BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam rangka usaha untuk mencapai tujuan suatu perusahaan, diperlukan adanya para karyawan yang memiliki kedisiplinan yang baik sebagai unsur penting dalam perusahaan. Karyawan yang penuh dengan disiplin dan taat kepada peraturan yang ada. Karena kedisiplinan itu sangat penting dalam peningkatan kinerja seseorang, sebab dengan disiplin maka semua tugas akan dapat selesai dengan baik.Tanpa bantuan dan peran para karyawan program kerja yang telah ditetapkan tidak dapat terlaksana secara efektif dan efisien. Oleh karena itu perlu kerja sama yang terkoordinasi dalam upaya mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya agar dapat benar-benar terlaksana. Santoso (2004) menyatakan bahwa kedisiplinan adalah sesuatu yang teratur, misalnya disiplin dalam menyelesaikan pekerjaan berarti bekerja secara teratur. Kedisiplinan berkenaan dengan kepatuhan dan ketaatan seseorang atau kelompok orang terhadap norma-norma dan peraturan-peraturan yang berlaku, baik yang tertulis maupun yang tidak tertulis. Kedisiplinan dibentuk serta berkembang melalui latihan dan pendidikan sehingga terbentuk kesadaran dan keyakinan dalam dirinya untuk berbuat tanpa paksaan.
7
8
Kedisiplinan adalah kesadaran dan kesediaan seseorang menaati semua per aturan perusahaan dan norma -norma sosial yang berlaku. Jadi kedisiplinan dapat diartikan bilamana karyawan datang dan pulang tepat waktunya, mengerjakan semua pekerjaannya dengan baik, mematuhi semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku. Kedisiplinan harus ditegakkan dalam suatu organisasi perusahaan karena tanpa dukungan disiplin karyawan yang baik, maka sulit bagi perusahaan untuk mewujudkan tujuannya. Jadi kedisiplinan adalah kunci keberhasilan suatu perusahaan mencapai tujuan. Disiplin kerja adalah disiplin terhadap waktu kerja, dan disiplin dalam menaati peraturan yang telah ditetapkan dalam perusahaan. Dengan adanya kesadaran yang tinggi dalam melaksanakan aturan-aturan perusahaan yang diwujudkan dalam disiplin kerja yang tinggi, maka prestasi kerja juga akan tercapai. Berdasarkan berbagai pendapat diatas, dapat disimpulkan bahwa kedisiplinan adalah suatu sikap dan perilaku yang mencerminkan ketaatan dan ketepatan terhadap peraturan, tata tertib,norma-norma yang berlaku,baik tertulis maupun yang tidak tertulis. Pegawai memegang peranan penting dalam suatu organisasi,
tanpa
bantuan dan peran para pegawai, program kerja yang telah ditetapkan tidak dapat terlaksana secara efektif dan efisien. Oleh karena itu perlu kerja sama yang terkoordinasi dalam upaya mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya agar dapat benar-benar terlaksana.
9
Salah satu organisasi di bidang pendidikan adalah Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara yang mempunyai beberapa tujuan. Tujuan itu antara lain menghasilkan lulusan yang berkualitas dan mampu bersaing serta menyesuaikan diri terhadap perkembangan nasional dan internasional, menjadi lembaga yang berkemampuan melaksanakan penelitian-penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dan responsive terhadap perkembangan/perubahan. Tujuan organisasi dapat dicapai apabila manajemen mampu mengelola, menggerakkan dan menggunakan sumber daya manusia yang dimilikinya secara efektif dan efisien. Pegawai adalah faktor penting dalam setiap organisasi baik dalam pemerintah maupun swasta,
karena hidup matinya organisasi semata-mata
tergantung pada pegawai. Pegawai sebagai pelaku utama pada kegiatan suatu organisasi. Pegawai merupakan faktor penentu dalam pencapaian tujuan instansi secara efektif dan efisien. Pegawai merupakan penggerak dan penentu yang mengatur jalannya organisasi. Menurut Waworuntu (1991: 8) Organisasi adalah pola hubungan yang terjadi atau berlangsung antara manusia yang berada di dalam organisasi itu disebabkan karena adanya kesamaan seperti kepentingan, perasaan, tugas, dan pekerjaan serta kegemaran. Organisasi mempunyai peraturan dan aturan permainan yang telah disepakati bersama,
sebab pelanggaran terhadap peraturan yang telah dibuat
haruslah dikenakan tindakan pendisiplinan. Untuk menerapkan peraturan-
10
peraturan tersebut diperlukan adanya peraturan disiplin yang memuat pokokpokok kewajiban,
larangan,
dan sanksi apabila tidak ditaati atau larangan
tersebut dilanggar. Untuk menjalankan kedisiplinan pegawai tidak cukup hanya dengan mempertajam pengenaan sanksi atau ancaman saja, tetapi perlu disertai dengan perbaikan tingkat kesejahteraan pegawai. Selain penegakan disiplin kerja untuk peningkatan prestasi kerja pegawai juga dapat ditentukan oleh faktor-faktor lain seperti melaksanakan pekerjaan dengan baik. Jadi peran pimpinan dalam hal ini sangat dibutuhkan untuk mempengaruhi perilaku anggota organisasi yang dalam ini adalah pegawai Fakultas Ekonomi USU. Pimpinan harus dapat memberikan contoh yang baik yang menyangkut disiplin kerja kepada pegawai, sehingga pegawai dapat menerapkan dalam pekerjaan
mereka
masing-masing.
