296

363

256

424

478

380

443

482

4309

Sp. Paru

246

270

230

217

215

206

187

218

227

215

222

206

2659

Sp. THT

217

212

176

218

175

208

111

155

180

183

143

192

2170

Sp. Syaraf

165

169

151

168

151

152

124

140

165

193

190

151

1919

Sp. KB

116

129

141

151

120

165

134

140

174

145

151

202

1768

Sp. Anak

104

76

85

87

74

88

79

72

148

85

87

91

1076

Sp. Kulit

81

78

67

80

56

61

72

41

93

86

81

63

859

161

116

118

120

120

146

67

155

137

123

109

140

1512

29

30

664

258

145

51

35

40

10

3

19

11

1295

2

1

1

3

1

10

2315

2297

2470

2524

2696

28811

Gigi MCU/ KIR Cemara TOTAL

2 2813

2538

2181

2346

1753

2231

2647

Dari tabel diatas, pada tahun 2014 Jumlah Kunjungan pasien rawat jalan untuk lebih jelas dapat dilihat pada grafik dibawah ini

GRAFIK KUNJUNGAN PASIEN RAWAT JALAN TAHUN 2014 7000

6.640

6000 5000

4.594

4.309

4000 3000 2000 1000

2.659 2.170

1.919

1.768

1.512

1.295

1.076

8.59 10

0



35

Tabel 12

Cara Pembayaran Rawat Jalan RSUD Bangkinang Tahun 2013 dan 2014 BULAN TAHUN Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember JLH

UMUM ASK JKM 2013 2014 2013 2014 2013 2014 1263 1123 603 650 124 335 1155 985 562 657 126 306 1211 1526 525 615 125 287 1723 1100 671 682 253 359 1269 949 623 698 234 276 1020 941 492 829 203 312 1177 760 568 649 266 244 786 963 419 888 175 281 1060 926 543 1140 299 375 977 854 580 1079 324 323 985 701 549 1211 316 366 1102 733 650 1318 335 426 1156 1041 13728 6785 2780 3890 1 6

JKD 2013 2014 410 207 388 203 308 265 330 295 312 203 252 260 288 205 250 169 326 198 386 215 351 275 367 300

PT 2013 2014 62 4 1 6 6 5 7 77 9 1 5 3 7 3 8 2 13 7 10 5 4 4 10

JLH 2013 2014 2462 2319 2232 2157 2175 2698 2984 2513 2447 2126 1968 2347 2302 1865 1633 2309 2230 2652 2274 2481 2206 2557 2458 2787

3968

110

27371

2795

149

Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Jalan Per Poliklinik Per Bulan Tahun 2012, 2013 dan 2014 Poliklinik Anak BULAN JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER TOTAL Profil RSUD tahun 2014

2012

2013

2014

104

112

104

106

103

76

119

79

85

117

94

87

123

75

74

62

68

88

105

86

79

72

80

72

91

111

148

110

71

85

112

112

87

88

139

91

1209

1130

1076 36

28811

Poliklinik THT BULAN JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER TOTAL

2012

2013

2014

190

263

217

174

173

212

123

200

176

171

210

218

185

223

175

49

203

208

157

240

111

115

132

155

152

222

180

231

194

183

180

219

143

194

217

192

1921

2496

2170

Poliklinik Bedah BULAN JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER TOTAL


2012

3375

2013

2014

267

358

326

248

311

351

254

225

358

287

393

397

239

302

304

275

324

375

276

393

308

215

285

351

316

339

419

368

423

430

310

316

466

320

389

509

4058

4594

37

Poliklinik Penyakit Dalam BULAN JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER TOTAL

2012

2013

2014

472

419

557

485

424

557

372

413

567

442

510

530

367

458

525

344

396

529

451

485

380

318

371

495

422

392

616

423

474

626

359

463

610

271

511

648

4726

5316

6640

2013

2014

Poliklinik Mata BULAN JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER TOTAL


2012 299

345

311

316

303

308

277

327

256

302

378

312

283

352

296

248

182

363

225

253

256

187

148

424

261

381

478

302

248

380

261

309

443

221

348

483

3182

3574

4310

38

Poliklinik Paru BULAN JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER TOTAL

