14300011-8299-573-01 Statisztikai számjel
01-10-045991 Cégjegyzék száma
GS! MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt. 1139 Budapest Fáy utca l/b (1) 412-3940
Üzleti Jelentés 2012. december 31.
Keltezés: 2013. március 19. a vál lkozás vezetője (képviselője)
P.H. GS1 MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt. 1139 Budapest, Fáy u 1lb Adószám 14300011-2-41
1
Tartalomjegyzék 1.
A GS1Magyarország Nonprofit lrt. működési környezete 1.1.
2.
4
1.1.1.
Jogszabályi környezet változásai
4
1.1.2.
Nemzetközi környezet változásai
5
1.1.3.
Leányvállalatok
6
1.1.4.
Foglalkoztatáspolitika
6
1.1.5.
Környezetvédelem
6
A GS1Magyarország Nonprofit lrt. 2012. évi működése
2.1.
Kiemeit projektek
7
7
2.1.1.
Microsoft Dynamics AX projekt
7
2.1.2.
GDSNIGS1Perfect,valamint eServiceprojekt
7
2.1.3.
GS1-elvűhelyadatbázis
8
2.1.4.
GS1Loggerfor Staff projekt
8
2.1.5.
Szolgáltatás fej/esztések
8
2.2.
Gazdálkodás - pénzügyek
9
2.2.1.
A vagyoni struktúra alakulása 2008 - 2014 között
10
2.2.2.
Vagyoni elemek tárgyévi összetétele
11
2.2.3.
8efektetett eszközöktárgyévi alakukása
11
2.2.4.
Ár-, hitel-, kamat-, likviditás- és cash-flow kockázatok
12
2.3. 3.
A működési környezet 2012. évi változásai
.3
Kockázatkezelés- kockázati tényezők csökkentés
A GS1Magyarország Nonprofit lrt. 2013. évi tervei
13 14
3.1.
Gazdálkodás - Pénzügyek
14
3.2.
Tevékenységek
15
3.2.1.
Logger szolgáltatás
15
3.2.2.
Safe8rand szolgáltatás
15
3.2.3.
GDSNszolgáltatásIGS1Perfect.
16
3.2.4.
GS1UPszolgáltatási MSDAX
16
3.2.5.
SPATlALszolgáltatás (GS1-elvűhelyadatbázis)
16
2
A GS I MAGYARORSZÁG Globális Azonosító és Kommunikációs Rendszereket Működtető Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Zártkörűen Működő Részvénytársaság Üzleti jelentésében bemutatja az Éves beszámoló és a Közhasznúsági melléklet időszakára vonatkozóan a Részvénytársaság vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzetét, üzletmenetét, - a tevékenysége során felmerülő főbb kockázatokkal és bizonytalanságokkal együtt - a célból, hogy a múltbeli tények és a várható jövőbeni adatok alapján teljesítményéről, fejlődéséről és helyzetéről, a körülményeknek megfelelő, megbízható és valós képet adjon.
1. A GSl Magyarország Nonprofit 2rt. működési környezete A GS I MAGYARORSZÁG Globális Azonosító és Kommunikációs Rendszereket Működtető Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Zártkörűen Működő Részvénytársaság célja globális termék- és szolgáltatás-, valamint szervezet- és helyazonosító és kommunikációs rendszerek létrehozása és működtetése. Kiemelkedően közhasznú jogállását a Részvénytársaság jogelődjének a Gazdasági Minisztériummal Fővárosi Bíróság Cégbíróságánálletétbe helyezett - szerződésben foglaltak alapozzák meg.
kötött - és a
A GS I MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt. tagja a globális termék- és szolgáltatás-, valamint szervezet- és helyazonosító és kommunikációs rendszerek létrehozását és működtetését végző nemzetközi non-profit GS I AISBL szervezetnek, mellyel Magyarországon kizárólagos jogokat biztosító GS I védjegy- és licenc szerződést kötött, valamint a GS I működés ét meghatározó hivatalos elfogadó nyilatkozatot tett. A Részvénytársaság ugyancsak szerződéses kapcsolatban áll a szervezet leányvállalataival, az EPCglobal Inc.-kel valamint GOSN Inc.-kel. Ezáltal rendelkezik mindazon jogosultságokkal, melyek alapján, éves licenc és szolgáltatási díjainak megfizetése ellenében, biztosíthatja bármely Magyarországon honos gazdálkodó szervezet vagy jogalany számára a GS I rendszer megoldásait. A GS I szabvány és megoldás rendszer, nem-csak lehetővé teszi a termékek, áruk, szállítási egységek és egyéb tárgyak, valamint szolgáltatások, szervezetek és helyek automatikus és elektronikus azonosítását az ezekhez kötődő speciális adathordozókon, vonalkódokon és rádió-frekvenciás címkéken keresztül, hanem biztosítja a partnerek közötti adatkommunikációt, elektronikus üzenetek és adatszinkronizáció segítségével számos szektorban a világ közel százötven országában. A nemzetközi GS I szervezet stabil, innovatív és fenntartható működésének megőrzéséhez középtávú stratégiáját 2012. évben öt kiemeIt fókuszterület mentén fogalmazta meg. Először is és elsősorban továbbra is elkötelezett alapvető célkitűzései mellett és erősíteni kívánja alapvető tevékenységét, vagyis hogy kiváló minőségű szolgáltatást nyújtson a GS I rendszer működtetéséhez a legfontosabb felhasználói körök; a kereskedelmi szektor, az egészségügy, a szállítás és logisztika ipar számára. Célfeladatként tűzte ki, hogy sikeresen belépj en az üzleti élet és a fogyasztó közötti adatkapcsolati B2C környezetbe, és ezáltal kulcsszereplővé válj on az internet világának, ezáltal megoldásokat kínálva a fogyasztók számára is. Tervezi továbbá, hogy a hagyományos felhasználói körök mellett együttműködést kezdeményez és a rendszerhasználat számára megnyeri az olyan új stratégiai jelentőségű szektorokat, mint például a posta iparág, az autóipar vagy a pénzügyi szektor. Újrapozícionálja és nagyobb figyelmet fordít magára a GS I márkára és tovább fejleszti szervezeti struktúráját, egy független egységekből álló, központilag koordinált szervezetté. A szabványrendszer 2013 évben ünnepli fennállásának negyvenedik évfordulóját. A GS I szabványokkal
és megoldásokkal
átadásában a GS I MAGYARORSZÁG hazai és nemzetközi számkiadást,
elvárásoknak
a szabványok
kapcsolatos tudás és a szabványalkalmazáshoz Nonprofit Zrt., harminc éves tapasztalattal
és alapvető
biztosítását
feladatait,
mint például
és továbbfejlesztését,
valamint
szükséges ismeretek
rendelkezik.
