BLIK
roparun 2008
INHOUD
2
Inleiding...................................................................................................2 Cepo...........................................................................................................2 Aannemingsbedrijf Smolders- De Moer................................6 Van Aarle Coolen Groep BV.........................................................7 AM Vastgoedontwikkeling...........................................................8 Feenstra....................................................................................................9 GGN Gerechtsdeurwaarders en Incassospecialisten.... 10 Heufke & De Kerf notarissen.................................................... 11 Interlink................................................................................................. 12 Moonen................................................................................................. 13 Proper Stok Ontwikkelaars........................................................ 14 Mannaerts en Appels advocaten en notarissen. ........... 15 Pijnenburg Bouw en Industrie................................................. 16 Raetsheren van Orden.................................................................. 17 RIBW Midden-Brabant. ................................................................ 18 Alle sponsoren. ................................................................................. 19
WonenBreburg boekt grote successen tijdens Roparun 2008 WonenBreburg deed in 2008 voor het eerst mee aan de Roparun; een loopevenement van 530 kilometer - de langste non-stop estafetteloop van de wereld - waarbij geld wordt ingezameld voor mensen met kanker. Onder het motto “Leven toevoegen aan de dagen, waar geen dagen meer kunnen worden toegevoegd aan het leven” liepen 258 teams met ieder acht lopers van Parijs naar Rotterdam. Bas ter Stege, Projectleider Sociaal bij WonenBreburg, en Jeroen Cras, Manager Personeel en Organisatie, deden ook mee en zijn nog steeds razend enthousiast over de organisatie, de deelname en de gevolgen daarvan. ‘Het is echt verbazingwekkend wat er is losgemaakt.’ Al in 2006 werd het idee geboren tijdens een Futurathemabijeenkomst voor managers. Jan Weekers - één van de deelnemers - sprak zijn droom uit en gaf het estafettestokje door. Toen op de nieuwjaarsbijeenkomst in 2007 het idee wereldkundig werd gemaakt, stroomden de positieve reacties binnen. Jeroen: ‘Er werd heel spontaan gereageerd: op de eerste bijeenkomst kwamen meer dan vijftig aanmeldingen binnen. Vanaf het begin hebben we gezegd: “Als we meedoen, gaan we een goede organisatie wegzetten”. Er komt enorm veel bij kijken: sponsoring, materialen, route, training…Binnen de organisatie moeten er middelen en tijd vrijgemaakt worden. Gelukkig hebben we de volle medewerking van het bestuur gekregen waardoor we de Roparun een serieus gezicht in onze organisatie konden geven.’
Serieus project Bas ter Stege is als eerste verantwoordelijke voor het project binnen WonenBreburg nauw betrokken geweest bij alles wat er bij Roparun-deelname kwam kijken. ‘Doordat we de volle medewerking hadden, konden we het evenement ook echt gaan organiseren. We hebben bewust voor een professionele, projectmatige aanpak gekozen met zes verschillende werkgroepen. Daar hebben we de juiste leiders bij gezocht. Mensen die de kar konden trekken en hun talenten op een energieke wijze konden inzetten. Complementariteit is daarbij een van de sleutelwoorden geweest. We hebben de mensen een vrije rol gegeven en er was volop ruimte om mee te denken. Wat dat betreft past dat prima in de filosofie van WonenBreburg.
3
Dat de professionele aanpak ook succesvol is geweest blijkt wel uit het sponsorbedrag dat we hebben opgehaald. Bijna 105.000 euro. Daarmee zijn we als tweede van alle teams geëindigd.’
Naar elkaar toegroeien In de ruim zestien maanden voorbereiding zijn meer dan veertig medewerkers van WonenBreburg superactief geweest om de deelname een succes te laten worden. Er werden sponsorpakketten gemaakt en aangeboden aan relaties, er werd een internetveiling georganiseerd Wbay -, trainingsessies onder leiding van een professionele trainer gehouden, persoonlijke schema’s opgesteld, een Kapellenfestival georganiseerd…Jeroen: ‘We hebben heel hoog ingezet door vanaf het begin een bedrag van 100.000 euro te noemen. Dat is enorm veel, maar het gaat om de manier waarop je dingen benadert. Doe je dat positief dan merk je dat dat rendement heeft. Het initiatief liep dwars door de organisatie heen. Mensen groeien naar elkaar toe, spreken elkaar aan op hun sterktes, geven energie. De Roparun past precies in onze ambitie om een duurzame arbeidsrelatie met onze medewerkers op te bouwen waar ruimte is voor resultaten én ontwikkeling, los van welke functie je uitoefent.’
Niets aan het toeval overlaten
Op de volgende pagina’s leest u verhalen en presentaties van een aantal van onze sponsors
4
In het Pinksterweekend is het dan uiteindelijk zo ver. Een team van in totaal 29 mensen, waaronder 8 lopers en 21 fietsers, chauffeurs, verzorgers, cateraars en wegkapiteins begint op zaterdag 10 mei aan de 530 kilometer lange tocht vanuit Boulodrôme van het Parc La Courneuve in
Parijs. Ondersteund door een schare supporters gaan de acht lopers telkens vier uur op en vier uur af. Bas: ‘Een geweldige ervaring! Vanaf de grens in België merk je dat het evenement echt begint te leven, in Ossendrecht en Bergen op Zoom bouwt zich dat verder op met een totale ontlading op de Coolsingel in Rotterdam. Op maandag kwamen we daar aan na een tijd van iets meer dan 46 uur: we zaten een halve minuut boven ons schema. Ook daaruit blijkt wel dat we alles heel minutieus en zorgvuldig hebben voorbereid. We hebben niets aan het toeval overgelaten.’