2012

2013

2014

214

271

246

147

231

270

192

266

230

193

257

217

204

236

215

218

189

206

179

230

187

174

141

218

226

224

227

262

240

215

265

238

222

227

286

206

2501

2809

2659

2012

2013

2014

Poliklinik Syaraf BULAN JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER TOTAL


1812

157

175

165

146

179

169

148

160

151

132

184

168

161

172

151

123

157

152

139

163

124

114

138

140

155

164

165

207

181

193

145

187

190

185

159

151

2019

1919

39

Poliklinik Kulit BULAN JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER TOTAL

2012

2013

2014

67

98

81

70

77

78

121

89

67

88

125

80

114

136

56

73

102

61

92

151

72

91

80

41

92

56

93

88

95

86

58

97

81

76

69

63

1030

1175

859

2012

2013

2014

Poliklinik Kebidanan BULAN JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER TOTAL


1423

148

152

116

108

130

129

129

111

141

129

137

151

110

132

120

97

139

165

121

146

134

78

84

140

97

122

174

151

167

145

150

109

151

105

138

202

1567

1768

40

Poliklinik Gigi BULAN JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER TOTAL

2012

2013

2014

1503

1843

1512

BULAN JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER TOTAL

2012

2013

2014

127

166

161

132

141

116

129

135

118

139

184

120

117

185

120

138

172

146

119

138

67

82

143

155

161

144

137

129

158

123

120

135

109

110

142

140

Klinik MCU


880

148

77

29

22

159

30

12

170

664

161

511

258

124

174

145

52

36

51

105

17

35

34

30

40

25

71

10

20

16

3

18

17

19

159

60

11

1338

1295

41

Klinik Cemara BULAN JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER TOTAL

2012

2013

2014

0

0

2

3

0

1

1

0

0

0

1

0

6

0

2

2

0

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

1

0

1

2

0

3

1

0

1

16

2

10

Tabel 13

10 Peringkat terbesar penyakit pasien Rawat jalan RSUD Bangkinang Tahun 2014 Jlh 28.811 No. Urut

KODE ICD 10

Deskripsi

1 2 3

I10 K30 K04.1

Esensial (primary) Hypertension Dyspepsia Necrosis Of Pulp

4

E14.9

5

A16.1

6 7

H52.2 I50.0

8

A16.1

9 10

H61.2 J18.9


Jumlah Kunjungan

%

1.218 1.075 928

4,23 3,73 3,22

Unspecified diabetes mellitus Without Complications

920

3,19

Tuberculosis Of Lung, Bacteriological And Histological Examination And Done Astigmatism Congestive heart failure Tuberculosis Of Lung, Without Mention Of Abcteriological Or Histological Confirmation Impacted Cerumen Pneumonia, Unspecified

888

3,08

637 598

2,21 2,08

528

1,83

393 389

1,36 1,35

42

Dari tabel di atas menunjukan bahwa tahun 2014, 10 peringkat utama golongan sebab penyakit di mulai dari Esensial (primary) Hypertension (4.23%) dan seterusnya sampai ke 10 (sepuluh) yaitu Pneumonia, Unspecified (1.35%)

3. PELAYANAN RAWAT DADURAT a. Kunjungan Instalasi Gawat dadurat Pada tahun 2014 jumlah kunjungan gawat dadurat sebanyak 10.565 orang pasien,sementara pada tahun 2013 sebanyak 11.440 pasien. Ada penurunan kunjungan sebanyak 875 pasien (8.28% ). Pelayanan gawat dadurat merupakan pelayanan bagi penderita yang memerlukan penanganan yang cepat dan profesional,bilamana penyakit dapat segera diatasi maka penderita dapat dipulangkan,tetapi apabila penderita memerlukan tindakan perawatan,maka dikirimkan ke rawat inap. Tabel 14

Kunjungan pasien IGD dirincikan percara bayar RSUD Bangkinang Tahun 2011-2014 TH 2011 2012 2013 2014