az egyedi
Eleget tesz a
számbankból
a szabványalkalmazási
nyilvánossá tételét, tanácsadói és konzultációs tevékenységét, nem nyereségorientált
történő ajánlások
módon látja el.
3
1.1. A működés; környezet 2012. év; változása; 1.1.1.Jogszabályi környezet változásai 2012. január I. napján hatályba lépett az egyesülési jogról, a közhasznú jogállásról, valamint a civil szervezetek működéséről és támogatásáról szóló 20 ll. évi CLXXV. törvény [a továbbiakban: Civil törvény], mely átalakította a közhasznú jogállás megszerzésének és fenntartásának feltételeit. A GS I MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt.-nek célja, hogy a Civil törvény 75. S (5) bekezdésében meghatározott 2014. május 31. napjáig a törvény feltételeinek eleget téve kezdeményezze a Civil törvény szerinti nyilvántartásba vételét. Ezt a folyamatot 2012. év elejétől kezdődően folyamatosan előkészíti és a Civil tv. 46 S (I) bekezdése szerinti közhasznúsági mellékletét is elkészíti, az éves beszámolóval azonos módon letétbe helyezi és közzé teszi. A GS1 MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt. 2012. évi működését szintén befolyásolta a környezetvédelmi termékdíjról, továbbá egyes termékek környezetvédelmi termékdíjáról szóló 1995. évi LVI. törvény, és annak végrehajtásáról szóló rendeletek (10/1995. (IX. 28.) KTM rendelet, 53/2003. (IV. ll.) Korm. rendelet) hatályon kívül helyezése. Az előbbi jogszabályok alapján az azonosításra kötelezettek, - a szervezet, illetve helyazonosításra alkalmas - GLN szám, illetőleg - az áru illetve termékazonosításra alkalmas - GTIN szám, használatra vonatkozó kötelezettsége megszűnt, a jogszabályok kötelező rendelkezése hiányában. A GS l MAGY ARORSZÁG Nonprofit Zrt.- partnerállománya lecsökkent a fennálló jogviszony t megszüntető jogalanyokkal. Az Általános változtatását
Üzleti Feltételek nem eredményezte.
bevezetése
a GSI
MAGYARORSZÁG
A GS I licenc jogok használatának
Nonprofit
Zrt. díjstruktúrájának
ellenértékeként,
a GS l Magyarország
Nonprofit Zrt. továbbra is olyan arányos mértékű díjat számít fel a GS l licenc szerződéses jogviszony t létesítő partnerek felé, amely a GS I rendszer hazai működtetéséhez,
illetőleg a GS l AISBL nemzetközi
szervezettel
szemben fennálló szerződéses kötelezettségei teljesítéséhez szükséges. A GS l MAGYARORSZÁG
Nonprofit Zrt. időben felkészült a várható kieső bevételek kompenzálására
tudatos
tervezéssel és már 20 II-ben közzétette a GS l licenc díjakra vonatkozó korábbi átmeneti kedvezmények
két
lépcsőben, 20 I2-ben és 2013-ben történő visszavonására tett intézkedéseit. 2012-ben realizálta az első lépcsőben meghirdetett módosításokat. Ugyanakkor a Részvénytársaság szolgáltatásainak fejlesztésével és bővítésével folyamatosan törekszik a gazdasági válság elhúzódó hatására és a jogszabályi változások okán szükségszerű en bekövetkezett partnerállomány-változás üzletmenetre gyakorolt hatásainak ellensúlyozására, valamint közigazgatási kapcsolatainak bővítésére.
4
Partner állomány
2008 - 2012
GS1 Licenc használók 2008 - 2012
60000 7800 7600 40000
7400 7200 7000
20000
6800 6600
o
6400 2008
2009
2010
2011
2012
2008
_ G51 Ucenc ha~ználók _ Jog~zabály~zerlntl azono~ítá~rakötelezettek -Ö~~ze~en
l.
napJan
szolgáltatásainak vonatkozó
új
léptek
hatályba
és kapcsolódó Általános
egyéb
Üzleti
MAGYARORSZÁG
Nonprofit
szolgáltatásközpontú
szemléletmódja,
szolgáltatásaihoz
Zrt.
történő hozzáférés
biztosítani, hogy szolgáltatásai
a GS l
minél széleskörűbb együttműködés elérhetőek legyenek.
MAGY ARORSZÁG
Az
Üzleti
változásokhoz a GS l
alapján
bővítésével,
kereskedelmi
elve és kölcsönös
Zrt.