Drie doelen De prestaties van het team van WonenBreburg blijven niet onopgemerkt. Het team wordt gehuldigd voor het binnenbrengen van het op één na hoogste sponsorbedrag van alle teams. Er volgt zelfs een interview met de radio en een vermelding op het Radio 1-journaal. Jeroen: ‘We hebben onszelf drie doelen gesteld met de Roparun-deelname. Op de eerste plaats sportief met elkaar veilig de eindstreep halen. Ten tweede het goede doel met een ambitieus geldbedrag ondersteunen. En als derde een positieve impuls geven aan ons imago als sterk maatschappelijk verankerde organisatie. Die doelen zijn ruimschoots gehaald. Daarbij hebben we op een heel positieve manier aan teambuilding dwars door het bedrijf heen gedaan.’ Zo’n succesvol eerste optreden wekt de verwachting dat er een vervolg komt. Toch komt het daar in 2009 niet van. Bas: ‘Het beroep dat we op onze organisatie hebben gedaan, kun je niet ieder jaar doen. Daarvoor was het te groot. Wel denken we na over initiatieven die ervoor in de plek kunnen komen. Als we iets doen, dan willen we er het maximale uithalen.’ 5
A ann emingsbedri jf S mol d e rs D e Mo er
Van Aarle C oole n G roep BV
“ Uiteindelijk hebbe n wij é é n doel vo o r ogen : zo min mogelijk zor gen voor onze kla n t. ” Smolders-De Moer is een Tilburgs aannemingsbedrijf, gespecialiseerd in woningonderhoud en mede daarom al jaren een vaste partner voor WonenBreburg, zowel in het dagelijks en planmatig onderhoud als in grootschalige renovatieprojecten. In ruim 40 jaar is het bedrijf uitgegroeid tot een professionele organisatie, waarbinnen traditioneel vakmanschap en een moderne bedrijfsvoering perfect samen gaan. Smolders-De Moer is een full-service dienstverlener voor alle denkbare onderhoudswerkzaamheden. De grootschalige renovatieprojecten worden binnen een aparte projectorganisatie uitgevoerd. Op die manier zijn in opdracht van WonenBreburg bijvoorbeeld recent de woningen in de Korvelse Hofjes gemoderniseerd. En in Tilburg-Noord is de Lage Griegflat (inmiddels omgedoopt tot Opus 66) compleet gerenoveerd, met prachtig resultaat. Behalve de projecten wordt door Smolders-De Moer veel dagelijks onderhoud gedaan. Speciaal daarvoor is op iedere vestiging een vaste onderhoudsafdeling aanwezig. Op jaarbasis voeren deze afdelingen in totaal ruim 700 mutaties uit. Dat betekent dat er gemiddeld ongeveer 10 woningen per week worden opgeleverd, zelfs tijdens de
6
vakantieperiodes. Daarbovenop komen nog vele duizenden kleine en grotere reparaties per jaar, variërend van een klemmende deur, tot een lekkende douche. De kwaliteit van het werk staat bij Smolders-De Moer voorop. Die kwaliteit wordt in de eerste plaats gemaakt door de vaklieden op het werk. Daarom heeft het bedrijf een permanent opleidingsprogramma voor al haar vakmensen. Periodiek worden alle vaklieden, maar ook leveranciers en onderaannemers op verschillende aspecten beoordeeld. Deze beoordelingen zijn onderdeel van het kwaliteitsprogramma (ISO 9002:2001 en VCA**gecertificeerd). De doelstelling is om klanten en bewoners steeds een optimale service te bieden. Directeur Nico de Bont vertelt: “Uiteindelijk hebben wij één doel voor ogen: onze klant moet zo min mogelijk zorgen hebben. Wij hebben goed werk geleverd, als het bureau van de opzichter leeg blijft.” Dat Smolders-De Moer die belofte serieus neemt, wordt onderstreept door haar 24-uurs servicedienst. Spoedeisende reparaties worden voor vaste klanten direct uitgevoerd, op elk moment van de dag of nacht.
De Van Aarle Coolen Groep BV is een in Tilburg gevestigd vastgoedonderhoudsbedrijf dat zich richt op de markten Wonen, Zorg, Industrie en Onderwijs. Naast Van Aarle Coolen Schilderwerken en Arleco Voegafdichtingstechnieken heeft de groep een bouwkundige afdeling. In de missie van Van Aarle Coolen Groep is opgenomen dat zij een maatschappelijk betrokken bedrijf wil zijn. Die betrokkenheid komt o.a. tot uiting door het regelmatig steunen van goede doelen en particuliere initiatieven. Omdat er per jaar veel aanvragen voor steun binnenkomen, die helaas niet allemaal gehonoreerd kunnen worden, is in 2005 een stichting opgericht die een selectie maakt uit alle aanvragen. De stichting krijgt per jaar een budget ter beschikking. Als naam van de stichting is gekozen voor Bene Factum, een vrije Latijnse vertaling van Goed Doel. Het bestuur van de stichting Bene Factum wordt gevormd door een vertegenwoordiging van medewerkers en directie. Het bestuur bespreekt alle aanvragen en bepaalt welke doelen of organisaties in aanmerking komen voor een donatie. In de afgelopen jaren werden o.a. Hospice De Sporen en het project Wonen in Goirle gekozen als te ondersteunen project.