UMUM 8050 8069 7956 6560

% 79,66 70,58 69,55 62,09

BPJS 1768 2347 1943 3039

% JKD 17,49 162 20,53 644 16,98 1005 28,76 898

% PT 1,6 126 5,63 136 8,78 69 8,50 68

% 1,25 1,19 0,6 0,64

JP 0 236 467 0

% 0 2,06 4,08 0

JLH 10106 11432 11440 10565

Rata-Rata Kunjungan Pasien IGD per hari Tabel 15

Rata-rata pasien IGD perhari RSUD Bangkinang Tahun 2011-2014


TAHUN

KUNJUNGAN PASIEN IGD

Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014

10106 11432 11440 10565

RATA-RATA PER HARI 28 31 31 29

43

b.

PELAYANAN PENUNJANG MEDIS 1.

KEGIATAN OPERASI Pada tahun 2014 ada sebanyak 1026 kasus anesthesi di RSUD Bangkinang yang sementara pada tahun 2013 sebanyak 611 kasus. Ada peningkatan kasus anesthesi sebanyak 415 kasus, meliputi: Tabel 16

Kegiatan operasi menurut jenis spesialis di RSUD Bangkinang Tahun 2013 dan 2014 Ruangan Bedah Kebidanan THT Mata Total

KHUSUS 2013 2014 74 0 12 2 4 32 330 120 334

JUMLAH BESAR 2013 2014 66 142 196 261 0 24 4 24 266 451

SEDANG 2013 2014 96 211 47 4 3 23 4 3 150 241

JLH 2013 252 310 5 44 611

2014 353 265 51 357 1026

Tindakan operasi menurut jenis Spesialis di RSUD Bangkinang Tahun 2014 a. Spesialis Bedah Umum JENIS TINDAKAN No OPERASI Excisi 1 Debridement 2 Laparotomi 3 Appendiktomi 4 Herniotomi 5 Exterpasi 6 Incisi 7 Amputasi 8 ORIF/ Reposisi 9 Mastektomi 10 Lain-lain 11 Jumlah


JUMLAH

PERSENTASE

83 51 34 29 27 22 21 20 19 18 29 353

23,50% 14,40% 9,60% 8,20% 7,60% 6,20% 5,90% 5,60% 5,30% 5,00% 8,20% 100%

44

b. Spesialis Kebidanan JENIS TINDAKAN No OPERASI Sectio Cesarian 1 MOW/ Tubektomi 2 Histerektomi/ Laparotomi 3 Laparotomi Ket 4 Excisi 5 Jumlah

JUMLAH

PERSENTASE

222 42 11 28 4 265

83,70% 100% 4,30% 10,50% 7,50% 100%

JUMLAH

PERSENTASE

330 19 5 3

92,50% 5,30% 1,40% 0,80%

357

100%

JUMLAH

PERSENTASE

23 2 2

85,20% 7,40% 7,40%

27

100%

c. Spesialis THT NO 1 2 3 4 5

JENIS TINDAKAN OPERASI FECO Pterigium Plasty Refair Rufture Cornea Excisi Lain-lain Jumlah

d. Spesialis Mata JENIS TINDAKAN NO OPERASI Tonsiloadenoidektomi 1 Timfanomastoidektomi 2 FESS 3 Lain-lain 4 Jumlah


45

2. KUNJUNGAN PASIEN LABORATORIUM RSUD BANGKINANGTAHUN 2014 Pelayanan Laboratorium tahun 2014 menangani jenis pemeriksaan antara lain : PEMERIKSAAN SEDERHANA SEDANG CANGGIH Kimia 0 18372 Gula Darah 0 4657 Hematologi 0 10074 Serologi 0 4720 Urine 3260 0 Tinja 0 114 Analisa Gas Darah 0 10 Cairan tubuh lainnya 0 3 Radio Assay 0 0 Lain-lain 280 57 445 TOTAL 3540 37997 455 PELAYANAN