GS l
alkalmazására,
Feltételekben
melynek lehetőségének
Nonprofit
felhasználására,
Általános
fenti jogszabályi
a partnerekkel,
2011
2012
átalakulás 2008 - 2012 között
szolgáltatásainak
Feltételei.
2010
• G51 Ucenc használók
A GS l Magyarország Nonprofit Zrt. partnerállományának
2012. július
2009
igénybevételére
testesül
is alkalmazkodó
MAGY ARORSZÁG
meg partner-
Nonprofit
és a szabályok egyszerűsítésével
szolgáltatókkal
szabványos GS l ilIetve Zrt.
a
azt kívánja
illetve a közigazgatással
előnyök nyújtása révén mindenki
a
történő
számára könnyen
1.1.2. Nemzetközi környezet változásai A GS I nemzetközi szervei központilag határozzák meg azokat a követelményeket, melyeket az egész világon egységesen, következetesen és ellentmondás mentesen kell teljesítenie és végrehajtania minden tagszervezetnek a partnere i felé. Az elvárások teljesítéséhez a felkészülési időszakot követően, a GS l közgyülése 20 l 2-től kezdődően öt kiemeIt alap szolgáltatási és üzleti módszer önértékelés i és nyilatkozati rendszerét vezeti be, a megvalósításukban elért fejlődés mérésére. Ezek; a rendszerintegritást és egyedi azonosítást biztosító kézi beavatkozás nélküli, folyamatirányítási rendszerrel garantált, számítógépes szoftver működtetése; a felhasználók felé a rendszer megértését és támogatását biztosító szakemberállomány; a felhasználói képzések; a szabvány és megoldásrendszert műszaki technikai és alkalmazásbavételi dokumentációjának honosítása, valamint a Globális Partnerinformációs Nyilvántartási rendszer (GEPIR) működtetése. A GS l Magyarország Nonprofit Zrt. felkészült az elvárások teljesítésére, működésére jelentős költségkihatással bír a kibővített adminisztratív, műszaki és informatikai feladat és felelősségi kör. A GS l Magyarország Nonprofit Zrt. jövőbeni működésében ugyancsak befolyásoló tényező az a tény, hogy 2012 év végén lezárult az a hat éves időszak, amely alatt a GS I Magyarország Nonprofit Zrt. koordinálta a globális GS l szervezet európai regionális tagszervezeteinek, a GS l Európának munkáját, mint a GS l Európa titkársága. A tevékenység működési feltételeit az európai szervezet határozta meg, pénzügyi kereteit a GS l Európa fedezte egy háromoldalú megállapodás keretében, amelynek megfelelően a GS I Magyarország Nonprofit Zrt. közvetlen szerződéses kapcsolatban állt a szervezet pénzügyi folyamatait kezelő GS l Hollandiával, mint a GS I Európa képviseletében és kockázatára eljáró megrendelővel. A GS l Magyarország Nonprofit Zrt. a GS l Európa titkársági tevékenységet non-profit módon látta el. Munkáját, eredményeit, a titkár személyes közreműködését a GS I Európa elnöksége kimagasló elismeréssel értékelte. A Részvénytársaság 20 I3-ban nem számíthat ebből a funkciójából adódó bevételi tételre.
5
1.1.3. Leányvállalatok A GS I MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt., a GS I rendszer magyarországi működtetését csak közvetve támogató, informatikai és szoftverfejlesztési tevékenységei számára két leányvállalatot hozott létre. A Globális IT Megoldások Korlátolt Felelősségű Társaságot és az eKT Global Systems Korlátolt Felelősségű Társaságot. A Globális IT Megoldások Kft. feladata a GS I Integrált Adatszolgáltatási Rendszer fejlesztése és üzemeltetése, melynek részét képezi a GS I Perfect / GOSN adatbanki szolgáltatás fejlesztése is. A Globális IT Megoldások Kft 2012-ben tervszerűen működött. Az eKT Global Systems Kft. feladata a GS I szabványalapú informatikai megoldások fejlesztése a környezetvédelmi termékdíj / hulladékgazdálkodás területén. Az eKT Global System s Kft. 2012-ben a környezetvédelmi termékdíjas és hulladékgazdálkodási területen bekövetkezett jogszabályi változásokra reagálva átalakította szolgáltatási portfólióját és elektronikus formátumú szakmai kiadványokkal jelent meg a piacon. Acélpiac beszűkülése és az elektronikus kiadványok iránti csekély kereslet miatt a GS I MAGY ARORSZÁG Nonprofit Zrt. az eKT Global System s Kft. Globális IT Megoldások Kft-be történő beolvadásáról döntött 2012. december 31-i forduló nappal.
1.1.4. Foglalkoztatáspolitika A GS I Magyarország Nonprofit Zrt.-nek, meghatározó erőforrása a szakképzett munkaerő állománya. Befogadó munkahelyi környezetet és alternatív foglalkoztatási formában történő munkavégzési körülmények biztosításával, a szervezet minden dolgozójára kiterjedő rendszeres képzésekkel igyekszik kizárni a lehetséges munkahelyi kockázatokat, betartva az összes vonatkozó munkahelyhez kapcsolódó szabályozásokat, biztonsági és egészségügyi előírásokat. Foglalkoztatási politikája részeként a törvénynek megfelelően frissítette Cafetéria szabályzatát, elvégezte a Munkavédelmi kockázatok értékelést, és a Munka- és Tűzvédelmi előírások szerinti kötelezettségeit. A nemzetközi gyakorlattal egyezően a humánerő gazdálkodás összköltsége nem haladj meg a kiadások ötven százalékát.