Het feit dat er geld wordt ingezameld door het leveren van een sportieve prestatie, alsmede de slogan “Leven toevoegen aan de dagen, als er geen dagen meer kunnen worden toegevoegd aan het leven”, sprak de bestuursleden erg aan. Maar zeker ook het gegeven dat een groot aantal medewerkers van WonenBreburg zich wilden inzetten voor dit goede doel was voor de stichting aanleiding voor unanieme steun. Besloten werd dan ook om de deelname van WonenBreburg aan de Roparun te kiezen tot goed doel van 2008. Dat dit een goede keuze is geweest werd duidelijk tijdens de presentatie op de afsluitingsbijeenkomst. Zowel de inzet van de medewerkers van WonenBreburg, alsmede het uiteindelijk behaalde resultaat, maakte diepe indruk op het bestuur van de stichting Bene Factum.
In 2008 werd de aanvraag van WonenBreburg voor het steunen van de Roparun besproken. Door het bestuur werd informatie ingewonnen over de Roparun en de doelen die zij steunt. 7
Fee nst ra Warm te Totaal Z org A M Vas tgoedon t wikke l ing
kwaliteit van ruimte én kwa liteit va n leve n Inspirerende en duurzame leefomgevingen bedenken en ontwikkelen, dat is de passie van AM Vastgoedontwikkeling. AM betrekt actief alle belangen en belanghebbenden in een open planproces om de soms verborgen kracht van locaties - zowel in de stedelijke omgeving als in het landelijk gebied - te benutten. AM doet dit creatief, professioneel, eigenzinnig en vol bezieling. In samenwerking met overheden, woningcorporaties, maatschappelijke organisaties en consumenten ontstaan hierdoor bijzondere en kwaliteitsrijke gebieden om in te wonen, werken, winkelen en recreëren. De projecten van AM in de regio Zuid krijgen ruime erkenning, mede getuige prestigieuze prijzen voor onder meer Regenboogpark te Tilburg (ULI Award), Chassé Park te Breda (Neprom Volhardingsprijs), Bergse Haven te Bergen op Zoom (Neprom Aanmoedigingsprijs) en de Abtstraat te Maastricht (Victor de Stuersprijs). Met toekomstige projecten in Tilburg (Kempenbaan en ’t Laar) en in Breda (Drie Hoefijzers en Heldenpark) houdt AM een grote betrokkenheid bij de steden waar ook WonenBreburg actief is. Duurzaamheid is in deze projecten een belangrijk strategisch thema. AM zet zich structureel in op het vlak van milieu en duurzaamheid. Duurzame energieconcepten worden landelijk concreet toegepast in 54 projecten met 8
een totaal van ruim 10.000 woningen. Ook in de ontwikkeling van kantoren en winkelcentra boekt AM vooruitgang: in totaal 150.000 m2 wordt voorzien van innovatieve energiebesparende maatregelen. De kennis en ervaring die AM de afgelopen jaren heeft opgedaan met bijvoorbeeld de toepassing van warmte-, koudeopslag systemen wordt nu efficiënt ingezet in alle toekomstige projecten. AM investeert daarnaast op verschillende manieren in onderzoek met als doel omstreeks 2015 energieneutrale gebouwen te kunnen ontwikkelen. AM neemt hierin samen met onder meer Senter Novem het voortouw. Duurzame en kwaliteitsrijke ontwikkeling met optimale waardecreatie vergt een open planproces. Een open planproces waarin een heldere visie wordt geformuleerd op de gewenste kwaliteiten van nieuwe gebieden. Onze procesaanpak is erop gericht alle belanghebbenden in de dialoog te betrekken; niet alleen de ´professionele´ partijen, maar ook de consument en eindgebruiker. Hierbij benutten we nieuwe onderzoeksmethoden en een schat aan structureel opgebouwde marktinformatie over woonwensen, leefstijlen en hieraan beantwoordende producten. AM zorgt op deze wijze voor kwaliteit van ruimte én kwaliteit van leven.
Feenstra Warmte Totaal Zorg is al ruim 60 jaar actief binnen de Nederlandse installatie wereld en heeft een enorme kennis en ervaring opgebouwd met het installeren en onderhouden van c.v.- en warmwatersystemen in woning en utiliteitsbouw. Feenstra Tilburg heeft zo’n 55.000 adressen in zijn bestand in de omgeving Tilburg en Breda. Een 30-tal servicemonteurs staan garant voor een vlotte en deskundige service voor onder meer de grootste bouwverenigingen en 9000 particulieren.