JLH 18372 4657 10074 4720 3260 114 10 3 0 782 41992

Tabel 17

Pasien Laboratorium Percara Bayar RSUD Bangkinang Tahun 2014 CARA BAYAR NO

PELAYANAN

1

Rawat Inap

847

421

557

517

40

3

2

Rawat Jalan

411

1083

700

412

90

5

3

TOTAL

929

130


UMUM ASKES

1258

1504

JKM

1257

JKD

PT

Inhealth Jampersal JUMLAH

8

2385 1 1

2702 5087

46

3. KUNJUNGAN PASIEN RADIOLOGI RSUD BANGKINANG TAHUN 2014 Adapun kasus yang mendapat penanganan di Radiologi antara lain Tabel 18

Kegiatan Radiologi RSUD Bangkinang Tahun 2014 CARA BAYAR NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

PEMERIKSAAN

UMUM

THORAK VERTEBRAE ABDOMEN 3 Pssi BNO IVP COLON INLOOP BNO ABDOMEN PELVIC SCHEDEL SPN EXTERMITAS ATAS EXTERMITAS BAWAH DENTO ALVEOLAIR PANORAMIC USG P.KEBIDANAN USG P.DALAM TOTAL

ASK

JKM

JKD

JUMLAH

PT

2338 89 51 3 0 187 63 85 10

536 53 9 8 3 79 11 6 5

242 21 11 0 0 51 8 9 1

177 8 5 1 0 25 3 4 1

85 3 0 0 0 2 0 0 0

3378 174 76 12 3 344 85 104 17

295

49

25

7

0

376

243

58

18

3

1

323

1

1

0

0

0

2

26 311 47

19 192 12 1041

3 107 28 524

3 62 34 333

0 2 0

51 674 121 5740

3749

93

Tabel 19 4. Kunjungan Pasien Radiologi Percara Bayar RSUD Bangkinang

Tahun 2014 KUNJUN GAN

UM UM

%

ASK

%

JKM

%

RAWAT INAP

205 38,25

204 38,06

64

11,94

RAWAT JALAN

2805 68,83

669 16,42

340

8,34


JKD

%

63 11,75 170

4,17

PT

%

BPJ SU

%

JLH

2

0,37

0

0

536

87

2,13

4

0,10

4075

47

Tabel 20 5. Kunjungan Pasien Fisioterapi Percara Bayar RSUD Bangkinang

Tahun 2014 KUNJUN GAN

UM UM

%

ASK

%

JKM

%

JKD

%

RAWAT INAP

16

9,04

95

53,67

3

1,69

47

26,55

RAWAT JALAN

54

3,52

1130

73,62

126

8,21

214

13,94

PT

1

%

JLH

0

16

0

177

0,07

10

0,65

1535

Tabel 20 Indikator Pelayanan Rawat Inap Tahun 2010 S/ D 2014 TAHUN NO INDIKATOR 2011 2012 2013 2014 1 Kasitas Tempat Tidur 102 102 101 101 2 BOR 52% 51% 51% 50% 3 LOS 3 3 4 4 4 TOI 3 3 3 4 5 BTO 55 55 52 49 6 GDR 50 47 54 55 7 NDR 20 21 22 23 Jumlah kunjungan pasien di 8 5693 5692 5343 5980 rawat Rata-rata kunjungan 9 16 16 15 16 pasien dirawat/hari 10 Jumlah kunjungan poliklinik 22336 23583 27371 28811 Rata-rata pasien 11 80 82 95 96 poliklinik/hari 12 Jumlah kunjungan IGD 10106 11432 11440 10565 Rata-rata kunjungan IGD/ 13 28 31 31 29 hari 14 Jumlah pembedahan 715 800 606 1002 15 Rata-rata pembedahan 2 2 2 3


RS UD

%

STANDAR

60 -85 % 6-9 hari 1 -3 hari 40 -50 kali 45 ‰. 25 ‰

48

E. DANA DAN BELANJA RSUD BANGKINANG a. Belanja Langsung Rumah Sakit Umum Bangkinang mempunyai beberapa belanja langsung pada tahun anggaran 2014, dengan rincian sebagai berikut;

Tabel . 21

Anggaran dan realisasi biaya Belanja langsung Tahun Anggaran 2014 No.