1.1.5. Környezetvédelem A GS I Magyarország Nonprofit Zrt. tevékenysége során a rá vonatkozó környezetvédelmi betartásával
jár
el. Szolgáltató
tevékenységéből
fakadóan
a környezetvédelemnek
meghatározó befolyása nincsen, az uniós hulladékgazdálkodással gyártói felelősség hatálya alá tartozó tevékenységet
előírások maximális a pénzügyi
helyzetét
kapcsolatos irányelv szerinti ún. kiterjesztett
nem folytat. A keletkezett hulladékok közül a papír és az
elektronikai hulladék gyűjtése szelektíven történik, az így gyűjtött hulladékok a szükséges hatósági engedéllyel rendelkező
hulladékgyűjtést
és szállítást végző szervezetek
működésében évről évre erősödik az a környezettudatos
részére kerülnek
átadásra.
A Részvénytársaság
szemlélet, amelynek lényege, hogy tevékenysége során
minél kevesebb hulladékot termeljen, ennek megfelelően előnyben részesíti az elektronikus ügyintézést és elektronikus munkavégzést elősegítő megoldásokat, és minél kevesebb papírhulladékot előidéző munkafolyamatokat
alakít ki.
6
2. A GS1 Magyarország
Nonprofit Zrt. 2012. évi működése
A GS l Magyarország Nonprofit Zrt. küldetésének megfelelő alapvető és folyamatos tevékenysége mellett, középtávú stratégiájának megvalósításához a 2012. évben a gyorsan, igényeknek megfelelően elérhető alapszolgáltatások fejlesztésére, a belső folyamatok hatékony működésére, az információs és informatikai környezet tovább fejlesztésére, a szakértői tevékenységeire és a testreszabott megoldások bevezetésének támogatására, továbbá a GS I szellemi tulajdona védelme érdekében fennálló együttműködési kapcsolataira és a GS I közösség munkájában történő aktív szerepvállalásra fókuszált. Az egyes célkitűzések eléréséhez indított kiemeit projektjei; a Microsoft Dynamics AX projekt, a GDSN/GS l Perfect, valamint az eService projekt, a GS 1elvű helyadatbázis project és a GS l Logger for Staff projekt.
2.1. Kiemeit projektek 2.1.1. Microsoft Dynamics AK projekt A projekt a belső adminisztrációs rendszer teljes cseréjét irányozta elő, a legmodernebb alapokra helyezte a partneradatok tárolását, kezelését, frissítését, új alapokat biztosítva a partnereinkkel folytatott kommunikációra és a személyre szabott kiszolgálásra, ezzel is erősítve a GS l márka ismertségét. A projekt célja integrált, innovatív, a GS l Magyarország Nonprofit Zrt. speciális igényeire szabott belső informatikai és adminisztrációs rendszer kialakítása és bevezetése volt, mely a részvénytársaság üzleti tevékenységének valamennyi lényeges területét lefedi, illetve a vállalati folyamatok teljes körét támogatja. Alapvető elvárás volt az általános funkciók, vagyis a pénzügyi-számvitel i, tárgyi eszköz gazdálkodási, értékesítési és beszerzési funkciók kezelése, a számsorozatok és a vonalkódok előállításához szükséges azonosító számok kiosztásával kapcsolatos tevékenység támogatása, valamint a saját fejlesztésű szakmai rendszerekkel történő adatkapcsolat létrehozása. A felsoroltakon kívül igényként merült fel az ügyfélkapcsolati menedzsment és az emberi erőforrás menedzsment funkciók támogatása, valamint egy webes vállalati felület kialakítása és annak ügyviteli rendszerhez kapcsolása, lehetővé téve a partnerek regisztrációját és az online regisztrációt. További cél volt, hogy a rendszer az összes moduljára kiterjedő valósidejű, automatizált adatkapcsolatai révén biztosítsa az operatív munkafeladatok támogatását és az üzleti folyamatok egészének nyomon követését, illetve a manuális munka csökkentését és a dupla rögzítések gyakorlatának kiiktatását. Az új és korszerü háttérrendszer bevezetésén túlmenően új partnerkommunikációs megoldások is készültek. A leendő partnerek gyorsabb és egyszerűbb rendszerhez történő csatlakozását szolgálja a web alapú On-line regisztráció, melyen keresztül a társaság egyes szolgáltatásai könnyen megigényelhetők. A meglévő partnerek rendszeralkalmazáshoz kapcsolódó adminisztratív feladatatinak magasabb kiszolgálási színvonalát segíti a kibővített funkciókkal ellátott ugyancsak web alapú MyGS l szolgáltatás. A vállalkozások számára a MyGS I felületen keresztül érhetők el és tölthetők le a GS l licencre vonatkozó dokumentumok, a szerződések, a GS I Magyarország Nonprofit Zrt. által kiállított hivatalos igazolások, számlatörténet. A partnereknek nyújtott szolgáltatási minőség emelésére megvalósult a valós idejű partnerkeresési alkalmazás a Globális Elektronikus Partner Információs Nyilvántartási rendszer (GEPIR) és a saját partner nyilvántartási rendszer összekapcsolása, frissítése, állandó, on-line szolgáltatást nyújtva ezzel a hazai érdeklődök számára.