Zorgeloos genieten van uw verwarming. De verwarming moet het gewoon doen en er moet altijd warm water zijn. Daarom is het belangrijk dat uw c.v.- installatie goed wordt onderhouden. Met Feenstra Service en Onderhoudscontracten bent u verzekerd van periodiek onderhoud en van Hulp bij storingen en noodgevallen.
Heeft u een eigen huis en wilt u meer comfort én besparen op uw energie? Informeer dan eens naar de voordelen van een nieuwe HR ketel! Onze consumenten afdeling staat graag voor u klaar om u deskundig te voorzien van de nieuwste ketels, radiatoren en warmwatersystemen. Bel 013 - 53 23 170 voor meer informatie.
24 uur per dag, 7 dagen in de week bereikbaar Betrouwbare service Professioneel onderhoud Voor storingen en onderhoud bel: 013 - 54 24 529 9
G GN Ger ech ts d eurwaarders e n I ncassosp ecia l ist e n He ufke & De Ke rf nota rissen,
GGN (Groep Gerechtsdeurwaarders Nederland) heeft ruim 30 vestigingen verspreid over heel Nederland en in totaal werken bij GGN meer dan 1.200 medewerkers, waaronder ruim 130 (kandidaat) gerechtsdeurwaarders, 500 incassospecialisten en 55 juristen. De aangesloten GGN kantoren vormen al jarenlang de toonaangevende incasso- en gerechtsdeurwaardersorganisatie in Nederland. Sinds 2002 zijn zij gezamenlijk actief door het hele land onder de naam GGN. Door deze regionale oorsprong beschikt GGN over een gedegen kennis van de lokale markten. GGN Brabant is ontstaan uit de krachtenbundeling van twee bekende Brabantse deurwaarderskantoren: GGN Netten (Tilburg) en GGN Van Gompel & Van Ooijen (Eindhoven). GGN Brabant staat voor een unieke combinatie van kwaliteiten: enerzijds de kracht die alleen het grootste kantoor van Brabant kan bieden, anderzijds is persoonlijke service vanzelfsprekend voor ons. Ons kantoor is gespecialiseerd in het incasseren van geldvorderingen en daarmee samenhangende juridische diensten. Wij adviseren en ondersteunen onze cliënten in alle aspecten van debiteurenbeheer, vanaf de eerste factuur tot en met gerechtelijke incasso. Met onze vestigingen in Tilburg, Eindhoven, Den Bosch en binnenkort ook Breda hebben we volledige dekking in Brabant. Voor ambtelijke werkzaamheden buiten haar werkgebied, dat zich over geheel Brabant uitstrekt, maakt zij gebruik van de overige GGN vestigingen in het land. Daarbij blijft GGN Brabant uw enige aanspreek- en contactpunt. 10
uw partners in ak ten e n contrac ten ! Naar een notaris gaat u niet iedere dag. Meestal is een bezoek gekoppeld aan een mijlpaal in uw leven. Bijvoorbeeld het kopen van een huis of het sluiten van een huwelijk. Of op zakelijk gebied, het oprichten van een onderneming of de overdracht van aandelen. Soms is de reden minder leuk, er moet een erfenis worden afgewikkeld of u gaat uit elkaar. Belangrijk voor het succes van GGN Brabant is haar streven naar een optimale klantrelatie. De inbreng van GGN Brabant in deze relatie is een onderscheidend hoog incassorendement met daar waar mogelijk (en gewenst) klantbehoud voor onze opdrachtgevers. Debiteuren worden te allen tijde correct en met respect behandeld. Op basis van analyses, ervaringcijfers en kennis van markt en mogelijkheden, levert GGN Brabant structureel een bijdrage om de processen aan de acceptatie- en beheerzijde van onze opdrachtgevers verder te optimaliseren. Bottom-line draagt GGN Brabant derhalve bij aan een structureel gezond werkkapitaal van haar opdrachtgevers.
Waar u ook voor komt, u wilt een goed gevoel hebben bij de notaris. U zoekt een kantoor dat bij u past, waar mensen werken met hart voor de zaak en verstand van zaken. Dan bent u bij Heufke & De Kerf notarissen aan het juiste adres!
echt moeite om u te leren kennen en beschikken over een typische Tilburgse doe-mentaliteit. Juist onze persoonlijke aanpak maakt dat er snel een band ontstaat en zaken in een open sfeer besproken kunnen worden.
Wij zijn een modern Tilburgs notariskantoor gehuisvest in een mooi pand recht tegenover het Centraal Station, waar u terecht kunt voor alle voorkomende notariële werkzaamheden. Bij ons staan duidelijke taal, een persoonlijke benadering en het behoud van korte lijnen centraal. Daarnaast is onze dienstverlening goed, flexibel en snel.
Wij rekenen voor ons werk een passend tarief. Onze werkwijze is helder: u weet bij ons altijd van te voren waar u aan toe bent. We werken met transparante offertes die een duidelijk overzicht geven van ons honorarium en de bijkomende kosten. Zien we aankomen dat we dit bedrag gaan overschrijden, dan laten we dat vooraf weten. Het eerste gesprek is bij ons nog altijd gratis en vrijblijvend!