Pimpinan
yang
mempunyai
tingkat
kedisiplinan yang tinggi akan lebih mudah menerapkan kedisiplinan tersebut kepada pegawainya. Dari uraian ini jelas bahwa kedisiplinan itu sangat penting,
fungsi
kedisiplinan merupakan kebijaksanaan yang dapat digunakan untuk meningkatkan prestasi kerja pegawai. Maka dapat disimpulkan bahwa betapa pentingnya arti kedisiplinan dalam meningkatkan prestasi kerja pegawai. Berdasarkan uraian tersebut, maka penulis tertarik dengan judul “Manfaat Kedisiplinan Dalam Meningkatkan Ekonomi Universitas Sumatera Utara”.
Prestasi Kerja Pegawai Fakultas
11
1.2 Perumusan Masalah Dari pemikiran-pemikiran yang telah diuraikan di atas, maka penulis tertarik dan ingin mengetahui “Bagaimana Manfaat Kedisiplinan Dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Pegawai Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara”. 1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian 1.3.1 Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana manfaat kedisiplinan dalam meningkatkan prestasi kerja pegawai di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara. 1.3.2 Manfaat Penelitian •
Bagi Penulis
Penelitian ini bermanfaat dalam menambah pengetahuan penulis tentang pentingnya kedisiplinan terhadap prestasi kerja pegawai dalam suatu perusahaan. •
Bagi Perusahaan
Penelitian ini diharapkan dapat menambah informasi mengenai perlunya manfaat kedisiplinan dalam suatu perusahaan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai dengan baik.
12
•
Bagi Pihak Lain
Sebagai referensi dan bahan pertimbangan bagi rekan-rekan yang akan melakukan penelitian berikutnya.
1.4 Sistematika Penelitian 1.4.1
Jadwal Penelitian
Penelitian ini dilakukan di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Jl. T.M. Hanafiah Kampus USU Medan. Untuk lebih jelasnya jadwal kegiatan ini dapat dilihat pada Tabel 1.1 dibawah ini : Tabel 1.1 Jadwal Penelitian MINGGU KE NO
KEGIATAN 1
1.
Persiapan
2.
Pengumpulan Data
3.
Penulisan Laporan
2
3
13
Dalam kegiatan pengumpulan data, Penulis melakukan riset selama ± 3,5 bulan mulai dari 04 Oktober–11 Desember 2010 di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara. 1.4.2 Laporan Penelitian Secara garis besar pembahasan tugas akhir ini dibagi kedalam 4 bab. Masing-masing bab dibagi dalam sub-sub bab sehingga penulisan bab ini lebih sistematis. BAB I : PENDAHULUAN Bab ini berisikan tentang Latar Belakang, Perumusan Masalah, Tujuan dan Manfaat Penelitian, serta Sistematika Penulisan yang terdiri dari Jadwal Survei/Obsevasi dan Laporan Penelitian. BAB II
: FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Bab ini membahas uraian tentang sejarah singkat perusahaan, struktur organisasi perusahaan, uraian tugas (job description), jaringan usaha/kegiatan, dan kinerja usaha terkini, serta rencana kegiatan. BAB III
: PEMBAHASAN
Bab ini akan menjelaskan mengenai topik penelitian penulis yaitu tentang Manfaat Kedisiplinan dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Pegawai Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
14
BAB IV
: KESIMPULAN DAN SARAN
Pada bab yang terahir, penulis akan mencoba membuat kesimpulan dan saran atas Manfaat Kedisiplinan dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Pegawai Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