2.1.2. GDSN/GS1Perfect, valamint eService projekt A GDSN (Globális Adatszinkronizációs Hálózat) működési feltételeiben beálló szignifikáns változások hatására GS l Magyarország Nonprofit Zrt.-nek 2012-ben mérlegelnie kellett, hogya GDSN és GS l Perfect informatikai fejlesztéseibe fektetett eddigi és a várható beruházásainak megtérülésére mennyi ideig és milyen mértékű erőforrást biztosít hosszabb távon. Ezen túlmenően az európai, elsősorban az élelmiszerforgalmazást érintő, fogyasztóvédelmi szabályozás és a globális infokommunikációs trendek, valamint az a tény, hogya GDSN hazai alkalmazását tekintve 2012-ben sem volt várható jelentős fejlődés arra késztették, hogy átgondolja az egyes
7
entitás ok törzsadatainak infrastruktúrát.
elektronikus
kommunikációját
érintő szolgáltatásait,
illetve az ezekhez szükséges
2.1.3. GS1-elvű helyadatbázis A Helyadatbázis, Spatial szolgáltatás a GS I Magyarország Nonprofit Zrt. által kidolgozott, nemzetközi szabvány okra és közhiteles forrású helyadatokra épülő, modem informatikai környezetben létrehozott, folyamatosan bővülő és bővíthető adatbázis és a hozzá kiépített speciális funkciók, amely bármely nyomon követési rendszer támogatására alkalmas, hiszen valós időben pontos és megbízható helyinformációkkal látja el az elosztási lánc szereplőit. A helyadatbázis felállítását előkészítő kiterjedt kutatás eredményei alapján 2012. év második felében önálló fejlesztési projekt keretében valósult meg a Helyadatbázis a hozzá tartozó adatbeviteli, adatlekérdezési, helyadatlap funkciókkal, illetve a más alkalmazásokhoz kötődő kommunikációs kapcsolatokkal.
2.1.4. GSl Logger for Staff projekt A GS I Logger for Staff projekt a GS I Logger keretrendszer egyik eleme az előkészítés alatt álló GS I Logger professional mellett. A GS I Logger for Staff alkalmazás egy olyan innovatív kezdeményezés, me ly hatékonyan kapcsolja össze a GS I szabványrendszer nyújtotta előnyöket a mobil- és internet-technológia lehetőségeivel. A GS I Magyarország Nonprofit Zrt. aktív nemzetközi szerepvállalásának köszönhetően a GS I Európa részleges pénzügyi támogatás ával valósul meg. A GEPIR hálózatra épülve a GS I munkatársai számára nyújt eszközt az illetéktelen GS I cégprefix és azonosítószám-használat kiszűrésére. 20 I 2. év végéig több mint 50 tagszervezet csatlakozott a projekthez, több mint 200 felhasználóval. A GS I Azonosító Kulcsok GEPIR-en keresztüli ellenőrzése mellett a 2012-es évben bevezetésre került egy új minősítési funkció is, me ly a GS I Library-n (GS I Ub) alapul. A GS I Lib a GS I szabványokat és szabályokat tartalmazó programkönyvtár, egy szoftveralkalmazás, amely képes automatikusan ellenőrizni egyadathalmaz szabványosságát, szabályoknak való megfelelését. 2012-re elkészült a GSl Logger for Staff alkalmazás iOS platformon futó változta. Ezen verzió folyamatos működtetése mellett 2012 év végére befejeződött a szoftver Android platformon futó változatának kifejlesztése. Az új alkalmazási környezet szélesebb körű elterjedésének köszönhetően folyamatosan növekszik a GSI Logger for Staff alkalmazó felhasználók száma, magával hozva az alkalmazás karbantartási, fejlesztési üzemeltetési költségeinek és licenc díjainak esetleges növekedését is. Ennek fényében kezdődtek meg a tárgyalások a GS I nemzetközi központi szervezettel arra vonatkozóan, hogya GS I központi szervezet átvegye a GS I Logger for Staff projekt menedzselését, illetve az alkalmazáshoz kapcsolódó infrastruktúra üzemeltetését. 2.1.5. Szolgáltatásfejlesztések A fenti projekteken túl, a kiemeIt fontosságú tudásközvetítés keretében a GS I Magyarország Nonprofit Zrt. partnere i számára egész évben folyamatosan lehetőséget biztosított személyes szakmai találkozókra, a különböző kommunikációs csatornákon keresztül történő tapasztalatcserére, konzultációra, továbbá a szabványok gyakorlati alkalmazását elősegítő szaktanácsadásra, képzésekre. Partnereit tájékoztatta folyamatban lévő fejlesztésekről, szakmai eseményekről folyamatosan frissülő honlapján keresztül, kiadványaiban, valamint elektronikus hírleveleiben. Folyamatosan biztosította telefonos szaktanácsadását, működtette és továbbfejlesztette honlap szolgáltatásait. A felhasználók számára hozzáférhetővé tette az Általános GS I Specifikációk legfrissebb verzióját. Minden új partnere számára biztosította a számkiadó és nyilvántartó szoftver legfrissebb verzióját és automatikusan frissíti a partnereinél lévő korábbi verziókat. Honosította, illetve elkészítette az "Egységes logisztikai címke szállítási egységek azonosítására" című kiadványát. Megjelentette a GS I DataBar szimbólumot népszerűsítő fúzetet és frissítette az egészségügyi alkalmazásáról szóló információs anyagait. Rendszeresen tartott tantermi képzéseket a globális szabványra vonatkozó alapismeretekről, szakmai konzultációt az elektronikus kereskedelmi szabványokról és a globális adat-szinkronozáció folyamatairól. Havi rendszerességgel kiüldte elektronikus hírlevelét, és félévente megjelentette nyomtatott újságját, a GS I Világa Magazint is. Folytatta felsőoktatási képzési tevékenységét, többek között a budapesti Corvinus Egyetem kurzusain. Számos szakmai cikket készített a különböző médiák számára. Mélyítette és bővítette szakmai szervezetekhez fűződő kapcsolatait is. Így továbbra is szoros együttműködést tartott fenn a Csomagolási és Anyagmozgatási Országos Szövetséggel, mint alapítóval. Folytatta az ECR Magyarország egyesülettel korábban elindított együttműködést a magyarországi 8
nemzeti termékinformációs adatbankkal szemben támasztott követelmények teljesítéséhez. Szorosabbra fűzte a szállítási és logisztikai szektort érintő szakmai együttműködését a Magyar Logisztikai és Beszerzési Társasággal.