Omdat geen enkele opdrachtgever hetzelfde is, noch diens debiteurenportefeuille, is de incassoaanpak van GGN Brabant altijd op maat en te allen tijde in lijn met de relatiewaarden van uw bedrijf. GGN Brabant reduceert debiteurenrisico’s op een klantgerichte manier die aansluit bij uw wensen en doelstellingen.
Het kantoor bestaat uit drie afdelingen: onroerend goed, familierecht/estate-planning en ondernemingsrecht. Onder leiding van de notarissen mr. Felix Heufke en mr. Patrick de Kerf staat op elke afdeling een vast team van deskundige medewerkers voor u klaar om uw notariële vragen persoonlijk en correct te beantwoorden. Onze mensen doen
Ons kantoor is gelegen aan de Spoorlaan, beschikt over een eigen parkeerterrein aan de achterzijde van het pand en is goed bereikbaar zowel met de auto als met het openbaar vervoer. Kijk op onze website voor meer informatie www.notaristilburg.nl. 11
Moonen filosofie: Topkwaliteit door meetbare prestaties èn partnerschap
Het s tok j e ove rgepakt! Nadat onze Interlink-collega’s een aantal jaren zelf meegedaan hebben aan de Roparun, zou je kunnen zeggen dat wij dit jaar het estafette-stokje hebben overgedragen aan WonenBreburg. En met succes, WonenBreburg heeft zowel sportief als in de sponsorwerving een geweldige prestatie neergezet. Proficiat!
scenario’s dragen bij aan de optimale afstemming van het gebruik van vastgoed en het onderhoud ervan. Heldere kostenplanningen koppelen aan kwaliteitsnorm en prestatie maken keuzes voor besparingen mogelijk.
Het vertrouwen waard Trots op vakwerk
WonenBreburg en Interlink kennen elkaar al geruime tijd. Zowel de Bredase als de Tilburgse vestigingen weten ons te vinden voor de tijdelijke inzet van betrokken en deskundig personeel. Op de werkvloer, aan de balie, de bouwplaats, of in het management. Niet alleen bij WonenBreburg, ook bij andere woningcorporaties in de Brabantse steden zijn Interlinkers actief. In Eindhoven bijvoorbeeld als projectleider in een Vogelaarwijk, in Tilburg als manager wijkbeheer en als projectleider groot onderhoud, in Breda in het buurtbeheer, in de verhuur en als projectleider renovatie, en in Den Bosch financieel/administratief en in bouwmanagement. Accountmanager Patrick Beterams (foto): “Onze mensen brengen vanuit hun ervaring in de sector een brede expertise mee op hun vakgebied. Maar ze zijn juist ook in staat om over de grenzen daarvan heen te kijken, verbindingen te leggen, coalities te smeden, zowel intern binnen de corporatie alsook met externe partners en 12
belanghouders. Ze hebben kennis van de werkvelden, een gezonde ambitieuze drive, en een frisse blik. Wij zorgen voor de juiste man of vrouw op de juiste plaats. En we durven ‘nee’ te verkopen als er wel een behoefte aan tijdelijke inzet ligt, maar we net niet diegene beschikbaar hebben die meerwaarde levert. Kwaliteit en betrouwbaarheid, dat is wat telt voor opdrachtgevers”.
In 80 jaar is de Moonen-trots gegroeid. De rood-wit-blauwe vlag wappert fier bij ons bedrijf. Moonen-mensen hebben een naam hoog te houden! Met vereende krachten is het ambachtelijke familiebedrijf Moonen doorontwikkeld tot een bovenregionaal toonaangevend totaalbedrijf voor onderhoud en renovatie. Verbeteren en vernieuwen voeden onze ambitie.
De wereld verandert, corporaties veranderen mee en zo ook Interlink. Patrick Beterams: “Er is meer dynamiek, complexiteit, hogere eisen. Dat geldt voor het werk in de wijken, maar ook voor het personeel en de organisatie zelf. Onze opdrachtgevers hebben meer en meer behoefte aan integrale personele oplossingen. Denk aan scholing, performance-management, aan arbeidsmobiliteit, of aan procesoptimalisatie en kwaliteitsborging. Onze eigen ontwikkeling, onze expertise en ons netwerk stellen ons in staat om deze vraagstukken om te zetten in oplossingen die werken! Naast onze interim-professionals en interimmanagers staan daarom ook de consultants van Interlink klaar om onze bedrijfsambitie verder vorm te geven: woningcorporaties ondersteunen teneinde succesvol te zijn in hún maatschappelijke prestaties.”
Garant voor kwaliteit Veel is in regels vast te leggen. Kwaliteit niet, die ervaar je. Om kwaliteit waar te maken werken wij met duidelijke processen. De wensen van onze klanten worden omgezet in creatieve oplossingen en duurzaam maatwerk. Onze mensen zijn uitstekend opgeleid, werken veilig en met gecertificeerde materialen. Ze maken onderbouwde keuzes en zijn oplossingsgericht. Zij zijn onze garantie voor kwaliteit.