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10

11

Belanja Langsung Prog. Pel. Adm Perkantoran Prog. Peningk. Sarana dan Prasarana Aparatur Prog Peningkatan disiplin Aparatur Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Prog Penignk Pengembangan Sistem Pelap Capaian Kinerja dan Keuangan Program Upaya Kesehatan Masyarakat Prog. Standarisasi Pelayanan Kesehatan Prog. Pengadaan Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit Prog Pemlihraan Sarana & Prasarana Rumah Sakit Prog Kemitraan Peningk Pelayanan Kesehatan Prog. Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan Badan Layanan Umum Daerah BLUD Rumah Sakit Jumlah

Anggaran (RP)

Realisasi

6.410.026.350,-

5.322.329.609,- 83,04

783.843.000,-

324.121.740,- 41,36

50.400.000,-

50.00.000,- 99,21

1.903.020.000,-

1.556.978.145,- 81,82

6.780.000,-

%

6.780.000,- 100

1.310.595.800,-

1.039.985.400,- 79,36

95.090.000,-

89.915.450,- 94.56

4.012.076.300,782.201.870,-

3.141.054.919,- 78,3 780.053.000,- 94,73

93.200.000,- 76.865.600,-

10.463.000.000,-

25.910.233.320,-

82,47

12.782.134.698,- 122,17

25.170.218.561,-

97,15

Dari tabel diatas, realisasi anggaran biaya langsung RSUD Bangkinang pada tahun 2014 sebesar Rp 25.170.218.561,- atau 97,15% dari total biaya langsung tahun anggaran 2014 sebesar Rp 25.170.218.561,-


49

b. Belanja Tidak Langsung (Rutin) Untuk menunjang pelaksanaan kegiatan sebagaiamana diuraikan di atas, RSUD Bangkinang selama tahun 2014 mengalokasikan dana rutin (belanja tidak langsung) sebesar Rp 26.052.251.464,-(dua puluh enam milyar lima puluh dua juta dua ratus lima puluh satu ribu empat ratus enam puluh empat rupiah) dengan rincian sebagai berikut: Tabel 22

Anggaran dan Realisasi Belanja Tidak Langsung Tahun 2014 No.

Belanja Tidak

Anggaran (Rp)

Realisasi (Rp.)

Langsung 1

Gaji dan tunjangan

2

Tambahan

Penghasilan

Persen Tase

14.189.776.704,-

13.965.221.464,-

98,42

2.371.320.000,-

2.031.8800.000.-

85.67

2.253.600.000,-

2.082.700.000,-

94,42

2.364.200.000,-

2.008.200.000.-

84,95

6.081.000.000,-

5.964.250.00,-

98,09

27.259.896.704,-

26.052.251.464,-

95,57

berdasarkan BK 3

Tambahan

Penghasilan

berdasarkan KK 4

Tambahan

Penghasilan

Berdasarkan Kelengkatan Profesi 5

Tambahan

Penghasilan

berd. objek lainnya Jumlah

Dari pagu dana sebesar Rp 27.259.896.704,- dua puluh tujuh milyar dua ratus lima puluh sembilan juta delapan ratus sembilan puluh enam ribu tujuh ratus empat rupiah) telah terealisasi sebesar Rp 26.052.251.464,- ( dua puluh enam milyar lima puluh dua juta dua ratus lima puluh satu ribu empat ratus enam puluh empat rupiah) atau sebesar 92,57% dari total anggaran. Dari kedua tabel di atas, jika diambil rata-rata realisasi pada kedua anggaran tersebut maka diperoleh realisasi anggaran RSUD Bangkinang tahun 2014 adalah sebesar Rp 51.224.470.025,-(lima puluh satu milyar dua ratus dua puluh empat juta empat ratus tujuh puluh ribu dua puluh lima rupiah) atau 96.34% dari total