2.2. Gazdálkodás.
pénzügyek
A GS I Magyarország Nonprofit Zrt. számára a GS I szellemi tulajdon képviselete és védelme, a GS I, mint bejegyzett márka és egyetemes szabvány - és megoldásrendszer az egyik legfontosabb erőforrás, me ly biztosítja számára az alapműködéséhez szükséges jogokat és bevételi lehetőséget. Bevételének közel nyolcvan százaléka a GS I rendszer működtetését adó számbanki alaptevékenységből áll elő. Figyelembe véve a 1995. évi LVI. törvény, és annak végrehajtásáról szóló rendeletek (10/1995. (IX. 28.) KTM rendelet, 53/2003. (IV. Il.) Korm. rendelet) várható hatályon kívül helyezését és ezáltal a partnerállomány csökkenését, mint kockázati tényezőt, a GS I Magyarország Nonprofit Zrt. a 2012. évi üzleti évet tartalékképzése nélküli null-szaldós eredménnyel és a bázis évhez képest húsz százalékkal alacsonyabb költségvetéssel tervezte meg. Ugyanakkor a felügyelő bizottság és az alapító jóváhagyásával indokoltnak tartotta, hogy a jövőt szolgáló fejlesztései, a hosszútávú fenntartható működés érdekében, a tartalékalapból valósuljanak meg. A GS I Magyarország Nonprofit Zrt. 2012. évben a tervezett költségvetésének megfelelően működött; üzemi eredménye a tervezettnek megfelelően, pénzügyi eredménye a tervezetten felül alakult. A GS I Magyarország Nonprofit Zrt. üzleti tevékenységének valamennyi lényeges területét lefedő, illetve a vállalati folyamatok teljes körét támogató, integrált, innovatív, belső informatikai és adminisztrációs rendszer kialakítása és bevezetéséhez pályázati támogatást nyert el KMOP-2009-1.2.5-ös pályázati kiírás keretében a "MICROSOFT DYNAMICS AX 2009 integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése a GS I Magyarország Kiemelten Közhasznú Nonprofit Zrt.-nél" CÍmű pályázatával. Pályázatát 2012-ben sikeresen lezárta és elszámolását megtette. A pályázat az erre a szakaszra jutó teljes "MSD AX project" projektköltség 33,35%-át biztosította 8.962.124-,- Ft támogatási összeggel. Az MSD AX vállalatirányítási rendszerre történő átállás változtatást hozott a bázis év szerinti számlázás i rendszerhez képest. A GSI Magyarország Nonproift Zrt. 2012 januárban esedékes éves licneszdíj számlákat 2012 januári keltezéssel bocsátotta ki, míg a 2013. évi januári számlákat a korábbi gyakorlatnak megfelelően, 2012 decemberi keltezésssel bocsátotta ki. (teljesítés dátuma 2013. január). A 2013 januárban esedékes licencdíj bevételek a teljes éves ez irány ú bevételek egyharmadát teszi ki .. Ez fejti ki hatását, a követelésekben, a passzív időbeni elhatárolásokban, a befektetett pénzügyi eszközök egyéb tartós részesedésben, és végső soron a mérleg föösszegben mutatkozó bázis évhez képest jelentős eltérésére.
9
2.2.1. A vagyoni struktúra alakulása 2008 - 2014 között
Eszközök alakulása 2008 - 2014 között 1200
-- - -- --
1000 800
--
---
600 400
-----
200 O
2008
2009
2010
-ESZKÖZÖK ÖSSZESEN-Befektetett
2011 Eszközök -For&ó
2012
2013
Eszközök -Aktfv
2014 időbelielhatárohísok
Források alakulása 2008 - 2014 között 1200
- _ ....
1000 800
--
600
-------------------------------
400 200 O
2008
2009
-FORRÁSOK ÖSSZESEN--Saját
2010 tőke
2011 --Kötelezettsé&ek
2012 --
2013
2014
PasszfvIdőbelielhatárolások
A társaság vagyona (mérleg föösszege) az elmúlt 6 évben folyamatosan emelkedett, figyelembe véve a 20 ll. évre vonatkozó a 2.2 pontban említett számlázás i rendben történt átmeneti változásról szóló hivatkozást.
10
2.2.2. Vagyoni elemek tárgyévi összetétele
791 m Ft.
Források
Összesen 2012 Terv
Források Összesen 2012 Tény
876 m Ft.
Saját tőke
441708
170000 Kötelezettségek
Passzív időbeli elhatárolások
Eszközök Összesen 2012 Terv
633 m Ft
97 OOO
119093
Eszközök Összesen 2012 Tény
876 m Ft
279491
IBefektetett Eszközök I Forgóeszközök
I Aktív időbeli elhatárolások
2.2.3. Befektetett eszközök tárgyévi alakulása
526 m Ft.
Befektetett
Eszközök 2012 Terv
573 m Ft.
Befektetett
Eszközök 2012 Tény
k36129 321000 416471
A Befektett pénzügyi eszközök növekedése a pénzeszközök illetve az immateriális javak valamint a tárgyi eszköz változásának terhére történt.