Werken planmatig samen, onderling en met de klant Wij werken bij voorkeur vanuit de filosofie van Resultaat Gericht Onderhoud. Dat vraagt om een planmatige totaal aanpak. Vooraf overeengekomen prestaties worden meetbaar en controleerbaar uitgewerkt. Meerjaren onderhoud-
Werken in bouwteams of gegund na aanbesteding; wij willen een langdurige relatie opbouwen met onze opdrachtgevers. Wij doen wat we afspreken. Gekregen vertrouwen willen wij niet beschamen. Duidelijke communicatie legt een gezonde basis onder het vertrouwen. Dagelijks werken we aan de uitbouw van onze band met bestaande en nieuwe relaties. Vastgoedeigenaren spreken bij voorkeur één dienstverlener voor onderhoud en renovatie aan. Moonen levert het volledige pakket voor totaalvastgoedzorg; zelf of in samenwerking met andere kwaliteitspartners. Opdrachtgevers krijgen te maken met één verantwoordelijke opdrachtnemer; Moonen. Wij bewaken het proces, de kosten, de communicatie en het resultaat. Voor opdrachtgevers vertalen wij vragen en problemen in technische en creatieve oplossingen. Wij onderbouwen haalbaarheidsstudies en koppelen verschillende scenario’s aan kostenramingen en resultaten. Klein of groot, wij werken projectmatig, planmatig en inzichtelijk. Voor elk project bieden wij toegevoegde waarde door deskundig advies, creatief ontwerp, vakkundige uit voering en betrouwbare nazorg. Niet smal maar totaal en van één woning tot volledige woonwijken en complexe gebouwen. 13
Geachte woningbouwcorporatie, Complexe opgaven in stad en regio hebben veelal zo’n groot maatschappelijk belang dat goed samenspel tussen partijen steeds belangrijker wordt. Gemeenten en corporaties houden het liefst de regie. En laten, zoals ze zeggen, het ‘doe-werk’ aan ons over; het sturen van het proces samen met woningbouwcorporaties, gemeenten, bewoners
ILLEGALE ONDERHUUR VERLEDEN TIJD? Huurders van woonruimte mogen niet onderverhuren. Dit volgt niet alleen uit de wet, maar ook uit door woningcorporaties met die huurders gesloten huurovereenkomsten. In veel grote steden verdienen sommige huurders een extra zakcent bij, door de door hen gehuurde woonruimte onder te verhuren.
en ondernemers, wat leidt tot een prachtig plan als onze taak. Als ervaren gebiedsontwikkelaar begrijpt Proper-Stok wat u als woningbouwcorporatie beweegt. We zetten onze expertise dan ook graag voor u in. Uiteindelijk gaat het om het succes van stedelijke vernieuwing en het bereiken van maatschappelijk rendement. Geen eenvoudige opgave, maar wel uitdagend.
P. S . werkt aan nieuwe perspectieven
1SPQFS4UPL(SPFQ#7r#BIJBMBBOr1PTUCVTr8$3PUUFSEBNr5FMFGPPOrXXXQSPQFSTUPLOM
Er zijn verschillende woningcorporaties die medewerkers hebben vrijgemaakt, die zich bezig houden met het bestrijden van illegale onderhuur. Deze strijd dient natuurlijk wel een passend juridisch sluitstuk te kennen. Tot voor kort werd bij de rechter alleen ontbinding van de huurovereenkomst gevorderd. Voor een huurder die illegaal onderverhuurt is dit een relatief lichte ‘straf’, omdat toch geen gebruik van de woning meer wordt gemaakt. Op 9 september 2008 heeft het Hof van Amsterdam woningcorporaties een flinke steun in de rug gegeven door een huurovereenkomst met een illegaal onderverhurende huurder te ontbinden en schadevergoeding toe te wijzen. De basis voor deze schadevergoeding is te vinden in artikel 6:104 BW. Het artikel kent een aantal vereisten, waaronder wanprestatie, genoten winst en geleden schade. De rechter kan de schade begroten op het bedrag van de winst die in verband met de illegale onderhuur is genoten. Het Hof oordeelt dat woningcorporaties schade lijden, omdat zij aanzienlijke extra kosten moeten maken om de nadelen van illegale onderverhuur op te heffen.
Deze kosten zien onder meer op het sneller, dan thans het geval is, kunnen realiseren van de beschikbaarheid van woningen in de sociale sector om in de woonbehoefte van specifieke doelgroepen te kunnen voorzien en het kunnen waarborgen van de leefbaarheid van de woonomgeving. De geleden schade wordt door het Hof eenvoudig berekend: eerst wordt bezien welke huur door de huurder op grond van de huurovereenkomst is verschuldigd. Daarna wordt bezien welke huur door middel van de illegale onderverhuur is ontvangen. Het verschil is winst en langs de weg van artikel 6:104 BW als schade toewijsbaar. De door het Hof ingezette lijn is naar onze mening toe te juichen, omdat woningcorporaties hiermee een extra effectief instrument in handen krijgen in hun strijd tegen illegale onderverhuur. Ook (potentiële) huurders zijn, zeker op de langere termijn, beter af.