50

anggaran sebesar Rp 53.170.130.024,- (lima puluh tiga milyar seratus tujuh puluh juta seratus tiga puluh ribu sembilan dua puluh empat rupiah). Dengan demikian ada sisa dana sebesar Rp 1.947.659.999,- (satu milyar sembilan ratus empat puluh tujuh juta enam ratus lima puluh sembilan ribu sembilan ratus sembilan puluh sembilan rupiah) atau 03.67 %. c. Pendapatan Rumah Sakit Walaupun rumah sakit bukan merupakan sumber PAD menurut Kementerian Kesehatan, tetapi di Kabupaten Kampar sampai saat ini RSUD Bangkinang masih tetap diberikan beban oleh Pemerintah Daerah untuk dapat memberikan kontribusi bagi peningkatan PAD Kabupaten Kampar. Untuk lebih jelas mengetahui penerimaan Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang dapat dilihat pada tabel dibawah ini. Tabel 23

Target dan Realisasi Pendapatan Rumah Sakit Tahun 2010– 2014 No

Tahun

Target (Rp.)

Realisasi

%

1 2 3 4 5

2010 2011 2012 2013 2014

5.200.000.000,5.753.585.800,6.693.812.790,7.350.000.000,6.693.812.790,-

5.737.784.994,22,7.348.165.933,63,6.900.375.785,62,9.437.422.660,57,19.549.337.112,25,-

110,34 127,71 103,09 128,00 186,85

Secara bruto jumlah pendapatan RSUD Bangkinang tahun 2014 sebesar Rp. 19.549.337.112,25,- (sembilan belas milyar lima ratus empat puluh sembilan juta tiga ratus tiga puluh tujuh ribu seratus dua belas rupiah, dua puluh lima sen). Dengan realisasi pendapatan tahun 2014 lebih besar 186,85% dari target yang sudah ditetapkan.


51

Tabel 24

PENDAPATAN RSUD BANGKINANG TAHUN 2011– 2014 No 1 2 3 5 6

JENIS PENDAPATAN Pasien Umum BPJS Jamkesda Jamkesmas Perusahaan Jumlah

2011

2012

2013

2014

3.518.479.911,00 1.570.506.250,00 908.383.038,00 748.937.934,63 601.858.800,00

3.490.679.232,00 1.095.264.000,00 952.913.667,00 1.187.147.051,53 58.651.000,00

3.826.148.677,00 1.245.488.470,00 2.173.302.677,00 2.017.988.398,57 174.494.434,00

4.165.056.182,00 10.467.446.643,00 3.000.000.000,00 1.698.284.156 218.550.131,00

7.348.165.933,63,- 6.900.375.785,62 9.437.422.660,57 19.549.337.112,00

Dari data diatas dapat dilihat realisasi pendapatan RSUD Bangkinang tahun 2011 ke 2014 tahun, dimana pada tahun 2014 ini terjadi peningkatan sebesar 107,15%. Pasien ASKes/ BPJS Kesehatan memberikan kontribusi terbesar (sekitar 53%) diikuti oleh Pasien umum (yang membayar langsung) (21%), pasien Jamkesda (15%), pasien Jamkesmas (9%) dan Pasien Perusahaan (2%).

F. PERMASALAHAN YANG DIHADAPI. 1. Faktor Internal Adapun permasalahan internal yang dihadapi RSUD Bangkinang selama ini adalah sebagai berikut : a. Masih rendahnya kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) RSUD Bangkinang. b. Kemampuan promosi masih rendah. c. Mutu pelayanan masih perlu ditingkatkan. d. Peralatan penunjang perlu ditingkatkan. e. Keterampilan Manajerial masih rendah. f. Kapasitas kerja masih kurang.

1. Faktor Eksternal a.

Pertumbuhan Institusi Pelayanan Kesehatan Berdirinya Rumah Sakit Swasta, Poliklinik, Rumah Bersalin, Praktek Dokter dan Bidan Swasta akan menyadarkan masyarakat, bahwa banyaknya pelayanan Kesehatan yang dapat di pilih, sehingga masyarakat akan memilih pelayanan yang lebih baik.