I Immateriális
.20330
Javak
ITárevl Eszközök IBefektetett
Pénzüiyl Eszközök
11
2.2.4. Ár-, hitel-, kamat-, likviditás- és cash-flow kockázatok
Likviditási
Mutatók
Jövedelmezőségi
Mutatók
2012 T'eny
2012. Tény Nettó forff,ótőke állomány
160398
Eszközarányos árbevétel
Folyó források
119093
Nettó haszonkulcs
13,81%
Earninff,s
94822
Likviditási ráta
235%
EBIT
96541
Likviditási l!YOrSráta
234%
EBITDA
Likvideszközhányad
Pénzhányad ráta
18%
10%
Átlagos vevőállomány Átlagos beszedési idő Átlagos napi bevétel (eFT)
77%
180947 23985 13 l 881
ROA
13,53%
ROE
33%
Újra befektetési ráta Árbevétel jövedelmezősége
14%
Kinnlevőséff, aránya az árbevételben
39%
Eszközhatékonyság
77%
A GS l Magyarország Nonprofit Zrt. 13,81 %-os Nettó haszonkulcs mutatója alapján hitel kockázata nincs. Eamings és EBIT mutatók alapján kamat kockázat nem áll fenn. A Nettó forgótőke állomány meghaladja a Folyó forrásokat, a Likviditási ráta folyamatosan meghaladja a fennálló kötelezettségeket, így nem merül fel folyó fizetési kockázat.
12
2.3. Kockázatkezelés - kockázati tényezők csökkentés A GS l Magyarország Nonprofit Zrt. célkitüzéseinek megvalósítását veszélyeztető fő kockázati tényezők: a GS l jogok és a hozzájuk kapcsolódó szeIIemi tulajdon sérülése, a gazdasági válság és környezeti hatások miatt a partner
áIIomány csökkenése,
a kezelt adatvagyon,
információs
és adatvédelmi
sérülékenysége.
A GS l
Magyarország Nonprofit Zrt. elkötelezett ezen kockázati tényezők folyamatos csökkentése, kivédése meIIett. A GS I szabvány
és megoldásrendszerhez
kapcsolódó
szeIIemi tulajdon teljeskörű
védelmét
szemelőtt
tartva
alakította ki Általános Üzleti Feltételeit, és a GS l elveken alapuló saját fejlesztésü szeIIemi termékeit levédeti a SzeIIemi Tulajdon Nemzeti Hivatalnál. A "GS l Logger Professional"
név és védjegy használatára
közösségi
Harmonizációs
védjegy
lajstromozási
tanúsítványát
a Belső
-
Piaci
Hivatal
megkapta
Védjegy
és
Formatervezési mintái között. Egyidejűleg megáIIapodással rendelkezik a GS I AISBL-el a GS I név használatára valamint a szolgáltatás GS l tagszervezetek felé történő licencbe adására vonatkozóan is.
Partner
áIIománya
védelme
és a GS l
fejlesztésekkel bővíti szolgáltatásainak
rendszer
alkalmazásbavételének
növelése
érdekében
innovatív
körét megcélozva újabb felhasználói csoportokat is.
Az adatkezelési, adatvédelemi és információ biztonsági kockázatok kezelése folyamatosan felügyeletet igénylő kihívás az egyre változó technikai megoldások és technológiai eszközök világában. A GS l MAGYARORSZÁG Nonprofit Zrt. 20 l 2. évben megszerezte az "Integrált Adatszolgáltatási Rendszer fejlesztése és üzemeltetése által kezelt, és az ehhez kapcsolódó saját és birtokában levő partnerinformációk, valamint ezen információk kezelését, kommunikációját biztosító eszközök rendelkezésre áIIásának, bizalmasságának és sértetlenségének" ISO 2700 l :2005 szabvány szerinti minősítést, amelynek évenkénti felügyeleti audit ját minden évben elvégezteti. 2013-ban kiemeIt figyelmet szentel a mobilitásból adódó kockázati tényezők kezelésének.
13
3. A GSl Magyarország Nonprofit Zrt. 2013. évi tervei 3.1. Gazdálkodás - Pénzügyek Eredményalakulása
2008 - 2013 között
800
120
700
100
===--
600 500
80
400
60
300
----
200 100
o 2008
2009
2010
-Bevétel
2011
2012
40
20 O
2013
-Eredmémy
-Költség
2013. évi Bevételi terv
580 m Ft. • Belföldi értékesítés nettó árbevétele • Exportértékesítés nettó árbevétele • Egyébbevételek
522000
• Pénzügyi mOveletek bevételei
2013. évi Költség terv
• Anyagköltség
563 m Ft.
(OOO 100000
• Igénybe vett szolgáltatások értéke • Egyébszolgáltatások értéke • Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke • Személyi jeIIegO ráfordítások
179000_\' 2 OOO
.1'-3
• Értékcsökkenési leírás • Egyébráfordítások
OOO
• Pénzügyi mOveletek ráfordításai
A GSI Magyarország Nonprofit Zrt 2013. évre a piaci környezet változásainak hatására csökkenő partnerlétszáma, csökkenő export tevékenysége miatt a 2012. évhez képest alacsonyabb összbevétellel számol. Ennek megfelelően tervezi kiadásait és költséghatékony gazdálkodást, minimális eredményt tervez.
14
3.2. Tevékenységek A GS l Magyarország szolgáltatásainak megkezdett
Nonprofit Zrt. 2013. évre kitűzött célja szolgáltatásainak
folyamatos
szolgáltatás
bővítése
fejlesztéseit
az eServices
fejlesztési
az MS DAX, a GSl
és azon belül elektronikus
keretrendszerben.
UP, a GSI
Logger
Folytatja
a 2012.