Mannaerts en Appels advocaten en notarissen te Tilburg en Breda mr. Frank de Hommel en mr. drs. Dennis Janssen, advocaten. 15
Pi j n enburg B ouw e n I ndust rie:
al me e r dan 6 0 jaar thuis in Ti lburg
16
Meer dan 60 jaar geleden opende Pijnenburg Bouw en Industrie als een Tilburgse stadswinkel in ijzerwaren, gereedschappen en huishoudelijke artikelen haar deuren. Sinds de start in 1946 heeft deze onderneming een constante groei gekend. Pijnenburg Bouw en Industrie heeft inmiddels een vooraanstaande positie verworven als gerenommeerd bedrijf voor bouw en industrie. Dit is gelukt dankzij hard werken, goed naar de klanten luisteren, tijdig op actualiteiten in de branche inspringen via een zorgvuldig management met oog voor professionalisering.
Service, kwaliteit en klantvriendelijkheid zijn waarden die bij Pijnenburg Bouw en Industrie hoog in het vaandel staan. Dit blijkt telkens weer aan de manier waarop het personeel de klanten op persoonlijke wijze tegemoet treedt, zowel in de showroom als bij speciale projecten. Want voor elk vraagstuk is er een oplossing te bedenken en wanneer een product niet in het assortiment zit, zoekt men zolang tot het wel geleverd kan worden... Dit weten de klanten ook, want niet voor niks blijven ze terug komen, al meer dan 60 jaar!
Pijnenburg Bouw en Industrie is een gespecialiseerde groothandel in ijzerwaren, gereedschappen en bouwbeslag en richt zich met name op de sectoren bouw en industrie in de meest brede zin van het woord. Een groot deel van haar assortiment is in principe uit voorraad leverbaar en wordt desgewenst binnen 24 uur bezorgd. Daarnaast is er voor specifieke doelgroepen nauwere samenwerking mogelijk met behulp van een recentelijk ontwikkeld outsourcingconcept. Een gespecialiseerd team van ongeveer 30 medewerkers in binnen- en buitendienst staat 5 dagen per week klaar om elke denkbare dienst in elke voorkomende situatie te kunnen leveren.
Hoofdvestiging: Pijnenburg Bouw en Industrie B.V. Pegasusweg 4 - 5015 BZ TILBURG Tel: 013-536 00 96 Fax: 013-535 35 54
[email protected] www.pijnenburgbouw.nl Locatie Breda: Weidehek 32E - 4824 AS BREDA Tel: 076-544 93 68 Fax: 076-544 93 69
[email protected]
Raetsheren van Orden is Registermakelaar in Assurantiën (RMIA) en consultant op het gebied van risicobeheersing en risicofinanciering. Als professionele beursmakelaar op de nationale en internationale co-assurantiemarkt onderhandelt zij over contracten en stelt zij de polissen op. Raetsheren van Orden is een compacte onderneming en opereert slagvaardig. Aandacht, betrokkenheid en creativiteit; deze begrippen leiden tot een zakelijke en persoonlijke werkwijze met langdurige relaties als resultaat. De kern van onze dienstverlening is het managen en beheren van risico’s op de meest intelligente en efficiënte manier. Raetsheren van Orden is een makelaar die klantgesegmenteerd opereert. Woningcorporaties vormen één van de segmenten waar Raetsheren van Orden haar dienstverlening op richt. Door deze benadering hebben de adviseurs specifieke kennis in deze branches verworven die in de vertaalslag naar de markt leidt tot zeer concurrerende premies en voorwaarden. Raetsheren van Orden inventariseert en analyseert de risico’s van organisaties. Op basis van zo’n zogenaamde risicoanalyse komen zij tot de beantwoording van de kernvraag: welke risico’s kan de onderneming zelf dragen en welke kan zij beter overdragen aan een verzekeraar? In dat laatste geval gaat het om risico’s die een ernstige bedreiging kunnen vormen voor de voortgang of zelfs het voortbestaan van de organisatie.
Risicofinanciering Meer dan eens wijst een risicoanalyse uit dat risico’s beter of anders kunnen worden beheerst dan door verzekeren. Risicobeheer betekent risico’s verminderen, elimineren, zelf dragen of overdragen; bijvoorbeeld door te verzekeren. Raetsheren van Orden berekent welke risico’s bij een verzekeraar moeten worden ondergebracht. Dit kan een kostenbesparing betekenen.
Internationaal Raetsheren van Orden is aangesloten bij de Association of European Suppliers of Insurance Sevices (AESIS). Dit internationale makelaarsnetwerk bestaat uit professionele, onafhankelijke makelaars binnen en buiten Europa. Zo kan Raetsheren van Orden de verzekeringsbelangen van haar cliënten wereldwijd behartigen.
Raetsheren van Orden feliciteert WonenBreburg van harte met het behaalde eindresultaat tijden de Roparun 2008! 17
Wone nB re burg haa lt ruim 100.000 e uro op voor d e R oparun e n b edankt alle sponsors !