52

b. Letak RSUD Bangkinang yang berdekatan dengan ibu kota Provinsi dan Negara Jiran. Masyarakat semakin banyak pilihan untuk mendapatkan pelayanan kesehatan yang lebih baik, baik itu ke ibu kota Provinsi maupun ke Negara Jiran. c. Masyarakat semakin kritis akan pelayanan kesehatan Masyarakat semakin tahu bahwa sehat itu adalah hak azazi manusia dan ini menuntut pelayanan kesehatan yang prima. d. Adanya krisis ekonomi. Dengan adanya krisis ekonomi menurunkan kemampuan masyarakat untuk membayar pelayanan kesehatan, sedangkan biaya obat-obatan dan alat kesehatan semakin tinggi.

G. UPAYA PEMECAHAN MASALAH Berdasarkan analisa faktor-faktor internal dan eksternal diatas diperoleh strategi yang menjadi faktor penentu keberhasilan RSUD Bangkinang dalam mewujudkan visi dan misinya,berbagai upaya akan dilakukan yakni sebagai berikut: 1. Peningkatan Pengembangan Manajemen RSUD Bangkinang menjadi lebih Profesional dan otonom. 2. Peningkatan Pelayanan Medis dan Perawatan secara bertahap dan berkesinambungan. 3. Memberikan Pelayanan Prima, terjangkau, cepat dan tepat. 4. Mengoptimalkan Pelayanan Rawat Inap dan Rawat Jalan 5. Peningkatan dan Pengembangan Sistem Layanan RSUD Bangkinang dengan menekankan pada kualitas pelayanan dan pemerataan pelayanan (pasien umum dan Jamkesmas/Jamkesda) atau melakukan Subsidi Silang. 6. Perlunya Peningkatan SDM. Dengan peningkatan Teknologi Kedokteran, aplikasi dan tatalaksana pelayanan medis dan keperawatan serta administrasi, maka SDM yang ada perlu ditingkatkan dengan jalur pendidikan formal, pelatihan dan kursus-kursus. 7. Perlunya Peningkatan Disiplin Pegawai. 8. Perlunya Peningkatan Kesejahteraan Pegawai. 9. Perlunya Pembuatan Dokumen AMDAL. Adanya Dokumen Analisis mengenai Dampak lingkungan dan mengenai tatacara pengolahan limbah medis (Cair/Padat) yang tidak mencemari lingkungan penduduk sekitarnya.


53

10. Peningkatan Keramah-tamahan Pegawai dalam melayani Pasien dengan motto 4S (Senyum, Salam, Sapa dan Santun). 11. Perlindungan Hukum bagi tenaga medis dan paramedis

Pada tahun 2010 RSUD Bangkinang sudah mendapat sertifikat akreditasi untuk 5 (lima) pelayanan yaitu merupakan pengakuan dari Kementrian Kesehatan Republik Indonesia terhadap standar pelayanan rumah sakit meliputi : Administrasi dan Manajemen, Pelayanan Medis, Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Keperawatan dan Rekam Medis dengan Sertifikat Nomor : YM. 01.10/III/5052/10 tanggal 17 September 2010 juga merupakan rumah sakit terbaik di Indonesia untuk lima pelayanan serta mendapat Piagam Penghargaan Juara Ketiga dari Gubernur Riau berdasarkan Surat Keputusan Gubernur No. KPTS 1422/XII/2010 tanggal 15 Desember tentang pemenang lomba RUMAH SAKIT SAYANG IBU DAN BAYI (RSSIB) tingkat Provinsi Riau Tahun 2010, dan tahun 2011 RSUD Bangkinang telah menjadi Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) dengan Surat Keputusan Bupati Kampar Nomor : 060/ORG/303/2011 tanggal 19 Desember tahun 2011 tentang Penetapan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bangkinang sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Kampar yang menetapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) secara penuh. H. PENUTUP Demikian Profil Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang tahun 2014 ini kami sampaikan, semoga bermanfaat bagi kita semua.

Bangkinang,

Februari 2015

DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM BANGKINANG

Dr. WIRA DHARMA, MKM PEMBINA /NIP.19700627 200212 1 003


54

BADAN LAYANAN UMUM DAERAH PROFIL RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BANGKINANG KABUPATEN KAMPAR TAHUN 2014

Recommend Documents