évben
for Staff, aSafeBrand,
GDSN/GS IPerfect valamint GS l-elvű helyadatbázis (SP ATlAL) projektjei keretében.
GSl Hungary eServices 2013
1. log ger szolgáltatás 2. SafeBrand szolgáltatás 3. GDSN szolgáltatás 4. GS1 UP szolgáltatás S. SBatial szolgáltatás
3.2.1. Logger szolgáltatás A GS l Logger for Staff alkalmazás 2013. év közepéig a GS I in Europe GS I Logger for Staff projekt keretei között, az európai szervezet részleges pénzügyi támogatása mellett a GS l Magyarország Nonprofit Zrt. vezetésével működik. 2013 - 2014 évi működtetése a GSl AISBL központi irodájával folytatott tárgyalások kimenetelétől
és a nemzetközi
döntésektől
fúggően
alakul.
Az egyeztetésekkel
párhuzamosan
a GS l
Magyarország Nonprofit Zrt. kidolgozza a GS l Logger for Staff prémium szolgáltatás üzleti modelljét, amely a GS l tagszervezetek üzleti partnereit célozza meg.
3.2.2. SafeBrand szolgáltatás A fogyasztók élelmiszerekkel követelményeket szolgáltatásrendszer
a mobil
kapcsolatos tájékoztatásáról kommunikáció
adta
szóló 1169/20 ll/EU
lehetőségekkel
ötlete. Ennek első lépcsője aSafeBrand
gyártótól (vagy más előre meghatározott
összekötve
rendelet által előírt jogszabályi született
B2C vl.O mobil alkalmazás
megbízható forrásból) származó, jogszabályokon
meg
aSafeBrand
és a közvetlen a alapuló, ellenőrzött
termékinformációkat tartalmazó rugalmas, felhasználóbarát elektronikus adatbázis, illetve a hozzátartozó adatbeviteli és lekérdezési infrastruktúra felállítása jelenti. A GSI Magyarország Nonprofit Zrt. 2013. évre a web és mobi! alapú szolgáltatás piaci bevezetésének
megalapozására
egy a fogyasztói célcsoportnak
szóló üzleti
partnerekkel folytatott sikeres pi!ot projekt kivitelezését tervezi.
15
3.2.3. GDSN szolgáltatáslGS1Perfect
A GOSN szolgáltatás szempontjából a 2013-as év elsősorban annak eldöntésről szól, hogy a partnerek, illetve a saját szolgáltatások
(pl. SafeBrand)
számára a GOSN hálózathoz
Nonprofit Zrt. egy külső szolgáltató GS l Perfect-en keresztül biztosítsa.
partneren
3.2.4. GSl UP szolgáltatási
A Microsoft
Oynamics
alkalmazásba
vételén túlmenően
vagy továbbra
a GS l Magyarország is saját megoldásain,
a
MSD AX
AX projekt 2013 évre a CRM - ügyfélkapcsolati a GS l szabványrendszer
lefektetése - majd gyakorlati megvalósítása
menedzsment
alkalmazásbavételét
kialakítása. A "GS l UP" projekt célja egy olyan felhő-alapú, alapjainak
való hozzáférést
(pl. l WorldSync)
támogató
- alrendszerének GS l UP megoldás
integrált megoldás és eszközrendszer
-, amely a GS l felhasználó
elméleti
partnerek (a különböző
iparágak ellátási láncainak szereplői - üzleti és kormányzati szférából egyaránt) számára egységes és szabványos keretet nyújt az entitások adattárolásra (vonalkód,
és az adattovábbításra 20
rendszerterv
(termékek,
helyek, szervezeti
(adatcserére)
kód, RFID címke) előállítására.
elkészítése)
valamint
egységek,
dokumentumok
más informatikai
rendszerbe,
stb.) azonosítására,
vagy valamelyadathordozó
2013. évben a cél az elméleti alapozás
a szabványos
számképző
modul
az
elkészítése,
(specifikációk
melynek
és
segítségével
a
felhasználók más szolgáltatások felé (pl. SafeBrand, GEPIR, Spatial) is eljuttathatják az adatokat. 3.2.5. SPA TlAL szolgáltatás
A GS l Magyarország bővítése,
Nonprofit
felhasználóbarát
(GS1-elvű helyadatbázis)
Zrt. 2013. évi fejlesztési tervei között a GS l Helyadatbázis
adatbeviteli
felületek
kidolgozása,
dinamikus
nemzetközi módszertan kidolgozása az egyes nemzeti helyadatbázisok alapú
üzemeltetés
megvalósítása
helymeghatározással
szerepel.
Emellett
határozott
kapcsolatos nemzetközi és hazai projektekben
hierarchia
funkcionális
kezelés
kialakítása,
felállítása érdekében, továbbá a felhő cél
a
helyazonosítással
és
globális
való részvétel is, továbbá egy hazai pilot
projekt indítása akár üzleti, akár államigazgatási szereplők részvételével.
Összefoglalásként pénzeszközei,
megállapítható, hogy a GS] Magyarország Nonprofit Zártkörűen Működő Részvénytársaság
elhatárolás ai és tartalékai 2012. évben is megfelelően biztosították a részvénytársaság
mííködését. Tartalékképzését
és befektetéseit továbbra is a szabályozottságjellemezte,
A Társaság müködése stabil, és évről évrefelkészül, Küldetésének
teljesítéséhez
következetesen
melyben kijelölte a fenntartható,
hatékony
likviditása megfelelő volt.
és reagál a következő időszak kihívásaira.
alkalmazza
a 2014-ig terjedő időszakra
stabil és eredményesfejlődésének
vonatkozó
pályáját, tevékenységének
stratégiáját,
irányvonalait.
16