R I BW Midd en - Brabant, actief in d e wij k
Al meer dan twintig jaar ondersteunt en begeleidt RIBW Midden-Brabant mensen met een psychiatrische beperking. Beschermd wonen, dagactiviteiten en ambulante begeleiding behoren tot de kerntaken van de organisatie. Inmiddels maken meer dan 900 cliënten gebruik van het aanbod, verspreid over de regio Midden-Brabant. In de regio Tilburg biedt RIBW Midden-Brabant begeleiding en ondersteuning aan een gevarieerde doelgroep. Er is een specifiek zorgaanbod ontwikkeld voor ondermeer jongeren, mensen met het Korsakov-syndroom, mensen met een dubbele diagnose (naast psychiatrie ook verslavingsproblematiek) en moeders met kinderen. De zorg die cliënten ontvangen, is afhankelijk van de persoon. Er zijn mogelijkheden voor 24-uurs zorg, maar ook kunnen mensen zelfstandig wonen, of alleen begeleiding aan huis ontvangen. Daarnaast heeft de organisatie een aantal centra voor dagactiviteiten, waar mensen terecht kunnen voor werktrajecten, cursussen, trainingen of gewoon voor een kopje koffie. De centra voor dagactiviteiten hebben volgens regiomanager Wil Schilders een dubbele functie: “Mensen kunnen hier terecht voor een zinvolle be-
18
steding van hun dag. Maar ik ben ook van mening dat de aanwezigheid van een centrum zoals het onze al een soort basisveiligheid kan bieden. Mensen weten dat er een plek is waar ze zichzelf kunnen zijn.” Om continuïteit van de zorg te garanderen, is de RIBW Midden-Brabant steeds op zoek naar nieuwe samenwerkingsverbanden. WonenBreburg is één van de partners met wie al een aantal jaar intensief wordt samengewerkt. In 2008 hebben de twee organisaties, samen met de gemeente Tilburg en andere partijen, terugkeervoorziening De Sluis opgezet. Daarnaast levert WonenBreburg een groot aantal woningen aan cliënten van RIBW MiddenBrabant, zodat ze met begeleiding zelfstandig kunnen wonen. Mede hierdoor kan RIBW Midden-Brabant haar missie verder uitdragen: de cliënt ondersteunen bij het vinden van een manier van leven waar hij zelf tevreden mee is.
Meer weten over het werk en de activiteiten van de RIBW MiddenBrabant? Kijk dan op www.ribwmb.nl.
3P netwerkpartners AAA Cleaner Team,the Aannemersbedrijf Smolders, de Moer B.V. Actief Bedrijfsdiensten B.V. Afterzone.com AM Wonen B.V. Zuid Ambiance Zonwering Bestosol Ann Meijer Procesmanagement AS Architecten van Stegeren Tjin-A-Sie Ballast Nedam Bouw Zuid BAT Blaaskapel De Laotbloeiers Blankers Electrotechniek B.V. Bouwtechnisch Adviesbureau Op ‘t Hoog Breedband Inkoopcombinatie Tilburg Brinkgroep BVR Groep CEPO CP Cleaning Partners DansenVanderVegt Vastgoedconsultants B.V. DataBalk B.V. De Combi Brabocon B.V. Bouwbedrijf De Glascentrale Tilburg DESTIL Dion Ketelaars Installatietechniek Drukkerij Groels EVZ Organisatie-adviseurs Feenstra Tilburg Firma Jaap Rasenberg Firma Korthout
Gerrichhauzen & Partners Gemcast GGN Brabant Gijsen Groenvoorzieningen B.V. Glasherstel Verlaar Groenteman Edwin de Wit Oudenbosch H. de Bont B.V. Klimaattechniek Haperen, Dakbedekking van HEJA Projectontwikkeling B.V. HEMA Oisterwijk Heufke & De Kerf Notarissen Hub. A. van Laarhoven B.V. Huize de Bocht Impact Training en Coaching Installatieburo J. Pals B.V. Interlink B.V. Janssen de Jong Projectontwikkeling B.V. Katholiek Onderwijs Tilburg, stichting Knaapen Groep Kock Korteweg Bouw B.V. Krijnen Riel B.V. Bouwbedrijf Malipaard Verhuur Mannaerts & Appels Advocaten en Notarissen Melis Gieterijen MiLa jeugd A.V. Sprint (Ton van ‘t Veer) Moonen Onderhoud & Renovatie B.V. Nooijens Party Verhuur Objectum Oerlemans Tuinafscheidingen
Ooystra B.V. Oranjedak B.V. Piet van Iersel Pijnenburg Bouw en Industrie B.V. Proper-Stok Groep B.V. Raetsheren van Orden B.V. Reijnen Loodgieter en CV-werk RIBW Midden-Brabant Rozemarijn Bloembinders Runnersworld Tilburg Schouten V.O.F. Sennce B.V. Slokker Bouwgroep B.V. Stabo Stichting de Wever TES installatietechniek Service & Onderhoud B.V. TIWOS Van AarleCoolen Groep B.V. Van der Stokker Stucadoors Van der Velden Rioleringsbeheer Van Heeswijk B.V. Van Schöll Advies VDA Geveltechniek Veldontwerp Roosendaal VP&A Vastgoedmanagement B.V. Welling-Wiercx B.V. Aannemingsmaatschappij Wolberink & Den Dekker Arbo-BGD B.V. woningcorporatie Laurentius Woonsfeer B.V. Woonstichting Singelveste
19
Contactadres
Afdeling Communicatie Postbus 409 - 5000 AK Tilburg (013) 539 99 11
[email protected] www.wonenbreburg.nl
